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外派公司董事長(cháng)述職報告(精選20篇)
時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的外派公司董事長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。
外派公司董事長(cháng)述職報告 1
20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長(cháng),在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù),F將履行崗位職責情況報告如下。
一、忠于職守,認真負責
(一)認清形勢,把握方向。村鎮銀行是新形勢下農村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國共組建村鎮銀行超過(guò)450家,九臺農商行已發(fā)起設立13家。作為長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行首任董事長(cháng),我充分體會(huì )到了緊迫感和危機感,必須要調動(dòng)一切積極因素,規劃設計好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行做強、做精、做大,在長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩定,人員配置逐步完善的情況下,我把統一思想觀(guān)念,明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰略和目標作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì )議,將班子成員思想統一到總行對村鎮銀行的愿景上,統一到總行的發(fā)展戰略和目標上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導思想,突出村鎮銀行機制體制的特點(diǎn),開(kāi)好頭、起好步。
(三)強化措施,夯實(shí)基礎。在我行的起步和開(kāi)局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,努力繼續推進(jìn)各項工作,各項業(yè)務(wù)指標完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項存款余額為50358萬(wàn)元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)五級分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現撥備前利潤308.99萬(wàn)元,完成指標103%。為我行2012年的快速發(fā)展打下良好的基礎。
(四)加強內控,嚴把風(fēng)險。始終認真貫徹落實(shí)村鎮銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。一是建立健全了本行的各項風(fēng)險管理和內部控制制度。根據相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規定的各項制度,初步構建全面風(fēng)險管理模式和完整獨立的風(fēng)險管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)和“三項整治”工作,制定了相關(guān)實(shí)施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執行力,規范員工從業(yè)行為,嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險,努力實(shí)現依法、合規、穩健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制,防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統安全等重大責任性事件。年度內,我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件,無(wú)責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進(jìn)展順利,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,將各項人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規范、有據可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,積極與長(cháng)春市醫保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設,逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對新員工較多的實(shí)際情況,制定了一系列幫助員工快速成長(cháng)的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時(shí)間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強了學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性和自覺(jué)性,培養了積極向上的意識,將理論學(xué)習與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機結合,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實(shí)習生現場(chǎng)跟班、內部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現有骨干員工的輔導和帶動(dòng)作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“積極經(jīng)營(yíng)人才”,逐步實(shí)現人力資源管理從被動(dòng)適應業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導向的轉型。
二、攻堅克難,精益求精
我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著(zhù)石頭過(guò)河”階段,在這種情況下,我帶領(lǐng)全體員工始終堅持市場(chǎng)取向,遵循經(jīng)濟規律,迎難而上,嚴格管理,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項工作平穩快速發(fā)展。
(一)以身作則,親力親為。身為公司董事長(cháng),我首先模范遵守了公司各項操作規程和制度的.規定,并且在各項業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導員工正確科學(xué)開(kāi)展調查,注重培養訓練員工,有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調查、特別調查,力爭做到調查客觀(guān)、全面、準確,所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審,幫助和訓練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,找出風(fēng)險點(diǎn),拿出防范與化解風(fēng)險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學(xué),在“學(xué)”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習,在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充電,通過(guò)學(xué)習,不斷拓寬知識領(lǐng)域,改善知識結構,增強理論指導解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(二)穿針引線(xiàn),搞好協(xié)調。我經(jīng)常向上級監管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作,各級領(lǐng)導也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導,同時(shí),我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議,能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結合,努力做好監管部門(mén)與股東、村鎮銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內功,加強合作。一是把切實(shí)加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進(jìn)做法,特別注重開(kāi)展建章建制工作,通過(guò)規范制度來(lái)規范公司運行、運轉與運作,切實(shí)做到以制度管人,以制度約束人,用制度規范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看,基本上處于安全無(wú)風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過(guò)程中,我們本著(zhù)“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開(kāi)展實(shí)際有效工作。
三、查找不足,借鑒經(jīng)驗
幾個(gè)月來(lái),各項工作還存在著(zhù)一些差距和不足,主要有以下幾個(gè)方面:一是精細化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著(zhù)重抓好操作規范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習還不夠及時(shí),九臺農商行已投資籌建13家村鎮銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮銀行的溝通,進(jìn)行調研學(xué)習,吸取成功經(jīng)驗,彌補我行不足。
我到長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行工作4個(gè)多月了,時(shí)間不長(cháng),感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著(zhù)我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點(diǎn),不斷充實(shí)完善自己,更加創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,為九臺農商行及長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
外派公司董事長(cháng)述職報告 2
下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設等方面的情況進(jìn)行述職,請審議。
一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來(lái)要求自己,認真履行工作職責,積極調動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計個(gè)人名利得失,積極創(chuàng )新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。
思想政治建設是領(lǐng)導班子和干部建設的根本問(wèn)題,決定著(zhù)干部政治觀(guān)點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結合實(shí)際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學(xué)習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),努力提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的.能力,不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實(shí)踐中,認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴格約束自己。
三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。
近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認真研究我廠(chǎng)的思想政治工作目標和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)轉變、開(kāi)展五項活動(dòng)、實(shí)現五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀(guān)念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話(huà)發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《中國石油報》、《##日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jì)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng),以“創(chuàng )建文明單位、創(chuàng )建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng),##廠(chǎng)被省委省政府評為精神文明建設先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規范化、實(shí)效化。結合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng )立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長(cháng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò )體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規劃基層黨建基礎工作,統一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續開(kāi)展黨員形象群眾評活動(dòng),并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節,重點(diǎn)抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機關(guān)支部建設達標列為機關(guān)總支業(yè)績(jì)指標,實(shí)行月考核月兌現。
一年來(lái),機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì )戰5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線(xiàn)溝300延長(cháng)米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪(fǎng)、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權制度》,解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀(guān)看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠(chǎng)內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,廠(chǎng)領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責任書(shū)。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng )建工作。
本著(zhù)在繼承的基礎上創(chuàng )新,在學(xué)習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠(chǎng)、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡(luò )。一是以倡導“愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、和諧、安全”的核心理念為著(zhù)眼點(diǎn),結合我廠(chǎng)特點(diǎn),剛性灌輸我廠(chǎng)管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠(chǎng)精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統一的價(jià)值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
外派公司董事長(cháng)述職報告 3
作為公司經(jīng)理,我在今年的工作中制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境,培養員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力;處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項經(jīng)營(yíng)費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在處理對外關(guān)系時(shí),既要維護公司利益,又要樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象,現對本年度工作進(jìn)行述職報告如下。
一、不斷更新思想觀(guān)念,及時(shí)調整工作思路
作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領(lǐng)導的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場(chǎng)為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規章制度,并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著(zhù)以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,用積極、健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本,身體力行
員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng )建學(xué)習型公司的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導建設學(xué)習型組織,采取多種學(xué)習培訓方式,使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著(zhù),想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的`凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、嚴抓安全運營(yíng),認真落實(shí)安全措施
健全了各項安全管理制度,明確了各部門(mén)及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書(shū)》,同時(shí),為了保證車(chē)輛安全,公司還專(zhuān)門(mén)對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責任書(shū)》。利用工作例會(huì )、專(zhuān)門(mén)培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。
深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在重大節日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既增強了廣大用戶(hù)的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時(shí)大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。
接下來(lái)的工作,我要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導、同仁學(xué)習,不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。
外派公司董事長(cháng)述職報告 4
近年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿(mǎn)的成績(jì)。但也有一定的不足。
一、主要業(yè)績(jì)
從xx年六月八日市審計局出具的自xx年七月一日至xx年十二月三十一日期間,我在擔任董事長(cháng)期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映,集團實(shí)現了營(yíng)業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔任董事長(cháng)后,根據對國內市場(chǎng)的分析,結合集團現狀,適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構調整,做出集中資金,重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過(guò)三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營(yíng)業(yè)務(wù),前途不可限量。
三、班子建設
上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長(cháng)后,比較注意加強班子的作風(fēng)建設,大家都把精力集中在工作上面,一門(mén)心思搞好各自分攤的工作,出成績(jì),也出效果。
四、遺留問(wèn)題
集團的歷史遺留問(wèn)題比較復雜,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問(wèn)題的集中清理,目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的.效果。
五、制度建設
建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結構,明確董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層等職責,建立起公開(kāi)透明的工作環(huán)境。
六、企業(yè)文化
確立了集團的核心價(jià)值觀(guān),事實(shí)上,企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)一旦形成,一個(gè)聲音,力量是無(wú)窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。
七、廉政建設
實(shí)行了黨風(fēng)廉政責任制,誰(shuí)分管誰(shuí)負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判,不直接安排財務(wù)作任何我指定的開(kāi)支,不交待人事部門(mén)不按程序,選用干部。
八、存在的問(wèn)題
集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。
外派公司董事長(cháng)述職報告 5
我是心懷著(zhù)對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對我的培養,來(lái)自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續長(cháng)遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著(zhù),F在,我向大會(huì )述職,請予以審議。
一、履行職責情況
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì),完成企業(yè)總產(chǎn)值x億元;招攬任務(wù)x億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達到x萬(wàn)元;員工年均收入x萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡櫼荒甓鄟(lái)的工作,主要有以下幾方面:
1、認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì )精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時(shí)期加強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統一到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái),創(chuàng )新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的'人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作,通過(guò)宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現對業(yè)主的承諾,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下基礎
3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通,會(huì )前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利,從長(cháng)遠著(zhù)眼,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué),使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合,才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開(kāi)展財務(wù)監督、審計監督、質(zhì)量監督和效能監察。把長(cháng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來(lái)越少,改革創(chuàng )新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區、重點(diǎn)項目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jì)。與此同時(shí),我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì )議,通過(guò)會(huì )議引導經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應市場(chǎng)變化,以達到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結我個(gè)人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習少;表現在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現在企業(yè)管理、項目管理與市場(chǎng)規律不相符;還表現在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。當然,個(gè)人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強學(xué)習,提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2004年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!
外派公司董事長(cháng)述職報告 6
一、目標為上,確保了指標的完成。
一是明確工作目標,確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據公司自身和市場(chǎng)情況,每年我都在公司工作總結會(huì )議上確定來(lái)年的工作指導思想。
20xx年的工作思路是:提升經(jīng)營(yíng)能力,增強管理效能,提高經(jīng)濟效益,創(chuàng )建企業(yè)文化。
20xx年的工作思路是:突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效),把握一個(gè)“細”字(細分、細致、細微),堅持一個(gè)“力”字(核心力、親合力、向心力)。
20xx年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標,以嚴格管理為手段,以增創(chuàng )效益為目的,全面落實(shí)目標責任制。
明確了工作目標,就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位,合理定性,才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩定發(fā)展。
二、是調整客源定位,加強營(yíng)銷(xiāo)力度。
隨著(zhù)近年來(lái)經(jīng)濟效益的增長(cháng),我們對酒店硬件設施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財的問(wèn)題,從xx年開(kāi)始,組織酒店營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展對周邊區域和相鄰同行業(yè)的市場(chǎng)調查,將酒店目標客源定位為中高檔商務(wù)散客,主攻對象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式是依靠銷(xiāo)售人員上門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行面對面銷(xiāo)售,并加強對銷(xiāo)售人員的激勵措施,激發(fā)了銷(xiāo)售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售定位的陣痛加上營(yíng)銷(xiāo)手段的加強,近幾年銷(xiāo)售勢頭逐步提升,長(cháng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達到xx多家,全年平均住房率從xx年的`xx%調整至平均住房率xx%,平均房?jì)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結構上,商務(wù)散客比例達到xx%,團隊及會(huì )議客人比例達到xx%。酒店抓住近幾年xx會(huì )展業(yè)快速發(fā)展,會(huì )務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機遇,使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提高到了一個(gè)新的高度。
三、是層層落實(shí)目標責任,把經(jīng)營(yíng)指標落到實(shí)處。
近年來(lái),盡管上級主管部門(mén)沒(méi)有明確下達工作任務(wù)和指標,本著(zhù)對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度,每年我們都會(huì )以一定的增長(cháng)幅度下達全年任務(wù)。從董事會(huì )下達到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標責任書(shū),再將經(jīng)營(yíng)指標分解到各個(gè)部門(mén),將部門(mén)業(yè)績(jì)同考核指標緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、董事擴大會(huì )議,以及上半年及全年總結大會(huì ),以任務(wù)要求、考核約束、重獎激勵等辦法,確保了三年任務(wù)的順利完成。
外派公司董事長(cháng)述職報告 7
自擔任鐵東區政協(xié)委員以來(lái),我感到肩上又多了一份社會(huì )責任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進(jìn)文化,不斷地充實(shí)自己,開(kāi)闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行研究,如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶(hù)的需求并為他們排憂(yōu)解難,F將一年來(lái)我的工作情況作如下匯報:
一、加強學(xué)習,提高自身各方面的修養
學(xué)習是一個(gè)永恒的話(huà)題。堅持學(xué)習,改善學(xué)習,加強學(xué)習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此,我堅持把學(xué)習作為里立德做人的根本,更把學(xué)習當作是一種責任。通過(guò)學(xué)習,即提高了自己的工作能力和工作水平,同時(shí),也使自己對政治協(xié)商、民主監督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的認識。通過(guò)學(xué)習使我認識到,要在學(xué)習中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng )新。
在每次會(huì )議上,我都會(huì )認真聆聽(tīng)并記錄領(lǐng)導的精彩發(fā)言,努力學(xué)習時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān),用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶,真正樹(shù)立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進(jìn)一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的執政能力建設的重大意義,鬧菇樹(shù)立了以人為本,全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高思想政治修養和參政議政的能力。沒(méi)有過(guò)硬的理論知識和政治素養,就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類(lèi)問(wèn)題,無(wú)法認識和明辨是非真假,無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實(shí)踐,積極履行政協(xié)委員參政議政的職責
“政協(xié)是舞臺,委員是演員”。政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重托。自擔任鄉政協(xié)委員以來(lái),我積極參加政協(xié)及各委員會(huì )組織開(kāi)展的各項視察、調研、民主評議活動(dòng),踴躍建言獻策,為鄉經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀(guān)察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調查了解情況,同時(shí)也要緊跟發(fā)展的.形勢,進(jìn)口經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重心,熟悉掌握現行的政策方針,有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會(huì )上的發(fā)言也好,才有份量,有價(jià)值,這也是委員實(shí)現自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè),為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái),我積極參與到我鄉公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當地群眾謀福利,受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評,在履行政協(xié)委員職責的過(guò)程中,我也感覺(jué)到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養,學(xué)習的深度,調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后,我會(huì )在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線(xiàn)、提高自己的政治素養與履職水平,爭取更好地為選民服務(wù),積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強競爭力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂(yōu)解難。
最后,懇請各位領(lǐng)導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
外派公司董事長(cháng)述職報告 8
根據盟局(公司)黨風(fēng)廉建設工作要求,現將本人一年來(lái)的思想治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進(jìn)行述職,請懇請各位領(lǐng)導、同仁們予以評議,并提出寶貴意見(jiàn),我將誠懇接受、持續改進(jìn)。
一、加強思想治建設和作風(fēng)建設
我能不斷加強治理論學(xué)習,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。能堅持從思想根部抓起,解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題,認清形勢,知曉利害,把治紀律和治規矩挺在前面,信賴(lài)黨,擁護黨,認真學(xué)習黨章、規章制度。思想和行動(dòng)同黨保持高度高度一致,對黨懷有敬畏之心。能積極接受教育,時(shí)刻保持學(xué)習狀態(tài),將學(xué)習作為一種良好的生活習慣。在實(shí)踐中學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,積極貫徹落實(shí)盟局(公司)黨組及領(lǐng)導的決策部署,工作中堅持全局觀(guān)、紀律觀(guān)、群眾觀(guān),能落到腳踏實(shí)地、干好本職工作這個(gè)最大的實(shí)際上來(lái),在學(xué)習中不斷提高自己的認知水平。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉建設責任制
我能按照《黨風(fēng)廉建設責任制》的相關(guān)要求落實(shí)部門(mén)工作,聚焦部門(mén)職責,把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線(xiàn)和基本要求貫徹到底,落實(shí)到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來(lái)。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己,在本職崗位工作上積極主動(dòng)地推進(jìn)工作,凡有利于企業(yè)發(fā)展的,敢于擔當,不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作,力求規范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅決執行黨組決定,始終按照工作權限和工作程序履行職責,更多地看到身負的責任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。
三、履行崗位職責情況
20xx年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會(huì )議精神和黨組工作指導思想、工作要求,積極落實(shí)推進(jìn)人事部門(mén)各項工作,在處理好日常人事管理、勞動(dòng)用工、教育培訓、職業(yè)技能鑒定、績(jì)效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外,今年重點(diǎn)做了以下工作:
。ㄒ唬┘訌娭贫润w系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級干部選拔任用工作實(shí)施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實(shí)辦法》,進(jìn)一步規范了培訓費用管理,建立起科學(xué)規范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。
。ǘ┦杖敕峙渲袨榱梭w現多勞多得、傾斜一線(xiàn)、逐步縮小收入差距的.原則,2月份,組織召開(kāi)薪酬委員會(huì )審議修訂了獎金分配系數,全年整體把握了工資發(fā)放節奏,實(shí)現工資總額平穩、有序發(fā)放。
。ㄈ┌凑諈^局(公司)貫徹落實(shí)選人用人工作專(zhuān)題調研整改實(shí)施方案精神制定了盟局(公司)整改實(shí)施方案,對6方面11個(gè)問(wèn)題28項整改任務(wù)進(jìn)行逐條細化措施,確保了認識到位、整改到位。
。ㄋ模┻x人用人、勞動(dòng)用工。今年,按照黨組決定調整了2名員工崗位,新增了1名勞務(wù)派遣人員,解除1名員工勞動(dòng)合同、辦理了4名到齡退休人員手續;對勞動(dòng)合同到期的12人進(jìn)行了續簽合同,規吠務(wù)派遣用工,積極防控勞動(dòng)用工風(fēng)險。
。ㄎ澹9月,根據區局《機構編制管理辦法》,結合實(shí)際,以職能定位為基礎,遵循精簡(jiǎn)、統一、效能、相對穩定的要求,制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案,經(jīng)黨組會(huì )議審議通過(guò),已上報區局待批復。
。┛己斯ぷ。20xx年初,以提高工作質(zhì)量為核心,從考核標準入手,組織各單位、部門(mén)梳理了各崗位工作標準,考核工作圍繞崗位工作重點(diǎn),修改完善了《員工考核實(shí)施細則》,加強日常抽查考核,考核方式改為部門(mén)月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標工作,有效促進(jìn)了公司目標任務(wù)的順利完成。
。ㄆ撸┙逃嘤栔(zhù)力做好行業(yè)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺的應用工作,線(xiàn)上學(xué)習與培訓管理全覆蓋。今年共開(kāi)19個(gè)培訓項目,培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中,針對參考人員少的實(shí)際,打破了傳統課堂學(xué)習,大膽嘗試“微課”在線(xiàn)輔導,“微課”能實(shí)現個(gè)性化學(xué)習、能解決工學(xué)矛盾,能有效利用碎片時(shí)間學(xué)習。今年,專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)17人參考,通過(guò)13人,通過(guò)率76.5%,另有2人單科通過(guò),從運行效果看取得了不錯的成效。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天這是個(gè)很好的探索,為開(kāi)創(chuàng )今后教育培訓模式做了很好的嘗試。
。ò耍20xx年,以“精益管理降本增效是內功”的基本定位,嚴格執行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實(shí)踐相結合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門(mén)結合實(shí)際詳細制定切實(shí)可行的精益管理方案,以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益財務(wù)和精益基礎管理為重點(diǎn),著(zhù)重對消耗較高,影響工作效率的環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),總結實(shí)施經(jīng)驗,促進(jìn)各部門(mén)將精益管理理念貫穿于各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終,持續提升企業(yè)管理水平。
。ň牛├细刹抗芾砉ぷ髦,今年利用老干部微信群發(fā)送信息簡(jiǎn)報,組織開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)、送學(xué)上門(mén)活動(dòng),向們轉達了盟局(公司)黨組的關(guān)懷與問(wèn)候,全面了解的身體和生活狀況?紤]到眼花不便看書(shū)讀報,特地送發(fā)了音頻學(xué)習機,配備了包括黨紀條規等音頻資料。希望他們能繼續關(guān)心、關(guān)注國家、行業(yè)的發(fā)展,對行業(yè)的發(fā)展建言獻策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的因私出國(境)備案,更好地方便們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統一核定了96年前參加工作的21人視同繳費,督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費,解決了后顧之憂(yōu)。
。ㄊ┘訌姴块T(mén)建設,提升工作水平。梳理了部門(mén)職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強策及業(yè)務(wù)學(xué)習,大量翻閱以前年度工作資料及相關(guān)文件,上半年集中6次學(xué)習人事、勞資、考核等有關(guān)文件,精進(jìn)研究部門(mén)工作。通過(guò)學(xué)習,提升各崗位人員工作水平,真正明白每項工作怎么干、依據什么策干,從而全面提升部門(mén)工作水平。要求各崗位切實(shí)做好基礎工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務(wù)派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類(lèi)報表、考核工作等都要認真細致,每項工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經(jīng)得起各種檢查的考驗。
三、存在的不足和今后的打算
一年來(lái),雖然努力鉆研、認真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:
一是策領(lǐng)悟性差,因人事工作策性強,我對策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續深入學(xué)習,為進(jìn)一步規范管理各項工作做好鋪墊。
二是部門(mén)整體工作還有待進(jìn)一步加強,人事基礎工作還不夠扎實(shí),離規范化管理還有很大差距。
三是對部門(mén)各項工作要求標準過(guò)高,且最終大部分工作要親力親為嚴格把關(guān),容易形成員工的依賴(lài)性,不利于培養各崗位員工創(chuàng )新性、擔當性。同時(shí),也由于我個(gè)人的溝通和表達能力的欠缺,有時(shí)沒(méi)有形成上下同頻共振、高度默契。關(guān)心部門(mén)員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。
下一年,我將把學(xué)習貫徹黨的“十九大”精神作為首要治任務(wù),認真總結經(jīng)驗,補短板,持續改進(jìn),繼續圍繞黨組領(lǐng)導的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴落實(shí)人事部門(mén)各項工作。
以上是本人的“三述”報告,如有不妥,敬請指正,謝謝大家!
外派公司董事長(cháng)述職報告 9
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥讈(lái)到公司這走過(guò)的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作潛力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的職責,首先務(wù)必具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無(wú)意中會(huì )思考不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、推薦來(lái)臨時(shí),此刻的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問(wèn),向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫忙確實(shí)很大。
三、工作資料
1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的開(kāi)闊,決定了我們的價(jià)值成長(cháng)空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現代稱(chēng)之為參謀,(全力為公司的.發(fā)展為公司領(lǐng)導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),找到工作的感覺(jué),圍繞自己的中心工作,上協(xié)調領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時(shí)請示匯報,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進(jìn)步的話(huà),給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;;
2、我能認真積極搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)狀況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改善完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準確的搞好落實(shí)狀況反饋,用心的做好決策參謀。發(fā)現問(wèn)題后先自己認真的分析問(wèn)題原因,擬定改善措施方案,然后請示總結匯報,給領(lǐng)導解決問(wèn)題帶給決策參考。
3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現問(wèn)題,工作職責心不強,沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出此刻他們面前,怕我又對他們進(jìn)行問(wèn)責,跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作職責心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話(huà),那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;
4、領(lǐng)導交辦的事情,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,做到不等不靠,在工作的過(guò)程中發(fā)現不足立即改善,什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,應對還有四天時(shí)間的狀況下,在程總和羅總的領(lǐng)導下,當總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠(chǎng)區花園環(huán)境衛生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據廠(chǎng)區環(huán)境衛生區域大,面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)大,畏難情緒高,我剛來(lái)公司幾天并對員工素質(zhì)潛力等各個(gè)方面都不了解的狀況下;能在有限的時(shí)間內,迅速統一大家的思想,將大家團結在我的身邊,合理的對人員進(jìn)行分工,上下協(xié)調,借力各個(gè)部門(mén)負責人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調借用外來(lái)車(chē)輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴密的組織,有效的分工,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神,立足現有條件,本著(zhù)美聯(lián)人該處處為公司節約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅仗,共同完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來(lái)做,思想觀(guān)念,認識度上不一樣,給自己要求的標準不一樣,職責心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來(lái)做,每完成的每件工作任務(wù)都當作是對我自身潛力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個(gè)真正有理想有目標,本著(zhù)對自己負責的我來(lái)說(shuō),工作是種樂(lè )趣,工作中能提升和實(shí)現自我人生的價(jià)值。在遇到困難的時(shí)候我也焦慮,困惑,但當自己迎難而上,通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候,我感受到的快樂(lè )堅強永遠比被困難要愜意的多;因為我明白對于不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)混日子,把工作當負累;就是對自己生命的價(jià)值不負職責;對自己都不負職責的人,要想其把公司當成自己的家,當成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻,那是不可能的;因為他們都不明白,自己自覺(jué)主動(dòng)的干工作,是對自己負責,是在努力提升自己的才干,成就自己的未來(lái)和生命之光;因為鍋里沒(méi)有,碗里怎樣可能有呢?對于干工作沒(méi)有激情,接到工作,也是草草了事,滿(mǎn)腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結果的好壞,其從來(lái)是漠不關(guān)心,沒(méi)有職責心,做工作沒(méi)有標準,一塌糊涂;認為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān),是老板的事,他根本不聞不問(wèn);心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒(méi)有到下班時(shí)間,他們就早已經(jīng)是準備好了溜之大吉,吃不得一點(diǎn)虧,出現問(wèn)題就互相推諉想推卸職責的人我是不敢茍同的。
四、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下
我能根據我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責;思路清晰了,流程具體了,應對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的狀況,做起事情來(lái)才會(huì )有條不紊;我每一天把工作進(jìn)行分類(lèi),急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我簡(jiǎn)單應對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計劃,實(shí)施中有預想,預想中有措施方案,事后有總結,總結后有呈報;
五、發(fā)揮好自己長(cháng)袖善舞的潤滑油作用;
我們公司是有著(zhù)800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥(niǎo)都有,出現摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,工作上和生活上,出現矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調處理,我能憑自己的潛力和閱歷來(lái)簡(jiǎn)單應對和合理處置,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì )的來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)和青神政府監察部門(mén)的來(lái)廠(chǎng)調查工作和晚上理解總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,都處理恰當,各級滿(mǎn)意;我把工作干在平時(shí),而不是評時(shí),對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則!安晃〞(shū),不唯上,要唯實(shí)!庇蟹执绲拈_(kāi)展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調好內外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。
六、展望
通過(guò)這半年的工作,我在公司各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫忙下,很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
外派公司董事長(cháng)述職報告 10
今年的工作,對我具有特別的意義,我從事助理員的工作,是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)踏入社會(huì )的工作崗位,在這個(gè)過(guò)程中有苦有甜,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F就我今年的工作情況總結如下:
一、主要工作內容和成績(jì)
一)積極做好領(lǐng)導的助手工作
做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。
做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,學(xué)校的`各類(lèi)證件都具備了年檢資料,按時(shí)完成了學(xué)校的年檢工作任務(wù)。
二)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)校的財務(wù)工作
財務(wù)工作是學(xué)校的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學(xué)校xx年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。學(xué)校的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )在新的xx年再接再厲把工作做的更好。
三)做好公章的管理工作
公章使用做好詳細登記,嚴格執行學(xué)校公章管理規定,不濫用公章,不做的事情。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調研機會(huì ),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。
二)對針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習,爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的xx年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。
外派公司董事長(cháng)述職報告 11
時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據公司領(lǐng)導的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團結在公司黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團結一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jì),為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習,才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì );在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展,形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng),增強了分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習,才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的`:
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作:
(1)做好市場(chǎng)調研工作,確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);
(2)開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳;
(3)積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)
一爭:爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。
二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。
三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:
三個(gè)堅持。兩個(gè)要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn),要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并積極配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
(5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。
在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線(xiàn),靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元,上繳利潤50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
三、廉潔自律,嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅決不花,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。
四、今后努力的方向
回顧過(guò)去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì),但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處,如:
1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美;
2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制;今后努力方向。
一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;
二是要加強學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。
三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
外派公司董事長(cháng)述職報告 12
一、加強學(xué)習,提高思想政治素質(zhì)。
去年,在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習的同時(shí),積極主動(dòng)地投入到集團開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中。通過(guò)系統的全面學(xué)習,提高了思想認識,增強了黨性觀(guān)念,堅持用“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)公司全盤(pán)工作,并以立黨為公、執政為民為目標,認真開(kāi)展權力觀(guān)自我教育,建立先進(jìn)性教育長(cháng)效機制,增強權為民所用的責任感。
二、以效益為中心,狠抓生產(chǎn)建設。
我始終堅持經(jīng)濟建設效益為核心這條主線(xiàn),努力開(kāi)拓公司經(jīng)濟發(fā)展新的`利潤增長(cháng)點(diǎn),加快公司市場(chǎng)化進(jìn)程,保證了國有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩定、職工收入穩定、經(jīng)濟效益穩定。同時(shí),基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成,實(shí)現了集團對企業(yè)的定位。
三、加強綜合管理,創(chuàng )建和諧集體
我在帶領(lǐng)公司班子全體成員履行集團賦與的責任與權利時(shí),特別注意團隊的團結一致,依靠全體員工努力完成2005年的工作目標。在堅持實(shí)事求是的基礎上,顧全大局、踏實(shí)工作、支持經(jīng)營(yíng)班子、正確履行管理、經(jīng)營(yíng)職責,一切以公司和廣大員工的利益為出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有出現大的工作失誤,企業(yè)發(fā)展穩定,職工和諧安定。
四、堅持廉潔自律,杜絕違紀違規事件的發(fā)生
按照集團廉政建設的有關(guān)要求,自覺(jué)學(xué)習黨紀法規,以中紀委七次全會(huì )提出的領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規定”,不斷增強自律意識,并以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。同時(shí),我與集團領(lǐng)導與公司黨員同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn),自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政建設的有效規定,堅持了兩手抓、兩手硬。一年來(lái),本級黨組織和領(lǐng)導黨員、干部沒(méi)有出現一例違規違法事件,較好地履行了職責,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的落實(shí)。
總結我個(gè)人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富,學(xué)習不夠系統;表現在對企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng )新步子不夠大,點(diǎn)子不夠多。今后,我將加強學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開(kāi)拓新市場(chǎng)、多元化用工制度等一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2006年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!
外派公司董事長(cháng)述職報告 13
過(guò)去的一年,作為在董事長(cháng)辦公室工作的一名秘書(shū),我也是有蠻多的感觸,在這一年的秘書(shū)工作之中,我完成領(lǐng)導布置的一些任務(wù),做好自己的本職秘書(shū)工作,有一些小小的成績(jì),同時(shí)自身也是有挺多的。收獲,我也是對這過(guò)去的一年秘書(shū)工作要去總結下。
一、工作方面
日常之中,我作為秘書(shū),將領(lǐng)導交辦的工作認真的去做好,而一些同事要給到領(lǐng)導的資料和相關(guān)的信息我也是及時(shí)的通傳,不會(huì )覺(jué)得自己是秘書(shū),就拿大,給人臉色,我知道我的工作雖然是重要的,但是也是可以被替代的,同時(shí)我也是嚴格的要求自己,對于每一份文件,每一道指令都認真的交代完成,不能疏忽和延誤工作,對于公司要組織的會(huì )議,我也是積極去做好準備,和其他的同事相互的配合,一起把會(huì )議的工作給做好了,無(wú)論是會(huì )前或者會(huì )中的組織,以及會(huì )后的一個(gè)總結,我都要做好,并且我的工作是比較多的。大事小事,一天下來(lái)是很多的,但我都是有計劃的去按照輕重緩急,去把工作給理順了,再去做,一件件的去辦好,同時(shí)不能因小失大,而且即使是小事,我也不會(huì )拖延,而是會(huì )認真的.去給做好了。
二、成長(cháng)方面
秘書(shū)的工作不但是涉及的方面很多,而且要做的事情也是比較的雜,對個(gè)人的能力同樣也是有很高的一個(gè)要求,如果不去努力學(xué)新的東西,不去提高自己,那么很難去在這個(gè)崗位上立足,而且一些領(lǐng)導交辦的任務(wù)也是很難完成的,而在這一年的秘書(shū)工作之中,我也是積極的學(xué),不管是業(yè)務(wù)的知識,或者其他相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識,我都是盡量的多學(xué),可能在工作之中用到的次數不多,但是只要自己會(huì )了,那么用的時(shí)候也是可以靈活的知道該如何去用了,而不是什么都不懂,那樣工作就沒(méi)有了一個(gè)積極性。而我也是通過(guò)個(gè)人的一個(gè)成長(cháng),讓自己在辦事的效率,做事情的質(zhì)量上有了提升,并且在這些事情的處理上,我也是積累明確了自己做事的一個(gè)方法,知道自己該如何的去做,才能是做得更加好的。
外派公司董事長(cháng)述職報告 14
一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅持以黨的十七大精神為統領(lǐng),緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事工科年初制定的工作目標,認真履行工作職責,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況述職如下:
一、深化學(xué)習,努力提高思想治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
新的崗位,對我提出了更高的要求。一年來(lái),我始終堅持把學(xué)習放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務(wù)之急。一是加強治理論學(xué)習。通過(guò)認真學(xué)習十七大上作的報告,使我對踐行樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),建設和諧社會(huì )等黨在實(shí)踐中總結出的新理論、新觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的.認識和理解,對指導今后的工作奠定了身后的理論基礎二是加強組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習。全面、系統地學(xué)習了《黨領(lǐng)導干部選拔條例》、《黨領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規定》等一系列法律法規和組織人事工作策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設、基層教育、離退休策等方面的各項規定,在最短的時(shí)間內熟悉業(yè)務(wù)知識,適應新崗位的基本要求。
二、恪盡職守,努力展現一流的工作業(yè)績(jì)和精神面貌
新的職責,給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責,保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。根據局領(lǐng)導的指示,研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問(wèn)題,在深入調研的基礎上,起草了《關(guān)于在全市系統開(kāi)展“四好班子”建設的實(shí)施方案》,對開(kāi)展“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統各級領(lǐng)導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的交流、調整工作。起草了《關(guān)于全市工商行管理系統科級干部最高任職年齡的規定》,明確了系統內科級干部、工商所長(cháng)、指導員的最高任職年齡,盤(pán)活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。
二是組織了全市系統工資套改和帆務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統實(shí)際的《實(shí)施方案》,明確了全市系統帆務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求,經(jīng)過(guò)摸清人員底數、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作,于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統計,選擇機關(guān)工勤崗位157人,事業(yè)單位管理崗位609人,事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位16人,事業(yè)單位工勤118崗位人。
三是認真細致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴格策,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現場(chǎng)認定、資格審查、體檢和審等各項工作。四是進(jìn)一步規范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財局《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位規范調整津貼補貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《市級機關(guān)公務(wù)通訊費用管理暫行辦法》的規定,自今年1月起為機關(guān)干部職工規范調整了各項津貼補貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費,進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的福利待遇,充分調動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅持實(shí)事求是,嚴格統計工作,為全市工商系統財體制奠定堅實(shí)的基礎認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書(shū)、津貼補貼項目等省局部署的統計任務(wù),全面摸清了全市系統各類(lèi)人員數目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息,為在財體制中爭取有利的財策提供了翔實(shí)的資料。
三、擺正位置,努力營(yíng)造團結奮進(jìn)和內和外順的工作環(huán)境
在工作中,我始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導和其他同事,能夠自覺(jué)擺正位置,履行好自己的職責,積極為做好本科室的工作獻計獻策,做到工作到位不越位,敢于負責不推諉,為科長(cháng)當好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),積極進(jìn)行協(xié)調,向有關(guān)科室領(lǐng)導回報好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。
外派公司董事長(cháng)述職報告 15
自擔當鐵東區政協(xié)委員以來(lái),我感到肩上又多了一份社會(huì )責任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)支配,更重要的是相識到自己所肩負的責任。首先應當履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進(jìn)文化,不斷地充溢自己,開(kāi)闊視野和思路,深化了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行探討,照實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關(guān)切企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶(hù)的需求并為他們排憂(yōu)解難,F將一年來(lái)我的工作狀況作如下匯報:
一、加強學(xué)習,提高自身各方面的修養
學(xué)習是一個(gè)永恒的話(huà)題。堅持學(xué)習,改善當前隱藏內容免費查看學(xué)習,加強學(xué)習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切須要。因此,我堅持把學(xué)習作為里立德做人的根本,更把學(xué)習當作是一種責任。通過(guò)學(xué)習,即提高了自己的工作實(shí)力和工作水平,同時(shí),也使自己對政治協(xié)商、民主監督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的相識。通過(guò)學(xué)習使我相識到,要在學(xué)習中工作,要在工作中思索,要在思索中創(chuàng )新。在每次會(huì )議上,我都會(huì )仔細傾聽(tīng)并記錄領(lǐng)導的精彩發(fā)言,努力學(xué)習時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān),用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶,真正樹(shù)立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進(jìn)一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的相識,深刻理解了加強黨的執政實(shí)力建設的重大意義,鬧菇樹(shù)立了以人為本,全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高思想政治修養和參政議政的實(shí)力。沒(méi)有過(guò)硬的理論學(xué)問(wèn)和政治素養,就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類(lèi)問(wèn)題,無(wú)法相識和明辨是非真假,無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實(shí)踐,積極履行政協(xié)委員參政議政的職責“政協(xié)是舞臺,委員是演員”
政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,干脆關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我常常提示自己,不要遺忘委員的職責,更不要遺忘組織的重托。自擔當鄉政協(xié)委員以來(lái),我積極參與政協(xié)及各委員會(huì )組織開(kāi)展的各項視察、調研、民主評議活動(dòng),踴躍建言獻策,為鄉經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、視察實(shí)力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平常的工作生活中,要常常深化到基層和群眾中去,調查了解狀況,同時(shí)也要緊跟發(fā)展的`形勢,進(jìn)口經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重心,熟識駕馭現行的政策方針,有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會(huì )上的發(fā)言也好,才有份量,有價(jià)值,這也是委員實(shí)現自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參加公益事業(yè),為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái),我積極參加到我鄉公益事業(yè)的發(fā)展中盡自己的實(shí)力為當地群眾謀福利,受到了領(lǐng)導和群眾的一樣好評,在履行政協(xié)委員職責的過(guò)程中,我也感覺(jué)到自身的個(gè)人政治素養和修養,學(xué)習的深度,調研和與群眾的溝通實(shí)力還有待加強。今后,我會(huì )在平常的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深化基層一線(xiàn)、提高自己的政治素養與履職水平,爭取更好地為選民服務(wù),積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增加競爭力,為更多須要幫助的企業(yè)排憂(yōu)解難。最終,懇請各位領(lǐng)導對我以后的工作提出要求、指責、指正。感謝大家!
外派公司董事長(cháng)述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導:
在支行領(lǐng)導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行工作部署,堅持“增存就是增效”經(jīng)營(yíng)理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務(wù)。以下是我的述職報告:
一、思想作風(fēng)建設情況
思想上能從嚴從高要求自己,自覺(jué)加強政策理論和管理知識的學(xué)習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來(lái),我的思想認識有了較大提高,充實(shí)了理論知識、開(kāi)闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗,對我們xx銀行改革的前景更加充滿(mǎn)了信心。學(xué)習上能不斷充實(shí)自己,自覺(jué)加強基礎理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。自入行以來(lái),我刻苦學(xué)習,掌握了較為全面的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識。尤其是組織安排我主持客戶(hù)部工作后,為盡快適應新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴大知識面。一年來(lái),通過(guò)自己的'努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
作風(fēng)上能?chē)栏褚笞约,不斷增強法制觀(guān)念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶(hù)部工作后,作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人,我以客戶(hù)經(jīng)理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況復雜,政策性、敏感性強的問(wèn)題,我能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況;針對客戶(hù)部門(mén)的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門(mén)員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習,平時(shí)注意加強部門(mén)管理,加強內控管理和信貸檔案管理。能夠嚴格執行客戶(hù)經(jīng)理制度,檢查和督促各項規章制度的落實(shí)、執行情況。
二、履行職責情況
在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶(hù)放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶(hù)部與機關(guān)保障部門(mén)相比,多了經(jīng)營(yíng)的職能,與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營(yíng),上對省行所有的業(yè)務(wù)部門(mén),下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶(hù),對于客戶(hù)部門(mén)來(lái)說(shuō),我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。
我們以大戶(hù)目標管理為核心,抓好存款組織工作,創(chuàng )歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長(cháng),年面臨的`困難和問(wèn)題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹(shù)立“存款就是增效”的經(jīng)營(yíng)理念,認真做好年度工作計劃和考核方案,認真處理客戶(hù)抱怨,降低了客戶(hù)的投訴率,維護了我行的社會(huì )形象。以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn)。我主持客戶(hù)部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊。以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
本人經(jīng)過(guò)總結回顧,認為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的,但仍然存在不足:工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強;今后本人將一步加強學(xué)習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當一名合格的客戶(hù)部經(jīng)理。作為客戶(hù)部負責人,不同于其他保障部門(mén)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔管理和經(jīng)營(yíng)的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀(guān)全局、處理微觀(guān)事物的能力,今后本人一定會(huì )放下思想包袱,放開(kāi)手腳,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長(cháng)抓好工作,當好助手,按照“三個(gè)規范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
外派公司董事長(cháng)述職報告 17
20xx年8月7日接公司領(lǐng)導通知,由車(chē)間工作轉戰到質(zhì)量部從事客訴工作,至今,已經(jīng)整整兩個(gè)多月過(guò)去了,從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環(huán)境,到最開(kāi)始的厭煩到現在融入到工作氛圍中,這中間經(jīng)歷了很多,剛開(kāi)始想過(guò)逃避,但是后來(lái)自己意識到:如果一個(gè)人夠認真,夠積極,那么他在任何一個(gè)崗位上都能做好。
到質(zhì)量部的兩個(gè)多月時(shí)間里,確實(shí)接觸了很多新東西。作為客戶(hù)代表,我將從下面六個(gè)方面向領(lǐng)導述職,請予評議:
一、目前的工作狀態(tài)
一直以來(lái)自己都是一個(gè)性格比較急促的人,處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候往往容易沖動(dòng),工作氛圍火藥味很濃,常常和別人爭執得面紅耳赤,結果也不能達到預期,到達質(zhì)量部之后,因為必須要先樹(shù)立“顧客就是上帝”的服務(wù)思想,在日常電話(huà)溝通、客戶(hù)走訪(fǎng)、和陪同審查的過(guò)程中性格慢慢有了很大改觀(guān),不再容易動(dòng)怒,說(shuō)話(huà)前都會(huì )做妥善思考,對比之前,我覺(jué)得這對自己而言是一個(gè)很大的進(jìn)步。
9月份的時(shí)候思想那時(shí)候波動(dòng)很大,覺(jué)得在現在這個(gè)工作崗位上不能激發(fā)我的熱情,自己并不擅長(cháng),還一度想過(guò)逃離這個(gè)崗位,但周總的一席話(huà)使我感受到領(lǐng)導的信任和鼓勵,付經(jīng)理針對我現在的工作提出了很多要求和意見(jiàn),為我規劃了發(fā)展方向,在加上在和客戶(hù)的溝通中意識到自己身上還存在很多不足,在每天的工作中不知不覺(jué)似乎就進(jìn)入了工作狀態(tài),工作思路也特別清晰,現在,已經(jīng)不再去想其它東西了,就覺(jué)得在這個(gè)崗位上,把自己的工作做好,要不讓領(lǐng)導多操心,不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來(lái)看,我覺(jué)得自己恢復了工作熱情,工作狀態(tài)也調整到一個(gè)狀態(tài)。
二、目前的工作思路
A、認清當前形式,了解客戶(hù)代表成立的必要性。
客戶(hù)對零部件質(zhì)量要求越來(lái)越嚴格,質(zhì)量處罰及索賠額度逐步加大,對供應商供貨能力及品牌效應十分重視,現如今不再是靠產(chǎn)量贏(yíng)取市場(chǎng),沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量根本無(wú)法得到客戶(hù)的青睞。作為客戶(hù)對接人,如果不能清楚的掌握客戶(hù)所需及要求,那么將給公司造成不可估量的損失。
B、作為客戶(hù)代表,現在著(zhù)重從以下方面來(lái)開(kāi)展自己的工作,確實(shí)發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
a、聯(lián)系客戶(hù):作為全權代表公司與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”,客戶(hù)有產(chǎn)品需求只需找到我,我應積極主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,并經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系,了解我司產(chǎn)品零公里及售后情況,對于客戶(hù)反映和抱怨的問(wèn)題在前臺做好登記,自己去生產(chǎn)線(xiàn)排查,如有需要應組織人員對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評審,并將處理結果及改善意見(jiàn)反饋至客戶(hù)。得到客戶(hù)認同后才能關(guān)閉該問(wèn)題,爭取做到為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。
b、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品:我應該學(xué)會(huì )積極推銷(xiāo)公司產(chǎn)品?蛻(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),積極介紹我司發(fā)展情況,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)關(guān)于新業(yè)務(wù)的需求,如果客戶(hù)有新的需求,要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中,應積極宣傳公司文化及發(fā)展方向。使客戶(hù)看到我們的發(fā)展決心和發(fā)展實(shí)力。給他們留下一個(gè)好的'印象,在后續新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候能把我司也納入到考慮對象。
C、內部協(xié)調:作為公司對外服務(wù)的中心,需要所有相關(guān)部門(mén)全力協(xié)助,我們應該充分發(fā)揮客戶(hù)代表的角色,將各個(gè)部門(mén)積極有效的串聯(lián)起來(lái),快速有效的解決客戶(hù)的每一個(gè)投訴和需求。我應積極做好內部協(xié)調方面的工作。
三、目前的工作方法
在與客戶(hù)對接的過(guò)程中,一定要使用合適的`工作方法,目前我的工作方法是:
1、客戶(hù)郵件及電話(huà)投訴的內容收到后先在前臺進(jìn)行登記,并完成時(shí)間。對客戶(hù)投訴的內容先進(jìn)行收集整理,搭建問(wèn)題處理小組,并對組內相關(guān)人員安排工作任務(wù)。
2、匯總各部門(mén)準備的資料,對于較簡(jiǎn)單的問(wèn)題整理好報告交給黃波進(jìn)行審核,審核通過(guò)發(fā)放至客戶(hù)手中,并電話(huà)詢(xún)問(wèn)是否收到,對我們的改善意見(jiàn)是否滿(mǎn)意?對于較復雜的問(wèn)題則需要通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評審,制定合理有效的措施再回復客戶(hù)。
3、報告回復后還需要到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行進(jìn)一步驗證,檢查車(chē)間是否按照永久措施落實(shí)。在驗證中對于同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行排查,是否發(fā)現同類(lèi)現象,如存在則應告知車(chē)間進(jìn)行整改。
4、將驗證資料及結果反饋至前臺進(jìn)行歸檔。
四、目前的工作成績(jì)
1、接手客訴工作以后,在這兩個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),實(shí)地拜訪(fǎng)已經(jīng)將所負責的區域基本上進(jìn)行了一次摸底。對與客戶(hù)對接人也都進(jìn)行了溝通交流,建立了融洽的工作氛圍。
2、對于客戶(hù)投訴及需要處理及時(shí),未引起客戶(hù)抱怨,所有問(wèn)題均在要求的時(shí)間內關(guān)閉,質(zhì)量問(wèn)題不拖拉。
3、引導車(chē)間班組長(cháng),巡檢對問(wèn)題進(jìn)行分析總結,對他們整改的報告能夠進(jìn)行糾正及培訓,并培訓他們關(guān)于8D報告的相關(guān)知識。
4、能夠自主組織相關(guān)人員處理問(wèn)題,能夠在領(lǐng)導過(guò)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題之前將該問(wèn)題關(guān)閉,開(kāi)會(huì )討論無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)上報給朱經(jīng)理,尋求領(lǐng)導援助,配合領(lǐng)導共同解決。
五、目前的工作不足
開(kāi)展外訴工作兩個(gè)月的時(shí)間里,也存在一些工作上的不足,這些不足需要在后期的工作中及時(shí)糾正。這些不足方面主要表現在:
1、自己的工作沒(méi)有一個(gè)詳細的工作計劃及明確的目標,工作起來(lái)顯得比較被動(dòng),主動(dòng)性比較弱。
2、工作時(shí)間沒(méi)有一個(gè)合理有效安排,沒(méi)有有效的利用好時(shí)間,工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明了。
3、在客戶(hù)代表這個(gè)位置上,應不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,在和客戶(hù)交流溝通的過(guò)程中才能更加得心應手,我應該主動(dòng)學(xué)習相關(guān)審核內容,以便帶領(lǐng)客戶(hù)參觀(guān)和審核的時(shí)候能夠隨機應變。
六、后期的工作方向
1、利用數據證明工作措施是否有效了,每月對工作完成情況進(jìn)行匯總,并整理成報告報送到總經(jīng)理處。
2、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,爭取每一個(gè)問(wèn)題都能按照客戶(hù)所要求的進(jìn)度去處理,
3、端正思想,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,合理安排工作時(shí)間,高效處理相關(guān)問(wèn)題。
4、后期工作先制定好工作計劃和目標,然后再去開(kāi)展工作,不能打亂仗,也不能隨波逐流。要有針對性的開(kāi)展工作,提高工作效率。
5、積極配合朱經(jīng)理開(kāi)展好質(zhì)量部工作,不托質(zhì)量部后腿。提高質(zhì)量部的權威性。很多事情,只有做了,才會(huì )有很深的體會(huì ),如果只是在行動(dòng)的邊緣不斷地哀嘆,懷疑,那么工作將永遠無(wú)法取得新的成功。自身也就不會(huì )有新的收獲。
以上六點(diǎn)內容就是我到質(zhì)量工作兩個(gè)月后想要匯報表達的觀(guān)點(diǎn),做的不好的地方還希望領(lǐng)導積極提出意見(jiàn),以便我在日后工作中調整方向。
外派公司董事長(cháng)述職報告 18
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去一年的工作,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在支行行長(cháng)的指導關(guān)心下,在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶(hù)經(jīng)理等單位同事的支持幫助下,我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高,綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長(cháng)足的進(jìn)步,現將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶(hù)總結匯報如下:
一、20xx年工作總結與回顧
理論學(xué)習方面
學(xué)習是客戶(hù)經(jīng)理必備技能。在過(guò)去的一年中,我自覺(jué)加強對國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和金融形勢的掌握,特別是對涉及農村金融有關(guān)的法律法規,尤其是系統內印發(fā)的新政策、新辦法、新制度,重點(diǎn)學(xué),認真學(xué),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農商銀行的一名普通客戶(hù)經(jīng)理,我利用工作的間隙,將制度文件和操作流程制作成小冊子,條條背,條條加以解讀,并與實(shí)際進(jìn)行結合,做到在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中改進(jìn),使自己的理論水平有了很大的提升,對于日常工作中客戶(hù)的咨詢(xún)也能夠及時(shí)全面有效的解答。
同時(shí),在總行的安排下,我抓住每次外出學(xué)習和培訓的機會(huì ),注重向其他兄弟行社學(xué)習,向其他客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習,不斷改進(jìn)自己工作中的不足。
工作實(shí)踐方面
立足崗位需要,在積極學(xué)習的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是積極營(yíng)銷(xiāo)貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對客戶(hù)經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫(xiě)照,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我始終將“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”放在首位,主動(dòng)走出辦公室,走進(jìn)農戶(hù)的家中,了解客戶(hù)的資金需求,和客戶(hù)一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶(hù)經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營(yíng)銷(xiāo),作為客戶(hù)經(jīng)理也不例外,在營(yíng)銷(xiāo)貸款的過(guò)程中,我始終繃緊攬儲這根弦,利用一切機會(huì )吸收存款,有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來(lái)存款,幫助我完成存款任務(wù)指標。
三是努力做好風(fēng)險防控。20XX年,日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續向縣域傳導,對市場(chǎng)定位為地方的農商銀行帶來(lái)較大沖擊,突出表現為不良貸款前清后增,防控形勢異常嚴峻,如何督促客戶(hù)及時(shí)繳納利息,如何幫助客戶(hù)辦理轉貸手續,成為全年的重點(diǎn)工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個(gè)月的工資被扣罰是小事,有時(shí)候還會(huì )影響全行的績(jì)效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí),對上級交代和安排的其他工作,我都會(huì )盡心盡力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛生、巡檢農金通及自助設備等。
團結同事方面
眾人拾柴火焰高,一個(gè)單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標,才能把業(yè)績(jì)做好、才能把目標完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對同事,與同事小事不計較、大事互相禮讓?zhuān)_實(shí)做到“先別人一步想到”,與同事?tīng)I造積極和諧的`工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
二、存在的問(wèn)題和不足
在過(guò)去的一年中,成績(jì)是可喜的,但我也清醒的認識到,自己工作中仍然存在一些問(wèn)題與不足,離領(lǐng)導和同事的要求還有一定的距離,在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問(wèn)題與不足主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的意識還有待進(jìn)一步增強。在工作中,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識還未完全融入工作中,傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式還占很大的比重,特別是在首季工作中,坐門(mén)等客的意識還沒(méi)有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí),由于對新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分,造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒,效果不明顯,考核業(yè)績(jì)很難有大的突破。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng )新的意識還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中,重執行輕創(chuàng )新,重習慣輕求變,難以對工作中的難題加以提煉總結,并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。
三、下步努力方向
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客戶(hù)經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節,我將總結工作中的經(jīng)驗,查找工作中的不足,結合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際,努力做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是積極投身前三個(gè)月旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中?傂幸呀(jīng)開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要求全體員工積極行動(dòng),群策群力,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作。在活動(dòng)中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動(dòng)中去,為總行和支行的業(yè)績(jì)貢獻自己的力量。
二是繼續不斷加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對各項制度辦法和政策形勢,我將制定出一年的學(xué)習計劃,有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識。離開(kāi)辦公室,走進(jìn)企業(yè)農戶(hù),一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),對存量客戶(hù)定期進(jìn)行走訪(fǎng)和檢查,按規定完成制度辦法要求的走訪(fǎng)和檢查任務(wù)。
下步工作中,我將牢記領(lǐng)導和同事的囑托,努力克服自身存在的問(wèn)題與不足,不斷提高自身素質(zhì),積極發(fā)揮工作效能,與領(lǐng)導、與同事一起,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力,為了XX銀行更輝煌的明天。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
外派公司董事長(cháng)述職報告 19
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
時(shí)光如電,我于20xx年x月進(jìn)入xx行這個(gè)大家庭,至20xx年x幾月調入xx支行一直在銀行柜員工作,每天記賬、結賬、做傳票、寫(xiě)賬簿。在這四個(gè)年頭里,我學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能、學(xué)微笑服務(wù)、學(xué)會(huì )忍、學(xué)會(huì )平和對待事物、學(xué)會(huì )把集體的氛圍帶動(dòng)起來(lái),為自己創(chuàng )造更好的共事環(huán)境。20xx年x月,在領(lǐng)導和同事的信任下,我擔任了客戶(hù)經(jīng)理一職,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。一開(kāi)始我就感到了壓力,也就是從那時(shí)起,我在心里跟自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命。
在領(lǐng)導和同事的幫助下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習培訓,不斷提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。貸款放的出、管的好、收得回,是對客戶(hù)經(jīng)理日常工作的最真實(shí)的寫(xiě)照,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我始終將“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”放在首位,主動(dòng)走出去,了解客戶(hù)的資金需求,和客戶(hù)一起解決工作中、生活中的難題。當我放出第一筆貸款時(shí),我的心情是復雜的,即激動(dòng)于給別人借了一大筆錢(qián),又焦慮放款以后的管理和收回情況。直到目前,我共放貸款。
在日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續向縣域傳導,對市場(chǎng)定位于地方的農商銀行帶來(lái)較大沖擊中,更要努力做好風(fēng)險防控。如何督促客戶(hù)及時(shí)繳納利息,如何幫助客戶(hù)辦理轉貸手續,成為全年的重點(diǎn),也是最頭等的工作,稍有不慎,一個(gè)月的工資被扣罰是小事,有時(shí)候還會(huì )影響全行的績(jì)效考評,我深刻體會(huì )到該崗位的`職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的`樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的形象。開(kāi)始工作了幾天時(shí),我覺(jué)得客戶(hù)經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作。每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的`問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。
我在開(kāi)展工作的同時(shí)也發(fā)現自己仍然存在很多問(wèn)題:
一、金融專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步加強。面對如今市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣性,銀行信貸業(yè)務(wù)成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)貸款及理財服務(wù),這就需要提高自身的學(xué)習能力和學(xué)習主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來(lái)的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識水平;
二、針對不同的客戶(hù),還應朝細致精準化管理方面進(jìn)行加強。對現有的客戶(hù)資源,深挖細刨,根據不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準化營(yíng)銷(xiāo),提高支行收入;
三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌;
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客戶(hù)經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節,總行已經(jīng)開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要求全體員工積極行動(dòng),群策群力,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作。在活動(dòng)中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動(dòng)中去,“擼起袖子加油干”,為總行和支行的業(yè)績(jì)貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
外派公司董事長(cháng)述職報告 20
20xx年各項工作基本告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行里制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,XX年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次職責事故。完成了各項工作任務(wù),業(yè)余攬儲179萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)基金150萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)國債110萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)保險5萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)外匯理財產(chǎn)品--匯財通22萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)理財金帳戶(hù)25個(gè)。在那里我總結一下我在這一年中的工作狀況。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
一年來(lái),我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個(gè)性是之后到了個(gè)人理財中心做客戶(hù)經(jīng)理后,多問(wèn)、多學(xué)、多練,通過(guò)學(xué)習“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。如:10月21日,王先生來(lái)我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶(hù),每一天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見(jiàn),同時(shí)還推薦他開(kāi)理財金帳戶(hù),能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù),他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯(lián)系電話(huà)。我查詢(xún)了他的存款在80萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話(huà)約他來(lái)我行開(kāi)了理財金帳戶(hù)。
作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我認為不但要善于學(xué)習,還要勤于思考。11月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng),看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識的欠缺,回來(lái)后制訂了系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時(shí)提出了推薦把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
一年來(lái),我先后從事儲蓄員,客戶(hù)經(jīng)理等不一樣的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表90多份。做為客戶(hù)經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,積極為客戶(hù)著(zhù)想,向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內工作,利用自我所學(xué)掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不一樣看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的向我表示感謝。
在我做好自我工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶(hù),但公司帳戶(hù)卻開(kāi)在建行,明白我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來(lái),我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶(hù)專(zhuān)享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來(lái)我行會(huì )計處開(kāi)了一個(gè)一般帳戶(hù),說(shuō)等資金一到位就辦理理財金帳戶(hù),以后慢慢把資金轉到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷(xiāo),擴大宣傳力度,我透過(guò)電話(huà)發(fā)短消息聯(lián)絡(luò )客戶(hù),介紹我行的新產(chǎn)品,并上門(mén)送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機會(huì ),給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢(xún)問(wèn)匯財通利率狀況,有個(gè)客戶(hù)來(lái)我行購買(mǎi)了幾千元美圓的匯財通。
新的'一年里我為自我制定了新的目標,做為客戶(hù)經(jīng)理我計劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自我,提高自我的整體素質(zhì)。
一、道德方面。做為客戶(hù)經(jīng)理在品德、職責感等方面務(wù)必要有較高的道德修養,強烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴格,潔身自愛(ài)。
二、心理方面?蛻(hù)經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強的交際溝通潛力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開(kāi)朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務(wù)方面?蛻(hù)經(jīng)理要有系統、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶(hù)經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,個(gè)性是要具備綜合運用多種知識為客戶(hù)帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。
四、營(yíng)銷(xiāo)方面?蛻(hù)經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識,又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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