綠化總經(jīng)理述職報告范文（通用5篇）

　　無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，為此要做好述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的綠化總經(jīng)理述職報告范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　綠化總經(jīng)理述職報告1

　　本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái)，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：

　　一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場(chǎng)路綠化提升工程中。

　　根據公司安排任職，在領(lǐng)導的指導下對施工方進(jìn)行管理和監督。 完成的主要工作包括：

　　1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。 監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時(shí)處理并上報施工中存在的問(wèn)題。根據施工規范要求對進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實(shí)施。認真審核工程簽證。 整理合同文件和各類(lèi)資料。

　　二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足

　　很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：

　　1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高： 主要表現為對工程施工整體的控制能力不強， 園林景觀(guān)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導致園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中出現諸多問(wèn)題。

　　2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。

　　三、20xx年工作計劃及重點(diǎn)工作安排

　　1、 配合公司工作安排，圓滿(mǎn)完成我所在項目部的工程。

　　2、 積極完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的.提高，也清楚的認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當中，積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　綠化總經(jīng)理述職報告2

　　今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

　　綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。

　　一、腳踏實(shí)地，盡職盡責

　　半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，取得必須成績(jì)

　　在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的'共同努力下，苗木成活率有了提高。

　　今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。

　　在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。

　　三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統一。

　　綠化總經(jīng)理述職報告3

　　一、嚴格控制施工質(zhì)量是做好監理工作的前提。

　　“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有(4M1E)：園林工程施工人員、園林植物材料及構配件、園林施工機械及環(huán)境因素，這就決定了監理人員必須設法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現監理的質(zhì)量控制目標，從而推進(jìn)監理工作的順利開(kāi)展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監控，主要應從以下幾方面著(zhù)手：

　　1、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土應進(jìn)行換土。如：茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統一起來(lái)，植株才能長(cháng)勢良好，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯澥￠_(kāi)支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀(guān)的退化。如我市部份道路的行道樹(shù)香樟因土壤堿性較強其葉子均發(fā)生了黃化現象；某條路的紅花繼木、香樟種植后才2個(gè)月卻也因土壤原因造成大部份苗木的死亡……相反地在復興立交橋的綠化工程中，監理人員則要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進(jìn)行了換土種植，結果長(cháng)勢喜人。由此可見(jiàn)監理人員在監理過(guò)程中必須督促施工人員進(jìn)行針對性地換土或對土壤進(jìn)行改良，以保證植株正常生長(cháng)狀態(tài)的持續性，同時(shí)也可減少施工單位的經(jīng)濟損失，避免了對城市景觀(guān)的損壞。

　　2、嚴把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗收，對不符規格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應符合設計要求外，還必須符合表一、表二的質(zhì)量要求：

　　3、建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率，節約工程成本。植物的栽植季節應選在適合根系生長(cháng)和枝葉蒸騰量最小的.時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜，但隨著(zhù)綠化面積的不斷擴大，工程的不斷增多，苗木的反季節種植已成為較為普遍的現象，為此監理人員必須把好苗木的反季節種植這一關(guān)。

　　首先要督促施工單位選擇長(cháng)勢一般的苗木，因為這類(lèi)苗木根系不發(fā)達，掘苗時(shí)可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時(shí)苗木要就近采購，要盡量保證當天挖掘當天種植；

　　第二、要保證土球的大小為樹(shù)干基徑的8倍再放大1.2——1.5倍；

　　第三、種植前監理人員就應做好旁站監理，要督促施工人員對苗木進(jìn)行強修剪，保留骨架，摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。

　　4、做好對園林工程的園路、園林小品中鋼木結構的施工質(zhì)量的監控也是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)之一。

　　園路是車(chē)輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線(xiàn)，一般按用途可分：以車(chē)行為主步行為付的園路(大于6米)步行為主車(chē)行為付的園路(大于3米小于6米)完全供步行的園路(小于3米)：按路面材料分常見(jiàn)的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監理人員在監理過(guò)程中要把好以下幾關(guān)：1、園路曲線(xiàn)要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀(guān)效果來(lái)布置，以達到步以景移的效果；2、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無(wú)空鼓，路面表面平整，無(wú)積水現象；3、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無(wú)裂紋、嵌草到位平整；混凝土預制塊，青石板路面要求色澤一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。

　　園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結構組合等鋼木結構工程，在其制作、安裝和木門(mén)窗制作工程中，監理人員應事先對木材的樹(shù)種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲(chóng)、防火和鋼木結構采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規格先進(jìn)行監控，對不符合設計要求和施工規范規定的一律不得采用。

　　二、把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預期的效果是做好監理工作的必要補充。

　　由于監理工作的各個(gè)重要環(huán)節都離不開(kāi)“簽字”這個(gè)必要的程序，但在實(shí)際操作過(guò)程中存在著(zhù)監理人員簽字形式不規范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監理工程師擔任幾個(gè)項目的總監，往往在沒(méi)有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監理人員索

　　監理人員簽字形式不規范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監理工程師擔任幾個(gè)項目的總監，往往在沒(méi)有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監理人員索性就代替監理工程師簽了字……以上種種情況不僅使監理企業(yè)的形象受損，更重要的是使

　　使“控制工程投資”成為一句空談，為此監理人員在監理過(guò)程中應把好“簽字”關(guān)：

　　1、應明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。在園林工程監理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開(kāi)工報告、停工報告只有總監有權簽字，否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。

　　2、要慎重對待簽字，監理人員在及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數據——工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無(wú)誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經(jīng)濟利益。

　　3、不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。

　　三、做好與業(yè)主的協(xié)調工作，是確保監理工作順利實(shí)施的重要保障。

　　由于園林工程建設監理制度全面推行的時(shí)間不長(cháng)，造成業(yè)主對監理制度、監理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設部門(mén)硬性規定而推行了監理，實(shí)際上并沒(méi)有在真正意義上授權給監理方，造成了監理工作的被動(dòng)性。針對此情況，作為監理人員則必須通過(guò)自己的努力來(lái)增進(jìn)業(yè)主對監理工作的理解和支持。首先監理工程師要理解項目的總目標，了解業(yè)主的真正意圖。由于監理體制的不盡完善導致現階段監理只在施工階段參與監理，不能參與項目的決策過(guò)程，造成對整個(gè)工程的管理達不到預期的目標，為此監理工程師必須在開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便為日后監理工作的開(kāi)展奠定基礎；其次在認真細致地開(kāi)展工作，特別在一些隱蔽工程實(shí)施旁站監理，若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報以便讓業(yè)主能及時(shí)充分了解整個(gè)工程的施工情況；另外作為專(zhuān)業(yè)的監理工程師要在施工過(guò)程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設有益地、合理化、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議。如在獨城生態(tài)村工程的監理過(guò)程中，我們監理人員便對設計圖中的植物配置提出了質(zhì)疑。因為獨城生態(tài)村地理環(huán)境比較特殊，生態(tài)村東靠杭州鋼鐵廠(chǎng)，西臨半山發(fā)電廠(chǎng)，污染極其嚴重，雪松、水杉等植株對SO2、CO2等有毒氣體抗性較差，對環(huán)境的改善不能起到較大的作用，為此我們建議用臭椿、廣玉蘭、銀杏、檜柏、意大利白楊等苗木，這樣在不影響整體景觀(guān)的同時(shí)卻對改善當地小氣候減少空氣污染起到了很大地作用。更重要的是此舉得到了業(yè)主的認可和支持，使得業(yè)主對監理在工程施工中的作用也有了重新的認識，為監理工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

　　監理人員只有不斷地提高監理服務(wù)水平，不斷深化監理的服務(wù)內涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，才能使園林監理工作得以順利開(kāi)展，才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

　　綠化總經(jīng)理述職報告4

　　生于19xx年3月，壯族，大專(zhuān)文化，中共黨員，19xx年11月參加工作，現任江華縣林業(yè)局黨委委員、工會(huì )主席。今年以來(lái)分管工會(huì )、森林調查隊、烤煙掛點(diǎn)，聯(lián)系濤圩站工作、同時(shí)聯(lián)系大石橋鄉、濤圩鎮林改掃尾工作。

　　今年以來(lái)，本人能認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執行各級黨委、政府的決定，堅持黨的四項基本原則，用“三個(gè)代表”重要思想要求規范自己的工作行為和思想行為。在政治思想上堅持與保持高度一致。在局黨委的統一領(lǐng)導下，按照所分管的工作內容，主要做了以下幾項工作：

　　一、認真抓好工會(huì )工作，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁和紐帶作用。一是加強工作組織建設，調整充實(shí)了工會(huì )班子成員，并報上級工會(huì )審批。二是引導小部分職工積極加入工會(huì )組織，發(fā)展新會(huì )員4人。三是加強工會(huì )班子的自身建設，增強工會(huì )班子做好新時(shí)期工會(huì )工作的能力。四是做好了勞模管理工作，上年度對全國勞動(dòng)模范余錦柱同志進(jìn)行2次走訪(fǎng)慰問(wèn)，并幫助解決他在工作、生活中的實(shí)際困難問(wèn)題，積極向市以上總工會(huì )組織爭取困難補助5000元。同時(shí)為全國優(yōu)秀特警、林業(yè)局局長(cháng)蔣建軍同志申報了確定湖南省勞動(dòng)模范工作。五是關(guān)心愛(ài)護女職工的身心健康，為全局150多名女職工及家屬辦理了女性特種保險。六是開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)特困職工15人次，看望慰問(wèn)職工因病住院48人次。七是開(kāi)展了各種文化活動(dòng)，在“三八”婦女節和“五一”勞動(dòng)節期間組織廣大職工開(kāi)展了跳繩、呼拉圈、撥河、演講等活動(dòng)，參加活動(dòng)人員達270多人，活躍了職工的節假日文化生活，陶冶了職工情操，體現了林業(yè)職工的頑強拼博和集體團隊精神。

　　二、認真抓好森林調查工作，確保了今年木材生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。一是為提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，提高工作效率，今年以來(lái)在各有關(guān)部門(mén)的支持下，組織舉辦了三期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓班，如：跡地更新造林驗收和伐區調查設計培訓班、執法培訓班等，培訓人員達180人。二是組織50多名技術(shù)人員對20xx年度的跡地更新造林情況進(jìn)行了全面檢查、驗收，跡地核實(shí)率100%，造林合格率100%，上報合格率100%，跡地更新造林核實(shí)合格率100%，成活率85%以上。三是組織了35名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了伐區調查設計工作，確保了木材生產(chǎn)、制材、銷(xiāo)售、林業(yè)稅費征收工作順利進(jìn)行，今年省里安排我縣木材生產(chǎn)計劃23萬(wàn)多米(蓄積)，由于本人的精心組織，合理安排，在技術(shù)人員的共同努力下，從5月12日開(kāi)始到目前為止共完成了設計蓄積7萬(wàn)余立方米，設計材積5.5萬(wàn)立方米，整個(gè)伐區調查設計工作將在10月初可以基本完成任務(wù)。四是為確保今年的伐區調查設計工作不走樣、不出問(wèn)題，本人經(jīng)常組織技術(shù)人員召開(kāi)會(huì )議，討論研究，現場(chǎng)具體操作等工作，翻山越嶺，不怕苦，不怕累，與技術(shù)人員一道深入山場(chǎng)地塊進(jìn)行跟班作業(yè)，同吃同住同工作，加強監督指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，加強組織領(lǐng)導，嚴格要求技術(shù)人員必須做到到山場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行設計作業(yè)，要求技術(shù)人員做到的自己首先做到。由于組織嚴密，監督有力，使整個(gè)伐區調查設計工作正在有序的進(jìn)行。

　　三、積極抓好烤煙生產(chǎn)掛點(diǎn)工作，確保完成了烤煙種植面積�？緹熒�產(chǎn)是我縣重要財源建設項目之一，今年縣委、縣政府安排我局的烤煙掛點(diǎn)工作村在大路鋪鎮八洞村，該村今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，種植烤煙面積200畝，完成煙葉收購任務(wù)650擔。由于上年度的烤煙生產(chǎn)受自然災害影響，減少了煙農收入，使今年的烤煙種植大打折扣，煙農外出打工較多，種煙積極性大落，為確保完成縣委、縣政府安排該村的.烤煙生產(chǎn)任務(wù)，本人多次不分白天晚上到該村走村串戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì )等形式進(jìn)行宣講政策等工作。通過(guò)各方的努力，該村完成種植烤煙面積 210畝，超額完成10畝。在田間管理期間，本人定期到村里指導煙農進(jìn)行田間管理，督促指導煙農進(jìn)行科學(xué)管理、施肥和病蟲(chóng)害防治。由于煙農加強了管理工作，目前烤煙長(cháng)勢喜人，而且現已進(jìn)入烘烤期，從烘烤出的煙葉來(lái)看，均比去年好，有望今年能超額完成煙葉收購任務(wù)。

　　四、認真抓好集體林權制度改革掃尾工作。我縣的集體林權制度改革工作今年已進(jìn)入掃尾工作，本人今年繼續負責聯(lián)系濤圩鎮、大石橋鄉的林改掃尾工作。目前兩鄉的林改工作已進(jìn)入最后的掃尾工作，由于兩鄉鎮的山林糾紛多，給林改掃尾工作帶來(lái)了困難。上半年本人定期到兩鄉鎮指導林改工作，在縣林改辦和技術(shù)員的努力下，積極組織參加兩鄉鎮的林改調糾工作，解決了山林糾紛8起，確保了兩鄉鎮的發(fā)證掃尾工作順利進(jìn)行。

　　五、抓好林業(yè)站掛點(diǎn)工作。按照局黨委的統一安排部署，今年本人負責濤圩林業(yè)站的掛點(diǎn)工作。濤圩林業(yè)站管轄了兩鎮一鄉的造林綠化等工作，該站點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，為使濤圩林業(yè)站能順利完成各項工作任務(wù)，本人做到定期下去進(jìn)行工作督促和指導，幫助解決困難和實(shí)際問(wèn)題，特別是在年初造林季節，本人吃住在基層，深入鄉鎮村進(jìn)行造林綠化發(fā)動(dòng)工作，到山頭地塊指導造林工作。在林業(yè)站同志們的努力下，今年濤圩林業(yè)站管轄內的鄉鎮共完成造林3370畝，建立了生態(tài)文明村4個(gè)，其他各項工作均在有序開(kāi)展。

　　半年以來(lái)存在的問(wèn)題：

　　1、宗旨觀(guān)念淡薄，理想信念不強堅定。一是不注重理論學(xué)習，思想陳舊，不思進(jìn)取，有隨大流的思想。二是政策理論水平不高，憑自己的主觀(guān)經(jīng)驗處理自己的工作和事務(wù)。

　　2、工作要求不高，沒(méi)有創(chuàng )新精神，自認為本人到了這樣的年齡了，沒(méi)有什么盼頭，做好自己分管的工作就行了，不求有功但求無(wú)過(guò)，平穩度過(guò)，存在著(zhù)船到碼頭車(chē)到站的思想。

　　3、廉潔意識不夠，不能高標準嚴格要求自己，有時(shí)有超標接待，講享受的思想。

　　4、為民服務(wù)意識不夠，為職工為群眾辦實(shí)事、好事不夠，不注重深入基層調查研究和體查民情、民意。

　　努力方向：

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，進(jìn)一步提高政策理論水平和為民服務(wù)能力，做到活到老、學(xué)到老，不斷更新思想、更新觀(guān)念，做到與時(shí)俱進(jìn)。

　　2、加強黨性鍛煉，不斷增強宗旨意識，嚴格要求，樹(shù)立起一個(gè)良好的黨員形象。

　　綠化總經(jīng)理述職報告5

　　一、加強學(xué)習，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護了班子的團結。

　　作為一名領(lǐng)導干部，工作之余，我自覺(jué)加強自身的政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治理論素養，我能著(zhù)重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對執政、社會(huì )主義建設、人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律的認識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權、不越位，切實(shí)履行自己的職責，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂(yōu)，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護了班子的團結。

　　2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。

　　在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識的積累，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的學(xué)習與探索，理論與實(shí)踐相結合，逐漸具備了承擔研究重要課題的能力，并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》，使理論真正的結合實(shí)踐，推廣面積達萬(wàn)畝，并榮獲省建設廳科研成果三等獎；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議宣讀交流，獲獎二十多個(gè)。

　　3、加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

　　一是開(kāi)展技術(shù)指導，重點(diǎn)指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養護，指導技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費；二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應用。

　　二、加強制度建設，建立科學(xué)的管理機制

　　公共游園是我市的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì )展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設的順利進(jìn)行。

　　1、強化目標責任制，全面推行目標管理。

　　長(cháng)期以來(lái)，職工養成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競爭意識、憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標責任制，實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組，責任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調整，調配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化，同時(shí)嚴抓勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。

　　2、嚴格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

　　隨著(zhù)城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養的綠地已由94年的人均3畝，到現在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據季節的不同，調整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內容和生產(chǎn)職能部門(mén)的一項重要職責。同時(shí)，為保證各項制度的落實(shí)，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長(cháng)考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度，針對管理可能出現的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規定來(lái)加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來(lái)，嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀(guān)效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標，進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核；根據不同季節、不同時(shí)期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲(chóng)害防治等有側重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開(kāi)，真正起到了以考促管的作用。

　　3、精心組織，

　　4、嚴格管理，

　　5、樹(shù)立公共游園良好窗口形象

　　在我任副主任以來(lái)，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高，堅持做到綠化前進(jìn)行認真的規劃、精心的準備，綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環(huán)節，做到精心布置、精心施工、精心養護，力求體現綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設，還對原有游園、綠地進(jìn)行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè )、健身、游覽場(chǎng)所。

　　四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行

　　“一申四創(chuàng )”的確立，使園林綠化成為了社會(huì )各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報道的“焦點(diǎn)”，通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽(yáng)了解園林，讓外界了解安陽(yáng)，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著(zhù)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行。

　　1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng )”

　　近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強度最大的兩年，班子成員團結協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿(mǎn)完成各項市級任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導，我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線(xiàn)，在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的.高低，不僅代表園林部門(mén)的綠化水平，更直接代表著(zhù)我市的綠化水平，在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們仍以高于精品工程、重點(diǎn)工程的標準來(lái)要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精�，F在的溢華園綠草如茵，管理精細，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿(mǎn)完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng )”做出了貢獻。

　　2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽(yáng)

　　按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確�；▔�鮮花常開(kāi)不敗，圖案新穎，對每次換花的時(shí)間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數，并對每一個(gè)方案進(jìn)行認真研究，做到三季有花、四季觀(guān)葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內景觀(guān)，為節日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。

　　3、強化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源

　　溫室擔負著(zhù)為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養的各個(gè)環(huán)節，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節日用花的需求，每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20xx年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。

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