煤礦管理人員述職述廉報告（通用22篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的煤礦管理人員述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 1

　　進(jìn)入xx以來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)下行，面臨的困難增多，全體員工在集團公司及公司黨政的正確領(lǐng)導下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務(wù)目標，作為一名基層區隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導，嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求，深入理解領(lǐng)會(huì )黨的十八大會(huì )議精神，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責，緊緊抓住安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現了機運二區管轄范圍內的機電設備安全可靠運轉。為能在下半年度更好開(kāi)展工作，取得更大進(jìn)步，我經(jīng)過(guò)認真反思，就20xx上半年的工作述職如下。

　　一、取得的成績(jì)高度負責，精益求精，抓好現場(chǎng)安全管理

　　作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責是協(xié)助技術(shù)員做好本工區的技術(shù)管理工作，制定機電設備的檢修計劃和相應的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，協(xié)助區長(cháng)編寫(xiě)月度工作計劃，做好質(zhì)量達標，隱患排查等安全管理工作，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。今年以來(lái)，在公司黨政的領(lǐng)導下，本人努力工作認真履行職責，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個(gè)方面取得了較好的成績(jì)。在現場(chǎng)與工人師傅相互學(xué)習交流，遇到設備出現問(wèn)題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅持每天都到現場(chǎng)檢查設備的運轉情況，高低壓設備的供電情況；全面掌握設備的原理、性能，學(xué)習集中控制原理，參與了一系列重大項目的施工工作，例如對－530泵房、－530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動(dòng)化改造，實(shí)現了遠程自動(dòng)化控制，更換了老舊開(kāi)關(guān)；對33人行纜車(chē)變頻器進(jìn)行了改造，保證了其連續平穩運行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車(chē)房鋼絲繩，更換甲帶給煤機甲帶皮帶，保證了原煤系統的安全提升。這半年來(lái)，把以前學(xué)到的.知識和生產(chǎn)實(shí)際有效的結合起來(lái)，為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)，更好的減少工人師傅的勞動(dòng)強度，更有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益打下堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍地完善和完成了機電安全規程措施，并認真監督實(shí)施。在工作中，首先做到嚴于律己，為現場(chǎng)職工做了表率。在執行貫徹規程措施上嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了責任落實(shí)，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類(lèi)似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節能減排，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，對工作做到了有布置，有落實(shí)，有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，提高了自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，實(shí)踐經(jīng)驗和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難，不怕得罪人，求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理能力。

　　緊貼現場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng )新超越，解決現場(chǎng)技術(shù)難題

　　本人積極投入到科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新中，我工區機電設備較多，擔負新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動(dòng)篩車(chē)間原煤分選等任務(wù)。設備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng )新工作帶來(lái)一定難度。經(jīng)過(guò)深入思考和細致排查，本人提高了認識，認真制訂了創(chuàng )新發(fā)展方向。根據工作實(shí)際，本人確定了創(chuàng )新目標和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度，我工區涌現出了二十多項科技創(chuàng )新及管理創(chuàng )新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司獎勵，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好教育培訓工作，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，教育培訓工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓這一主線(xiàn)，堅持不懈地職工培訓和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內部實(shí)景培訓和外委輪訓。一是合理安排勞動(dòng)組織，積極圍繞公司教培中心下達的培訓指標，按人員、工種安排職工外出培訓，滿(mǎn)足了持證上崗的需要。二是很抓了內部培訓。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓的同時(shí)，還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓、網(wǎng)能大學(xué)培訓和全員培訓。三是利用礦技能大賽的機

　　會(huì )對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓，收到了良好效果，提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開(kāi)展了崗位流程描述標準操作法的推行工作，規范了職工行為，增強了安全意識，形成了長(cháng)效機制，確保人人過(guò)關(guān)。

　　加大隱患排查和整改力度，實(shí)現安全生產(chǎn)

　　加強對隱患的排查和整改，是預防機電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應突出各類(lèi)安全設施的齊全和正常使用這一重點(diǎn)，及時(shí)消除事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過(guò)一臺設備，一處設施，確保機電設備的安全、可靠運轉。

　　根據集團公司危險源辨識和隱患排查的要求，結合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現事故突發(fā)的實(shí)際情況，協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問(wèn)題，并全部進(jìn)行了整改和落實(shí)，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，對主要機電設備進(jìn)行了技術(shù)測定，有力地保障了機電設備安全、可靠運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　二、存在不足

　　經(jīng)過(guò)認真擺查，我還存在很多不足之處，距離領(lǐng)導期許有較大差距，具體表現在以下幾點(diǎn)：

　　在思想方面，不善思考，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會(huì )議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導的腳步，做不到超前思考和提前預防，沒(méi)有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，距離領(lǐng)導要求有很大差距。

　　在學(xué)習方面，沒(méi)有養成很好的學(xué)習習慣，不愿學(xué)習和不善學(xué)習的問(wèn)題比較突出，工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高，對取得的經(jīng)驗和教訓總結不夠及時(shí)深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重復性的錯誤。對新鮮事物接受較慢，容易因循守舊。思考問(wèn)題淺嘗輒止，不夠深入，很難實(shí)現由量變到質(zhì)變的躍升。在工作作風(fēng)方面，對待工作的激情和熱情不夠，沒(méi)有從內心深處激發(fā)出對工作的熱愛(ài)，得過(guò)且過(guò)，存在應付思想，沒(méi)有把工作當成一種享受，沒(méi)有在工作中實(shí)現自我價(jià)值。缺乏執行力，完成任務(wù)存在打折扣的現象。工作效率不高，拖沓問(wèn)題比較嚴重，完成日常工作尚不能得心應手，更談不上更深層次的提高了。

　　三、下步工作計劃

　　根據今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排，針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向：

　　在思想方面，以黨的十八大精神為指導，以公司黨政中心工作任務(wù)為目標，認真落實(shí)中央提出干部轉作風(fēng)“八項規定”、集團公司“三個(gè)改進(jìn)”及我公司干部“十不準”規定和“作風(fēng)轉變十五項措施”，不斷改造人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，持續提高思想境界，不斷開(kāi)闊視野，提高悟性，增強大局觀(guān)念和服從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，樹(shù)立終生學(xué)習的理念。養成良好的生活習慣，平衡膳食，規律作息，加強身體鍛煉，時(shí)刻保持清醒頭腦，做個(gè)有心人，處處留心，向領(lǐng)導學(xué)，向老師傅們學(xué)，從書(shū)本上學(xué)，從現場(chǎng)中學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)管理，不斷彌補不足，完善自己。做好反思和總結，同樣的錯誤不犯第二次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類(lèi)旁通。注重系統思考，理解事物的前因后果，把握事物的發(fā)展規律。要有股子鉆勁，思考問(wèn)題一定要透徹，不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習方法和科學(xué)的用腦習慣，讓大腦是總處于高速運轉的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設限，悅納新鮮事物，從中尋找機遇。勇于挑戰自己，不虛度年華，讓每一天都過(guò)得充實(shí)而有意義，為心中的目標不懈奮斗。

　　在工作作風(fēng)方面，首先要愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜來(lái)之不易的崗位，全身心的投入工作。增強執行力，真正做到服從無(wú)借口，執行無(wú)阻力，不講價(jià)還價(jià)，不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí)，敢于擔當，勇于任事，克服萬(wàn)難，奮力向前。對工作要充滿(mǎn)熱情，做到快樂(lè )工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個(gè)樣來(lái)，不辜負自己所受的教育和大好年華。

　　在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養，做一個(gè)正直的人，做一個(gè)勇敢的人，做一個(gè)充滿(mǎn)智慧的人，做一個(gè)遵守規則的人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。吃苦在前，享樂(lè )在后，不搞特殊化，不搞陰謀詭計，給職工們做典范，樹(shù)立起自己較高的威望。謹言慎行，認清形勢，不犯路線(xiàn)錯誤，低調做人，打好基礎，干出成績(jì)，贏(yíng)得口碑。

　　新安賦予了我經(jīng)濟基礎和社會(huì )地位，教會(huì )了我干工作的能力和為人處世的能力，我對新安充滿(mǎn)了感激和熱愛(ài)。我愿以本次總結為契機，在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自己，不為干部隊伍的整體形象抹黑，干出成績(jì)，全力完成全年各項任務(wù)目標，為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力！

　　煤礦管理人員述職述廉報告 2

　　在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下，xx年我們通風(fēng)區認真貫徹落實(shí)礦工作會(huì )議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署，組織實(shí)施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績(jì)。開(kāi)創(chuàng )了安全與生產(chǎn)雙贏(yíng)的喜人局面�？梢哉f(shuō)xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區一年來(lái)的主要工作，特作如下述職：

　　一、xx年的主要工作

　　1、年初我區按照礦工作會(huì )議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結合我區具體工作的實(shí)際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度，并加強了制度的執行力，嚴格進(jìn)行考核，形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成。

　　2、根據我區員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓目標等。通過(guò)教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來(lái)保證現代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

　　3、深入開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀班組建設活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會(huì )和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區各項任務(wù)和指標的完成。

　　4、通過(guò)認真落實(shí)礦工作會(huì )議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區圓滿(mǎn)完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實(shí)現了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實(shí)現動(dòng)態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步加強，全員的節約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現象，成本指標完成較好，比去年有所節余。

　　5、區班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng )新意識科學(xué)發(fā)展觀(guān)念進(jìn)一步提升，班子成員的整體觀(guān)念，大局觀(guān)念、團結協(xié)作能力都有一定的.提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、主人翁意識明顯增強�？梢哉f(shuō)通風(fēng)區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習慣性違章時(shí)有發(fā)生。

　　2、班組建設還不夠全面扎實(shí)，班組基礎管理工作還需進(jìn)一步加強。

　　3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。

　　4、質(zhì)量標準化還不能達到長(cháng)期達標水平。

　　三、今后努力的方向

　　1、安全教育管理結合階段性實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展，加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

　　2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動(dòng)態(tài)達標不滑坡。

　　3、深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實(shí)到人頭，加大考核力度，促進(jìn)班組建設不斷健康發(fā)展。

　　4、加強對全員的教育培訓力度，對重點(diǎn)人，重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。

　　以上是我區xx年的工作述職，請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見(jiàn)。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 3

　　轉眼間我來(lái)到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

　　1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的`責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　我是六月份來(lái)到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 4

　　一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　我認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的理論，認真學(xué)習《廉政準則》，認真學(xué)習煤礦工作精神，加強自身修養，做到理論與實(shí)踐相結合，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想上與煤礦保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立服務(wù)思想，做到無(wú)私奉獻。我認真學(xué)習保衛業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平，做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的保衛工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。在實(shí)際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實(shí)做事；我關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，維護職工隊伍的穩定，踐行中華優(yōu)秀傳統道德文化，促進(jìn)煤礦健康持續發(fā)展。

　　二、真抓實(shí)干，促進(jìn)保衛工作又好又快發(fā)展

　　我是煤礦保衛科副科長(cháng)兼保安隊隊長(cháng)，做好保衛安全工作是我的工作職責和應盡義務(wù)，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實(shí)按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛工作。一是帶頭遵紀守法，認真執行煤礦各項規章制度與工作紀律，自覺(jué)接受群眾監督；二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時(shí)向上級領(lǐng)導請示報告，堅決按照上級領(lǐng)導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺(jué)遵守廉政建設有關(guān)規定，不違反勞動(dòng)紀律，注重自己的.“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會(huì )上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無(wú)違紀行為，確保自己清廉人生。

　　三、和諧共進(jìn)，建設維護煤礦團結穩定局面

　　要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，必須有一個(gè)團結穩定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù)，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來(lái)不利影響。為此，我一是自己大膽實(shí)踐，善于溝通，加強協(xié)調，充分調動(dòng)職工的工作積極性，使大家團結一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù)，有較強的觀(guān)察、分析能力與管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專(zhuān)行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時(shí)刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，誠懇踏實(shí)工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績(jì)突出，職工滿(mǎn)意。四是按時(shí)、出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，深入基層一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題，建設維護煤礦團結穩定的局面。

　　四、存在的不足問(wèn)題

　　我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績(jì)，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是說(shuō)成績(jì)時(shí)，面面俱到、夸大其詞；說(shuō)缺點(diǎn)時(shí)，一帶而過(guò)，不能正確對待；述職缺少真實(shí)評價(jià)，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，著(zhù)裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

　　五、今后努力方向

　　我要充分認識到以前存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：一要勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要牢固樹(shù)立學(xué)習的理念，把學(xué)習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習先進(jìn)理論和科學(xué)知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦保衛工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學(xué)習貫徹上級部門(mén)黨風(fēng)廉政建設精神，明確責任，加強監督，不違反煤礦制度規定與勞動(dòng)紀律。要求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規現象。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 5

　　我叫xxx，現任xxx，20xx年參加工作，到現在為止，已有8年多的時(shí)間，在去年一年的時(shí)間里，在同事、朋友、區長(cháng)、書(shū)記的指導幫助下，讓我有了長(cháng)足的進(jìn)步。20xx年，本人按照公司管技人員管理的工作標準和要求，嚴格履行自身的工作職責，認真落實(shí)上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，不斷加強自身的學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，認真的完成領(lǐng)導布置的各項工作，現將一年以來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　1、完成xxxx工作面回采工作。

　　2、深入開(kāi)展機電質(zhì)量標準化工作，工作面機電質(zhì)量標準化水平始終保持在精品工作面水平，xxxx工作面召開(kāi)了機電現場(chǎng)會(huì )、并接受了國家局質(zhì)量標準化抽查達標檢查、省局等各級檢查。

　　3、負責對集控裝置進(jìn)行機電人員培訓。

　　4、完成下山皮帶更換皮帶及設計摩擦帶的工作。

　　5、完成立井下口擋矸簾的`設計。

　　6、完成對立井上口封井裝置的設計。

　　7、完成無(wú)極繩絞車(chē)的培訓工作。

　　8、及時(shí)對可發(fā)展員工進(jìn)行井上脫產(chǎn)培訓，為新老員工的接替做好前期準備工作。

　　9、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率。

　　10、組織和參與制定區內檢修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等。

　　二、思想政治方面

　　作為一名區領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要�；�于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動(dòng)。思想上能和上級保持一致，在單位能和區隊保持團結一致，積極維護大局；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲職工的好評。

　　三、廉潔自律方面

　　工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風(fēng)廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規定。我遵守廉潔自律規定，以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“兩學(xué)一做”規范的言行，道德修養，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

　　在xxxx工作面重點(diǎn)在75KW刮板輸送機，由于配件供應不足，所以在該設備檢修工作上投入的工力較大，并且組織司機培訓，減少設備的事故率。

　　進(jìn)入xxxx工作面后，首先對皮帶集控裝置進(jìn)行了全員培訓，保證了開(kāi)機率及發(fā)生事故后能及時(shí)快速的處理。然后對無(wú)極繩絞車(chē)的使用及調試進(jìn)行了大量前期工作準備，保證了運輸的順利進(jìn)行。其次在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現下山皮帶慣性較大，于是仔細觀(guān)察其滑行時(shí)間及距離，設計摩擦帶的安裝位置，并進(jìn)行了下山皮帶的清臥、套修治理，保證了設備運行環(huán)境。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中還發(fā)現立井下口兜子損壞較快，于是下井設計了立井下口擋矸簾，在下口上頂鉆打頂錨桿，使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上，有效了解決了煤矸砸兜子的現狀。最后在立井上口封井裝置上通過(guò)井下現場(chǎng)實(shí)踐，研究出“開(kāi)門(mén)式封井裝置”，有效的解決了封井工序繁瑣，人員投入較大的問(wèn)題。

　　五、工作中存在的不足

　　我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績(jì)，但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是說(shuō)成績(jì)時(shí)，面面俱到、夸大其詞；說(shuō)缺點(diǎn)時(shí)，一帶而過(guò)，不能正確對待；缺少真實(shí)評價(jià)，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，有時(shí)脾氣火爆，說(shuō)話(huà)用詞不當；在工作中缺乏超前謀劃意識；在事故后不善于總結。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

　　六、今后努力方向

　　我要充分認識到以前存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：

　　一要勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要牢固樹(shù)立學(xué)習的理念，把學(xué)習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習先進(jìn)理論和科學(xué)知識，提高自己思想認識。

　　二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦機電工作。

　　三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學(xué)習貫徹上級部門(mén)黨風(fēng)廉政建設精神，明確責任，加強監督，不違反煤礦制度規定與勞動(dòng)紀律。要求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規現象。自我評定：稱(chēng)職。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 6

　　我叫xxx，現任xx安檢科長(cháng)，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷，20xx年5月份調入安檢科任科長(cháng)，現將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請予審議。

　　一、認真學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　一年來(lái)，本人能夠認真學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，充分體現共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　認真學(xué)習黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，積極傳達貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監督，在社會(huì )生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作斗爭，為創(chuàng )建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出積極貢獻。

　　二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖

　　自20xx年5月任安檢科長(cháng)尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。

　　結果發(fā)現有個(gè)別安檢員對安全監督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動(dòng)紀律如此渙散的被動(dòng)局面，除對不負責的安檢員進(jìn)行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現一次違反勞動(dòng)紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現第二次不低于降級處分，發(fā)現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規定。

　　與此同時(shí)，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。

　　二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

　　常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。

　　加大反“三違”力度是確保礦井安全的`重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專(zhuān)題會(huì )，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車(chē)軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車(chē)行人的違章現象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據情節進(jìn)行了嚴肅處理，使全礦各類(lèi)違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。

　　三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作

　　在公司開(kāi)展的強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè )廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著(zhù)工人的血汗錢(qián)干無(wú)謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區隊利用班前會(huì )向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。

　　在提高職工標準化認識的同時(shí)，根據八礦現狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標準化現場(chǎng)管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，對區隊工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區隊相互參觀(guān)學(xué)習集中座談，總結先進(jìn)經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設計出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區環(huán)境面貌都有了大的改觀(guān)，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導的好評。

　　四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

　　自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現場(chǎng)執行情況，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。

　　五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

　　本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐黨的偉大思想，認真開(kāi)展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。

　　本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。

　　雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì )不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(cháng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 7

　　我叫xxx，20xx年2月任采掘二隊xxx，共產(chǎn)黨員。在過(guò)去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識，緊跟時(shí)代步伐

　　為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員，加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學(xué)習文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。

　　二、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)

　　一年來(lái)，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于25次，緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類(lèi)礦井，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，頂底板水大，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內，通過(guò)查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。20xx年度，本人累計編寫(xiě)了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規程，近200本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫(xiě)各類(lèi)措施時(shí)，我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規范手冊》要求，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現和糾正現場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

　　三、積極參與現場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓

　　基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員，也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的作戰參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的.知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：

　�。�1）開(kāi)展“手指口述、安全確認”活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。

　�。�2）深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。

　�。�3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“五個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。

　　四、存在的問(wèn)題和不足：

　　回顧20xx年的工作，我還存在著(zhù)一些明顯的不足，主要表現在：

　�。�1）對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠，學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到位。

　�。�2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強，組織協(xié)調能力有待提高。

　�。�3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。

　�。�4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。

　�。�5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。

　　對于20xx年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績(jì)，我將在20xx年繼續發(fā)揚、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來(lái)新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力！

　　煤礦管理人員述職述廉報告 8

　　回顧近年來(lái)自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現了共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌。 一是重視理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑，而自我滿(mǎn)足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學(xué)習的表率。主要從三個(gè)方面加強了努力：

　�。�1）充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為區隊主要領(lǐng)導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實(shí)際。

　�。�2）增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性，結合自己的工作實(shí)際，制訂系統的.學(xué)習計劃，切實(shí)做到，學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習效果“三個(gè)落實(shí)”。

　　一是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　二是堅持標準，促進(jìn)采面質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提高。我認真執行質(zhì)量標準化標準，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場(chǎng)立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規范現象。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會(huì )上公開(kāi)考核，對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn)。在初期，我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時(shí)出現急躁情緒；二是在區隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，盡快運轉，思想上、措施上都出現越位現象，使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果；三是平時(shí)各類(lèi)事務(wù)占用大量的時(shí)間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問(wèn)題還不夠全面。經(jīng)過(guò)認真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規。

　　(1)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，在工作方法上做個(gè)“好參謀”；在具體工作上做當個(gè)“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。

　　(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建。堅持從職工中來(lái)，到職工中去的領(lǐng)導方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認可，提高決策科學(xué)，增強決策實(shí)踐的針對性和實(shí)效性。

　　(3)堅持高標準、嚴要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現在”做起，養成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養良好的隊風(fēng)。

　　四是加強對紀律觀(guān)念的認識，做清正廉潔的表率。

　�。�1）加強反腐倡廉學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

　�。�2）經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

　　在今后的工作和學(xué)習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，改正錯誤，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 9

　　我是xxx，自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。

　　安全管理責任重大，實(shí)際操作起來(lái)難度很大，現在的社會(huì )，人際關(guān)系復雜，誰(shuí)也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會(huì )使全礦的成績(jì)付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，沒(méi)有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

　　我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的�，F在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

　　為了積極完成今年公司給我礦規定的每月采掘計劃和各項重點(diǎn)工程簽訂的安全目標責任書(shū)，在礦領(lǐng)導的統一指揮下，我帶領(lǐng)全體安監科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識

　　從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵�；仡櫧�一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍，全面地提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

　　二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

　　1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度，做到了制度、系統、人、物的高度通一。(嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。)

　　2、加強了火工品的管理，嚴格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無(wú)流失，減少了重大安全隱患。

　　3、加強了軌道運輸的管理，監督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。

　　4、監督落實(shí)了水炮泥的使用、監督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實(shí)的基礎。

　　5、加強了采掘方面的管理，監督實(shí)現落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”�；夭晒ぷ髅娴闹е�初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。

　　6、加強機電方面的管理：監督落實(shí)了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。

　　7、每月組織各科室領(lǐng)導進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查，和陪同上級部門(mén)檢查。對查出的隱患當時(shí)能處理的現場(chǎng)落實(shí)處理，不能現場(chǎng)處理的在調度會(huì )上用三定表的形式，落實(shí)到人定期整改，礦檢查出問(wèn)題xx條，公司查出問(wèn)題xx條。已經(jīng)全部整改完畢

　　8、嚴抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。

　　9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務(wù)，對安全員每月進(jìn)行了理論培訓及結合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

　　三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監科長(cháng)，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀(guān)念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的`決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來(lái)，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話(huà)愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。

　　四、存在的問(wèn)題及下步打算

　　(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位

　　(2)安全管理力度不足

　　(3)安全教育培訓不到位

　　(4)安全設施不到位。

　　(5)我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現代辦公技能不強。隨著(zhù)現代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。

　　我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。

　　1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責任到人、限期整改。

　　3、設立專(zhuān)門(mén)的安全培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。

　　4、積極配合安全礦長(cháng)搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。

　　5、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。

　　6、繼續學(xué)習和引進(jìn)新的安全管理理念，

　　總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(cháng)，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 10

　　20xx年即將過(guò)去了，在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來(lái)說(shuō)又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習實(shí)踐和積累經(jīng)驗的一年。在公司及處各級領(lǐng)導的支持下，在各職能部門(mén)積極配合下，克服了種種困難，較圓滿(mǎn)的完成了公司及處里交給的各項任務(wù)�，F將我個(gè)人全年工作總結如下：

　　以嚴謹、一絲不茍來(lái)要求自己，并認真學(xué)習公司及處下發(fā)各種文件、政策，堅持按照公司領(lǐng)導和處各級領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實(shí)，有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。

　　在日常工作中，做好所有資料的收集、管理，及時(shí)協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時(shí)常下井了解井下的一些實(shí)際情況，完善各項工程的預算及結算。協(xié)助各部門(mén)實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時(shí)提供一些的經(jīng)營(yíng)資料和數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。協(xié)助工程部門(mén)按時(shí)編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，根據計劃分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據。在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據項目部?jì)炔可�產(chǎn)計劃任務(wù)及現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據，也作為隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領(lǐng)導的`經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業(yè)計劃對隊伍進(jìn)行考核，并幫助各個(gè)隊伍完善其工作水平及管理制度。

　　每月月底及時(shí)做好施工進(jìn)度報表，并向建設單位和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)給財務(wù)部門(mén)提供準確的資料，并協(xié)助好財務(wù)部門(mén)對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門(mén)交流溝通，做到工作配合默契。要及時(shí)了解并掌握各種對預算及結算有利的資料，并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系，保持良好的關(guān)系，為他們提供其所需要的資料，做到及時(shí)了解業(yè)主和定額站的最新情況，同時(shí)多和業(yè)主交涉各種遇到的問(wèn)題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。

　　在即將到來(lái)的20xx年，我將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，積極配合各級部門(mén)做好各種工作，力爭工作再上一個(gè)新的臺階。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 11

　　9月21日以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。

　　能堅持深入一線(xiàn)，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年，上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。

　　一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：

　　上半年年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

　　二、履行職責、做好本職工作：

　　回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(cháng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明， 推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。

　　重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降， 減少了因違章而造成的'事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

　　其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 12

　　大家好！

　　補連塔煤礦在兩級公司的正確領(lǐng)導下，全體干部員工認真執行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿(mǎn)完成了公司交予的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我代表補連塔煤礦領(lǐng)導班子進(jìn)行述職，請審議。

　　一、持續改進(jìn)，強化執行，安全管理實(shí)現新跨越

　　20xx年，補連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎，堅持實(shí)施“七堅持、七強化”工程，一是堅持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動(dòng)搖，強化落實(shí)執行；三是堅持從嚴管理不動(dòng)搖，強化監督檢查；四是堅持風(fēng)險預控不動(dòng)搖，強化危險源動(dòng)態(tài)辨識；五是堅持安全培訓不動(dòng)搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動(dòng)搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動(dòng)搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實(shí)現了安全生產(chǎn)十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。

　　二、科學(xué)組織，精心安排，產(chǎn)量任務(wù)實(shí)現新突破

　　補連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬(wàn)噸，商品煤2430萬(wàn)噸，均超公司計劃55萬(wàn)噸。隨著(zhù)逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則，采用“超前維護、動(dòng)態(tài)檢修、連續生產(chǎn)”靈活靈動(dòng)的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來(lái)，在“摸著(zhù)石頭過(guò)河”中，我們不斷探索出其設備運行規律，積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗。

　　三、加強成本管理，提升運行質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)管理達到新水平

　　全面執行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續，優(yōu)化工作面布置，從大的系統上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來(lái)，設備故障停機時(shí)間始終低于公司計劃指標，通過(guò)高效、可靠的設備運行，保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平，通過(guò)技術(shù)革新創(chuàng )效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過(guò)程的提質(zhì)創(chuàng )效。五是通過(guò)持續的“雙增雙節”活動(dòng)，強化樹(shù)立全員節約意識、增效意識。20xx年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。

　　四、圍繞中心，創(chuàng )新方式，黨建和思想政治工作穩步提升

　　礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng )新。認真學(xué)習《黨章》、十七屆四中、五中全會(huì )精神和神華集團公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學(xué)習型黨組織，做到以建立制度來(lái)保障學(xué)習時(shí)間、以精選內容來(lái)突出學(xué)習重點(diǎn)、以多種形式來(lái)提高學(xué)習質(zhì)量、以撰寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)深化學(xué)習效果，提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng )新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會(huì )一課”等基層組織建設方式，建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補助基金，增強了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責任意識。

　　五、轉變作風(fēng)，提升素質(zhì)，“四好”班子建設扎實(shí)推進(jìn)

　　一年來(lái)，補連塔煤礦深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建工作，分析班子現狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領(lǐng)導集體。下發(fā)了《補連塔煤礦關(guān)于開(kāi)展中層管理干部業(yè)績(jì)考核的通知》（神東補礦[20xx]63號），對全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測評；提高民主生活會(huì )質(zhì)量，會(huì )前認真做好準備，找準問(wèn)題，確定民主生活會(huì )主題，充分開(kāi)展思想交流，提高黨性修養，增進(jìn)班子團結；嚴格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導干部請銷(xiāo)假等相關(guān)制度和要求；嚴格執行公司關(guān)于科隊級干部選聘任用的'要求，實(shí)行干部競聘上崗。

　　六、提高認識，強化執行，堅決貫徹執行上級指示

　　作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執行好兩級公司的戰略部署、指示精神和各項制度規定，帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動(dòng)上與上級保持高度一致，既體現自身政治素質(zhì)和對上級負責，又反映出一個(gè)基層“班長(cháng)”能否凝聚團隊、帶頭執行、強化落實(shí)的能力和修養。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發(fā)展戰略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學(xué)習落實(shí)，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程�？梢宰院赖刂v，作為產(chǎn)量第一大礦，補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發(fā)展戰略最堅定的擁護者。

　　七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作

　　作為補連塔煤礦領(lǐng)導班子的“班長(cháng)”，自己率先垂范，把握大局，注重細節，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)方針。從行動(dòng)上自覺(jué)履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個(gè)人修養上說(shuō)在前面，做在前面。一年來(lái)，和在座的各位一樣沒(méi)有時(shí)間陪家人共享天倫，沒(méi)有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務(wù)院23號文件沒(méi)有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動(dòng)，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動(dòng)大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。

　　八、堅定信念，加強學(xué)習教育，黨風(fēng)廉政建設卓有成效

　　認真學(xué)習集團黨組《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和領(lǐng)導干部廉潔自律“五條規定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過(guò)參加公司廉潔自律培訓，自行開(kāi)展中心組學(xué)習、參觀(guān)革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習、警示教育、普法考試及預防職務(wù)犯罪講座等方式，時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領(lǐng)導班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對工資獎金分配、評先樹(shù)優(yōu)、員工療養等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監督。認真接待和查辦群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對群眾反映的普遍性問(wèn)題，認真調查研究，及時(shí)反饋，杜絕越級上訪(fǎng)事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個(gè)團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹(shù)立正氣之風(fēng)。堅持先請示后辦事，先開(kāi)會(huì )后辦事，大事集體研究，不擅自做主。

　　九、工作中存在的不足

　　工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)許多不足。隨著(zhù)產(chǎn)量的增加、采場(chǎng)的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰線(xiàn)的拉長(cháng)，對照神華集團公司的發(fā)展戰略和建設大神東的要求，總感覺(jué)到在礦井運行的方方面面有著(zhù)很大的差距，在觀(guān)念創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、精細化管理、隊伍培養和儲備、執行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺(jué)到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。

　　同時(shí)，認識到這些問(wèn)題，我們也會(huì )變壓力為動(dòng)力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時(shí)刻抱有戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹(shù)威，以業(yè)績(jì)樹(shù)威，做神東事業(yè)忠誠的守衛者。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 13

　　轉眼之間，進(jìn)入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風(fēng)區工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任�，F將本人在這一年中的工作作述職報告：

　　一、通風(fēng)系統及通風(fēng)原理：

　　在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，我熟悉掌握通風(fēng)系統及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區式通風(fēng)方式，運輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統。

　　二、礦井測風(fēng)工作：

　　一開(kāi)始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項及要領(lǐng)，現在能夠對風(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。20XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

　　三、瓦斯排放工作：

　　xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線(xiàn)的一切電氣設備全部停電，撤出盤(pán)區所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區的所有路口設崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區領(lǐng)導的統一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕"一風(fēng)吹"，確保全風(fēng)壓混合處的CH4、CO2不超xx%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道CH4、CO2不超xx%，O2不低于20%，排放瓦斯結束后并堅守半小時(shí)以上，指定專(zhuān)人送電，并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20XX年7月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

　　四、在通風(fēng)系統風(fēng)量計算方面：

　　從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎工作來(lái)學(xué)習，因為自己在書(shū)本中接觸的風(fēng)量計算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠是空虛的，現無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng)，我都能夠準確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調控都熟練掌握和應用。

　　五、熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實(shí)踐當中。

　　熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容，現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。

　　六、專(zhuān)業(yè)制圖方面：

　　我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門(mén)輔助科目，所以制圖基礎不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現獨立能夠對通風(fēng)系統示意圖、通風(fēng)系統立體示意圖、礦井避災路線(xiàn)示意圖和安全監測設備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。

　　另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，并每班貫徹學(xué)習我礦實(shí)施和執行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時(shí)處理，對每班職工嚴格考察，出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

　　七、20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災演習工作。

　　通過(guò)反風(fēng)、救災演習，鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時(shí)，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規定的風(fēng)量，人員在遇到災情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。

　　八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定。

　　通過(guò)阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的'計算等。

　　通過(guò)參加礦井反風(fēng)、救災演習及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會(huì )到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的運用，鞏固和復習，在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì )有更好的發(fā)揮。

　　在這一年以來(lái)，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過(guò)努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，盡心盡力，盡職盡責完成領(lǐng)導交給的每項任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設施時(shí)，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過(guò)程中，文章體現出我們這個(gè)大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情，從而增強了工作信心。經(jīng)過(guò)這一切實(shí)踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過(guò)程中不僅遵守崗位責任制度，也要把《煤礦安全規程》落實(shí)到每一項工作中去，因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來(lái)教訓，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預防為主、綜合治理。

　　經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績(jì)，使自己成為本專(zhuān)業(yè)的內行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著(zhù)進(jìn)步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續努力，虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 14

尊敬領(lǐng)導：

　　您好！

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在全體同事鼎力支持和配合下，根據企業(yè)領(lǐng)導工作思緒、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管安全通風(fēng)和現任生技科長(cháng)工作向企業(yè)領(lǐng)導作以下述職：

　　一、認真推行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。

　　1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全方面幫助安全副礦長(cháng)工作，關(guān)鍵負責安全和通風(fēng)管理工作，包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢驗和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調整，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定時(shí)組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，處理一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

　　6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全方面幫助技術(shù)責任人工作，關(guān)鍵負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包含作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)方法，定時(shí)對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每個(gè)月對工程施工進(jìn)行驗收，幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

　　二、服從企業(yè)安排，主動(dòng)配合，全方面支持。

　　5月19日，因為人事變動(dòng)，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無(wú)猶豫接收企業(yè)安排，我坦然面對接下來(lái)一切，現在看來(lái)我選擇是正確，我也做到當初對自己承諾，我離開(kāi)了熟悉環(huán)境認識了新好友，學(xué)習到了新知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不管是井下煤層認知和技術(shù)資料完善，還是團體磨合，同事之間信任、支持、配合，全部讓我為現在團體感到驕傲。

　　三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。

　　標準化建設工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵，不管是上級部門(mén)還是煤礦本身，因為標準化建設是煤礦必行之路，要想長(cháng)遠發(fā)展和迎檢驗過(guò)關(guān)，必需要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化要求。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至對應專(zhuān)業(yè)責任人，針對日常檢驗項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)責任人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊第一件工作依舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基礎完成，各類(lèi)資料已基礎完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時(shí)間內便完成，并順利經(jīng)過(guò)標準化驗收。

　　四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

　　伴隨標準化建設不停推進(jìn)，標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵，標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評匯報中包含布署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必需和各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評匯報經(jīng)各部門(mén)責任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導，最終形成完整標準自評匯報成功上報。

　　技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規程和安全技術(shù)方法，和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規程方法、圖紙臺賬、報表統計等，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料（隱患評定治理、頂板專(zhuān)題檢驗、人員定位專(zhuān)題檢驗、機電運輸專(zhuān)題檢驗等）等工作。

　　測量是煤礦技術(shù)人員基礎工作也是必備要求，根據測量在前施工在后，方案方法審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達標要求。

　　7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，伴隨工程不停推進(jìn)測量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn)，定時(shí)檢驗工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃，確保15年采掘接替正�？蛇B續發(fā)展。

　　五、不停學(xué)習，加強本身修養和行為養成。

　　學(xué)習我們不停進(jìn)步基礎動(dòng)力，錯過(guò)最好學(xué)習時(shí)間已是悔恨不已，再浪費青春那就是對自己不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)路要走，我和她人差距依舊很大，只有經(jīng)過(guò)不停學(xué)習而且她人更深入學(xué)習，才有可能縮小和她人差距。在立即過(guò)去20xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上專(zhuān)業(yè)知識，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當初獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導和同事們幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外書(shū)對于我而言一樣關(guān)鍵，因為作為管理人員應多學(xué)習全方面發(fā)展，努力爭取讓事情或問(wèn)題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、因為本身性格缺點(diǎn)，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題自己能立即處理，或發(fā)覺(jué)異常能快速調整，因為未能立即和大家溝通可能會(huì )造成問(wèn)題不能有效根本處理或再次出現。

　　2、因為部門(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能立即送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現象。

　　3、工作分配和調度上不合理，因為個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或原來(lái)就是她人工作也不會(huì )計較，造成工作無(wú)法可連續推進(jìn)。

　　七、20xx年計劃

　　正所謂計劃趕不上改變，作為現代年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后路還很長(cháng)，增加本身閱歷和知識，養成一個(gè)良好品行和素養，樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)很關(guān)鍵，接下來(lái)要做事就是：立足眼下做好自己事即可。

　　以上匯報，請審閱！

　　煤礦管理人員述職述廉報告 15

　　20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝礦領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺。一年來(lái)，在礦領(lǐng)導、同事的關(guān)心指導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作�，F將20xx年個(gè)人工作總結匯報如下：

　　一、根據自身實(shí)際，建立和健全了監控站各項制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。一年來(lái)監控室工作人員為煤礦瓦斯監控系統的正常運行提供了真實(shí)可靠的監控數據，確保了安全監控工作的正常運行，較好的完成了全年的工作任務(wù)。

　　1、監測監控：

　　1）積極主動(dòng)配合各部門(mén)做好正常的檢查維護工作，進(jìn)一步加大監控管理力度。今年監控室進(jìn)行從地面系統軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓，讓員工直觀(guān)的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線(xiàn)方法與線(xiàn)路架設情況及系統的運行與系統的操作。

　　2）高度重視各種監控數據的變化，定期審閱監控日報表，分析各個(gè)工作場(chǎng)所采集的數據，并通過(guò)監控日報表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負壓等模擬量數據的`大小、是否上限、報警及時(shí)與通防科聯(lián)系調整該區域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區域配風(fēng)提供了參數依據，今年是我礦系統優(yōu)化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級，即所需的數據更準確、更完整、更及時(shí)呈現，讓領(lǐng)導能夠及時(shí)掌握各種數據方便領(lǐng)導掌握全礦信息使監控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、協(xié)調有力、處理有果的職能部門(mén)。

　　2、在人員定位系統方面，完善了井口大屏與人員定位系統的數據同步傳輸，投資5萬(wàn)元，在4202區域安裝了一個(gè)電源箱，4個(gè)人員定位分站，使人原定位系統覆蓋整個(gè)井下，配齊了定位帽卡，實(shí)現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則，并且做到了考勤準確無(wú)誤。達到了上級要求的標準。

　　3、通訊方面：我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬臺實(shí)現了錄音、擴音功能，使其標準化、規范化，在各級檢察中贏(yíng)得了好評。10月份改造通訊系統網(wǎng)絡(luò )規劃，把通訊線(xiàn)纜傳輸改制成光纜傳輸，完善了把小靈通、固定話(huà)機與外線(xiàn)的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統進(jìn)行改造升級，將原有的線(xiàn)纜傳輸改造為光纜傳輸，增設：2對KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話(huà)光端機。減少了線(xiàn)纜線(xiàn)路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周?chē)�空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話(huà)，杜絕了井下并接電話(huà)，結束了傳統線(xiàn)纜傳輸的歷史，同時(shí)為20xx年籌建設環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

　　4、工業(yè)監視方面：為響應市煤炭局的要求，分別在井口上、下、人行車(chē)上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業(yè)監視，嚴格按照要求敷設光纜1200米來(lái)保證工業(yè)監視信號的傳輸質(zhì)量。

　　5、監控機房方面：重新對工業(yè)監視、網(wǎng)絡(luò )、數字程控、小靈通、測雨系統進(jìn)行調整優(yōu)化，更換了UPS保證了監控設備正常運行。

　　6、改造了語(yǔ)音報警電話(huà)電源，使其每一臺節約資金5000多元。

　　7、皮帶遠程監控：協(xié)助廠(chǎng)家完善了皮帶遠程監控圖像上傳，使領(lǐng)導可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就能了解現場(chǎng)皮帶運行情況并及時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　二、結合我礦生產(chǎn)規模的不斷擴大，20xx年計劃對監測監控系統進(jìn)行擴容改造，進(jìn)一步完善監測監控系統，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

　　1、礦領(lǐng)導高度重視一線(xiàn)職工身體健康：隨著(zhù)我礦開(kāi)采布局的優(yōu)化深入和采煤機的投入使用的，計劃20xx年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線(xiàn)監測系統實(shí)現對粉塵的有效監測監控和處理，

　　2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監控線(xiàn)路使其標準化、規范化。并敷設1400米50對通訊線(xiàn)纜，杜絕井下并接電話(huà)。

　　5、水壓檢測：除瓦斯外，井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統也是20xx計劃的一部分。

　　6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著(zhù)我礦數字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )建設顯得尤為重要，保證了信息傳輸的安全，高速，高效，實(shí)現了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理，構建我礦完整的綜合信息化系統，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是2012年計劃的一部分。

　　7、隨著(zhù)我礦數字監控設備增加，設備運行、操作、維修已不單單是一個(gè)部門(mén)的職責了，而是標志著(zhù)羊泉煤礦數字化信息水平，因此，加強監控人員知識的學(xué)習是我們20xx年工作的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

　　安全是無(wú)站的車(chē)、無(wú)點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監控站一班人一定會(huì )認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產(chǎn)系統提供最完善的安全保障。

　　在總結一年工作成績(jì)同時(shí)，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

　　1是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

　　2是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

　　3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。

　　在過(guò)去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績(jì)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導、各科室、監控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監控的本職工作，為礦領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，為我礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保我礦的安全生產(chǎn)。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 16

　　本人xx，20xx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況匯報如下：

　　一、入職以來(lái)的工作情況：

　　1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預備知識的培訓；二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應急救援為主要內容的通風(fēng)管理流程的培訓；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的`知識基礎。

　　2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì )議，統一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想

　　為了使全公司通風(fēng)管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì )議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績(jì)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統一了思想，轉變了觀(guān)念，增強了干好工作的信心和決心。

　　3、深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題

　　下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規程》xx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導工作。

　　4、規范通風(fēng)報表種類(lèi)，減少了工作量

　　以往上報的通風(fēng)報表種類(lèi)較多，與現場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來(lái)的16種減少到現在的7種。（主要報表有：配風(fēng)計劃；瓦斯設點(diǎn)計劃；通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個(gè)月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。

　　5、編制職業(yè)危害防治計劃

　　起草編制了20xx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛生執法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定、職業(yè)危害管理制度與操作規程等。

　　6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

　�。�1）嚴格執行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(cháng)、科長(cháng)進(jìn)行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數，對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動(dòng)作用。 為有序地開(kāi)展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗收，對不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高�，F在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。

　�。�2）通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。

　　7、組織內部與礦之間的學(xué)習交流取長(cháng)補短，共同進(jìn)步

　　11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。

　　二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：

　　1、工作缺乏創(chuàng )造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設計要求。

　　2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問(wèn)題。

　　3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標準不高，門(mén)扇的結構不合理，造成通風(fēng)設施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

　　4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。

　　鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著(zhù)手對井口供暖進(jìn)行計算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。

　　三、下一步的工作打算：

　　繼續組織好通風(fēng)月度工作例會(huì )和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 17

　　流光易逝，歲月如流，滿(mǎn)載碩果的20xx年已經(jīng)過(guò)去，眼下我們豪情滿(mǎn)懷地即將步入20xx年，回顧過(guò)去的一年，我礦歷經(jīng)艱辛，克服重重困難，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jì)，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員，我充滿(mǎn)了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實(shí)現了全年的安全目標，自己也圓滿(mǎn)的完成了煤礦賦予的任務(wù)，這種愉悅和欣慰雖說(shuō)是在如臨薄冰，如臨深淵的境況下獲得的，但是，自己的成績(jì)畢竟在煤礦又寫(xiě)下了光輝的一筆。

　　我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸的小礦井，雖說(shuō)系統簡(jiǎn)單，但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自20xx年投產(chǎn)至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發(fā)火跡象，工作面被迫密閉停產(chǎn)，而原計劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進(jìn)行。

　　春節過(guò)后，我礦首先面臨著(zhù)兩項重要任務(wù)，

　　一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；

　　二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。

　　就工作面搬遷問(wèn)題，我和大家進(jìn)行了反復研究和磋商，會(huì )上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時(shí)，我一直堅持同工人攜手并肩戰斗在第一線(xiàn)。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個(gè)工作開(kāi)展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時(shí)。經(jīng)過(guò)6天的艱苦奮戰，終于順利地完成了工作面的搬遷。

　　五月份，為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作，我認真學(xué)習了質(zhì)量標準化的各項技術(shù)要求，多次組織班長(cháng)以上領(lǐng)導認真學(xué)習標準，并根據我礦存在的問(wèn)題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的.問(wèn)題，逐項逐條的制定計劃和措施，進(jìn)行了明確的分工，限期進(jìn)行了整改。由于準備充足，各項措施落實(shí)到位，五月底我礦順利地通過(guò)了州級質(zhì)量標準化驗收，率先成為鞏留縣第一個(gè)州級質(zhì)量標準化達標礦井。

　　《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產(chǎn)的法寶，技術(shù)工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產(chǎn)，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實(shí)際，制定和修改了《安全技術(shù)操作規程》和采掘《作業(yè)規程》，并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹，在工作現場(chǎng)指導工人進(jìn)行規范操作。

　　工程技術(shù)，是一項非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養成了嚴謹的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德，長(cháng)期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。

　　掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準，為了保證萬(wàn)無(wú)一失，我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線(xiàn)工作，對技術(shù)要求精益求精，發(fā)現疑點(diǎn)，就會(huì )不厭其煩重新再測，直到準確無(wú)誤為止，今年所有的巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。

　　抓安全生產(chǎn)，思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì )，給大家講解安全生產(chǎn)的重要性，還多次組織職工觀(guān)看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場(chǎng)面，聽(tīng)催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動(dòng)的淚水。面對感人至深的場(chǎng)景，我心里在說(shuō)，這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

　　抓安全生產(chǎn)，領(lǐng)導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度，礦長(cháng)、總工每月下井不少于十五次，副礦長(cháng)全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來(lái)，礦領(lǐng)導時(shí)刻掌握著(zhù)井下的安全狀況，發(fā)現隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產(chǎn)量，產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時(shí)、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現象，現場(chǎng)領(lǐng)導就會(huì )立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，煤礦的各個(gè)系統，緊密相連、環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題就會(huì )影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

　　我礦生產(chǎn)系統和安全保障系統齊全，如：除采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò )等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此眾多的系統才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們，必須認真學(xué)習和掌握科學(xué)的管理知識，運用正確的思維進(jìn)行判斷，掌握一定的科學(xué)技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發(fā)生。

　　鑒于我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災，我礦主要采取了四項基本措施：

　　一是加快推進(jìn)速度；

　　二是采區注氮措施；

　　三是向采空區噴射組化劑；

　　四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

　　為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會(huì )到工作面檢測一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發(fā)現隱患就會(huì )立即采取防范措施。由于工作細致入微，管理到位，今年以來(lái)，采煤工作面從未出現過(guò)火災隱患。

　　上級主管部門(mén)和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導，對于每次提出的隱患問(wèn)題，我礦都會(huì )組織大家開(kāi)會(huì )討論，制定整改方案；每次我都會(huì )把檢查筆錄復印多份，發(fā)放給有關(guān)人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現場(chǎng)督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，20xx年，我礦實(shí)現了全年無(wú)重傷以上事故的安全目標，標志著(zhù)我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺階。

　　雖然我們取得了一些成績(jì)，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產(chǎn)中的小工傷還時(shí)有發(fā)生，違章行為也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

　　有付出才有回報，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學(xué)的管理方法去指導我們的行動(dòng)，樹(shù)立安全責任重于泰山，職工利益高于一切的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實(shí)干，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮！

　　煤礦管理人員述職述廉報告 18

　　xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專(zhuān)文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨，2009年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長(cháng)，下面我就2013年的工作述職情況匯報一下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識水平，加強政治素質(zhì)修養。

　　一是認真學(xué)習黨在煤礦戰線(xiàn)上的路線(xiàn)、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì )精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習討論中，根據其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進(jìn)行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習筆記累計達到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習心得體會(huì )7篇。

　　二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及集團公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來(lái)的隱患嚴格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉段恢復生產(chǎn)。

　　二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩定、持續發(fā)展做貢獻。

　　一是認真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì )，落實(shí)安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來(lái)的安全隱患嚴格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對整改落實(shí)結束的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號。二是實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的.落實(shí)。按照上級要求，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會(huì )戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個(gè)以上，深入現場(chǎng)，靠前指揮，指導相關(guān)區隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執行過(guò)程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進(jìn)行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開(kāi)展好各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓教育工作當成一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會(huì )23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀(guān)念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門(mén)共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時(shí)對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷(xiāo)號。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問(wèn)題限期整改并罰款，對成績(jì)大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現。七是積極組織三個(gè)巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區接續、產(chǎn)量完成，同時(shí)達到安全生產(chǎn)的目的。

　　三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己

　　一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格按照礦紀委的規定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

　　四、工作中不足和今后努力方向

　　過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是理論學(xué)習還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。

　　以上匯報請領(lǐng)導批評指正。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 19

尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友：

　　大家好!

　　在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。

　　一、安全工作情況

　　1、實(shí)現了“六防”目標；

　　2、輕傷x人次，比去年同期減少x人次；

　　3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；

　　4、x月～x月抽放瓦斯純量x萬(wàn)m3，完成年度計劃的x%；民用瓦斯量完成x萬(wàn)m3，完成年度計劃的x%。

　　5、發(fā)生了一起死亡x人事故。

　　二、具體工作開(kāi)展情況

　　我礦的.安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。

　　2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象；業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。x—x月份，礦共查安全隱患x條，整改x條，整改率為x%，停不合格頭面及絞車(chē)道x次，安全罰款安全罰款x元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵x元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　3、加強了雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

　　4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí)，確保安全技術(shù)措施的執行到位，消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

　　5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查。

　　5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。

　　6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。

　　8、嚴格執行了巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成xxx等3個(gè)工作面接替工程和xxx的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

　　9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm，完成主要進(jìn)風(fēng)巷xxm刷白工作。x月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計x人，實(shí)際參加檢查人員x人，職業(yè)健康檢查率x%，較提高了x個(gè)百分點(diǎn)。

　　11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 20

　　自從我擔任安監科科長(cháng)以來(lái)，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規程》等行業(yè)標準、規定努力做好我公司的安全監察工作，制定各種措施（方案）和規劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境�，F將一年來(lái)履行職責情況匯報如下：

　　一、制度方面:

　　2--6月份工作情況，從2個(gè)方面；

　　(1)以建立資料為主，

　　1.建立各種管理制度11種

　　2.建立崗位責任制60余種

　　3.建立安全生產(chǎn)責任制67種

　　4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規程

　　5.編寫(xiě)了災害預防和處理計劃，編寫(xiě)了重大事故應急救援預案應急預安.

　　6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規定.

　　7.根據上級要求制訂了礦領(lǐng)導下井帶班跟班制度和獎懲制度。

　　8.為了便于管理，根據我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。

　　10月份規定了領(lǐng)導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。

　　(2)隱患落實(shí)整改情況；

　　1.落實(shí)各級領(lǐng)導查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報回各級領(lǐng)導。

　　2.仔細排查消除井下各類(lèi)隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎。

　　7月份-8月份:

　　1.雨季三防排查力重復，落實(shí)地面工程完成情況。

　　2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。

　　3.對井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。

　　9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。

　　二、20XX年安全質(zhì)量計劃目標。

　　1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

　　2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。

　　3、礦井安全評估達B類(lèi)，質(zhì)量標準化達二級。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┎捎枚喾N形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質(zhì)。

　　一是建立人才引入準入制度，招聘專(zhuān)業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求，培訓合格方可上崗。

　　二是新招用的職工（包括項目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。

　　三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng )新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會(huì )考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學(xué)習培訓的積極性。

　�。ǘ�）優(yōu)化安全生產(chǎn)系統，創(chuàng )造本質(zhì)安全環(huán)境：

　　一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設備工藝到支護等方面進(jìn)行創(chuàng )新，創(chuàng )造金莊效率。

　　二是穩步推進(jìn)礦井安全六大系統建設，確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類(lèi)設備安全保護系統創(chuàng )建本質(zhì)安全環(huán)境。

　�。ㄈ�）建立健全安全管理機構及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。

　　一是嚴格執行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。

　　二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。

　　三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類(lèi)設備檢查檢修制度，建立設備檢修臺賬。

　�。ㄋ模┙�立健全長(cháng)效機制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化提檔升級。

　　一是成立質(zhì)量標準化辦公室，配備相差專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)兼職人員并制定質(zhì)量標準化獎懲辦法。

　　二是進(jìn)行質(zhì)量標準化標準培訓，學(xué)習及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標準化水平。

　　三是分步制定質(zhì)量標準化目標，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。

　�。ㄎ澹┘哟髮χ攸c(diǎn)專(zhuān)業(yè)監控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。

　　一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監控監測系統，杜絕無(wú)計劃的`停風(fēng)。

　　二是建立防治水管理機構及隊伍，以物探和鉆探相結合，嚴格執行防治水“十六字”方針。

　　三是以運輸安全管理為重點(diǎn)，嚴格執行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內的運輸管理，加強運輸設備，安全設施檢查，保證設備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。

　　四是加強火工品管理，杜絕儲、裝、運，使用及清退環(huán)節上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執行到位。

　�。�六）強化安全監察，加大安全評估考核力度。

　　一是認真執行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。

　　二是建立由跟班區長(cháng)、班組長(cháng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對管轄范圍內發(fā)生的各類(lèi)事故，安全隱患，嚴重違章行為均負有直接監管責任。

　　三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。

　　四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門(mén)及礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 21

　　現就XX區20XX年上半年非煤礦山專(zhuān)業(yè)委員會(huì )安全生產(chǎn)工作情況，述職如下：

　　一、上半年開(kāi)展工作情況

　　1—6月，XX區非煤礦山領(lǐng)域未發(fā)生傷亡事故，連續4年保持零傷亡，安全形勢總體平穩可控。

　�。ㄒ唬┱J真制定監管計劃，全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監管工作，確保礦山監管工作取得實(shí)效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20XX年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監管計劃表，明確了監管內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監管次數、任務(wù)和要求。改進(jìn)監管方式，明確監管責任。重點(diǎn)就礦山企業(yè)的規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、礦山機電設備、安全技術(shù)、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了細化分工。

　�。ǘ�）強化行政執法行動(dòng)，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監管促提高，以監管促規范。一是加強復工檢查和事前監管。組織執法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查計劃》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的，我們在三天之內，下達現場(chǎng)檢查并將整改結果以照片形式發(fā)給安監局查看，督促礦山企業(yè)及時(shí)整改。今年上半年，共檢查礦山4家，下發(fā)各類(lèi)執法文書(shū)14份，查出隱患53處，隱患100得到整改。所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查。二是加強過(guò)程監管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查，下達復查意見(jiàn)書(shū)。三是加大查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，及時(shí)立案，及時(shí)下達行政處罰文書(shū)，嚴肅進(jìn)行查處。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。上半年共進(jìn)行了礦山復工、淘汰落后工藝、落實(shí)企業(yè)主體責任、打非治違、高溫防汛等專(zhuān)項治理工作。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求，結合我區礦山實(shí)際，我們多種方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員參加各種學(xué)習培訓，共培訓20人次。還組織4家企業(yè)負責人和安全管理人員赴宜都華新水泥采石場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗。

　　二、存在的問(wèn)題

　　一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。有的'企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現象較為嚴重。

　　二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

　　三是對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

　　三、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)抓好專(zhuān)委會(huì )機制運行。不斷健全完善專(zhuān)委會(huì )體制機制，強化部門(mén)聯(lián)，加強聯(lián)合執法，形成“統一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作、齊抓共管”的監管執法機制，形成合力。

　�。ǘ�）扎實(shí)抓好隱患排查和風(fēng)險管控雙重預防機制建設。加大執法檢查督查力度，對存在的重大隱患實(shí)施掛牌督辦，督促企業(yè)落實(shí)隱患排查治理的主體責任。

　�。ㄈ�）扎實(shí)抓好基層基礎工作。以機械化為核心，大力推動(dòng)“機械化換人、自動(dòng)化減人”工作，推廣先進(jìn)適用技術(shù)和裝備，促進(jìn)企業(yè)提檔升級。督促企業(yè)強化安全管理，所有安全管理人員一律“亮身份”上崗。

　　煤礦管理人員述職述廉報告 22

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　我有幸能夠在這里向大家匯報本煤礦在2024年的工作情況�；仡欉^(guò)去一年，我們所面臨的困難與挑戰，以及我們所取得的成績(jì)和進(jìn)步，讓我感到萬(wàn)分自豪。接下來(lái)，我將詳細介紹我們在2024年的工作總結和展望。

　　一、工作總結

　　在2024年，我們的煤礦面臨著(zhù)市場(chǎng)需求下降、環(huán)保壓力增大等諸多挑戰。面對這些困難，我們采取了一系列有效措施，努力實(shí)現了以下幾個(gè)方面的工作目標：

　　1. 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)一直是我們工作的首要任務(wù)。我們加強了安全培訓，強化了安全管理制度，嚴格執行各項安全規定。通過(guò)全員參與的安全演練和檢查，成功避免了較大事故的.發(fā)生，保障了員工的生命和財產(chǎn)安全。

　　2. 生產(chǎn)效率：為了提高生產(chǎn)效率，我們進(jìn)行了設備更新和技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程和管理體系。同時(shí)，我們還加強了能源節約和利用，降低了生產(chǎn)成本，提高了資源利用效率。

　　3. 環(huán)保治理：面對日益嚴峻的環(huán)境壓力，我們積極響應國家政策，加大了環(huán)保投入。對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行了全面清理和治理，確保了生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境友好和可持續發(fā)展。

　　4. 社會(huì )責任：我們注重履行企業(yè)社會(huì )責任，積極參與當地公益事業(yè)和社區建設。通過(guò)捐款捐物、開(kāi)展勞動(dòng)扶貧等形式，幫助了許多有需要的群眾，提升了企業(yè)在當地的形象和聲譽(yù)。

　　二、展望展望

　　2025年，我們將繼續努力，為更好地完成各項工作目標，制定了以下幾方面的工作展望：

　　1. 提質(zhì)增效：我們將繼續推進(jìn)設備更新和技術(shù)改進(jìn)，提高智能化水平，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2. 綠色發(fā)展：我們將進(jìn)一步加大環(huán)保投入，推動(dòng)清潔生產(chǎn)，探索綠色礦山建設和生態(tài)修復，在生產(chǎn)中實(shí)現經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏(yíng)。

　　3. 品牌建設：我們將繼續注重企業(yè)形象和品牌宣傳，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，吸引更多合作伙伴，拓展市場(chǎng)空間。

　　4. 人才培養：我們將加強員工培訓和激勵機制建設，打造一支技術(shù)精湛、責任心強的團隊，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定人才基礎。

　　總之，2024年是充滿(mǎn)挑戰但也充滿(mǎn)希望的一年。在未來(lái)的日子里，我們將繼續與時(shí)俱進(jìn)，積極應對各種挑戰，努力實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的目標。最后，謹代表全體員工，向您致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

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