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安環(huán)部經(jīng)理述職報告（精選14篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編整理的安環(huán)部經(jīng)理述職報告（精選14篇），歡迎閱讀與收藏。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 1
按照年度任務(wù)目標分解，結合安全環(huán)境部的工作安排，我局認真進(jìn)行工作，現將相關(guān)情況總結如下：
一、企業(yè)應急預案更新
嚴格執行《突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理暫行辦法》、《關(guān)于編制和完善各類(lèi)環(huán)境應急預案的通知》，規范突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制、評審、備案、演練及監督管理的全過(guò)程，督促了轄區內所有重點(diǎn)環(huán)境安全隱患企業(yè)進(jìn)行應急預案更新、修訂、評審和備案，確保了應急物資的完備和應急人員的及時(shí)到位。
二、應急管理工作協(xié)作機制
修訂秀山縣環(huán)境應急預案和秀山縣環(huán)保局環(huán)境應急預案，并報送重慶市環(huán)境保護局備案，完善了我局內部科室應急管理協(xié)調機制，在環(huán)評審查、審批和環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗收時(shí)對環(huán)境風(fēng)險防范提出明確要求并督促落實(shí)；規范了環(huán)境應急預警、調查、監測及數據報送工作；在應對突發(fā)環(huán)境事件中，監察隊、監測站、污控科、監管科、宣教科等部門(mén)各履其職，密切配合、形成合力。其次建立跨界環(huán)境風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制，建立和完善與安監、交通、公安、海事、國土、農業(yè)等其他相關(guān)部門(mén)的風(fēng)險防范和應急處置聯(lián)動(dòng)機制，減少和降低各類(lèi)災害、事故發(fā)生，防范次生重特大突發(fā)環(huán)境污染事件。完善和落實(shí)會(huì )商制度，組織突發(fā)事件趨勢分析，提高研判能力。
三、安全隱患排查
通過(guò)開(kāi)展汛期檢查、環(huán)境安全百日大檢查、環(huán)境安全打非治違“百日攻堅”工作，大排查大整治等各種專(zhuān)項行動(dòng)，督促全縣各企業(yè)對硫酸、液氨、尾礦庫等進(jìn)行自查，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行自糾，隨后我局在其基礎上，組織專(zhuān)人對企業(yè)進(jìn)行檢查，督促企業(yè)將隱患排查日�；团_帳化，最大限度避免環(huán)境安全事故的發(fā)生。8月中旬，經(jīng)重慶市環(huán)保局謝靖宇總工程師檢查，我縣各企業(yè)基本達到安全應急方面要求。
四、應急演練
為確保秀山縣�；钒l(fā)生泄漏、飲用水源地發(fā)生污染事故后，能夠迅速處置污染源、防止污水進(jìn)入供水系統，有效保障廣大市民的飲水安全，減少事故損失，盡快恢復生產(chǎn)、生活秩序，11月23日，我縣按照預定的方案在溶溪鎮石板橋組織以液氨泄漏影響河流和飲用水水質(zhì)為重點(diǎn)的環(huán)境安全應急演練，此次演練以重慶武陵錳業(yè)有限公司液氨運輸罐車(chē)在溶溪鎮石板橋發(fā)生泄漏、破壞周?chē)諝赓|(zhì)量、河流和飲用水源水質(zhì)為背景，在縣政府應急辦統籌下，縣環(huán)保局、縣安監局、縣消防大隊、縣衛生局、縣疾控中心、溶溪鎮政府、溶溪水廠(chǎng)、溶溪衛生院有力配合，協(xié)同作戰，有效處置了突發(fā)環(huán)境事件，實(shí)現多部門(mén)聯(lián)合演練。演練分應急響應、應急處置、應急配合、應急終止等四個(gè)演練科目，從接到事故報告，到啟動(dòng)應急程序，再到事故處理，參加演練的相關(guān)人員都認真地按照整個(gè)程序的'安排逐一進(jìn)行演習，有效地完成了此次演習的各項任務(wù)。為我們今后的實(shí)際操作提供了有效的借鑒，進(jìn)一步增強了相關(guān)單位、企業(yè)的防范意識和應急自救能力。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 2
20xx年，本人在局領(lǐng)導和站長(cháng)的正確指導下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，堅持高標準、嚴要求，認真地完成了全年各項監測工作任務(wù)。自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高�，F具體匯報如下：
一、以身作則，加強學(xué)習，努力提高全站人員的業(yè)務(wù)知識水平
為提高自身修養，本人不斷加強自身學(xué)習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過(guò)學(xué)習汲取營(yíng)養。重點(diǎn)學(xué)習了"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論知識和環(huán)境保護法律法規、環(huán)境監測條例、《水和廢水監測分析方法》、《空氣和廢氣監測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識，自身的政治修養和業(yè)務(wù)素養在學(xué)習中有了明顯提高。同時(shí)，在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習的基礎上，把“學(xué)習強素質(zhì)”做為全站工作的重中之重來(lái)抓，要求分管的實(shí)驗室全體人員進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，積極帶領(lǐng)和督促全室人員進(jìn)行學(xué)習，目前周五集中學(xué)、平時(shí)自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習氛圍在全站基本形成。
二、精益求精，嚴把監測技術(shù)關(guān)，全力加強監測能力建設
在分管的監測站技術(shù)負責工作中，每次監測任務(wù)都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對監測分析中出現的技術(shù)性問(wèn)題能夠深入分析和探討，查找原因，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決。一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標準和監測技術(shù)規范，自己首先研讀和吸收并及時(shí)安排全站技術(shù)人員學(xué)習、討論和落實(shí)，為監測站順利完成各項監測任務(wù)打下了堅實(shí)的理論基礎。二是重點(diǎn)在全站實(shí)施“傳幫帶”和“老帶新”工程，讓技術(shù)強者帶技術(shù)弱者，讓工作時(shí)間長(cháng)有經(jīng)驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進(jìn)人員都已基本適應監測工作，能夠獨立進(jìn)行一項或兩項實(shí)驗操作。三是配合站長(cháng)完成環(huán)境監測站標準化建設驗收達標工作。在站長(cháng)的領(lǐng)導下，本人周密布置，精心準備，做好儀器設備的保養維護、建立健全各種記錄表格等基本工全，使得我縣環(huán)境監測站順利通過(guò)標準化驗收，使我站環(huán)境監測服務(wù)環(huán)境管理的'能力上了一個(gè)新的臺階。
三、恪盡職守，嚴格履行職責，著(zhù)力高標準全面完成監測工作
在負責的實(shí)驗室工作中，始終本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來(lái)無(wú)一例實(shí)驗安全事故、實(shí)驗技術(shù)事故發(fā)生，較好的完成了環(huán)境現狀排污許可證建設項目竣工驗收等委托監測、污染源監督監測、信訪(fǎng)仲裁監測、地表水監測、環(huán)境質(zhì)量周報降水降塵監測、區域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監測等多項監測任務(wù)。本人還承擔著(zhù)水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作，全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監測數據10122個(gè)，所分管實(shí)驗室全年累計提供水、氣、聲三大類(lèi)20余項監測項目有效監測數據22397個(gè)，數據全部真實(shí)有效。
四、存在不足及今后努力方向
本人在工作中取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展性不夠。
在進(jìn)后的工作中，本人將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿(mǎn)意。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 3
現將一年來(lái)的工作向大家匯報如下：
一、認真提高自身素質(zhì)。
作為一名受黨教育多年的鄉鎮干部，我深知政治理論學(xué)習的重要性。在平時(shí)的工作中，我堅持用正確的.理論武裝自己的頭腦，指導工作實(shí)踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實(shí)際工作中，自己能夠以身作則，切實(shí)擺正自己的位置，努力做到不越位、不代辦、不爭權、不推諉，時(shí)刻注意團結同志，努力樹(shù)立良好形象。
二、認真抓好分管工作。
按照黨委分工，我分管常務(wù)、政法、安全、民政工作。工作中，主要做到了：一是深化安全監管，確保全鎮穩定大局。一年來(lái)，全鎮建立了鎮、村、企安全監管“三級網(wǎng)絡(luò )”，建立健全了安全檔案和應急預案。為了提高全鎮上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節日，自己都能帶領(lǐng)相關(guān)單位積極抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋。全年共檢查35次，排查隱患124項。全鎮全年未發(fā)生特大火災事故和重特大生產(chǎn)責任事故。
二是積極關(guān)注民生，切實(shí)做好民政工作。一年來(lái)，自己能深入全面的做好全鎮低保戶(hù)、五保戶(hù)和扶優(yōu)對象的排查核實(shí)工作和救災救助工作，較好的發(fā)揮了鎮政府的職能作用。一年來(lái)，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區建設，在和星村建設了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動(dòng)。
三是嚴格機關(guān)管理，做好常務(wù)工作。堅持為黨委負責，為政府負責，做干部職工的勤務(wù)員，切實(shí)完善了機關(guān)制度和日常管理。
三、認真做好勤政廉政。
本人能夠嚴格要求自己，用各項規章制度約束自己的行為，堅持廉潔自律，努力做一名合格的公務(wù)員。
四、今后自身努力方向。
任職以來(lái)，如果說(shuō)本人取得了一定的成績(jì)的話(huà)，這都是黨委、政府的正確領(lǐng)導，在座各位的鼎力支持和幫助的結果，今后自己一定不辜負黨委政府的期望，深入基層，深入一線(xiàn)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題;一定要自覺(jué)加強理論學(xué)習，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，不斷推動(dòng)工作創(chuàng )新。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項工作有布置，有檢查，有落實(shí)，有結果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng )出亮點(diǎn)。一定要堅持以身作則，率先垂范，模范執行黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，自覺(jué)維護班子的整體形象。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 4
回顧剛剛過(guò)去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長(cháng)為一名合格成熟的環(huán)境監測人員�，F在將我在這一年的工作情況、思想匯報如下：
一、 自覺(jué)加強理論學(xué)習提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節對待。根據監測站的具體狀況，重點(diǎn)學(xué)習了綜合科組織學(xué)習了一系列維穩材料、《環(huán)境監測技術(shù)規范》、《水和廢水監測分析方法》等專(zhuān)業(yè)知識，在學(xué)習中理論聯(lián)系實(shí)際，具體問(wèn)題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎和技術(shù)基礎。通過(guò)學(xué)習深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預謀、有目的的嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團結，挑起民族對立，破壞安定團結的社會(huì )局面。作為一名監測人員，我們要立足新疆的穩定發(fā)展、民族的團結和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺(jué)維護社會(huì )穩定、自覺(jué)維護民族團結，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護今日和田來(lái)之不易的.大好形勢。
二、 恪盡職守盡職盡責的做好本職工作
我能夠在工作當中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責，自覺(jué)服從配合各室銜接做好日常監測工作，較好的按時(shí)完成各室交辦的監測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監測站的辦公室、水室的部分日常分析監測例行常規監測。主要包括：1.轄區內重點(diǎn)污染源監測2.功能區環(huán)境噪聲監測3.城市區域環(huán)境噪聲監測4.地下水、地表水水質(zhì)監測5.竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監測。
三、 嚴以律己不斷加強自身建設
我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求是當中。在日常工作當中遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎主動(dòng)地接受大家對我的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)化驗分析操作技能，盡職盡責優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監測任務(wù)。一是要進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習勤于思考的習慣。二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強責任感認真做好職責內的監測工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取。
四、 存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定的差距：一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠，監測工作主動(dòng)性不強。二方面是在堅持學(xué)習上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領(lǐng)會(huì )監測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規范，學(xué)用結合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績(jì)，克服不足，以對監測工作、對監測事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項基本個(gè)人職責讓領(lǐng)導放心，讓大家滿(mǎn)意。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 5
20xx年上半年，安環(huán)部在公司各領(lǐng)導和各部門(mén)的共同努力下，工作取得了一定的成績(jì)，但還很存在一些問(wèn)題，現將20xx年上半年工作述職如下：
一、安全管理基本情況
1、以國家法律、法規為依據，修改、制定了《應急救援預案》、《安全動(dòng)火管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《危險化學(xué)品環(huán)境泄漏應急演練方案》、《油庫溢油污染事故應急預案》、《突發(fā)環(huán)境事故應急預案》等一些列規章制度，其內容蘊涵了公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應急救援管理工作逐步步入制度化、規范化、標準化和科學(xué)化的管理軌道。
2、認真扎實(shí)做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作：針對生產(chǎn)中的各種違章現象，不安全因素，設備的安全隱患、異常情況進(jìn)行通報，并責令定期整改，保證我公司基建、設備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進(jìn)行。
3）、《違章作業(yè)面面觀(guān)》，一個(gè)小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸，一個(gè)人的違章動(dòng)火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的大火災，小疏忽大災難，稍有不慎，就會(huì )造成事故，給企業(yè)帶來(lái)巨大的災難；違章作業(yè)改善一小步，安全生產(chǎn)保證一大步。
通過(guò)學(xué)習讓我們牢記《安全生產(chǎn)規章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）行為，更進(jìn)一步的加強安全意識，做到人人講安全，警鐘長(cháng)鳴，為安全生產(chǎn)共同努力。
二、存在的問(wèn)題
1、隱患整改不能夠及時(shí)徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決；
2、每次安全巡查，時(shí)常出現不戴安全帽、登高不系安全帶等習慣性違章。
3、職工、班長(cháng)及部門(mén)主管的`安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長(cháng)及部門(mén)主管的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）現象時(shí)有發(fā)生，違反勞動(dòng)紀律特別嚴重。
4、許可證執行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門(mén)負責人親臨現場(chǎng)檢查核實(shí)，經(jīng)負責人簽字后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
三、部門(mén)交接
自20xx年7月18日由某某某經(jīng)理接管安環(huán)部工作，望在某某某經(jīng)理、某某某的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，進(jìn)一步加大處罰力度，嚴厲制止習慣性違章等行為。
總之，安全工作是一項長(cháng)期性的工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好，力爭取得更好的成績(jì)。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 6
我是安全環(huán)保部xxx，在20xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點(diǎn)，認真履行職責，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F將20xx年工作及20xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO
結合公司實(shí)際制定了《危險作業(yè)專(zhuān)項安全員監護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認真進(jìn)行風(fēng)險評估制定防護措施，并嚴格執行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時(shí)層級把關(guān)，現場(chǎng)跟蹤監督落實(shí)，保證了作業(yè)現場(chǎng)的安全，使安全工作達到制度化、標準化、程序化。
�。ǘ┌踩嘤�
創(chuàng )新安全培訓模式，采取了集體授課、觀(guān)看視頻、邀請專(zhuān)家講課、應急措施現場(chǎng)演練等多種方式進(jìn)行培訓，通過(guò)以上培訓，提高員工的安全防護能力。
�。ㄈ⿷鳖A案管理
為有效預防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據相關(guān)法律、法規編制了《職業(yè)病危害事故應急救援預案》和《安全事故綜合應急預案》，預案已上報安監局等待專(zhuān)家評審；并于6月份舉行消防技能演練；和余熱發(fā)電燙傷事故應急預案演練，通過(guò)演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應急處置能力。
�。ㄋ模┌踩珮藴驶ㄔO
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》，進(jìn)行明確分工，經(jīng)過(guò)努力，11月份已順利通過(guò)了市級安全生產(chǎn)標準化驗收，三級驗收的通過(guò)是公司領(lǐng)導的大力支持和各職能部門(mén)通力合作的'成果。也是對安環(huán)部一年來(lái)安全生產(chǎn)標準化建設工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在不足，特別在創(chuàng )新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng )新思路，需加強學(xué)習，開(kāi)拓安全管理創(chuàng )新思路。
三、20xx年安全管控目標及措施：
�。ㄒ唬�、目標：
全年安全生產(chǎn)無(wú)人身輕傷事故、無(wú)職業(yè)病事故、無(wú)較大設備事故。
�。ǘ�、措施與思路：
1、認真總結xx存在的不足，加強安全環(huán)保管理知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
2、加強員工安全知識培訓及應急預案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標準化工作，制定切實(shí)可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為20xx年創(chuàng )建二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)打下堅實(shí)的基礎；并完成許家崖礦山標準化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，在安全管理上，我會(huì )更加努力工作，認真履行職責，創(chuàng )新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 7
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安環(huán)部根據各級政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì )議精神，嚴格依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現出良好發(fā)展勢頭�，F就20xx年安環(huán)部工作情況述職如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完備安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據公司實(shí)際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》和《環(huán)境安全目標責任書(shū)》，將工作職責分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
1）員工死亡事故為零；
2）重大設備事故為零；
3）重大火災事故為零；
4）工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5）交通有責死亡事故為零；.
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫療費用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數減少5起，醫療費用減少3萬(wàn)多元。
二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作
1.開(kāi)展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門(mén)接合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動(dòng)。培訓內容囊括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2.認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密?chē)@“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車(chē)間內懸掛安全橫幅，在各車(chē)間醒目位置張貼安全標語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車(chē)間，要求各車(chē)間在車(chē)間內部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關(guān)于安全的認識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門(mén)排查相接合，關(guān)于重點(diǎn)車(chē)間、重大危險源、重要部位及工作現場(chǎng)員工崗位操作規程執行情況、設備的運行情況、現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責任部門(mén)嚴格依照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并且由專(zhuān)人負責，定期敦促落實(shí)。
�。�2）專(zhuān)項檢查。20xx年以來(lái)，市、縣安監主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責任制認真落實(shí)整改。在主管部門(mén)的監管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作
1、全員參與，創(chuàng )建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大關(guān)于車(chē)間的環(huán)境衛生以及節能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車(chē)間進(jìn)行考核評比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負責人加大關(guān)于本部門(mén)員工的管理，我廠(chǎng)在環(huán)境衛生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區檢測局完成了關(guān)于我廠(chǎng)的各項污染重點(diǎn)源頭的監測工作，目前監測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠(chǎng)的環(huán)評驗收圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠(chǎng)的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設備加強了管理，定期關(guān)于特種設備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺行車(chē)及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)完成了公司全年的`水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠(chǎng)用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠(chǎng)用水161907噸，金額340004.7元，全廠(chǎng)用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項長(cháng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jì)，使公司安全形勢較上一年有穩定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能即時(shí)發(fā)現隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強關(guān)于理論知識的培訓和學(xué)習，關(guān)于自己的擅長(cháng)方面繼續加強，關(guān)于自己不擅長(cháng)的方面多學(xué)習，經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習理論知識并且應用于實(shí)踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個(gè)新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個(gè)人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長(cháng)遠計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(cháng)遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會(huì )干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續穩定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格依照國家相關(guān)法律法規，總結今年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗，本著(zhù)一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機接合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續改善安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺階。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 8
20xx年初以來(lái)，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線(xiàn)，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jì)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的提高，通過(guò)各種方式學(xué)習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強化對基層服務(wù)意識，牢固樹(shù)立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀(guān)念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅持深入一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，及時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現場(chǎng)狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，對于作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì )議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì )上進(jìn)行嚴肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開(kāi)展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著(zhù)公司安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門(mén)內安全環(huán)保設施的細節管理，改善作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進(jìn)行認真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達到預期效果，從當前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)。
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎。
五是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過(guò)這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安全人員的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀(guān)看，并親自在會(huì )上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，對各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習和認識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，所以，造就了各部門(mén)對員工安全環(huán)保方面學(xué)習教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀(guān)上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個(gè)別基層管理人員，在日常工作中，對現場(chǎng)管理日漸松懈，也有個(gè)別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現場(chǎng)管理方面，安環(huán)部對現場(chǎng)監督還需繼續加強，隨著(zhù)兩座礦山開(kāi)采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時(shí)調整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭對性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與所有車(chē)間后勤部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個(gè)月的月度考核中嚴格執行，對責任不明、責任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場(chǎng)監管上，多深入現場(chǎng)對各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導，對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭通過(guò)加大現場(chǎng)監管力度，使四個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場(chǎng)違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時(shí)加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的'考核中，對不合格的安全員進(jìn)行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門(mén)的溝通、協(xié)調和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)分析會(huì )，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，針對一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡量幫助一線(xiàn)管理人員做好現場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì )議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進(jìn)行嚴厲批評、處罰，通過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫應急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應急救援的演練，通過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處置能力。
6、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺帳，督促各個(gè)車(chē)間加強對各類(lèi)設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 9
20xx年初以來(lái)，本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線(xiàn)，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，即時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jì)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過(guò)各種方式學(xué)習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責，關(guān)于工作盡職盡責，嚴格要求自己，關(guān)于上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強化關(guān)于基層服務(wù)意識，牢固確立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀(guān)念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅持深入一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，即時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現場(chǎng)狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，關(guān)于于作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì )議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì )上進(jìn)行嚴肅批評，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開(kāi)展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并且注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著(zhù)公司安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，接合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門(mén)內安全環(huán)保設施的細節管理，改善作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保狀況。二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進(jìn)行認真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格依照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達到預期效果，從當前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎。五是加大關(guān)于“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過(guò)這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀(guān)看，并且親自在會(huì )上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠小文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習和認識不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，所以，造就了各部門(mén)關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀(guān)上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現場(chǎng)管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現場(chǎng)管理方面，安環(huán)部關(guān)于現場(chǎng)監督還需繼續加強，隨著(zhù)兩座礦山開(kāi)采深度的增加，地壓應力顯現越來(lái)越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關(guān)于工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該即時(shí)調整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭關(guān)于性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與一切車(chē)間后勤部門(mén)簽署安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個(gè)月的月度考核中嚴格執行，關(guān)于責任不明、責任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場(chǎng)監管上，多深入現場(chǎng)關(guān)于各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導，關(guān)于重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過(guò)加大現場(chǎng)監管力度，使四個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現場(chǎng)違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時(shí)加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進(jìn)行崗位調整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門(mén)的溝通、協(xié)調和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)分析會(huì )，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，針關(guān)于一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡快幫助一線(xiàn)管理人員做好現場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì )議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進(jìn)行嚴厲批評、處罰，經(jīng)過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫應急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應急救援的演練，經(jīng)過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處治能力。
6、進(jìn)一步完備各類(lèi)安全生產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺帳，敦促各個(gè)車(chē)間加強關(guān)于各類(lèi)設備的檢查維持，關(guān)于特種設備要定期敦促設備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 10
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠(chǎng)在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下逐漸從被動(dòng)工作，轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠(chǎng)全體職工共同努力下分廠(chǎng)實(shí)現“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F將本年度工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
1、分廠(chǎng)圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠(chǎng)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長(cháng)根據分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(cháng)或班長(cháng)組織職工學(xué)習討論，并組織了職工觀(guān)看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠(chǎng)于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠(chǎng)的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》的要求，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況落分廠(chǎng)制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強監督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
二、主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠(chǎng)其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對吃力，對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。
2.對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強。平時(shí)學(xué)習完領(lǐng)導傳達的文件，我會(huì )把重要的部分記下來(lái)，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況向分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。把文件發(fā)到每個(gè)崗位上，只是把文件傳達給科長(cháng)，而沒(méi)有把相關(guān)的重要信息口頭傳達給崗位上的.員工，容易造成員工學(xué)習情況不同，理解情況不同，從而無(wú)法把文件精神真正傳達到每個(gè)員工的心里。
3.檢查的數量和質(zhì)量有待加強，尤其是對分廠(chǎng)員工的懲罰和獎勵。分廠(chǎng)各崗位員工疏于安全意識，操作時(shí)未按要求穿戴勞動(dòng)防護用品，待修設備管理存在安全隱患。發(fā)現違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內部處罰，嚴格遵守安全紀律的員工在分廠(chǎng)不獎勵，以增強積極性。
三、明年工作努力方向
1.加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2.加強對分廠(chǎng)工藝流程的研究，特別是對分廠(chǎng)環(huán)保重點(diǎn)部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現問(wèn)題第一時(shí)間到達問(wèn)題地點(diǎn)，了解問(wèn)題的根源并向領(lǐng)導匯報情況。只有充分了解工藝流程，認真分析燃燒過(guò)程，才能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為分廠(chǎng)的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。
3.加強對公司文件政策的學(xué)習，改變傳達文件的方式，與員工進(jìn)行安全環(huán)保方面的溝通以傳達文件精神，同時(shí)在交談中了解生產(chǎn)裝置的運行情況，安全隱患，員工的技術(shù)能力和崗位能力，特別是在當今分公司工廠(chǎng)，從事區域性大規模工作，員工轉移區域大，安全工作要特別注意。
在做安全員的第一年，很多人認為自己的工作不到位，但是希望在領(lǐng)導的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點(diǎn)，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 11
20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過(guò)渡年。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作；堅持以“安全標準化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現了公司年初制定的8%目標�，F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作述職如下：
一、年初認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)
安環(huán)部從加強安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會(huì )制度、班組建設、安全活動(dòng)、獎懲幅度等內容進(jìn)行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，保證公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠(chǎng)5起），工傷醫療費用為118956.77元。按照XX月xx日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43%，實(shí)現了年初制定的工傷事故率8%的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開(kāi)展工作，保證安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì )制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負責人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì )，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jì)效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì )以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提升制度的有效性
為了保證安全環(huán)保各項工作規范、有序開(kāi)展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。XX月份制定《廣東世紀青山鎳xx公司環(huán)境保護管理規定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。XX月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。XX月份按照《職業(yè)衛生檔案管理規范》要求，重新健全職業(yè)衛生檔案。通過(guò)不斷提升制度的有效性，保證各項驗收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得XX月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監督性審核順利通過(guò)。XX月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環(huán)部依據公司生產(chǎn)實(shí)際，根據事故發(fā)生的季節性、節前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自XX月份到XX月份共計整改安全隱患702條。
通過(guò)持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提升，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業(yè)人員技能，保證設備運行安全
公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了保證設備正常運行及操作人員的.安全，加強設備的日常安全巡檢力度。XX月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對鎳鐵廠(chǎng)140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。XX月—XX月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監局對公司特種設備進(jìn)行年檢。對復檢中出現的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，保證設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執證情況，XX月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，1xx月份對故障維修、使用頻率較多的設備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設備點(diǎn)檢人員必須嚴格按照設備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，保證設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
為加強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀(guān)念，學(xué)會(huì )自我保護、文明駕駛，XX月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 12
時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時(shí)出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績(jì)、糾正不足的目的，現對過(guò)去半年年工作作出總結，同時(shí)也對下半年的工作目標打算做以下說(shuō)明，期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況1、壓力容器申報登記注冊工作
1、工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始
通過(guò)翻閱各個(gè)廠(chǎng)家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢后，通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統上報到縣安監局進(jìn)行登記注冊，為以后特種設備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場(chǎng)競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)�？萍奸_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設備管理情況
完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關(guān)記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠(chǎng)區質(zhì)量體系審查，認證后對專(zhuān)家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時(shí)為以后體系認證提供了相關(guān)依據。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設備的維修；
8、在做好本職工作的同時(shí)，認真完成了領(lǐng)導交予的其它各項工作；
二、在工作中分析認識自己，總結工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的`幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著(zhù)的提高，自己進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學(xué)習基本業(yè)務(wù)知識，才能更好適應工作崗位。
2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能事半功倍，才能在新環(huán)境中形成良好的工作狀態(tài)。
3、只有加強溝通協(xié)調，才能把工作做得更好。
4、少說(shuō)多做，總結經(jīng)驗，少應酬，多學(xué)習，學(xué)以致用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時(shí)間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.工作不夠細致，問(wèn)題不夠全面，不夠細致。
2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領(lǐng)導的批評。
5.工作中缺少全局觀(guān)念。
6.綜合協(xié)調能力較差，缺乏與領(lǐng)導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調各部門(mén)同事情與工作配合不當時(shí)，很難與其他部門(mén)合作。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、極度不平衡的現象，無(wú)法以平常心對待工作。
8.對新的知識學(xué)習不夠深，創(chuàng )新意識不強。
四、下半年工作目標
1、在下半年，我將結合設備部的實(shí)際工作情況總結上半年的經(jīng)驗，改正不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；
2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。繼續腳踏實(shí)地，勤奮認真的努力完成各項工作，在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 13
安全環(huán)保部在公司總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓了安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現了自8月6日至今天的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，現將這一階段所做的主要工作匯報如下：
一、安全環(huán)保監管概況：
我部負責公司辦公區、選場(chǎng)、采區及外來(lái)承包施工單位的安全環(huán)保工作。興旺礦業(yè)現有選礦車(chē)間3個(gè)，采區露天采場(chǎng)1處，破碎站3個(gè)，新選場(chǎng)施工現場(chǎng)1處及零星建筑施工隊。
二、安全指標完成情況（8—12月份）
公司未發(fā)生死亡生產(chǎn)安全事故，發(fā)生一起交通事故造成一人重傷，兩起輕傷事故，各起事故安環(huán)部均按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行結案處理。
三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。
興旺礦業(yè)公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是集團公司賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，職業(yè)生涯乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確認識的指導之下，我們正確把握了“安全第一”的.安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個(gè)系統安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在興旺礦業(yè)有限公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。安環(huán)部的具體工作有：
1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強化日常的安全生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)運行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅決執行國家的安全方針、法律、法規、行業(yè)技術(shù)標準。按照規定、標準制定安全防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，
2、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面細致的安全防范工作，保證了施工現場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生火災事故。
3、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；杜絕違章講情，采用六親不認的嚴肅認真的態(tài)度來(lái)保證安全生產(chǎn)。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
4、安環(huán)部積極探索安全管理的新辦法，逐漸適應新時(shí)期的安全工作，制定切實(shí)可行安全技術(shù)措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強職工安全意識的作用。防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在選廠(chǎng)，安環(huán)部與選廠(chǎng)共同制訂了尾礦管理機構和尾礦庫安全技術(shù)措施。在采區，我們加強了爆破作業(yè)的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材審批、出庫、押運、爆破現場(chǎng)作業(yè)的監督管理，確保爆破工作安全、高效。
5、以監督檢查為安全管理主體，確保各項規章、制度、標準的有效落實(shí)。
公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由總經(jīng)理帶隊各部門(mén)有關(guān)人員參加，發(fā)現安全隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)，安環(huán)部管理人員堅持每天到現場(chǎng)安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。5個(gè)月共下達整改通知書(shū)50份，共查處安全隱患125條，所有安全隱患全部按照（三落實(shí)）的原則進(jìn)行整改。狠反“三違”行為，共查處“三違”人員53人/次，罰款9650元。經(jīng)常正確引導員工規范作業(yè)，克服不良的作業(yè)習慣。
6、開(kāi)展安全宣傳教育，搞好安全培訓工作全面開(kāi)展安全宣傳工作，在采區、車(chē)間、料場(chǎng)、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹(shù)立了警示標牌及安全宣傳標牌。完善了交接班制度。
積極參加上級主管部門(mén)組織的培訓，我公司有10名爆破作業(yè)人員（保管員、爆破員、爆破安全員），8名安全生產(chǎn)管理人員、14名特種作業(yè)人員（尾礦工、電工、電焊工）全部通過(guò)考試、考核。
7、公司安全生產(chǎn)證照辦理工作：
�。�1）關(guān)于尾礦庫安全許可證延期：按照北票市安監局要求順利完成尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延期換證前期工作。
�。�2）露天采場(chǎng)安全許可證：經(jīng)過(guò)公司有關(guān)人員近一個(gè)月的努力按時(shí)完成采區露天采場(chǎng)安全設施驗收工作，并順利的進(jìn)行了露天采場(chǎng)安全許可證的申報工作。
四、存在問(wèn)題
1、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。這些說(shuō)明安環(huán)部安全生產(chǎn)知識培訓工作沒(méi)有做到位。
2、外包工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。特別是腳手架上的腳手板沒(méi)有按規定鋪設，高空作業(yè)人員不帶安全帶比較嚴重。
3、我公司的安全管理網(wǎng)絡(luò )還沒(méi)有建立好，責任沒(méi)有落實(shí)到具體的負責人，特別是選場(chǎng)、采區要設立專(zhuān)門(mén)負責安全的責任人。與安環(huán)積極配合做好安全生產(chǎn)工作。
五、今后安全工作的重點(diǎn)
多年來(lái)的安全工作管理告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想下從“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從安全措施和施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
安環(huán)部經(jīng)理述職報告 14
3月22日，我服從公司領(lǐng)導安排，接任公司安環(huán)部經(jīng)理一職。上任后因對安環(huán)工作也不是太多的了解，只認為是不要有各類(lèi)事故發(fā)生就行了，但經(jīng)過(guò)一周的調研，學(xué)習安監部門(mén)文件精神，安環(huán)工作不是我想的那樣簡(jiǎn)單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領(lǐng)導的指示，召開(kāi)了安環(huán)部第一次工作會(huì )議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標和任務(wù)。
一、針對我公司的安環(huán)狀況，分工如下：
小華負責安環(huán)部的整體工作，落實(shí)公司安排的各項任務(wù)，配合分管領(lǐng)導接待上級部門(mén)檢查，組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續的收集整理等。
小虎負責動(dòng)力系統的安全工作，下車(chē)間檢查安全隱患并跟蹤落實(shí)整改，負責檢查消防設施的完整，協(xié)助部長(cháng)接待上級檢查工作，做好部長(cháng)的助手。
小瑞負責編訂公司安全管理制度，做好安環(huán)部?jì)惹诠ぷ�，收集整理安環(huán)部檔案，每天負責向公司管理小組上報檢查結果。
小清負責4A沸石系統的安全工作，下車(chē)間檢查安全隱患并跟蹤落實(shí)整改，負責檢查消防設施的完整，配合部長(cháng)做好安環(huán)工作。
二、安環(huán)部所作工作
部室人員分工以來(lái)，安環(huán)部的工作有了一個(gè)大的改觀(guān)。自己知道了自己每天應該做什么，工作有了目標。每天的現場(chǎng)檢查減少了事故的發(fā)生，現場(chǎng)辦公發(fā)現隱患及時(shí)聯(lián)系車(chē)間整改，不流于形式。
1.對全公司的消防器材做了統計建檔，聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據車(chē)間實(shí)際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車(chē)間以后要對消防器材加以愛(ài)護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說(shuō)明原因及時(shí)上報，由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車(chē)間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。
2.安全隱患的排查由原來(lái)的每日上報改為下車(chē)間排查與車(chē)間主任的溝通，真正服務(wù)于生產(chǎn)并及時(shí)消除安全隱患。
3.安環(huán)部利用公司自強報專(zhuān)設安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產(chǎn)系統調度會(huì )上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車(chē)間進(jìn)行培訓，并下發(fā)了有關(guān)安全意識培訓的檢查和抽查考試時(shí)間，根據考試結果判斷車(chē)間對安全意識培訓的效果。
4.安環(huán)部編寫(xiě)的安全管理制度也有了初稿，現正在修編過(guò)程中。關(guān)于動(dòng)力系統和質(zhì)檢系統《安全手冊Ⅱ》和公司《生產(chǎn)安全規程》已交綜合部印制，很快會(huì )發(fā)到員工手中�！栋咐齾R編》也編寫(xiě)完成現也在印制過(guò)程中并已在自強報專(zhuān)版刊登。
5.安環(huán)部負責組織了公司20XX年第一次安全知識考試，公司領(lǐng)導非常重視并根據成績(jì)給予了獎勵。
6.根據公司安排參加了呂梁市安監局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質(zhì)檢局的起重安全員培訓。
7.3月22日至今，4A沸石系統發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故，車(chē)間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個(gè)人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環(huán)部?jì)炔恳策M(jìn)行了總結，召開(kāi)了內部會(huì )議，做了批評和自我批評，說(shuō)明安環(huán)工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發(fā)生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
8.配合公司陳總完善各項手續資料，現還在準備中。接待了市安監局、質(zhì)檢局、環(huán)保局、水利局等上級部門(mén)的'多次檢查。
三、安環(huán)部下一步的工作安排
1.進(jìn)一步完善基礎管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內部管理。
2.規范公司消防設施，健全消防檔案，完善消防設施管理制度。
3.安全基礎知識學(xué)習資料盡快發(fā)放到員工手中，計劃每季度進(jìn)行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個(gè)安全知識學(xué)習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。
4.計劃報請公司批準下文，組織車(chē)間干部的安全考試，目的是讓每個(gè)車(chē)間領(lǐng)導確實(shí)重視安全工作，提高管生產(chǎn)必須管安全意識。只要車(chē)間級領(lǐng)導重視安全工作，我想我公司的安全工作會(huì )更上一個(gè)臺階。
5.安全知識題庫正在建立過(guò)程中，安環(huán)部還是在公司自強報安全專(zhuān)欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。
6.安全隱患排查力度進(jìn)一步加強，督促車(chē)間完善安全記錄臺賬，完善生產(chǎn)檢修工作票制度，在以后的檢修過(guò)程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎上開(kāi)展工作，減少事故的發(fā)生。
7.配合公司完善手續資料；完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務(wù)。
希望公司領(lǐng)導在以后的工作中多加指導，我個(gè)人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真執行安全生產(chǎn)及運行操作規程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。
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