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貨品采購述職報告

時(shí)間:2023-01-14 09:23:01 述職報告 我要投稿

貨品采購述職報告(通用5篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?該是好好寫(xiě)述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編為大家收集的貨品采購述職報告(通用5),希望能夠幫助到大家。

貨品采購述職報告(通用5篇)

  貨品采購述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  我于20xx年4月11日來(lái)到“xxxx”采購部,時(shí)光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個(gè)月,作為一個(gè)剛進(jìn)公司的新人,一開(kāi)始對公司的各種規章制度及工作流程還很生疏,不知從何做起,但在公司組織的崗位職責及流程考試過(guò)程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做,再加上公司良好的氛圍、團結向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體,特別是領(lǐng)導及同事們的支持讓我增加了更多的自信。

  來(lái)到公司后,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作。在公司的這段時(shí)間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷,也讓我學(xué)到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任和栽培,同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助,現將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報:

  1、甲供材料招標文件及合同起草

  這段時(shí)間主要協(xié)助參與起草了以下相關(guān)工程材料的招標及合同:4、5、6月份鋼材采購,A、B、D組團配電箱及橋架采購,A、D組團鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)采購,B組團鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)采購合同,A、D組團鋁合金門(mén)窗采購,一期工程冷水表采購,B組團室內外欄桿采購,一期風(fēng)機采購,一期外墻磚采購等;

  2、非招標材料的詢(xún)價(jià)、報價(jià)整理及報價(jià)單位的情況考察

  7、8、9、10、12月份的鋼材詢(xún)價(jià)單編制及各報價(jià)單位的價(jià)格匯總以及合同的起草會(huì )簽,B組團商業(yè)主電源電纜的詢(xún)價(jià)及合同的起草、評審、簽訂等;

  3、材料的認質(zhì)/認價(jià)工作及市場(chǎng)材料的調查匯報

  認質(zhì)/認價(jià)的材料主要有石材、衛生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門(mén)、中空白玻、水泥、砂等材料,通過(guò)考察了解市場(chǎng)讓我對我們xxxx本地的材料市場(chǎng)行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場(chǎng)材料主要調查了鋁合金門(mén)窗及配件的市場(chǎng)情況,xxxx預拌商品混凝土的各個(gè)公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力,xxxx鋼材市場(chǎng)中鍍鋅鋼管的市場(chǎng)情況及價(jià)格浮動(dòng)情況等。

  4、根據公司計劃,提前考察篩選出較適合公司需求的投標單位情況以便于公司領(lǐng)導決策,主要考察的項目有:室內外欄桿制作與加工,開(kāi)關(guān)、插座、燈具,外墻磚,工程用冷水表,消防泵、排污泵及配套控制箱,工程散熱器,地下通風(fēng)風(fēng)機,預拌商品混凝土等,通過(guò)考察匯總出各個(gè)廠(chǎng)家的實(shí)際情況并報領(lǐng)導。

  積極適應和遵守公司制度,進(jìn)一步加強工作責任感與執行力及個(gè)人在20xx年中存在的不足:

  隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善,本人積極適應這種情況,以公司各現行規章制度和崗位職責為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項工作,來(lái)到公司使我感到不論思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠,不過(guò)這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力,同時(shí),我一定會(huì )在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率,嚴格按照公司的規則制度辦事。

  對20xx年的工作計劃

  1、在日常工作中,我將一定遵循精、細、準的原則,精心準備,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門(mén)及公司的各項規章制度辦事。

  2、及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,多匯報,努力為領(lǐng)導決策提供更多的信息。

  3、快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

  4、認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有序,并有創(chuàng )造性的思維,一定注意辦事到位而不越位,提供意見(jiàn)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀、助手。

  5、繼續做好采購保密工作。

  最后,在我來(lái)到這里工作以后,我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神,我在以后的工作中會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,相信隨著(zhù)公司的不斷壯大和完善,xxxx的明天一定會(huì )更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。

  貨品采購述職報告2

  一年的時(shí)間就要過(guò)去了,這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作;在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠認真貫徹公司的發(fā)展基本路線(xiàn),在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進(jìn)步,通過(guò)報紙、電視及網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論、法律知識,遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,有效利用工作時(shí)間,保證工作順利完成,采購述職報告分享。

  一、工作職責:

  我是公司的采購員,負責公司國內所有采購任務(wù),保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,明確工作的程序、方向,提高工作能力,在工作中形成一個(gè)清晰的思路,這一年我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成以下本職工作:

  1.在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下,完成國內原材料批準下的采購任務(wù)。

  2.在公司全年進(jìn)行最大化節約成本的方針下,完成國內各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的采購。

  3.在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,完成國內采購合同的確定、執行及供應商的管理。

  4.為建立好客戶(hù)之間的合作關(guān)系,按時(shí)、準確的編制完成每月付款計劃。

  5.在貫徹落實(shí)ISO14000環(huán)境體系管理、ISO9000質(zhì)量體系管理、ISO18000職業(yè)健康體系管理方針中,全面了解公司信息的需求,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

  二、工作能力:

  1.因為工作行業(yè)不同,在工作中和工作之余,認真、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求;比如,2008年元旦公司放假檢修期間,在公司要正常供電開(kāi)工的最后一天時(shí),突然檢查到動(dòng)力設施中有二臺西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門(mén)子供應商公司放假旅游去的)情況下,通過(guò)平時(shí)和供應商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),把二臺變頻器按照需求及時(shí)采購到位,保障了工作計劃中的順利開(kāi)機和正常生產(chǎn)。

  2.為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、20xx年收獲:

  在"執行沒(méi)有任何借口"中,我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后完成各項采購工作;在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習、鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度,參加公司里相關(guān)的培訓,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  特此報告,請審查!

  貨品采購述職報告3

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

  2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下一年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上一年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

  五、下一年的工作計劃

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  4、采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成,所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則可以降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的情情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在下一年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

  貨品采購述職報告4

  xx年,在市委、市政府、市紀委和財政局組的正確領(lǐng)導和省財政廳的業(yè)務(wù)指導下,本人能夠認真學(xué)習和貫徹的各項方針政策,堅決執行市委、市政府的有關(guān)決議,不折不扣地落實(shí)局組的各項決定,堅持依法理財、實(shí)事求是的工作作風(fēng),按照“規范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進(jìn)廉 政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務(wù),公正透明”的工作理念,進(jìn)一步規范政府采購執行行為,提高政府采購運行效率,完善政府采購監督機制,提升政府采購管理水平,并認真遵守各項風(fēng)廉政建設規定。在全體干部職工的支持和幫助下,通過(guò)我們的共同努力,使全市政府采購工作跨上了一個(gè)新臺階。截止xx年底,我市共計審批政府采購項目3641個(gè),完成采購金額18.72億元,節約資金1.95億元,節支率9.5,F將本人全年的工作和廉政建設情況簡(jiǎn)要述職如下,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、合理組織,精心安排,全面做好我市xx年政府采購各項工作。

  xx年,我市政府采購工作以開(kāi)展政府采購執行情況大檢查為契機,努力推進(jìn)采購管理精細化、采購行為規范化、采購權責明晰化、采購監督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任,我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

 。ㄒ唬┮詮娀A算管理為立足點(diǎn),依法履行監管職責。

  根據市委市政府xx年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標,年初,我代表采購辦與財政局簽訂了xx年績(jì)效目標責任書(shū),將落實(shí)《焦作市市級預算管理暫行辦法》,建立政府采購預算復式預算管理制度作為xx年政府采購監管工作的首要工作任務(wù)。xx年,結合部門(mén)預算的編制,繼續加強與局相關(guān)職能部門(mén)、科室的密切配合,順利完成我市xx年政府采購預算的'編制工作,進(jìn)一步強化了政府采購預算管理。同時(shí),積極探索建立起涵蓋政府采購預算的政府公共預算體系。

 。ǘ┭芯堪l(fā)揮政府采購政策功能,助推全市公共機構節能工作。

  xx年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節能工作目標任務(wù)分解表的通知》,認真貫徹落實(shí)《節能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見(jiàn)》。

  節能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個(gè)重要方面,為做好這項工作,我們一是及時(shí)轉發(fā)上級有關(guān)文件,制訂并出臺了《焦作市節能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見(jiàn)》;二是編制政府采購預算時(shí),將列入政府采購目錄清單的節能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項目編入預算項目,在采購項目支出已確定的情況下,優(yōu)先安排節能產(chǎn)品的預算;三是在政府采購活動(dòng)中,要求各采購代理機構在采購文件中載明對產(chǎn)品的節能要求、對節能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度,以及評審標準和方法等,以體現優(yōu)先采購的導向性;四是在政府采購的項目評審中,要求在技術(shù)、服務(wù)等指標滿(mǎn)足采購需求的前提下,優(yōu)先采購節能產(chǎn)品,對部分節能效果、性能等達到要求的產(chǎn)品,實(shí)行強制采購,以促進(jìn)節約能源,保護環(huán)境,降低政府機構能源費用開(kāi)支。五是加強監管,保證政策功能落實(shí)到位。

  下半年,在xx-xx年政府采購辦公設備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標中,充分發(fā)揮政府采購政策導向性功能,取得顯著(zhù)成效。一是擴大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍,在原有范圍內增加了計算機外設、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內容,進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的實(shí)用性。通過(guò)擴大范圍,扶持自主創(chuàng )新和本地企業(yè)的發(fā)展;二是嚴格貫徹執行國家有關(guān)節能產(chǎn)品強制或優(yōu)先采購的政策,充分體現了節能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導向。通過(guò)招標,共有161種產(chǎn)品列入xx-xx年政府采購協(xié)議供貨范圍,其中,有48種列入我國《節能產(chǎn)品政府采購清單》,作為強制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

 。ㄈ┲朴啿少彺頇C構行為規范,以制度約束行為。

  為進(jìn)一步加強我市政府采購管理,規范政府采購代理機構執業(yè)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規,我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機構操作規程(試行)》!兑幊獭繁局(zhù)便于實(shí)際操作的原則起草,充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機構的工作便利性,分別對公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源、詢(xún)價(jià)等方式的采購流程、組織方式、工作紀律、評審原則等事項一一細化,對每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限,進(jìn)一步細化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標準、目標考核辦法和獎懲措施,進(jìn)一步明確了各方政府采購當事人的權力和職責。大大減少了采購代理機構的拖沓隨意行為,大幅度提高采購效率和服務(wù)水平!兑幊獭窂浹a了我市代理機構執行行為的監管制度空白,進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細化、規范化”管理工作進(jìn)程。

  貨品采購述職報告5

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司生產(chǎn)的最重要環(huán)節,所以,我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。深刻體會(huì )到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,20xx我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,凡是有關(guān)生產(chǎn)的一切事務(wù),我們采購部都積極配合!一切以生產(chǎn)為主!在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。采購部部長(cháng)的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循成本第一的原則,當然還要在不影響生產(chǎn)的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,全年共采購五金配件類(lèi)9300872.29元。其中,生產(chǎn)輔料類(lèi)2815844.1元,鋼材類(lèi)85405元,泵配件及儀器儀表類(lèi)2673351.56元,閥門(mén)類(lèi)530002.5元,機電類(lèi)257230.8元?v觀(guān)全年采購價(jià)格,自7月份以來(lái),在我們現任采購部部長(cháng)的領(lǐng)導下,采購價(jià)格普遍有所下降,這與公司領(lǐng)導的支持,公司各個(gè)部門(mén)的配合,以及建有良好合作關(guān)系的供應商的支持是分不開(kāi)的。

  一年以來(lái),我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  對于目前正在為我公司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在20xx年上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為嘉宏服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無(wú)缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!

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