- 安環(huán)部經(jīng)理述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
安環(huán)部述職報告
在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的安環(huán)部述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安環(huán)部述職報告1
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安環(huán)部根據各級政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì )議精神，嚴格依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現出良好發(fā)展勢頭�，F就20xx年安環(huán)部工作情況總結如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完備安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據公司實(shí)際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》和《環(huán)境安全目標責任書(shū)》，將工作職責分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
1、員工死亡事故為零；
2、重大設備事故為零；
3、重大火災事故為零；
4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5、交通有責死亡事故為零；.
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫療費用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數減少5起，醫療費用減少3萬(wàn)多元
二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作
1.開(kāi)展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門(mén)接合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計
劃及周培訓計劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動(dòng)。培訓內容囊括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2.認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密?chē)@“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車(chē)間內懸掛安全橫幅，在各車(chē)間醒目位置張貼安全標語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車(chē)間，要求各車(chē)間在車(chē)間內部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關(guān)于安全的認識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門(mén)排查相接合，關(guān)于重點(diǎn)車(chē)間、重大危險源、重要部位及工作現場(chǎng)員工崗位操作規程執行情況、設備的運行情況、現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責任部門(mén)嚴格依照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并且由專(zhuān)人負責，定期敦促落實(shí)。
�。�2）專(zhuān)項檢查。20xx年以來(lái)，市、縣安監主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責任制認真落實(shí)整改。在主管部門(mén)的監管
下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作
1、全員參與，創(chuàng )建舒適，干凈的`工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大關(guān)于車(chē)間的環(huán)境衛生以及節能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車(chē)間進(jìn)行考核評比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負責人加大關(guān)于本部門(mén)員工的管理，我廠(chǎng)在環(huán)境衛生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區檢測局完成了關(guān)于我廠(chǎng)的各項污染重點(diǎn)源頭的監測工作，目前監測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠(chǎng)的環(huán)評驗收圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠(chǎng)的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設備加強了管理，定期關(guān)于特種設備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺行車(chē)及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠(chǎng)用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠(chǎng)用水161907噸，金額340004.7元，全廠(chǎng)用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項長(cháng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jì)，使公司安全形勢較上一年有穩定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能即時(shí)發(fā)現隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強關(guān)于理論知識的培訓和學(xué)習，關(guān)于自己的擅長(cháng)方面繼續加強，關(guān)于自己不擅長(cháng)的方面多學(xué)習，經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習理論知識并且應用于實(shí)踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個(gè)新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個(gè)人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長(cháng)遠計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(cháng)遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會(huì )干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續穩定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格依照國家相關(guān)法律法規，總結今年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗，本著(zhù)一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機接合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續改善安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺階。
安環(huán)部述職報告2
20xx年，我在局領(lǐng)導和站長(cháng)的正確指導下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，堅持高標準、嚴要求，認真地完成了全年各項監測工作任務(wù)。自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高�，F具體匯報如下：
一、以身作則，加強學(xué)習，努力提高全站人員的業(yè)務(wù)知識水平
為提高自身修養，我不斷加強自身學(xué)習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過(guò)學(xué)習汲取營(yíng)養。重點(diǎn)學(xué)習了"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規、環(huán)境監測條例、《水和廢水監測分析方法》、《空氣和廢氣監測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識，自身的政治修養和業(yè)務(wù)素養在學(xué)習中有了明顯提高。同時(shí)，在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習的基礎上，把“學(xué)習強素質(zhì)”做為全站工作的重中之重來(lái)抓，要求分管的實(shí)驗室全體人員進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，積極帶領(lǐng)和督促全室人員進(jìn)行學(xué)習，目前周五集中學(xué)、平時(shí)自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習氛圍在全站基本形成。
二、精益求精，嚴把監測技術(shù)關(guān)，全力加強監測能力建設
在分管的監測站技術(shù)負責工作中，每次監測任務(wù)都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對監測分析中出現的技術(shù)性問(wèn)題能夠深入分析和探討，查找原因，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決。
一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標準和監測技術(shù)規范，自己首先研讀和吸收并及時(shí)安排全站技術(shù)人員學(xué)習、討論和落實(shí)，為監測站順利完成各項監測任務(wù)打下了堅實(shí)的理論基礎。
二是重點(diǎn)在全站實(shí)施“傳幫帶”和“老帶新”工程，讓技術(shù)強者帶技術(shù)弱者，讓工作時(shí)間長(cháng)有經(jīng)驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進(jìn)人員都已基本適應監測工作，能夠獨立進(jìn)行一項或兩項實(shí)驗操作。
三是配合站長(cháng)完成環(huán)境監測站標準化建設驗收達標工作。在站長(cháng)的.領(lǐng)導下，我周密布置，精心準備，做好儀器設備的保養維護、建立健全各種記錄表格等基本工全，使得我縣環(huán)境監測站順利通過(guò)標準化驗收，使我站環(huán)境監測服務(wù)環(huán)境管理的能力上了一個(gè)新的臺階。
三、恪盡職守，嚴格履行職責，著(zhù)力高標準全面完成監測工作
在負責的實(shí)驗室工作中，始終本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來(lái)無(wú)一例實(shí)驗安全事故、實(shí)驗技術(shù)事故發(fā)生，較好的完成了環(huán)境現狀排污許可證建設項目竣工驗收等委托監測、污染源監督監測、信訪(fǎng)仲裁監測、地表水監測、環(huán)境質(zhì)量周報降水降塵監測、區域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監測等多項監測任務(wù)。我還承擔著(zhù)水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作，全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監測數據10122個(gè)，所分管實(shí)驗室全年累計提供水、氣、聲三大類(lèi)20余項監測項目有效監測數據22397個(gè)，數據全部真實(shí)有效。
四、存在不足及今后努力方向
我在工作中取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展性不夠。
在進(jìn)后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿(mǎn)意。
安環(huán)部述職報告3
20xx年初以來(lái)，本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線(xiàn)，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，即時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jì)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過(guò)各種方式學(xué)習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責，關(guān)于工作盡職盡責，嚴格要求自己，關(guān)于上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強化關(guān)于基層服務(wù)意識，牢固確立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀(guān)念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅持深入一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，即時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現場(chǎng)狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場(chǎng)指導安
全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，關(guān)于于作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì )議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì )上進(jìn)行嚴肅批評，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開(kāi)展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并且注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著(zhù)公司安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，接合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門(mén)內安全環(huán)保設施的細節管理，改善作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保狀況。二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進(jìn)行認真整改，思想匯報專(zhuān)題狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格依照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達到預期效果，從當前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激
發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的`思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎。五是加大關(guān)于“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過(guò)這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀(guān)看，并且親自在會(huì )上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要
靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習和認識不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，所以，造就了各部門(mén)關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀(guān)上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現場(chǎng)管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現場(chǎng)管理方面，安環(huán)部關(guān)于現場(chǎng)監督還需繼續加強，隨著(zhù)兩座礦山開(kāi)采深度的增加，地壓應力顯現越來(lái)越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關(guān)于工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該即時(shí)調整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭關(guān)于性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與一切車(chē)間后勤部門(mén)簽署安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個(gè)月的月度考核中嚴格執行，關(guān)于責任不明、責任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場(chǎng)監管上，多深入現場(chǎng)關(guān)于各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導，關(guān)于重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過(guò)加大現場(chǎng)監管力度，使四個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現場(chǎng)違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時(shí)加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進(jìn)行崗位調整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門(mén)的勾通、協(xié)調和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)分析會(huì )，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，針關(guān)于一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡快幫助一線(xiàn)管理人員做好現場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì )議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進(jìn)行嚴厲批評、處罰，經(jīng)過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫應急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應急救援的演練，經(jīng)過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處治能力。
6、進(jìn)一步完備各類(lèi)安全生產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺帳，敦促各個(gè)車(chē)間加強關(guān)于各類(lèi)設備的檢查維持，關(guān)于特種設備要定期敦促設備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我是安全環(huán)保部xxx，在xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點(diǎn)，認真履行職責，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F將xx年工作及xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：
一、xx年主要工作
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO
結合公司實(shí)際制定了《危險作業(yè)專(zhuān)項安全員監護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認真進(jìn)行風(fēng)險評估制定防護措施，并嚴格執行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時(shí)層級把關(guān)，現場(chǎng)跟蹤監督落實(shí)，保證了作業(yè)現場(chǎng)的安全，使安全工作達到制度化、標準化、程序化。
�。ǘ┌踩嘤�
創(chuàng )新安全培訓模式，采取了集體授課、觀(guān)看視頻、邀請專(zhuān)家講課、應急措施現場(chǎng)演練等多種方式進(jìn)行培訓，通過(guò)以上培訓，提高員工的安全防護能力。
�。ㄈ⿷鳖A案管理
為有效預防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據相關(guān)法律、法規編制了《職業(yè)病危害事故應急救援預案》和《安全事故綜合應急預案》，預案已上報安監局等待專(zhuān)家評審；
并于6月份舉行消防技能演練；
和余熱發(fā)電燙傷事故應急預案演練，通過(guò)演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應急處置能力。
�。ㄋ模┌踩珮藴驶ㄔO
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》，進(jìn)行明確分工，經(jīng)過(guò)努力，11月份已順利通過(guò)了市級安全生產(chǎn)標準化驗收，三級驗收的通過(guò)是公司領(lǐng)導的大力支持和各職能部門(mén)通力合作的成果。也是對安環(huán)
部一年來(lái)安全生產(chǎn)標準化建設工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在不足，特別在創(chuàng )新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng )新思路，需加強學(xué)習，開(kāi)拓安全管理創(chuàng )新思路。
三、xx年安全管控目標及措施：
�。ㄒ唬�、目標：
全年安全生產(chǎn)無(wú)人身輕傷事故、無(wú)職業(yè)病事故、無(wú)較大設備事故。
�。ǘ�、措施與思路：
1、認真總結xx存在的不足，加強安全環(huán)保管理知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
2、加強員工安全知識培訓及應急預案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的`處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標準化工作，制定切實(shí)可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為xx年創(chuàng )建二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)打下堅實(shí)的基礎；
并完成許家崖礦山標準化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，在安全管理上，我會(huì )更加努力工作，認真履行職責，創(chuàng )新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
安環(huán)部述職報告5
xx年上半年，安環(huán)部在公司各領(lǐng)導和各部門(mén)的共同努力下，工作取得了一定的成績(jì)，但還很存在一些問(wèn)題，現將xx年上半年工作總結如下：
一、安全管理基本情況
1、以國家法律、法規為依據，修改、制定了《應急救援預案》、《安全動(dòng)火管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《危險化學(xué)品環(huán)境泄漏應急演練方案》、《油庫溢油污染事故應急預案》、《突發(fā)環(huán)境事故應急預案》等一些列規章制度，其內容蘊涵了公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應急救援管理工作逐步步入制度化、規范化、標準化和科學(xué)化的管理軌道。
2、認真扎實(shí)做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作：針對生產(chǎn)中的各種違章現象，不安全因素，設備的安全隱患、異常情況進(jìn)行通報，并責令定期整改，保證我公司基建、設備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進(jìn)行。
3）、《違章作業(yè)面面觀(guān)》，一個(gè)小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸，一個(gè)人的違章動(dòng)火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的大火災，小疏忽大災難，稍有不慎，就會(huì )造成事故，給企業(yè)帶來(lái)巨大的災難；
違章作業(yè)改善一小步，安全生產(chǎn)保證一大步。
通過(guò)學(xué)習讓我們牢記《安全生產(chǎn)規章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）行為，更進(jìn)一步的`加強安全意識，做到人人講安全，警鐘長(cháng)鳴，為安全生產(chǎn)共同努力。
二、存在的問(wèn)題
1、隱患整改不能夠及時(shí)徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決；
2、每次安全巡查，時(shí)常出現不戴安全帽、登高不系安全帶等習慣性違章。
3、職工、班長(cháng)及部門(mén)主管的安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長(cháng)及部門(mén)主管的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）現象時(shí)有發(fā)生，違反勞動(dòng)紀律特別嚴重。
4、許可證執行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門(mén)負責人親臨現場(chǎng)檢查核實(shí)，經(jīng)負責人簽字后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
三、部門(mén)交接
自xx年7月18日由某某某經(jīng)理接管安環(huán)部工作，望在某某某經(jīng)理、某某某的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，進(jìn)一步加大處罰力度，嚴厲制止習慣性違章等行為。
總之，安全工作是一項長(cháng)期性的工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好，力爭取得更好的成績(jì)。
安環(huán)部述職報告6
20xx年初以來(lái)，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線(xiàn)，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jì)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的提高，通過(guò)各種方式學(xué)習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強化對基層服務(wù)意識，牢固樹(shù)立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀(guān)念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅持深入一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，及時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現場(chǎng)狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，對于作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì )議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì )上進(jìn)行嚴肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開(kāi)展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著(zhù)公司安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門(mén)內安全環(huán)保設施的細節管理，改善作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進(jìn)行認真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達到預期效果，從當前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)。
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎。
五是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過(guò)這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安全人員的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀(guān)看，并親自在會(huì )上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，對各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習和認識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，所以，造就了各部門(mén)對員工安全環(huán)保方面學(xué)習教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀(guān)上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個(gè)別基層管理人員，在日常工作中，對現場(chǎng)管理日漸松懈，也有個(gè)別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現場(chǎng)管理方面，安環(huán)部對現場(chǎng)監督還需繼續加強，隨著(zhù)兩座礦山開(kāi)采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時(shí)調整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭對性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與所有車(chē)間后勤部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個(gè)月的月度考核中嚴格執行，對責任不明、責任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場(chǎng)監管上，多深入現場(chǎng)對各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導，對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭通過(guò)加大現場(chǎng)監管力度，使四個(gè)車(chē)間的'安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場(chǎng)違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時(shí)加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進(jìn)行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門(mén)的溝通、協(xié)調和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)分析會(huì )，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，針對一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡量幫助一線(xiàn)管理人員做好現場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì )議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進(jìn)行嚴厲批評、處罰，通過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫應急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應急救援的演練，通過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應急自救
組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處置能力。
6、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺帳，督促各個(gè)車(chē)間加強對各類(lèi)設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部述職報告7
一、健全組織、明確職責、積極發(fā)揮職能作用
安全生產(chǎn)管理委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構，由公司高層及相關(guān)部門(mén)主要負責人組成，安委會(huì )主任由總經(jīng)理?yè)�，副主任由各位副總擔任，各部、室、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)正職為成員。下設安全生產(chǎn)管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)，設在安全環(huán)保監察部，主要負責日常綜合安全管理，執行安委會(huì )的各項決議，辦公室主任由安全環(huán)保監察部部長(cháng)擔任，歸口總經(jīng)理直接領(lǐng)導。
1、安全環(huán)保監察部的工作職責：
�、旁诳偨�(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對公司安全、環(huán)保工作負責。 ⑵負責貫徹執行國家有關(guān)的安全環(huán)保、生產(chǎn)方針、法律法規、政策。 ⑶負責制定、修訂公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理規章制度和安全技術(shù)操作規程，并定期監督檢查執行情況。
�、蓉撠焻R總審核各部門(mén)安全、環(huán)保防范措施、計劃，并督促貫徹落實(shí)，加強勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
�、韶撠煿景踩W(wǎng)絡(luò )的建立和健全，加強安全、環(huán)保管理組織建設，定期召開(kāi)安全、環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議，指導基層安全、環(huán)保管理工作。
�、守撠煂β毠ぜ靶氯霃S(chǎng)職工進(jìn)行公司級安全教育和培訓工作，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
�、素撠煾愫霉炯壈踩�、環(huán)保檢查和專(zhuān)項安全檢查，下達安全隱患整改通知書(shū)，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
�、特撠煻酱賱诒Ｓ闷返呐渲�、佩戴和防護用品的發(fā)放、管理和檢查工作。 ⑼負責審查企業(yè)新建、改建、擴建及大修工程計劃的安全措施，并負責安全“三同時(shí)”的落實(shí)和驗收。
�、呜撠煻ㄆ谡匍_(kāi)公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，并對會(huì )議上布置的安全隱患整改項目進(jìn)行跟蹤檢查。
�、县撠焸鍪鹿实恼{查處理工作，進(jìn)行傷亡事故的登記、統計、分析、報告、提出預防事故的措施，并督促按期實(shí)現。使事故處理“四不放過(guò)”原則落實(shí)到實(shí)處。
�、胸撠煱踩�、職業(yè)衛生健康、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的建檔和管理。 ⒀負責組織和指導生產(chǎn)單位人身傷害、火災爆炸、防洪、防汛等應急救援預案起草和演練工作。 ⒁負責余熱鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備的安全管理工作。
2、安全環(huán)保監察部需申請的權利
�、庞袡嘟M織各部門(mén)召開(kāi)安全調度和事故分析會(huì ); ⑵有權組織公司各部門(mén)參加安全方面的培訓。
�、蔷桶踩�、環(huán)保工作出現的問(wèn)題，有權對公司部、室、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)主要領(lǐng)導給予通報批評和處罰。
�、扔袡嘀浒踩幜P資金，主要用于對安全環(huán)保工作做出貢獻、表現突出的先進(jìn)單位或個(gè)人給予表彰和鼓勵。
�、捎袡嗑桶踩�、環(huán)保工作于公司相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導簽訂安全環(huán)保責任狀。
3、安全環(huán)保監察部人員職責
安全、環(huán)保主管，對口勞動(dòng)局，做好工傷申報、事故認定、傷殘鑒定和理賠工作;負責氣象局防雷接地安全設計備案審核、驗收和檢測;負責技術(shù)監督局特種工培訓辦證、換證和復審工作;負責安監局特種操作人員培訓、辦證、換證和復審工作;負責邯鄲市技術(shù)監督局特種設備的備案、驗收、定檢、復檢等工作;負責和電力公司安全工、器具檢驗檢測單位的對接，做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。
專(zhuān)職安全員，目前從原料維修調來(lái)的員工陳越正在試用，專(zhuān)門(mén)負責公司內部日常安全、環(huán)保、節能減排等綜合性的工作檢查，負責下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改、定期復查，負責對日常檢查結果進(jìn)行考核，月底向考核辦遞交考核結果，落實(shí)獎懲兌現，包括涉外單位的施工安全和檢查，資質(zhì)審查，安全協(xié)議的簽訂等工作;負責日常勞保用品進(jìn)出庫的質(zhì)量監督、發(fā)放和員工佩戴情況的監督檢查。
資料員(內勤)，主要負責安全、環(huán)保、節能減排、體系認證工作的建檔和管理工作，負責外來(lái)人員的接待，工作匯報和資料的查閱，負責各種數據的登記、填寫(xiě)和上報，如：在線(xiàn)監測設備運行情況報表、每年度的排污申報、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染物排放基本情況表、安全工作實(shí)施方案、環(huán)保設備運行情況報表等等;負責離職員工各種資格證辦證費用扣除和審查、勞保使用周期的扣款和審查;勞保用品發(fā)放登記核對及備案，新入廠(chǎng)員工安全培訓、職業(yè)健康培訓工作的建檔。 負責節能減排、體系認證、清潔生產(chǎn)、水資源管理(地下水、循環(huán)水、污水處理回收水)等工作的推進(jìn)、督導和檢查;負責檔案的更新和管理，外來(lái)業(yè)務(wù)的審查和匯報。組織好體系認證的內審工作和管理評審工作，對口北京國建聯(lián)信認證中心和發(fā)改委環(huán)資科的報表和接待工作。
二、完善制度、績(jì)效考核、實(shí)行安全一票否決制
目前公司已經(jīng)建立的安全管理制度有9個(gè)，《安全管理規程》、《安全生產(chǎn)考核辦法》、《檢修施工安全管理制度》、《外協(xié)施工隊伍的安全管理》、《工傷事故管理規定》、《勞動(dòng)防護用品安全管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》《違章違規處罰管理規定》、《環(huán)境衛生管理考核制度環(huán)保設備管理考核辦法》，根據安全管理的要求，需要補充的制度有《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》、《職業(yè)衛生管理制度》、《特種設備管理制度》、《消防安全管理制度》，目前這些制度正在起草當中。
通過(guò)制度的完善，明確各部門(mén)負責人的`安全責任，規范公司安全管理的各項要求，對違章、違規、不按章辦事的行為進(jìn)行約束，做到了“有法可依、有章可循、違規必究”，為安全管理奠定基礎。
今年3月份生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理辦公室向公司提交了《工傷事故管理規定》和《安全生產(chǎn)考核辦法》，經(jīng)領(lǐng)導審批從4月1日下發(fā)到各部門(mén)學(xué)習貫徹，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運作，從安全事故登記臺賬得到了結論，1-4月份兩個(gè)分廠(chǎng)共發(fā)生人身傷害事故5起，最近兩個(gè)月沒(méi)有一起安全事故，由此可知制度的出臺和落實(shí)發(fā)揮了巨大的效應，尤其是對管理人員實(shí)行安全事故連帶責任的考核，極大的提高了安全意識和責任意識。
需要改進(jìn)的方面，自《安全生產(chǎn)考核辦法》出臺后，經(jīng)干部職工的反映，考核方案中處罰體系的多，實(shí)質(zhì)性的獎勵的太少，為了強化全員安全意識，始終繃緊安全這根弦，向公司領(lǐng)導建議，在全員范圍內增設安全工資或獎勵，也可以把安全工資和效益工資鎖到一起，實(shí)行一票否決制，如果實(shí)行安全工資，就要把現行的工資從中劃出一定的比例(5-10%)，作為月度安全目標的考核，具體考核指標見(jiàn)《安全生產(chǎn)考核辦法》。
三、加強安全培訓教育、監督安全會(huì )議的召開(kāi)
1、抓好新員工入廠(chǎng)前的“三級”安全培訓教育
一級安全培訓由安全環(huán)保監察部落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行培訓，建立安全培訓一人一檔制，包括職業(yè)健康安全培訓檔案的建立。
定期指導和檢查
二、三級(車(chē)間、班組)的安全培訓，依據《安全生產(chǎn)考核制度》進(jìn)行考核。
2、抓好在崗員工的安全培訓
制定年度安全培訓計劃，公司級安全培訓定于每年的6月份(安全生產(chǎn)月);分廠(chǎng)要求每季度全員進(jìn)行一次安全培訓;車(chē)間每月全員進(jìn)行一次安全培訓，在《安全生產(chǎn)考核辦法》中有考核內容，詳細培訓要求見(jiàn)《安全培訓教育制度》。
3、安全會(huì )議的組織和召開(kāi)
公司安委會(huì )每季度召開(kāi)一次，由公司辦公室負責組織;公司級安全生產(chǎn)例會(huì )每月一次，由安全環(huán)保監察部組織召開(kāi);分廠(chǎng)或公司各部門(mén)安全活動(dòng)或會(huì )議至少每半個(gè)月組織一次，由廠(chǎng)長(cháng)或部長(cháng)負責組織;車(chē)間每周一次，班組每日召開(kāi)班前班后工作會(huì )，具體安排見(jiàn)《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》。
四、加強安全監督和檢查力度
開(kāi)展好安全文明生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，每月由安全環(huán)保監察部組織牽頭對全公司進(jìn)行一次安全、環(huán)境、節能等綜合性的工作檢查，查出的問(wèn)題做出通報，安全問(wèn)題下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，定期復查，整改不到位的在安全例會(huì )上追究直接領(lǐng)導責任并拿出處理意見(jiàn)。
具體落實(shí)方案見(jiàn)《安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》。
安環(huán)部述職報告8
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安環(huán)部根據各級政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì )議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現出良好發(fā)展勢頭�，F就本年度安環(huán)部工作情況總結如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據公司實(shí)際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》和《環(huán)境安全目標責任書(shū)》，將工作職責分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系，進(jìn)一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制，在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責任。
2、安環(huán)部牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
�。�1）員工死亡事故為零。
�。�2）重大設備事故為零。
�。�3）重大火災事故為零。
�。�4）工傷輕傷事故率≤1％。
�。�5）交通有責死亡事故為零。
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫療費用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數減少5起，醫療費用減少3萬(wàn)多元。
二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作。
1、開(kāi)展日常安全教育培訓。
為提高全員安全環(huán)保意識，我部門(mén)結合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動(dòng)。
培訓內容包括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
緊密?chē)@“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車(chē)間內懸掛安全橫幅，在各車(chē)間醒目位置張貼安全標語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車(chē)間，要求各車(chē)間在車(chē)間內部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。
安環(huán)部針對公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門(mén)排查相結合，對重點(diǎn)車(chē)間、重大危險源、重要部位及工作現場(chǎng)員工崗位操作規程執行情況、設備的運行情況、現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項，未整改完成的`有3項，所發(fā)現的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責任部門(mén)嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專(zhuān)人負責，定期督促落實(shí)。
�。�2）專(zhuān)項檢查。
20xx年以來(lái)，市、縣安監主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實(shí)整改。在主管部門(mén)的監管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作。
1、全員參與，創(chuàng )建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大對車(chē)間的環(huán)境衛生以及節能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車(chē)間進(jìn)行考核評比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負責人加大對本部門(mén)員工的管理，我廠(chǎng)在環(huán)境衛生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區檢測局完成了對我廠(chǎng)的各項污染重點(diǎn)源頭的監測工作，目前監測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠(chǎng)的環(huán)評驗收圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠(chǎng)的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設備加強了管理，定期對特種設備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺行車(chē)及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面。
為了保證我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠(chǎng)用電8214000度，用電金額603786元；全廠(chǎng)用水161907噸，金額340004元，全廠(chǎng)用氣1428715方，金額為3745936元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項長(cháng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jì)，使公司安全形勢較上一年有穩定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數量還不夠。
安環(huán)員都是“半路出家”，專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現象，工作不夠深入細致。
我們今后一定加強對理論知識的培訓和學(xué)習，對自己的擅長(cháng)方面繼續加強，對自己不擅長(cháng)的方面多學(xué)習，通過(guò)各種渠道學(xué)習理論知識并運用于實(shí)踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個(gè)新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個(gè)人紀律松懈。
公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)。
所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。
工作中長(cháng)遠規劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(cháng)遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作規劃，理清工作思路，解決不會(huì )干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續穩定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關(guān)法律法規，總結今年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗，本著(zhù)一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續改善安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺階。
【安環(huán)部述職報告】相關(guān)文章：
安環(huán)部經(jīng)理述職報告（精選16篇）02-14
安環(huán)部經(jīng)理述職報告（精選14篇）12-05
安環(huán)部工作職責10-05
環(huán)安經(jīng)理述職報告（通用5篇）01-03
安環(huán)部崗位職責05-23
安環(huán)部崗位職責04-26
安環(huán)部工作計劃03-31
安環(huán)總監年度述職報告03-23
安環(huán)部工作總結范文09-20