國企述職述廉報告(精選3篇)

　　在學(xué)習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的國企述職述廉報告，希望對大家有所幫助。

國企述職述廉報告1

　　根據公司高層的指示，本人對自己20xx年的思想和工作情況進(jìn)行了認真的梳理。20xx年來(lái)，本人積極進(jìn)取、認真工作，在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)�，F將本人學(xué)習、工作、廉潔(德、能、勤、績(jì)、廉)方面述職如下:

　　一、學(xué)習方面:

　　20xx年在省公司的要求下，公司先后開(kāi)展了“三節約”、“兩反一規范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的學(xué)習，通過(guò)聽(tīng)報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

　　一年來(lái)，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導請教，虛心聽(tīng)取周?chē)�同志好的建議和忠告，不斷調整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過(guò)程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè)，及時(shí)得以調整和改進(jìn)。

　　二、工作方面:

　　一年來(lái)，我分管的'財務(wù)預算、財務(wù)核算、會(huì )計人員培訓、會(huì )計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

　　1、預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實(shí)現情況，并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。

　　2、財務(wù)核算方面:參與20xx年度、20xx年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會(huì )同相關(guān)財務(wù)人員對應收帳款逐條進(jìn)行了清理，規范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務(wù)核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。

　　3、會(huì )計人員培訓方面:20xx年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會(huì )計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務(wù)調考人員進(jìn)行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調考工作，并取得了省公司調考平均成績(jì)全省第二的好成績(jì)，獲省公司系統“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。

　　4、財務(wù)管理方面:組織公司財務(wù)人員調動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理 創(chuàng )造項目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

　　5、其他方面:配合20xx年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專(zhuān)項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專(zhuān)項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。

　　三、廉潔自律方面

　　財務(wù)工作一直被認為是一種高風(fēng)險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

　　1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

　　一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無(wú)論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，不斷加強自身建設，以黨風(fēng)廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹(shù)良好的個(gè)人形象。

　　2、多為他人著(zhù)想，工作不攀不等。今年財務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務(wù)人員培訓管理系統、銀行帳戶(hù)管理系統等，填補以前管理上的空白。

　　3、從小事著(zhù)眼，嚴格要求自己。

　　針對財務(wù)部門(mén)的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場(chǎng)所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　20xx年已經(jīng)和我們告別，回首過(guò)去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了一個(gè)全新的學(xué)習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開(kāi)闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團結同志，樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進(jìn)。

　　以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們指正。

國企述職述廉報告2

　　在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

　　一、履行工作職責情況

　　根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

　　1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

　　一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入385。57萬(wàn)元，利潤總額231。78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72。89%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益703。65萬(wàn)元，尚有咸寧項目197萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。

　　2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

　　一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

　　二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。

　　三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利8萬(wàn)元。

　　公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

　　3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)

　　根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779。66噸，銷(xiāo)售額5850。09萬(wàn)元，稅后凈利61。25萬(wàn)元，占全年計劃指標的8。75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬(wàn)元。

　　4、集團法制建設工作

　　一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。

　　二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

　　三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的'能力。

　　四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業(yè)情況

　　在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。

　　三、存在問(wèn)題

　　一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。

　　二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

　　三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)�責任。對市�?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

　　以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。

　　四、下一步打算

　　一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風(fēng)險的能力�？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

　　希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。

　　同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行;堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強整體創(chuàng )新意識;嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。

國企述職述廉報告3

　　各位代表、同志們：

　　按照xx職代會(huì )條例的相關(guān)規定，現將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、廉政情況報告如下:

　　20xx年，是我們鐵路修建廠(chǎng)極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續穩定，實(shí)現了安全年;七化目標平穩推進(jìn)，保運保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強;薪酬改革順利實(shí)施，職工隊伍相對穩定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實(shí)現一年來(lái)，我在廠(chǎng)黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在班子成員的密切配合下，在全廠(chǎng)干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠(chǎng)的改革與發(fā)展作出了應有的努力。

　　一、注重理論學(xué)習，始終保持思想上的先進(jìn)性

　　一年來(lái)，我始終堅持理論學(xué)習，積極參加廠(chǎng)黨委中心組集中學(xué)習，深入學(xué)習黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，學(xué)習了集團公司、鐵運公司“兩會(huì )”精神，學(xué)習了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設的相關(guān)書(shū)籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠(chǎng)黨委的要求，認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》，并親自撰寫(xiě)《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時(shí)編寫(xiě)職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機關(guān)干部的普遍歡迎。

　　通過(guò)理論學(xué)習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。與此同時(shí)，我還認真學(xué)習現代企業(yè)管理知識、鐵路維修專(zhuān)業(yè)知識和先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上，我始終與廠(chǎng)黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執行黨政各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。

　　二、大力開(kāi)展管理升級年活動(dòng)，xx廠(chǎng)的管理水平明顯提升

　　為了進(jìn)一步鞏固提高“規范管理年”的成果，推進(jìn)各項管理工作由“升級”向“達標”邁進(jìn)，結合規章制度年度清理，集中開(kāi)展了20xx年度規章制度修制訂的'完善工作，年初制定下發(fā)了規章制度修制訂完善計劃。各部門(mén)按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發(fā)規章制度45項。

　　通過(guò)制定下發(fā)《鐵路修建廠(chǎng)規章制度管理辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《鐵路修建廠(chǎng)崗位績(jì)效工資管理規定》、《鐵路修建廠(chǎng)勞動(dòng)紀律考核實(shí)施細則》、《鐵路修建廠(chǎng)防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)20xx年度績(jì)效評價(jià)考核辦法》、《鐵路修建廠(chǎng)勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了xx廠(chǎng)制度體系，逐步規范了各項管理。

　　在規章制度貫徹落實(shí)上，為有效推進(jìn)制度的落實(shí)，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強化監督檢查工作，組織各部門(mén)多次進(jìn)行貫章貫制檢查，推進(jìn)貫章貫制工作深入開(kāi)展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動(dòng)紀律等專(zhuān)業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合，實(shí)現檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實(shí)，實(shí)現了閉環(huán)管理。

　　加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規定，對班組圖、表及各種標志牌進(jìn)行了規范，并對各車(chē)間班組中統一實(shí)行“五本一冊”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導，有力地推動(dòng)企業(yè)基礎管理水平的提升。同時(shí)，積極組織開(kāi)展職工自主管理、現代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。

　　三、積極組織薪酬改革工作，實(shí)現平穩運行

　　今年按照公司統一安排，在上級部門(mén)及領(lǐng)導的指導下，積極組織并按時(shí)完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )政策精神，結合x(chóng)x廠(chǎng)實(shí)際情況，與大家一道反復測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個(gè)別職工對政策不理解的情況下，能夠及時(shí)深入基層，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，積極主動(dòng)地反復做思想工作，圓滿(mǎn)完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。

　　認真貫徹落實(shí)相關(guān)政策，及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時(shí)完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調整待遇方面，積極組織協(xié)調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據鋼政辦[20xx]25號文件精神，更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續簽勞動(dòng)合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長(cháng)5%，切實(shí)維護并提高了職工切身利益。

　　四、大力加強勞務(wù)用工管理，堅決杜絕工時(shí)流失

　　強化勞務(wù)日常管理，與上級部門(mén)積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠(chǎng)勞務(wù)出勤管理規定》，先后兩次修改完善了《xx廠(chǎng)勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》，按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門(mén)的工作職責及考核事項，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級確認并落實(shí)責任，做到工時(shí)的科學(xué)合理運用，杜絕工時(shí)的流失。

　　通過(guò)勞務(wù)合理用工及時(shí)填補了主體線(xiàn)路工、裝卸工、軌道車(chē)司機、貨車(chē)司機和衛生保潔等崗位缺員的現實(shí)狀況，在全面提高線(xiàn)路運用狀態(tài)水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線(xiàn)路運輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。

　　五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

　　年初，根據兩會(huì )構建“學(xué)習型”企業(yè)和學(xué)習型團隊，繼續深化“崗位后續人才工程”的要求，結合我們廠(chǎng)實(shí)際，制定并下發(fā)了xx廠(chǎng)20xx年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實(shí)施。在創(chuàng )新培訓方式上我們改變了過(guò)去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側重培訓。針對勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn)，我們將這些人列為我們廠(chǎng)安全隱患的高危人群，并對此進(jìn)行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠(chǎng)工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規章制度。

　　二是對特殊崗位人員進(jìn)行專(zhuān)向培訓。如更值人員、保管員和班組長(cháng)、安全員等;三是理論與實(shí)際相結合實(shí)施崗位培訓。對線(xiàn)路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來(lái)自基層一線(xiàn)或是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生，為其設置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實(shí)際講課能力，為xx廠(chǎng)主體崗位新技術(shù)的推廣應用和可持續發(fā)展奠定基礎。

　　為提高職工教育培訓水平，提高職工實(shí)際操作技能，創(chuàng )建良好的學(xué)習環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區清整出荒蕪場(chǎng)地、鋪設渣石100多立，通過(guò)挑選充分利用大修下來(lái)的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線(xiàn)及80多米既有直線(xiàn)又有曲線(xiàn)的鐵路修建廠(chǎng)線(xiàn)路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓基地，被公司領(lǐng)導命名為鐵運公司鐵路線(xiàn)路工操作技能實(shí)訓基地，結束了我們廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)主體線(xiàn)路工種沒(méi)有實(shí)訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬(wàn)元。

　　六、做好一季度技術(shù)設備工作，實(shí)現全年工作良好開(kāi)局

　　今年年初，在業(yè)務(wù)沒(méi)有調整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現場(chǎng)，強化鐵路線(xiàn)路設備點(diǎn)檢定修的現場(chǎng)監督檢查，督導春融期工作，積極完成了線(xiàn)路設備狀態(tài)評定的復檢工作，保證春融期線(xiàn)路設備安全。認真地對機動(dòng)設備進(jìn)行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現并整改隱患。積極調查并申報了線(xiàn)路設備大修8項，變壓器、軌道吊車(chē)等機動(dòng)設備大修項目。針對現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項，對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線(xiàn)砼枕研究完成了初步設計。積極盤(pán)點(diǎn)生產(chǎn)周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實(shí)壓縮庫存達到公司下達的指標。

　　另外，在計劃生育、檔案管理、信訪(fǎng)穩定、綜合治理、創(chuàng )建清潔工廠(chǎng)等方面能夠積極組織并落實(shí)公司要求，認真協(xié)調開(kāi)展工作，實(shí)現了預期工作目標。

　　七、嚴于律己，保持勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好作風(fēng)

　　一年來(lái)，我始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，事事處處注意規范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權利關(guān)、紀律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線(xiàn)。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個(gè)別職工對政策存在疑慮時(shí)，能夠廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪(fǎng)的想法，得以使薪酬改革順暢實(shí)施。工作中能夠團結同志，虛心聽(tīng)取建議，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，較好地樹(shù)立了黨員干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。

　　八、存在不足

　　一是抓基層單位制度落實(shí)和執行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務(wù)學(xué)習;三是理論學(xué)習不夠全面系統，理論水平有待于進(jìn)一步提高;四是工作創(chuàng )新還不夠，需努力。

　　總之，一年來(lái)的工作及個(gè)人思想雖然取得了一些進(jìn)步，但成績(jì)歸功于領(lǐng)導的正確指導，歸功于部門(mén)、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績(jì)會(huì )繼續發(fā)揚，針對不足會(huì )加以克服和改正，不斷充實(shí)與完善自我。我也真誠的希望領(lǐng)導及同事給予直接的批評和指正，我會(huì )真誠接受，在此也表示感謝。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

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