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水電維修工述職報告（精選8篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？下面是小編精心整理的水電維修工述職報告（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
水電維修工述職報告1
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下，使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。
再這辭舊迎新的日子里，要向往明天，展望未來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美好的回憶。過(guò)去的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的'個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做一匯報。
(1)水：
�、偕纤河捎谶@幾年對業(yè)主家的閥門(mén)進(jìn)行了大部分更換，所以今年基本沒(méi)有問(wèn)題，維修的概率小了。除了610洗衣機管子破裂、家里被泡外，(510、410肇淹)，再沒(méi)有發(fā)生跑水事件。
�、谙滤航衲�203、204、206、210主管道發(fā)生堵塞，由我、保安和環(huán)衛站的人員共同清淘、用火堿燒，算是暫時(shí)通了，但在今年10月23、24日又對一、二層主管道進(jìn)行了高壓清洗，所以近一、二年里主管道不會(huì )發(fā)生堵塞。戶(hù)內主管道開(kāi)裂情況除1303、405室下水管開(kāi)裂外，已用新材料塑鋼土拂上并打卡，至今不漏，其余沒(méi)有發(fā)現。
(2)電：樓道燈2、3、8號、水泵房主電源線(xiàn)發(fā)生短路，查明并更換了主線(xiàn)。樓道燈、聲控開(kāi)關(guān)包括院里路燈隨時(shí)查看，隨時(shí)更換。今年對院里路燈、主線(xiàn)進(jìn)行了更換。對電梯機房空調維修、加氟。
(3)暖氣：暖氣不熱，是業(yè)主們反映最多的問(wèn)題，原因我們也以查明，也是這幾年不熱的根本原因，以前以為是管道堵塞，水流不暢，只這是一方面，真正原因是武警大院那的主管道回水閥門(mén)問(wèn)題。
水電維修工述職報告2
時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺；新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的.空調主線(xiàn)路的增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
回顧一年來(lái)的`工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電維修工述職報告3
本人于20xx年6月畢業(yè)于西華大學(xué)水利水電工程，20xx年7月至今就職于四川涼山水洛河電力開(kāi)發(fā)有限公司。
在水洛河公司工作近6年的時(shí)間里，本人對工作積極、認真、負責，認真遵守各項規章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教，努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高。在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、工作方面
20xx年7月至20xx年6月，在公司公共項目建設管理部擔任工程管理員，主要完成工程結算報表審核、變更及索賠文件審核、寧朗營(yíng)地建設現場(chǎng)管理、成都集控中心裝飾裝修等工作。在施工現場(chǎng)工作兩年多，除了感受到宏達的施工場(chǎng)面之外，也熟悉了標準的施工管理流程，嚴謹的安全管理思路，認真的質(zhì)量管理態(tài)度；看到過(guò)人和設備通宵達旦不停的勞作，深切的感受到勤懇的勞動(dòng)精神和偉大的建設場(chǎng)面；耳濡目染了纜機、拌合站、冷卻站，各種加工廠(chǎng)的工作現場(chǎng)，熟悉了水電站基坑開(kāi)挖、邊坡支護、大壩澆筑、金結制安、洞室開(kāi)挖支護等水電站建設工藝流程。
20xx年7月—20xx年2月，在公司公共項目建設管理部擔任合同管理專(zhuān)責，主要負責公司公共項目建設管理部的公路、線(xiàn)路、營(yíng)地等的工程合同管理及進(jìn)度結算及支付工作；負責相應的變更項目的審核工作；負責各完工項目完工結算資料的審核及送審工作；負責部門(mén)管轄范圍內合同臺帳維護及數據統計工作。
20xx年3月至今，在公司計劃合同部擔任技經(jīng)專(zhuān)責，主要負責水工部撒多尾工竣工結算工作；負責固滴、新藏、博瓦電站、公路、線(xiàn)路工程變更費用審核、進(jìn)度結算及支付工作；
參加關(guān)于公共分攤的寧朗、撒多電站竣工結算工作，通過(guò)督促寧朗、撒多電站各施工單位整理并上報變更、索賠資料，然后逐份審核，完善流程，并報送審計單位。由于寧朗水電站項目主體大多采用超低價(jià)中標。開(kāi)工以來(lái)，因主要人工工資及材料價(jià)格上漲幅度較大、大電網(wǎng)停電、村民阻工等多方面因素，導致招標及合同邊界條件發(fā)生了較大的變化，承包人索賠意向很強烈。另外，建設初期由于管理模式原因，一是大量變更未及時(shí)處理，導致后期集中處理可能造成部分項目出現審核控制不精細的問(wèn)題；二是各類(lèi)合同管理及工程管理臺帳不全或是根本沒(méi)有，造成管理難度大幅增大，以至于不能及時(shí)跟蹤檢查等等原因，寧朗電站竣工結算工作難度較大。
20xx年至今，共完成40余項完工項目的竣工結算審核及送審工作。
嚴格按照國家法律法規、行業(yè)標準及上級公司變更管理辦法，對每一份變更，都認真研究合同，秉著(zhù)對不滿(mǎn)足結算條件的項目，堅決不結算的負責態(tài)度，嚴格審核變更項目。在審核承包單位上報的變更項目過(guò)程中，認真查閱合同文件，了解變更前后的邊界條件。對于變更項目單價(jià)，利用周末休息時(shí)間去建材市場(chǎng)對原材料進(jìn)行詢(xún)價(jià)，然后根據施工工藝選用合適的定額字目，并選擇對應的取費標準，最終確定單價(jià)。對于變更工程量，承包單位會(huì )爭取自己的利益最大化，可能會(huì )存在虛報工程量的現象，絲毫不敢馬虎。對有疑問(wèn)的'地方，帶著(zhù)工具，組織監理代表一起到施工現場(chǎng)對照施工藍圖進(jìn)行仔細核對。針對量?jì)r(jià)方面，跟承包單位存在分歧的地方，首先耐心聽(tīng)取對方意見(jiàn)，而后，沉著(zhù)冷靜的解釋自己的依據和原因，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，直至對方心服口服。至20xx年度共審核變更文件800余份，審減額度達1000多萬(wàn)元。
二、其他方面
20xx年5月參加“第71期水電工程造價(jià)培訓班”，并最終取得全國建設工程造價(jià)員資格證書(shū)和水電工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員資格證書(shū)。
工作六年來(lái)，我在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，取得了較大進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、組織和管理協(xié)調能力得到了較大提高，雖然取得了一定的成績(jì)，但在今后的工作中堅持做到戒驕戒躁，不斷加強理論學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，機選為更高目標奮進(jìn)。
水電維修工述職報告4
20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導下，學(xué)校緊緊圍繞以規范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標，以加強師資隊伍建設、提升專(zhuān)業(yè)和課程建設為突破口，以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動(dòng)人事制度改革和收入分配制度改革，完善內部治理結構，為實(shí)現“校名的更改、實(shí)質(zhì)的騰越”的目標而奮進(jìn)，各項工作取得明顯成效�，F將20xx年度工作總結及XX年打算報告如下：
一、20xx年度工作總結
(一)抓考核，促績(jì)效
制定通過(guò)了《江西省水利水電學(xué)�？�(jì)效工資分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎，以崗定薪、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績(jì)效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線(xiàn)傾斜，充分利用績(jì)效這根杠桿，調動(dòng)專(zhuān)職教師的積極性。
加大考核力度，完善考核程序，實(shí)行分類(lèi)考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節考核，考核實(shí)行過(guò)程化，考核結果在每個(gè)月的`績(jì)效工資中體現;實(shí)行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專(zhuān)任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進(jìn)一步要求。
(二)抓競賽，促提升
承辦了由中國水利教育協(xié)會(huì )組織的，全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)�！摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準備，指導老師悉心指導，參賽選手認真備戰，在競賽中喜獲佳績(jì)，個(gè)人、團體獎項均創(chuàng )歷史最佳，榮獲團體總分第一名。在四個(gè)單項團體中，水利工程測量獲單項團體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個(gè)個(gè)人項目中，五人獲得一等獎，一人獲三等獎。
學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng )新杯”教師說(shuō)課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說(shuō)課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng )壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語(yǔ)類(lèi)信息化教學(xué)設計比賽三等獎的好成績(jì)。
(三)抓教改，促質(zhì)量
制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時(shí)組織開(kāi)展大量的校本培訓，組織15場(chǎng)次教學(xué)講座，組織青年教師開(kāi)展素質(zhì)拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認識，提高了團隊意識、增強了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類(lèi)職業(yè)技能競賽。
加快了校外實(shí)訓基地的建設，今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談，選址實(shí)訓基地，并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習。
(四)抓招生，促規模
改革創(chuàng )新招生制度，改變傳統招生模式，同時(shí)加大招生宣傳力度，通過(guò)各種主流媒體進(jìn)行宣傳，在江西衛視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專(zhuān)生2200人，“三定向”270人。創(chuàng )新學(xué)生管理模式，降低流失率。舉行了六場(chǎng)與學(xué)生的面對面座談會(huì )，參加學(xué)生占在校學(xué)生總數的三分之一。座談會(huì )上，院領(lǐng)導與學(xué)生互動(dòng)、親切交談、對學(xué)生提出的問(wèn)題和建議能立即解決的立即當場(chǎng)解決，不能立即解決的先行承諾或說(shuō)明情況。
(五)抓基建，促完善
學(xué)校在9月1日開(kāi)學(xué)前，將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學(xué)生入住;廣場(chǎng)噴水池、風(fēng)雨球場(chǎng)完成并通過(guò)消防驗收;400米標準田徑運動(dòng)場(chǎng)已完工并投入使用;加大了實(shí)訓建設的力度，新建了8個(gè)公共機房、建筑施工實(shí)訓場(chǎng)、水利樞紐模型室，江西水系沙盤(pán)等，擴建了測量?jì)x器室，為全院教室配備了投影設備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬(wàn)元;培訓中心于10月8日正式營(yíng)業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統羽毛球、全省縣市水利局長(cháng)培訓班、安全監察培訓班等7個(gè)培訓班，共接待1500余人。
(六)抓合作，促對接
進(jìn)一步調整充實(shí)省灌排中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全面對接廳農水處業(yè)務(wù)工作，實(shí)現產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，業(yè)務(wù)更上新臺階。江西天源水利工程維修養護有限公司在省水利廳領(lǐng)導的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔峽江水利樞紐庫區水利工程運行管理和維修養護工作任務(wù)。公司實(shí)現了校企合作模式，為提高專(zhuān)職教師實(shí)踐操作能力提供場(chǎng)所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)針對峽江庫區泵站運行管理工作的歷時(shí)半個(gè)月的專(zhuān)題培訓，并將學(xué)員派往峽江庫區各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習。
二、XX年工作打算
1.突出改革創(chuàng )新。繼續推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革以及收入分配改革，對考核過(guò)程進(jìn)行嚴格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊，培育一批教學(xué)科研帶頭人，爭取三年內，全校教職工研究生學(xué)歷比例達50%以上。
2.堅持技能導向。以技術(shù)技能為導向，提高學(xué)生動(dòng)手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步加大對教學(xué)能力的評估和過(guò)程考核，對學(xué)生進(jìn)一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養，打造核心專(zhuān)業(yè)與精品課程。
3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統和水利企業(yè)培養更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。
4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設的新要求，積極爭取實(shí)施新校區建設和峽江水利樞紐實(shí)訓基地建設，為發(fā)展增后勁，打基礎。
水電維修工述職報告5
從畢業(yè)至今，已有五六年多時(shí)間，在單位各位領(lǐng)導的幫助下，我在工作方面取得了較大進(jìn)步，從對工程的接觸、了解，到現在的細細揣摩，認真研究每一個(gè)細節，從施工的每一個(gè)細小管理到參與施工組織設計的編制，從乙方的按部就班到甲方的靈活運用，每一個(gè)項目都讓自己的水平得到提高。在去年和今年的項目中，我主要負責水暖及設備安裝專(zhuān)業(yè)管理，包括施工管理、控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工過(guò)程中與設計單位的溝通等。參與、配合機械設備、材料采購，對材料設備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助預算部門(mén)進(jìn)行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下
1.施工組織設計。
作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”中給排水、采暖及相關(guān)設備安裝的內容，專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)審核兩項內容：
其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現場(chǎng)配電系統是否為T(mén)N－C－S制，配電設施是否合理安全，用電設備（特別是高層塔吊）及運行人員資質(zhì)是否合格。
其二：施工組織設計中關(guān)于施工用水量的計算及配水管網(wǎng)注意事項：
施工單位用水分為現場(chǎng)用水、施工機械用水、生活區用水以及消防用水，而實(shí)際工程中對于用水量的計算通常會(huì )忽略消防用水，造成用水總量計算偏小，鋪設管徑偏小，一旦發(fā)生緊急事故，會(huì )造成水量不足，水壓偏小的不良后果。如發(fā)生火災時(shí)消火栓等救火設施由于種種原因往往不能馬上投入使用，而此時(shí)主要依靠臨時(shí)水源，所以臨時(shí)水源對于施工現場(chǎng)的安全具有很重要的作用。
2.組織設計人員進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙進(jìn)行答疑。
計技術(shù)交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術(shù)交底，施工方要作詳細紀要。設計技術(shù)交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)瑢Υ_實(shí)存在的問(wèn)題加以改正，出具設計變更，施工方做好圖紙會(huì )審記錄，同時(shí)我方也需認真記錄，考慮其中是否會(huì )存在功能性問(wèn)題，根據需要，還要與設計方聯(lián)絡(luò )多次進(jìn)行調整。
3.施工過(guò)程中的技術(shù)管理：
施工過(guò)程的進(jìn)度，質(zhì)量管理，有監理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問(wèn)，重點(diǎn)要管理和監督以下幾項內容：過(guò)程控制需嚴格認真：百年大計，質(zhì)量第一，按規范施工可以降低隱患，刷漆除銹這些最基本的工作如果做得不徹底將會(huì )造成幾年甚至十幾年的設備隱患。一些簡(jiǎn)單的外用螺母若沒(méi)有鍍鋅層的`保護，將會(huì )很快銹蝕，幾年之后就需更換，但這種情況很容易造成管理人員的麻痹大意，一旦釀成災難，后果難以想象，對于此種情況，我們會(huì )盡量要求設計單位在設計源頭上就將這種隱患消除。
管道孔預留也是一項簡(jiǎn)單的工作，但就是這種工作，僅僅是幾公分的誤差就會(huì )造成外觀(guān)局部或部分功能實(shí)現造成影響，所以嚴格要求施工過(guò)程，認真研究圖紙是每一個(gè)工程技術(shù)人員必須的職責，同時(shí)也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點(diǎn)檢查內容，因為這是由建設單位協(xié)調施工方和設備廠(chǎng)家給施工方提供技術(shù)參數，技術(shù)參數的正確與否可能關(guān)系到建設方的經(jīng)濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線(xiàn)交叉。對于預埋管線(xiàn)，除按設計圖紙要求予留位置要正確無(wú)誤外，還應檢查施工隊所用管材、線(xiàn)材是否合格。設備訂貨嚴把質(zhì)量關(guān)。
設備訂貨，除滿(mǎn)足設計要求的技術(shù)條件外，要與施工單位、監理單位聯(lián)合考察供貨廠(chǎng)家，考慮廠(chǎng)家的資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量能否滿(mǎn)足相關(guān)要求，以及各方對所用產(chǎn)品提出的建議和意見(jiàn)等。施工過(guò)程中的設計變更和工程洽商記錄：
“設計變更通知單”由設計方提出，經(jīng)工程監理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經(jīng)監理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對于我建設方主要任務(wù)是，當施工方提出工程洽商時(shí)，首先結合施工圖紙認真比較施工現場(chǎng)實(shí)際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實(shí)施工方所報工程量是否與實(shí)際相符。做好記錄，為決算做準備。同時(shí)檢查其他部位是否存在同樣的問(wèn)題，做到提前控制，及時(shí)解決，將經(jīng)濟損失降到最低。設備安裝、調試。對進(jìn)場(chǎng)設備、主材（管材、暖氣片等）要進(jìn)行抽查，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，審核施工方案及技術(shù)交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質(zhì)量評定（含分項、分部質(zhì)評）
4.迎接質(zhì)監站的檢查，落實(shí)質(zhì)監站提出的問(wèn)題
質(zhì)監站是行業(yè)質(zhì)量管理的權威機構，要尊重他們的意見(jiàn)，施工過(guò)程中請他們來(lái)現場(chǎng)檢查，提出整改意見(jiàn)，竣工時(shí)更需他們親臨現場(chǎng)，檢查簽字認可，對質(zhì)監站所提出的問(wèn)題督促施工隊進(jìn)行整改落實(shí)。
5.與監理方的協(xié)調工作：
按“監理規范”，建設單位與監理單位是“合同關(guān)系”，受建設單位委托，對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。掌握總的原則基礎上，充分發(fā)揮監理的作用，協(xié)調好關(guān)系，要作到“監理方與建設方一條心”，共同把工程質(zhì)量、進(jìn)度控制好。要作到：參加監理例會(huì )，認真聽(tīng)取在例會(huì )上施工單位的匯報、監理單位的意見(jiàn)，會(huì )后協(xié)調處理。開(kāi)好例會(huì )，關(guān)鍵是會(huì )前要了解現場(chǎng)的情況、存在什么問(wèn)題，與監理先交換意見(jiàn)，請監理在例會(huì )上提出來(lái)，既調動(dòng)了監理的積極性，維護了監理的權威，又解決了實(shí)際問(wèn)題，作到監理為我所用。
在這期間的工作，我覺(jué)得“認真”二字最重要，認真做好每一件事就能夠推動(dòng)項目向前發(fā)展。
水電維修工述職報告6
本人于XX年7月1日畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)測繪工程專(zhuān)業(yè)，XX年7月15日進(jìn)入葛洲壩集團基礎工程有限公司，分配至葛洲壩集團基礎工程有限公司水布埡抗滑樁、阻滑鍵施工項目部任測量員，XX年10月10日被公司調至葛洲壩基礎公司xxx水電站施工項目部任測量員，負責xxx水電站和沙灣水電站的測量工作，下面就我這一年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、政治思想方面
在思想政治上，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極參加各項政治活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，始終把水利事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，勤于思考，講求效率，始終保持極強的敬業(yè)精神和奉獻精神，積極為水利事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，奉獻自己的微薄力量。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面
本人參加工作以來(lái)，為適應工作的需要，努力學(xué)習水利工程專(zhuān)業(yè)知識和提高崗位技能，通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導和同事們的幫助，能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。工作以來(lái)，我積極承擔項目部領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司和項目部的各項活動(dòng)。
本人至工作以來(lái)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有了很大的突破，主要體現在測量專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，下面對本人在近一年對專(zhuān)業(yè)技術(shù)作一個(gè)總結：
1、南方全站儀在xxx水電站和沙灣水電站建設中控制的布設。首先全站儀的問(wèn)世使測量變得簡(jiǎn)單、直觀(guān)，但是由于水電站是修建于山溝里，地形相當復雜，坡度較大，由于樹(shù)木較多通視情況不理想，給控制的布設增加了難度，所以控制的布設的選點(diǎn)尤為重要，控制點(diǎn)一般應選在質(zhì)地堅硬、便于通視、相鄰控制點(diǎn)的距離宜與要布設控制相應等級控制對應邊長(cháng)基本相等、相鄰控制點(diǎn)之間的.高差越小越好，盡量避免控制通過(guò)河流、湖泊等水域，以免外界因數對控制精度造成影響；控制的布設必需有兩個(gè)已知控制點(diǎn)，如果水電站修建位置與國家高等級控制較遠，宜采用GPS布設首級控制，由于GPS受地形條件、通視情況要求不高且精度較高，所以首級控制宜采用GPS布設，次級控制宜根據施工的具體位置對首級控制進(jìn)行加密。
次級的布設中就是對首級的加密，使控制覆蓋施工區域，便于施工放樣及收方工作，因為閉合導線(xiàn)便于檢測錯誤，所以次級的加密宜布成閉合導線(xiàn)，以下重點(diǎn)闡述全站儀布設控制中的技術(shù)核心：
�、儆捎谌緝x的測距誤差很小，幾個(gè)測回之間距離差波動(dòng)非常小，在1mm之間波動(dòng)，所以測量的精度主要是受水平角和垂直角的影響，所以在使用全站儀布設控制之前要對儀器的2c值和i值進(jìn)行校核，使其誤差能達到要布設該等級的控制的基本要求。
�、谠诳刂茰y量過(guò)程中宜注意事項：在個(gè)測回之間反復檢查全站儀、后視鏡、前視鏡的的整平對中；兩控制點(diǎn)之間的連線(xiàn)2m范圍內不應有障礙物；數據及當時(shí)天氣情況記錄及各測回間儀器高和鏡高量的要準確、控制測量不宜在高溫、低溫、高濕的條件下進(jìn)行；檢查角度測量2c值和i值的誤差是否超限，如超限該測回應立即重測，檢查相鄰測回間所測角度差是否超限，如有超限，應進(jìn)行多測回測量，取相鄰誤差較小作為計算依據。
�、燮矫婵刂频膬葮I(yè)數據處理：用垂直角、水平角、斜距改正數、鏡高、儀器高等測量數據取平均值作為計算依據，首先對控制的水平角進(jìn)行角度閉合差的計算，看角度閉合差是否在該等級控制允許的范圍內，如不在該范圍內，則測量數據作廢應重測，若在角度閉合差在允許范圍內，則首先對水平角進(jìn)行平差，水平角角度平差則是用實(shí)測角度減去理論角度反號平均分配到各水平角上；其次用平差后的水平角和已知邊的坐標方位推算個(gè)未知點(diǎn)的坐標，看坐標閉合差為多少，是否超限，如超限，數據作廢重測，如在限差范圍內則對坐標閉合差進(jìn)行平差，對坐標閉合差反號按各控制的邊長(cháng)占總邊長(cháng)的多少等比例分配到各控制點(diǎn)上，即可得到各未知控制點(diǎn)的坐標。
�、芨叱炭刂频膬葮I(yè)數據處理：用垂直角、斜距改正數、鏡高、儀器高等測量數據取平均值推算各未知點(diǎn)高程直至起點(diǎn)，理論上高程閉合差應該為零，若不為零則看是否超限，若超限則數據作廢，若在該等級限差范圍內，高程閉合差取反按斜長(cháng)等比例分配到各控制點(diǎn)上，及可推算出各控制點(diǎn)高程.至此整個(gè)控制的內業(yè)數據處理已完成。
2、南方全站儀及卡西歐5800可編程計算器在xxx和沙灣水電站施工放樣中的應用。
施工放樣即使把設計圖紙上的東西搬到施工現場(chǎng)指導施工準確無(wú)誤的進(jìn)行，下面簡(jiǎn)單描述施工放樣的具體步驟及放樣過(guò)程中應注意的細節問(wèn)題：①設計院圖紙的審核，由于設計院圖紙難免會(huì )出現錯誤以及一些設計院未考慮到的問(wèn)題，所以在放樣之前有必要對設計院圖紙圖紙進(jìn)行審核，避免大錯誤的產(chǎn)生，②施工坐標放樣：一般設計圖紙都需要至少兩個(gè)控制點(diǎn)確定該建筑物的平面位置及高程，
一般以建筑物的軸線(xiàn)為坐標軸把大地坐標轉換為施工坐標，在利用卡西歐5800可編程計算器的可編程功能結合建筑物的實(shí)際結構編寫(xiě)相應的程序計算出施工所需要的各控制點(diǎn)的樁號、偏距、高程并在施工現場(chǎng)做好標記，指導施工準確無(wú)誤的進(jìn)行，例如：溢洪道宜以溢洪道中心線(xiàn)為施工坐標系的X軸；趾板宜以趾板“X”線(xiàn)作為X軸建立施工坐標系；沙灣大壩放樣宜以壩軸線(xiàn)作為X軸建立施工坐標系：引水隧洞的開(kāi)挖應以直線(xiàn)段為X軸建立坐標系，在根據隧洞轉彎情況、開(kāi)挖半徑利用卡西歐5800可編程計算器編寫(xiě)相應的計算程序進(jìn)行放樣。③檢核：放樣的過(guò)程就是步步檢核的過(guò)程：放樣結束后把每次放樣的結果帶回項目部，重新核算確保放樣準確無(wú)誤，至此，放樣結束。
3、南方在工程建設中的應用
南方是以AUTOCAD為基礎開(kāi)發(fā)的繪圖工程應用軟件。在工程中的應用，其中包括基本幾何要素的查詢(xún)、土方量的計算、斷面圖的繪制、公路曲線(xiàn)設計、面積應用以及如何進(jìn)行圖數轉換。
�。�1）基本幾何要素的查詢(xún)
在這里主要介紹如何查詢(xún)指定點(diǎn)坐標，查詢(xún)兩點(diǎn)距離及方位，查詢(xún)線(xiàn)長(cháng)，查詢(xún)實(shí)體面積。查詢(xún)指定點(diǎn)坐標用鼠標點(diǎn)取“工程應用”菜單中的“查詢(xún)指定點(diǎn)坐標”。用鼠標點(diǎn)取所要查詢(xún)的點(diǎn)即可。也可以先進(jìn)入點(diǎn)號定位方式，再輸入要查詢(xún)的點(diǎn)號查詢(xún)兩點(diǎn)距離及方位用鼠標點(diǎn)取“工程應用”菜單下的“查詢(xún)兩點(diǎn)距離及方位”。用鼠標分別點(diǎn)取所要查詢(xún)的兩點(diǎn)即可。也可以先進(jìn)入點(diǎn)號定位方式，再輸入兩點(diǎn)的點(diǎn)號。查詢(xún)線(xiàn)長(cháng)用鼠標點(diǎn)取“工程應用”菜單下的“查詢(xún)線(xiàn)長(cháng)”。用鼠標點(diǎn)取圖上曲線(xiàn)即可。查詢(xún)實(shí)體面積用鼠標點(diǎn)取待查詢(xún)的實(shí)體的邊界線(xiàn)即可，要注意實(shí)體應該是閉合的。
水電維修工述職報告7
轉眼間，xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了，在這一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習，我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識，增強了安全意識，進(jìn)步了能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項，集中精力范文學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的，進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間，主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái)，我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做學(xué)生壓力的到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的'巡視檢查，對重要設備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
xx年的我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電維修工述職報告8
在集團公司及黔中總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，根據《《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實(shí)，以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，緊緊圍繞總廠(chǎng)的工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)做好電站管理，認真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。各項工作持續、穩定、健康發(fā)展，取得了一定的成績(jì)，也存在一定的不足之處�，F將這一年來(lái)的主要工作總結匯報如下：
一、工作總結：
�。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r
20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場(chǎng)較大降雨量以來(lái)（5月xx日首次兩機滿(mǎn)發(fā)），來(lái)水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，電站合理安排各項檢試任務(wù)，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時(shí)科學(xué)調度水庫，合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式，充分運用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過(guò)電站全體職工的共同努力，現已完成發(fā)電量6345萬(wàn)KW.h，超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬(wàn)KW.h，按照目前的來(lái)水情況，預計到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬(wàn)KW.h左右，可提前完成總廠(chǎng)下達的保證目標（6500萬(wàn)KW.h），如xx月和xx月來(lái)水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬(wàn)KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來(lái)，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開(kāi)展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著(zhù)，截止十二月三十一日，全年安全運行無(wú)事故。主要落實(shí)了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎，長(cháng)期以來(lái)電站都在這方面下大力氣、花大投入來(lái)給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導簽到制：站領(lǐng)導班子采取領(lǐng)導到場(chǎng)簽到制，每天三次必須到廠(chǎng)房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握，并根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建筑物進(jìn)行維護保養，定期巡視各排洪設施，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實(shí)的基礎。
3、認真開(kāi)展班前會(huì )和班后會(huì )：對本班工作進(jìn)行總結，并部署下一階段的工作，有針對性地開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高員工的安全意識。
4、落實(shí)預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進(jìn)行預案演練，并進(jìn)行演練總結，通過(guò)演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng)：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺(jué)遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責任人，對班組建設的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查和考核。
7、文件學(xué)習：認真組織學(xué)習上級文件精神，及時(shí)將上級精神傳達到每個(gè)職工，要求每個(gè)職工學(xué)習并簽名，做好筆記。
8、認真開(kāi)展防汛工作：汛期到來(lái)前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進(jìn)行檢查，主要檢查大壩、廠(chǎng)房建筑物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養，啟閉機、閘門(mén)的開(kāi)啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實(shí)情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線(xiàn)路的維護管理工作：在線(xiàn)路維護方面，由副站長(cháng)帶隊，全年認真開(kāi)展了xx0kV翁關(guān)六線(xiàn)路巡線(xiàn)檢查和通道清理工作。翁關(guān)線(xiàn)線(xiàn)路全長(cháng)42.67公里，共xx0基桿子，巡線(xiàn)人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著(zhù)嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿(mǎn)完成巡線(xiàn)工作，確保電力輸送大動(dòng)脈的安全可靠運行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關(guān)政府部門(mén)簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據年度工作安排，電站分別與簡(jiǎn)嘎鄉政府、庫區及廠(chǎng)房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創(chuàng )造和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
�。ㄈ┕ぷ髁咙c(diǎn)
1、人才培訓：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時(shí)定期進(jìn)行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現狀，我站領(lǐng)導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續發(fā)展的高度，來(lái)對待職工隊伍的技術(shù)培訓工作�，F在電站的自動(dòng)化程度很高，根據現有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的'，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導班子根據本站的實(shí)際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是集中進(jìn)行培訓學(xué)習，集中培訓學(xué)習為每大值交接班第二天進(jìn)行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長(cháng)遠發(fā)展奠定人力基礎，將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，人才是基礎”的理念落到實(shí)處。在總廠(chǎng)舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠(chǎng)技能競賽第二名”的成績(jì)，在金元集團技能大比武中，鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績(jì)。
2、班前班后會(huì )：根據白國周班組管理經(jīng)驗，電站認真開(kāi)展班前班后會(huì )，對班組工作進(jìn)行總結，找出存在的問(wèn)題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時(shí)，對下階段的工作進(jìn)行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開(kāi)展。
3、班組安全日活動(dòng)：電站以大值為班組，認真開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，大家對安全工作進(jìn)行討論，建言獻策，促進(jìn)了安全管理工作的順利開(kāi)展。
二、20xx年存在的問(wèn)題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
�。ㄒ唬�20xx年存在的問(wèn)題和困難
在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛�？v觀(guān)全年的工作，以下幾點(diǎn)做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實(shí)程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個(gè)長(cháng)效的人才培養機制與長(cháng)期的職工培訓制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛生不整潔，物未見(jiàn)本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問(wèn)題，電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開(kāi)展困難。
6、由于電站無(wú)檢修人員，很多時(shí)間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實(shí)都是一個(gè)人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
�。ǘ�20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門(mén)的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長(cháng)期天氣預報，做到早預防，早防范。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時(shí)常處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬�20xx年主要目標
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠(chǎng)的領(lǐng)導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實(shí)際，特制訂20xx年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標任務(wù)：根據總廠(chǎng)對電站的工作要求及下達的指標任務(wù)，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階，安全順利的完成指標任務(wù)。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實(shí)現電力安全生產(chǎn)標準化要求達標：根據黔中水電總廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實(shí)施細則》，落實(shí)好相關(guān)準備工作，實(shí)現在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。
4、培訓工作初見(jiàn)成效：制定計劃，落實(shí)責任，大力開(kāi)展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠(chǎng)培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠(chǎng)各部門(mén)的工作部署，努力完成總廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
�。ǘ�20xx年重點(diǎn)工作安排
1、xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線(xiàn)路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門(mén)大修：完成大壩閘門(mén)大修工作，尤其是五扇泄洪閘門(mén)水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門(mén)被卡住的恢復工作，同時(shí)更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門(mén)進(jìn)行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確�？煽慷妊�。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統開(kāi)關(guān)的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0xx斷路器更換（更換新開(kāi)關(guān)），一號廠(chǎng)用變進(jìn)線(xiàn)081斷路器更換（更換新開(kāi)關(guān)），廠(chǎng)區變進(jìn)線(xiàn)061斷路器的更換工作（更換新開(kāi)關(guān)），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠(chǎng)工作的意見(jiàn)和建議
1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線(xiàn)工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠(chǎng)長(cháng)接待日活動(dòng)，增加總廠(chǎng)領(lǐng)導與基礎員工的親和力。
4、廠(chǎng)領(lǐng)導定期到電站做調研工作，便于了解來(lái)自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，成績(jì)與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰，我們將在總廠(chǎng)的堅強領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng)，克服一切困難，強化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創(chuàng )新高，安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階，爭取更大成績(jì)！
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