安全管理工作述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的安全管理工作述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全管理工作述職報告1

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家下午好！

　　本人在分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安全組的專(zhuān)業(yè)指導下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線(xiàn)，堅持“零傷害”工作目標，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點(diǎn)。立足于現場(chǎng)開(kāi)展安全管理工作，切實(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題�，F將本人在上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結如下,不足之處，請各位領(lǐng)導和同事們給予批評指正：

　　一、加強日常安全管理工作，保障爐體工藝安全

　　1、加強工藝風(fēng)險管控；

　　對崗位的操作及爐體安全運行進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏指導。

　　2、加強對工藝關(guān)鍵參數的管控，重點(diǎn)是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監測自動(dòng)報警裝置等監控設施是否有效，確保措施有效且執行到位；3、及時(shí)修改和制定操作規程規范和指導崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時(shí)系統煙氣的調整，避免事故的發(fā)生。

　　4、學(xué)習落實(shí)新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規范管理行為和操作行為。

　　5、面對工序內人員變動(dòng)、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強的前提下，給技術(shù)操作和各類(lèi)檢修維護帶來(lái)了較大難度，因此要認真面對困難，扎實(shí)工作，將制度和措施更加規范完善，加大考核力度并落實(shí)，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽(yáng)極爐在熔煉系統的收尾階段不掉鏈子。

　　二、下一步的安全管理思路：

　　1、立足生產(chǎn)現場(chǎng)，對于崗位在生產(chǎn)操作過(guò)程中勞動(dòng)強度大、存在危險隱患的問(wèn)題積極探索解決方案，通過(guò)合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造等手段解決現場(chǎng)難題，減輕員工勞動(dòng)強度和降低操作風(fēng)險。

　　2、加強學(xué)習，提高認識，嚴格要求，提高管理水平；

　　因本人業(yè)務(wù)能力及工作認識有限，沒(méi)有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠(chǎng)的管理要求靠近，嚴格執行分廠(chǎng)的各項管理制度，查漏補缺，完善規范。

　　3、與分廠(chǎng)職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進(jìn)標準化、流程化作業(yè)；

　　規范班組管理，降低生產(chǎn)成本；

　　提高個(gè)人認識，加強自身學(xué)習，規范組織紀律，踏踏實(shí)實(shí)履行好自己的崗位職責。

　　三、今后的工作按排

　　1）加大工序內部考核力度，規范行為、增強責任意識、服從意識及執行力，糾正員工操作過(guò)程中違章、工作安排不到位、制度執行不到位、規程落實(shí)不夠等工作缺陷。

　　2）積極開(kāi)展技術(shù)改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。

　　3）繼續加強現場(chǎng)隱患排查，生產(chǎn)遺留問(wèn)題處理，安全防護設備設施整改完善，加強使用管理，從根本上達到“本質(zhì)化安全”。

　　4）繼續保持著(zhù)眼生產(chǎn)實(shí)際，深入現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的工作習慣和作風(fēng)；

　　在做好本職工作的.同時(shí)，在現場(chǎng)、崗位安全管理上“從實(shí)際出發(fā)、從細處著(zhù)眼、從不起眼的安全問(wèn)題查起、從最終解決問(wèn)題入手“真正抱著(zhù)對崗位職工生命安全負責的態(tài)度“去落實(shí)好每一項安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標靠近，同時(shí)對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結，及時(shí)有針對性的提出下一步的整改重點(diǎn)和方案措施。通過(guò)學(xué)習、掌握、修訂制度、規程內容，逐步強化對崗位職工各種違章行為的及時(shí)糾正和處罰管理，來(lái)促進(jìn)工序職工安全行為養成。

　　因個(gè)人自身技術(shù)水平、思想認識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領(lǐng)導、同事在日常工作中積極建議和指導。

安全管理工作述職報告2

　　為認真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會(huì )議指示精神，深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問(wèn)題，認真總結復工至今以來(lái)的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現就近半年來(lái)我礦的安全管理工作狀況及存在問(wèn)題匯報如下：

　　一、復工至今的工作總結

　　1、職工培訓

　　職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn)，根據登封分公司2月15日通知指示精神，同時(shí)根據我礦復工后區隊班子調整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實(shí)際情況，制定了一系列職工培訓計劃。自節后復工至今，已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次、近800人次的職工培訓，培訓結束后進(jìn)行考核，考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績(jì)、培訓試卷辦理入井所需證件。

　　但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動(dòng)性極大，各區隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失，同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓方面，仍需投入較大的工作量。在今后將根據計劃逐步進(jìn)行分批次培訓。

　　2、安全管理

　　1）隱患排查與落實(shí)

　　隱患排查工作是安全管理中的首要工作，為此，安全科制訂了一系列科室內部管理制度，除認真完成礦委下達的反“三違”任務(wù)之外，同時(shí)對跟班人員下達反“三違”任務(wù)，重點(diǎn)抓現場(chǎng)排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)整改，并現場(chǎng)驗收整改結果，必要時(shí)現場(chǎng)蹲點(diǎn)監督整改。對查出的當班無(wú)法處理的隱患，在當日調度會(huì )上按照“五定”原則指定責任人、整改時(shí)間，限期整改。

　　全礦各類(lèi)隱患落實(shí)工作由安監科負責，對集團公司、分公司、其他上級部門(mén)及礦自查中查出的隱患，分類(lèi)逐一匯總、建立臺賬，并在調度會(huì )上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，對到期無(wú)整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理，處理結果在調度會(huì )上通報，并責令二次整改。

　　2）各類(lèi)事故的分析處理工作

　　根據安監科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類(lèi)違章、違規及其他方面的事故后，由我個(gè)人主持，科長(cháng)、事故相關(guān)人員、地區負責人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)參加進(jìn)行分析，查明原因、劃分責任，并對相關(guān)責任人進(jìn)行處理，分析結束后，寫(xiě)出分析處理報告。本著(zhù)公正、透明的原則，報告在當日調度會(huì )上通報，認真吸取各部門(mén)意見(jiàn)，根據意見(jiàn)重新整理，整理后的分析處理報告在職工例會(huì )上全員通報。

　　3）區隊建設

　　根據分公司[]99號文件指示精神，我礦于09年5月份開(kāi)展區隊建設工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。為此，安監科也做出了大量的工作，自今年復工以來(lái)，針對各區隊班子調整的實(shí)際情況，安監科適時(shí)調整了工作方案，對區隊進(jìn)行了重組，對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改，現我礦的區隊建設工作已轉入正常。

　　4）信息采集及閉環(huán)管理

　　5）一通三防

　　根據每月制訂的一通三防工作計劃，安監科先后于1—2月份構筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道；21一聯(lián)巷風(fēng)門(mén)3道；050繞巷風(fēng)門(mén)2道；安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機2臺、隔爆水棚40組；沖刷主斜井隔爆水袋；構筑102上下巷密閉3個(gè)；東050上下巷密閉打柵欄9個(gè)。

　　3—4月份構筑21二聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道；21四聯(lián)巷風(fēng)門(mén)3道；消防材料庫6個(gè)；21六聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道；安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機6臺；安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道；沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

　　維修期間，安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機2臺。

　　但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞，造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設施損壞，給通風(fēng)造成困難。所以現階段一通三防工作的'首要任務(wù)是根據擴修進(jìn)度，盡快完善礦井通風(fēng)系統，保障礦井通風(fēng)系統的正常運轉。

　　同時(shí)，集團公司的“一通三防專(zhuān)向整治”、“一通三防質(zhì)量標準化驗收”又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí)，將按照質(zhì)量標準化標準開(kāi)展工作，認真迎接上級檢查。

　　6）爆破物品管理

　　我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實(shí)際而言，存在的問(wèn)題仍有不少，特別是自洛陽(yáng)偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來(lái)，目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻，上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢，安監科于近期將對地面炸藥庫及井下現場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理，并在每月自查的基礎上，不定期進(jìn)行檢查，確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現有成果的基礎上，有新的突破。

　　二、安全管理工作中存在的漏洞及問(wèn)題

　　1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓后辦證件的過(guò)程中，由于把關(guān)出現漏洞，導致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此，安監科調整了原有的工作方法，在第三、四、五批辦理入井證件的過(guò)程中認真核實(shí)、嚴格把關(guān)，杜絕再次發(fā)生此類(lèi)情況。

　　2、現場(chǎng)管理存在問(wèn)題。跟班人員在下井跟班過(guò)程中的監管力度尚有待加強，個(gè)別跟班人員工作不力，對于井下違章行為缺乏原則性，對此我本人負有責任。

　　在今后工作中，將充分利用科內制度，嚴格落實(shí)，加大反“三違”力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

　　3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。

　　綜上所述，通過(guò)對復工至今的工作剖析，也確實(shí)發(fā)現不少漏洞，個(gè)人會(huì )在今后工作中認真剖析，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，加大工作力度，切實(shí)為我礦度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

【安全管理工作述職報告】相關(guān)文章：

校園安全管理工作述職報告03-31

幼兒園安全管理工作述職報告05-09

學(xué)校安全管理工作述職報告范文（通用10篇）07-30

安全述職報告07-11

宿舍管理工作述職報告10-20

后勤管理工作述職報告12-01

護理管理工作述職報告06-10

資產(chǎn)管理工作述職報告04-26

后勤管理工作述職報告03-22