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監理個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-01-19 13:24:15 述職報告 我要投稿

監理個(gè)人述職報告

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編整理的監理個(gè)人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監理個(gè)人述職報告

監理個(gè)人述職報告1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作狀況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行狀況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求到達。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工狀況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每一天根據工地現場(chǎng)狀況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的.工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  透過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于此刻,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年X月X日

監理個(gè)人述職報告2

  20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的.成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的接替的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置。離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

  這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線(xiàn)項目,上自動(dòng)打孔機項目,自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

  20xx年公司完成自動(dòng)機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,xx的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作等等。在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

監理個(gè)人述職報告3

  轉眼之間,我來(lái)單位工作已經(jīng)兩年了,我所工作的工程為德?tīng)柲徙~礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個(gè)機會(huì ),讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機。

  在這兩年工作過(guò)程中,從經(jīng)驗到教訓,我總結了部分開(kāi)展監理工作應注意的問(wèn)題,監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作,不可避免地會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎,會(huì )對后續的其他部分監理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(cháng)的工作與學(xué)習中,根據個(gè)人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區:⑴監理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無(wú)規范;⑶把監理工程師當作質(zhì)檢員。在監理工作中,特別是作為剛參加工作的監理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現問(wèn)題要常記,處理那些問(wèn)題要記錄;腿勤,常到現場(chǎng)轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關(guān)),“準”(處理問(wèn)題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題作實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí),監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標,穩定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。

  回填土,在基礎回填過(guò)程中,需要監理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進(jìn)行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時(shí),回填土須過(guò)篩后才可使用。在時(shí)間不長(cháng)的工作中,公司領(lǐng)導與現場(chǎng)的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的.幫助,在以后的工作中,我會(huì )繼續努力,時(shí)刻把握自己的方向,學(xué)做一名合格的監理人員。

  由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿(mǎn)足加點(diǎn)工資為盼。

監理個(gè)人述職報告4

  七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

  在實(shí)際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。 根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗貨抽檢,同時(shí)對沙石料的級配作重點(diǎn)監控,即節省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批路緣石采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,對不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項技術(shù)指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)

  量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的'環(huán)節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的.解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個(gè)項目工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區所有監理任務(wù)并順利交驗,其余兩個(gè)項目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監理,所以協(xié)調工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調專(zhuān)人協(xié)調多部門(mén)穿插作業(yè),避免或減少類(lèi)似現象再次發(fā)生。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《市政監理規范》及《 地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理個(gè)人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監理工作及日常工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報:

  1、負責監理站監理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門(mén)對文件進(jìn)行處理,填寫(xiě)文件處理單報總監批示,按領(lǐng)導批示要求送各部門(mén)傳閱轉發(fā),并進(jìn)行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類(lèi)進(jìn)行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監理平臺。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執行。定期不定期對監理組及施工資料進(jìn)行檢查指導,主要檢查內容為各種質(zhì)量控制資料、監理日志、旁站記錄、監理指令下發(fā)及閉合情況、監理工程師臺賬等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。

  2、負責綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報領(lǐng)導審批同意后上報或執行。

  3、負責監理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,解決一些力所能及的問(wèn)題。

  4、負責監理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現場(chǎng)節點(diǎn)工期完成、上級領(lǐng)導檢查、監理站重要事務(wù)等以簡(jiǎn)報的方式進(jìn)行上報,截止目前共上報簡(jiǎn)報35期,公司網(wǎng)站及簡(jiǎn)報刊登22期。

  5、負責監理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò )日常維護。公司投入大量人力物力自主開(kāi)發(fā)完成北京鐵城監理協(xié)同運營(yíng)管理平臺,已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車(chē)輛管理、監理人員異動(dòng)實(shí)現信息化管理。

  公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總,綜合部信息員進(jìn)行審核,總結進(jìn)行審批,審核無(wú)誤后,銀行對薪資進(jìn)行打卡,完成工資發(fā)放。

  現場(chǎng)監理人員在做好監理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項目管理軟件的.使用大大提高了現場(chǎng)監理工作的積極性,對監理工作起到了極大的促進(jìn)作用。

  6、現場(chǎng)預算及財務(wù)管理,F場(chǎng)費用實(shí)行“先預算后花費”的原則,即,開(kāi)工時(shí)做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進(jìn)行調整,按照《總監考評辦法》現場(chǎng)費用不能超出預算,F場(chǎng)費用嚴格按照公司定額及預算進(jìn)行開(kāi)支,負責現場(chǎng)票據整理及報賬工作,現場(chǎng)費用及時(shí)錄入到公司軟件。

  7、組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )、工地例會(huì ),并編寫(xiě)會(huì )議紀要?偣、公司視頻會(huì )議,負責視頻會(huì )議調試。

  8、根據監理站《監理人員考核辦法》對監理人員進(jìn)行月度、季度考核。

  9、后勤管理。

  10、完成建指、公司、總監交辦的其他工作。

監理個(gè)人述職報告6

  我是在定檢部MD11小組工作的,主要從事MD11,B747飛機的A檢工作以及一些改裝工作,飛機的定檢工作是對飛機的一項非常重要的定期性工作檢查。是使飛機經(jīng)常保持良好狀態(tài)的必要手段。我是從事發(fā)動(dòng)機部分的維修工作,根據工卡完成布置給我的工作。剛開(kāi)始跟著(zhù)師傅們后面搭搭手,看他們如何工作,給我解釋一項項工作的目的和完成的要求,看他們工作的條理很清楚,思路是那么的嚴密。一張工卡做下來(lái)基本上沒(méi)有什么遺漏,做的比較到位。再到后來(lái)自己一步步的獨立從事工作,從比較基礎的勤務(wù)工作到外邊檢查,再到內部檢查。剛開(kāi)始時(shí),工作總是有這樣或那樣的沒(méi)做到,要師傅們提醒我。他們告訴我,我們所有工作的依據是工卡,只要在工作時(shí)把工卡吃透,那么就沒(méi)有問(wèn)題了,剩下的也就是熟練后的檢驗問(wèn)題了。如果遇到自己吃不準的可疑地方,可以尋求質(zhì)量經(jīng)理來(lái)進(jìn)行判斷或通過(guò)查詢(xún)手冊來(lái)解決,幾次過(guò)后會(huì )使自己的技能得到提高。

  進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部學(xué)習了電力工程建設監理培訓教材、公司有關(guān)文件,通過(guò)學(xué)習我對監理行業(yè)有了初步的認識,對公司有了進(jìn)一步的了解。7月下旬從項目部會(huì )公司參加了公司組織的監理員培訓,并通過(guò)了監理員資格考試。在這次培訓中,對“四控兩管,一協(xié)調”進(jìn)行了系統的學(xué)習。在徐州彭城電廠(chǎng)三期項目部任鍋爐監理員期間,我盡職盡責的完成自己的工作:

 、僭趯(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證;

 、馨丛O計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;

 、拮龊帽O理日記和有關(guān)的`監理記錄。同時(shí)我查閱了很多國家電力工程施工規范,虛心向有經(jīng)驗的監理工程師請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實(shí)際,我對工程監理有了進(jìn)一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  出現的問(wèn)題6月份xx的理解、執行出現了失誤,進(jìn)行了一次比較大的更正。事后按照財務(wù)部的要求,總結了經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步完善了xx工作方法,確保準確無(wú)誤。

  xx年統計工作提高的方向

  1、堅決執行財務(wù)部盤(pán)點(diǎn)工作安排,逐步完善生產(chǎn)線(xiàn)上在制品、半成品盤(pán)點(diǎn),建立公司數據鏈,為公司細化成本管理做出貢獻。

  2、積極參與對原始記錄規范填寫(xiě)的管理,不斷地提高原始記錄的填寫(xiě)水平,確保數據的準確性。

  最后,對關(guān)心和支持統計工作的各個(gè)部門(mén)和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝!

監理個(gè)人述職報告7

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  盡管在這一年自認為沒(méi)做多少貢獻,但我以真誠,執著(zhù)的度過(guò)每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體XX多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來(lái)很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現向領(lǐng)導匯報。

  一、經(jīng)歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀(guān)海衛鎮的農民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也個(gè)性重視,我們進(jìn)駐現場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴格按照規范要求,實(shí)施了全防衛,全過(guò)程的監理,個(gè)性是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現場(chǎng)有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

  二、存在問(wèn)題

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規范的理解和認識。

  2、開(kāi)展工作方法有待改善,在對檢查過(guò)程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念

  三、心得體會(huì )

  總之一年的工作給我的.體會(huì )是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風(fēng)嚴謹,尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )的認可,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應潛力,才能更好的服務(wù)于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當中,不斷充實(shí)自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監理人員。

  20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

此致

敬禮!

述職人:XXX

  20xx年X月X日

監理個(gè)人述職報告8

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我從事監理工作至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結:

  一、做好監理工作

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的`情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  二、工程質(zhì)量控制方面

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  加強事中控制,在監理XXXX二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  三、電纜排管敷設施工

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年X月X日

監理個(gè)人述職報告9

  轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉十幾元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了嚴格監理,熱情服務(wù)的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整。所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定。在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。我永遠先想到的'是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定。體現施工過(guò)程中的驗評分離,強化驗收。完善手段。過(guò)程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作。編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學(xué)的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優(yōu)秀監理部榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

監理個(gè)人述職報告10

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作狀況述職如下:

  1、個(gè)人年度主要工作資料

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  2、崗位職責履行狀況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的`部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求到達。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工狀況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每一天根據工地現場(chǎng)狀況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  3、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  4、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于此刻,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

監理個(gè)人述職報告11

  一、工程概況

  XX市陸城華廷工程1棟—6棟及商鋪工程,由XX市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術(shù)設計院有限公司設計,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程XX市東海鎮人民路與廣汕路交匯處,結構為鋼筋混凝土框剪結構,基礎設計為預應力高強混凝土管樁基礎,總建筑面積:117832。24㎡,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。00m,層高為12—18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬(wàn)元,合同工期為16個(gè)月。

  二、監理組織機構職

  務(wù)姓名職稱(chēng)聯(lián)系電話(huà)備注總監唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監理工作總監代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監理工作土建專(zhuān)業(yè)監理工程師唐石金工程師13068126759負責本專(zhuān)業(yè)監理工作土建專(zhuān)業(yè)監理工程師周寬心工程師15817893234負責本專(zhuān)業(yè)監理工作給排水監理工程師張明慧助工13068139839根據工程進(jìn)展,隨時(shí)(或定期)進(jìn)駐空調、電氣監理工程師金海蓮工程師13068126567根據工程進(jìn)展,隨時(shí)(或定期)進(jìn)駐監理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專(zhuān)業(yè)的旁站監理工作總監理工程師唐奇林監理機構組織形式總監代表譚念祥土建唐專(zhuān)業(yè)監石理工程師金給排張水監理明工程慧師土建周專(zhuān)業(yè)監寬理工程師心暖通金空調監理海工程師蓮旁站監理員劉海剛。

  三、監理設施

  項目監理部監理設施一覽表名稱(chēng)型號件數使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監理單位游標卡尺普通一把施工階段監理單位檢測尺普通一套全過(guò)程監理單位坍落度筒普通一件混凝土結構工程監理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監理單位臺式電腦普通一臺全過(guò)程監理單位打印機普通一臺全過(guò)程監理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監理單位辦公室一間施工階段建設單位休息室一間施工階段建設單位。

  四、監理合同履行情況

  已按監理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作,通過(guò)招標確定土建總包單位。已按監理合同要求完成施工階段監理工作,并完成了額外監理工作(由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長(cháng))和附加監理工作。

  五、監理工作成效

  監理機構按照《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理細則,根據監理規劃、監理細則進(jìn)行質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時(shí)與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿(mǎn)意。在質(zhì)量控制方面,注意進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進(jìn)行資格預審,通過(guò)招標確定符合要求的施工承包單位。在開(kāi)工前,監理機構完善自身管理體系,制定監理工作制度和監理工作程序,制定監理細則,確定各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn);協(xié)助施工單位完善管理體系,監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計,審查施工現場(chǎng)主要管理人員是否與投標一致,審查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機械設備是否滿(mǎn)足要求,進(jìn)場(chǎng)村料驗收是否合格,檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全,是否有質(zhì)量責任制度;監理人員參加圖紙會(huì )審,整理圖紙會(huì )審記錄,并將變動(dòng)部份在圖紙上進(jìn)行標識,對測量基準點(diǎn)的埋設及工程測量放線(xiàn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進(jìn)行跟蹤檢查。材料進(jìn)場(chǎng)前施工單位按監理程序要求填寫(xiě)《工程材料/構件/設備報審表》,監理工程師進(jìn)行審核,并現場(chǎng)檢查材料外觀(guān)質(zhì)量,符合要求才能進(jìn)場(chǎng)。對實(shí)行雙控材料按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節施工過(guò)程監理人員進(jìn)行旁站監理,如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進(jìn)行旁站監理,對一般部位進(jìn)行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫(xiě)《報驗申請表》,監理人員進(jìn)行檢查驗收,監理工程師驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序。

  對于砼子分部工程,在模板安裝完后進(jìn)行交接驗收,驗收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進(jìn)行交接驗收,驗收合格后再澆灌砼。在監理過(guò)程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發(fā)監理工程師通知單、召開(kāi)例會(huì )等手段對施工單位施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中重視對分包單位的管理,審查分包單位的資質(zhì),審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項分部分項工程完成后,施工單位先進(jìn)行自檢,確認合格后,再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監理工程師予以審查、確認,監理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現場(chǎng)檢查實(shí)體質(zhì)量,檢查合格后進(jìn)行確認。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監理工程師填寫(xiě)《竣工報驗申請表》。監理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關(guān)的技術(shù)文件(設計圖紙、設計變更、施工記錄等)對照進(jìn)行核查;對擬驗收工程項目進(jìn)行

  初驗,對發(fā)現問(wèn)題指令施工單位進(jìn)行處理,監理工程師驗收合格后,上報業(yè)主,組織由建設單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質(zhì)量監督部門(mén)等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面,監理工程師收集有關(guān)工程造價(jià)文件,包括招標文件、工程量清單、商務(wù)標書(shū)、施工合同。監理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更,控制現場(chǎng)額外工程簽證,對于隱含在工程造價(jià)內的工程量不予簽證,對于沒(méi)有經(jīng)過(guò)監理工程師審核同意的變更,不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進(jìn)展情況,累計完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進(jìn)款提供依據。監理工程師平時(shí)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。

  在進(jìn)度控制方面,監理工程師審核施工單位的進(jìn)度計劃,督促施工單位按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,合理安排流水施工,定期將進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對于進(jìn)度計劃滯后,監理工程師召開(kāi)例會(huì ),發(fā)監理工程師通知單,要求施工單位分析進(jìn)度滯后的原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制,審核安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案,平時(shí)加強對工地安全施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改。在整個(gè)施工過(guò)程中,工地只發(fā)生兩起輕傷事故,未發(fā)生大的`安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量、投資控制、進(jìn)度控制,依據合同有關(guān)條款控制設計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調方面,監理工程師定期召開(kāi)工程例會(huì )、要據實(shí)際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調處理業(yè)主、設計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問(wèn)題,以保證工程順利進(jìn)行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。

  六、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議:

  施工單位在施工過(guò)程中應進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗收規范要求,以提高質(zhì)量意識,并加強對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓,做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現返工和窩工現象,提高工作效益。XX市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監理過(guò)程中,得到了建設單位、使用單位、設計單位、質(zhì)監部門(mén)等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿(mǎn)竣工驗收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項目部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意

監理個(gè)人述職報告12

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢;

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅'工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確;

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

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