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終工作個(gè)人述職報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的終工作個(gè)人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
終工作個(gè)人述職報告1
一學(xué)期來(lái),在學(xué)校校長(cháng)室和黨支部的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,實(shí)事求是,開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期,總務(wù)處在食堂制度建設,學(xué);ňS修,食堂進(jìn)菜等方面做了不少工作,完成學(xué)校各項總務(wù)后勤工作任務(wù),F將總結如下:
一、工作思路
本著(zhù)學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則,我時(shí)常提醒自己要做好工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的信任,努力提高教師對總務(wù)工作的滿(mǎn)意度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奮、積極工作,努力提高服務(wù)意識。
二、總務(wù)工作
食堂是學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)也是焦點(diǎn),為加強對食堂的規范管理,本學(xué)期我出臺了《食堂管理制度》,共十項,有些制度當初還有爭議或有反對的聲音,一學(xué)期運轉下來(lái)應該說(shuō),制度對規范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進(jìn)入操作間,比如工作人員不得為家屬打飯,進(jìn)出食堂空手來(lái)去等等,所有的制度的制定目的只有一個(gè)管理好食堂,維護教師之間的公平?梢钥隙ㄟ@些制度最終得到大家的'理解和接受,也達到的預期的效果,這是有目共睹的。食堂進(jìn)菜方面我本著(zhù)同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比質(zhì)的原則,嚴把食堂進(jìn)菜質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),每天的菜都是前一天下午和菜販定,確保菜價(jià)緊跟市場(chǎng),每天早上上班前在食堂檢驗把關(guān)菜的質(zhì)量,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)一個(gè)有問(wèn)題的菜或劣質(zhì)菜,有問(wèn)題立即退毫無(wú)余地。我時(shí)常告訴我自己今天做這個(gè)總務(wù)主任是大家對我的信任,我沒(méi)有資格也沒(méi)有權利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問(wèn)心無(wú)愧,對得起自己的良心。
在購物上我能做到以節約為原則,且每筆購買(mǎi)物品有記錄有去處,挺直腰桿做人做事是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏(yíng)得人的尊重,做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做,比如班級門(mén)壞了自己釘,宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學(xué)期改善了教師值班環(huán)境,新搬得值班室添置了電腦并安裝了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡和小音箱,值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無(wú)聊的時(shí)間,并購置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學(xué)期我自己清洗消毒過(guò)2次,保證清潔無(wú)異味。為值班創(chuàng )造了一個(gè)衛生、舒適的就寢環(huán)境。
三、自我反思,努力總結
1、后勤管理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規范,做到后勤管理精細化。
2、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強愛(ài)護公物教育,建立有效的管理機制。
3、我深知工作中還有許多不足,還有許多缺點(diǎn)需要去克服,工作中缺少方式方法,有什么說(shuō)什么,想什么說(shuō)什么,有時(shí)讓人難以接受,傷害了同事感情,這一點(diǎn)我深感內疚。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面等等,這些都是我今后工作中需要加以改正的。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),我會(huì )更加努力工作,我會(huì )把當時(shí)中層干部競聘述職的主題規矩做人、認真做事用行動(dòng)予以表達。我相信通過(guò)我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步!
終工作個(gè)人述職報告2
對于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年,充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。是集團公司實(shí)現持續平穩健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下,在各職能部門(mén)積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項任務(wù),F將我個(gè)人全年工作總結如下:
堅持學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)
在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署,精心組織,認真落實(shí),有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺(jué)提高自身修養,規范自身行為,廉潔自律,無(wú)私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。
強化制度管理,不斷提高后勤管理水平
基建處的工作,既要服務(wù)各車(chē)間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節約,是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展,規模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格,工作標準越來(lái)越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規章制度辦事,各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規定。
加強隊伍建設,不斷提高現場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。
基建處始終把“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中,積極組織和參加學(xué)習,經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì ),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現場(chǎng)所出現的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題,做出針對性的調整,并購買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍,組織現場(chǎng)管理人員認真學(xué)習。
加強對外聯(lián)系,開(kāi)拓工作新局面。
在本年度中,根據公司領(lǐng)導統一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個(gè)熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開(kāi)拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎。 嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果
基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規辦事,公開(kāi)、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現場(chǎng)質(zhì)量監督管理;實(shí)行工程監理制度,嚴格工程質(zhì)量,確保各項工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據;主動(dòng)邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監察處監督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監察處現場(chǎng)監督檢查,從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開(kāi)展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
2、魏橋一電:220KV開(kāi)關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠(chǎng)區樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開(kāi)工前期準備工作。
3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。
5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機組投運工作,爭取完成5-8#機組主廠(chǎng)房封閉工作。
7、鄒平六電:完成1#-4#機組框架結構工程,1#、2#機組完成主廠(chǎng)房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統完成90%。
8、長(cháng)山電廠(chǎng):12月份主廠(chǎng)房完成6.3米層及地下基礎設施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠(chǎng):配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作,完成主廠(chǎng)房封閉,各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢,主廠(chǎng)房基礎完成,各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
10、惠民胡集電廠(chǎng):完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎施工完成50%,春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠(chǎng)、濱州供熱中心三期工程的設計合同。
工作中存在的問(wèn)題和不足
1、對于新開(kāi)工的電廠(chǎng)前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴,造成設計進(jìn)行到一定的程度再修改設計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。
2、部分施工管理人員責任心不強,技術(shù)水平低,適應不了自己的.崗位,執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統正逐漸消弱,還遠沒(méi)達到把工作當成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。
4、現場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。
5、對監理的監管力度不夠,部分監理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強,發(fā)揮不了應有的作用,對工程驗收流于形式。
在,我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。
終工作個(gè)人述職報告3
各位居民、同志們:
大家好!
我于1月份接管何灣派出所何灣街道和何灣村的工作。一年來(lái)我在居委會(huì )、村委會(huì )、單位組織的大力支持下,認真履行社區民警職責,較好地完成了社區民警各項工作任務(wù)。我就一年來(lái)社區工作情況向大家做述職:
何灣村目前共有1302戶(hù),人口4701人左右,何灣街道目前共有768戶(hù),人口1228人左右。根據街道人口流動(dòng)量大,人口居住集中的特點(diǎn),工作中我能夠深入社區進(jìn)行走訪(fǎng)、調查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細致的研究分析,并協(xié)調村居委會(huì )等部門(mén)加強社區治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:
一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個(gè)居民都能看的到。
二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會(huì )、社區積極分子參加的治安群防會(huì )組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務(wù),要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實(shí)際情況,多次組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會(huì ),目地是提高防范意識,加強管理。
三是發(fā)揮積極分子和村居委會(huì )的作用,在轄區內及周邊進(jìn)行巡邏、防控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。
今年的公安工作的重點(diǎn)是確保世博會(huì )期間的穩定,根據世博會(huì )安保要求,我結合何灣街道和何灣村流動(dòng)人口大,對責任區的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問(wèn)題,進(jìn)行了深入細致的分析,將責任區存在的問(wèn)題反饋給所里并提出建議,所里根據我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會(huì )、居委會(huì )等對何灣街道和何灣村進(jìn)行了統一集中清查行動(dòng),對不按照要求登記的流動(dòng)人口進(jìn)行了清理和處罰,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理,起到了較好的作用,凈化了轄區的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實(shí)的基礎。
四是在打擊違法犯罪方面,我通過(guò)平時(shí)的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區監控系統和派出所民警一道在社區打擊了一批社區內違法犯罪分子,社區的治安環(huán)境得到一定的控制。今年何灣街道和何灣村刑事警情2件,同比去年下降2件,治安警情12件,同比去年下降4件.
我在的社區警務(wù)工作中,能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢(xún)、求助。以全心全意為人民服務(wù)的.宗旨為居民辦好事、辦事實(shí),幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,一年來(lái)收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,對責任區內存在的違法問(wèn)題和影響社區治安的情況敢于大膽管理。
在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個(gè)體私營(yíng)者和事主吃、拿、卡、要的問(wèn)題,不存在為社區群眾辦事吃請、收禮等問(wèn)題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問(wèn)題,不存在違反公安工作紀律的問(wèn)題。其它需要說(shuō)明的問(wèn)題沒(méi)有。
通過(guò)一年來(lái)的工作,我對社區的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會(huì )、居委會(huì )和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民群眾,為社區治安防范,反映情況,提出合理化意見(jiàn)的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會(huì )激勵我在今后更加努力地為社區工作,更好地為居民群眾服務(wù),更好地嚴厲打擊違法犯罪活動(dòng)。
我的述職至此,謝謝大家!
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