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醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告

時(shí)間:2024-11-29 16:35:17 曉璇 述職述廉報告 我要投稿

醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(通用12篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見(jiàn)的東西,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(通用12篇)

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 1

尊敬的領(lǐng)導:

  今年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的辦院宗旨,提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績(jì),F對本年度完成的工作述職如下。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

  調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的`評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。

  三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

  四、重視梯隊培養建設

  科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 2

  20xx年在院兩委的領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及全體職工的支持下,本人認真履行科室負責人的崗位職責,帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫院中心工作,較好地完成了各項固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,不斷調整和完善客服工作思路,明確了各項工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級和同行的認可,F將主要工作情況報告如下:

  一、廉潔自律,樹(shù)立模范帶頭作用。

  本人在工作中認真遵守黨員干部廉潔從政的規定,結合警示教育活動(dòng)和x教育要求,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來(lái)訪(fǎng)投訴工作中堅持原則,對來(lái)訪(fǎng)的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線(xiàn)工作的困難視為已任,把協(xié)調好醫患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線(xiàn)作為工作好壞的標準。不利用工作之便行使勒、卡、推的`不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調醫患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導為主,幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題,工作成績(jì),得到患者和員工的認可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當排頭兵和后勤部長(cháng)作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運轉。

  二、加強學(xué)習提高素質(zhì)、盡責履職。

  俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強學(xué)習法律法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

  1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習,今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習《醫院投訴管理》相關(guān)知識和醫患關(guān)系相關(guān)法律法規知識,帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。

  2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫院客戶(hù)服務(wù)水平,今年10月,本人參加了xx省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò )教育》培訓,考試成績(jì)優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識對醫院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調研和實(shí)踐;

  3、工余時(shí)間,本人積極培養健康向上的興趣愛(ài)好,加強中國傳統文化的研習,成效顯著(zhù),20xx年獲政府文藝最高獎《xx市政府“文藝百花獎”三等獎》和《xx市政府“百花文藝獎”銀獎》等表彰。

  三、業(yè)務(wù)工作再上臺階

  1、20xx年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪(fǎng)方式,由原來(lái)的人工拜訪(fǎng)改為短信通知拜訪(fǎng),大大提高了拜訪(fǎng)成功率,讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)率成倍增加,為樹(shù)立醫院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎。

  2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加xx余人次。

  3、為提高門(mén)診患者滿(mǎn)意度調查的客觀(guān)準確率和回收率,節約人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)大量調研構思與反復改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò )中心的幫助下,推出門(mén)診滿(mǎn)意度調查系統,全年患者點(diǎn)擊評價(jià)xx余人次,平均完成問(wèn)卷xx余份。

  4、為提高患者滿(mǎn)意率數據檢索利用與統計效率,今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數據庫軟件access,獨立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿(mǎn)意度調查分析系統》對采集的數據可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統受到同行的青睞。

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  過(guò)去的一年,收獲著(zhù)成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著(zhù)一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮,F就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

  一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

  黨性修養,是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

  一是不斷加強政治理論學(xué)習,擁護黨的路線(xiàn)方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;

  二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強的事業(yè)心和責任感;

  三是常懷公心,樂(lè )于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習他人長(cháng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開(kāi)闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

  二、銳意固本清源,著(zhù)力加強隊伍建設

  我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。

  一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書(shū)記,如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子,如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、1月份召開(kāi)了x及組織生活會(huì )。在會(huì )上,大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

  二是加強醫院組織建設。今年,經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,選送了三名建黨積極份子;落實(shí)了三會(huì )一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì )x次、黨員大會(huì )x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的.黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫院的公開(kāi)欄、婦幼通訊、醫院質(zhì)量管理通訊、內部QQ群、院務(wù)會(huì )、中層干部會(huì )、黨員組織生活會(huì )、黨員大會(huì )、職代會(huì )等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開(kāi)展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位。

  三是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督,藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》,提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水平。

  三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。

  今年三月份開(kāi)始,醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導小組,明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了三名社會(huì )評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進(jìn)行了調查核實(shí),對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

  四、創(chuàng )新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

  一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心,抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫院進(jìn)修,x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。

  二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō),首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試,考場(chǎng)紀律嚴格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

  五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂

  醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。

  一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。

  二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現,更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái),我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。

  三是繼續認真辦好《婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養。

  四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶!叭ぐ恕惫澅碚么髸(huì )及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì ),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災區送溫暖”,慶!拔逅摹鼻嗄旯澋然顒(dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰斗力,彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。

  六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

  根據院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì ),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院xx大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí),堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列,醫療質(zhì)量不斷提高,醫療安全基本保障。

  各位領(lǐng)導、同志們:以上匯報的成績(jì),離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持,借此機會(huì ),向大家表示xx衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jì),但在加強學(xué)習、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗,追求進(jìn)步,為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗!

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 4

  20xx年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟

  20xx年,認真學(xué)習國家醫療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級部門(mén)保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù),力爭取得優(yōu)良成績(jì)。我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實(shí)現工作的完美和高效,促進(jìn)醫院醫療事業(yè)發(fā)展。

  二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  1、抓好黨建工作,增強黨組織的生機活力。教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設,提高黨員的黨性意識,使每個(gè)黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認真做好工作,努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院。我積極培養入黨積極分子,把符合條件的預備黨員及時(shí)轉為正式黨員,20xx年共培養入黨積極分子x名,吸收預備黨員x名,預備黨員轉為正式黨員x名,進(jìn)一步增強黨組織的生機和活力。

  2、加強人事工作,增強醫院凝聚力。我按照干部管理權限,認真做好全院干部職工的考核、考察、調配、任免、培訓等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強醫院凝聚力,使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫院醫療工作發(fā)展,樹(shù)立醫院的良好社會(huì )形象,努力獲得人民群眾的滿(mǎn)意。

  3、抓好醫德醫風(fēng),爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。我積極抓好醫德醫風(fēng)建設,努力爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院。一是要求干部職工增強宗旨意識,做到以病人為中心,切實(shí)維護病人利益,傾聽(tīng)病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識,加強“三基三嚴”訓練,加強質(zhì)量安全管理,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,杜絕發(fā)生各類(lèi)醫療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫德,防范產(chǎn)生各類(lèi)醫療不正之風(fēng),樹(shù)立醫務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強,使個(gè)醫務(wù)人員做到“醫術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿(mǎn)意”,為爭創(chuàng )“三好一滿(mǎn)意”醫院作貢獻。

  三、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設,一是培養高尚的道德情操,認真學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神,促進(jìn)醫院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績(jì)。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行上級部門(mén)的工作精神和工作紀律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿(mǎn)意。

  四、嚴以律己,確保自身清正廉潔

  我是醫院領(lǐng)導,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反x工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓x從小事小節上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

  五、存在的不足問(wèn)題

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的.深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門(mén)工作要求認真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、今后努力方向及打算

  1、加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng )新醫院各項工作,取得更大的成績(jì)。

  2、轉變作風(fēng),樹(shù)立自身良好形象。全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設,嚴格執行“中央八項規定”,嚴格防范“四風(fēng)”問(wèn)題,樹(shù)立自身良好形象。

  3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得廣大干部職工的滿(mǎn)意。

  我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 5

  一年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在醫院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強醫院管理,認真做好勤政廉政工作,F將一年來(lái)的履職情況述職如下:

  一、思想政治與廉潔從政方面。

  始終堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛生體制改革的認識。工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定,圍繞醫療衛生發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作。

  二、業(yè)務(wù)工作方面。

 。ㄒ唬┗A設施建設情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的.基礎設施建設項目于5月開(kāi)工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫技樓、門(mén)(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現進(jìn)行室內外裝修工作,計劃于20xx年8月交工。

 。ǘ┽t療指標及財務(wù)運行情況。

  1、醫療指標情況:截止到10月共完成門(mén)診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。

  2、財務(wù)收支情況:

 、沤刂沟10月醫院總收入1604萬(wàn)元;其中①醫療總收入189萬(wàn)元;②財政補助收入1380萬(wàn)元;其他收入33萬(wàn)元?偸杖胫兴幤肥杖96.4萬(wàn)元;

 、瓶傊С鰹1738萬(wàn)元;其中醫療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元(人員工資、住房公積金及醫療成本等支出);財政項目補助支出1178萬(wàn)元;管理費用支出127萬(wàn)元(其中藥品費用支出83萬(wàn)元)。

 。ㄈ┘訌娽t院管理,確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、認真執行醫療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點(diǎn)加強病歷質(zhì)量及醫療核心制度執行情況的督查,確保醫療質(zhì)量穩步提高。

  2、加強臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項整治力度;臨床路徑病種從去年6個(gè)擴展到今年的10個(gè);

  3、加強醫院感染管理,防止院感事件發(fā)生;

  4、繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作;定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫療制度,狠抓醫療質(zhì)量,確保醫療安全;

  5、以醫院信息化建設為支撐,分步實(shí)施lis、pacs系統,建立了醫療、護理、影像分析等工作站。

 。ㄋ模┮?xún)?yōu)化服務(wù)流程為主線(xiàn),提升醫院服務(wù)能力。

  積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅持醫院公益性原則,持續優(yōu)化服務(wù)流程,推行多項便民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。不定期組織援疆醫療專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展公益性醫療服務(wù)工作,走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困患者800余人次,免費發(fā)放藥品3000元;三·八節期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費健康體檢活動(dòng),減免體檢費15000元;八·一建軍節期間慰問(wèn)駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發(fā)放慰問(wèn)金4000元。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加強等級醫院評審工作。召開(kāi)迎評工作動(dòng)員會(huì ),成立相關(guān)組織機構;按評審標準實(shí)施細則制定《縣人民醫院等級迎評工作實(shí)施方案》、《等級醫院評審任務(wù)分解細則》;修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

  三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務(wù)公開(kāi)。

  認真執行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設重大決策、決定和措施,把黨風(fēng)廉政建設列入工作日程納入醫院管理重要議事日程;全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財務(wù)公開(kāi),實(shí)現“兩有”(有舉報箱,有舉報電話(huà))、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費)、“四上墻”(方案上墻、機構上墻、制度上墻、行為規范上墻),使黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現了規范化、制度化。

  四、醫德醫風(fēng)建設情況。

  不斷加強醫德醫風(fēng)教育,積極完善醫德醫風(fēng)考評制度;加大對違規違紀行為的查處力度;建立醫療服務(wù)信息公示制度,在醫院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準,主動(dòng)接受患者及社會(huì )監督;設立投訴箱,公布投訴電話(huà),不定期召開(kāi)醫德醫風(fēng)監督員座談會(huì ),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,便及時(shí)調查處理并積極整改。

  過(guò)去的一年作為院長(cháng)雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習;三是對職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里,繼續以著(zhù)力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量的持續改進(jìn),確保醫療安全為目標,進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家!

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 6

  一年來(lái),本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績(jì):醫院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立,F將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平

  任職以來(lái),我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了多次醫院院長(cháng)培訓,進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),引導職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

  二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

  新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。

  三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的.正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設,認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題。

  四、加強精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象

  一年來(lái),認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力,調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過(guò)加強社會(huì )主義精神文明建設,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象,得到了社會(huì )各界好評。

  五、整合資源,發(fā)揮效能

  為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:

  一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運轉情況來(lái)看,管理不當,收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì ),最后決定將xx中心取消。

  二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫院買(mǎi)斷機子的協(xié)議。

  三是合并門(mén)診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)?wèn)題。經(jīng)過(guò)了解調查,我提出了合并門(mén)診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門(mén)診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

  六、存在的問(wèn)題及今后的打算

  盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。

  這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 7

  一年來(lái),在醫院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新,實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下。

  一、思想和學(xué)習情況

  要做事,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習,從嚴要求自己,正確行使自己的`職權。一是努力學(xué)習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長(cháng)行政查房,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。

  二、廉潔自律情況

  堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,為醫院的發(fā)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。

  三、履行醫院管理職責情況

  隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進(jìn)的醫院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  “三基三嚴”學(xué)習和考核,嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。

  盡管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺,技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 8

  一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

  繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著(zhù)“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬(wàn)人次,免費檢查項目包括:

  1、一般婦科檢查。

  2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

  3、盆腔臟器檢查:陰式B超檢查。

  4、宮頸檢查:數碼電子xx鏡。

  5、xx分泌物檢查:常規化驗檢查。

  6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。

  二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。

  在醫療質(zhì)量方面,著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫?s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。

  三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)xx”進(jìn)行到底。

  真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)xx專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫院的`生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣,在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、成立組織機構,制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)xx專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)xx專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)xx指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà);醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

  3、加強職工學(xué)習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業(yè)xx問(wèn)題為內容的`焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。廣東省江門(mén)新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫院收入。

  除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng )收之路,在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎,同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿(mǎn)意,現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx%。

  展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 9

尊敬的領(lǐng)導:

  近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。以下是我的述職報告:

  一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。

  二、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策,讓利于民,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  三、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性

  職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,我積極配合院長(cháng)針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  四、存在的.問(wèn)題和不足

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  同時(shí),借此機會(huì ),向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 10

尊敬的領(lǐng)導:

  你們好!

  為了認真貫徹廉政建設工作 會(huì )議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以維護社會(huì )和中心的穩定為根本,按照“ 鞏固、完善、規范、提高” 的要求,不斷加強對廉政建設工作的領(lǐng)導,全面落實(shí)廉政建設各項措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動(dòng)廉政建設各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和職工的思想穩定,F將上半年度廉政建設工作的具體開(kāi)展情況 總結如下:

  一、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質(zhì)全面提高

  我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導,開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等 法律 法規,突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類(lèi)崗位人員的'法制觀(guān)念和管理素質(zhì),加強對廉政建設工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺(jué)遵紀守法,自覺(jué)維護醫院工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān),堅決不參與非法宗教活動(dòng),堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法,全面推動(dòng)廉政建設工作的進(jìn)程。

  二、領(lǐng)導重視,健全機制,確保廉政建設工作順利開(kāi)展

  在工作中,醫院以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以一票否決為保證,始終把把廉政建設擺在中心工作的首要位置來(lái)抓,明確規定了廉政建設工作實(shí)行目標管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與醫院管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了廉政建設工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內容、人員、效果)。并將廉政建設工作與醫院管理工作有機結合,詳盡分解,進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節,真正實(shí)現了工作不忘廉政建設,廉政建設工作服務(wù)醫院,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

  根據實(shí)際,成立了廉政建設工作領(lǐng)導小組,綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室。自上而下層層簽訂目標責任書(shū),形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,科室具體落實(shí)綜合治理局面。目標責任書(shū)簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署廉政建設安全工作,并針對存在的問(wèn)題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了廉政建設工作的開(kāi)展,有力地維護了醫院的穩定。

  三、落實(shí)責任,防患未然,確保廉政建設效果明顯增加

  在廉政建設工作中,我院始終抓住“創(chuàng )安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節,堅持多管齊下,切實(shí)實(shí)行廉政建設。制度建設是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好廉政建設工作,大小 會(huì )議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。

  各科室人員平時(shí)根據各自的崗位,嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍。加強對財務(wù)室、微機室、現金票證安全保衛管理,認真做好醫院內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,切實(shí)把廉政建設工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 11

  今年以來(lái),在縣委、縣政府和縣衛生局的的正確領(lǐng)導下,我帶領(lǐng)全院一班人堅持強化管理不折騰、創(chuàng )新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風(fēng)、強管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩過(guò)渡,推進(jìn)了各項工作順利開(kāi)展,較好地完成年度任務(wù),F報告如下:

  一、強化理論學(xué)習,增強服務(wù)本領(lǐng)

  一年來(lái),我堅持把“學(xué)習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔任縣醫院院長(cháng)以來(lái),更加注重對《黨章》、十八屆三中全會(huì )精神、衛生業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、法律法規及黨的方針政策的學(xué)習領(lǐng)悟,堅持每天讀書(shū)看報、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉換;自覺(jué)加強全院班子建設和干部隊伍建設,從嚴管理干部,認真落實(shí)黨建工作責任制,深入開(kāi)展“十廉”、“自信擔當創(chuàng )新服務(wù)”和“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”為主要內容的黨建主題活動(dòng),不斷完善深化黨支部、黨員承諾評議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動(dòng),經(jīng)常對黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評,鼓勵廣大黨員在醫療工作中立足崗位,創(chuàng )先爭優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全院整體工作上臺階上水平。院領(lǐng)導班子堅持團結務(wù)實(shí),在學(xué)習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),團隊決策力、執行力不斷提高,領(lǐng)導班子核心作用和戰斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹(shù)品牌,抓創(chuàng )優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

  二、強化管理,提升服務(wù)品牌

  我們以醫療工作為核心,加快基礎設施建設,改進(jìn)服務(wù)流程,擴大服務(wù),不斷滿(mǎn)足患者需求,確保醫療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設方面,總投資5600萬(wàn)元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營(yíng),住院病區1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì )服務(wù)方面勇于承擔社會(huì )責任,不斷鞏固“二甲”復審成果,加大人才隊伍建設,開(kāi)展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養,先后輸出6人赴西京醫院、交大一附院、交大二附院、市中心醫院等進(jìn)修深造,多次深入竹林關(guān)鎮、月日鎮、寺坪鎮、鐵峪鋪鎮、土門(mén)鎮、蔡川鎮開(kāi)展免費送醫送藥、義診活動(dòng),義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈送藥品價(jià)值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內障患者免費實(shí)施了復明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動(dòng)參加各類(lèi)應急救治、各類(lèi)大型活動(dòng)醫療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)和健康保障,通過(guò)內強素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構建起和諧的醫患關(guān)系,推動(dòng)了醫院健康持續發(fā)展。今年全院診療病人xxx人次,收住院病人xxx人次,開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)xxx人次,分別比上年同期增長(cháng)xx%、xx%、xx%,病床使用率達xx%,實(shí)現醫療收入xxx萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)xx%,經(jīng)濟、社會(huì )效益明顯提高。

  三、強化機制創(chuàng )新,激發(fā)工作活力

  到醫院工作8個(gè)多月來(lái),我從完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過(guò)民意調查、組織考察、任前公示等,調整了院內一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提高整體服務(wù)能力。針對目前醫院面臨機遇和挑戰,開(kāi)展醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng )建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠信”醫院獲縣物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎護理服務(wù)項目,對全體護士進(jìn)行禮儀培訓,推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護士長(cháng)、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務(wù)社會(huì )監督評價(jià)機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫療服務(wù)和醫院管理的意見(jiàn),不斷提高患者的滿(mǎn)意率,防止因醫患糾紛,構建和諧醫院。規范升級管理,執行好黨的惠農政策,在新農合報銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫藥費用過(guò)快不合理增長(cháng),積極開(kāi)展臨床抗生素應用專(zhuān)項整治活動(dòng),引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規范治療,建立醫療質(zhì)量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日;O督模式,按照“事前公開(kāi),過(guò)程公開(kāi),結果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,保證參合農民的參與權、知情權和監督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農合資金的現象發(fā)生,用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報新農合病人xxx人次,總費用xxx萬(wàn)元;核報金額xxx萬(wàn)元;自付費用xx%,控制在10%以?xún);藥占比xx%,符合規定要求;各種特殊檢查報告陽(yáng)性率達85%,符合要求。

  四、強化作風(fēng)建設,服務(wù)廣大群眾

  把作風(fēng)建設作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫院發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續;堅決執行好民主集中制,加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開(kāi)展好批評與自我批評,相互支持,多做補臺工作,對醫院一些重大問(wèn)題做決策時(shí),征求各方面意見(jiàn),做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫院資源優(yōu)勢,密切關(guān)心新農村建設工作,勇于承擔社會(huì )責任,積極兌現承諾,在開(kāi)展“十廉”、“黨的群眾路線(xiàn)教育”活動(dòng),對25名貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶,開(kāi)展上門(mén)面對面醫療咨詢(xún)、義診送藥活動(dòng),援助2萬(wàn)元資金為所包村建設便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫師對巒莊中心衛生院開(kāi)展對口支援工作,指導業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會(huì )診、人才培養,實(shí)現了資源共享,優(yōu)勢互補。積極開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng )建活動(dòng),先后三次赴鐵峪鋪鎮白果村、寺底鋪村開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),對調研中的問(wèn)題梳理歸類(lèi),協(xié)調解決;完善健全院工會(huì )、共青團等群團組織,深化醫院文化建設,積極開(kāi)展平安創(chuàng )建、文明單位創(chuàng )建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進(jìn)取成為時(shí)常,積極向上、健康生活成為全院上下的.共同行動(dòng)。

  五、強化紀律約束,堅持廉潔從政

  清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來(lái),我院嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn),結合實(shí)際,突出重點(diǎn),強化責任,從制度入手,抓好建立完善預防體制機制建設,著(zhù)力解決重點(diǎn)和突出問(wèn)題,從源頭上預防腐敗,整體推進(jìn)反腐倡廉工作。

  一是完善重大事項民主決策機制,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟問(wèn)題、重大項目建設、職工利益之事,我們嚴格執行規章制度,堅持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,重大決策反復征求職工意見(jiàn),反復研究論證,取得絕大多數職工的同意和支持,杜絕了因個(gè)人說(shuō)了算而導致的腐敗現象和決策的失誤發(fā)生。

  二是對職工績(jì)效工資分配、職稱(chēng)聘任、醫療設備購置、工程建設等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,目前,醫院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進(jìn)入招標程序,堅持科室申報,醫院科技委員會(huì )論證通過(guò),醫療器械管理委員會(huì )論證立項,向上級主管部門(mén)報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實(shí)行陽(yáng)光工程;在資金使用上嚴格遵守規章制度,本著(zhù)增收節支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫院的硬件建設上,既為醫院節約了大量資金,又保證了重點(diǎn)。

  三是落實(shí)中央“八項規定”,領(lǐng)導班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴約束,從嚴要求,慎用權力,做到講政治、顧大局,對政策規定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;

  四是深入持久開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng),藥品嚴格執行“三統一”管理,網(wǎng)上集中招標采購,零差率銷(xiāo)售;加強內部監管,在預防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長(cháng)鳴,牢筑防線(xiàn),做到班子和諧,風(fēng)清氣正,促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設。

  總結和回顧近一年的工作,還存在一些問(wèn)題:從主觀(guān)上講我個(gè)人角色轉變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來(lái)看:

  一是員工的績(jì)效工資和醫療保險尚未得到應有保障;

  二是衛生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向;

  三是醫療質(zhì)量提高緩慢,醫療安全仍存在隱患;

  四是醫德醫風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高,社會(huì )各界對醫療服務(wù)行業(yè)滿(mǎn)意度還需鞏固;

  五是患者對現代醫學(xué)的發(fā)展期望值仍然過(guò)高,醫患糾紛仍然處于上漲的趨勢;

  六是現行人才體制原因,導致我院人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結構梯隊建設極不合理,出現斷層現象。今后工作中,我們將認真總結經(jīng)驗,改正不足,言起立行,團結帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和醫院進(jìn)步做出更大的貢獻。

  醫院院長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 12

尊敬的各位領(lǐng)導,各位代表:

  20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題,針對看病難,看病貴社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,堅持把追求社會(huì )效益,維護病人利益,構建和諧醫院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制,保障醫院可持續發(fā)展,提高醫院的醫療 質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫療工作的業(yè)務(wù)院長(cháng),現將一年來(lái)政治思想學(xué)習情況及所分管的臨床心理,門(mén)診,醫保,社會(huì )防治,醫技等其它工作向各位領(lǐng)導及職工代表匯報如下:

  政治思想學(xué)習情況

  作為一名黨員,政治上嚴格要求自己,深入學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系,學(xué)習三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習黨的十七大精神,增強政治敏銳性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。深刻認識經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展和急劇轉型帶來(lái)的風(fēng)險與挑戰,冷靜對待成績(jì),清醒分析問(wèn)題。堅持原則,敢于負責,不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅守信念防線(xiàn),道德防線(xiàn),法紀防線(xiàn),不用職權謀取私利。潔身自好,加強品行修養,培養健康情趣,節制不良欲望,樹(shù)立起正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識。注重衛生管理知識,市場(chǎng)經(jīng)濟知識和法律知識的學(xué)習,指導實(shí)踐,積極探索新形勢下專(zhuān)科醫院挑戰和機遇。拓寬醫院的服務(wù)領(lǐng)域。牢記兩個(gè)務(wù)必,繼續和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,嚴格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴格要求,貫徹廉政建設責任制,按程序辦事,積極參加藥品招標采購,重大經(jīng)濟活動(dòng)按規定及時(shí)向組織匯報。

  分管工作情況

  一,強化基礎質(zhì)量管理,提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)

  臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識需要我們掌握,我們堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),高標準,按照相關(guān)法律法規,技術(shù)操作常規,各規章制度及規范以及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論及醫學(xué)進(jìn)展要求建設心理科。全面提升醫務(wù)人員的`理論水平,醫務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應急能力綜合素質(zhì)是保證基礎質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規學(xué)習,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,提高醫務(wù)人員的醫療安全意識及防范措施。抓醫務(wù)人員有關(guān)基本知識,基本技能的培訓學(xué)習,規范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì ),承辦國家級繼續教育項目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請南京市著(zhù)名心理危機干預專(zhuān)家張純主任對社區危機干預工作者進(jìn)行了危機干預知識培訓。

  二,門(mén)診醫療管理工作

  不斷完善和落實(shí)醫療工作制度:對關(guān)鍵性醫療制度強化了環(huán)節管理,細化,完善門(mén)診工作制度,工作流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理年基礎上,做好門(mén)診工作,方便病人就診,設立了病人康復知識宣傳欄;調整門(mén)診室的設置,增設特色門(mén)診;在節假日,我們與媒體合作開(kāi)展青少年心理健康門(mén)診咨詢(xún):修訂門(mén)診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診,制定門(mén)診搶救流程及門(mén)診應急處理程序,在門(mén)診設立服務(wù)處,對蓋章,醫保政策咨詢(xún),評殘實(shí)行一站式服務(wù),方便了病人及家屬。力求門(mén)診工作無(wú)縫隙,零缺陷。門(mén)診各項制度的落實(shí)正在向規范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

  加強門(mén)診質(zhì)量控制:修訂門(mén)診質(zhì)量控制標準;門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規范及要求;門(mén),急診的工作流程;修訂門(mén)診各崗位的人員職責;制定門(mén)診糾紛處理預案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機檢查相結合的方式,以便隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,促進(jìn)門(mén)診工作質(zhì)量的提高。

  三,加強醫療保險管理,合理收費,減輕病人負擔。

  醫保工作的好壞,對醫院工作有著(zhù)舉足輕重的影響。今年我院的醫保工作目標就是爭創(chuàng )誠信醫保單位,圍繞醫保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:根據工作要求,制定并貫徹好新農合各項工作制度及住院流程圖,用藥目錄協(xié)議書(shū)等。在工作檢查中幾近滿(mǎn)分,給予高度評價(jià)。

  1,每月抽查門(mén)診醫保大病病歷及住院醫保病人病歷,按醫保中心要求及時(shí)送檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,反饋處理。

  2,整理上報醫院定崗醫師信息統計上報工作。根據icd—10標準,完成精神科醫保準入病種界定,并與財務(wù)科一起調整網(wǎng)絡(luò ),啟用新住院病人病種目錄管理,目前運行良好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫保聯(lián)系處理。

  3,安裝了門(mén)診大病證年審程序,全年門(mén)診大病證810人次,減少了病人報銷(xiāo)的等待時(shí)間。

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