銀行網(wǎng)點(diǎn)負責述職報告
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)負責述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銀行網(wǎng)點(diǎn)負責述職報告1
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中今年年又匆匆走過(guò),回顧今年年,在支行黨委的正確領(lǐng)導和的大力指導和幫助下,我立足運營(yíng)條線(xiàn),努力工作,恪盡職守,認真履職,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、加強內部風(fēng)險管理,全面提升會(huì )計整體工作水平
由于地處在無(wú)為傳統大鎮,與其他鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)比,相對來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)涉及范圍廣,各項內控工作點(diǎn)多面廣,所以?xún)瓤毓ぷ鲏毫^大。針對這些困難,我沒(méi)有退縮,大膽管理,總結日常運營(yíng)管理中的經(jīng)驗教訓,千方百計,積極有效地推行內控管理考核辦法,強化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項內控制度建設。年初我在往年的基礎上進(jìn)一步完善崗位責任制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核,做到制度執行到位,考核到位,解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問(wèn)題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進(jìn)行了一次梳理,將各崗位職責進(jìn)一步細化,明確各柜組分工,各人員職責,加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的`培訓學(xué)習,每天通過(guò)晨會(huì )、定期通過(guò)夕會(huì )組織學(xué)習,在各項制度學(xué)習中我們結合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際,組織柜員對新系統新業(yè)務(wù)針對性地進(jìn)行學(xué)習探討,對照制度、補缺補差,把學(xué)到的知識和制度運用到具體的業(yè)務(wù)操作中。今年年除堅持每天的晨會(huì )學(xué)習外,還專(zhuān)門(mén)組織員工參加各項培訓學(xué)習68次。通過(guò)學(xué)習,全體員工的內控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高,為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎。另外今年年進(jìn)一步加大了柜員現金箱和ATM現場(chǎng)實(shí)物的檢查工作力度,通過(guò)周查、月查和不定期突擊檢查,全年共檢查柜員現金箱53次,通過(guò)加強各個(gè)環(huán)節內部管理,確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無(wú)結算事故、無(wú)重大違規行為,運營(yíng)管理工作有了更進(jìn)一步提高。
二、在風(fēng)險防控基礎上協(xié)助主任抓經(jīng)營(yíng)
今年在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助單位負責人管好全盤(pán)工作,根據客戶(hù)層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況,針對經(jīng)營(yíng)中的一些弱勢項目,結合上級行相關(guān)考核辦法,協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細化考核,實(shí)實(shí)在在獎懲兌現,考核到人,兌現到人,這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情,形成營(yíng)銷(xiāo)有價(jià),效益爭先的理念,有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的努力,運營(yíng)基礎管理工作取得了一些成績(jì),但與上級行的要求還有差距,運營(yíng)管理力度有待進(jìn)一步加強,新的一年,我將繼續努力,為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力。
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白駒過(guò)隙,時(shí)光飛逝,轉眼間x年也即將過(guò)去,一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)短暫的句號,在這一年的時(shí)間里,在x銀行網(wǎng)點(diǎn)所有員工的共同努力下,各項工作都有條不紊的開(kāi)展起來(lái)。作為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,同時(shí)作為一個(gè)在銀行從業(yè)20余年的老員工,一直以來(lái)我都以“固基、強本、創(chuàng )優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認真工作,爭創(chuàng )佳績(jì),在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結共進(jìn)下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績(jì),現在我將一年來(lái)所做的工作向大家匯報如下:
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
1、核心存款。截止12月xx日營(yíng)業(yè)部各項存款余額為x萬(wàn)元,較上年增長(cháng)x萬(wàn)元:其中對公余額為x萬(wàn)元,較上年增長(cháng)x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)%;儲蓄余額為x萬(wàn)元,較上年增長(cháng)x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%。
2、中間業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)的105%;售出理財產(chǎn)品x個(gè);售出信用卡張;新增手機銀行用戶(hù)x人,網(wǎng)上銀行用戶(hù)x人。
二、主要工作措施及成效
(一)明確目標和職責,在“勤、績(jì)、德、能”四個(gè)方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的帶頭作用。首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責任心強,工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失。其次,在業(yè)績(jì)的方面,講究工作方法和領(lǐng)導策略,并通過(guò)這一系列方法策略的實(shí)施,帶領(lǐng)大家取得了較好的.成績(jì)。第三,在德的方面,認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,大力支持一把手的工作,促進(jìn)我行各項工作的順利開(kāi)展。最后,在技能的方面,我通過(guò)業(yè)余時(shí)間的學(xué)習,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行;較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)。
(二)牢固樹(shù)立“存款立行”的思路不動(dòng)搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)。
隨著(zhù)我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,我們并沒(méi)有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我部門(mén)員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
(三)以身作則,帶領(lǐng)員工加強學(xué)習,提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。加強員工的業(yè)務(wù)的精細化學(xué)習,擴充知識廣度,從而在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可以與各種類(lèi)型客戶(hù)打交道,深化文明服務(wù)意識,從客戶(hù)利益出發(fā),做好各項營(yíng)銷(xiāo)工作,激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力,實(shí)現全員上下共同營(yíng)銷(xiāo),時(shí)刻督促網(wǎng)點(diǎn)所有員工堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,在工作中能做到得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù),全力打造浮梁農行的精品網(wǎng)點(diǎn)。
(四)機制改革,銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響,今年11月份開(kāi)始,我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)與支行進(jìn)行了合并,合并后新上任的行長(cháng)以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務(wù)都邁向了新臺階,尤其是在管理水平上,更是遠超原來(lái)的領(lǐng)導人,使我網(wǎng)點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點(diǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
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伴隨著(zhù)新春腳步的來(lái)臨,我們又迎來(lái)了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實(shí)的基礎,制定詳細的工作計劃,現對20xx年的個(gè)人工作總結和計劃詳細介紹如下:
一、立足本職崗位,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新
20xx年,作為xxx的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進(jìn)行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務(wù)、POS機業(yè)務(wù),通過(guò)一斷時(shí)間的努力,上門(mén)要求開(kāi)立賬戶(hù)的商戶(hù)們多了,要求安裝POS機的商戶(hù)多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進(jìn)的動(dòng)力,為我今后的工作目標指引了方向。
二、擺正自身位置,時(shí)刻做好表率。
1、在工作崗位上我時(shí)刻注重言談舉止,樹(shù)立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù),為樹(shù)立衛東農商行嚴謹認真的工作作風(fēng)做好表率。
2、在對待客戶(hù)方面,我認為營(yíng)業(yè)廳負責人就是一個(gè)紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶(hù)的要求看在眼里、聽(tīng)在耳里、急在心里,時(shí)刻做好滿(mǎn)足顧客各方面要求的準備,解決客戶(hù)的各種需要,為其提供最真誠的服務(wù)。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務(wù)操作流程,對大額現金及轉賬業(yè)務(wù)的操作,做好監控和授權工作,保證資金流通的安全。
3、在營(yíng)業(yè)廳安全保障方面,時(shí)刻注重細節的操作,定時(shí)監督和調試110報警系統及協(xié)調各項安全保衛工作。完成上級交辦的工作任務(wù)、針對各種可能出現的涉及營(yíng)業(yè)安全保障的問(wèn)題,做好合理的應急預案,做到時(shí)刻注重安全保障、時(shí)時(shí)關(guān)注安全經(jīng)營(yíng)。為我行正常的儲蓄業(yè)務(wù)工作作出應有的貢獻。
總結個(gè)人去年的工作經(jīng)驗的基礎上,現制定個(gè)人下一年的工作計劃:
。ㄒ唬┡ψ龊帽韭毠ぷ、樹(shù)立良好服務(wù)形象
為了樹(shù)立我行良好的服務(wù)形象,為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,以自己的.實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立我行的良好形象。保持憂(yōu)患意識,使自己時(shí)刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務(wù)態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩固既有客戶(hù)群,不斷的擴大我行的新業(yè)務(wù),才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
(二)加強學(xué)習、提升個(gè)人服務(wù)能力
在未來(lái)的工作中,我要不斷鉆研服務(wù)技巧,從實(shí)際工作中摸索和總結提升服務(wù)態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個(gè)團隊的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
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一、加強內部風(fēng)險管理,全面提升會(huì )計整體工作水平
由于地處在無(wú)為傳統大鎮,與其他鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)比,相對來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)涉及范圍廣,各項內控工作點(diǎn)多面廣,所以?xún)瓤毓ぷ鲏毫^大。針對這些困難,我沒(méi)有退縮,大膽管理,總結日常運營(yíng)管理中的經(jīng)驗教訓,千方百計,積極有效地推行內控管理考核辦法,強化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項內控制度建設。年初我在往年的基礎上進(jìn)一步完善崗位責任制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核,做到制度執行到位,考核到位,解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問(wèn)題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進(jìn)行了一次梳理,將各崗位職責進(jìn)一步細化,明確各柜組分工,各人員職責,加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的培訓學(xué)習,每天通過(guò)晨會(huì )、定期通過(guò)夕會(huì )組織學(xué)習,在各項制度學(xué)習中我們結合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際,組織柜員對新系統新業(yè)務(wù)針對性地進(jìn)行學(xué)習探討,對照制度、補缺補差,把學(xué)到的`知識和制度運用到具體的業(yè)務(wù)操作中。20xx年除堅持每天的晨會(huì )學(xué)習外,還專(zhuān)門(mén)組織員工參加各項培訓學(xué)習68次。通過(guò)學(xué)習,全體員工的內控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高,為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎。另外20xx年進(jìn)一步加大了柜員現金箱和ATM現場(chǎng)實(shí)物的檢查工作力度,通過(guò)周查、月查和不定期突擊檢查,全年共檢查柜員現金箱53次,通過(guò)加強各個(gè)環(huán)節內部管理,確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無(wú)結算事故、無(wú)重大違規行為,運營(yíng)管理工作有了更進(jìn)一步提高。
二、在風(fēng)險防控基礎上協(xié)助主任抓經(jīng)營(yíng)
20xx年在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)助單位負責人管好全盤(pán)工作,根據客戶(hù)層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況,針對經(jīng)營(yíng)中的一些弱勢項目,結合上級行相關(guān)考核辦法,協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細化考核,實(shí)實(shí)在在獎懲兌現,考核到人,兌現到人,這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情,形成營(yíng)銷(xiāo)有價(jià),效益爭先的理念,有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的努力,運營(yíng)基礎管理工作取得了一些成績(jì),但與上級行的要求還有差距,運營(yíng)管理力度有待進(jìn)一步加強,新的一年,我將繼續努力,為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力。
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尊敬的行領(lǐng)導:
xx年我在xx分理處擔任副主任主持工作,這一年來(lái),全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)歷了資本市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮,同時(shí)農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xx分理處還經(jīng)受了因合并機構帶來(lái)的存款擠兌,經(jīng)過(guò)這一年,xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。
回顧這一年來(lái),我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領(lǐng)導下,經(jīng)受住了資本市場(chǎng)的沖擊,守住了陣地完成了工作任務(wù),有的方面還表現得相當突出。到12月末,各項存款x萬(wàn)元,各項貸款x萬(wàn)元,超額完成本利豐銷(xiāo)售x萬(wàn)元,完成基金銷(xiāo)售x多萬(wàn)元,完成網(wǎng)銀x戶(hù),短信通x戶(hù),電話(huà)銀行2x戶(hù),借記卡x張,貴賓卡x戶(hù),貸記卡x戶(hù),實(shí)現代理保險x萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元。
總結全年工作,述職如下:
首先,打鐵先要自身硬。作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業(yè)務(wù),自己利用工作和業(yè)余時(shí)間閱讀了大量書(shū)籍和上級行各項文件規章制度,學(xué)習了新知識,接受了新觀(guān)念,用心領(lǐng)會(huì )“細節決定成敗“,“企業(yè)執行力的精髓“,思考“企業(yè)文化“建設的長(cháng)期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來(lái)的巨大效益。我積極參加了銀行業(yè)資格認證考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了《銀行業(yè)基礎知識》、《個(gè)人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網(wǎng)點(diǎn)負責人和支部書(shū)記培訓,并在x名學(xué)員中以?xún)?yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)。
二、團隊的精神面貌積極向上,戰斗力凝聚力有了提升,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量取得長(cháng)足進(jìn)步。
我在追求自己提高和進(jìn)步的同時(shí),思索著(zhù)怎樣把企業(yè)文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛(ài)思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無(wú)恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格!笆箚T工從根本上樹(shù)立一種責任感和使命感,讓職工能自覺(jué)加強學(xué)習,加強修養。我致力于把分理處建設成為一個(gè)員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實(shí)現員工個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴格管理又關(guān)心愛(ài)護。分理處xx的公公去世,我處沒(méi)有當班的全體員工在x行長(cháng)和x行長(cháng)的帶領(lǐng)下前去慰問(wèn);xx的母親和xx的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問(wèn)。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)習都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶(hù)的好評。
在xx年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增強,字全體員工心中有著(zhù)一個(gè)樸素的信念:“在xx農行不給xx分理處抹黑,走出xx不給xx農行抹黑,走向社會(huì )不給農行抹黑,這是我們的責任!
三、任他風(fēng)吹雨打,始終保持存款在一個(gè)億以上。今年的資本市場(chǎng)是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買(mǎi)股票,買(mǎi)基金,來(lái)錢(qián)快。一到新基金的'發(fā)售,排著(zhù)長(cháng)龍到銀行取存款買(mǎi)基金,股市上甚至傳唱著(zhù)《死了都不賣(mài)》和改了歌詞的《國歌》“錢(qián)進(jìn),錢(qián)進(jìn)……“資本市場(chǎng)對銀行負債業(yè)務(wù)的沖擊可見(jiàn)一斑。再加上x(chóng)x分理處與xx分理處業(yè)務(wù)的合并,原先xx分理處的客戶(hù)幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社,對我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進(jìn)服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪(fǎng)低風(fēng)險客戶(hù)要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了xx多萬(wàn),銀行卡存款上漲了xx多萬(wàn),低成本資金在總存款中的比例上漲了xx個(gè)百分點(diǎn)。
四、積極配合個(gè)貸部,做大做強資產(chǎn)業(yè)務(wù),主動(dòng)防范信貸風(fēng)險。我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個(gè)業(yè)務(wù)的生命線(xiàn),只有最優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn),才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。無(wú)論是市場(chǎng)的開(kāi)拓,貸款的發(fā)放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個(gè)員工都給予最大的支持。配合個(gè)貸中心發(fā)放二期xx門(mén)市按揭貸款591萬(wàn),本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級貸款2萬(wàn)元。
五、強力搏擊中間業(yè)務(wù),取得前所未有的巨大成績(jì)。中間業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)的3大支柱產(chǎn)業(yè)之一,具有高贏(yíng)利性。六、重視安全生產(chǎn),合規經(jīng)營(yíng),切實(shí)防范各種違規違法案件的發(fā)生。
在施行“仁愛(ài)“思想管理的同時(shí),另一只手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學(xué)習,對職工進(jìn)行正確的引導,防止道德風(fēng)險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學(xué)習,提高素質(zhì),考取各類(lèi)證書(shū),在我任期內無(wú)一例案件和重大差錯事故的發(fā)生,在市分行的內控檢查過(guò)程中受到領(lǐng)導的好評。七、當然,xx分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進(jìn)一步完善和克服。
綜上所述,我認為我在xx年的各項工作中表現是優(yōu)秀的。最后,祝xx分理處升格成功,并創(chuàng )造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂(lè )!銀行網(wǎng)點(diǎn)負責
銀行網(wǎng)點(diǎn)負責述職報告6
各位領(lǐng)導們:
你們好!
本人在20xx年度的工作當中能夠嚴格遵守有關(guān)法律、法規和建行的各項規章制度,自覺(jué)遵守行里制定的各項勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習,認真履行崗位職責,老老實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,愛(ài)行愛(ài)崗,敬業(yè)勤業(yè),全年能夠圓滿(mǎn)地完成上級交付的各項工作任務(wù),F將20xx年的工作情況匯報總結如下:
20xx年作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶(hù)為中心,處處規范自己的服務(wù)行為,注重運用服務(wù)技巧,并對員工進(jìn)行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法,發(fā)現哪個(gè)員工服務(wù)好,當場(chǎng)就給予肯定和推廣;發(fā)現哪個(gè)員工服務(wù)有欠缺或不足,總是和當事人共同探討改進(jìn),在員工中舉一反三,通過(guò)大家都能看得見(jiàn),摸得著(zhù)的事例教育員工,有效的提高員工服務(wù)客戶(hù)、努力工作的積極性。我十分注意顧客的精神需求和心理變化,不斷探索服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、組合營(yíng)銷(xiāo)和顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)等新型營(yíng)銷(xiāo)方式,使我的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和信心不斷增加,營(yíng)銷(xiāo)技巧也得到了逐步提高,在客戶(hù)群體開(kāi)始樹(shù)立理財顧問(wèn)的社會(huì )形象?蛻(hù)贏(yíng),我們才能贏(yíng)。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏(yíng)”的營(yíng)銷(xiāo)目標,不求一時(shí)一事的得失,從客戶(hù)出發(fā),為客戶(hù)著(zhù)想,替客戶(hù)比較,幫客戶(hù)算帳,供客戶(hù)選擇,讓客戶(hù)高興,促客戶(hù)忠誠。為促進(jìn)營(yíng)業(yè)部個(gè)銀業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,我盡力加大個(gè)銀產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度,大力營(yíng)銷(xiāo)基金、保險、信用卡、利得盈理財產(chǎn)品、個(gè)人通知存款一戶(hù)通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產(chǎn)品,以?xún)?yōu)勢產(chǎn)品為紐帶,增強了客戶(hù)對我行的認知度。僅20xx年我營(yíng)銷(xiāo)利得盈、基金等理財產(chǎn)品xxx萬(wàn)元,信用卡張,保險xxx萬(wàn)元,為個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻了一份自己應盡的力量。
零售網(wǎng)點(diǎn)轉型對我而言意味著(zhù)是一次新的機遇,也是新的挑戰!零售網(wǎng)點(diǎn)轉型后的營(yíng)業(yè)部將會(huì )以更加規范、標準、細致的服務(wù)形象示人,我深深認識到這一點(diǎn),知道自己責任的重大。為盡快完成任務(wù),我采取了以下措施:
1、加強自身的學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍,鉆透網(wǎng)點(diǎn)轉型要求與精神,做到型轉神也轉!
2、按照轉型的六大方面三十二項要求,建章立制。為加強日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細則,對每一項新制度的推出,作為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想認識,調動(dòng)員工積極性,以鼓勵先進(jìn),鞭策落后,努力將營(yíng)業(yè)部打造成團結、積極向上的團隊。
3、加強員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。為提高員工的各方面素質(zhì),能更好的為客戶(hù)服務(wù),我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習固定時(shí)間。這樣既給員工提供了學(xué)習的機會(huì ),也加強了業(yè)務(wù)的交流,極大的.促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部工作的開(kāi)展。
4、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現象,我召集全體個(gè)金人員召開(kāi)了網(wǎng)點(diǎn)轉型推進(jìn)會(huì )議,與大家共同梳理網(wǎng)點(diǎn)轉型工作,找到轉型中存在的問(wèn)題并研究解決對策,真正做到以客戶(hù)為中心,逐漸提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
20xx年,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下,平均客戶(hù)等候時(shí)間由秒縮短到了秒,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)由每日銷(xiāo)售筆增加到每日筆,客戶(hù)滿(mǎn)意度有明顯提高,個(gè)人儲蓄存款時(shí)點(diǎn)也呈階段性發(fā)展態(tài)勢,與儲蓄存款的季節性增長(cháng)特性相適應,至年末余額xxx萬(wàn)元,比上年末新增xxx萬(wàn)元。個(gè)人kpi戰略指標完成情況:借記卡發(fā)卡全年張,在全行名列首位,貸記卡發(fā)卡量新增張,理財卡發(fā)卡張,電子銀行簽約共戶(hù),保險銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元,股票基金銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元,利得盈理財產(chǎn)品銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元。
回顧這一年時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的,在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銀行網(wǎng)點(diǎn)負責述職報告7
在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行黨支部工作以來(lái),能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構,增強資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。
一、堅持做好新形勢下的思想政治工作。
近年來(lái),隨著(zhù)金融改革的不斷深入,金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,行業(yè)競爭日趨激烈。面對金融發(fā)展的新形勢和我行股份制改革的新要求,我行通過(guò)加強思想政治工作,引導全體員工顧全大局,把大家的思想統一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),把大家的注意力吸聚到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),把大家的力量匯集到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),堅持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合,既以理服人又以情感人,努力增強思想政治工作的說(shuō)服力、凝聚力和感召力,充分調動(dòng)各方面的積極性。具體開(kāi)展了以下工作:
1、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習例會(huì )制度。
政治業(yè)務(wù)學(xué)習例會(huì )制度的建立,保證了一定的學(xué)習效果。每月學(xué)習例會(huì )采取多種形式,主要以通讀學(xué)習和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結、批評與自我批評等形式開(kāi)展。對行內好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P,同時(shí)對不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評和制止,同時(shí)將縣行的當前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問(wèn)題及時(shí)向行內黨員通報,培養全行員工的主人翁精神,從而在全行內部樹(shù)立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力,保障了全行各項工作的順利開(kāi)展。
2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標和發(fā)展戰略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。
我們通過(guò)宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標和發(fā)展戰略,讓員工對縣行的前途有一個(gè)明確和良好的預期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時(shí),縣行黨支部堅持教育與管理相結合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿(mǎn)活力的管理機制,不僅做到人盡其才,而且做到績(jì)效優(yōu)先憑貢獻決定分配,以激勵先進(jìn),鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
3、加強廉潔自律教育,提升縣行自身形象。
一是繼續開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法”社會(huì )主義道德教育,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),著(zhù)力解決思想認識上的偏差,從源頭預防犯罪和遏制腐敗的發(fā)生。
二是加強理想信念和廉潔教育,引導黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)和利益觀(guān),筑牢思想防線(xiàn)。三是強化警示教育和正面教育,做到政治思想教育和法紀約束教育相結合,正面典型示范和反面典型警示相結合,廉政教育和勤政教育相結合。
四是結合員工守則、員工違規處罰辦法的教育活動(dòng)開(kāi)展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的'主題,逢會(huì )必講,遇事就說(shuō),加強全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,切實(shí)提高整個(gè)隊伍的思想道德素質(zhì),提高思想免疫力。
4、為職工辦好事實(shí)事,解決好職工的后顧之憂(yōu)。
今年來(lái),除了做好節假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,還調高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營(yíng)業(yè)環(huán)境和辦公條件,促進(jìn)員工之間溝通和交流,形成一個(gè)其樂(lè )融融的大家庭氛圍。
二、扎實(shí)開(kāi)展《樹(shù)黨員形象,創(chuàng )良好業(yè)績(jì)》的主題教育活動(dòng),以保持黨員先進(jìn)性,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
三、加強組織建設,做好發(fā)展新黨員工作。
為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰斗力,把廣大黨員和職工群眾組織、團結起來(lái),充分調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,為全行改革發(fā)展做貢獻。一是加強組織建設。結合支部黨員的變動(dòng)情況,對全行黨小組進(jìn)行了改眩通過(guò)對黨小組的人員調整和改選,進(jìn)一步充實(shí)了各組的力量。
二是加強干部隊伍建設?h行黨支部貫徹“以人為本”的戰略思想,結合縣行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,大膽實(shí)踐,引入競爭機制,不斷完善和推進(jìn)人事制度改革,把有能力、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的同志選拔到中層干部崗位上來(lái),使中層干部隊伍更加堅強有力,更加朝氣蓬勃,增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰斗力。三是加強制度建設。重點(diǎn)建立健全了民主生活會(huì )制度、黨支部“三會(huì )一課”制度、理論學(xué)習制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點(diǎn)針對工作和隊伍管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,完善監督制約機制,認真落實(shí)崗位責任制,積極推行激勵機制,認真執行各項責任追究制度,嚴格考評考核,嚴格兌現獎懲,充分調動(dòng)黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項內控制度,全面推行行務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監督。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅持高質(zhì)量、高標準的原則,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。從員工隊伍中注意培養年青有為,綜合素質(zhì)較高的積極分子,加強對這些人的培養,提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。xx年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象,為黨員隊伍輸送了新鮮血液,擴大了黨員隊伍。
四、抓好黨建工作進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
今年是我行股份制改革上市的關(guān)鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認真把握改革的大方向,堅持在市行黨委的統一領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作,確保業(yè)務(wù)發(fā)展不出偏差、穩步推進(jìn),以黨的建設促進(jìn)縣行各項改革事業(yè)向縱深發(fā)展,各項工作和經(jīng)營(yíng)指標都取得了喜人的成績(jì)。
截至12月20日,各項存款余額為23億元,比年初增加了億;各項貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實(shí)現盈余xx元,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng )新高。
回顧xx年的黨建工作,對照市行黨委黨建工作的要求,我們仍感到工作中存在著(zhù)一些差距:
一是面對金融業(yè)的快速發(fā)展,金融業(yè)務(wù)科技含量不斷提高,全行一線(xiàn)員工的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,要以深化人力資源改革為契機,進(jìn)一步加大培養和引進(jìn)人才的力度;
二是還要在狠抓制度落實(shí)上下功夫,要以更為科學(xué)嚴密的管理措施,確保各項規章制度落到實(shí)處;
三是少數黨員干部的爭先創(chuàng )優(yōu)意識不強,先進(jìn)性教育活動(dòng)中存在的某些問(wèn)題尚未全部整改到位;
四是少數部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡的問(wèn)題有待于下一步采取針對性措施加以解決。展望下一年,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,繼續帶領(lǐng)全行員工團結一心,克難奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),搶抓機遇,沉著(zhù)應對挑戰,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),為實(shí)現全年各項目標任務(wù)做出新的貢獻。
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