關(guān)于安全主任述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于安全主任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　有幸能在這里向大家作工作述職，開(kāi)始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來(lái)對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。我們一起經(jīng)歷了今年七月初，工地的各項整改措施落實(shí)和創(chuàng )建定型化、樣板工程摸索探索和時(shí)間的爭分奪秒，一同感受了生活、辦公設施從無(wú)到有，由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉變，一道體味了建筑行業(yè)的艱辛。很高興，也很幸運和大家一路同行。

　　過(guò)去的進(jìn)步、成績(jì)畢竟已經(jīng)過(guò)去，并不能代表未來(lái)，今天的我將著(zhù)重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：不足之處：

　　一、洋房外架搭設一塊安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責”的承諾。

　　我開(kāi)始從干安全工作以來(lái)，就立下“要成為企業(yè)、項目部領(lǐng)導管理安全的助手，要堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責的原則，充分發(fā)揮監督管理職能”，現在回頭看看，離目標確實(shí)相差甚遠，最主要的體現就是在安全監管上瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤下去。有幸的是托大家之福，在此期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績(jì)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。

　　二、安全業(yè)績(jì)監測不足

　　未采取措施評測每個(gè)部門(mén)和班組的安全業(yè)績(jì)，月季度、年終時(shí)還憑著(zhù)

　　年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平，這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣，措施做與不做一個(gè)樣，發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面，這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益，而且無(wú)法為上級領(lǐng)導決策提供合理依據。

　　三、安全培訓欠缺

　　七月初期，新入場(chǎng)員工占大多數，開(kāi)展了一定的安全培訓，但隨著(zhù)后期有人抱怨工期緊張，沒(méi)有時(shí)間培訓，再加上要做安全資料忙（每天加班），便放松了培訓力度，今年的培訓時(shí)間更是屈指可數，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生抱著(zhù)一種旁觀(guān)者的心態(tài)，沒(méi)有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認倒霉，現在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài)，還是某某要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動(dòng)的安全意識還有較大差距。

　　四、危險源識別管理體系推進(jìn)不扎實(shí)，風(fēng)險管理還停留在20xx年前的層面

　　但是現在真正了解危險源風(fēng)險管理體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒(méi)做到全員周知。風(fēng)險管理（設施）還停留在得過(guò)且過(guò)層面，還是由沒(méi)有主動(dòng)識別一些風(fēng)險，發(fā)布一些警示，工程開(kāi)工來(lái)，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)、班組向項目部主動(dòng)提供識別的安全風(fēng)險，沒(méi)有實(shí)現真正的風(fēng)險管理，全員的風(fēng)險管理。

　　今后努力方向：

　　一、積極轉變角色，當好企業(yè)、項目部領(lǐng)導安全管理的助手，要敢問(wèn)敢管，狠抓安全監管和措施落實(shí)，發(fā)現隱患及時(shí)指出（或越級上報）并督促完成，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，為員工負責（這樣我可能會(huì )存在就職風(fēng)險）。

　　二、按照年初的安全目標責任書(shū)，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jì)監測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時(shí)有據可依。

　　三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動(dòng)的安全意識，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習人員的崗前培訓和教育。

　　四、繼續開(kāi)展危險源識別體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的風(fēng)險管理，形成人人主動(dòng)識別安全，人人分享安全的氛圍。

　　五、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風(fēng)險和隱患，并采取措施予以應對和警示。

　　以上是我今年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。

　　還是借用我從事安全管理工作來(lái)的話(huà)，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應該從近期檢查可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著(zhù)我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。最后我想借此機會(huì )，祝愿大家工作愉快，心想事成。謝謝大家。

小劉

　　20xx年10月06日

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