年度述職報告模板錦集
在生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的年度述職報告模板錦集，歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告模板錦集1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！現在，我向各位領(lǐng)導、老師們作20ｘｘ年述職報告，請予審議。
一年來(lái)，在縣教育局及鎮教育主管部門(mén)正確領(lǐng)導下，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以規范管理為主線(xiàn)，以規范化學(xué)校創(chuàng )建為抓手，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，以建設“綠色校園、書(shū)香校園、文化校園、幸福校園”為目標，以“勤勤懇懇工作、認認真真學(xué)習、快快樂(lè )樂(lè )生活”為基本追求，逐步實(shí)現學(xué)校管理規范化，教學(xué)管理規范化，辦學(xué)條件標準化，辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下，我校順利通過(guò)市級規范化學(xué)校驗收，并在一些專(zhuān)項評比中獲得較好成績(jì)。
一、悉心學(xué)習，努力提高思想道德素養。
工作中我始終堅持“以人為本，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己，帶頭執行學(xué)校的各項規章制度，做到堅持原則，率先垂范，為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。
�。ㄒ唬┑聵I(yè)雙修，提升自身水平。
1、以身作則，持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。工作中，情理結合，秉公處事，積極營(yíng)造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。
2、學(xué)以致用，提升自我。
首先，堅持學(xué)習政治理論。認真學(xué)習黨和國家的政策和法規，提升政治素養。其次，堅持學(xué)習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗，更好地為管理學(xué)校提供新的養料。三是學(xué)習教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識。了解最新的教學(xué)信息，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法，以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。
�。ǘ┮匀藶楸�，改進(jìn)管理方式。實(shí)行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目標是每個(gè)人都能盡職、盡責、盡心。
1、實(shí)行人格管理：以誠謀事，共議學(xué)校發(fā)展大計，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，恪守廉政操守；以禮待人，注意傾聽(tīng)教師尤其班子成員意見(jiàn)；以理服人，把生硬的制度變成內心的制約；以身作則，但凡制度出臺，率先遵守、嚴于律己。
2、實(shí)行人文管理：所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際，廣泛征求全體教師意見(jiàn)和建議，力求讓制度貼近教師，服務(wù)工作，成為教師的心靈契約。
二、廉潔自律，不斷加強自身建設。
工作中認真領(lǐng)會(huì )國家大政方針，關(guān)心國家時(shí)事政治，不斷提高政治覺(jué)悟，努力增強法治觀(guān)念，注重內心修養，正視浮名虛利，正確行使管理職權，合理利用公共財物，盡力履行崗位職責，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律，根據學(xué)校實(shí)際情況，依法統籌規劃，合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學(xué)習資料現象，采取教師自查，家長(cháng)督查的方法，使學(xué)校無(wú)亂收費和亂印發(fā)資料現象。
在實(shí)踐中，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”，杜絕“架子、臉色、說(shuō)教、指責”。在生活上，熱情幫困，作好教職工的好幫手，堅持家訪(fǎng)制度，對教職工出現困難必訪(fǎng)，生病住院必訪(fǎng)，婚喪嫁娶必訪(fǎng)，以調動(dòng)同志們的工作積極性，增強自身親和力。
三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)有效做好學(xué)校各項教育工作。
�。ㄒ唬┳⒅匚幕瘍群�，構建和美校園。
環(huán)境建設突出三點(diǎn)——綠、美、文。我們以創(chuàng )市級規范化學(xué)校為契機，狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設。自籌資金硬化了校園主路，粉刷了辦公樓內外墻壁，噴繪了文化長(cháng)廊，建設了校門(mén)口主題墻，補栽了花草樹(shù)木，平整了操場(chǎng)，校容校貌煥然一新。在建設中，我們力爭每一項工程都成為精品工程，如文化長(cháng)廊項目，根據學(xué)生成長(cháng)特點(diǎn)，分樓層設計了文明禮儀伴我行、放飛夢(mèng)想、愛(ài)科學(xué)愛(ài)探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事，閱讀文本的同時(shí)，融入自己的思考和感悟，達到快樂(lè )成長(cháng)。
�。ǘ┙ㄔO書(shū)香校園，創(chuàng )建幸福班級。
多項舉措構建書(shū)香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習，在體驗中成長(cháng)。學(xué)校在開(kāi)齊規定課程的`基礎上，舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運動(dòng)會(huì )、文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng)；學(xué)校持續開(kāi)展了快樂(lè )大閱讀、快樂(lè )大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動(dòng)；開(kāi)展了快樂(lè )繩操、歡快秧歌、動(dòng)感舞蹈，魅力空竹等社團活動(dòng)；開(kāi)設了《貝殼彩繪》，《剪紙》和《xxxx民間傳說(shuō)》等校本課程，并均取得了一定成績(jì)�！秞xxx》對貝殼彩繪和剪紙作了專(zhuān)題報道。兩位同學(xué)在xxxx市青少年講故事比賽中獲得第一名，演故事《xxxx》、誦讀經(jīng)典《xxxx》獲得縣一等獎。
以學(xué)生為本創(chuàng )建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂(lè )學(xué)習健康成長(cháng)。
1、推行個(gè)性化班級建設。
加強班主任隊伍建設，實(shí)行班主任、任課教師捆綁制考核制度，發(fā)揮教師協(xié)作作用；加強班級文化建設，每月一次進(jìn)行班級文化評比；建設溫馨快樂(lè )班級，增進(jìn)師生感情和班級凝聚力。做法有：發(fā)送報喜單；特色教材發(fā)放；組織好班級社團活動(dòng)；我愛(ài)班級演講等。
2、拓寬家校合作途徑，有效形成家校育人合力。
每學(xué)期開(kāi)好一次家長(cháng)會(huì )，設立家長(cháng)委員會(huì )，實(shí)行家長(cháng)特邀監場(chǎng)和聽(tīng)評課制度；實(shí)行為優(yōu)秀家長(cháng)頒獎制度；落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬(wàn)戶(hù)”制度，做實(shí)做好學(xué)生家訪(fǎng)。
3、關(guān)注特殊群體，關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長(cháng)檔案，針對性實(shí)行導師育人，對留守兒童實(shí)行“承包制”；成立留守兒童輔導班，義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習和作業(yè)輔導；針對留守兒童開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，幫扶特困兒童。
�。ㄈ┘毣逃虒W(xué)管理，努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。
結合學(xué)校的實(shí)際情況，對學(xué)校的建設和發(fā)展進(jìn)行了規劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細化和分解，確定了四個(gè)工作板塊：綠色校園、書(shū)香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎上又進(jìn)行了層層分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，責任明確，充分調動(dòng)了教職工的工作積極性。
隊伍建設重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一是教師職業(yè)道德素質(zhì)，二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學(xué)習，采取集中聽(tīng)會(huì )、觀(guān)看錄像、收聽(tīng)專(zhuān)題講座等方式。在師德建設方面重點(diǎn)采取了以下幾項措施：一是實(shí)行“三看”：看態(tài)度（工作態(tài)度），看表現（日常表現），看實(shí)效（工作實(shí)效）。實(shí)行定量評估和定性評議相結合。二是倡樹(shù)三種精神強化三個(gè)意識增強三個(gè)觀(guān)念。即：團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神；師表意識、品牌意識、革新意識；集體觀(guān)念、法制觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面，我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習、常規管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習間周一次，聽(tīng)、看、評小組交流相結合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節課，用于集體備課、自主學(xué)習和輔導學(xué)困留守兒童。實(shí)行外出學(xué)習匯報制度，一人學(xué)習大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽(tīng)評課活動(dòng)，在此基礎上推選5~8名教師再上公開(kāi)課和觀(guān)摩課。特別是抓好了評課環(huán)節，以此作為開(kāi)展教研活動(dòng)的突破口，把教研活動(dòng)推向深入。建立了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案，注重教師的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)發(fā)展。
“三環(huán)六步教學(xué)法”初見(jiàn)成效，我校4名教師在縣創(chuàng )新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎；落實(shí)半天無(wú)課日教學(xué)研討，集體教研制度；借助縣域內優(yōu)秀教師交流，拓寬渠道，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用；利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )課件、視頻，進(jìn)行學(xué)習，提高教師業(yè)務(wù)能力；鼓勵教師對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考，積極將實(shí)踐活動(dòng)上升到理論的高度，編纂校本教研資料《xxxx》、《xxxx》和《xxxxx》等十余本。
�。ㄋ模R抓共管打造幸福平安校園。
把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內容，實(shí)行“警鐘長(cháng)鳴”。即：時(shí)刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育，提高師生的安全意識，豐富師生的安全應急技能。
1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
2、實(shí)行安全責任制和安全責任追究制，層層簽訂目標責任書(shū)，確保安全教育工作落到實(shí)處。
3、抓好特殊時(shí)段的安全防范。實(shí)行教師路隊包包責任制，實(shí)施路隊考察，設置安全監督員。在節假日，通過(guò)致學(xué)生家長(cháng)的一封信，增強家長(cháng)的安全意識。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)教學(xué)，努力改善教育教學(xué)條件。
1、辦公條件：裝修了教師辦公室，教室辦公室全部安裝了空調，所有教室安裝了班班通，給全體任課教師配備了電腦，實(shí)現辦公自動(dòng)化。
2、學(xué)習條件：高標準建設了圖書(shū)室，新增閱覽室，新購圖書(shū)9000余冊，更換了200余套新學(xué)生課桌凳，每班都設置了圖書(shū)角。
四、下步打算：
1、加大課程開(kāi)發(fā)力度，走學(xué)校內涵發(fā)展之路。開(kāi)發(fā)校本課程，分德育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)、讀寫(xiě)類(lèi)。重點(diǎn)是搞好大閱讀活動(dòng)。
2、深化課改，抓實(shí)教研，以模式實(shí)踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。
3、突出校園文化建設，著(zhù)力抓好環(huán)境文化、書(shū)香校園和個(gè)性化班級建設（幸福班級）。
4、在特色創(chuàng )辦方面，力爭在快樂(lè )大課間、閱讀和寫(xiě)字、校本課程開(kāi)發(fā)建設方面有所突破。
近階段的工作目標：在各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)下，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我校建設成為環(huán)境優(yōu)美，文化濃郁，管理規范，形象良好，學(xué)生向往、教師樂(lè )業(yè)、社會(huì )滿(mǎn)意的綠色校園、書(shū)香校園、文化校園、幸福校園！
年度述職報告模板錦集2
一、正確認清形勢，努力為企業(yè)用工提供服務(wù)
一是摸清企業(yè)用工現狀。我們將會(huì )同企管站等職能部門(mén)對全鎮8人以上企業(yè)的用工量及結構進(jìn)行全面登記。同時(shí)利用節前各村組建的勞動(dòng)保障工作站對全鎮各村（居）所有勞動(dòng)力資源就業(yè)狀況，特別是目前各村（居）閑散勞動(dòng)力和有意返鄉就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的人員登記造冊，為領(lǐng)導分析、掌握全鎮用工和就業(yè)情況提供依據。
二是加大形成力度。廣泛對外宣傳推介我鎮的列統企業(yè)，特別是重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)。一方面我們積極利用春節前農民工返鄉的契機、結合夏季荷藕節分別組織企業(yè)用工招聘會(huì )，同時(shí)計劃在9月底、10月初與縣職校取得聯(lián)系，讓我們企業(yè)走進(jìn)學(xué)校，使職校生對我鎮一些重點(diǎn)企業(yè)有一個(gè)感性的認識，并組織動(dòng)員柳堡籍在校生參觀(guān)企業(yè)、了解企業(yè)。其次利用政府專(zhuān)門(mén)在幼兒園宣傳欄制作的勞動(dòng)用工信息櫥窗進(jìn)行定期、不定期發(fā)布全鎮各企業(yè)用工信息。
二、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護勞動(dòng)者合法權益，努力實(shí)現勞動(dòng)保障監察工作新突破
1、年初我們緊緊圍繞縣勞動(dòng)的業(yè)務(wù)工作要求，認真對接落實(shí)針對所有企業(yè)必須參加勞動(dòng)合同用工年檢，全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制落實(shí)，強化勞動(dòng)合同管理，列統企業(yè)合同簽訂率達96%以上，一般性企業(yè)簽訂率達90—95%，可喜的是通過(guò)勞動(dòng)所近幾年的努力，特別是今年來(lái)通過(guò)我們逐步引導規范和要求，企業(yè)能夠將我們與國地稅部門(mén)一樣按照我們通知的時(shí)間主動(dòng)到勞動(dòng)所接受年檢，力爭到明年主動(dòng)到勞動(dòng)所接受年檢的企業(yè)大95%以上。
2、積極化解各類(lèi)勞資糾紛，為構建“和諧勞動(dòng)關(guān)系”，扎實(shí)開(kāi)展工作，隨著(zhù)各種法律法規的出臺，職工的維權意識逐步增強，一些過(guò)去在用人用工等方面不規范的.企業(yè)時(shí)有發(fā)生勞資糾紛，我們一方面向企業(yè)宣傳新的勞動(dòng)法律法規，使之完善和加強，另一方面，耐心的做職工的思想工作，盡量使矛盾雙方能夠坐到一起心平氣和的解決問(wèn)題，今年1—8月份我們已成功調解勞資糾紛25起，力爭做到小事不出廠(chǎng)、大事不出鎮，基本達到雙贏(yíng)的社會(huì )效果。
三、轉變思路，創(chuàng )新農村勞動(dòng)力轉移培訓方式
今年我們將培訓的重點(diǎn)放在實(shí)實(shí)在在需要創(chuàng )業(yè)、就業(yè)的人群當中，積極和用人單位對接，有針對性地進(jìn)行有效培訓，加強國家就業(yè)政策及法律法規的宣傳力度，強化農民工技能培訓，把培訓工作與促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)相結合，使培訓合格者拿到職業(yè)資格證，讓所學(xué)技能得到社會(huì )認可。
四、適應發(fā)展要求，確保上級黨委政府民生保障工作得到有效落實(shí)
一是完善和健全新農保工作，在資金繳納和資料方面嚴格按照縣人社局農保處的要求，突擊20天時(shí)間，完成全鎮2萬(wàn)余人農保征繳工作，資料的完善和信用卡也正在進(jìn)行，同時(shí)對享有領(lǐng)取養老金近萬(wàn)人的生存情況，嚴格按照規定要求操作，力爭做到不錯發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，嚴把多頭領(lǐng)取和生存情況不及時(shí)上報，真正把國家的惠民政策做細做實(shí)做好。
二是加大宣傳引導力度開(kāi)展社保擴面工作。為了使這項工作扎實(shí)推進(jìn)，我們積極利用政府各種會(huì )議進(jìn)行社保擴面工作的宣傳，增強企業(yè)主的法制意識，使他們認識到職工的養老、工傷、醫療等保險是用人單位應盡的法律責任和義務(wù)，應納入生產(chǎn)管理成本。
五、加強學(xué)習，提高服務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量
勞動(dòng)保障工作是一項政策性、法律性很強的職能工作，因此我們年初制定了全所人員學(xué)習計劃，要求工作人員必須學(xué)好、用好新的勞動(dòng)法律法規，只有掌握了較好的法律知識武裝頭腦，才能提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，農保會(huì )計更要全面掌握有關(guān)新農保和社保方面的各項政策和標準。
六、統籌兼顧，積極配合政府其他職能部門(mén)開(kāi)展工作
一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)在開(kāi)展某項工作時(shí)，有時(shí)力不從心，需要相關(guān)單位配合，因此，我們積極按照政府的要求，在安全生產(chǎn)、社會(huì )穩定、法制建設以及農業(yè)、工業(yè)條線(xiàn)方面積極配合，主動(dòng)上前，做到三不丟和三爭，即：不脫后腿、不丟面子、不丟分數，爭先、爭優(yōu)、爭位。
今年以來(lái)，盡管我們做了不少工作，但與先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差距，我們決心再接再厲，扎實(shí)工作，全心全意服務(wù)好企業(yè)，為我鎮的經(jīng)濟發(fā)展作出應有的努力。
年度述職報告模板錦集3
一、推進(jìn)精細化管理，增強德育工作實(shí)效。
1、實(shí)施考核，完善評價(jià)。
為了進(jìn)一步提升班主任工作精細化管理，結合學(xué)校的班主任工作考核標準，重新修改制定了新學(xué)期班主任工作績(jì)效考核方案，實(shí)現了從班級日常管理方面對班主任工作進(jìn)行月考核，從班主任自身建設、班務(wù)管理、班級教育教學(xué)管理對班主任工作進(jìn)行年終考核的過(guò)程性動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步完善了我校班主任工作評價(jià)機制、考核機制、聘任機制。班主任考核結果，以年級組為單位進(jìn)行公示，樹(shù)立典型，表?yè)P優(yōu)秀，使考核真正發(fā)揮它的實(shí)效性。
2、管理自主，實(shí)現內化。
為了發(fā)揮學(xué)生在行規教育中的主觀(guān)能動(dòng)性和自覺(jué)性，開(kāi)展了“啄木鳥(niǎo)”系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生排查出自己班級在行為規范上、學(xué)校在管理上存在的缺點(diǎn)和主要問(wèn)題。其中，啄木鳥(niǎo)行動(dòng)一以學(xué)生自查為主；啄木鳥(niǎo)行動(dòng)二以大隊部組成的督導檢查團為主，配合以值周中隊負責的檢查。每個(gè)班級對自查到的情況進(jìn)行整改，利用班會(huì )課、晨午會(huì )課分階段進(jìn)行總結、反饋、落實(shí)，德育中心對整改工作進(jìn)行終端抽查；每個(gè)部門(mén)對大隊委、值周班級檢查到的情況進(jìn)行整改。這樣做，既實(shí)現了學(xué)生自主管理，又規范了學(xué)生行為規范，同時(shí)也激勵了學(xué)生參與班級、學(xué)校管理的意識。
二、推進(jìn)規范化建設，加快制度優(yōu)化步伐。
1、完善制度，優(yōu)化管理。
圍繞學(xué)校新三年發(fā)展規劃，通過(guò)在實(shí)踐中不斷健全與完善德育管理體系及相關(guān)配套制度，對現有制度作了一次全面的審視梳理，進(jìn)一步調整了制度內容，在查漏補缺的同時(shí)，也加以了修訂、完善、優(yōu)化。如：《莘城學(xué)校中學(xué)生管理條例》的修改，更加貼近學(xué)生的實(shí)際，使得管理條例更加規范化、人性化、實(shí)用化。
2、落實(shí)制度，規范管理。
建章立制固然重要，但關(guān)鍵還在于執行。本學(xué)年來(lái)將《上海市小學(xué)生日常行為規范要求》和《小學(xué)生守則》細化成的《莘城學(xué)校學(xué)生一日行為規范要求》、《莘城學(xué)校學(xué)期行規訓導要求》成了學(xué)生的教育讀本。每年秋季招收的一、六年級新生是我們進(jìn)行行為規范教育的重點(diǎn)對象。本學(xué)年10月初進(jìn)行的全校性應知應會(huì )行規知識考試，對學(xué)生了解細則的情況進(jìn)行了摸底。而每月制定的《德育工作導向表》，也細化了每周學(xué)生的行為規范要求。每月評選出的“莘城學(xué)校行規示范員”，不僅要接受師生對他們的監督，還要在師生中起到模范帶頭作用。
三、推進(jìn)內涵式提升，創(chuàng )新校本培訓機制。
1、積極鉆研，善于反思。
本學(xué)年來(lái)，多次組織班主任進(jìn)行班級精細化管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的學(xué)習，通過(guò)對班級文化建設的明查、暗訪(fǎng)，制作了班級文化建設相關(guān)的課件，讓班主任進(jìn)一步明確溫馨教室硬環(huán)境的創(chuàng )建意識。在溫馨教室軟環(huán)境建設方面，鼓勵班主任積極鉆研、善于反思，以自覺(jué)發(fā)展和提高自我為現代班主任的發(fā)展方向。通過(guò)德育工作月導向表對先進(jìn)的治班策略加以宣傳。
本學(xué)期至今通過(guò)《德育研究》刊物“他山之石”欄目，共收取了8篇班主任老師推薦的好xx；《不輸在家庭教育上》作為我校家庭教育叢書(shū)，也讓班主任老師從中獲得很多教育智慧。
2、學(xué)習培訓，增長(cháng)見(jiàn)識。
本學(xué)年來(lái)，組織了全體班主任學(xué)習全國德育先進(jìn)工作者丁如許老師“打造一支優(yōu)秀班主任隊伍”的講座，讓班主任從中習得第一手“如何上好班會(huì )課”的知識；聘請了區家庭教育中心丁洪海老師來(lái)校為六年級師生做家教指導講座；邀請了世博志愿者培訓師董孟范老師及二（1）班學(xué)生家長(cháng)為全校師生做世博知識講座；
選送了張萱老師參加閔行區第六屆骨干班主任培訓班學(xué)習，為班主任的理論鉆研拓寬渠道；每學(xué)期開(kāi)展的主題班會(huì )課，如：集書(shū)法與藝術(shù)相結合的第三屆校園文化藝術(shù)節主題班會(huì )、“廉潔迎世博勤儉辦世博”主題班會(huì )課、四好少年主題班會(huì )等，既有經(jīng)驗教師的示范課，又有年輕教師的展示課，對年輕教師來(lái)說(shuō)是學(xué)習的好機會(huì )，對中年教師來(lái)說(shuō)是研討切磋的好機會(huì )。另外，姚銳莉老師、鄭臻老師參與的法制教育學(xué)科滲透課堂教學(xué)大點(diǎn)評活動(dòng)均獲區級二等獎。
3、校本課程，自成體系。
結合已有的德育校本課程和正在開(kāi)發(fā)的德育校本課程，針對學(xué)生實(shí)際，加大落實(shí)力度，逐步體現學(xué)校的辦學(xué)目標和學(xué)生培養目標。本學(xué)期計劃中的德育校本課程：六大行為習慣、責任伴我成長(cháng)、校園體育游戲、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)課程體系等已逐步在各年級中開(kāi)展。以沈蓓莉老師為組長(cháng)的校級行規課題小組已成立，小組成員們所撰寫(xiě)的相關(guān)xx也已在校級刊物《德育研究》一、二、三期上發(fā)表。
4、科研引領(lǐng)，科學(xué)管理。
班主任隊伍是學(xué)校德育工作的核心隊伍，班主任科研工作也是學(xué)校德育隊伍建設的重點(diǎn)，本學(xué)年來(lái)，相繼組織班主任老師參加各類(lèi)德育科研活動(dòng)，其中有姚繼宏、雷秀春、張玲芬、唐燕、沈蓓莉、趙菊艷等6位教師在第八屆心理健康教育論文、案例評選活動(dòng)中獲獎，華學(xué)飛、徐悅等2位教師在“明強杯”德育論文案例評選中獲獎。
注重德育科研工作的開(kāi)展和德育科研隊伍的調整。選調了有經(jīng)驗、有能力的老師充實(shí)德育科研的力量，承擔學(xué)校德育科研的常規管理工作；確定了以“行規教育”和“書(shū)法教育與民族精神教育相結合的實(shí)踐研究”為題的校級課題，逐步引領(lǐng)學(xué)校德育科研工作；豐富了學(xué)校德育科研工作的資料積累，加大德育工作的宣傳力度，以電子刊物《德育研究》月刊為平臺，鼓勵教師積極投稿，參與德育科研，目前已有30多篇教師xx相繼刊登在《德育研究》上。
四、推進(jìn)自主式發(fā)展，加大過(guò)程管理力度。
1、活動(dòng)為先，促進(jìn)管理。
積極貫徹落實(shí)的“慶祖國60華誕”系列活動(dòng)，如：書(shū)畫(huà)比賽、新學(xué)期板報評比、教師節活動(dòng)、師生攝影比賽活動(dòng)、“祖國在我心中”征文比賽及九年級學(xué)生“十四歲生日活動(dòng)”等，此外，還開(kāi)展了“消除安全隱患，構建和諧社會(huì )”法制教育主題活動(dòng)，如升旗儀式活動(dòng)、知識競賽等。
繼學(xué)年以來(lái)，結合“迎世博爭世博章”主題，持續開(kāi)展了迎世博系列活動(dòng)，如：迎世博爭做好苗苗活動(dòng)、迎世博知識競賽等，利用“迎世博、學(xué)禮儀”契機，普及禮儀教育。通過(guò)分級段一—三年級，四—八年級禮儀知識競賽、禮儀培訓等方式，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習，從各方面強化師生禮儀意識，促進(jìn)師生行規水平的整體提升。利用“文明觀(guān)博”契機，通過(guò)知識競賽、網(wǎng)絡(luò )答題、網(wǎng)絡(luò )簽名活動(dòng)等讓學(xué)生在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中收獲創(chuàng )新、合作和實(shí)踐能力。
2、兩大陣地，自主發(fā)展。
本學(xué)期來(lái)，以“世博實(shí)踐年”為載體，以爭當“四好少年”為目標開(kāi)展的各式各樣的主題活動(dòng)和班會(huì )課，以及紅領(lǐng)巾廣播和升旗儀式兩大陣地，不僅促進(jìn)了學(xué)生自我教育、自我激勵、全面發(fā)展。此外，在班級中實(shí)施的'“小干部輪換制”、“一日小班主任制”、“班級小崗位負責制”及“雙班委制”等，也為學(xué)生自主發(fā)展提供了平臺。
本學(xué)年來(lái)，通過(guò)大家的共同努力和支持，共收獲了以下這些榮譽(yù)：
“我愛(ài)我的祖國”優(yōu)秀組織獎、“民防知識競賽”優(yōu)秀組織獎、“世博知識競賽”優(yōu)秀組織獎、上海市安全文明校園、區行規示范校、區合格家長(cháng)學(xué)校（申報的優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校區級尚未評定）、上海市少兒住院互助基金工作先進(jìn)集體。此外，建校五周年慶典活動(dòng)的成功舉辦也離不開(kāi)大家的配合。
一年的時(shí)間轉瞬即逝，在這一年里，雖取得了一些成績(jì)，但反思過(guò)去的這一學(xué)年，也認識到了自己在工作中存在著(zhù)不少問(wèn)題。
1、年級組的自主管理。明確年級組長(cháng)的責任意識，明確該年級組學(xué)生的行規目標和教育要求，有針對性地開(kāi)展適合該年級組學(xué)生特點(diǎn)的各項活動(dòng)，初步實(shí)現由低年級到高年級行規教育內容的內化，形成系統化、規范化、相對穩定的行規教育內容體系，提高德育工作管理效能。
2、行偏生的跟蹤教育。建立行偏生檔案，對行偏生進(jìn)行跟蹤教育。
3、在家�；�(dòng)方面還需帶動(dòng)家委會(huì )成員的積極性。
充分調動(dòng)家委會(huì )委員的積極性，特別是對特殊家庭及弱勢群體家庭進(jìn)行全程、全方位地了解和溝通，做好家長(cháng)的思想工作，做到不差錢(qián)，也不差家庭素質(zhì)教育。
最后，套用白巖松在《痛并快樂(lè )著(zhù)》一書(shū)中的話(huà)作為我述職報告的結束語(yǔ)，與大家共勉：我知道，我們教育工作者是注定要繼續在痛苦與快樂(lè )的情感中前行并奮斗。不管工作有多少種可能，我們終將是做鋪墊的一代，但是，為了孩子，為了今日痛并快樂(lè )的共識，為了一種手拿接力棒的神圣感，我們只能選擇對著(zhù)未來(lái)說(shuō)：是的，我愿意！
年度述職報告模板錦集4
本人xxxx年畢業(yè)于鄭州第二師范學(xué)院，普師專(zhuān)業(yè)，獲專(zhuān)科學(xué)歷。 xx年9月參加工作，任教于初中思想品德學(xué)科教師崗位，于xx年12月獲小學(xué)二級教師職稱(chēng)資格。
現任段店中學(xué)七年級7、8班和八年級1—3班的思想品德課教學(xué)工作，所教學(xué)生成績(jì)優(yōu)良，積極向班主任學(xué)習班級管理經(jīng)驗，幫助多名后進(jìn)生，提高他們的學(xué)習能力和品德的進(jìn)步。
在教學(xué)工作中，按照"六認真"要求自己：
1、認真備課，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際設計好每一堂課。積極參加教研活動(dòng)，向經(jīng)驗豐富的同行學(xué)習。
2、認真上課，力圖準確，生動(dòng)地傳授教學(xué)內容，提高學(xué)生分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，在教學(xué)中融匯德育工作。
3、認真布置和批改作業(yè)，研究，篩選課外題集，布置精煉和有效的作業(yè)。認真批改，有針對性的講解或面批。
4、認真輔導，針對學(xué)生學(xué)習的薄弱環(huán)節拾遺補缺。平時(shí)多鼓勵，幫助后進(jìn)生，做有針對性的個(gè)別輔導。
5、認真組織考核，在命題工作中注重科學(xué)性，主干性，在閱卷工作中向經(jīng)驗豐富的'同行學(xué)習。
6、認真組織課外活動(dòng)，指導學(xué)生參加公民教育實(shí)踐活動(dòng)，促使學(xué)生關(guān)心社會(huì )，服務(wù)社會(huì )，增強分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，團結協(xié)作的能力。
以上是我對任現職以來(lái)教學(xué)工作的總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結檢驗教訓，繼往開(kāi)來(lái)，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
年度述職報告模板錦集5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
根據飯店的統一安排，我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我，但可能也有極少數的不知道我是誰(shuí)，還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫覃邦全，現任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入xx飯店工作的，進(jìn)入xx飯店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習了一個(gè)月，后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報，請大家對我的工作進(jìn)行評議，我真誠的希望得到各位領(lǐng)導和同仁的批評和指正。
我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)的負責人。能夠成為管理近350名員工的企業(yè)負責人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠遠無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標，我一直在尋求機會(huì )。時(shí)至1999年11月份，涪陵區委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí)，根據自身的愛(ài)好，我選擇了xx飯店，就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。
初涉飯店行業(yè)，我對飯店專(zhuān)業(yè)知識一無(wú)所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識，熟悉xx飯店的有關(guān)情況，我除了上班時(shí)間在工作中積極請教外，業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍，認真進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )�？尚业氖�，進(jìn)店后不久，飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解，我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習機會(huì )，及時(shí)調整自己的心態(tài)，轉換角色，摒棄管理者的身份，深入實(shí)際，認真實(shí)踐，以高標準嚴格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習后，我感覺(jué)沒(méi)有白費，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來(lái)的工作中也充分證明，實(shí)習對我從事飯店管理工作確實(shí)受益匪淺。
在我擔任人事部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)部門(mén)一班人，嚴格執行飯店各項人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上，堅持標準，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻策，選聘合格的`人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位；在政策運用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識，認真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利；在部門(mén)管理上，高標準、嚴要求，部門(mén)內的各位成員積極要求上進(jìn)，各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著(zhù)員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)注每一個(gè)細節，做好每一件事，用好每一分錢(qián)，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導和員工的好評。
在調客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里，在房務(wù)總監顏亞林同志的親自指導下，在部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展，原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著(zhù)手，對原有的制度認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，我深知管理制度在管理中的重要性；同時(shí)，積極掌握各項規范，對每一個(gè)細小的規范都力爭做到心中有數；在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時(shí)向顏總監請教解決辦法，對不太明確的規范，也及時(shí)向總監請教，并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。在工作中，我認真實(shí)踐自己的崗位職責，做好職責所要求的各項工作，雖然有時(shí)因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最好。
在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭當表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間，和領(lǐng)班信一起驗收OK房；在會(huì )議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì )場(chǎng)，進(jìn)行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實(shí)。說(shuō)實(shí)在的，自調客房部工作以來(lái)，我每天早上7：00鐘離開(kāi)家門(mén)，下午經(jīng)常不能按時(shí)下班回家，家里上小學(xué)一年級的女兒無(wú)人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是，我覺(jué)得只要部門(mén)工作有成效，我個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢？
其實(shí)，以我的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來(lái)彌補知識、能力和經(jīng)驗的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實(shí)實(shí)在在干事，干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，認真扎實(shí)的干好每一項工作。同時(shí)，我深知學(xué)習的重要性，我抓住一切機會(huì )，向書(shū)本學(xué)，向錦江老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗、同事們現成的業(yè)務(wù)總結以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗來(lái)充實(shí)和完善自己。
我經(jīng)常在想，自己的進(jìn)步離不開(kāi)飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望xx飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展，我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是需要完善中長(cháng)期發(fā)展計劃，對飯店三年、五年、十年乃至更長(cháng)時(shí)期內的經(jīng)營(yíng)思路作出戰略規劃，艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目標，一步一個(gè)腳印的向目標邁進(jìn)；二是事例現有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無(wú)形資產(chǎn)，涉入資本市場(chǎng)，搞好資本運營(yíng)，來(lái)彌補飯店行業(yè)微薄的利潤；三是重視人力資源管理，對原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應調整，真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹(shù)立為人服務(wù)的觀(guān)念；把人力當成資本，當成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值，而不只是把人力當成成本，算人頭賬；把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位，開(kāi)發(fā)和使用并重，加大員工培訓經(jīng)費的投入，使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障；四是加強信息化建設，充分利用現代信息技術(shù)，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對內增強信息的溝通，實(shí)現資源共享。
最后我想說(shuō)，如果說(shuō)我所在的部門(mén)工作有一定的成績(jì)，如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話(huà)，這要歸功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級們對我的培養和幫助，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。
謝謝大家。
年度述職報告模板錦集6
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市旅游局的關(guān)心支持下，我縣的旅游工作按照“政府主導、整體規劃、全面保護、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路，抓緊完善旅游發(fā)展規劃，加快旅游基礎設施建設，著(zhù)力打造核心景點(diǎn)，取得了顯著(zhù)成效。
一、主要成績(jì)
1、產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大
據不完全統計，預計全縣接待各類(lèi)游客120.5萬(wàn)人次，同比增長(cháng)16.9%，實(shí)現旅游綜合收入6.13億元，同比增長(cháng)17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長(cháng)0.1個(gè)百分點(diǎn)，旅游業(yè)創(chuàng )稅2700萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。
2、項目實(shí)施成效顯著(zhù)
茶馬古道景區投資1600萬(wàn)元，完成了川江峽漂流主干線(xiàn)至起漂點(diǎn)的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點(diǎn)游客換衣房、終點(diǎn)服務(wù)區用房及停車(chē)場(chǎng)、終漂點(diǎn)水塔、游客通道等各項基礎設施建設工作，并于今年8月進(jìn)行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場(chǎng)；景區入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬(wàn)元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修；正在實(shí)施停車(chē)場(chǎng)硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動(dòng)工。百里畫(huà)廊景區完成投資200萬(wàn)元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設，黃沙坪古茶市、愛(ài)國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩步推進(jìn)。
3、圍繞戰略規劃為先
為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展，縣政府投入200萬(wàn)元，委托湖南司大規劃設計有限公司高起點(diǎn)編制《xx縣旅游發(fā)展總體規劃》及茶馬古道等4個(gè)旅游區的開(kāi)發(fā)策劃書(shū)。規劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調研工作，目前總規大綱初稿和4個(gè)旅游區開(kāi)發(fā)策劃書(shū)初稿已經(jīng)出臺，于9月下旬召開(kāi)了總規大綱征求意見(jiàn)會(huì )，廣泛征求各級領(lǐng)導和各鄉鎮、縣直單位意見(jiàn)，規劃公司將綜合意見(jiàn)，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文本。 4個(gè)旅游區開(kāi)發(fā)策劃書(shū)于11月上旬召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì )，正式文本年底也將出臺。
4、宣傳促銷(xiāo)力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實(shí)施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語(yǔ)，使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。
二是努力對接省內知名旅行社，力爭在明年為安化旅游開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。我縣景區建設有了一定基礎，但至今沒(méi)有一條完整的專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)安化旅游，制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長(cháng)沙周邊游市場(chǎng)份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社，實(shí)地踩點(diǎn)考察，整合景點(diǎn)，開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。按照目前實(shí)際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉”旅游專(zhuān)線(xiàn)，需要宣傳、景區安全設施建設、旅行社工作費用等相關(guān)經(jīng)費45萬(wàn)元。
5、行業(yè)管理有序推進(jìn)
一是強化食品安全監管，提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強我縣旅游景區餐飲服務(wù)食品安全工作，我辦與縣食品藥品監督管理局聯(lián)合制定《xx縣旅游景區餐館服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治工作方案》，對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門(mén)組織的旅游星級飯店年度復核和旅行社年檢工作，確�？h內星級飯店復核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠(chǎng)家申報省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠(chǎng)在今年創(chuàng )建省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠(chǎng)進(jìn)行了初評，省旅游局將于本月底之前組織專(zhuān)家評審團進(jìn)行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關(guān)于人員及編制問(wèn)題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時(shí)機構，機構性質(zhì)、人員身份尚未明確；二是由于旅游辦單列出來(lái)，各項工作都需要專(zhuān)人負責，領(lǐng)導班子尚未配齊，現有4名工作人員難以滿(mǎn)足工作需要，需盡快招聘工作人員，充實(shí)工作力量。
2、關(guān)于開(kāi)辦經(jīng)費問(wèn)題。由于縣財政尚未解決開(kāi)辦經(jīng)費，我們一直在舉債運行，舉步維艱，開(kāi)辦過(guò)程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設備購置，辦公場(chǎng)地裝修等多項經(jīng)費都由單位借款或個(gè)人墊支，且交通工具、人頭經(jīng)費、工作經(jīng)費尚無(wú)著(zhù)落。
3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)的導游人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營(yíng)業(yè)的四個(gè)景區，持證導游屈指可數。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng )意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今，已有十個(gè)年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒(méi)有通過(guò)策劃創(chuàng )意活動(dòng)來(lái)“招客吸人”。由于我縣社會(huì )環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài)，旅游專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。
4、旅游項目資金短缺。十多年來(lái)，我縣多方籌集資金，加大旅游投入，全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規模。盡管如此，景區（點(diǎn)）開(kāi)發(fā)仍相對滯后，基礎設施建設薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建設的工程無(wú)法進(jìn)行，嚴重制約著(zhù)旅游業(yè)快速發(fā)展和景點(diǎn)品位的提升，基礎設施跟不上發(fā)展需要，成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。
三、xxxx年的工作安排
1、以重點(diǎn)景區為突破口，深層次開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資為契機，加大對旅游業(yè)的`資金投入。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商、節會(huì )招商、以商招商活動(dòng)，積極引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗的旅游投資商開(kāi)發(fā)景區景點(diǎn)。同時(shí)，鼓勵各種經(jīng)濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)管理，加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。
3、以加強資源保護為前提，堅持可持續發(fā)展。按照全縣旅游總體規劃的統一布局，資源開(kāi)發(fā)和保護并舉，遵循“保護第一”和“可持續發(fā)展”的原則，切實(shí)保護好景區、景點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境，保持景區、景點(diǎn)的風(fēng)格和特色。
4、以強化宣傳促銷(xiāo)為手段，全方位開(kāi)拓客源市場(chǎng)。以旅游景區為依托，串點(diǎn)成線(xiàn)，組合推介旅游線(xiàn)路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉”等旅游線(xiàn)路 5、以強化行業(yè)管理為重點(diǎn)，高標準規范旅游市場(chǎng)秩序。規范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標準，旅游住宿、餐飲實(shí)行定點(diǎn)接待，環(huán)境、衛生、服務(wù)設施、服務(wù)質(zhì)量達不到標準的不能參與旅游服務(wù)。
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