企業(yè)負責人安全述職報告（通用6篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候認真地做好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的企業(yè)負責人安全述職報告（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)負責人安全述職報告1
一、進(jìn)一步夯實(shí)供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規定》、《開(kāi)掘工作面安全供電管理規定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應急預案》等多個(gè)供電方面的應急預案，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎管理。
2、根據集團公司安排，我礦全面開(kāi)展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進(jìn)行預防性檢修，嚴格執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開(kāi)展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長(cháng)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對供電系統存在問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對查出的機電隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實(shí)整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點(diǎn)落實(shí)班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時(shí)間、驗收人員，通過(guò)及時(shí)檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無(wú)失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統。
1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來(lái)的矸石電廠(chǎng)T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實(shí)現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車(chē)供電系統的改造，實(shí)現了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節設備全部實(shí)現了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無(wú)計劃停電停風(fēng)事故。
4、優(yōu)化采區變電所布置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開(kāi)23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專(zhuān)備用局扇全部實(shí)現了“三專(zhuān)供電”、單雙日交替運行。六采區中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實(shí)現了我礦的第一個(gè)無(wú)人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。
5、四季度認真開(kāi)展電氣無(wú)失爆課題攻關(guān)活動(dòng)，加強防爆設備的使用管理，嚴格執行防爆設備入井前、安裝后，由專(zhuān)職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗收制度，無(wú)防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專(zhuān)項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓。
三、依靠科技進(jìn)步進(jìn)行節能降耗，積極實(shí)施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進(jìn)度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的`啟動(dòng)器的改造。303、401、402皮帶電控開(kāi)關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，為下一步皮帶走廊實(shí)現集中控制創(chuàng )造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進(jìn)行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時(shí)間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經(jīng)初步統計，每月可節約電能3萬(wàn)度電，節約電費約1.5萬(wàn)元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問(wèn)題。每班按減少崗位5個(gè)計算，每月可解放勞動(dòng)力450個(gè)，節約工資投入3.6萬(wàn)元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動(dòng)器，減少無(wú)功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車(chē)電控系統進(jìn)行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實(shí)現了軟啟動(dòng)等。
3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。
4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調校工作，由原來(lái)的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機運行穩定。
5、我礦1#風(fēng)井的啟動(dòng)柜保護使用的是GL型動(dòng)圈式繼電器保護，屬?lài)颐髁罱沟脑O備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動(dòng)柜的四臺GL型動(dòng)圈式過(guò)流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風(fēng)機起動(dòng)柜的可靠性。
企業(yè)負責人安全述職報告2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。
回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：
一、xx年基本工作內容：
1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己。
2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。
4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
1、自身的'工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)負責人安全述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
一、進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1. 各項目部的.檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2. 報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
二、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
三、安全工作會(huì )議。
xxxx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入xxxx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
六、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2. 繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3. 嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
企業(yè)負責人安全述職報告4
20xx年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、技經(jīng)指標：
今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸，共計154197萬(wàn)m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(cháng)了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長(cháng)了65%，xx35595m3，與去年同期相比增長(cháng)了30%;規劃用戶(hù)7005戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)8戶(hù)，其中，xx規劃用戶(hù)4640戶(hù)，xx規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù)，其中xx安裝用戶(hù)2381戶(hù);xx安裝用戶(hù)1721戶(hù)，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據20xx年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20xx年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。
3、完成了xx、xx儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，xx、xx儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。xx、xx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關(guān)手續。
4、完成了xx、xx城區主管網(wǎng)的整體規劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。
三、安全生產(chǎn)主要工作
(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定，明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，分擔安全風(fēng)險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì );同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習，安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。
3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，專(zhuān)門(mén)成立了組織機構，明確工作職責，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx)，處理破壞燃氣管線(xiàn)62處，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。
4、加大安全經(jīng)費投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面：
1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題，及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標的實(shí)現，今年我司重點(diǎn)對xx珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。
3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對xx和xx都進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。
4、積極參加政府規劃工程建設項目評審，為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持，20xx年xx縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神，積極配合公司對天然氣用戶(hù)發(fā)展，雖然xx縣目前沒(méi)有達到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建小區都把天然氣項目拿入申報規劃中，并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規劃中，做到與工程建設與市政建設同步進(jìn)行。截止到20xx年11月30日，公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規劃評審，具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。
5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái)，公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān)，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過(guò)程中加大了對供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核，以及材料入庫驗收審核，同時(shí)公司針對每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據可查，確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。
(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶(hù)的平穩輸供氣，積極主動(dòng)地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節假日和政府專(zhuān)項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進(jìn)行了校檢，而且還對城區管網(wǎng)的設施設備進(jìn)行了維護和故障處理：處理用戶(hù)報修?處，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺。
四、存在的的問(wèn)題
1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會(huì )議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責任意識不強，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問(wèn)題不思考，不想辦法解決問(wèn)題，具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技能欠缺，工程建設心中無(wú)數，工作無(wú)計劃、無(wú)安排，工程施工控制不嚴，安裝施工協(xié)調調度不及時(shí)，致使工程窩工、停工現象時(shí)有發(fā)生，管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶(hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線(xiàn);四是野蠻施工致使燃氣管線(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
3、工程建設方面。
(一)規劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生；
(二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現在：一是開(kāi)挖深度不到位，管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范，xx露在外，導致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵，導致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內;四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；
(三)工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位，個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí)。
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在有許多問(wèn)題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn)，立足本職崗位，強化安全管理，增強工作執行力，狠抓具體工作的落實(shí)，為德宏愛(ài)眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。
五、20xx年度安全生工作安排。
搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面：
一、安全生產(chǎn)管理方面：
一是各部門(mén)要制定安全培訓學(xué)習計劃，建立員工考核機制。各部門(mén)必須堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，結合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結合起來(lái)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求、是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求，也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制，做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的，對直接責任人要依照有關(guān)法律、法規從嚴處理。
二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對公司下達的安全文件精神，要組織學(xué)習并及時(shí)傳達到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)，建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。
三是加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，嚴格執行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
四是強化重點(diǎn)部位安全監督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的.作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
二、重點(diǎn)工程項目及日常工程建設方面。
一個(gè)目標：圍繞公司整體發(fā)展戰略，以發(fā)展用戶(hù)為導向，以燃氣工程重點(diǎn)項目建設為龍頭，全面推進(jìn)工程建設，全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標，我們需要抓以下幾方面來(lái)：
(一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排，有計劃完成全年工程建設任務(wù)，其主要建設任務(wù)有：
(1)xx、xx配氣站、CNG加氣母站建設工程及長(cháng)輸管線(xiàn)建設工程;
(2)xx、xx城區主管網(wǎng)工程和日常戶(hù)表工程(含公租房建設);
(3)配合x(chóng)x、xx市建設局做好新規劃片區的城市主管線(xiàn)規劃建設工程;
(4)做好xx縣配氣站建設手續和前期準備工作;
(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。
(二)深化質(zhì)量?jì)群�，提升工程質(zhì)量水平：
(1)嚴格設計會(huì )審制度，未經(jīng)會(huì )審的設計方案不得施工，杜絕無(wú)設計施工、先施工補設計。梳理規范設計會(huì )審的內容要求，提升設計會(huì )審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執行設計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，要建立材料質(zhì)量抽檢制度，杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識，嚴格按流程、規范執行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作，建立施工部門(mén)、設計部門(mén)、維護部門(mén)、使用部門(mén)共同驗收機制，重點(diǎn)對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節的關(guān)鍵參數、竣工資料進(jìn)行驗收核查，明確驗收時(shí)限，確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。
(三)重點(diǎn)工程把好三關(guān)，提升工程質(zhì)量。(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量：強化設計會(huì )審制度，提升設計方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮施工人員的現場(chǎng)監督作用，建設樣板工程，提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查、主要參數、資料審核為驗收重點(diǎn)，提升移交水平。
(四)工程管理突出精細規范，提升工程過(guò)程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性，會(huì )同相關(guān)部門(mén)根據工程需求，及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排，對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報重點(diǎn)工程進(jìn)展，重點(diǎn)關(guān)注未按計劃執行的工程，進(jìn)展信息要實(shí)現部門(mén)間的共享，避免流程脫節。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事，嚴格履行工程建設申報制度，防止工程建設后不合格，導致工程成本費用的增加。
(五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)。
(六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統的安全性和可靠性。各部門(mén)要繼續貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范，狠抓站場(chǎng)現場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓工作，二是做好安全生產(chǎn)基礎工作，建立健全相關(guān)資料，做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護保養，并結合實(shí)際情況進(jìn)行有計劃性的檢修和維護工作，并建立健全各種隱患記錄，并及時(shí)上報處理，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然。
(七)認真做好中緬管線(xiàn)的供氣保障工作，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系，確保能夠與中緬管線(xiàn)通氣同步投產(chǎn)，確保公司氣源穩定和用氣指標到位。
企業(yè)負責人安全述職報告5
尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xxxx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。xxxx年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了xxxx度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xxxx年的'安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
xxxx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、 本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、 健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、 落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 xxxx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、 落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、 嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法， xxxx年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
企業(yè)負責人安全述職報告6
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化�，F將全年的工作情況總結如下：
一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識，培養安全文化及理念。
�、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的.人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
�、� 認真組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。
�、� 以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)
一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
�、� 完善開(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監控。
公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。
�、逭J真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
�、嫱晟茟本仍A案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
�、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。
�、韪愫酶黝�(lèi)安全檢查，認真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
�、槔^續加大安全投入，穩妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。
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