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綠化總經(jīng)理述職報告（通用13篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編幫大家整理的綠化總經(jīng)理述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綠化總經(jīng)理述職報告 1
我局在市委、市政府及建設局黨委的正確領(lǐng)導下，以“解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”大討論活動(dòng)為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設、著(zhù)力改善人居環(huán)境這一工作目標，從“抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養護”入手，狠抓城市園林綠化建設和管理，大力推進(jìn)機關(guān)效能建設，圓滿(mǎn)地完成了各項作目標任務(wù)。
以“解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”大討論為契機，抓好隊伍建設
我局專(zhuān)門(mén)成立了“解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，制定了詳細的學(xué)習討論計劃，分三個(gè)階段實(shí)施。通過(guò)學(xué)習討論，找出了五個(gè)方面的問(wèn)題：
一是觀(guān)念滯后，滿(mǎn)足和安于現狀。
二是缺乏大園林觀(guān)念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。
三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應。
四是現行組織機構嚴重制約園林的發(fā)展和壯大。
五是綠化管理養護體制市場(chǎng)化力度不大。
針對以上問(wèn)題我局提出了“更新觀(guān)念，突破瓶頸，創(chuàng )新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流”重點(diǎn)調研課題。明確了園林發(fā)展的目標與方向，增強了創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展的'緊迫感和使命感。
在大討論活動(dòng)的基礎上，結合民主評議基層站所、機關(guān)科室的活動(dòng)，我局推出了勤政廉政承諾，實(shí)行了政務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度，制定和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽(tīng)電話(huà)規定等相關(guān)制度，用制度規范行為，改進(jìn)服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風(fēng)建設長(cháng)效機制，對外公布監督電話(huà)及投訴電話(huà)，對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實(shí)書(shū)面回復、答復共計23余篇。有力地促進(jìn)了干部職工隊伍建設。
綠化總經(jīng)理述職報告 2
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的＂綠文章、水文章＂，努力提高發(fā)展能力，xx發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地x萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地x萬(wàn)㎡。其中xx公園綠化x萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化x萬(wàn)㎡，街頭空地綠化x萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化x萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化x萬(wàn)㎡，xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地x萬(wàn)㎡。其中A室外綠化x萬(wàn)㎡，B室外綠化x萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化x萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施＂園林綠化管養規范＂，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的`一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗！
綠化總經(jīng)理述職報告 3
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神，落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動(dòng)”，統籌安排，有序推進(jìn)我市園林綠化工作�，F將20xx年工作匯報如下：
一、城市道路綠化
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬(wàn)株綠化帶苗木補栽、樹(shù)穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車(chē)站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
二、游園、道路提升改造
貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動(dòng)”。
1、在大禹湖B區C區、邊莊游園、比干游園、紗廠(chǎng)游園、鎮國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類(lèi)植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車(chē)站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類(lèi)植物1120棵、綠籬5300平方米。
三、游園、公園綠化
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬(wàn)元，在順城關(guān)公園、衛州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬(wàn)余盆。
2、對衛洲廣場(chǎng)柳樹(shù)、法桐進(jìn)行修剪，移栽百日紅、松樹(shù)；順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養護管理。
四、公園維修、維護
1、對順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。
2、對順城關(guān)公園設施進(jìn)行維修。
3、對衛州廣場(chǎng)防溺水護欄維修。
五、防汛及黑臭水治理工作
1、對紗廠(chǎng)泵站水泵、水帶、線(xiàn)路、電瓶等防汛設備進(jìn)行更新及維修養護；對10只防汛船只進(jìn)行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個(gè)；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理，已清理漂浮物及周?chē)?0車(chē)。
六、行道樹(shù)修剪涂白，病蟲(chóng)害防治及綠化帶揚塵治理
1、對建設路行道樹(shù)進(jìn)行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。
2、對市區各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。
3、11月9日開(kāi)始對全市行道樹(shù)進(jìn)行涂白。
七、黨建工作
1、召開(kāi)組織生活會(huì )和黨員民主評議，定期開(kāi)展“三會(huì )一課”，積極組織參加“領(lǐng)導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動(dòng)。
2、加強黨支部建設。
一是加強學(xué)習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設，團結協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。
二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養后備人才。
八、存在問(wèn)題
1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。
九、20xx年工作計劃
1、大禹湖A區、D區綠化。
2、對行政路進(jìn)行綠化。
3、對現有綠化面積進(jìn)行養護管理。
4、完成上級部門(mén)安排的各項臨時(shí)工作。
綠化總經(jīng)理述職報告 4
x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)職責，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區禮貌程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的'職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步構成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )立的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情景通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同提高，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作職責制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，職責到人，不僅僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠化、美礦山
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。
合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。
在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創(chuàng )立活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。
采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )禮貌單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化總經(jīng)理述職報告 5
我們的目標創(chuàng )建一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校內環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學(xué)習熱忱，因此，加強校內綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下，歷來(lái)把校內綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，細心組織，周密支配，仔細落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達了預期目標。
一、加大宣揚，提高相識。
校內綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導專(zhuān)心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣揚綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校內，美化環(huán)境”的主題宣揚活動(dòng)，組織學(xué)生參與義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確職責。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的`前提和重要保證。學(xué)校成立有校內綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思索”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結閱歷，探討布置工作，制定綠化安排。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校內綠化工作創(chuàng )建了必要條件。在校內綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增加了師生員工對搞好校內綠化工作的信念，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)惜花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)惜環(huán)境的素養，這對我校搞好校內綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理，愛(ài)護成果。
1、根據班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標記牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、激勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，構成亮點(diǎn)。
在校內綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)株等。校內綠化是學(xué)校后勤管理水平凹凸的重要標記。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的翔宇試驗小學(xué)，充溢了蒸蒸而上，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受愛(ài)護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必需的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化總經(jīng)理述職報告 6
xx的綠化工作在xx的領(lǐng)導下，堅持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高，被評為xx一級綠化先進(jìn)單位及模范小區。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初，我們以xx公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xx㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
二、水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排，投資xx萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節水xx多噸。假山瀑布景觀(guān)采用xx熔巖千層石，運用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xx家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的'天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程，加大xx小區改造力度。
xx小區樓前綠地更換草坪（草坪xx㎡，種植喬、灌木xx棵，種植景天植物xx㎡，花卉xx棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將xx樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓xx物業(yè)保值升值，提高xx小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
xx綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地xx㎡，種植景天植物xx㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬xx延長(cháng)米，花卉xx棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
xx領(lǐng)導的重視下，我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資xx萬(wàn)元（含綠化器械資金）。
我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造xx㎡，新種喬木xx棵，新種灌木xx株，花卉xx萬(wàn)株，景天種植xx㎡，新增綠籬xx延長(cháng)米，修剪草坪合計xx㎡，澆水xx噸，施肥3次（1噸），樹(shù)木草坪打藥xx車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共xx噸，修剪喬木共xx棵，修剪灌木xx棵，修剪綠籬xx延長(cháng)米，清運樹(shù)枝垃圾xx車(chē)。
綠化總經(jīng)理述職報告 7
首先是要確定執行的主體。因為與詢(xún)問(wèn)公司合作不比自己公司，策劃與執行都是由同一個(gè)部門(mén)主導限制，它牽涉到一個(gè)內與外的分工及利益的安排。有了執行的主體才不會(huì )相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭著(zhù)做，而又累又沒(méi)油水的事情都想交給對方。假如沒(méi)有明確執行的主體，這些事情就不能得到協(xié)調解決。那在執行上，應當由自己公司為主體好還是由詢(xún)問(wèn)公司牽頭好呢?這沒(méi)有肯定之規，要看實(shí)際狀況。假如自己公司對方案了解透徹且各方面的人才都不缺，那就由自己公司來(lái)做執行的主體是最好不過(guò)了。但假如自己公司在各方面都有欠缺，那就應當考慮由外腦來(lái)當執行的主體。不行否認，在方案執行過(guò)程中有有著(zhù)不少的利益產(chǎn)生，如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田，許多公司老板都會(huì )將這些有利益存在的工作交給自己的人來(lái)做，詢(xún)問(wèn)公司的人只需指導跟進(jìn)。這樣就導致了執行主體的分裂，前者是有權無(wú)責，而后者卻是有責無(wú)權。并且在多數企業(yè)中，能熟識此類(lèi)工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃等的人才不多。老板交給他做以后，往往因無(wú)所適從而一味信任外包單位(印刷廠(chǎng)、攝影公司、代理公司)的話(huà)，甚至聯(lián)手，在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費用方面都可能對公司造成更大的損失。而詢(xún)問(wèn)公司因為長(cháng)期從事相關(guān)工作，對各方面都很熟，并且可以拿到較低的折扣，所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費用限制等方面都可能有更好的表現。
在執行主體確定好以后，更重要地是要理出執行方案的思路出來(lái)。有了執行思路，就等于為執行的勝利供應了一個(gè)保障。不同的方案會(huì )有不同的執行思路。但萬(wàn)變不離其宗，它可以總結歸納為：一桿子究竟。分解細化，注意細微環(huán)節。分工合作，專(zhuān)人專(zhuān)責，剛好反饋，剛好調整。
一、所謂一桿子究竟，就是要求負責人對所負責的工作全程監控，并落實(shí)到最基層的工作成果。
當我們是以詢(xún)問(wèn)公司為方案的執行主體是，就要對對方的的項目總監作出這樣的要求，并以制定相關(guān)的措施來(lái)固化，可以制定項目總監成果負責制。比如在方案執行過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節每一個(gè)成果，細化到哪怕是出一個(gè)菲林、做一張會(huì )員卡，都須要項目總監簽字確認，并憑這些成果簽字來(lái)兌現項目進(jìn)度款。假如對方在哪個(gè)環(huán)節出了紕漏，或是哪項成果沒(méi)有做好，責任在哪方將一目了然，那我們就有依據對其做相應的懲罰。有了此類(lèi)措施的壓力，項目總監就不得不對整個(gè)方案執行中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程跟進(jìn)，而保障了方案執行的質(zhì)量與進(jìn)度�！耙粭U子究竟”不單是對項目總負責人的要求，也是對項目各項工作負責人的要求，才能起到更好更大的保障作用。
二、分解細化，注意細微環(huán)節。
一個(gè)好的策劃方案面它誕生之時(shí)，都只是一個(gè)概念。就算在其成形之初和確定以后，也往往很空泛，令人不知從何落手。這就要求我們要將其詳細化，轉換成可以執行的安排。而要將概念轉換成安排，關(guān)鍵在于分解。我們應當要求詢(xún)問(wèn)公司將方案中的想法分解成一個(gè)個(gè)可以看得見(jiàn)摸得著(zhù)的目標與做法。比如在方案中確定要舉辦一個(gè)從美容院顧客中推選漂亮使者來(lái)做我們品牌代言人以達到宣揚與促銷(xiāo)的目的，這是個(gè)不錯的想法。但是我們要將這想法實(shí)現就須要不斷地分解細化。
要實(shí)現這個(gè)想法，可分為前期宣揚打算、中期組織推動(dòng)、后期執行提升等階段。而宣揚如何做，要打算些什么，該怎么樣組織，須要什么程序，怎樣給終端培訓，又怎樣集中活動(dòng)等等各項各項工作就如此這般地分解開(kāi)來(lái)，才會(huì )形成可執行的安排。同時(shí)分解又是一個(gè)關(guān)乎到策劃執行成敗的關(guān)鍵性步驟，須要雙方的共同參加。在對項目目標進(jìn)行分解的同時(shí)，集合市場(chǎng)人員與經(jīng)銷(xiāo)商的共同才智，能夠對詢(xún)問(wèn)公司提出來(lái)的想法有個(gè)直觀(guān)檢閱，不好的剛好調整，好的更加強，能讓方案的執行更有效更到位。
三、分工合作，專(zhuān)人專(zhuān)責。
任何事情都不是一個(gè)人可以完成得了的，策劃工作更是如此。它牽涉到不同的部門(mén)、不同的'人員、不同的地區，不得不說(shuō)是一個(gè)困難的工程。這就須要眾人的分工合作。將上一步驟分解細化的工作，落實(shí)到各部門(mén)落實(shí)到各人。企業(yè)與詢(xún)問(wèn)公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。筆者看到過(guò)不少相關(guān)的例子，在方案執行過(guò)程中出現一些問(wèn)題時(shí)，雙方不是共同努力去想方法解決，而是第一時(shí)間推卸責任、相互指責，導致項目停頓甚至失敗。要克服這個(gè)問(wèn)題，就應當嚴格實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責。哪個(gè)環(huán)節哪個(gè)成果出現偏差，都有人出來(lái)負責。只要有明確的人來(lái)負責，他自然會(huì )去想方法或是懇求別人合作來(lái)解決，而不是站在那里指責他人。
四、剛好反饋，剛好調整。
再怎么精密的頭腦也有想不到的地方，再周全的安排也會(huì )有疏漏。所以不管是如何細分的安排，也會(huì )在執行中遇到各種各樣的問(wèn)題。我們在遇到問(wèn)題的時(shí)候，應當安靜對待，因為這是很正常的事情。不能因為安排的某點(diǎn)不行執行，就對整個(gè)安排全盤(pán)懷疑，怨天尤人消極對待。我們有必要在項目執行過(guò)程中建立這樣一個(gè)信息反饋機制，讓基層的員工可以將執行中遇到的問(wèn)題剛好反應到?jīng)Q策層，以便以時(shí)調整而使策劃的推動(dòng)更順當更有效。
綠化總經(jīng)理述職報告 8
現在，我代表園林局黨組做20xx年度述職報告，請各位領(lǐng)導、同志們予以評議。
20xx年是我市城市建設的攻堅年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來(lái)，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把“轉型發(fā)展、綠色崛起”作為全局上下的工作壓力和動(dòng)力，在不斷創(chuàng )新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎上，局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工團結進(jìn)取，振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，順利完成了全年的綠化建設任務(wù)及其它各項工作，我們領(lǐng)導班子經(jīng)受住了考驗，執政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰斗力顯著(zhù)增強。
一、突出班子自身建設，求實(shí)創(chuàng )新，不斷提高領(lǐng)導水平和決策能力，進(jìn)一步增強凝聚力和號召力
我局領(lǐng)導班子現有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，廉潔自律，班子團結協(xié)調，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽。面對20xx年我市城市建設的形勢和任務(wù)，我們清醒地認識到，一個(gè)領(lǐng)導班子的水平，決定著(zhù)一個(gè)單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
�。ㄒ唬┖葑W(xué)習教育，提高班子的理論素養。
理論素養是領(lǐng)導干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執政、民主執政、依法執政的意識和能力。
一是建立健全了中心組學(xué)習制度。我們按照年初制訂的學(xué)習計劃，安排好每次學(xué)習的中心發(fā)言人，做到每次學(xué)習有主題、有記錄、有心得，全年共學(xué)習了20多次，做筆記、心得100余篇。
二是緊跟形勢抓學(xué)習。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、市委十三屆三次會(huì )議精神等作為全年學(xué)習的主要內容，特別是在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進(jìn)取，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀(guān)念和運作方式，使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué)，并及時(shí)舉行中心組擴大學(xué)習，將班子成員政治理論學(xué)習心得與單位的工作實(shí)際結合起來(lái)，向職工談體會(huì )，共同提高。
四是注重學(xué)習的針對性和實(shí)效性。今年我們除了堅持集中學(xué)習和自學(xué)等方式方法之外，更加注重深入現場(chǎng)實(shí)地學(xué)習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場(chǎng)學(xué)習綠化栽植、施工、養護、管理等專(zhuān)業(yè)知識；使書(shū)本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀(guān)生動(dòng)；12月9日組織職工到市展覽館觀(guān)看“大同市20xx年城市規劃建設成果展”，切實(shí)增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過(guò)觀(guān)看今年城建已取得的成果，也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。
�。ǘ⿵娀陨斫ㄔO，激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導班子自身建設入手，帶動(dòng)基層領(lǐng)導班子的建設，不斷提高整體素質(zhì)。在過(guò)去的一年里，我們主要從四個(gè)方面加強班子自身建設。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰(shuí)分管誰(shuí)負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。
二是認真落實(shí)民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開(kāi)班子會(huì )，研究工作，交流思想，注重聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、建議和批評，堅決落實(shí)集體領(lǐng)導與分工負責制，一切重大問(wèn)題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會(huì )議之前，決策在會(huì )議之中，落實(shí)在會(huì )議之后；我們還通過(guò)多次召開(kāi)班子民主生活會(huì )，深入開(kāi)展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統一了思想，凝聚了力量。
三是注重調查研究，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導班子成員調研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調查研究，從形勢發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng )新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。
總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現了園林局的領(lǐng)導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。
�。ㄈ┍３至疂嵶月�，樹(shù)立良好的精神形象。
一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時(shí)刻要求班子要正確對待權力和義務(wù)，用“八個(gè)方面”的要求規范自己的言行舉止，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設任務(wù)最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設周期長(cháng)、資金投入大、程序環(huán)節多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又能做到廉政高效，我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合，大力開(kāi)展創(chuàng )“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jì)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節”：
一是狠抓制度建設環(huán)節。堅持把廉政建設作為綠化工程建設和管理的一項重要內容，納入整個(gè)項目的運作體系中。在綠化工程建設領(lǐng)導組中專(zhuān)門(mén)成立監督組，由紀檢組長(cháng)車(chē)玉清同志擔任組長(cháng)，將工程的組織領(lǐng)導、操作實(shí)施、資金運作以及審計驗收等，都納入到廉政監督的范圍內。
二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節。在工程組織實(shí)施上，凡涉及工程設計、招投標、施工、監理、資金、綠化配套設施等各個(gè)重要環(huán)節，都堅持公開(kāi)公平的原則，都實(shí)行陽(yáng)光操作，并且嚴格把關(guān)、集體決策，從而減少個(gè)人直接參與項目操作的機會(huì )，堅決杜絕腐敗行為。
三是狠抓資金使用環(huán)節。我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規定和工程預算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作，確保有限的工程建設資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上，在此過(guò)程中，我們切實(shí)發(fā)揮監察效能，強化資金使用的事前、事中、事后的全過(guò)程監督。
由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個(gè)環(huán)節，至今未收到一封廉政方面的舉報信，未發(fā)生一起違法違紀案件。
二、圍繞市委、市政府“轉型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過(guò)去的一年對我局來(lái)說(shuō)，對全市的城市園林綠化發(fā)展來(lái)說(shuō)，是機遇與挑戰并存、探索與創(chuàng )新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠矚，科學(xué)決策，果斷提出要打好資源型城市轉型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰役”，同時(shí)開(kāi)展城市環(huán)境六項綜合整治。規模浩大、氣勢恢宏的城市建設，也為園林綠化工作實(shí)現飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。
�。ㄒ唬┮詫�(shí)施重點(diǎn)工程為突破口，全面推進(jìn)城市綠化建設。
全年里，我局主要實(shí)施了萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽(yáng)東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程，時(shí)間之緊、標準之高、任務(wù)之重，可以用“擔子重、難度大”六個(gè)字來(lái)形容。一年里，上至局領(lǐng)導班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設一線(xiàn)的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設的圓滿(mǎn)完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運圣火傳遞活動(dòng)的重要路段。市政府結合該路段的特點(diǎn)和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長(cháng)4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程（后又向西延伸至小站村西烽火臺），總共規劃綠地建設面積60萬(wàn)平米，建成后將形成多色彩、多樹(shù)種、多層次的綠化景觀(guān)。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題，經(jīng)過(guò)摸底了解到：這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊、1個(gè)住宅小區、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調。按照市政府的要求，凡在此范圍內的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線(xiàn)路等設施多，產(chǎn)權上分別隸屬于市里和南郊區，關(guān)系十分復雜，其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問(wèn)題。拆遷中，耿彥波市長(cháng)、郝月生副市長(cháng)多次親臨現場(chǎng)，并反復強調盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊，遇到的問(wèn)題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。
我們經(jīng)常冒著(zhù)酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現并解決棘手問(wèn)題。電力、規劃、建設、供熱、部隊等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調督促拆遷進(jìn)度，所有大型挖掘機、裝載機24小時(shí)歇人不歇車(chē)，共計出動(dòng)大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬(wàn)方，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著(zhù)的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開(kāi)始，施工單位進(jìn)場(chǎng)，綠化工程全面展開(kāi)。為搶抓有利時(shí)節，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅守、現場(chǎng)指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬(wàn)株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬(wàn)平方米；栽草花25.1萬(wàn)株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬(wàn)平方米，綠化景觀(guān)效果已初步顯現，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長(cháng)約15.5公里。中央分車(chē)帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規劃綠地面積約106.5萬(wàn)平米，設計以喬木為主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協(xié)調自來(lái)水、供熱、天然氣、電力等管線(xiàn)問(wèn)題成為前期的基礎工作。我們繼續拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長(cháng)多次現場(chǎng)辦公幫助協(xié)調解決許多棘手問(wèn)題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開(kāi)始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節栽植經(jīng)驗不足，為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養護，不放過(guò)任何一個(gè)細節，遇到專(zhuān)業(yè)性強的問(wèn)題，及時(shí)請教專(zhuān)家，集體研究，科學(xué)的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類(lèi)喬木6萬(wàn)株，今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負責實(shí)施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動(dòng)員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場(chǎng)，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協(xié)作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長(cháng)，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和后期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車(chē)玉清同志主要負責監督監察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：
一是加強領(lǐng)導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監理單位，并從全局抽調30多名技術(shù)骨干，作為甲方代表駐守在工地，并劃分負責區域，落實(shí)責任到人，實(shí)行層層負責制。
二是堅持現場(chǎng)辦公和例會(huì )制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場(chǎng)指揮，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。從5月份開(kāi)始我們堅持每天下午5點(diǎn)的例會(huì )制度，會(huì )上匯報當天的進(jìn)度及需解決的問(wèn)題，同時(shí)對一些共性的技術(shù)問(wèn)題一起研討解決。
三是積極做好協(xié)調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動(dòng)、電信等社會(huì )單位十多家，算上征地的馬軍營(yíng)鄉、新旺鄉、古店鎮等鄉村，都需要我們積極做好協(xié)調、溝通和施工組織工作，整個(gè)施工過(guò)程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線(xiàn)太多和交叉施工等問(wèn)題400多件次，確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
�。ǘ┮运芰己么翱谛蜗鬄樽ナ�，切實(shí)加強公園廣場(chǎng)整治。
從去年2月27日開(kāi)始，我局按照市政府開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場(chǎng)、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛生。為確保整治工作取得實(shí)效，我們做了以下幾方面工作：
第一，成立領(lǐng)導組加強監督檢查。成立了由局領(lǐng)導親自?huà)鞄浀娜齻�(gè)“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場(chǎng)、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作，三個(gè)督查組堅持每周檢查兩次，周六召開(kāi)碰頭會(huì )，針對發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書(shū)50多份，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。
第二，全面動(dòng)員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開(kāi)了全局園林綠化整治動(dòng)員大會(huì )，3月25日，組織全局職工900多人集中開(kāi)展了一場(chǎng)大規模的'綜合整治活動(dòng)，對各公園、廣場(chǎng)、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治，營(yíng)造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時(shí)，主動(dòng)與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)報導綠化整治的動(dòng)態(tài)節目、文章共30余次。
第三，按照標準嚴格考核并建立長(cháng)效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開(kāi)展。我們還要求公園廣場(chǎng)建立長(cháng)效機制，落實(shí)責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場(chǎng)向游客發(fā)放了500份征求意見(jiàn)卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎設施、環(huán)境衛生等意見(jiàn)建議250多條，有效推動(dòng)了公園、廣場(chǎng)的管理和建設工作。
三個(gè)月的綜合整治，全局累計出動(dòng)職工5000余人次，出動(dòng)車(chē)輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹(shù)葉、建筑垃圾等約180余方，重點(diǎn)對垃圾死角進(jìn)行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬(wàn)平米，整理了綠地20余萬(wàn)平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內5處合同到期的游樂(lè )設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化，公園廣場(chǎng)的整治工作取得了令人滿(mǎn)意的成果，為市民營(yíng)造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會(huì )各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。
�。ㄈ┮蕴嵘龣n次和水平為目標，創(chuàng )建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng )建了金色水岸龍園小區、綠洲小區、御馨花城小區、御馨花都小區、燕子山礦燕北里小區、同煤集團和一路小區6個(gè)園林化小區，創(chuàng )建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠(chǎng)、馬脊梁礦礦前廣場(chǎng)6個(gè)園林化單位庭院。
20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬(wàn)平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著(zhù)的改變。
三、堅持協(xié)調發(fā)展，全局各項工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展應該是全面協(xié)調的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，我們在搞好綠化建設的同時(shí)，統籌兼顧，努力推進(jìn)全局其它各項工作的全面發(fā)展。
�。ㄒ唬┮宰ブ黝}活動(dòng)為平臺，大力推進(jìn)精神文明建設。
搞好主題活動(dòng)是開(kāi)展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng )建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開(kāi)放30周年和迎北京奧運會(huì )為契機，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng )建工作的開(kāi)展，全年里有兩項主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn)：
一是認真組織并積極參加迎奧運活動(dòng)。自去年以來(lái)，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動(dòng)，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì )發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書(shū)。在奧運會(huì )和殘奧運召開(kāi)的將近兩個(gè)月期間，我局所屬公園、廣場(chǎng)的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。
二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛(ài)心。培育具有“奉獻、關(guān)愛(ài)”等人文精神的新時(shí)期園林職工，是我局精神文明創(chuàng )建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關(guān)愛(ài)之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬(wàn)余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區的高尚情懷以及精神文明創(chuàng )建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
�。ǘ﹫猿植恍搁_(kāi)展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊建設的目標，十幾年來(lái)我們廣泛開(kāi)展了軍民共建幫扶互助活動(dòng)，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚(yú)水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動(dòng)確立了新的著(zhù)力點(diǎn)。特別是去年初，在我局實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺，給施工帶來(lái)很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動(dòng)請戰，連續兩天挖了200多個(gè)樹(shù)坑，譜寫(xiě)了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問(wèn)組驅車(chē)200余里，前往河北宣化城南靶場(chǎng)基地慰問(wèn)在這里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，并送上慰問(wèn)品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來(lái)表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會(huì )連續三次授予“山西省軍民共建社會(huì )主義精神文明先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導、同志們，一年來(lái)，我們做了大量的工作，可以問(wèn)心無(wú)愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績(jì)。工作實(shí)踐證明，我們這個(gè)班子是一個(gè)團結的、有凝聚力、有戰斗力的集體。但在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到工作中還面臨著(zhù)一些困難和挑戰，如面對當前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng )新觀(guān)念跟不上，開(kāi)拓精神有待加強，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專(zhuān)業(yè)隊伍人才較缺乏，短時(shí)間內綠量的極大擴張如何健全養護管理體系確保成活生長(cháng)等等，這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加強和改進(jìn)。今天，借此次考核民主評議的機會(huì )，我們領(lǐng)導班子將虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，認真總結，不斷改進(jìn)，在今后的工作中，團結帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突破。
謝謝大家！
綠化總經(jīng)理述職報告 9
根據組織分工，我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十九大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng )”工作目標和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，分管工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)�，F將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護了班子的團結。
作為一名領(lǐng)導干部，工作之余，我自覺(jué)加強自身的政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治理論素養，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習中，我能著(zhù)重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對執政、社會(huì )主義建設、人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律的認識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，作為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權、不越位，切實(shí)履行自己的職責，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂(yōu)，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護了班子的團結。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識的積累，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的學(xué)習與探索，理論與實(shí)踐相結合，逐漸具備了承擔研究重要課題的能力，并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》，使理論真正的結合實(shí)踐，推廣面積達萬(wàn)畝，并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議宣讀交流，獲獎二十多個(gè)。
3、加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導，重點(diǎn)指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養護，指導技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費;
二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應用。
二、加強制度建設，建立科學(xué)的管理機制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì )展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設的順利進(jìn)行。
1、強化目標責任制，全面推行目標管理。
長(cháng)期以來(lái)，職工養成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競爭意識、憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標責任制，實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組，責任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調整，調配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化，同時(shí)嚴抓勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。
2、嚴格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著(zhù)城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養的綠地已由94年的人均3畝，到現在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據季節的不同，調整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內容和生產(chǎn)職能部門(mén)的一項重要職責。同時(shí)，為保證各項制度的落實(shí)，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長(cháng)考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度，針對管理可能出現的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規定來(lái)加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來(lái)，嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀(guān)效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標，進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核;根據不同季節、不同時(shí)期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲(chóng)害防治等有側重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開(kāi)，真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
4、嚴格管理。
5、樹(shù)立公共游園良好窗口形象。
在我任副主任以來(lái)，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高，堅持做到綠化前進(jìn)行認真的規劃、精心的準備，綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環(huán)節，做到精心布置、精心施工、精心養護，力求體現綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設，還對原有游園、綠地進(jìn)行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè )、健身、游覽場(chǎng)所。
三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng )”的.確立，使園林綠化成為了社會(huì )各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報道的“焦點(diǎn)”，通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽(yáng)了解園林，讓外界了解安陽(yáng)，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著(zhù)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng )”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強度最大的兩年，班子成員團結協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿(mǎn)完成各項市級任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導，我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線(xiàn)，在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門(mén)的綠化水平，更直接代表著(zhù)我市的綠化水平，在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們仍以高于精品工程、重點(diǎn)工程的標準來(lái)要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精�，F在的溢華園綠草如茵，管理精細，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿(mǎn)完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng )”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽(yáng)
按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確�；▔r花常開(kāi)不敗，圖案新穎，對每次換花的時(shí)間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數，并對每一個(gè)方案進(jìn)行認真研究，做到三季有花、四季觀(guān)葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內景觀(guān)，為節日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
3、強化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源
溫室擔負著(zhù)為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養的各個(gè)環(huán)節，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節日用花的需求，每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20XX年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。
綠化總經(jīng)理述職報告 10
20xx年以來(lái)，在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下，在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務(wù)分工，認真履職、用心學(xué)習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步，保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執行到位，落實(shí)效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下：
一、工作指標完成情況：
1、物業(yè)服務(wù)：
�。�1）處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上，住戶(hù)投訴率不超過(guò)3%；工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度保持在90%以上；20xx年度我處小區住戶(hù)在礦區事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標之內。
�。�2）20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿(mǎn)意率測評考核結果為96.58%，在礦區排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務(wù)：
�。�1）處部年度計劃指標為小區新種本地樹(shù)木成活率不低于95%，外地樹(shù)木成活率不低于85%；實(shí)際本地樹(shù)木成活率98%，外地樹(shù)木成活率92%。
�。�2）20xx年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區事業(yè)部要求指標提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調度室工作任務(wù)指標：
�。�4）耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與計劃相比節余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。（20xx年實(shí)際3.8）；
�。�5）全年未發(fā)生水、電、暖ⅰ類(lèi)非計劃停供事件。
二、所做的'主要工作：
為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)學(xué)習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等，虛心學(xué)習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學(xué)習了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
�。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)工作方面：
2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績(jì)考核、物業(yè)服務(wù)標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門(mén)工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調度工作運行平穩、服務(wù)水平不斷提升，步入了規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的運行軌道。
3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的示范小區創(chuàng )建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個(gè)示范小區的創(chuàng )建方案次處務(wù)會(huì )審定討論，增強提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區創(chuàng )建工作實(shí)施打下了堅實(shí)的前提保障。
4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。
一是x月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度持續提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì )。處各部門(mén)負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會(huì )議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報，主題活動(dòng)期間10次對基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，并收集整理了基層單位的階段性總結及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì )上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結；20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結，收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
5、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案（電子版及多媒體匯報）及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區建設工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。
二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區、平?jīng)龅貐^、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作，為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。
四是在綠化施工工作結束后，與相關(guān)部門(mén)及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接，參與組織召開(kāi)了綠化養護服務(wù)工作交流總結會(huì )議2次，對綠化養護工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據，并提出了下步養護服務(wù)工作要求；期間，上傳20xx年綠化施工合同5份；負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評選材料工作安排，收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評選材料。
綠化總經(jīng)理述職報告 11
本人自xx年3月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人四年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習。
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論；盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，四年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
1、在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。
在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能，遇到問(wèn)題先動(dòng)腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能，在每天的.養護中，對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進(jìn)行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài)，掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物。
�、艔慕衲昴瓿蹰_(kāi)始，本人用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物，學(xué)名應該叫多肉多漿植物，本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強，而且形態(tài)稀奇古怪，這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多，這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因，但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因為第一次接觸這類(lèi)植物，剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料，到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗，加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠，老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián)，我開(kāi)始嘗試自己配土，自己繁殖，學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧，通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗，更為自己找到了許多的樂(lè )趣。
�、仆ㄟ^(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子，主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主，從去年開(kāi)始這項工作我一直在做，目的很明確以學(xué)習為主，多向前輩請教方法、技巧，更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用，也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。
�、峭ㄟ^(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧，自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種，開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù)，今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花，這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的，這項工作我將繼續開(kāi)展下去，使品種再多一些，為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。
3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作。
這項工作我是今年后半年接管的，前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè)，也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗，向他人請教養護管理措施，總結出了自己的經(jīng)驗，也和實(shí)際工作正常的接上了軌，我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗，完成好此項工作。
4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的設計及施工。
這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負責擬定的有兩塊工作：
一是，不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置，所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責，這些都可以叫前期的準備工作；
二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn)，我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進(jìn)行擺放。
這項工作雖然辛苦，但我覺(jué)得快樂(lè )，因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù)，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系，培養團隊合作的精神；在較好的完成了這一項重大的工作之后，得到了領(lǐng)導的肯定，尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可，對我們的花壇給予了很高的評價(jià)，我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
綠化總經(jīng)理述職報告 12
我叫xxx，擔任環(huán)衛綠化xxx大隊長(cháng)。一年來(lái)，在社區、社區黨委的正確領(lǐng)導下，在社區機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責，團結帶領(lǐng)全隊干部職工深入貫徹落實(shí)油田和社區工作會(huì )議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓降本增效，順利完成了各項工作任務(wù)。實(shí)現創(chuàng )收110多萬(wàn)元，超30萬(wàn)元，確保了成本不超，實(shí)現了安全生產(chǎn)。同時(shí)，我隊負責的天然小區在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛綠化大檢查評比中，取得了全局優(yōu)秀住宅小區前6名的優(yōu)異成績(jì)，在9月份局環(huán)境工程大檢查中，蟬聯(lián)了“優(yōu)勝小區”的光榮稱(chēng)號�，F將一年來(lái)的履職情況報告如下：
一、進(jìn)一步健全完善規章制度，強化落實(shí)，不斷提高管理水平，向管理要效益。
一是狠抓以崗位責任制為中心的各項規章制度的落實(shí)，夯實(shí)基礎工作。根據各工作崗位的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了各項規章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效地提高了全體員工的工作責任心。針對居民對公共廁所的意見(jiàn)較大的情況，修改完善了有關(guān)制度，提高了工作標準，居民對公廁的滿(mǎn)意程度大大地提高。
二是加強考核工作。加大對員工工作質(zhì)量的考核力度，定期不定期地對員工的責任區進(jìn)行抽查和檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知整改。大隊值班干部每天早上對小區各環(huán)衛點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查一遍，對存在的問(wèn)題提出批評和指導。原先工作質(zhì)量較低的再就業(yè)同志，經(jīng)過(guò)嚴格要求和耐心指導幫助，真正達到了工作標準，贏(yíng)得了居民的好評。
三是狠抓安全生產(chǎn)。認真組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法規。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障機制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強三基、上水平”、“安康杯”等各種競賽活動(dòng)，組織了12次安全專(zhuān)題學(xué)習，增強了員工們的安全意識，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
二、高標準建設美化小區環(huán)境，全面提高小區管理水平
根據小區的具體情況，在綠化和環(huán)衛方面先后制定了“統一安排，統籌兼顧，重點(diǎn)突出，綠化與美化，調整與新植相結合”及“加強環(huán)衛管理，加大獎勤罰懶力度”等一系列措施方案，為高標準建設美化小區打下了堅實(shí)的基礎。
一是不失時(shí)機地抓好春季綠化，大打春季綠化及苗圃育苗的攻堅戰。共調整新增綠地面積17600多平方米，新植喬木、花灌木286棵，新植綠籬412延長(cháng)米，露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同時(shí)，提高工作標準，嚴把質(zhì)量關(guān)、土質(zhì)關(guān)、樹(shù)苗關(guān)、栽種關(guān)、澆水培植關(guān)和防蟲(chóng)治病關(guān)，確保了樹(shù)木、綠籬、草坪的成活率。
二是加強綠化、環(huán)衛的日常管理工作。建立健全綠化臺帳，對所轄區域的綠化面積、草坪面積、樹(shù)木名稱(chēng)、綠籬種類(lèi)都一一造冊登記。嚴抓培植修剪，對原有和新栽樹(shù)木、花草、綠籬，嚴格地按技術(shù)要求進(jìn)行培植和精心修剪。嚴抓防蟲(chóng)治病，先后四次對樹(shù)木進(jìn)行噴灑藥水，保證了樹(shù)木的健康成長(cháng)。在環(huán)衛方面，始終堅持一日兩掃，全天保潔，真正做到了檢查與不檢查一個(gè)樣，節日與平時(shí)一個(gè)樣，保證了小區的清潔衛生，受到了小區居民的高度贊揚。
三是搞好小區的排污和雨季排水。提前安排小區排污和雨季排水工作，先后組織三次突擊勞動(dòng)，共疏通陰溝500多米，清掏污水檢查780個(gè)，保證了小區的正常排污。在雨季來(lái)臨之前，對主干道和人行道的全部污、雨水篦子進(jìn)行了清理和維修，對排污泵房的設備進(jìn)行了檢修，保證了雨水及時(shí)排泄，確保了小區居民正常生活。
四是加大消殺工作力度，嚴格執行消殺工作管理制度和工作標準。
三、千方百計狠抓節支，歷盡千辛大搞創(chuàng )收，超額完成了創(chuàng )收任務(wù)
面對成本費用壓縮及小區管理上臺階需要資金等困難，大力倡導厲行節約，積極開(kāi)展修舊利廢，嚴格控制費用支出，大力開(kāi)展修舊利廢，節約資金近xx萬(wàn)元。實(shí)現了節支目標。將節支指標分解到每個(gè)人，核算到一把掃帚、一雙手套，甚至一本稿紙、一瓶墨水，為了節約掃帚，我們用尼龍繩捆扎掃帚，延長(cháng)掃帚的使用時(shí)間。自己動(dòng)手培育苗圃及收集樹(shù)種，新增苗圃面積畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，節約了大量資金。開(kāi)展修舊利廢利用活動(dòng)，將壞掃帚捆扎在一起繼續使用，自己動(dòng)手用尼龍袋制作工具清掃垃圾，將使用過(guò)的.舊刷子和舊鋼絲球及時(shí)回收清洗，繼續使用。嚴格控制“五項”費用，樹(shù)立勤儉持家、過(guò)緊日子的思想，干部帶頭，外出參加會(huì )議、辦事盡量搭乘便車(chē)，從源頭上控制成本支出。
積極主動(dòng)與主業(yè)單位溝通協(xié)調，盡最大努力爭取創(chuàng )收點(diǎn)。要增加新的創(chuàng )收點(diǎn)，確實(shí)不是一件容易的事，這里面的難處，是一般人所不理解的。但困難再大，也不能畏懼，必須克服，必須按照社區要求，想盡一切辦法，哪怕是跑斷腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng )收點(diǎn)，我們總是厚著(zhù)臉皮，不厭其煩地到甲方單位奔走，用誠心誠意的態(tài)度感動(dòng)甲方單位，給人家打電話(huà)不禮貌，就一趟趟、一次次上門(mén)找，主業(yè)單位領(lǐng)導也是工作繁忙，我們總是一趟趟撲空。為了爭取主動(dòng)，我們多方收集信息，當得知xxx前線(xiàn)站場(chǎng)綠化效果不好時(shí)，就向主業(yè)單位領(lǐng)導建議由我們承擔管理任務(wù)，盡管這些站點(diǎn)土質(zhì)水質(zhì)差，路途又遙遠，困難可想而知。但是我們不嫌活小，不嫌活難，只求干好，我們堅信，只有干好了小的，做好了難的，才會(huì )有大的，好的。
我們冒雨一個(gè)個(gè)站場(chǎng)實(shí)地測量，測算工作量，在最短的時(shí)間內將我們的管理措施方案交到主業(yè)領(lǐng)導的手中，盡管由于這些站點(diǎn)綠化太少等原因，最終沒(méi)有攬到這些工作量，但我們贏(yíng)得了主業(yè)領(lǐng)導的信任，主動(dòng)將提檔升級的任務(wù)交給我們，今年又增加了6個(gè)創(chuàng )收點(diǎn)。以汗水和心血澆灌，保證創(chuàng )收點(diǎn)工作質(zhì)量不斷提高。
一氣廠(chǎng)的綠化工作交給我們后，針對樹(shù)木常年缺乏管理、沒(méi)有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問(wèn)題，組織進(jìn)行了60天綠化會(huì )戰，很快使一氣廠(chǎng)面貌煥然一新。通過(guò)努力，主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務(wù)交給我們，但要求三天內就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強將，連戰三天三夜，根據改造綠地的現場(chǎng)環(huán)境，及植物品種的選擇，設計出了八套綠地改造效果圖，硬是在三天內高質(zhì)量地完成了任務(wù)。
對方想也沒(méi)有想到，立即與我們簽訂了服務(wù)合同。如今三氣已體現出來(lái)了美麗的效果。
在今年9月進(jìn)行的局環(huán)境工程大檢查中，三氣廠(chǎng)的改造綠地受到了局檢查團和天然氣處理廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評。
對已經(jīng)攬到的創(chuàng )收點(diǎn)，我們更是以辛勤汗水澆灌，xxx職工公寓始終保持干干凈凈，床鋪有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿職工滿(mǎn)意、甲方單位滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。這個(gè)廠(chǎng)每次“四標”檢查都能受到表?yè)P。同時(shí)，我們定期到各創(chuàng )收點(diǎn)檢查督促服務(wù)質(zhì)量，并向被服務(wù)的單位發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋表格，真誠虛心地征求甲方單位的意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，與甲方單位的感情不斷加深。
四、強化團結，廉潔自律，班子的凝聚力和戰斗力得到增強。
環(huán)衛綠化xxx的工作量大、人員多、創(chuàng )收任務(wù)重，要想做好各項工作，圓滿(mǎn)完成責任目標，如果沒(méi)有一個(gè)團結協(xié)作的隊領(lǐng)導班子作保證是不可能實(shí)現的。一年來(lái)，我作為大隊長(cháng)，始終嚴格要求自己，事必躬親，親力親為，作表率，帶好頭，要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開(kāi)班子碰頭會(huì )，相互溝通，使各項工作都能統籌安排，齊頭并進(jìn)，上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務(wù)實(shí)、職工隊伍穩定的良好局面。堅持隊干部24小時(shí)值班，一方面加強了防盜、防破壞工作，另一方面是保證了每天24小時(shí)都有隊領(lǐng)導在崗值班，增強了處理突發(fā)事件的能力。自覺(jué)維護隊領(lǐng)導一班人的團結，自覺(jué)做到“不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，始終從大局出發(fā)，致力于團結和諧。全力支持支部書(shū)記和其它行政副職的工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到顧大局，識大體，一切以做好工作搞好服務(wù)創(chuàng )收為中心，相互關(guān)心，互相支持配合，促進(jìn)了班子更加團結，增強了集體的戰斗力和凝聚力，使隊領(lǐng)導班子真正成了團結一致、齊心協(xié)力帶領(lǐng)全隊職工共同奮斗的堅強堡壘，促進(jìn)了各項任務(wù)的全面完成。加強班子建設，強化廉潔自律，班子的凝聚力得到提高。作為隊領(lǐng)導班子“一班人”的班長(cháng)，我在嚴格要求自己的同時(shí)，還要求班子成員認真執行《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五條規定》，嚴格落實(shí)《黨員領(lǐng)導干部從政準則六條規定》和油田有關(guān)制度。一年來(lái)，我們按照社區紀委的統一部署，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
一是大隊不設立“小金庫”，沒(méi)有出現收取有關(guān)單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券以及挪用資金以個(gè)人名義或伙同他人買(mǎi)賣(mài)股票的現象。
二是認真落實(shí)重大事項報告、收入申報等制度。
三是自覺(jué)xx奢侈享樂(lè )、鋪張浪費的歪風(fēng)，自覺(jué)堅持廉潔自律，嚴格要求自已。
四是堅持隊務(wù)公開(kāi)。按照社區規定的時(shí)間和方式，通過(guò)報欄和會(huì )議公布等形式，及時(shí)公開(kāi)了單位成本、費用的使用情況，員工崗位調整堅持了公開(kāi)運作。
按照社區規定和要求按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。按照獎勤罰懶的原則，對員工進(jìn)行獎懲，并及時(shí)在會(huì )議上進(jìn)行公布。
五是以身作則，率先垂范，大隊的每一次行動(dòng)，任何一次加班，我都做到了從始至終跟大家一起干，其他干部也是一樣，充分發(fā)揮表率作用。
五、加強學(xué)習，嚴格要求，注重自身綜合素質(zhì)的提高
一是自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái)，我按照上級要求，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習現代管理知識，向班子成員學(xué)習，向職工學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向現場(chǎng)學(xué)習，加強理論修養，不斷提高自己的水平和能力。
二是堅持廉潔自律。保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，堅持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度，對一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的�；鶎痈刹康呢熑尉驮诂F場(chǎng)，天天與職工群眾在一起，嚴于律己、一身正氣本身就是一種無(wú)形的力量，就能產(chǎn)生強大的凝聚力和感召力�；叵肫�3月26日幾位初中同學(xué)到油田總部辦事，又恰好是星期天，我卻因為綠化會(huì )戰而不能與幾年都沒(méi)有見(jiàn)面的同學(xué)相聚，只好托其他幾位同學(xué)照顧好他們，請求他們諒解。在場(chǎng)的同志勸我回去，說(shuō)都安排好了，你放心吧。但我堅持不回去，這是作為一名干部應該做的。
同時(shí)，我看到了全隊員工為了搶時(shí)間搞綠化，克服了一系列這樣那樣的困難，使任務(wù)得到圓滿(mǎn)完成。
在生活上我始終堅持真誠待人、敬人律己、和睦相處，以自己的真誠團結干部職工，凝聚人心，營(yíng)造團結友好和諧氛圍。
一年來(lái)，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到還存在一些欠缺和不足：
一是由于工作繁忙，沒(méi)有抽出時(shí)間系統學(xué)習，在理論修養上還有很大欠缺，在綠化方面雖然也注意學(xué)習了一些知識，但是深度還不夠，在其他現代知識例如自動(dòng)化辦公等方面還差距較大；
二是批評的多，表?yè)P的少，在處理問(wèn)題時(shí)還有急躁情緒，有時(shí)是欲速則不達；
三是工作要求的多，檢查的少；
四是工作布置的多，親自檢查的少。
在新的一年里，我要認真總結過(guò)去工作的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神，細化措施，強化落實(shí)，把各項工作抓實(shí)抓好抓出成效，開(kāi)拓思想，為社區發(fā)展做出新貢獻。
以上是我過(guò)去一年學(xué)習工作的總結匯報，不妥之處敬請領(lǐng)導批評指正。
綠化總經(jīng)理述職報告 13
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右�？墒且驗槿狈�(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地因為水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最終一季度，雖然時(shí)間短，可是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的.預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，積極聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次提高都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己·好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上持續提升自己·的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
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