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環(huán)衛主管的述職報告（通用10篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家收集的環(huán)衛主管的述職報告（通用10篇），希望對大家有所幫助。
環(huán)衛主管的述職報告1
20xx年，我公司在市、區有關(guān)部門(mén)的正確指導和關(guān)心下，在全體環(huán)衛干部職工的共同努力下，團結協(xié)作，不斷在工作中開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，結合文明城市測評工作，推進(jìn)城鎮垃圾處理費收繳工作，加強安全作業(yè)管理，加快環(huán)衛基礎設施建設，順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，實(shí)現了我公司年初制定的工作目標�；仡櫲旯ぷ�，現總結如下:
一、狠抓內部管理，增強發(fā)展活力
適應需要，落實(shí)檢查考核新標準。為適應需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結合的辦法進(jìn)行劃片管理，簽定責任書(shū)，細化責任，明確目標，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習《20xx年環(huán)衛管理工作要點(diǎn)》及《20xx年環(huán)境衛生考核評分細則》，針對今年新增檢查標準，查漏拾遺，勾劃學(xué)習重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分標準，掌握工作重點(diǎn)，避免工作中出現被扣分的失誤。
二、多措并舉，強化各項業(yè)務(wù)管理
(一)加強內部素質(zhì)，狠抓職工隊伍建設。今年以來(lái)，機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開(kāi)展好各項工作的突破口，建立學(xué)習平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車(chē)輛檢查、一次安全教育學(xué)習及一次業(yè)務(wù)學(xué)習，在加強思想政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)反復強調安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。今年9月底，我公司領(lǐng)導特邀請了xxx交警七大隊查警官為全所駕駛人員進(jìn)行了一次交通安全教育大會(huì )。
(二)真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛生管理邁向一個(gè)新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車(chē)，使掃路機作業(yè)車(chē)輛達到x臺，每天分兩班近x個(gè)小時(shí)不間斷的對xx萬(wàn)平方米的城區道路進(jìn)行清掃，目前機械化機掃率已超xx。同時(shí)投入x輛灑水車(chē)配合機掃車(chē)完成機械化作業(yè)的進(jìn)程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著(zhù)先生產(chǎn)后其它的原則，合理調度車(chē)輛，確保11座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車(chē)輛也較好地服務(wù)了仙林地區和新港開(kāi)發(fā)區所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運xxx噸，清運生活垃圾x萬(wàn)噸。年運行公里達xx萬(wàn)公里，年清運總量達x萬(wàn)噸，年創(chuàng )收量達xx萬(wàn)元。
三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動(dòng)員，全部門(mén)上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點(diǎn)、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開(kāi)展安全教育工作，定期不定期召開(kāi)業(yè)務(wù)班組長(cháng)會(huì )，讓每個(gè)組長(cháng)結合自己班組的實(shí)際情況，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗的交流，必要時(shí)還請交警七大隊的警官來(lái)講解。另一方面標榜“流動(dòng)紅旗”，調到職工安全作業(yè)積極性。在xxxx年開(kāi)展的流動(dòng)紅旗車(chē)的評比活動(dòng)基礎上，評比還增加了對車(chē)輛清潔方面的要求，對表現優(yōu)異的職工給予獎勵，活動(dòng)的開(kāi)展極大的'調動(dòng)了職工的積極性。
五是全面開(kāi)展聯(lián)調聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據市局文件相關(guān)要求，在總結分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進(jìn)措施的基礎上，6月18日我公司環(huán)衛保障第一次聯(lián)調聯(lián)試在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下正式拉開(kāi)帷幕，每天出動(dòng)人員x余人、車(chē)輛x輛以xx、xx、xx三大片區進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開(kāi)展亞青聯(lián)調聯(lián)試復演，考慮x地處城鄉結合處公司決定再次對進(jìn)行復演。此次復演出動(dòng)人員更多、洗掃力度更強，復演每天出動(dòng)人員x余人、車(chē)輛x輛，出動(dòng)所有人員及車(chē)輛作業(yè)時(shí)間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線(xiàn)路保障達到xx余次。
六是x霧霾嚴重環(huán)衛灑水車(chē)頻頻出動(dòng)。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動(dòng)應急工作，機械化作業(yè)部對轄區內主干道在原有的作業(yè)基礎上增加xx次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎上增加xx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛防控工作，從12月2日至12月10日結束，歷時(shí)九天，我公司合計出動(dòng)機掃車(chē)xx次，灑水車(chē)x次，高壓沖洗車(chē)x次，出動(dòng)人員xx人。
(三)普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人類(lèi)文明的不斷進(jìn)步，各項事情都不斷要求規范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
三、加大設施投入，嚴格建設程序
(一)新建、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市、區兩級城管局的要求，對xxxx年上報項目進(jìn)行現場(chǎng)踏勘、對比、確定后進(jìn)行上報，項目在批復后進(jìn)行正規的招投標工作。年內，設施建設部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達x個(gè)，經(jīng)五路中轉站也進(jìn)入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門(mén)中轉站改造工程也在規劃中，各項工程決算通過(guò)初審并已上報審計部門(mén)。
(二)做好環(huán)衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過(guò)夜，大修做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產(chǎn)。全年共計維修xx余次，中轉站大修x座，有力保障了環(huán)衛工作的正常開(kāi)展。
(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門(mén)面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無(wú)事故。由于下半年涉及拆遷問(wèn)題，公司對單位門(mén)面房只收取上半年的租金，共計收取房租約x萬(wàn)元，為博潤公司的全年目標任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。
四、加大宣傳力度，規范收費管理
(一)確�！傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高，充分調動(dòng)各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體推進(jìn)收費工作的有序進(jìn)行，公司、部門(mén)與每位收費員簽訂了《目標責任狀》和《行風(fēng)建設責任書(shū)》，明確規定了收費員的全年目標、行為準則與收費規范，堅決要求收費人員在收費過(guò)程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現象，狠抓收費行為的規范到位，同時(shí)確保完成“零”投訴的目標任務(wù)。為了收好費收足費，我所年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費宣傳傳單和信件，全體收費員做到“勤跑、多說(shuō)、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底，我公司預計收繳城鎮垃圾處理費xx萬(wàn)元。
(二)加強臺賬的管理。隨著(zhù)市收費處對各收費站管理力度加大，在確保目標任務(wù)和收費形象的同時(shí)，進(jìn)一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性，結合市收費處對臺帳的考核要求，進(jìn)一步細化了收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導的一致好評。
五、加強考核監督，做好善后工作
一是強化業(yè)務(wù)管理內部監督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對車(chē)輛進(jìn)行了x余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門(mén)，在用人上嚴格審批制度，及時(shí)辦理招工、辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有x名，解除勞動(dòng)關(guān)系的職工有x名，清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續相關(guān)手續，為我公司減少了不少后顧之憂(yōu)。
環(huán)衛主管的述職報告2
20XX年已經(jīng)將近過(guò)了一半，現就半年來(lái)我所做的主要工作總結如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開(kāi)始，我所增加了高速路接口沿線(xiàn)近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的狀況下，我所采取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線(xiàn)的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛所負責監督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過(guò)一年的試運作，至目前為止承包的路面到達了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每一天到達16小時(shí)，小街小巷每一天清掃保潔時(shí)間到達13小時(shí)以上。所里委派一名副所長(cháng)帶領(lǐng)七名監察人員，每一天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對工作不負責的人員進(jìn)行教育、罰款、責令及時(shí)改正等處理。半年來(lái)，縣城總體清掃保潔質(zhì)量到達了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：
一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車(chē)清運的方式；
二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車(chē)輪流清運的方式；
三是七十多處人工清運點(diǎn)分別承包給兩部私人農用車(chē)分片清運的方式；
四是小街小巷即夜晚用兩部長(cháng)安小車(chē)收集清運的方式。
通過(guò)四種方式七部車(chē)輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每一天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲(chóng)的'滋生。
三、收費工作
收取衛生費是環(huán)衛所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬(wàn)元的衛生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長(cháng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個(gè)小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶(hù)進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們務(wù)必利用白天、午后、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶(hù)和解釋?zhuān)瑖栏癜凑瘴飪r(jià)標準用正規票據進(jìn)行收費。對于一些困難戶(hù)和釘子戶(hù)，往往要上門(mén)十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來(lái)，通過(guò)全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專(zhuān)門(mén)派出一名副所長(cháng)和一名公廁管理人員每一天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與承包人溝通，指出問(wèn)題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛所的主要的工作之一。隨著(zhù)縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛所兩部灑水車(chē)一部洗掃車(chē)，全部投入運行，做到了只要不下雨每一天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車(chē)只要不下大雨每一天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的狀況，還要組織全所人員對人行道、非機動(dòng)車(chē)道和車(chē)行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設，縣城環(huán)衛基礎設施的改善，改善環(huán)衛工人待遇，保障環(huán)衛工人合法權益的政策落實(shí)等。
今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。
縣城環(huán)衛基礎設施的建設也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛總體規劃。環(huán)衛規劃的完成將對我縣城環(huán)衛基礎設施的建設起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進(jìn)入規范化。
去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛行業(yè)職工合法權益的意見(jiàn)》的通知。為了貫徹落實(shí)這一通知精神，我們做了超多的工作。首先我們報請縣政府為一線(xiàn)環(huán)衛工人增加了工資，目前一線(xiàn)環(huán)衛工人月工資平均已到達1000元，其次我們?yōu)槿痪�(xiàn)工人辦理了三險，即養老保險、失業(yè)保險和醫療保險，再次我所在經(jīng)費困難的狀況下，為一線(xiàn)工人全部辦理了意外傷害保險。通過(guò)這些舉措提高了一線(xiàn)工人的待遇，解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂(yōu)，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和xx局的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛生水平的提高而努力。
環(huán)衛主管的述職報告3
20xx年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F將20xx年任職情況匯報如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了以下工作:
1、公司各項費用報銷(xiāo)單的審核:首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報銷(xiāo)單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷(xiāo)單的事項、金額、票據等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷(xiāo)單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷(xiāo)單登記，做一個(gè)詳細的費用報銷(xiāo)單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
3、統計報表的填寫(xiě)及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、南昌市經(jīng)貿委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調完成，財務(wù)出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊:
(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的`個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門(mén)，統計好各部門(mén)的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下，公司所有人員信息都可能很直觀(guān)的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪(fǎng)的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應情況，對于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答；也要準備好會(huì )議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門(mén)內部電話(huà)傳真的接收。對于外部來(lái)的電話(huà)，我會(huì )根據相應情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導，待領(lǐng)導查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內部事項，進(jìn)行了相應的處理。
三、工作中存在的不足:
工作一涉及到與人的協(xié)調就會(huì )產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對于要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進(jìn)。我會(huì )力求做到盡善盡美。
四、20xx年的規劃:
20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì )加倍的努力，規劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。
環(huán)衛主管的述職報告4
現將本人20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報，請大家批評指正。
一、工作職責
本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔任過(guò)主管，今年x月，調至一樓鞋部擔任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責是:維護整個(gè)鞋部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行。具體到日常工作內容，主要有員工規范化管理，商品的售后服務(wù)等。
二、工作職責執行狀況
一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠xxxx各個(gè)層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、提高自身素質(zhì)，盡力適應崗位需要。本人原在服裝部工作，對服裝比較了解，崗位調整后，雖然同在亞萍國際，但俗話(huà)說(shuō)，隔行如隔山，如何做好鞋部的主管，對我來(lái)說(shuō)，依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習，充實(shí)自我，以盡力適應崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報紙、書(shū)籍，做到修身知識勤學(xué)，基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，急需知識先學(xué)。另一方面，我善于讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái)，虛心向領(lǐng)導、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、營(yíng)銷(xiāo)技巧、對人處事藝術(shù)等。與此同時(shí)，在日常生活中堅持多看、多聽(tīng)、多想、多做，通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐的有機結合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。
2、注重規范管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，鞋部營(yíng)業(yè)人員調動(dòng)頻繁，針對新員工對公司紀律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種機會(huì )，在員工間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性商品常識、銷(xiāo)售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強了監督與執行力度，提高了員工的紀律意識，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色，并養成了良好的職業(yè)習慣，同時(shí)在規范化管理的過(guò)程中，本人自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解。
3、加強現場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現場(chǎng)，工作內容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)對各種具體、瑣碎的工作當場(chǎng)進(jìn)行解決，使營(yíng)業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購物空間。在過(guò)去的一年中，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合，基本實(shí)現了這一目標。
4、堅持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責，一年來(lái)，我認真學(xué)習并靈活運用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益，維護公司在消費者中良好的口碑，同時(shí)盡可能做到廠(chǎng)家的理解與支持，以保護現有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對易出現糾紛、問(wèn)題的商品對員工進(jìn)行有目的的指導，提高了商品知識的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。
5、了解員工狀況，努力打造和諧團隊。一年來(lái)，本人注重了解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進(jìn)行溝通、交流，以達到對品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jì)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jì)狀況、商品結構、銷(xiāo)售客群的深入了解。同時(shí)，善于通過(guò)日�？陬^表?yè)P和鼓勵來(lái)保持員工較高的積極性、穩定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團隊。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，對一些日常管理方面出現的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結和歸類(lèi)，特別是在現場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導與主任學(xué)習。
2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專(zhuān)業(yè)知識的了解仍有待深入、細致，對現場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認真修煉。
四、20xx年工作打算
1、加強對鞋部現有品牌銷(xiāo)售結構的'分析，進(jìn)一步從數據上加強對各品牌的理性認識，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導，及時(shí)將合理化信息和建議傳達廠(chǎng)家。
2、充分調動(dòng)每一位員工的積極性，通過(guò)平日的溝通，讓員工在第一時(shí)間里了解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規范、學(xué)有榜樣、干有目標，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。
3、提高自身服務(wù)意識，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，養成良好的心態(tài)，特別要加強自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹(shù)立自己的權威，為所有員工樹(shù)好形象，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調一致的和諧團隊。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因為經(jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(cháng)著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè )著(zhù)工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè )~
環(huán)衛主管的述職報告5
環(huán)衛工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展，一年的時(shí)間馬上又要過(guò)去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時(shí)也還有很多需要完善之處，現就將我個(gè)人的工作總結如下:
一、努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛質(zhì)量
城市的環(huán)衛工作離不開(kāi)我們每一個(gè)環(huán)衛工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對環(huán)衛事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛工作，都將直接體現在道路的整潔和干凈上，因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號，在這一年的時(shí)間里，我本著(zhù)對環(huán)衛事業(yè)的一份責任，在自己的崗位上盡了的努力，體現了我對環(huán)衛事業(yè)的熱愛(ài)。
二、加強環(huán)境保潔工作，對垃圾進(jìn)行有效地處理
除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛工人的集體智慧，對垃圾進(jìn)行了有效地回收，創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的.清掃工作，我們還根據路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛設施配置情況，進(jìn)行了相對應的細化管理你，設立環(huán)衛監督崗。
三、城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與
盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛意識沒(méi)有提高，還是經(jīng)常出現亂扔垃圾等現象，因此就需要相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛意識，讓公眾一起參與到環(huán)衛事業(yè)的保護中來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)。如果對于這些宣傳沒(méi)有作用，那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛意識。
四、待遇
作為一名環(huán)衛工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門(mén)能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛工人的生活狀況。雖然環(huán)衛工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛工人的待遇和社會(huì )地位一直都沒(méi)有得到應有的體現，作為一名環(huán)衛工人，還是希望可以得到應得的待遇，改善我們環(huán)衛工人的生活處境。
總之一年下來(lái)，環(huán)衛工作在朝著(zhù)更好的方向發(fā)展，城市的衛生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛工人，我會(huì )一如既往的堅守在城市的環(huán)衛事業(yè)上，為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。
環(huán)衛主管的述職報告6
20xx年，在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰，又要開(kāi)始新的仰望，期盼著(zhù)新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺。我主要的職責是通過(guò)計劃、組織、控制與協(xié)調來(lái)實(shí)現對公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導給予指正。
一、工作任務(wù)完成情況
1、管理部的日常管理工作
作為管理部的負責人，我清醒地認識到，管理部是分公司主管直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、合同審核、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。
(1)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
(2)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；
(3)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；
2、配合公司法律顧問(wèn)及時(shí)對公司的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶(hù)投訴處理。
3、和公司其他部門(mén)配合，順利完成A、C、D棟的產(chǎn)權證辦理工作。
4、和公司其他部門(mén)配合，順利完成H、J棟的交房前期準備工作。
5、督促各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度執行情況。
二、團隊建設
1、嚴格執行集團總部的.各項規章制度的落實(shí)及執行。
團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含很多層面:紀律條例、組織條例、財務(wù)條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺(jué)到規章制度的存在，但并不覺(jué)得規章制度會(huì )是一種約束。
2、根據福州分公司的具體情況提出了會(huì )務(wù)制度并嚴格執行，使福州項目各部門(mén)的許多問(wèn)題能及時(shí)地通過(guò)部門(mén)主管會(huì )議得到協(xié)調解決。
3、豐富員工的集體生活，促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團隊合作精神，組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團結向上有益的戶(hù)外活動(dòng)；營(yíng)造積極進(jìn)取團結向上的`工作氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施
1、管理水平有待于提高
作為一位部門(mén)主管，如何提高自己的管理水平，提高駕馭和溝通團隊的能力，學(xué)習跨部門(mén)溝通與協(xié)調；樹(shù)立全局意識，鍛煉系統思考；制定目標和行動(dòng)計劃，平衡資源，評價(jià)績(jì)效，將是我一直努力的目標。
2、員工的培訓制度落實(shí)不到位
公司對員工進(jìn)行培訓的目的，是為了提高員工隊伍的素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展對人力資源的需要，同時(shí)也是員工個(gè)人事業(yè)的需要。但目前福州項目員工的培訓僅停留在崗前教育培訓以及員工業(yè)余學(xué)習。20xx年管理部將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展員工培訓:
(1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓。
(2)培訓要有明確的目的性。
(3)讓員工知道企業(yè)培訓他們的目的。
(4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來(lái)的收益。
(5)鼓勵員工不斷學(xué)習并強調實(shí)施。針對這些問(wèn)題，管理部將制定培訓策略，包括(1)誰(shuí)需培訓，
(2)培訓的內容、側重點(diǎn)及其深淺。
(3)培訓的目的以及要達到的效果。
(4)培訓的時(shí)間。
(5)培訓以什么層級為核心，
(6)培訓的地點(diǎn)選擇。
(7)因培訓的模式選擇、培訓密度安排等不同，需要制定不同的培訓方式，包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業(yè)余學(xué)習、專(zhuān)家講座等等。
四、下一報告期(指20xx年1月-12月)的工作計劃與思路
1、督促H、J棟交房工作順利進(jìn)行。
2、一如既往的當好分公司管家的角色，成為各部門(mén)的后勤加油站。
3、管理部將根據各個(gè)部門(mén)的不同需要制定不同的培訓方式，包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業(yè)余學(xué)習、專(zhuān)家講座等等。
五、對公司經(jīng)營(yíng)管理或管理制度改善的建議
1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng )造合適的培訓機會(huì )，讓每位員工能通過(guò)培訓不斷地進(jìn)步、提升。
2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和企業(yè)文化激勵的有機結合。針對不同類(lèi)型的人員制定科學(xué)的崗位職責，并按崗位的重要性和所承擔的責任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準工資。再根據崗位職責設計考核標準，然后按照考核結果確定該崗位責任者的實(shí)得工資。
3、建議公司在福州繼續尋找合適的土地，秉持永續經(jīng)營(yíng)的理念，讓福州團隊繼續為xx集團貢獻更大力量。
感謝公司領(lǐng)導給我崗位以予鍛煉，這些學(xué)習實(shí)踐、體會(huì )、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間，必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導和同仁，正是你們的關(guān)心使我取得了不錯的工作業(yè)績(jì)，也感謝一年工作中遇到的困難和挫折，正是這些波折使我更加成熟，也能把工作做得更好�？傊�，不論是一帆風(fēng)順，還是困難重重；這些都已成為我美好的回憶和來(lái)年工作的動(dòng)力�，F在，盤(pán)點(diǎn)一下自己一年來(lái)的收獲，匯集成簡(jiǎn)短的幾句，來(lái)告慰一年來(lái)的辛苦奔波，也向領(lǐng)導和同仁們做一個(gè)匯報。
無(wú)論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會(huì )影響我珍惜崗位、努力工作的堅實(shí)思想。謝謝大家。
環(huán)衛主管的述職報告7
在緊張忙碌中過(guò)去，回顧過(guò)去，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jì)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗�，F將一年的工作情況總結如下:
一、組織招聘，加強入職培訓。在擔任培訓專(zhuān)員職務(wù)，我主要負責招聘和培訓工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運作，滿(mǎn)足人力資源需求，人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道，包括:參加招聘會(huì )，網(wǎng)絡(luò )招聘等。在任培訓專(zhuān)員一職，我每天上午參加才智中南招聘會(huì )，下午網(wǎng)絡(luò )搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。45月份，集中組合新入職安全員培訓，通過(guò)對新入職安全員的培訓，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機制，確保了人員的穩定和安心工作。
78月份就來(lái)我司實(shí)習的大學(xué)生組織系統培訓。針對實(shí)習大學(xué)生的培訓，主要是從社會(huì )心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導對他們的關(guān)心和愛(ài)護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的.發(fā)展貢獻力量。
二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職，在公司領(lǐng)導各方面權衡之下，我被調任到此職務(wù)。相對之前培訓專(zhuān)員的工作，行政秘書(shū)則要求更加細心、耐心和專(zhuān)心。首先，負責每月員工工資和社保的統計，上報財務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見(jiàn)傳達到各管理處，又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會(huì )造成丟文和漏文的現象。公司印章的管理，也是一件比較復雜的事情，本人嚴格按照公司印章管理規定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。
自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規工作，但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
物業(yè)公司XX年取得iso9001XX質(zhì)量體系認證，20xx年是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。由于公司現狀是雖然取得認證證書(shū)，但并沒(méi)有真正按照iso標準要求操作。存在著(zhù)大量記錄未填寫(xiě)，日常工作操作不規范等現象。為了通過(guò)此次檢查，公司領(lǐng)導批準我來(lái)負責組織此事，在與凱悅華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。
三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標管理。由于公司新到任物業(yè)公司執行副總，為協(xié)助執行副總開(kāi)展工作，我再次被調到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設搜集實(shí)際基層資料，特組織20xx年員工滿(mǎn)意度調查，并形成《調查結果分析報告》上報公司領(lǐng)導審閱。使公司領(lǐng)導能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿(mǎn)意度，以及員工對公司的意見(jiàn)和建議，此次調查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎。
綜上所述，20xx年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿(mǎn)完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì )秉承公司優(yōu)良傳統，發(fā)揚辦事高效，保質(zhì)保量的精神，嚴格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
環(huán)衛主管的述職報告8
20XX年，環(huán)衛站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，街道環(huán)衛站認真貫徹落實(shí)“城市建設管理年”和“創(chuàng )建文明城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會(huì )文明程度為目標，以鞏固發(fā)展國家衛生城市創(chuàng )建成果、推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，不斷完善長(cháng)效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實(shí)有效地開(kāi)展了鯉中街道環(huán)境衛生管理工作，努力營(yíng)造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、持續開(kāi)展衛生考評活動(dòng)，狠抓長(cháng)效管理機制
為積極貫徹落實(shí)“城市建設管理年”活動(dòng)，環(huán)衛站積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪(fǎng)工作，認真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，協(xié)同作戰，狠抓整改工作，積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生考評活動(dòng)：①認真執行泉鯉鯉辦·20XX號文《泉州市鯉城區人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)<鯉中街道社區市容和環(huán)境衛生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；②堅持每月衛生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調工作問(wèn)題等；③堅決落實(shí)整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實(shí)轄區責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實(shí)；④積極開(kāi)展協(xié)調工作，及時(shí)協(xié)調社區反映的問(wèn)題，多次與市、區相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調工作中的問(wèn)題，消化問(wèn)題，解決矛盾。
二、加強環(huán)衛隊伍建設，切實(shí)履行工作職責
1、認真做好錯時(shí)時(shí)間段的巡查。為有效遏止衛生管理不到位、不落實(shí)的情況，環(huán)衛站成立衛生督查隊，并配備摩托車(chē)、照相機等設備，對各社區背街小巷環(huán)境衛生進(jìn)行監督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時(shí)，衛生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區內的清掃保潔人員進(jìn)行監督管理。對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題，記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責任人，要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位，從而使轄區內的環(huán)境衛生全面達標。
2、持續有效的執行規章管理制度。
�、俳值拉h(huán)衛站自出臺《環(huán)衛工考勤制度》以來(lái)，堅持執行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛工人遲到、早退、脫崗、溜崗現象，從而提高環(huán)境衛生保潔質(zhì)量；
�、趪栏駡绦袇^環(huán)衛所制定的《環(huán)境衛生績(jì)效考評規定》，落實(shí)績(jì)效考評，提升工作質(zhì)量。
3加強管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓。努力培養其愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會(huì )，學(xué)習上級文件精神，指明薄弱環(huán)節和需要改進(jìn)的地方，下一步工作安排等。通過(guò)會(huì )議，管理人員交流工作，發(fā)表意見(jiàn)，形成相互學(xué)習、相互促進(jìn)的.良好工作格局。
三、開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，加大衛生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來(lái)的4人增加到6人，負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作；延長(cháng)保潔時(shí)間，美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃，夜間保潔延長(cháng)至12點(diǎn)；落實(shí)錯時(shí)保潔，美食街主干道中午（11:30-14:30）和傍晚（17:30-19:30）安排錯時(shí)保潔，不留保潔縫隙；執行考勤制度：由促進(jìn)社區安排人員負責對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛站多次組織人員對轄區溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫(xiě)進(jìn)行清洗。共計出動(dòng)環(huán)衛工人10人次，環(huán)衛管理人員5人次，水車(chē)4車(chē)次，清除衛生死角13處。
四、更新環(huán)衛設施，確保保潔工作有序進(jìn)行
1、及時(shí)維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進(jìn)行排查，及時(shí)清掏清洗，杜絕垃圾滿(mǎn)溢和外觀(guān)臟亂現象。、
2、增補勞保用品。環(huán)衛站投入購置環(huán)衛工人勞保用品（遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護環(huán)衛工人安全和健康，豐富了環(huán)衛工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛工人保潔工作有序進(jìn)行。
總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛站將進(jìn)一步強化服務(wù)意識，攻艱克難，努力提高工作質(zhì)量，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng )我街道環(huán)境衛生的新局面。
環(huán)衛主管的述職報告9
建始縣環(huán)境衛生管理所20XX年度在縣委、政府的領(lǐng)導和各級部門(mén)的大力支持和重視下，環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍領(lǐng)導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會(huì )各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺(jué)自己肩上的擔子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環(huán)境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的`想象一去不復返，各級領(lǐng)導和社會(huì )各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿(mǎn)意，對環(huán)衛的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛生意識有很大提高，對環(huán)境衛生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規化、經(jīng)�；拈L(cháng)足管理機制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴重影響市容和環(huán)境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛(ài)護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗做法
1、 武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。
首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區、示范崗，圍繞環(huán)境衛生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規費征收、文明執法等不同類(lèi)型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實(shí)際，開(kāi)展大學(xué)習，大比武，分隊、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿(mǎn)意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任
以錢(qián)養事，用制度管人是環(huán)衛所工作的根本。制度是規范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛所這一屆領(lǐng)導班子自20XX年2月調整伊始，堅持狠抓環(huán)衛隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛所年度工作方案》、《環(huán)衛工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規范了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實(shí)施督查，強化鞭策、約束規范行為
實(shí)施有計劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養各隊的全局觀(guān)念，加強聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì )制度,每逢雙日的上午9時(shí)，無(wú)論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準點(diǎn)開(kāi)會(huì )，由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題，各隊反饋工作情況和意見(jiàn)，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據例行檢查和突擊檢查結果進(jìn)行排名，排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當的物質(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監察檢查，做到發(fā)現一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區周?chē)鸦径沤^建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身
為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問(wèn)題，環(huán)衛所一方面安排專(zhuān)人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專(zhuān)班向縣衛生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學(xué)校、廣潤社區等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶(hù)對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衛生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì )各界共同治理，經(jīng)過(guò)標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛之聲簡(jiǎn)報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì )等團體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛(ài)護衛生從我做起”的社會(huì )風(fēng)氣，最大限度地爭取社會(huì )各界和廣大市民對環(huán)衛建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學(xué)校校長(cháng)聯(lián)系，校長(cháng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì )，動(dòng)員廣大師生互相監督，并把愛(ài)護環(huán)境衛生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。
環(huán)衛主管的述職報告10
在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，街道環(huán)衛所堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以鞏固創(chuàng )衛成果為落腳點(diǎn)，以建立省示范禮貌城市為契機，以環(huán)衛改革為主題，以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)充分調動(dòng)各職能部門(mén)的工作積極性，狠抓日常管理、強化職能，較好的完成了20xx年的各項工作目標和任務(wù)，現將20xx年工作開(kāi)展狀況、年內的工作及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年主要工作狀況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，堅持不懈抓好各項工作
在這一年里，我所的全體工作人員遵紀守法，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以“清潔城市，造福人民”為宗旨，以提高職工素質(zhì)為前提，以強化管理為手段，以改善市容環(huán)境衛生為突破口，進(jìn)一步深化省示范禮貌城市、禮貌城市建立成果，加大管理力度，塑造清潔衛生、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的良好形象，使滸山街道的容貌在原有的基礎上發(fā)生新的變化，方方面面的工作都呈現出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
滸山街道環(huán)衛所負責本街道轄區范圍內的道路保潔、公廁保潔、河道保潔、垃圾收集清運、糞便收集清運和城市“牛皮癬”清理等工作。目前主要負責按慈黨辦發(fā)[20xx]57號文件根據屬地原則由市環(huán)衛處下放的保潔范圍東至新城大道、南至前應路、西至西二環(huán)線(xiàn)、小嶺墩，北至三北大街范圍內的環(huán)境衛生工作。包括1162134平方米，其中18小時(shí)保潔面積736567平方米，12小時(shí)保潔面積193980平方米，9小時(shí)保潔面積231587平方米，其中對城區新城大道、國道等223648平方米道路實(shí)行機掃作業(yè)，對前應路、國道線(xiàn)、南二環(huán)線(xiàn)等639168平方米的道路進(jìn)行灑水降塵，確保城區路面持續干凈整潔。公廁保潔58座、河道保潔339175平方米、垃圾清運約200噸天、市政道路兩側的城市“牛皮癬”清理、四只地下停車(chē)場(chǎng)管理。為切實(shí)提高環(huán)衛保潔質(zhì)量，我們主要做了以下幾方面工作：
1、道路保潔工作。
�。�1）完成對紅十字醫院對面新建道路等23000平方米新建道路的理解工作并及時(shí)調整配臵保潔人員，落實(shí)管理機制。合理調整不同時(shí)期的作業(yè)重點(diǎn)，加大保潔力度，從而在春節、勞動(dòng)節、中秋節等節假日以及“風(fēng)箏節”、“迎國慶六十周年”等活動(dòng)期間以高標準完成清掃保潔任務(wù)，受到市、街道領(lǐng)導的一致好評。
�。�2）采購了1輛道路清洗車(chē)，派專(zhuān)人每一天定時(shí)對步行街進(jìn)行來(lái)回沖洗，徹底解決步行街油污、口香糖殘留難處理的問(wèn)題。
�。�3）對日常保潔時(shí)發(fā)現的建筑垃圾、裝潢垃圾堅持發(fā)現一處清理一處的原則，并經(jīng)常開(kāi)展對城郊結合部、道路兩側死角垃圾的清障行動(dòng)。
2、公廁管理工作。
�。�1）完成對城區范圍內的特級、一類(lèi)、部分二類(lèi)共計36座公廁進(jìn)行安放禮貌標牌和景觀(guān)畫(huà)框等美化工作，和對公廁原有環(huán)衛處的上墻制度牌進(jìn)行更換的工作。
�。�2）對城區部分設施陳舊、地磚發(fā)黑較多的公廁進(jìn)行改造，截止目前，已完成金北、金山綠地、虞波江橋、烏山東、楊梅仙子、長(cháng)途車(chē)站、小茶亭橋后七座公廁的改造工作，并開(kāi)始金一路橋后公廁改造工作。
�。�3）完成園林處9座公廁和環(huán)衛處1座公廁的移交工作。
�。�4）完成一輛3噸吸糞車(chē)采購工作，確保城區公廁吸糞工作按時(shí)、按質(zhì)完成。
�。�5）環(huán)衛所對64座公廁做到定期清理，定期疏通，確保各化糞池無(wú)外溢現象。
3、河道、地下車(chē)庫管理工作
�。�1）、年初完成原轄區27條河道的招標工作，由新景物業(yè)管理有限公司獲得河道保潔承包權。并立即開(kāi)始正常保潔工作。
�。�2）、年中完成華佗殿江（前應路—彭橫公路，包括天香橋漕斗）蔣家堰江（前應路—新城大道）、鳴山江（大塘江—小閘口）等共計29550平方米新增河道保潔面積的保潔補充協(xié)議的簽訂工作。
�。�3）、完成轄區部分河道內16只沉船得打撈工作。
�。�4）、完成對華佗殿江和曉記江等河道的整治工作，共計清運河道垃圾120余噸。
�。�5）、加強城區4座地下停車(chē)場(chǎng)的管理工作。確保停車(chē)場(chǎng)衛生整潔，停車(chē)規范，照明光亮。除設臵醒目指示牌外，對4座地下停車(chē)場(chǎng)安裝監控，確保停車(chē)安全。
4、禮貌服務(wù)社管理
加強城市“牛皮癬”清理人員管理，工作人員定路段、定職責進(jìn)行每日清理，要求發(fā)現一處清理一處，并積極配合城管，通過(guò)城管“呼死你”系統和數字城管系統，有效遏止了城市“牛皮癬”的蔓延。
5、車(chē)隊管理。
�。�1）及時(shí)對有償服務(wù)收費單位進(jìn)行垃圾收集。
�。�2）確定6輛外包垃圾運輸車(chē)的運輸單價(jià)（至焚燒發(fā)電廠(chǎng)）及合同簽訂工作。
�。�3）完成金一、峙山垃圾中轉站的壓縮機座坑底部進(jìn)行維修保養。
�。�4）完成金一垃圾中轉站安裝免費試用的自動(dòng)治臭機。此刻金一中轉站內的臭味有了明顯改變。
6、收費組管理
加強收費力度，新增收費管理員2人并制定出詳細的收費考核和獎勵辦法。為加強管理，以烏山路、青少年宮為界，分兩片，并在收費分片管理的基礎上，單位主要領(lǐng)導直接領(lǐng)導收費工作，力求取得的收費效果，確保年度收費任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
7、督察組管理
加強督查力度，新增督察管理員4人，堅持每日巡回督查并不定期開(kāi)展早崗、中崗、夜崗檢查。完成一輛督查用側三輪的采購工作，確保督查強度和效率。
�。ǘ┮浴半p創(chuàng )”為重心點(diǎn)，促進(jìn)環(huán)境衛生質(zhì)量提高。
1、圍繞街道辦事處的部署和《慈溪市禮貌城市建立工作考核任務(wù)分解》、《省示范禮貌城市建立任務(wù)達標狀況》《省衛生城市標準及考核管理辦法》的要求，針對薄弱環(huán)節狠抓落實(shí)。對傍晚路段的環(huán)衛工人進(jìn)行免費送晚餐，做到在下班高峰期期間保潔人員不離崗、脫崗，確保保潔強度和力度；陸續進(jìn)行針對“城中村”和城鄉結合部的環(huán)境衛生突擊清障；加快推進(jìn)失管地帶環(huán)境衛生職責區落實(shí)，明確職責區、職責單位及職責人，并在雙創(chuàng )期間對轄區世紀花園對面新城大道西工地、慈溪大酒店?yáng)|對面工地等工地及施宿路、孫塘菜市場(chǎng)后、童心路等部分地帶的死角垃圾進(jìn)行統一清障。
2、在街道辦事處協(xié)助下，我所組織人員每日對轄區內各社區（村）進(jìn)行環(huán)境整治巡查，對發(fā)現環(huán)境衛生問(wèn)題較差的進(jìn)行拍照反饋，要求所在社區（村）進(jìn)行整改。效果顯著(zhù)。對一些社區未按標準配備保潔人員服裝、收集容器不足、垃圾收集車(chē)輛不規范等問(wèn)題，制定了統一發(fā)放反光背心、安裝分類(lèi)果殼箱、免費對社區（村）垃圾收集車(chē)進(jìn)行噴漆等措施分別予以解決。
3、全年我所受理市民投訴和推薦的辦結率到達100%。同時(shí)，積極配合市、街道有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理“小靈熱線(xiàn)”、“12319”網(wǎng)絡(luò )平臺等有關(guān)環(huán)衛方面的投訴和推薦事項，堅持在規定時(shí)限內辦結，推進(jìn)了單位效能建設的深入開(kāi)展。
全年年共清運專(zhuān)項整治行動(dòng)垃圾約900噸左右、派出車(chē)輛550車(chē)次、用水200多噸。
�。ㄈ┟鞔_職責，完善各項制度。
1、為切實(shí)保障職工的各項權益，街道環(huán)衛所在2月份成立滸山街道環(huán)衛所工會(huì )及婦委會(huì )，并推選了工會(huì )主席和婦委會(huì )主任，立即落實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作。
2、為打造一支年輕化的環(huán)衛隊伍，確保保潔質(zhì)量和效率，街道環(huán)衛所陸續開(kāi)始進(jìn)行超齡一線(xiàn)環(huán)衛工人的清退工作。
3、在上級部門(mén)的關(guān)心下，按照有關(guān)規定，我所環(huán)衛工人平均工資自20xx年3月起調整至850元月的寧波市最低保障工資標準。并適當提高了臨聘管理員的工資待遇。
4、為切實(shí)改變全體干部職工的工作作風(fēng)，增強組織紀律性，提高工作質(zhì)量和工作效率，制定出臺了《滸山街道環(huán)境衛生管理所內部管理考核辦法》和《滸山街環(huán)境衛生管理所所作業(yè)標準及考核標準》。使單位管理做到了有章可循，走向規范化、制度化軌道。同時(shí)根據財政部門(mén)事業(yè)單位財務(wù)規則及街道的財務(wù)制度出臺《滸山街道環(huán)境衛生管理所財務(wù)管理辦法》和《滸山街道環(huán)境衛生管理所財務(wù)管理規章制度》加強單位財務(wù)管理，確保資金的有效利用。
�。ㄋ模﹫F結高效，加強班子建設。
所領(lǐng)導班子緊緊圍繞環(huán)衛發(fā)展建設，顧全大局，心系職工，團結共識，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面貫徹黨的思想、組織、作風(fēng)建設的要求，加強自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做工作、學(xué)習的典范。
1、堅持在加快發(fā)展中統一思想，以加強發(fā)展解決前進(jìn)中各種矛盾和困難；以加快發(fā)展鼓舞士氣、凝聚人心。立足環(huán)衛實(shí)際，認真貫徹落實(shí)上級文件會(huì )議精神，強化職責，加強督導，使各項工作走向制度化、規范化管理。實(shí)行領(lǐng)導班子成員與各基層單位分包負責制，及時(shí)解決基層問(wèn)題。
2、抓好班子學(xué)習，做學(xué)習的典范。認真開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)。通過(guò)民主生活會(huì )開(kāi)展談心活動(dòng)，對工作思想中遇到的問(wèn)題不粉飾、不回避，努力增強解決矛盾的潛力。
3、所領(lǐng)導班子體察職工疾苦，想職工所想、急職工所急、幫職工所需。逢年過(guò)節都組織人員上門(mén)探望、關(guān)心他們的生活。多次組織開(kāi)展捐款活動(dòng)，在黨員領(lǐng)導干部的帶頭作用下，環(huán)衛所共捐款6670元。營(yíng)造出團結和諧的工作氛圍。
二、存在問(wèn)題及年內主要工作
一年來(lái)，在街道黨委班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛事業(yè)閃光的'一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著(zhù)許多盲點(diǎn)和誤區。主要存在問(wèn)題及年內主要工作如下：
�。ㄒ唬�、存在問(wèn)題
1、部分職工的工作熱情高漲，但工作潛力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們在環(huán)衛基礎設施建設上已加大了投入，與其他街道、鄉鎮相比，我們還要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛基礎設施建設。
3、長(cháng)效管理機制尚不健全，環(huán)境衛生管理尚存在死角，環(huán)衛基礎設施管護還不到位，需進(jìn)一步加強管理。
�。ǘ�、年內主要工作任務(wù)
1、繼續進(jìn)行超齡人員的逐步清退工作。
2、做好1輛3噸道路清掃車(chē)的采購工作。
3、按照《滸山街道環(huán)境衛生管理所關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案》，圓滿(mǎn)完成學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的既定目標。
4、做好每年2套一線(xiàn)環(huán)衛工人冬季工作服的發(fā)放工作。
5、做好第十三個(gè)浙江省環(huán)衛工人節的相關(guān)活動(dòng)和安排工作。
6、做好包括金一路橋后公廁改造工作，對部分陳舊、老化的公廁進(jìn)行維修和設備更新。
7、做好四座垃圾中轉站的垃圾日產(chǎn)日清和設備維護工作。
8、繼續加強城鄉結合部、河道兩岸、堰基周?chē)人澜�、建筑、裝潢垃圾的清障力度。
9、是做好滸山街道環(huán)衛所20xx年的預算報告。
三、20xx工作設想
20xx年我所要在20xx年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng )新本職工作，不斷拓寬工作渠道，以省示范禮貌城市和國家衛生城市建立為目標，以提高街道環(huán)境衛生水平，為廣大市民創(chuàng )造“雙宜”環(huán)境為根本抓手，緊緊圍繞街道黨工委辦事處各項工作任務(wù)，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益。具體做好以下幾方面的工作。
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即抓好環(huán)衛工作隊伍。環(huán)衛工作具有人員流動(dòng)性大、不穩定的特點(diǎn)，而一支環(huán)衛隊伍的穩定直接影響到保潔質(zhì)量和效率。因此，要繼續關(guān)心職工生活，個(gè)性是在高溫等特殊氣候條件下，務(wù)必加強保障措施。同時(shí)，開(kāi)展禮貌素質(zhì)教育，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念。
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1、鞏固“雙創(chuàng )”成果。20xx年我所圓滿(mǎn)完成了省示范禮貌城市和國家衛生城市建立檢查。20xx年是“雙創(chuàng )”的沖刺階段，在鞏固已有成果的基礎上，針對薄弱環(huán)節，查漏補缺，確�！半p創(chuàng )”工作的圓滿(mǎn)完成。
2、鞏固環(huán)境衛生整治成果。20xx年開(kāi)展了道路、城郊結合部、河道等多項整治工作，取得了良好效果。20xx年在鞏固已有成果的基礎上，在環(huán)境衛生整治的廣度和深度入手，切實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作。
�。ㄈ⿲�(shí)施三項改造工程。
1、對西大門(mén)、慈溪山莊、青少年宮旁等6座公廁進(jìn)行立面修正、更換陳舊設備等一系列改造。
2、針對我所轄區安臵果殼箱存在損壞、老舊等狀況，進(jìn)行及時(shí)更換或修補。
3、金一垃圾中轉站在安裝除自動(dòng)臭機后，在消除中轉站臭味、異味和抑制蚊蠅方面效果顯著(zhù)，深受中轉站操作員和周邊居民歡迎。計劃在峙山垃圾中轉站安裝制臭機。
�。ㄋ模╅_(kāi)展四個(gè)延伸。
1、由“門(mén)前三包”向單位綠化帶保潔代包延伸。提高綠化帶保潔質(zhì)量，明確部分路段職責，避免出現“三不管”地帶構成衛生死角，提高街道整體環(huán)境衛生水平。
2、城鄉結合部保潔向周邊村莊延伸。進(jìn)一步擴大保潔范圍，切實(shí)提高農村的環(huán)境衛生水平。
3、公廁專(zhuān)業(yè)保潔向社區（村）公廁保潔指導延伸。轄區各社區（村）公廁普遍存在保潔不及時(shí)、保潔不到位的現象。依托環(huán)衛所專(zhuān)業(yè)的公廁保潔管理團隊，對各社區（村）公廁管理人員進(jìn)行指導，提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理技巧，提升社區（村）公廁整體面貌。
4、河道保潔、垃圾清運市場(chǎng)化向公廁保潔市場(chǎng)化試點(diǎn)延伸。為提高保潔效率，節約運行成本，在河道保潔市場(chǎng)化和垃圾清遠市場(chǎng)化的經(jīng)驗和基礎上，開(kāi)展公廁保潔市場(chǎng)化試點(diǎn)工作，以期到達資金和人員的合理配臵，進(jìn)一步提高公廁保潔質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)五項措施
1、完善各項制度。街道環(huán)衛所自20xx年10月份體制調整，經(jīng)過(guò)一年多運行，在原有各項制度的基礎上，進(jìn)行進(jìn)一步細化完善，努力到達以制辦事，以制管人的要求。
2、加強督查。對督查結果進(jìn)行及時(shí)反饋并及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
3、強化考核。進(jìn)一步完善人員考核細則，落實(shí)工資、考核相結合的措施。
4、規范作業(yè)標準。按照新出臺的寧波市環(huán)衛行業(yè)作業(yè)標準進(jìn)行及時(shí)調整，加強人員管理。
5、宣傳教育。
宣揚環(huán)衛工人“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家潔”的環(huán)衛精神和環(huán)衛工人吃苦耐勞的工作作風(fēng)，提高廣大市民對環(huán)衛事業(yè)的認同和環(huán)衛意識。落實(shí)環(huán)衛工人崗前、在崗培育制度，經(jīng)常性開(kāi)展環(huán)衛工人安全作業(yè)教育，確保安全生產(chǎn)。
20xx年街道環(huán)衛所用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和期望，在充滿(mǎn)了機遇和挑戰20xx年，我所全體環(huán)衛職工，將不失時(shí)機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，努力實(shí)現環(huán)衛事業(yè)的新跨越。
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