醫生述職集合

醫生述職集合1

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　熱熱鬧鬧地過(guò)去了，新年伊始，在此萬(wàn)象更新之際，回首我感觸頗多——這一年全國醫療衛生系統開(kāi)展了“xxx”和“xxx”等多項整治活動(dòng)，又恰逢我院醫院二甲復審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線(xiàn)。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人

　　眾所周知從事醫療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，全面深入了解眼科各分支專(zhuān)業(yè)的前沿知識。當然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，因而我近些年把側重點(diǎn)放在白內障超聲乳化上，經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區的空白。我院眼科白內障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術(shù)，同相比白內障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。

　　在其他眼科分支專(zhuān)業(yè)上譬如眼底病方面我院眼科迎來(lái)里程碑式的發(fā)展——開(kāi)展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時(shí)我們開(kāi)始開(kāi)展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項技術(shù)填補了本地區的空白，打開(kāi)了本地區眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng)，為我院贏(yíng)來(lái)良好的社會(huì )聲譽(yù)。同樣在浙江援疆專(zhuān)家帶教下我們眼科完成我院首例眼角膜移植手術(shù)，這也是本地區首次開(kāi)展角膜移植。醫療技術(shù)的革新是我們賴(lài)以生存的生命線(xiàn)，保持醫療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念！

　　二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人

　　做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節。無(wú)論是醫療質(zhì)量還是醫療服務(wù)的提高都離不開(kāi)各項相關(guān)制度的約束，只有將醫療服務(wù)運行中的細節制度化，并恪守各項制度，才能實(shí)現高水準的`醫療服務(wù)。醫療服務(wù)行業(yè)有各級衛生行政部門(mén)監管，同時(shí)醫療衛生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著(zhù)各項衛生法規及條例，但在實(shí)際運行中依然存在著(zhù)種種醫療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個(gè)細小環(huán)節。

　　在衛生系統開(kāi)展“xxx”和“xxx”活動(dòng)及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執行“醫療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規則。重新審視醫療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節的服務(wù)準則。這些細化了的“規則”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實(shí)際執行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿(mǎn)意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門(mén)的評審結果上可以證明。

　　三、加強人才梯隊的建設，為科室后續發(fā)展儲備“正能量”

　　農一師醫院能有今天這樣的規模離不開(kāi)一代代白衣戰士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的�？剖乙�想成為本專(zhuān)業(yè)本地區標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來(lái)自哪里？不外乎自身培養與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養計劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫師分別專(zhuān)攻眼科分支專(zhuān)業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修�，F如今眼科下設分支專(zhuān)業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開(kāi)來(lái)，他們都能勝任自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來(lái)我所培養的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是農一師醫院之幸！

　　四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設穩步拓展

　　在醫療界所謂“金眼科，銀外科”，無(wú)人不知無(wú)人不曉！我院眼科在還沒(méi)有完全把眼科下屬分支專(zhuān)業(yè)鋪成開(kāi)來(lái)，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過(guò)去的我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬(wàn)之多，跨入“千萬(wàn)科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂(lè )觀(guān)，硬件建設也令人欣慰：在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設施，開(kāi)創(chuàng )了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

　　五、展望來(lái)年，我信心百倍

　　新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡；我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科在二甲復審評審中全A通過(guò)；我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想每位眼科醫生在職能部門(mén)的檢查中無(wú)瑕疵；我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費翻幾番。最后祝愿各位院領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂(lè )、心想事成！

醫生述職集合2

　　本人12月晉升為影像科主治醫師以來(lái)，在院領(lǐng)導及部門(mén)負責人的關(guān)心支持下，積極開(kāi)展各項工作，很好地完成了這些年的工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在德、勤、質(zhì)、績(jì)諸方面均得到了很大提高，述職如下：

　　一、醫德方面：

　　每年醫院都組織許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記。在科里，我能同黨員同志們們一樣以身作則，時(shí)刻為病人著(zhù)想，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統，文明禮貌，不與病人爭吵，耐心解釋?zhuān)�盡量提前給病人發(fā)診斷報告，千方百計為病人著(zhù)想，滿(mǎn)足病人的需求。同情患者，特別是農村貧窮的病人，在不違背醫院規章制度的前提下，，面對現今醫療費用貴的問(wèn)題，我們應盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來(lái)解決診斷上的需要。目前，放射學(xué)的診斷技術(shù)不斷提高，可能某些專(zhuān)業(yè)知識，臨床醫生并不十分清楚，平時(shí)通過(guò)加強與臨床醫生的交流，了解臨床醫生需要了解什么，目前，我們可通過(guò)什么檢查方法達到臨床醫生的目的；介紹我科診斷技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)，讓臨床醫生能更好的選擇適當的`檢查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔，盡量減少病人的不必要檢查，為患者節省開(kāi)支，平時(shí)對待病人態(tài)度和藹，檢查時(shí)認真細致，對一些腫瘤的早期發(fā)現，為患者贏(yíng)得了治愈的機會(huì )。與同事之間互學(xué)互尊，團結協(xié)作，從未收過(guò)病人的紅包。雖然收入不高，但每年都參加慈善捐贈。

　　二、工作勤務(wù)方面：

　　日常工作中本人遵守醫院各項規章制度，從不遲到、早退，由于放射科人員不足，診斷的同時(shí)，還要兼顧投照工作，平時(shí)總是加班加點(diǎn)，放棄了很多休息日，多年來(lái)從未修過(guò)放射假。堅持每天早晨集體讀片，對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，積累了不少經(jīng)驗。開(kāi)展了肺結核病臨床治愈后X線(xiàn)跟蹤觀(guān)察，消除了臨床醫生在DOTS療程結束后不敢停藥，過(guò)度治療的現象；在頸椎病的X線(xiàn)早期發(fā)現及臨床干預方面進(jìn)行了大量的統計和研究，為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里本人不但學(xué)到了知識，而且學(xué)會(huì )了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高，曾有一段時(shí)間想跳槽，但想到家鄉的醫療水平還比較落后，培養一名影像科醫生也不容易，就一直堅守在基層醫院工作，一晃已經(jīng)過(guò)去了20多年。業(yè)余時(shí)間還參加各項體育運動(dòng)，在衛生系統舉辦的職工運動(dòng)會(huì )上，兩次獲得象棋比賽第一名，為醫院爭了光。

　　三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面：

　　作為一個(gè)臨床輔助性科室，我們放射科每天都要為大量的患者進(jìn)行檢查，為臨床診斷提供依據，本著(zhù)對病人健康負責的態(tài)度，最重要的就是如何更加準確及時(shí)的發(fā)送報告，所以個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的，我和我們科室的每一位醫生都有一顆上進(jìn)的心，不論在理論上還是實(shí)際工作中，都堅持不斷的學(xué)習，使個(gè)人的業(yè)務(wù)水平不斷提高，作為科室負責人，對整個(gè)科室，本人一直要求不斷完善讀片會(huì )診、病例追蹤制度，通過(guò)讀片會(huì )診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來(lái)，我訂閱了《中華放射學(xué)雜志》和《實(shí)用放射學(xué)雜志》，積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學(xué)醫學(xué)影像專(zhuān)升本的學(xué)習，并于去東南大學(xué)附屬揚州醫院進(jìn)修深造，對平時(shí)工作中出現的漏診與誤診的情況，我通過(guò)認真分析，吸取教訓，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，任職期間無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

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