關(guān)于個(gè)人述職報告模板4篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的關(guān)于個(gè)人述職報告模板，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于個(gè)人述職報告模板1

各位領(lǐng)導，同志們：

　　xxx年是公司充滿(mǎn)希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。為全面落實(shí)公司給棉業(yè)下達的各項任務(wù)指標，順利實(shí)施并圓滿(mǎn)完成，我將緊跟總公司的發(fā)展步伐，克服困難，勇挑重擔，團結協(xié)作全體人員實(shí)現棉業(yè)公司效益快速增長(cháng)。自1月份至今共收購籽棉xxxxxxxxxx噸，用款xxxxxxxxxxxxxx元，生產(chǎn)皮棉xxxxxxxxxx噸，庫存籽棉xxxxxxxxxxxxxx噸，出售棉籽xxxxxxxxxxxx噸，回收資金xxxxxxxxxxxx萬(wàn)余元，庫存棉籽xxxxxxxxxx余噸。

　　根據總公司要求，個(gè)人針對如何提高企業(yè)競爭力，促使企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競爭力我該怎么辦的大討論。我借閱了許多書(shū)籍和相關(guān)資料，并結合企業(yè)的實(shí)際，淺談微詞，觀(guān)點(diǎn)如下：

　　當前民營(yíng)企業(yè)，尤其是紡織行業(yè)面對國際國內兩大市場(chǎng)的競爭，生存的能力嚴重受到了威脅。如何擺脫困境，實(shí)現效益的幾何倍增長(cháng)，達到提高企業(yè)整體價(jià)值的經(jīng)營(yíng)目標，只有不斷提升企業(yè)的核心競爭力才能在競爭中求生存，求發(fā)展。

　　一個(gè)企業(yè)的競爭力優(yōu)勢始終要表現在成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢上。因此，我們企業(yè)規模小，技術(shù)低，執行力不到位等固有的劣勢成為生產(chǎn)條件下參與競爭的一個(gè)致命軟肋。同時(shí)，公司面臨國際國內兩個(gè)市場(chǎng)時(shí)，缺乏核心競爭力的劣勢日益突出。因此，如何能提升公司的競爭力，更好的保持公司競爭力的持久性，是擺在大家面前的一個(gè)十分緊迫的任務(wù)。

　　1、策略制勝。從企業(yè)長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)目標出發(fā)，企業(yè)要發(fā)揮持久的競爭優(yōu)勢，必須在競爭性定位上進(jìn)行選擇，策略越是得當，其競爭優(yōu)勢的追求與發(fā)展越顯著(zhù)。

　�、賹�(zhuān)注于集團提出的“高、精、尖、特”產(chǎn)品。根據自身的特點(diǎn)，把自身有限的資源優(yōu)化組合起來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，向功能化、差別化產(chǎn)品研發(fā)，走科技含量高的，經(jīng)營(yíng)效益好的路子，使高端產(chǎn)品層出不窮，在這個(gè)領(lǐng)域做的最好、做的最優(yōu)。做到“人無(wú)我有、人有我精”以吸引客戶(hù)，獲得成功。

　�、谛纬勺约旱奶厣�。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成自己在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售服務(wù)等諸多方面與同行的差異�！蔼氁粺o(wú)二”的產(chǎn)品是一種差異，獨到的營(yíng)銷(xiāo)是一種差異，獨特的管理是一種差異，獨有的服務(wù)是一種差異。逐步形成自己獨特的技術(shù)、方式、方法等，對下游客戶(hù)形成獨特的吸引力。在市場(chǎng)需求多樣化的今天，差異化經(jīng)營(yíng)和管理非常必要，如果都是“大路貨”，沒(méi)有差異，沒(méi)有特色，就將承擔很大的市場(chǎng)風(fēng)險。在此，公司的多品種，小批量，產(chǎn)品精，快交期，服務(wù)優(yōu)的`經(jīng)營(yíng)理念是十分正確的，也是在當前市場(chǎng)競爭力中應有的。

　　2、能力制勝。一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)如一個(gè)人的成長(cháng)一樣，獲得知識十分重要，但獲得掌握知識的能力，從而可以不斷獲得新的知識更為重要。從長(cháng)遠看，企業(yè)具備保持和提高市場(chǎng)競爭力的能力，“能力制勝”是關(guān)鍵。

　�、倥囵B團隊能力，雖然公司制定了學(xué)習制度，但學(xué)習的效果如何？運用能力如何？但沒(méi)有人過(guò)問(wèn)，只有應付過(guò)程，沒(méi)注重效果，致使員工對學(xué)習存在抵觸、煩躁。但大家都知道在學(xué)，都在過(guò)那兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，但是否都知道企業(yè)組織學(xué)習的目的是什么？可以調查一下嗎？如調查，估計回答這問(wèn)題的可以說(shuō)是千姿百態(tài)。真正懂得學(xué)習和會(huì )學(xué)習的人就知道，公司組織團隊學(xué)習，主要是構建學(xué)習型企業(yè)，培養學(xué)習型團隊，使全體人員學(xué)習消化新知識，新技術(shù)，新信息，不斷提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，提高核心競爭力。

　�、谔岣咂髽I(yè)創(chuàng )新能力。創(chuàng )新是保持公司在同行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。只有在技術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面進(jìn)行全方位創(chuàng )新，才能適應新的形勢需要。

　�、郯盐照鎸�(shí)自我的能力。真正了解自己，使發(fā)現和建立企業(yè)核心競爭力的前提。如不能夠了解公司自己企業(yè)的競爭力，用非理性的思維高估自己，低估市場(chǎng)，盲目投資，必然失敗。如巨人，亞細亞，秦池，三株，想當年是何等輝煌，但曇花一現，已為灰燼。判斷失誤，不了解是公司自己釀成的惡果，只有明白自己真正的實(shí)力，尋找潛在能力，發(fā)揮這種與眾不同的差異性，逐步建立培養才能取得長(cháng)足發(fā)展。

　�、軐ふ覞撛谑袌�(chǎng)能力。從競爭對方中尋找機會(huì )，分析對手，發(fā)現弱點(diǎn)，發(fā)展自己的比較優(yōu)勢，通過(guò)對下游客戶(hù)有求的變化，找到自己為客戶(hù)提供利益的方式方法，長(cháng)期合作，實(shí)現公贏(yíng)，這也是在建立和發(fā)展企業(yè)核心競爭力。

關(guān)于個(gè)人述職報告模板2

　　一年來(lái)，任主任、何主任發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神，大膽創(chuàng )新、銳意進(jìn)��；李家春、楊天玲兩位老師加班加點(diǎn)，事無(wú)巨細地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎工作；全體教師勵精圖志、克難奮進(jìn)，把滿(mǎn)腔的熱情與博大的愛(ài)撒向南中教育的每一個(gè)角落，你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻，在即將帶來(lái)的我會(huì )更加努力，彌補不足，使自己無(wú)論是能力還是教學(xué)工作都能在上一個(gè)新的臺階。

　　關(guān)于個(gè)人述職報告篇時(shí)光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過(guò)了衛生部三甲復審工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長(cháng)這個(gè)角色，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現總結如下：

　　一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度，保障護理安全

　　1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

　　2、核心制度的落實(shí)

　�。�1）主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑，每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。

　�。�2）治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時(shí)嚴格執行三查七對制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。

　�。�3）規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

　�。�4）每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的.發(fā)生。

　�。�5）做好轉交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現及時(shí)，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

　　3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對出現的問(wèn)題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長(cháng)，護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準確性。

　　二、人文管理，協(xié)調科室順利發(fā)展

　　1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現問(wèn)題，每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。

　　2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋，每月科會(huì )集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利發(fā)展。

　　3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護士長(cháng)及科室護理人員理論知識，調動(dòng)大家積極性。

　　4、定期與其他科護士長(cháng)交流管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高護理管理能力。

　　5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的萬(wàn)名護理管理人員培訓班和骨科coa

　　高峰論壇會(huì )議，充實(shí)管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。

　　6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過(guò)期。

　　7、組織科室人員積極參加醫院各項活動(dòng)，在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。

　　三、強化培訓，提升護士綜合素質(zhì)

　�。�1）護理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習，利用晨會(huì )定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

　�。�2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的xx較少，通過(guò)研究生期間學(xué)習的科研知識，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心xx。

　�。�3）彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護理工作量及護士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿(mǎn)足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

　�。�4）繼續教育俗話(huà)說(shuō)活到老，學(xué)到老，醫學(xué)是一門(mén)復雜的學(xué)問(wèn)，需要大家不斷繼續學(xué)習，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機會(huì )。

　　四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿(mǎn)意度

　　1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)情況。

　　2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實(shí)行責任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個(gè)病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下，實(shí)現了藥品、器械及物資的下收下送。

關(guān)于個(gè)人述職報告模板3

各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！時(shí)間過(guò)的真快，轉眼便在成行已經(jīng)工作半年了，過(guò)去的半年對我來(lái)說(shuō)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的半年，也是我人生轉折的開(kāi)始，細細的整理一下。在領(lǐng)導和同仁的幫助下，學(xué)技能，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì )平和對待事物，學(xué)會(huì )踏實(shí)認真，積極主動(dòng)地對待工作，已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)內心成熟的員工。不再因為任何事情而憤憤不平，影響自己的情緒，相反，一切都可以應付自如，微笑面對。十二月份，終于等到了轉正的合同簽訂，在第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真的很失落，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，我一直默默的努力著(zhù)，所以等到了合同的簽訂，我并無(wú)那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內心還是有著(zhù)一份真正的歸屬感，很踏實(shí)，容易知足的我知道必須為支行的發(fā)展更好地貢獻自己的`微薄之力。

　　在剛進(jìn)入成行綜合管理這個(gè)全新的崗位時(shí)，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯。甚至自己以前熟悉的項目技能，我都不知道該如何做好，而且我害怕因為自己的錯誤讓全行蒙受損失，畢竟信息安全這塊關(guān)乎全行的安全運營(yíng)，所以每一次維護后我總會(huì )反省哪里做得不好，要如何改正�，F在的思想必須高一個(gè)層次，從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。來(lái)成行這半年自己的存款業(yè)務(wù)一直不是很理想，但我一直在努力著(zhù)，發(fā)展新客戶(hù)，維護重點(diǎn)客戶(hù)，虛心向他人學(xué)習，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力后，稍有起色，但我知道自己的所做的還遠遠不夠，必須更努力。

　　個(gè)人安全的述職報告篇20xx年，在黨組正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的生活作風(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習提高思想覺(jué)悟

　　一年來(lái)始終堅持把政治學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習自覺(jué)性。我堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線(xiàn)的重要思想為指導，認真學(xué)習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養，使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。

　　二、腳踏實(shí)地的做好本職工作

　　我來(lái)到安監局時(shí)間不長(cháng)，一切都的從頭開(kāi)始，所以在工作中我虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，向身邊的同事們請教、學(xué)習，做到多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，細心學(xué)習他人的長(cháng)處，彌補自己的不足，努力在短時(shí)間內盡快的熟悉工作，安全監察是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作。今年在副局長(cháng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調全區安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過(guò)集中學(xué)習與利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規，牢固樹(shù)立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。

　　三、道德品行、和廉潔自律的表現

　　道德品行方面：反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養，樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。

　　廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養和鍛煉，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺(jué)性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但是還存在著(zhù)不少不足之處，首先在理論學(xué)習上遠不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作。

　　總之在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，嚴格要求，勤奮學(xué)習，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的培養教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和同事的批評，虛心聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

關(guān)于個(gè)人述職報告模板4

　　時(shí)間如水，轉眼半年的時(shí)間就過(guò)去了，在這半年中，我的各方面能力都有了顯著(zhù)提高，與同學(xué)們共同進(jìn)取是我最大的收獲，現將下半年工作總結如下：

　　一、潛心修煉，實(shí)現人生的跨越

　　1、勤奮學(xué)習，讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。

　　思想有多遠，我們就能走多遠。當前教育正處于急劇變革的時(shí)代，從教育觀(guān)念到教育形式，從教學(xué)方法到教學(xué)手段，從教育經(jīng)費的落實(shí)到教育的法制建設，從教育人事到教師工資的變革，無(wú)不是風(fēng)起云涌，驚濤駭浪。我必須具備副校長(cháng)這個(gè)職位所需要的一切素養，我必須具備更多的知識和能力，必須把握教育教學(xué)各方面的信息動(dòng)態(tài)，使自己保持對新事物的敏銳，必須使自己的教育思想跟時(shí)代同步。我堅持不斷學(xué)習，從中專(zhuān)到大專(zhuān)，從本科到研究生；我堅持潛心讀書(shū)，書(shū)桌、床頭擺滿(mǎn)了教育書(shū)籍，從專(zhuān)著(zhù)到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的.一百條建議》到魏書(shū)生的《教學(xué)工作漫談》，從《素質(zhì)教育在美國》到《中國英才家庭造》，我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書(shū)、思考、寫(xiě)作成為我生命中不可缺少的習慣。

　　2、努力工作，以身正樹(shù)榜樣力量。

　　每天第一節課之前來(lái)到學(xué)校，下午第四節課后回到家里，周六、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù)，把家當旅館，我笑說(shuō)，誰(shuí)要你選擇教師，教師就是一種責任、一種守望，我必須守望著(zhù)學(xué)校、老師和我的學(xué)生們。

　　教學(xué)上，我以身作則，兩個(gè)班的教學(xué)不落下一節課，試卷不過(guò)夜，備教批輔考各環(huán)節認

　　真落實(shí)，教研上主動(dòng)參與“構建有效課堂”的聽(tīng)課、比武的大型活動(dòng)，并積極撰寫(xiě)論文。

　　管理上，積極思考、認真謀劃、嚴格執行，雖加重了老師們的工作負擔，但各項工作井井有條，各項活動(dòng)豐富多彩，校園呈現一片積極向上、欣欣向榮的景象，大家收獲充實(shí)，我收獲了快樂(lè )與感激。

　　3、立志教育，以南中的振興為己任。

　　做好教育為人民，辦好南中為自己，是南中給了我這一方舞臺，是南中成就了我的人生，所以我將把我的青春與熱情、愛(ài)與責任奉獻給我們的學(xué)校、老師與同學(xué)們，我將把自己的命運與學(xué)校的命運緊緊聯(lián)在一起，與學(xué)校共榮辱、共興旺。

　　4、轉變角色，從具體執行到積極參謀。

　　努力由一線(xiàn)教師轉變成時(shí)代所需要的教育思想者、教學(xué)管理者、領(lǐng)導的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作，一是學(xué)會(huì )傳播，表達自己的教育思想、觀(guān)念、上級精神和要求；二是學(xué)會(huì )傾聽(tīng)教師的心聲、要求和建議；三是學(xué)會(huì )謀劃，為學(xué)校的發(fā)展想辦法、出點(diǎn)子、立措施、找出路。

　　5、親近教師，使群眾路線(xiàn)成為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

　　在教育教學(xué)管理中，我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理，因為它能體現公平、公正；但我深深知道管理中人需求的第一要意的，因為工作是靠人完成的，事業(yè)是靠人做的，我們的管理終極目標是：能成就教師的人生與事業(yè)，能促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )健康成長(cháng)，能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個(gè)目標的實(shí)現就是靠我們所有的人民教師，因此，我親近教師、關(guān)心教師、熱愛(ài)教師，更要成就我們的教師。

　　二、抓常規，夯實(shí)教育教學(xué)的根基

　　1、落實(shí)備、教、批、輔、考、研的月查制度，做到發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　2、堅持課堂巡查制度，走進(jìn)教師課堂，尋著(zhù)教師的足跡前進(jìn)，在巡查中學(xué)習借鑒、交流互助。

　　3、抓初三、高三，把握住工作的核心與重點(diǎn)。

　　4、抓期中、月考，促學(xué)習蔚然成風(fēng)。

　　5、抓活動(dòng)，促校園文化豐富多彩。

　　6、抓教務(wù)每周例會(huì )，謀劃、布置、督促教學(xué)教研各項工作積極有序開(kāi)展。

　　三、科研興校，積極構建有效課堂

　　時(shí)間加汗水，日光加燈光的做法已經(jīng)被現在的家長(cháng)、孩子們不再認同，也被教育改革步伐拋在身后。時(shí)代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好、學(xué)得快樂(lè )、活得健康。因此，大力開(kāi)展校本教研，積極構建有效課堂，向效率要質(zhì)量，向科研要力量，成了教育改革的最強音。本學(xué)期我們全體教師積極投入到這片洪流中來(lái)，認真上課、聽(tīng)課、評課，特別是很多（胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進(jìn)、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等）教師克服諸多困難主動(dòng)上課，以學(xué)校大局為重，以身垂范，為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務(wù)重，不好調課的困難積極投入到聽(tīng)課、評課的活動(dòng)中，在此我謝謝大家！明年我們繼續向更高質(zhì)量、更高目標邁進(jìn)。

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