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干部在公司的述職報告

時(shí)間:2023-01-11 18:43:38 述職報告 我要投稿

干部在公司的述職報告范文

  在學(xué)習、工作生活中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的干部在公司的述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

干部在公司的述職報告范文

干部在公司的述職報告范文1

  加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人及領(lǐng)班,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

  在20xx年中,每個(gè)季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規章制度的學(xué)習,另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級。以此加強員工的`對客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺階。

  協(xié)助各部門(mén)工作,積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理事件處理。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

  關(guān)心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活

  關(guān)心員工生活,注意工作方法,是調動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰!

干部在公司的述職報告范文2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!在上級領(lǐng)導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素,工作效益沒(méi)有達到公司想要的結果。

  雖然20xx年工作到現在已經(jīng)完成,現在回想起來(lái)感受很深刻:哪些做的不足;

  哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;

  哪些地方不完善需要改進(jìn);

  哪些地方事前沒(méi)有想到;

  哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致;

  有什么地方是缺少管理知識導致;

  另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見(jiàn)。

  “學(xué)無(wú)止境”以前我對它只是表面的了解,通過(guò)這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習的知識還很多。工作中存在的問(wèn)題如下:

  1.現場(chǎng)人員組織、安排混亂

  原因是:

 、俟ぷ髑皽蕚洳怀浞,沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓。

 、跊](méi)有統一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶(hù)解釋的“有力的、有效的”說(shuō)法。

 、蹧](méi)有計劃,即使有計劃也沒(méi)有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。

 、軟](méi)有安排制定負責人。

 、輿](méi)有進(jìn)行監督檢查。

  2.施工中的材料、工具準備不完善。

  3.當天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監督、整理、歸檔。

  4.完成的和未完成的工作沒(méi)有及時(shí)統計整理。

  另外,通過(guò)對其他方面工作的總結,還發(fā)現有更多的不足:

  1.工程、設備安裝、設備維護,沒(méi)有事前計劃。

  2.工作拖拉。(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急)

  3.工作不細致。

  4.不能夠合理使用資源。(人力、物力)

  5.工作方法不正確。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導致工作進(jìn)展不利)

  6.決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導致工作不能及時(shí)有效地完成。

  7.不能夠顧全大局,沒(méi)有戰略思想。

  8.缺乏財務(wù)知識。

  9.但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn):

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

  總結工作,有失也有得,俗話(huà)說(shuō):“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”

  1.做任何事情事前必須有一個(gè)工作計劃。

  2.合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

  3.任何項目都必須有一個(gè)指定的負責人(項目經(jīng)理),統一思想統一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

  4.對工作要做到及時(shí)檢查監督。

  5.下決定要果斷。

  6.補充自己所缺乏的知識:

 、咆攧(wù)知識

 、倨綍r(shí)多向會(huì )計請教、咨詢(xún)。

 、谠趯(shí)踐中學(xué)習。

 、乒芾碇R

 、倨綍r(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗。

 、诳匆恍┕芾矸矫娴臅(shū)。

 、羌夹g(shù)知識

 、俟ぷ髦蟹e累經(jīng)驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來(lái)。

 、跊](méi)有做過(guò)的事情,多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習。

 、劭磿(shū)

  以上是我對20xx年的工作總結。下面再說(shuō)一下我20xx年的工作計劃:

  1.搞好制造廠(chǎng)的管理工作。

 、佘(chē)間的管理

  a、安全

  “安全第一,質(zhì)量為本”

  定期(每月兩次)對車(chē)間內所有的電器設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。出現問(wèn)題的經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續使用。

  要求工作人員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

  長(cháng)時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設備前要求使用者進(jìn)行檢察。

  b、衛生

  主要是車(chē)間的衛生。

  衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;

  還能影響設備的質(zhì)量。

  每天安排人員進(jìn)行值日。

  c、工具、材料

  工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

  各種工具規定它的`擺放位置,要求每個(gè)人使用后必須放到原來(lái)的位置。特別是小件工具編號對號入座。

 、谌藛T的管理

  a、思想

  思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。

  作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。

  b、制度

 、墼O備制造項目化:有一個(gè)合理、有利、有效的流程

  每周五為設備公司會(huì )議日,與會(huì )者對本周工作進(jìn)行總結,對下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

  2.加強工程施工現場(chǎng)的管理

 、偌児こ淌┕

  a.人員的分配。

  b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰)。

  c.工具的管理:擺放整齊,使用安全。

 、谡{壓箱安裝工程施工

  a.人力資源的分配。

  b.材料和工具的管理。

  c.現場(chǎng)的安全。

  d.計劃。

  3.加強自身的學(xué)習和提高

  20xx年完成公司交給的任務(wù)(100萬(wàn)收入,20萬(wàn)利潤)的同時(shí),配合財務(wù)控制好設備公司的各項支出,以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設備公司的員工創(chuàng )佳績(jì)、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規范每個(gè)人的行為,打造一支專(zhuān)業(yè)化的工程團隊。

  俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長(cháng)一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

  以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃,本人將認真聽(tīng)取領(lǐng)導的教誨,會(huì )拿“項目管理”這個(gè)工具,把未來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

干部在公司的述職報告范文3

  實(shí)施“千名后備干部培養工程”是路局、路局黨委貫徹落實(shí)全路工作會(huì )議精神的重要舉措,目的是為全局各系統培養和儲備后備干部隊伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員,現已入大學(xué)培訓一個(gè)月之余,下面將自己在思想認識、學(xué)習生活情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、提高了我的思想認識

  懷著(zhù)一顆感恩的心對待這次培訓,我從內心感激路局給我們創(chuàng )造這么好的學(xué)習機會(huì ),懷著(zhù)一顆感恩的心好好學(xué)習,不辜負路局領(lǐng)導對我們的期望。珍惜這次難得的培訓機遇,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月來(lái)在吉大的學(xué)習,我深深感到,吉大做為全國重點(diǎn)大學(xué)有著(zhù)雄厚的師資力量和一流的辦學(xué)經(jīng)驗,老師們精彩的授課,使我感到受益匪淺的同時(shí),也看到了自身學(xué)識上的差距,因此,我一定要珍惜這次學(xué)習機會(huì ),充實(shí)自。我看到自身的壓力和責任,局長(cháng)和黨委書(shū)記親自為我們做開(kāi)班報告,使我看到路局對我們寄予的厚望,而我在上學(xué)受培的同時(shí),還有很多同志在負擔著(zhù)我的工作和責任,所以我沒(méi)有理由也沒(méi)有權利不好好學(xué)習。

  二、認真完成了階段性學(xué)習任務(wù)

  路局、路局黨委以及段在安全生產(chǎn)壓力這么繁重的條件下、在這生產(chǎn)大忙時(shí)節,花這么大的精力、財力和時(shí)間組織這么大規模的培訓,對于我個(gè)人的成長(cháng)都是不可多得的機遇,這一切使我深受感動(dòng)和鼓舞,因此我十分珍惜這難得的學(xué)習機會(huì ),因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘,都能認真聽(tīng)講、做好筆記。課后能做到及時(shí)復習和預習,按要求完成每學(xué)科作業(yè),并撰寫(xiě)心得體會(huì ),較好地完成了學(xué)習任務(wù)。

  三、嚴格遵守學(xué)習紀律,積極參與班委組織的各項活動(dòng)

  從入校那天起,我就認真學(xué)習了學(xué)員管理手冊,時(shí)刻牢記自己的職責和任務(wù),時(shí)刻嚴格要求自己,絕不違反學(xué)員手冊以及吉大的規定。一個(gè)多月以來(lái),盡管學(xué)習任務(wù)十分繁重,時(shí)間安排十分緊湊,但是我沒(méi)有出現一次遲到早退現象。課上認真注意聽(tīng)講不走動(dòng)、不盹睡,不做與課堂無(wú)關(guān)的事,課下認真遵守作息時(shí)間和宿舍就寢制度,不打牌、不飲酒,時(shí)刻牢記自己的單位領(lǐng)導的囑托,不給路局、段領(lǐng)導添亂、抹黑。服從指揮、聽(tīng)從領(lǐng)導,對班委組織開(kāi)展的各項活動(dòng)我都能積極參與,參加籃球比賽、拔河比賽等活動(dòng),在自己身體得到鍛煉的同時(shí)還為班級貢獻一份力量。

  通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習、生活談?wù)勛约旱母惺。首先,感受到路局領(lǐng)導的高度重視。這次學(xué)習有跟蹤、有考核、有淘汰,同時(shí),了解到我們此次學(xué)習路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學(xué)員的期望也是非常高的。為我們爭取了的學(xué)習、生活條件,為我們創(chuàng )造良的'學(xué)習環(huán)境,為我們脫產(chǎn)學(xué)習,解決工學(xué)矛盾,承擔了大量的安全生產(chǎn)的風(fēng)險和壓力。其次,感受到了學(xué)習任務(wù)的艱巨。從課程安排上看,我們清醒地認識到這次學(xué)習任務(wù)十分艱巨,課程安排的之多、課時(shí)之緊,并且每個(gè)月都要進(jìn)行一次總結性的考試,成績(jì)將記入學(xué)員考核表。

  日常上晚自習時(shí)有演講,更多課程更注重的是管理實(shí)戰,目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質(zhì),讓我看到了自己的不足和差距。最后,感受到了自己的差距。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的生活學(xué)習,通過(guò)與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法,好的工作思路和管理經(jīng)驗,學(xué)習到了兄弟單位很多為人之道,對于我今后的工作學(xué)習帶來(lái)很大的收益。

  以上是我在大學(xué)一個(gè)月以來(lái)的學(xué)習生活情況,作為一名后備干部,深感責任重大,在今后的學(xué)習生活中我會(huì )更加嚴格的要求自己,以?xún)?yōu)異的學(xué)習成績(jì)來(lái)回報路局、段領(lǐng)導對我的培養。

干部在公司的述職報告范文4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!回顧一年來(lái)的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來(lái)一份份喜悅。

  過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習,鍛煉和提高的一年,也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年,F將一年來(lái)我的學(xué)習、工作情況向大家作一述職。

  一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,提高了思想修養和業(yè)務(wù)能力

  工作崗位的變動(dòng),工作責任的加大,使我深刻地認識到學(xué)習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習,管理技能學(xué)習和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

  在學(xué)習新《黨章》的過(guò)程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會(huì ),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習中,與自己的實(shí)際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過(guò)學(xué)習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。

  作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導干部,管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習是我的必修課。俗話(huà)說(shuō):“一句話(huà)有百樣說(shuō),一件事做法有百樣!蔽倚愿裰,脾氣急,一心想著(zhù)如何干好工作,在語(yǔ)言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識的書(shū)籍,仔細研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上,我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認真分析領(lǐng)會(huì )設備控制原理,深入現場(chǎng)實(shí)踐,掌握了解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學(xué)習,共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。

  二、勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達各項任務(wù)。延續了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績(jì),故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計劃節約xx元,設備完好,班組建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通,方便了其他部門(mén)對我車(chē)間工作的監督和幫助,為創(chuàng )建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅實(shí)的基礎。

  我車(chē)間檢修維護工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強度大,針對這些特點(diǎn),我將設備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題,明確責任,嚴格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。

  為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問(wèn)題,我們特意開(kāi)創(chuàng )了電氣服務(wù)熱線(xiàn),隨著(zhù)這項工作的`不斷深入和逐步精細化,相信其必將會(huì )對我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。

  三、嚴于律己,會(huì )行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用

  “要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做!边@是我思想行為的一條準則,也時(shí)刻警示著(zhù)自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險的問(wèn)題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。

  總結過(guò)去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì )在今后的學(xué)習和工作中不斷地總結經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。

  借此機會(huì ),感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  xx年x月x日

干部在公司的述職報告范文5

  區委組織部和集團黨委的正確領(lǐng)導下,我單位以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,不斷探索新的培訓思路,嘗試新的培訓方式,引入激勵機制和監督機制,著(zhù)力建設學(xué)習型組織,為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻,主要做了以下工作:

  一、主要做法

  黨委結合企業(yè)實(shí)際,加大干部教育培訓工作創(chuàng )新力度,不斷整合培訓資源,著(zhù)力提高培訓質(zhì)量和效益,初步構建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效的干部教育培訓新格局,全面有效地提高了各級各類(lèi)干部的綜合素質(zhì),企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益同步提升,先后被授予“全國百貨服務(wù)”、“公眾評選最滿(mǎn)意百貨店”、A級納稅企業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“先進(jìn)黨組織” “社區教育、成人教育培訓先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

 。ㄒ唬┘訌娀A建設,提高管理水平

  1、組織建設:干部教育培訓工作在多年的發(fā)展過(guò)程中,形成了一個(gè)有效的具有特色的培訓教育網(wǎng)絡(luò )體系:黨政一把手親自抓,主管副書(shū)記直接負責干部教育培訓工作的指導、管理和協(xié)調;黨委辦公室負責年度培訓計劃的制定、各類(lèi)培訓辦班的指導和監督實(shí)施;各基層商場(chǎng)和科室負責按照的年度計劃,結合本部門(mén)特點(diǎn)制定本部門(mén)的培訓計劃并組織實(shí)施。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系上下貫通,職責明確,運轉靈便,有效地保證了繼續教育工作的正常進(jìn)行。

  2、制度建設:我們加強了對基層干部的日常培訓,把專(zhuān)技人員的培訓也納入整體培訓格局之中,嚴格考勤制度,完善了培訓制度體系,確保了培訓效果、目標的實(shí)現。

  3、配套設施建設:建立了2個(gè)培訓實(shí)習基地,并添置了DVD、投影儀、課桌椅等教學(xué)設施,既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習環(huán)境,也為提高培訓工作效率創(chuàng )造了有利的硬件條件。

  4、科學(xué)制定計劃,確保培訓效果:

  我們每年都要制定培訓計劃,為確保年度培訓計劃的完成,同時(shí)滿(mǎn)足不斷變化的經(jīng)營(yíng)需要,我們將年度培訓計劃進(jìn)行分解,落實(shí)到月,使年度培訓計劃在確保培訓質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成,真正實(shí)現了“我要學(xué)習,我能學(xué)習”的目標。

 。ǘ﹫猿帧耙云髽I(yè)為本”的工作原則,根據需要積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的培訓

  近年來(lái),基層干部教育培訓堅持立足企業(yè)、面向經(jīng)營(yíng),始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為培訓的主要內容,并在培訓工作中貫穿“五個(gè)結合”,取得了很好的成效。

  1、堅持教育培訓與提升服務(wù)水平相結合。針對當前企業(yè)競爭越來(lái)越趨向服務(wù)競爭的形勢,我們采取多形式、多渠道,及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內外培訓:聘請各行業(yè)的專(zhuān)家為各崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識講座,組織他們到有特色的商場(chǎng)考察學(xué)習,拓展了他們業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,例如,組織基層干部到北京當代商城、王府井和新光百貨商場(chǎng)進(jìn)行學(xué)訪(fǎng)調研,學(xué)習借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和好的做法。進(jìn)一步開(kāi)拓員工眼界,轉變員工思想觀(guān)念,強化員工的危機意識和競爭意識,提升品牌、提升管理、提升服務(wù),以適應百貨零售業(yè)發(fā)展和競爭的需要。進(jìn)一步規范了員工的日常行為,提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請“北京昭邑零售商咨詢(xún)公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專(zhuān)柜的管理”的培訓;聘請財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟、低碳商場(chǎng)”的培訓。許多同志將好的經(jīng)驗、做法,新的認識和理念運用到實(shí)踐中,得到了提升、促進(jìn)了工作。

  2、堅持教育培訓與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營(yíng)相結合!百|(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設備,開(kāi)辟了“空中教室”欄目,每天在班前和班中階段播送《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規,加強理論灌輸;聘請技監局、工商局、消費者協(xié)會(huì )的領(lǐng)導舉辦專(zhuān)題講座,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),通過(guò)對全體專(zhuān)技人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全意識培訓,使每一個(gè)崗位、每一位基層干部都能自覺(jué)嚴把質(zhì)量關(guān),人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  3、堅持教育培訓與技能創(chuàng )新結合。我們通過(guò)制定技能開(kāi)發(fā)項目,鼓勵專(zhuān)技人員創(chuàng )新服務(wù)技能,F在許多人員都練就了“無(wú)剪成衣”、“蒙眼識香水”、“觀(guān)體拿衣”、“觀(guān)腳拿鞋”、“皮質(zhì)的鑒別”、“巧開(kāi)密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如,為充分調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性,黨委在全體員中開(kāi)展了“調結構、促轉變、增實(shí)力、上水平”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),在形成了人人苦練營(yíng)銷(xiāo)技能、爭當行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實(shí)干,不甘落后,以自己獨具特色的服務(wù)技能拼搶銷(xiāo)售,使經(jīng)濟效益穩步上升,涌現出也涌現出一批“服務(wù)標兵“形象大使”、“銷(xiāo)售冠軍”,成為員工學(xué)習的榜樣。為營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,提升創(chuàng )造性,開(kāi)展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會(huì )。職工在聯(lián)誼會(huì )上表演了自編自導自演的精彩節目,受到職工、廠(chǎng)商的一致好評。通過(guò)各種培訓,凸現了服務(wù)特色,提高了服務(wù)水平,提升了員工的整體素質(zhì)。

  4、堅持教育培訓與政治思想教育相結合。近年來(lái),我們的教育培訓工作始終堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(cháng)遠目標相適應、相協(xié)調,注重培養政治合格、作風(fēng)過(guò)硬型的.專(zhuān)技人員。組織他們以三會(huì )一課、支部論壇、座談會(huì )、學(xué)習是區委文件精神、政策法規,祭掃革命英烈館,征文、攝影展,使他們堅定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如:為增強廣大黨員干部的責任意識、大局意識、危機意識,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部,干事創(chuàng )業(yè)、有所作為的拼搏奉獻精神,確保全年經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現,黨委開(kāi)展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動(dòng)”,進(jìn)一步加強了企業(yè)文化建設,形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀(guān)了市規劃館、平津戰役紀念館,并在平津戰役紀念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠(chǎng)慶期間開(kāi)展了“慶場(chǎng)慶爭先鋒我們在行動(dòng)” 黨員志愿者服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。

  5、堅持教育培訓與崗位需求相結合。近年來(lái),我們按照上級部門(mén)的有關(guān)部署,組織各類(lèi)專(zhuān)技人員參加了如:“政工人員繼續教育”培訓、“電工培訓”、“電梯人員培訓”、“計算機定級”培訓、“公文寫(xiě)作”培訓、“信訪(fǎng)業(yè)務(wù)”培訓、“會(huì )計人員后續教育”培訓、“甲醛含量、3C認證”培訓、“檔案業(yè)務(wù)”培訓等形式多樣的培訓,使他們增長(cháng)了業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)的發(fā)展準備了更多更豐富的智力資源。

  二、影響推進(jìn)基層干部教育培訓工作的突出問(wèn)題及措施、建議

  干部教育培訓工作雖然取得了一定成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,一些干部認為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟建設才是硬任務(wù),強調工作忙、任務(wù)重,抽不出時(shí)間學(xué)習,因而參加培訓不積極、不主動(dòng)。還有的少數干部認為學(xué)不學(xué)照樣工作,參加培訓學(xué)習的積極性不高。

  下一步,我們將以提高干部隊伍的素質(zhì)和能力為目標,按照聯(lián)系實(shí)際創(chuàng )新路、加強培訓求實(shí)效的要求,進(jìn)一步創(chuàng )新培訓內容,改進(jìn)培訓方式,健全培訓制度,加強培訓管理,按照分級分類(lèi)和全員培訓的原則,抓好基層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的教育培訓,不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量和水平。主要措施:

  1、加強科學(xué)引導,進(jìn)一步深化現代培訓理念,使基層干部由過(guò)去的被動(dòng)培訓變?yōu)橹鲃?dòng)要求參加培訓,樹(shù)立“培訓是員工的福利”的理念。

  2、對基層干部進(jìn)行分層次的系統培訓,重點(diǎn)學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略和方針、現代企業(yè)制度、財務(wù)管理和投資戰略、企業(yè)競爭和發(fā)展戰略等內容,逐步建立一支知識全面的高素質(zhì)專(zhuān)技隊伍。

  3、初步引入職業(yè)生涯規劃體系。主要是對關(guān)鍵崗位的專(zhuān)技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規劃體系的設計,通過(guò)職業(yè)生涯規劃體系,能有效甄選人才,激勵和留住人才,淘汰不合格人員,增加他們的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度,激勵他們不斷提高自身素質(zhì)。

  4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。

干部在公司的述職報告范文6

  20xx年,教務(wù)處領(lǐng)導班子在校黨委的正確領(lǐng)導下,在各學(xué)院、各部門(mén)的大力支持下,帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將一年以來(lái)的工作情況述職如下。

  一、注重班子建設、不斷轉變工作作風(fēng)

  教務(wù)處領(lǐng)導班子注重自身建設。班子成員堅持學(xué)習制度,不斷提高自身的政治理論修養。工作中實(shí)行民主集中制,堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合,重大問(wèn)題集體研究決定。堅持每周一次的處長(cháng)例會(huì )制度,及時(shí)交流工作情況,研究工作中出現的問(wèn)題。定期召開(kāi)班子民主生活會(huì ),交流思想,開(kāi)展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內部形成了團結、向上的良好工作氛圍。

  堅持將良好工作作風(fēng)的養成作為班子建設的重要內容。為此,我們不斷提高為基層教學(xué)單位、全校師生服務(wù)的意識,將調動(dòng)基層教學(xué)單位、廣大教師工作的積極性,作為工作的基本出發(fā)點(diǎn);遇到學(xué)校教學(xué)工作方面的重大問(wèn)題,深入基層單位,開(kāi)展廣泛的調查研究、聽(tīng)取意見(jiàn),避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見(jiàn)。在每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查中,幾位處長(cháng)分別走訪(fǎng)全校各教學(xué)單位,廣泛征求意見(jiàn),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,對收集的意見(jiàn)進(jìn)行分析研究。對廣大教師提出意見(jiàn)比較集中的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,并認真加以落實(shí),得到了廣大教師的認可。由于班子團結務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高了教務(wù)處團隊的凝聚力,帶動(dòng)了全處教職工做好本職工作的積極性,同時(shí)得到了教學(xué)單位對教務(wù)處工作的積極響應與支持。

  二、精心組織,積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程建設工作

  認真組織開(kāi)展了20xx年度國家級、省級教學(xué)質(zhì)量工程建設項目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報立項材料,組織專(zhuān)家嚴格把關(guān),多次修改,取得了良好效果。共新增國家級質(zhì)量工程建設項目4項,其中,“藥物合成反應”課程入選國家級精品課程、“大學(xué)英語(yǔ)新模式”教學(xué)團隊入選國家級高等學(xué)校教學(xué)團隊、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專(zhuān)業(yè)入選國家級高等學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn),新增河北省質(zhì)量工程項目6項,20xx年入選的7門(mén)河北省精品課程全部通過(guò)評估。

  通過(guò)幾年的工作,質(zhì)量工程建設項目對學(xué)校教學(xué)工作的示范作用日漸凸顯。各學(xué)院結合質(zhì)量工程項目的建設,全面開(kāi)展了課程建設、專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)驗室建設、教材建設等方面的工作,取得了良好的效果。

  繼續組織開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量工程工作。20xx年評選出11門(mén)“示范課堂”課程,組織開(kāi)展了示范課堂觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)。截止目前,已開(kāi)展了四期學(xué)!笆痉墩n堂”的評選工作,共評選出50門(mén)“示范課堂”課程!笆痉墩n堂”的建立使認真開(kāi)展課堂教學(xué)工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎勵,為進(jìn)一步提高我校的課堂教學(xué)水平起到了示范帶動(dòng)作用,為廣大教師觀(guān)摩教學(xué)提供了良好的條件。組織開(kāi)展了第七屆青年教師講課競賽,為青年教師提供了一次課堂教學(xué)觀(guān)摩交流的機會(huì ),收到了良好的效果。

  三、加強教學(xué)研究,全面推進(jìn)人才培養模式的改革

  從去年起,對學(xué)校教學(xué)改革與研究項目的立項工作進(jìn)行了改革,實(shí)行了重點(diǎn)課題招標制,加大了研究項目的資助力度。今年修訂了我校教學(xué)研究項目立項及管理辦法,規范各級各類(lèi)教研項目的管理。這些措施的出臺,調動(dòng)了各學(xué)院及全校教師開(kāi)展教學(xué)研究工作的積極性,各學(xué)院紛紛制定相關(guān)政策,鼓勵教師開(kāi)展教研工作。目前,各學(xué)院自己立項研究的教研課題已超過(guò)了100項。

  組織開(kāi)展了20xx年河北省教育教學(xué)改革研究項目的申報工作,有7項課題被批準立項,其中重大項目1項,重點(diǎn)項目2項,資助項目3項,指導項目1項。組織召開(kāi)了我校承擔的河北省高等教育教學(xué)改革研究項目開(kāi)題評議會(huì ),6項課題順利通過(guò)開(kāi)題

  遵循因材施教的`原則,注重學(xué)生個(gè)性化的培養,20xx級學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)、高等數學(xué)、計算機文化基礎等課程繼續推行了分級教學(xué)工作。在電氣學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院開(kāi)辦了教改實(shí)驗班,積極支持電氣學(xué)院教改實(shí)驗班培養方案的制定工作,探索優(yōu)秀人才的培養機制。組織實(shí)施了與南京工業(yè)大學(xué)、青島科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)合作培養本科生的工作,共選派80名學(xué)生到上述3校學(xué)習交流。

  完成了20xx級本科生個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)方案的調研、論證工作,出臺了《河北科技大學(xué)教務(wù)處關(guān)于實(shí)施個(gè)性化教育的指導意見(jiàn)(試行)》,在各學(xué)院的大力支持下,首次在全校20xx級學(xué)生中開(kāi)展了為期6周的個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)。

  為不斷拓展學(xué)校骨干教師的學(xué)術(shù)視野,與人事處合作啟動(dòng)了中青年骨干教師國內高校訪(fǎng)學(xué)工作,出臺了《河北科技大學(xué)中青年骨干教師訪(fǎng)學(xué)工作暫行規定》,選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了訪(fǎng)學(xué)。

  四、加強實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

  根據培養方案要求,對全校各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗課程開(kāi)出情況進(jìn)行了全面檢查,并開(kāi)展了實(shí)驗教學(xué)效果的評價(jià)工作,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采取措施,認真整改。為了促進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)放工作,在電氣學(xué)院召開(kāi)了實(shí)驗室開(kāi)放現場(chǎng)會(huì ),探索促進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)放的有效機制。

  為提高畢業(yè)設計質(zhì)量,組織召開(kāi)了畢業(yè)設計專(zhuān)題研討會(huì ),認真總結畢業(yè)設計環(huán)節的亮點(diǎn)與不足,提出了解決問(wèn)題的建議和對策。在征求各學(xué)院意見(jiàn)的基礎上,出臺了《理工類(lèi)、文科類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)學(xué)生畢業(yè)設計評分標準》,進(jìn)一步規范了學(xué)生畢業(yè)設計的成績(jì)評定。對全校60個(gè)本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設計(論文)進(jìn)行了抽查,組織專(zhuān)家對抽查的畢業(yè)設計(論文)進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)。開(kāi)展了畢業(yè)設計組織管理先進(jìn)單位的評比工作,對各學(xué)院畢業(yè)設計各環(huán)節的管理工作進(jìn)行了量化考核,評選出學(xué)校20xx年畢業(yè)設計組織管理先進(jìn)單位。首次通過(guò)中國知網(wǎng)《大學(xué)生論文抄襲檢測系統》,對各學(xué)院推薦評選的校級優(yōu)秀畢業(yè)設計論文進(jìn)行了查重,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的養成。

  為進(jìn)一步加強校外實(shí)習基地建設,組織召開(kāi)了校外實(shí)習基地建設研討會(huì ),邀請校外16個(gè)實(shí)習基地的負責人到校進(jìn)行研討,并與對口學(xué)院進(jìn)行交流溝通,為學(xué)生下一步的實(shí)習創(chuàng )造了良好條件。

  為了加強對學(xué)生創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,積極組織學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)科競賽。20xx年組織師生參加全國機械設計創(chuàng )新大賽、全國數學(xué)建模競賽、河北省第一屆工程訓練綜合能力競賽等學(xué)科競賽,獲國家二等獎3隊、省一等獎4隊、省二等獎4隊。組織學(xué)生參加全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽,3人獲特等獎,22人獲一等獎,58人獲二等獎,我校獲全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽組織先進(jìn)單位。為了提高學(xué)科競賽水平,調動(dòng)和激勵師生參與競賽的積極性,組織召開(kāi)了我校大學(xué)生學(xué)科競賽表彰座談會(huì ),對獲得省級以上獎項的79名獲獎學(xué)生和60名指導教師進(jìn)行了表彰和獎勵。

  五、做好日常的教學(xué)管理工作,不斷提高管理水平與效率

  做好教學(xué)質(zhì)量監控工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,對學(xué)生評教的指標體系進(jìn)行了修改,堅持開(kāi)展每學(xué)期一次的學(xué)生評教活動(dòng),并及時(shí)將學(xué)生評教的意見(jiàn)反饋至各學(xué)院。認真做好期中教學(xué)檢查工作、學(xué)期初的教學(xué)秩序巡查和期末考試的巡視工作。

  為了調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,根據《河北科技大學(xué)普通全日制本科生轉專(zhuān)業(yè)實(shí)施辦法》文件要求,組織開(kāi)展了20xx級在校生轉專(zhuān)業(yè)工作,共有57名學(xué)生自愿提交申請,經(jīng)嚴格審查和考核,最終有20名學(xué)生獲批轉入新專(zhuān)業(yè)。

  加強教學(xué)管理的信息化建設,在學(xué)校的支持下,實(shí)現了綜合教務(wù)系統的全面升級,改善了教務(wù)管理系統的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。為了提高實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗室管理水平,購置了《實(shí)踐教學(xué)綜合信息化管理系統》,協(xié)調有關(guān)部門(mén)完成了系統初始化編碼工作,完成了實(shí)驗教學(xué)和實(shí)習專(zhuān)項數據的整理匯總工作。

  堅持教學(xué)例會(huì )制度,各項教學(xué)工作及時(shí)與各學(xué)院溝通,做好日常教學(xué)工作的調度。通過(guò)推行標準化考場(chǎng)規范考試的安排工作。通過(guò)排課權限下放和深入到學(xué)院調整預排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認可。完成了日常學(xué)籍管理、成績(jì)管理、選課管理、畢業(yè)生成績(jì)審核、學(xué)籍注冊等工作。利用暑假對兩個(gè)校區教室內的1000多張桌椅進(jìn)行了維修。

  以上成績(jì)的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結果。同時(shí),我們的工作離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導與各學(xué)院、各部門(mén)的支持與幫助。我們清楚的認識到,我們的工作還存在許多不足之處,教學(xué)管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發(fā)展的新形勢教學(xué)改革與創(chuàng )新工作還需進(jìn)一步深化,實(shí)踐教學(xué)工作還面臨許多困難,這就需要我們在學(xué)校黨委的領(lǐng)導下,不斷的解放思想,踏實(shí)工作,進(jìn)一步深化教學(xué)改革與創(chuàng )新,為學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階做出我們應有的貢獻。

干部在公司的述職報告范文7

尊敬的領(lǐng)導:

  今年我局深入貫徹上級精神,認真落實(shí)各項任務(wù),把實(shí)現全區經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力。團結帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,認真履行職責,采取有力措施保證了各項工作任務(wù)的順利完成,F將本年度工作任務(wù)情況報告如下:

  一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)

  一年來(lái),我局圍繞全區經(jīng)濟宏觀(guān)管理和微觀(guān)服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提高,各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

  加快工業(yè)園區建設,發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實(shí)力,F已完成了xx工業(yè)園區規劃論證過(guò)程中我局承擔的相關(guān)工作。對xx工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實(shí)的`依據。充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項目為切入點(diǎn),加快調整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構,促進(jìn)傳統工業(yè)的提升優(yōu)化。促使xx的聯(lián)營(yíng),項目已開(kāi)工實(shí)施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實(shí)施。

  二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制

  加強安全生產(chǎn)監督管理,健全安全生產(chǎn)監督管理組織網(wǎng)絡(luò )。今年,我們加強了對全區安全生產(chǎn)的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀,采取面上管理與重點(diǎn)管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

  三、把工作從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手全面落實(shí)

  加強領(lǐng)導班子建設,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問(wèn)題按規定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實(shí)到位。并堅持認真執行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,自覺(jué)抵制各種腐朽現象。

  全體機關(guān)干部通過(guò)機構改革,竟爭上崗,進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質(zhì),根據經(jīng)貿局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長(cháng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結合;把宏觀(guān)經(jīng)濟工作與微觀(guān)經(jīng)濟工作相結合;把重點(diǎn)工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結合;把運做規模企業(yè)的服務(wù)與非規模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結合;把當好經(jīng)濟參謀與指導區域經(jīng)濟工作相結合;把注重宏觀(guān)經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設服務(wù),充分體現經(jīng)貿局領(lǐng)導班子和全體干部的是一支具有戰斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

  為確保各項指標的完成,每月堅持了經(jīng)濟運行分析,對企業(yè)運行進(jìn)行了有效監控、協(xié)調、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調研,及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài),從協(xié)調服務(wù)入手,幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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