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資產(chǎn)管理工作述職報告（通用12篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理工作述職報告 1
今年以來(lái)，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實(shí)，努力做好了部門(mén)的各項工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)和部門(mén)目標，現匯報如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠(chǎng)搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書(shū)，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門(mén)對呂富書(shū)的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門(mén)體育館對面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據縣里要求，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開(kāi)對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠(chǎng)和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠(chǎng)地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權證。
6、根據公司領(lǐng)導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的'行為及時(shí)向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權益；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場(chǎng)地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的＇簽訂和租金的合理定價(jià)工作。
二、存在問(wèn)題：
在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問(wèn)題較多，需要協(xié)調和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時(shí)完成。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。
3、著(zhù)力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問(wèn)題及債務(wù)問(wèn)題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導解決該問(wèn)題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產(chǎn)管理工作述職報告 2
在處黨委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規范化管理，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，實(shí)現了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，現根據我處固定資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、規范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫(xiě)卡片等項工作，并按照省局、現代投資財務(wù)部門(mén)的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(cháng)潭管理處固定資產(chǎn)的數據上報工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、財務(wù)科同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
今年來(lái)，辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進(jìn)行系統、全面的自查。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原及賬務(wù)的管理則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調配，各站、隊的固定資產(chǎn)安排專(zhuān)人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí)，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導審核，處長(cháng)批準后，統一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處，批復后，交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財務(wù)部門(mén)，由財務(wù)開(kāi)出收據，做好固定資產(chǎn)的`銷(xiāo)帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。
嚴格按照相關(guān)規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規范有序，并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出由于機構重組等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用，導致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(cháng)，這些設備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長(cháng)潭管理處于96年12月建成通車(chē)，前后跨越時(shí)間長(cháng)，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關(guān)規定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)管理工作述職報告 3
長(cháng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結大會(huì )，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當時(shí)正處于我院迎評創(chuàng )建工作的重要時(shí)期。當時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設備沒(méi)有編號，管理相對比較混亂，沒(méi)有規范的資產(chǎn)管理程序，責任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉，實(shí)訓實(shí)室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿(mǎn)，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會(huì )的英明決策下，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《xx學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《xx學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶(hù)、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，專(zhuān)門(mén)從武漢購買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統，對我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，達到了評估的標準，實(shí)現了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。
對“房屋、行政辦公設備、教學(xué)儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統計。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機電系新買(mǎi)的一臺車(chē)床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價(jià)，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續：
�、牛炇战M織專(zhuān)職人員、財務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）
�、迫霂�、出庫（憑購買(mǎi)發(fā)票復印件，采購合同復印件、購買(mǎi)申請書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負責人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對車(chē)床所在實(shí)訓室的安全衛生檢查，資產(chǎn)維護情況）
�、葓髲U手續（提出申請，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報廢處理單，部門(mén)負責人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(cháng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫負責人消帳）。
為此，我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專(zhuān)業(yè)、入庫附說(shuō)明、調撥需及時(shí)、報廢辦手續、處理有意見(jiàn)、費用繳財務(wù)。
目前，我有占地面積xx畝，建筑面積xx平方米，教學(xué)儀器設備xx元，行政辦公設備xx元，后勤生活設備xx萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單xx份，報廢處理單xx份，安全衛生檢查xx次。
三、加強隊伍建設，充分調動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有xx名，加上資產(chǎn)管理科x名，總共有x名，負責我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì )因人事的變動(dòng)作出調整，最長(cháng)的干不滿(mǎn)兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，責任意識不高。針對以上情況，資產(chǎn)管理隊伍的建設主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：
1、加強思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責任意識，因為大部分資產(chǎn)管理員都是兼職負責，沒(méi)有充足的時(shí)間對他們進(jìn)行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(cháng)短、日常工作的.表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評分都邀請了財務(wù)科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會(huì )起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執行力不強，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產(chǎn)管理工作認真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強學(xué)習、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習，平時(shí)我們加強溝通和交流，也要創(chuàng )造機會(huì )加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導的正確指導，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團隊，我們這個(gè)團隊擔負著(zhù)學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重擔，這是我們每一個(gè)人神圣的職責和義務(wù)，只要我們團結起來(lái)，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理工作述職報告 4
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
2、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
�。�1）加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度；
�。�2）依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬；
�。�3）利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的'核對工作；
�。�4）完成了20xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作；
�。�5）做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作；
�。�6）做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理工作述職報告 5
根據上級主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，20xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(cháng)和行政一班人的直接領(lǐng)導下，堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務(wù)主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導；xx負責國有資產(chǎn)的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據xx縣房屋權屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動(dòng)與xx鎮人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，認真收集整理了學(xué)校建設的有關(guān)數據，為我校將來(lái)的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭取修購專(zhuān)項經(jīng)費
1、20xx年度，學(xué)校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
�。�1）維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的門(mén)窗、桌凳。
�。�2）維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專(zhuān)項修繕項目，獲取了部分專(zhuān)項修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環(huán)節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規范和完善了驗收程序、環(huán)節，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的.歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統計上報了20xx年度xx小學(xué)學(xué)�；巨k學(xué)條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統計年報。
五、嚴格執行國家和學(xué)校規定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運轉
學(xué)校認真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設備、家具以及滿(mǎn)足教育教學(xué)使用的各種設備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜、學(xué)生床、生活條桌等設施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規章制度，創(chuàng )新管理機制，加強資源管理
根據學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規定》、《xx縣xx小學(xué)物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責》、《xx縣xx小學(xué)財產(chǎn)管理目標責任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規章制度。
一年來(lái)，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規的學(xué)習，不斷摸索工作規律、總結經(jīng)驗，嚴格按規定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學(xué)習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來(lái)看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數化管理系統，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)管理工作述職報告 6
近年來(lái)，縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：
一、健全管理制度。20xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。20xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進(jìn)行規范，制定統一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，結合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進(jìn)行
清理登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時(shí)準確的數據。20xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作。
三、盤(pán)活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監管責任，切實(shí)管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門(mén)配合，對歷年來(lái)政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進(jìn)行全面清理、登記、核實(shí)，并將閑置的.房屋全面移交給縣國資委，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門(mén)面房xx套，車(chē)庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進(jìn)行了重新登記分配，調劑給社區、縣殘聯(lián)等部門(mén)使用，保證辦公用房進(jìn)一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規范處置流程。我縣嚴格執行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規，把好關(guān)鍵點(diǎn)，確保國有資產(chǎn)轉讓、出借、出租等都按照規定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開(kāi)、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內部決策文件，決策文件報國資委審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致不在擁有控股地位的，縣國資委先組織清產(chǎn)核資，并委托會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過(guò)專(zhuān)業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現實(shí)價(jià)值進(jìn)行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價(jià)值尺度�？h國資委嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”，對應進(jìn)行資產(chǎn)評估的一律要求進(jìn)行評估，評估報告必須報縣國資委核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價(jià)格的參考依據，為實(shí)現國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。通過(guò)國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價(jià)格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過(guò)規范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個(gè)好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權轉讓、經(jīng)營(yíng)權轉讓等都是按照公開(kāi)、公平的原則，統一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權交易所，進(jìn)行公開(kāi)掛牌，保證資產(chǎn)處置公開(kāi)，收入及時(shí)上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據，收入全部上繳縣財政，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。
六、下步工作：
1、繼續完善制度建設。根據中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權管理為基礎，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2、加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設，逐步建立公共房產(chǎn)統一管理、公開(kāi)招租的制度，防止低價(jià)出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財政對單位的管理流程，規范單位資產(chǎn)基礎信息體系，夯實(shí)單位內部管理基礎。通過(guò)信息系統降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數據質(zhì)量，創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
資產(chǎn)管理工作述職報告 7
國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策，學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規，學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實(shí)相符。
摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外，努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過(guò)程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的.情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。
3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對圖紙進(jìn)行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問(wèn)題
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。
今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!
資產(chǎn)管理工作述職報告 8
近幾年來(lái)，在縣教育局和鎮政府的大力支持和關(guān)心下，我校的硬件和軟件建設都躍上了一個(gè)新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，好管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作，現匯報如下：
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準，離不開(kāi)財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見(jiàn)，無(wú)可替代的�？梢赃@樣認為，一個(gè)單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的'使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
二、規范管理程序，明確管理責任
財產(chǎn)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務(wù)不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類(lèi)繁多的財產(chǎn)設備，在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責的同時(shí)，從財產(chǎn)設備的實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò )。
三、建立一支責任心強專(zhuān)業(yè)水平高的管理員隊伍
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專(zhuān)業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購 驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。特別是下半學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導多次親臨實(shí)驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛(ài)護公物的積極性。
近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書(shū)，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著(zhù)積極的作用。自本學(xué)期來(lái)，學(xué)校轉變管理方式，將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉變?yōu)閷W(xué)生自我評定，成立由三～五年級中隊長(cháng)組成的考核小組，每周對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛(ài)護比以前更自覺(jué)了。
雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)，但我們還是可以清醒地看到，由于制度尚不夠健全，特別在班級財產(chǎn)管理方面，還存在著(zhù)一些問(wèn)題。
總而言之，在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理工作述職報告 9
20xx年4月末，市行為了規范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作，恢復組建了資產(chǎn)管理部。自己通過(guò)競聘，得到行領(lǐng)導和職工代表的信任，擔任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù)，主持日常工作，現任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年，我在行領(lǐng)導的正確指導下，在各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)助下，在部?jì)韧镜闹С趾团浜舷�，�?jīng)過(guò)艱苦工作，使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績(jì)�，F將我的工作情況向行領(lǐng)導匯報：
一、年度業(yè)績(jì)指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內不良資產(chǎn)七筆共計3950萬(wàn)元，其中次級類(lèi)三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬(wàn)元，可疑類(lèi)四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠(chǎng)）共計1580萬(wàn)元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產(chǎn)安全，該兩筆貸款仍劃歸我部門(mén)直管，并按照不良貸款管理，該兩筆貸款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元）。一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為2000萬(wàn)元，今年我部門(mén)在行領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的配合下，努力開(kāi)展不良資產(chǎn)清收工作，截止到底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬(wàn)元，其中現金收回859.6（五色石520萬(wàn)元，東北中機36萬(wàn)元，埃默藥業(yè)198萬(wàn)元，天辰105.38萬(wàn)元，天緣試劑0.22萬(wàn)元），以物抵債2420萬(wàn)元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬(wàn)元，其中次級類(lèi)兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬(wàn)元，可疑類(lèi)四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠(chǎng)、東宇電氣）共計1190萬(wàn)元。另外東北中機已處置抵押物，該筆貸款有望于近日現金收回。
目前我部門(mén)已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務(wù)；完成吸收存款1200多萬(wàn)，完成了上級下達的350萬(wàn)吸存任務(wù)。至此，上級下達的指令性任務(wù)和指導性任務(wù)均已完成。
二、工作過(guò)程簡(jiǎn)述
沈陽(yáng)昊源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不良貸款是我行此前數額最大的一筆不良貸款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽(yáng)市民族開(kāi)發(fā)公司所有，同時(shí)由于后期沒(méi)有追加相應的`房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀(guān)上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風(fēng)險巨大。
我部門(mén)接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )研究決定，于20xx年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟，法院于2月判決我行勝訴，進(jìn)入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期，致使都市港灣項目房產(chǎn)無(wú)法銷(xiāo)售，借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)任何還款，同時(shí)借款人現有房產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執行的難度巨大。
后在我部門(mén)多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開(kāi)發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房、20套車(chē)庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務(wù)（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經(jīng)我部門(mén)上報分行、總行，并得到批準后，同時(shí)根據沈陽(yáng)市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續，抵債金額2420萬(wàn)元。
資產(chǎn)管理工作述職報告 10
20xx年述職述廉報告度，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下，緊緊圍繞全年的工作目標，求真務(wù)實(shí)，重點(diǎn)重抓，較好地完成了各項任務(wù)。預計全年可實(shí)現資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入388萬(wàn)元，招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項目4個(gè)，實(shí)際到位引資額約2.3億元；其余主要工作指標均完成或超額完成全年目標。
作為公司主要負責人，在全面負責公司工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好招商引資、項目建設、資產(chǎn)管理、長(cháng)效管理等重點(diǎn)工作�，F根據要求將有關(guān)情況向各位匯報如下：
一、履行職責方面
1、招商引資和項目建設。
根據區統一部署扎實(shí)開(kāi)展了“招商引資百日競賽”、“外出專(zhuān)業(yè)招商百日競賽”活動(dòng)，積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標任務(wù)和考核獎懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專(zhuān)門(mén)抓，全體員工共同關(guān)注的局面，取得了較好的效果。
投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩(shī)美地休閑廣場(chǎng)項目。該項目位于翔宇大道東側，緊鄰缽池山公園沙灘水景，由中天建設集團投資建設，項目占地面積約75畝，規劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個(gè)高檔會(huì )所，總建筑面積約21萬(wàn)平方米的高檔商住社區。2月28日區集中開(kāi)工以來(lái)，項目土地勘探、試樁等已全面完成，臨時(shí)用水、用電已安裝到位，一期會(huì )所主體2層已完成，二期地下室正全面施工。
寧淮掛鉤合作項目公爵商務(wù)汽車(chē)旅館。該項目位于工業(yè)新區河畔路西側、凈潭廣場(chǎng)北側，占地約40畝，總投資1.2億元，建設50間二層雙拼別墅式汽車(chē)旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳，總建筑面積1.5萬(wàn)平方米，由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資。目前汽車(chē)旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成，一期ktv、生態(tài)餐廳已試營(yíng)業(yè)，二期汽車(chē)旅館、ktv部份已全面裝修，智能弱電管理系統全面施工，綠化等配套正在完善提升，項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛生、環(huán)保等手續正在辦理，年底前可全面營(yíng)業(yè)。凱旺商務(wù)酒店項目。該項目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬(wàn)元，集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體，營(yíng)業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。目前內部間隔己到位，消防系統全面施工，水電、空調設備預埋管線(xiàn)等完成施工，空調已安裝到位，賓館家具已經(jīng)訂購，消防工程基本結束，內部吊頂全面完工，墻面、地面等正在清理掃尾，項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛生、環(huán)保等手續正在辦理，預計年底前可全面營(yíng)業(yè)。
頤高數碼城項目。該項目位于淮海北路與漕運東路交叉口，占地約23畝，擬建設10萬(wàn)㎡的數碼廣場(chǎng)及高檔住宅，總投資約5億元，由浙江頤高集團投資建設。土地于3月16日以1.436億元成功摘牌，目前該地塊的拆遷工作已基本結束，年內可進(jìn)行樁基工程。
信訪(fǎng)矛調中心項目。該項目位于漕運西路北側、西寧路東側，占地3652平方米，建筑面積約13225平方米（主體12層，高約50米）總投資8000萬(wàn)元，該項目集人民來(lái)訪(fǎng)接待、矛盾糾紛調解處、法律援助、技防監控等功能于一體，項目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現代化的綜合性社會(huì )管理中心。
目前項目已經(jīng)完成拆遷、立項、設計條件、紅線(xiàn)、地籍地類(lèi)調查、土地出讓、設計、人防、規劃、建設等前期規劃建設手續，工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成，主體工程招標正在進(jìn)行，預計十一月底主體施工可全面進(jìn)場(chǎng)。
2、資產(chǎn)管理和農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理。
對全公司收支進(jìn)行認真測算和分類(lèi)，編制收入序時(shí)進(jìn)度，并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度，嚴格審核費用支出，有效地控制費用開(kāi)支。對農貿市場(chǎng)攤位費收繳情況進(jìn)行全面審計并公示。嚴格規范網(wǎng)點(diǎn)租賃，認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開(kāi)招租工作，按照市場(chǎng)規律，適時(shí)適當地提高租金標準，擴大收入來(lái)源。對出租網(wǎng)點(diǎn)收入管理，對照合同制訂全年收入計劃，明確責任人，確保序時(shí)進(jìn)度。進(jìn)一步規范合同的條款，完善簽訂的程序，確定租金水平。堅決執行區《公有房屋租賃管理暫行辦法》，嚴格實(shí)行公開(kāi)、民主的程序，按基層上報方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導審核、公司會(huì )議討論決定的步驟進(jìn)行，每份租賃合同都經(jīng)層層責任人簽署意見(jiàn)。對欠租網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)追討，保證資產(chǎn)收入及時(shí)到位，對即將承租到期的房屋早計劃早安排，保證租期不斷檔。
在農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理方面，認真貫徹落實(shí)區《區城市長(cháng)效綜合管理方案》，由市場(chǎng)科按本公司具體的考評辦法，督促市場(chǎng)長(cháng)效管理，周考、月兌現，對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評，及時(shí)交辦考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，嚴格獎罰兌現。在內部考核中，累計扣三個(gè)農貿市場(chǎng)和市場(chǎng)科107分，扣罰相關(guān)責任人保證金和獎金計13126元。在區考評中，公司集體除一次被評定合格外，均取得了連續考評優(yōu)秀的好成績(jì)。針對淮海路菜場(chǎng)周邊道路和下水道超負荷使用，道路破損嚴重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問(wèn)題，我們積極籌措資金110多萬(wàn)元，對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專(zhuān)門(mén)的班子落實(shí)工程招投標及現場(chǎng)管理，監理單位安排專(zhuān)人負責保證工程質(zhì)量和安全，確保工程進(jìn)度，公司安排一名分管領(lǐng)導具體負責，菜場(chǎng)領(lǐng)導現場(chǎng)跟蹤檢查、督促，公司主要領(lǐng)導多次到現場(chǎng)檢查各項工作，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度，財務(wù)科安排專(zhuān)人負責資金的運轉，嚴格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監理方簽字、菜場(chǎng)領(lǐng)導簽字后再由公司領(lǐng)導審批，待所有報批手續完備后申請財政資金列支。目前工程已基本結束，正在進(jìn)行工程施工驗收和審計工作。
3、關(guān)心職工生活，改善福利待遇，做好信訪(fǎng)穩定工作。
認真落實(shí)各項關(guān)心職工的措施，堅持關(guān)懷為主。自今年開(kāi)始，我們定期組織職工進(jìn)行體檢，并形成制度化，每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢，并擴大檢查內容，進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，組織部分同志赴外地參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上，我們通過(guò)增加效益保證工資待遇年年有所提高，從8月份起，為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專(zhuān)項工作的獎勵力度來(lái)提高職工的獎金收入。
認真抓好信訪(fǎng)穩定工作，針對企業(yè)軍轉干多，遺留問(wèn)題多，以及個(gè)別信訪(fǎng)老戶(hù)等復雜問(wèn)題，認真重視，區別對待，以情感人，以解決實(shí)際問(wèn)題服人，實(shí)現了無(wú)越級上訪(fǎng)，連極個(gè)別十多年來(lái)連續上訪(fǎng)不止的老戶(hù)，也對我們的工作給予肯定，表示息訪(fǎng)。
4、服務(wù)全區重點(diǎn)工作，積極參與拆遷。
我公司參加水門(mén)橋東北角地塊的拆遷工作，本人具體負責36戶(hù)民房和18戶(hù)公房的拆遷工作。從9月27日正式開(kāi)始民房拆遷，到10月止全部完成安置補償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅持“每天早晚一碰頭、每天專(zhuān)題討論會(huì )”，發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神，一方面嚴格政策標準，嚴肅拆遷紀律，一方面廣泛解釋政策，想盡千方百計，道盡千言萬(wàn)語(yǔ)，磨破嘴皮，跑爛腳跟，堅持以人為本，最大限度地滿(mǎn)足拆遷戶(hù)要求，讓拆遷戶(hù)能滿(mǎn)意地簽訂拆遷安置協(xié)議，得到了拆遷指揮部的充分肯定。
二、學(xué)習方面
1、能?chē)栏褚笞约赫J真學(xué)習領(lǐng)會(huì )五中全會(huì )《決定》和重要講話(huà)等文件，準確理解把握全會(huì )對黨的建設和組織工作提出的新任務(wù)、新要求；按照上級的統一要求和布置，帶頭學(xué)習并主持講課和學(xué)習交流，集中學(xué)習7次，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )文章。
2、認真學(xué)習貫徹區委工作會(huì )議精神，認真學(xué)習肖書(shū)記在大會(huì )上的重要講話(huà)，多次參加區組織的論壇和赴浙大學(xué)習周活動(dòng)，作好筆記，總字數超過(guò)2萬(wàn)，并結合公司工作實(shí)際認真思考，搶抓機遇，乘勢而上，積極作為，促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
3、積極學(xué)習與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟管理、市場(chǎng)管理、招商引資、企業(yè)財務(wù)等方面的知識，參加市供銷(xiāo)社組織的各種培訓，認真撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章。對直接管理的淮海東路農貿市場(chǎng)、淮海路農貿市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)、調查和思考，形成了《關(guān)于xx期間區農貿市場(chǎng)新建和升級改造諸問(wèn)題的思考》的調研報告。
在學(xué)習方面的不足之處是在學(xué)習內容上不夠系統和深入，有急功近利、因需現學(xué)的.情況，隨著(zhù)年齡增長(cháng)，學(xué)習上主動(dòng)深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強學(xué)習自覺(jué)性，不斷提高政治覺(jué)悟，提高自身的素質(zhì)，改進(jìn)自身不足，端正人生的方向，為完成區委、區政府交給的各項工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
三、學(xué)法用法方面
1、在學(xué)法用法中，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，著(zhù)重提高法律意識和法律素質(zhì)，增強依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力，提升運用法律手段管理經(jīng)濟的水平。一年來(lái)公司因拆遷、租金收取等方面，在反復商談仍無(wú)法達成協(xié)議的情況下，果斷采取訴訟渠道，在沒(méi)有聘請律師的情況下，指導相關(guān)同志認真學(xué)習，依法維權，均取得了滿(mǎn)意的訴訟成果。
2、重大事項，公開(kāi)、民主，嚴格執行《區關(guān)于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規定，進(jìn)一步規范網(wǎng)點(diǎn)設施的維修改造制度。嚴格執行區政府集中采購規定。健全內部制度,厲行節約，反對浪費。
3、開(kāi)展依法行政工作，積極履行糧食市場(chǎng)行政管理職責，貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》，履行國家賦予糧食行政管理部門(mén)的職責，努力做好轄區范圍內的糧食流通管理、監督、檢查等工作。
以上陳述，有不到和不足之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
資產(chǎn)管理工作述職報告 11
市科學(xué)技術(shù)局：
根據財政部、省、市財政管理部門(mén)和市科技局資產(chǎn)清查的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所經(jīng)緯會(huì )計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查的專(zhuān)項審計，現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一.資產(chǎn)清查總體狀況分析；
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查基準日：根據財政部《關(guān)于開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（財辦〔xx〕51號）要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統一確定為x月x日。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查范圍：對市建材所xx月x日單位的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：在清查前，認真執行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規定，學(xué)習相關(guān)文件；
首先，我所成立了由李所長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組及具體負責資產(chǎn)清查日常工作的.辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”）。并依照國家和省市有關(guān)資產(chǎn)清查政策、制度及相關(guān)文件，結合我所實(shí)際情況制定了具體的工作計劃和實(shí)施方案。
其次，組織人員按照具體的工作計劃和實(shí)施方案開(kāi)展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
1）基本情況清理主要包含：?jiǎn)挝蝗Q(chēng)、組織機構代碼、預算代碼、單位戶(hù)數、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、人員數量及人員結構等；
2）賬務(wù)清理以資產(chǎn)清查基準日為時(shí)點(diǎn)，對各種銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目、各類(lèi)庫存現金和有價(jià)證券等基本財務(wù)情況進(jìn)行了全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來(lái)情況的全面核對和清理，達到了賬賬相符、賬證相符，保證了單位賬務(wù)的完整、準確和真實(shí)；
3）財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。
財產(chǎn)清查按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對外投資、無(wú)形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進(jìn)行了全面的清查。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問(wèn)題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”；對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的各項資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損失和資金掛賬等問(wèn)題，堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在問(wèn)題，明確提出了處理建議，已專(zhuān)項上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過(guò)，最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的問(wèn)題，依據資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財務(wù)、會(huì )計制度，進(jìn)行分類(lèi)整理并收集了合法證據，以備中介機構進(jìn)行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》，編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫(xiě)了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結果在本單位進(jìn)行了不少于5個(gè)工作日的公示。
資產(chǎn)清查工作中存在的問(wèn)題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實(shí)物管理現場(chǎng)。
二.資產(chǎn)清查工作結果：
�。ㄒ唬﹩挝磺宀槌龅馁Y產(chǎn)損失情況：經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組第二次討論通過(guò)，最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元。
�。ǘ┙�(jīng)經(jīng)緯會(huì )計師事務(wù)所專(zhuān)項審計確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元。（詳見(jiàn)專(zhuān)項審計報告）
三.單位資產(chǎn)管理中存在問(wèn)題、原因、及改善措施：
�。ㄒ唬┐嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題：
1.未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；
2.未指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3.實(shí)物資產(chǎn)堆放雜亂，未認真清理資產(chǎn)，未整頓實(shí)物管理現場(chǎng)；
4.帳務(wù)處理不及時(shí)。
�。ǘ┰蚍治觯�
1.單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年，因資金困難，未及時(shí)對資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護；
2.未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；
�。ㄈ└纳拼胧�
1.建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度；
2.指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3.認真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現場(chǎng)；
4.及時(shí)按規定程序處理帳務(wù)。
資產(chǎn)管理工作述職報告 12
根據《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規定的要求，我鎮按時(shí)完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現將國有資產(chǎn)調查清理工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導高度重視，清查工作扎實(shí)開(kāi)展
根據通知要求，我鎮成立了以黨委書(shū)記xx任組長(cháng)、鎮長(cháng)xx任、常務(wù)副書(shū)記xx、紀委書(shū)記xx副組長(cháng)，紀檢、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成的城關(guān)鎮國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委辦公室�？h國有資產(chǎn)清理工作動(dòng)員會(huì )議后，我鎮及時(shí)召開(kāi)了國有資產(chǎn)清理動(dòng)員布置工作會(huì )議，進(jìn)一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：
一是領(lǐng)導親自動(dòng)員，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)文件精神，結合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案，落實(shí)工作機構；
二是各職能部門(mén)明確職責、分工協(xié)作、積極配合；
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作；四是建立了督促檢查機制，責任層層落實(shí)。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效
在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導下，通過(guò)工作人員的共同努力，目前我鎮順利地完成了此次國有資產(chǎn)調查清理工作宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段預定的目標和任務(wù)，結果如下：
一是在國有資產(chǎn)調查清理工作推進(jìn)過(guò)程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數據匯總、往來(lái)款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類(lèi)清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實(shí)相符，規范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規現象。
二是進(jìn)一步增強了我鎮加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調查清理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題結合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng )造了條件。
三、存在的問(wèn)題
按照縣紀委的.統一部署，我鎮如期完成了前兩個(gè)階段階段的工作，同時(shí)也發(fā)現了一些存在問(wèn)題。
一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規范。
四、整改措施
一是進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。
二是進(jìn)一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時(shí)入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
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