電力行業(yè)人述職述廉報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的電力行業(yè)人述職述廉報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

電力行業(yè)人述職述廉報告1

　　尊敬的金總、夏書(shū)記、同志們：

　　下午好!20xx年，公司認真落實(shí)國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點(diǎn)，預算管理為手段，內抓管理，外拓市場(chǎng)，努力多發(fā)電多供熱，努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張，價(jià)格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實(shí)地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項工作目標和任務(wù)，全年完成上網(wǎng)電量18398萬(wàn)千瓦時(shí)，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬(wàn)千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現利潤12.6萬(wàn)元，比年度計劃目標-280萬(wàn)元超額292.6萬(wàn)元，首次實(shí)現扭虧為盈目標，本人在20xx年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號。下面，我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

　　1、注重理論學(xué)習，努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起管理好一個(gè)企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習黨的十七屆五中、六中全會(huì )和省委十一屆第九次全會(huì )、江蘇省第十二次黨代會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持領(lǐng)導班子集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合，政治學(xué)習與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀(guān)念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

　　2、堅持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調研工作。作為公司主要負責人，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué)，使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰，不斷進(jìn)行改革創(chuàng )新、挖潛增效。

　　二、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全穩定經(jīng)濟運行

　　作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，本人深知責任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事，安全出效益的理念，全面夯實(shí)公司的安全基礎，一年來(lái)，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實(shí)國信集團和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規定和要求，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監督體系。每月主持召開(kāi)一次安委會(huì )，積極開(kāi)展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現象，堅持“四不放過(guò)”，原則，一年來(lái)通過(guò)不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標的實(shí)現。實(shí)現機組安全穩定健康運行是企業(yè)持續運營(yíng)的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作，每月下達生產(chǎn)任務(wù)，每周召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和意見(jiàn)，支持生產(chǎn)部門(mén)加強生產(chǎn)管理和設備改造，鼓勵生產(chǎn)人員外出學(xué)習調研，定期召開(kāi)開(kāi)展生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分析會(huì )，在機組運行、設備檢修改造，料場(chǎng)管理等生產(chǎn)管理中，能認真思考，及時(shí)發(fā)現和提出加強生產(chǎn)管理的要求，公司實(shí)施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩定的各項措施，積極實(shí)施“貫標”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。

　　三、以加強燃料管理為核心，內抓料場(chǎng)降本增效，外抓外援增收創(chuàng )效

　　效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會(huì )提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，取得了顯著(zhù)成效。一是轉變經(jīng)營(yíng)思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區，領(lǐng)導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來(lái)抓，我與燃料部門(mén)的同志一道，搞調研，跑市場(chǎng)，定制度，形成了適合公司實(shí)際情況的廠(chǎng)站直銷(xiāo)，源頭質(zhì)檢，區城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠(chǎng)普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn)，完善料場(chǎng)管理，我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng)，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專(zhuān)門(mén)成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān)，提高鏟車(chē)等特種車(chē)輛的使用、保養和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理?yè)脚淙剂�，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)實(shí)施對外供熱，按期完成了向東線(xiàn)化工區集中供熱管網(wǎng)的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價(jià)格，公司現有熱用戶(hù)14家，年供熱量十萬(wàn)噸，增創(chuàng )效益六百萬(wàn)元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目，本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過(guò)程中不斷發(fā)生的問(wèn)題，終于實(shí)現了CDM碳減排收入1086萬(wàn)元于年終到賬，為實(shí)現公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線(xiàn)化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環(huán)經(jīng)濟專(zhuān)項資金80萬(wàn)元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬(wàn)元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶(hù)供熱補助資金300萬(wàn)元;通過(guò)以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的.秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問(wèn)題，有效的實(shí)現了公司首次扭虧為盈目標。

　　五、加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰斗力

　　作為黨支部書(shū)記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習。在黨員中開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，激發(fā)支部黨員的開(kāi)拓創(chuàng )新、敬業(yè)奉獻精神，黨支部在加強班子建設的同時(shí)，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績(jì)，為完成公司全年各項目標任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節點(diǎn)，本人榮獲集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

　　加強黨建帶工建，充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用，切實(shí)維護職工合法權益。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競賽、和合理化建議等活動(dòng)，利用春節、五一、十一等重大假日，積極組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，培養團隊協(xié)作精神。

　　六、以身作則，清正廉潔，努力工作，為構建和諧企業(yè)帶好頭

　　1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)，認真執行上級各項規定要求，嚴格執行公司各項規章制度，增強自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅決筑牢反腐倡廉的防線(xiàn)和堤壩。在工作中，堅持視困難為挑戰，抓住主要矛盾，把握工作重點(diǎn)，團結一班人，全身心投入，超負荷工作。

　　2、本人能夠對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，認真執行企業(yè)領(lǐng)導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開(kāi)承諾的各項內容。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在在集團的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績(jì)在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠;公司管理行為與現代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后，本人將加強學(xué)習，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔自律、為確保完成20xx年各項目標任務(wù)而努力奮斗。

　　以上報告不妥或錯誤之處請各位領(lǐng)導同志們批評指正。

　　電力行業(yè)人述職述廉報告三：

　　尊敬的金總、夏書(shū)記、同志們：

　　下午好!20xx年，在國信集團和新能源公司的正確領(lǐng)導下，公司全體干部、職工緊緊圍繞董事會(huì )工作目標和任務(wù)，努力工作。下面，本人就20xx年度的學(xué)習、工作和廉潔自律等有關(guān)方面的情況作如下匯報：

　　一、加強自身學(xué)習，提高工作能力。

　　本人能夠認真學(xué)習黨中央方針、政策，貫徹省第12次黨代會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強黨性觀(guān)念和修養，開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，著(zhù)眼于轉換機制、轉變思路，解決實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)思考提前謀劃，理清思路，落實(shí)扭虧增盈措施。通過(guò)調研交流向同業(yè)同行學(xué)習，對標找差距，拓寬視野和思維方式，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。在實(shí)踐中磨練，不斷提高領(lǐng)導能力與管理水平，二、認真做好各項分管工作。

　　20xx年，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，本人協(xié)助做好安全生產(chǎn)、節能環(huán)保、計劃統計、科技研發(fā)與財政補助、工程管理等工作。

　　一是在安全環(huán)保管理方面。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對照集團安全生產(chǎn)管理制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)各級人員安全職責。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，與外包、施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，規避安全風(fēng)險。積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認真開(kāi)展隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強《應急預案》演練，不斷增強員工的安全意識和安全技能。每月召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗教訓，堅持“四不放過(guò)”原則，加強事前控制與現場(chǎng)監督，特別是針對設備重要保護、燃料防火等重點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)各項防范措施，落實(shí)安反措計劃的執行。以人為本，落實(shí)各項環(huán)境保護、勞動(dòng)保護制度，提高全員環(huán)保意識，加大考核力度，落實(shí)環(huán)保達標的各項措施，確保設備運行正常。

　　二是運行管理從嚴格執行運行規程與加強經(jīng)濟運行入手，嚴格執行保護退出審批手續，加強“兩票三制”管理，認真開(kāi)展運行分析和事故預想和反事故演習，不斷提高運行人員分析能力和操作技術(shù)能力。利用信息化系統平臺，認真開(kāi)展管理提升活動(dòng)，規范運行臺帳和工作流程。從質(zhì)檢驗收、防潮翻曬入手，加強料場(chǎng)管理;從燃料摻配，多做燃燒試驗，降低運行消耗成本，從燃燒調整，提高參數、負荷及鍋爐效率，降低廠(chǎng)用電率，認真開(kāi)展值際指標競賽，狠抓機組指標管理，進(jìn)行經(jīng)濟運行分析，形成創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍，提高機組經(jīng)濟運行水平。

　　三是設備管理從加強設備計劃檢修、臨時(shí)檢修和日常維護保養工作，強化設備檢查和狀態(tài)分析，提高設備缺陷消缺率入手，提高設備健康水平，加強設備進(jìn)行技術(shù)改造，利用C修機會(huì )更換#1、2爐部分水冷壁管、加固過(guò)熱器防磨措施，解決長(cháng)期困撓的冷灰斗積灰磨損難題;多次走訪(fǎng)廠(chǎng)家，在供熱投運前解決了#1機低壓調門(mén)晃動(dòng)隱患、推力瓦塊溫度高影響負荷缺陷;膠球清洗收球正常，目前機組基本能穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。加強各項技術(shù)監督工作,特別是對鍋爐受熱面的易磨損、腐蝕部位進(jìn)行跟蹤定期檢驗，完善設備技術(shù)臺帳，及時(shí)修改設備運行規程和系統圖紙，完善事故應急預案。對特種設備建立定期保養和檢驗臺帳，逐步完善檢修維護技能，提高精細化管理水平。

　　四是緊抓工程管理，我們從安全、質(zhì)量、工期、費用等方面加強工程施工管理，根據進(jìn)度計劃，跟蹤現場(chǎng)安裝監督，加強監理對進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制，制定了科學(xué)的調試方案，落實(shí)化工集中區企業(yè)供熱方案，確保工程8月6日全部竣工投產(chǎn)，發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)的功能，提高機組運行及全廠(chǎng)經(jīng)濟效益。完成太陽(yáng)能增容技改工程。積極實(shí)施信息化系統工程，完善各系統的對接試運、深化系統功能，通過(guò)信息化全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理、培訓、技術(shù)臺帳、物資、燃料等精細化管理基礎工作，為預算管理、經(jīng)營(yíng)決策提供詳細基礎分析資料。

　　五是積極完成科技、節能項目的申報驗收。完成太陽(yáng)能項目省重大科技成果轉化專(zhuān)項資金項目的科研工作、季報、年報工作，實(shí)施建設部光電建筑應用示范項目上傳數據方案，落實(shí)195萬(wàn)元財政撥款到位。完成節水型企業(yè)驗收、節能減排專(zhuān)項資金申報、江蘇省兩化融合示范企業(yè)申報、節能降耗審核工作。CDM項目，第一期收入120萬(wàn)歐元到賬，10月份又完成了第二次減排量現場(chǎng)核證工作。通過(guò)三標一體的貫標活動(dòng)，對標找差距，落實(shí)整改措施，通過(guò)認證。

　　六是注重人力資源，加強人員培訓考試，專(zhuān)門(mén)聘請了南京工程學(xué)院老師進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)系統培訓，結合現場(chǎng)實(shí)際，落實(shí)培訓責任，調動(dòng)員工學(xué)習熱情，提高了員工理論知識、崗位技能與綜合素質(zhì)。進(jìn)行了全能值班員培訓，把優(yōu)秀員工培養到技術(shù)骨干崗位，加強干部與各級管理人員的指導，提高組織管理能力，提高工作效率。

　　七是做好工會(huì )工作，在集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )的正確領(lǐng)導下，配合黨支部做好企業(yè)員工、社會(huì )維穩工作，公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等中心工作，以貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì )工作條例》為抓手，圍繞年初董事會(huì )精神及公司年初工作會(huì )議精神，積極發(fā)揮工會(huì )的組織和維護職能，團結職工聚精會(huì )神搞生產(chǎn)。公司工會(huì )利用春節、五一、十一等重大假日，積極組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，培養團隊協(xié)作精神。在員工生病住院、供養親屬病故，上門(mén)慰問(wèn);關(guān)愛(ài)困難員工，發(fā)放慰問(wèn)金和生活困難補助金;積極倡議，勇于奉獻愛(ài)心。20xx年，公司被評為淮安市“和諧勞動(dòng)關(guān)系、履行社會(huì )責任”四星級企業(yè)，公司工會(huì )被評為淮安市“市級企(事)業(yè)勞動(dòng)保護工作示范工會(huì )。進(jìn)一步提高員工福利待遇，加強企業(yè)的凝聚力，建設和諧企業(yè)文化。

　　三、嚴格執行廉政建設的各項規定和制度。

　　作為支委委員、工會(huì )主席，深知廉潔自律的重要，不僅要抓好公司黨風(fēng)廉政建設、工會(huì )工作，更重要的是要以身作則，起到模范帶頭作用。一是從思想上高度重視，從思想上筑起反腐倡廉的牢固防線(xiàn)。認真學(xué)習廉潔自律的有關(guān)規定，以腐敗案件為警戒，以先進(jìn)人物為榜樣，時(shí)刻做到自重、自省、自警，遵守組織紀律制度，堅持自律與他律相結合，增強主動(dòng)接受監督的意識，積極面對組織和群眾的監督。二是嚴格按照廉政建設要求，做好自身的廉政建設工作。能夠以黨員領(lǐng)導干部“廉政準則”以及國信集團關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定嚴格要求自己，貫徹落實(shí)廉潔自律“七項要求”，遵守黨紀，求真務(wù)實(shí)。

　　四、存在的不足。

　　一年來(lái)，本人在學(xué)習、工作中取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求，與職工的希望還有不小的距離。一是在學(xué)習方面，在今后的工作、生活中，我要抓緊政治理論以及技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不斷拓寬知識面，不斷轉變機制，創(chuàng )新思維，提高組織管理技能和駕馭能力。

　　二是在分管范圍內的工作方面，要注重長(cháng)效精細化管理、規范化管理，控制檢修費用和材料費用，降本增效，加強設備技術(shù)改造檢修維護，提高設備健康水平，加大安全環(huán)保監督力度，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，加強運行人員檢修技能培訓，全面提高員工隊伍綜合素質(zhì)，建設團結求實(shí)創(chuàng )新和諧的企業(yè)文化。

　　以上是本人20xx年度工作的述職報告，如有不妥或錯誤之處，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

電力行業(yè)人述職述廉報告2

尊敬的金總、夏書(shū)記、同志們：

　　下午好!20xx年，公司認真落實(shí)國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點(diǎn)，預算管理為手段，內抓管理，外拓市場(chǎng)，努力多發(fā)電多供熱，努力節能降耗,降本增效，在秸稈供應面臨貨源緊張，價(jià)格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和全體干部員工，腳踏實(shí)地，克服困難，努力工作，較好地完成了國信集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項工作目標和任務(wù)，全年完成上網(wǎng)電量18398萬(wàn)千瓦時(shí)，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬(wàn)千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現利潤總額12.6萬(wàn)元，比年度計劃目標-280萬(wàn)元超額完成292.6萬(wàn)元，首次實(shí)現企業(yè)扭虧為盈目標。20xx年公司榮獲“20xx年度國家優(yōu)質(zhì)投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業(yè)化兩化融合示范企業(yè)”、“江蘇省級節水型企業(yè)”、“淮安市十一五節能示范企業(yè)”、“淮安市創(chuàng )新發(fā)展先進(jìn)企業(yè)”和淮安市“和諧勞動(dòng)關(guān)系、履行社會(huì )責任”四星企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。下面我代表公司領(lǐng)導班子作20xx年度述職述廉報告。

　　一、以企業(yè)“四好班子”建設為目標，努力加強領(lǐng)導班子自身建設

　　領(lǐng)導班子的形象是企業(yè)員工的榜樣，一舉一動(dòng)都是無(wú)聲的號令，領(lǐng)導班子的戰斗力和帶動(dòng)力是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。20xx年，公司始終堅持以建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”領(lǐng)導班子為目標，貫徹執行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署，牢固樹(shù)立大局意識和全局觀(guān)念，切實(shí)履行好領(lǐng)導班子每個(gè)成員的職責，加強學(xué)習，勤奮工作，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，為完成全年各項工作目標任務(wù)盡心盡職。

　　1、加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導班子自身素質(zhì)。為了適應崗位工作需要，更好地承擔起經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習。一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習黨的十七屆五中、六中全會(huì )和省委十一屆第九次全會(huì )、江蘇省第十二次黨代會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)行領(lǐng)導班子集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合，政治學(xué)習與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步統一了領(lǐng)導班子的思想，提高了班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感，提高了班子成員駕馭工作全局的能力。

　　2、加強領(lǐng)導班子的團結協(xié)作，努力提高領(lǐng)導班子的戰斗力。一年來(lái)，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬，把好方向、出好思路、帶好隊伍，不斷加強領(lǐng)導班子的作風(fēng)建設，班子成員以工作和事業(yè)為重，精誠團結，相互協(xié)作，在人事調整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理，加強過(guò)程控制。建立支委會(huì )、辦公會(huì )制度，嚴格遵循民主集中制，做到認識統一、各司其職，努力提高決策的民主性和科學(xué)性，堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的原則，齊心協(xié)力，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，努力提高領(lǐng)導班子的戰斗力。

　　3、加強領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立領(lǐng)導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領(lǐng)導班子能夠認真學(xué)習貫徹上級黨風(fēng)廉政建設的一系列規定和要求，嚴格遵守《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規定，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設責任體系。二是重視作風(fēng)建設，進(jìn)一步完善了內部管理制度，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，形成用用制度管人，按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本，牢固樹(shù)立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的核心作用，重視職工崗位培訓，努力提高員工工作技能，充分利用工會(huì )、共青團平臺，充分聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，關(guān)心職工的工作和生活，盡心盡力為職工群眾排憂(yōu)解難。組織職工開(kāi)展豐富多樣的健康文體的活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的工作熱情，增強了的員工的凝聚力。

　　二、堅持德才兼備，以德為先原則選拔任用干部樹(shù)立正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先的標準，按照公開(kāi)、公平、民主、擇優(yōu)原則，選拔任用工作能力強、群從反映好，工作作風(fēng)實(shí)的同志到領(lǐng)導崗位，堅持民主推薦，組織考察，黨支部支委會(huì )集體研究決定的干部任用程序。20xx年，公司有1名同志由部門(mén)副主任提拔為部門(mén)正職級，1名同志由部門(mén)主持工作副主任提拔為部門(mén)主任;同時(shí)，根據公司實(shí)際情況，對部門(mén)分工及部分中層干部進(jìn)行了崗位調整。

　　一年來(lái)，領(lǐng)導班子重視干部成長(cháng)，堅持開(kāi)展干部談心制度，真心實(shí)意地做到政治上愛(ài)護、工作上支持、生活上關(guān)心，確保了各項工作的健康發(fā)展。

　　三、以與國信集團簽訂的三項責任狀為統領(lǐng)，理清思路，創(chuàng )新管理，努力工作，確保完成年度各項工作目標和任務(wù)

　　1、不斷強化安全管理，確保生產(chǎn)安全。作為公司領(lǐng)導班子的主要負責人，我深深地認識到安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提和基礎，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事，安全出效益的理念，始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的.安全管理心態(tài)，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。一年來(lái)，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實(shí)國信集團《電力安全暨環(huán)保工作會(huì )議》和新能源公司《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)》等有關(guān)規定和要求，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監督體系。每月主持召開(kāi)一次安委會(huì )，積極開(kāi)展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現象，堅持“四不放過(guò)”，原則，一年來(lái)通過(guò)不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標的實(shí)現。

　　2、進(jìn)一步加強生產(chǎn)管理，努力提高機組運行水平。實(shí)現機組安全穩定健康運行是企業(yè)持續運營(yíng)的基本保證，公司領(lǐng)導班子按照崗位分工，認真抓好生產(chǎn)管理工作，確保機組穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)和經(jīng)濟運行。一是加強運行管理，修訂了機組《安全經(jīng)濟考核辦法》，認真開(kāi)展值際指標競賽，制定了《關(guān)于確保機組穩定供熱的若干規定》，努力提高機組運行水平。二是加強設備管理，重點(diǎn)改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過(guò)熱器冷卻室積灰、#2爐引風(fēng)機、#1機高、低壓調門(mén)晃動(dòng)、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產(chǎn)的問(wèn)題，提高了設備的出力和可靠性，努力提高設備健康水平。三是狠抓技術(shù)與技能培訓，委托南京工程學(xué)院對生產(chǎn)人員進(jìn)行系統培訓，完善生產(chǎn)崗位績(jì)效管理，同時(shí)抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線(xiàn)，以信息化管理為手段，做到運行檢修管理工作規范化、制度化，進(jìn)一步提高“兩票三制”的執行力。

　　3、以加強燃料管理為核心，內抓料場(chǎng)降本增效，外抓外援增收創(chuàng )效。

　　效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會(huì )提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，取得了顯著(zhù)成效。一是轉變經(jīng)營(yíng)思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區，領(lǐng)導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來(lái)抓，公司領(lǐng)導按照分工與燃料部門(mén)的同志一道，搞調研，跑市場(chǎng)，定制度，形成了適合公司實(shí)際情況的廠(chǎng)站直銷(xiāo)，源頭質(zhì)檢，區城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠(chǎng)普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾，20xx年收購秸稈36.95萬(wàn)噸，有效的保證了機組的生產(chǎn)需要。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn)，完善料場(chǎng)管理，我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng)，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專(zhuān)門(mén)成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān)，提高鏟車(chē)等特種車(chē)輛的使用、保養和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理?yè)脚淙剂�，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)實(shí)施對外供熱，按期完成了向東線(xiàn)化工區集中供熱管網(wǎng)的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價(jià)格，公司現有熱用戶(hù)14家，年供熱量十萬(wàn)噸，增創(chuàng )效益六百萬(wàn)元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。

　　首先是認真做好CDM項目，本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過(guò)程中不斷發(fā)生的問(wèn)題，終于實(shí)現了CDM碳減排收入1086萬(wàn)元于年終到賬，為實(shí)現公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線(xiàn)化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環(huán)經(jīng)濟專(zhuān)項資金80萬(wàn)元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬(wàn)元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶(hù)供熱補助資金300萬(wàn)元;通過(guò)以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補的主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問(wèn)題，有效的實(shí)現了公司首次扭虧為盈目標。

　　回顧一年來(lái)的工作，公司比較圓滿(mǎn)的完成了集團下達的

　　各項工作目標和任務(wù)，公司領(lǐng)導班子在集團的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下也得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高，在此我代表領(lǐng)導班子表示深深的感謝，但我們也清醒的看到我們的工作與企業(yè)的發(fā)展和上級的要求還有一定的差距，工作中還存在的一些問(wèn)題和不足，主要表現企業(yè)安全基礎還不夠扎實(shí);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還不夠深化和細化，領(lǐng)導班子的工作水平和工作能力還待于進(jìn)一步提高等。我相信有國信集團正確領(lǐng)導，有全體員工的大力支持，我們有信心和決心，進(jìn)一步加強學(xué)習，解放思想，提高素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結和帶領(lǐng)公司全體員工把公司的各項工作推上一個(gè)新的臺階。

　　以上報告，不足與錯誤之處，請領(lǐng)導同志們批評指正。

電力行業(yè)人述職述廉報告3

　　xxxx年按照集團公司黨委的要求，現將自己一年來(lái)的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監督。

　　一、個(gè)人學(xué)習、工作情況

　　1、能夠努力學(xué)習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書(shū)記和紀委書(shū)記，無(wú)論在哪里，自己通過(guò)參加中心組學(xué)習，省公司培訓和個(gè)人自學(xué)，先后認真的學(xué)習了黨的十七屆五中全會(huì )精神及上級黨組織、紀檢組織有關(guān)文件和規定，通過(guò)參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件、規定，自己對黨的十七屆五中全會(huì )精神有了一定理解，對領(lǐng)導干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認識，對自己提高政治素質(zhì)，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

　　2、能夠適應形勢，努力推進(jìn)公司的黨建和紀檢監察工作，上半年，在一公司期間，為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調研的基礎上，和公司班子成員一道結合企業(yè)實(shí)際，專(zhuān)題召開(kāi)了黨委會(huì )、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過(guò)安排部署，宣傳發(fā)動(dòng)，輿論推動(dòng)，典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項目標的實(shí)現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí)，先后召開(kāi)黨委會(huì )、政工會(huì )四次，并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結、有表彰，收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書(shū)記后，先后3次召開(kāi)了紀委會(huì )，到7各基層單位進(jìn)行調研，先后找14位黨政負責同志進(jìn)行廉政談話(huà)，到3個(gè)現場(chǎng)檢查黨風(fēng)廉政建設情況，通過(guò)調研和了解情況，對集團公司黨風(fēng)廉政建設總體情況做到了心中有數，先后在紀委會(huì )、政工例會(huì )、干部大會(huì )上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，依法治企活動(dòng)和治理小金庫等活動(dòng)，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后，順利推進(jìn)。

　　3、能夠結合實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設。來(lái)集團公司后，針對公司實(shí)際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開(kāi)展反腐倡廉的教育活動(dòng)，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開(kāi)進(jìn)行了警示教育，赴現場(chǎng)人員全部寫(xiě)出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設，公司設定了廉政文化景觀(guān)墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習感言，并編著(zhù)了廉潔口袋書(shū)，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫專(zhuān)項活動(dòng)中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動(dòng)收到較好效果。通過(guò)各項活動(dòng)開(kāi)展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規范言行，各級干部中未發(fā)生違反法律法規的問(wèn)題，對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

　　4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng )建作為重要任務(wù)之一，提出了爭創(chuàng )“四好”班子的補充規定和活動(dòng)措施，進(jìn)一步明確了責任，規范了行為，強化了落實(shí)，通過(guò)班子會(huì )、民主生活會(huì )，創(chuàng )“四好”班子專(zhuān)題培訓、班子成員談心交心等活動(dòng)，有力推進(jìn)了公司各級“四好”班子建設。調入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領(lǐng)導的指導，及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導匯報、溝通思想和有關(guān)工作，提出建議和意見(jiàn)，在企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關(guān)系，在監理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調試工程投標以及其他項目的開(kāi)發(fā)、公司文明單位創(chuàng )建等工作中，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務(wù)。

　　二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。

　　1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設工作，專(zhuān)題聽(tīng)取了紀委、監察部門(mén)負責人員對黨風(fēng)廉政建設工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風(fēng)廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點(diǎn)，確定了目標，明確了任務(wù)。專(zhuān)題召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了安排。到集團公司后，三次聽(tīng)取紀委監察部王喜春同志的.專(zhuān)題匯報。兩次召開(kāi)紀委會(huì )，三次在政工例會(huì )上安排季度黨風(fēng)廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專(zhuān)項治理工作的牽頭領(lǐng)導及部門(mén)，四次在有關(guān)會(huì )議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動(dòng)順利推進(jìn)，使集團公司黨風(fēng)廉政建設、依法治企、小金庫專(zhuān)項治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。

　　2、對分管部門(mén)嚴格要求，進(jìn)行了廉政教育課，專(zhuān)題聽(tīng)取了所管部門(mén)負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì )議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會(huì )議上就加強黨風(fēng)廉政建設建設提出了要求，要求大家加強學(xué)習，熟悉規定，嚴以律己本文章共2頁(yè)，當前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1] [2]，樹(shù)立形象。自己主管的部門(mén)，能夠加強教育，落實(shí)制度，嚴格要求自己，全體人員沒(méi)有任何違規違紀問(wèn)題，樹(shù)立了良好形象。

　　3、自己能夠學(xué)習規定，嚴以律己。一年來(lái)作為班子成員，不論任黨委書(shū)記，還是紀委書(shū)記，深感責任重大，因此，能帶頭學(xué)法守法，潔身自好，自重自省，從沒(méi)有以權謀私行為，沒(méi)有違紀違規問(wèn)題，沒(méi)有貪污受賄，等任何問(wèn)題，也沒(méi)有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無(wú)私才能無(wú)畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心，并為此而加強學(xué)習，加強錘煉，在內部、下基層吃住從簡(jiǎn)，沒(méi)有大吃大喝問(wèn)題，從未做過(guò)黨員領(lǐng)導干部不應該做的任何事。

　　三、存在的不足及存在的不足：一是理論學(xué)習系統性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務(wù)管理知識，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統性學(xué)習還有差距，來(lái)總公司后應該還要學(xué)習工程管理、監理、調試等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，使自己很好的履行紀委書(shū)記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監察工作制度力度不夠，需要努力加強改進(jìn)。

　　在今后的工作中，自己一定勤奮學(xué)習、扎實(shí)工作，一定會(huì )和集團公司領(lǐng)導班子成員團結一心，與公司職工同舟共濟，多學(xué)習、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

　　以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。

電力行業(yè)人述職述廉報告4

　　今年以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本人注重加強政治理論學(xué)習，努力提高政治素質(zhì);貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”;嚴格執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定，強化廉潔自律意識�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、注重學(xué)習，提高自身黨性修養，增強廉政意識

　　一年來(lái)，堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節。明確黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的保障，在實(shí)際工作中以創(chuàng )新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認真落實(shí)民主集中制，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的工作職責，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識大體、顧大局，從根本上樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的.意識，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，謙虛謹慎，不驕不躁，按照公司部署和要求，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有廉潔從業(yè)規定、公司有關(guān)規章制度情況，參加了省公司黨風(fēng)廉政知識考試。

　　二、一崗雙責，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

　　作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終嚴格要求自己，工作中以身作則，認真履行崗位職責和黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)》，樹(shù)立“干事、干凈”理念。結合公司標準化工作，梳理優(yōu)化各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理流程，明確職責、落實(shí)責任，使專(zhuān)業(yè)管理工作有計劃、有落實(shí)、有監督檢查、有考核。xxxx年的工作，緊密結合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的形勢，科學(xué)合理安排計劃，以全面完成各項年度指標為目標，以強化綜合計劃的范圍深度、過(guò)程管控、統籌協(xié)調為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合計劃管理“四統一”和縱向順暢、橫向協(xié)調、專(zhuān)業(yè)審核把關(guān)、分級平衡優(yōu)化的機制。

　　在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。在部室會(huì )議上，及時(shí)傳達公司黨風(fēng)廉政建設各項工作部署，并組織落實(shí)實(shí)施。在注重自身建設的同時(shí)，注重加強對部室其它人員的教育和監督，確保黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。

　　三、防微杜漸，自覺(jué)踐行廉潔自律的各項規定

　　一年來(lái)，我們把保持部室團結和諧放在重要位置，工作中嚴格執行民主集中制，落實(shí)公司“三重一大”決策制度，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有關(guān)規定。同時(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，強化廉潔自律意識，真正從內心樹(shù)立正確的權力觀(guān)，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。嚴格遵守黨的紀律，自覺(jué)約束個(gè)人言行。正確對待權力，認真履行好職責，在工作中不以權謀私，生活中不攀比，在作風(fēng)建設上做到求真務(wù)實(shí)。在工作中身先士卒，嚴以律己，勤勤懇懇，充分發(fā)揮黨員應有的帶頭作用。

　　一是堅持民主集中原則。嚴格執行個(gè)人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，服從黨和組織的工作大局，不包庇、不袒護，虛心聽(tīng)取部室員工意見(jiàn)。從大局和全局出發(fā)，不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。

　　二是結合實(shí)際工作，對照“崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)查找登記表”對工作中風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真排查，嚴格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定”等廉潔從業(yè)規定和有關(guān)規章制度，嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，沒(méi)有出現親屬借自己的名義謀私利的現象。

　　一年來(lái)，自己嚴格執行廉潔自律的各項規定，取得了一些成效，但對照公司的要求和期望還有距離，在黨的基本理論和業(yè)務(wù)學(xué)習上還需加強，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上還需進(jìn)一步深入。在今后的工作中，我將不斷增強廉政意識，從嚴要求自己，從嚴要求所負責部室，發(fā)揮模范帶頭作用，建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團隊。

　　以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

電力行業(yè)人述職述廉報告5

　　本人現任副局長(cháng)、黨委委員，根據分工分管基建、后勤工作。我對照黨風(fēng)廉政建設責任分工以及廉潔從業(yè)承諾作述職述廉，請予評議。

　　一、認真履行黨風(fēng)廉政責任按照分工，我在黨風(fēng)廉政方面的責任是抓好基建、后勤分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設工作，并對分管部門(mén)和單位的黨風(fēng)廉政建設工作負責。

　　主要履行了以下職責：

　　一是加強分管線(xiàn)黨風(fēng)廉政教育管理。督促檢查分管部門(mén)和單位認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設責任制》。我分管的部門(mén)屬于廉政高風(fēng)險部門(mén)和腐敗高發(fā)區。我局歷史上也有過(guò)教訓。xxxx年我局在物資線(xiàn)上出了問(wèn)題，栽了跟斗。近年來(lái)，我們進(jìn)行了亡羊補牢，更加注重對物資線(xiàn)員工的教育、監督，健全相關(guān)規章制度。去年和今年物資線(xiàn)的同志未發(fā)生違法違紀行為，經(jīng)受住了考驗。

　　二是規范和完善基建招投標工作管理�；�建和后勤都會(huì )涉及較大額度資金的使用，在基建工作施工單位的選擇，以及物資供應商的選擇，我局嚴格按規定進(jìn)行公開(kāi)招標。不僅大一點(diǎn)項目如供電營(yíng)業(yè)樓建設采用公開(kāi)招投標，而且“三小”項目如勞保用品、辦公用品的采購也是通過(guò)比價(jià)進(jìn)行采購，盡量為局爭取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。此外對廢棄變壓器、舊導線(xiàn)、舊角鐵等廢舊物資處理，城濱路街面房的招租等，也都是進(jìn)行公開(kāi)招標，為局里爭取到更大的利益。招投標的程序也是逐步規范，整個(gè)過(guò)程請局紀委進(jìn)行跟蹤監督，落實(shí)廉政規定。

　　二、認真踐行廉潔從業(yè)的各項規定本人自覺(jué)參加黨風(fēng)廉政教育學(xué)習，學(xué)習三個(gè)《條例》，遵守“四大紀律、八不要求、三個(gè)不得”和省紀委監察廳提出的“四大禁令”。

　　遵守廉潔從業(yè)各項規定，貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的.情況，嚴格執行收入申報、收受禮品禮金和個(gè)人重大事項報告等制度的情況。自覺(jué)維護班子的團結和統一，在干部中起表率作用。時(shí)刻牢記國家電網(wǎng)公司廉潔行為規范中對領(lǐng)導干部要求，努力做到身居其職有責任感，帶頭執行廉潔自律各項規定，著(zhù)力建設“干事、干凈”的廉潔文化;身在其位有正義感,光明磊落，公道正派，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅決不做;不以權謀私，不與民爭利，不為名所累，不為利所誘;勤政干事業(yè)，律己帶隊伍，廉潔塑本色。

　　做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。在工作方面，未發(fā)生濫用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為，自覺(jué)維護國有資產(chǎn)保值增值;未發(fā)生以權謀私、損害企業(yè)利益的行為;做到以國家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營(yíng)管理權，對本人及親屬有可能損害企業(yè)利益的行為主動(dòng)回避;嚴格執行企業(yè)民主管理制度，自覺(jué)接受民主監督;管好配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況，在生活方面，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類(lèi)應籌，規范職務(wù)消費行為，未違反規定用公款進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng)，用公款支付或者報銷(xiāo)應當由本人承擔的費用;自覺(jué)抵制“行為不廉潔、作風(fēng)不檢點(diǎn)”，不參與賭博;嚴格按規定使用公車(chē)，不違反規定私駕公車(chē)，早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。我本人今年更換了住房，搬遷時(shí)除了親朋好友，未邀請與本人職務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)人;有個(gè)別知情而來(lái)的，禮金全部予以退還。

　　在用權方面，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，電力系統在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線(xiàn)上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。物資采購、施工單位的選擇全部由辦公室出面進(jìn)行公開(kāi)招投標，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。

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