手機述職報告
在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的手機述職報告,希望對大家有所幫助。
手機述職報告1
尊敬的領(lǐng)導和同事:
大家好!
我叫金。時(shí)光飛逝。來(lái)到九洲通信已經(jīng)兩年了;仡欉@兩年的工作,在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我學(xué)到了很多關(guān)于手機的知識和銷(xiāo)售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作,對自己要求嚴格,互相尊重和愛(ài)護,熱愛(ài)自己的工作。每一件小事都做得很好,每天都有不同的進(jìn)步。
要做好這份工作,不僅需要熟悉每款手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,口才流利,更需要良好的心態(tài)。你要有耐心,有愛(ài)心,細心,認真對待每一個(gè)客戶(hù)。不管他來(lái)自哪里,在哪里,都要對他們的要求盡職盡責,為他們做出最大的貢獻?蛻(hù)少的時(shí)候要耐心解釋?zhuān)鶕煌目蛻?hù)選擇自己想要的手機來(lái)滿(mǎn)足。我們要做好對每一位客戶(hù)的關(guān)懷,每一個(gè)環(huán)節都不能松懈,讓客戶(hù)在等待的同時(shí)感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),提高服務(wù)效率。
每次在店里回到新機型,我都會(huì )利用業(yè)余時(shí)間,盡快了解和探索這些新手機的功能和參數,這樣我就可以像對手背一樣對客戶(hù)講解手機,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊合作還可以提高工作效率,與同事相處融洽,互相學(xué)習,取長(cháng)補短,學(xué)以致用。自學(xué)自強,由于社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步和行業(yè)的激烈競爭,我們不得不時(shí)刻向書(shū)本和同事學(xué)習。讓自己有所進(jìn)步,積極提高自身素質(zhì),在工作中爭取積極主動(dòng)。
彼得,世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“一個(gè)企業(yè)的目標是創(chuàng )造和留住客戶(hù),能創(chuàng )造客戶(hù)的是銷(xiāo)售!绷糇】蛻(hù)的秘訣是服務(wù)。良好的開(kāi)端是成功的一半。銷(xiāo)售,首先從客戶(hù)接觸開(kāi)始。大多數客戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)是因為廣告。很多銷(xiāo)售人員沒(méi)有盡到自己的職責,只是起到了解釋的義務(wù)。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員善于用微笑搭建與客戶(hù)溝通的橋梁,營(yíng)造熱賣(mài)的氛圍,學(xué)會(huì )問(wèn)客戶(hù)?蛻(hù)提出的常見(jiàn)異議,用起來(lái)太貴。高于預算,針對這些價(jià)格異議,銷(xiāo)售人員要真正了解客戶(hù)的原因,不要對客戶(hù)說(shuō):“這個(gè)太貴了,我們是最低價(jià),你買(mǎi)多少錢(qián)?”這樣客戶(hù)就很容易產(chǎn)生沒(méi)有保證的想法。我們應該向客戶(hù)解釋原因。其實(shí)我們是有價(jià)值的,然后把這個(gè)價(jià)格和哪個(gè)檔次的市場(chǎng)比較,然后包裝產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)提升我們店鋪的價(jià)值。
在今后的工作中,我們會(huì )不斷改進(jìn)自己的不足,積極進(jìn)取,虛心學(xué)習,為自己設定目標,為公司創(chuàng )造好成績(jì)。
手機述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
我叫靳艷珍。時(shí)光如梭,到了九洲通訊已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,學(xué)到了很多手機方面的知識和銷(xiāo)售技巧,認真做好自己的本職工作,嚴于律己,互敬互愛(ài),愛(ài)崗敬業(yè),把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進(jìn)步。
要做好這份工作,不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處,身處何職,都要對他們的要求做到盡職盡責,為他們做出貢獻,顧客少時(shí)耐心的講解,根據不同的顧客選擇他們所要的手機,讓他們滿(mǎn)意,顧客多時(shí),做好兼顧工作,對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈,讓顧客等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次回了新的機型,我都會(huì )利用其它的業(yè)余時(shí)間盡快了解摸索這些新手機的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能了如指掌給他們講解手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率,和同事相處融洽,互相學(xué)習,借鑒對方的長(cháng)處,學(xué)為己用。自我學(xué)習,自我完善,由于社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,行業(yè)競爭激烈,我們不得不總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習。讓自己有一定的進(jìn)步,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性。
世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"企業(yè)成立的目標是要創(chuàng )造顧客和保留顧客,什么東西能創(chuàng )造顧客,就是銷(xiāo)售"。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開(kāi)始就是成功的一半。銷(xiāo)售,首先是從顧客的接觸開(kāi)始,顧客大多是因為廣告宣傳進(jìn)入市場(chǎng),很多銷(xiāo)售人員并沒(méi)有盡到本職,只起到了了解說(shuō)的義務(wù),但優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛,學(xué)會(huì )詢(xún)問(wèn)客戶(hù),常見(jiàn)的客戶(hù)提出的異議是太貴了,用不起。比預算高,針對這些價(jià)格異議,銷(xiāo)售人員要真正了解顧客的原因,不應該對顧客說(shuō):"這還嫌貴,我們是最低的價(jià)格,多少錢(qián)你才肯買(mǎi)。"這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生沒(méi)有保證的想法,應該和顧客說(shuō)明原因,其實(shí)我們貴是有價(jià)值的,再就是對這個(gè)價(jià)格跟哪個(gè)檔次的市場(chǎng)比,然后再包裝產(chǎn)品,服務(wù),提升自己賣(mài)場(chǎng)的價(jià)值。
在今后的工作中,我們將不斷完善自身的不足,積極進(jìn)取,虛心學(xué)習,為自己制定目標,為公司創(chuàng )造佳績(jì)。
手機述職報告3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
屈指算來(lái),到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
這一年內我的崗位主要是在xxxx手機專(zhuān)區,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機這項工作,我用心的做著(zhù)領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。xxxx手機專(zhuān)區直接面對的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出貢獻。對工作我現在充滿(mǎn)了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。
讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機宣傳頁(yè)和指引他們去體驗專(zhuān)區讓他們在忙時(shí)也能自行體驗和比較中意的機型。每次購回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間了解這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內裝修后xxxx手機專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時(shí)也會(huì )順便來(lái)看看手機,這樣我可以向顧客推薦xxxx手機的機會(huì )也多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負責的事情多了,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì )因為忙了而兼顧不到其它的顧客而感到著(zhù)急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到所有的顧客。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。
20xx已成為過(guò)去,展望20xx新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxxxx
20xxx年x月xxx日
手機述職報告4
時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務(wù)社做手機銷(xiāo)售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地匯報如下。
我覺(jué)得,無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。手機業(yè)務(wù)員工作匯報店里每次進(jìn)回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。 有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地匯報思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我匯報,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,匯報也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與匯報,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì )發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻。
手機述職報告5
本人是一個(gè)銷(xiāo)售方面的新人,接觸銷(xiāo)售2年多,任銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)間也不長(cháng),銷(xiāo)售理論等都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓,現在剛入職到新公司,通過(guò)市場(chǎng)方面的調查情況寫(xiě)了這么些話(huà)給老總,同時(shí)給各位前輩看下,請大家批評指正錯誤和不足的地方,謝謝!
我于11月27日正式進(jìn)入我司工作。由于之前接觸的工作層面不同,初來(lái)我司,對于我司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的具體情況都不太明白,所以非常有必要對我所要負責的區域進(jìn)行一個(gè)較為詳細的調查和了解,以及對各方面的調控和操作都要有著(zhù)基本上的掌握。
通過(guò)兩個(gè)星期對終端和客戶(hù)的調查了解,整體上對東區市場(chǎng)的情況有了較初步的認識。對客戶(hù)的基本情況、結算方式、整體銷(xiāo)量、回款速度、促銷(xiāo)員的基本情況,以及我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況都有了大致的掌握。
同時(shí)在最近的觀(guān)察中,也看到了部分我覺(jué)得有必要發(fā)表個(gè)人認識和見(jiàn)解的地方。
一、我司的買(mǎi)斷與鋪貨的結算方式
1、買(mǎi)斷與鋪貨的資金壓力和風(fēng)險周期分析;
買(mǎi)斷方面,我司實(shí)行的是現款現結,不退貨。這樣,資金運轉周期比較短,短期效應比較大。同時(shí),資金壓力也風(fēng)險都降到了最低。而鋪貨的結算方式,資金覆蓋面廣,運轉周期長(cháng),流動(dòng)資金比較大,也就造成對于資金的壓力和風(fēng)險周期針對買(mǎi)斷而言,都有大幅度的增大,正因為這個(gè)原因,我司主要還是提倡買(mǎi)斷的結算方式。
2、買(mǎi)斷與鋪貨的成本和利潤空間分析;
1)對于我司來(lái)說(shuō),買(mǎi)斷的利潤比較低,我根據我司的部分機型的買(mǎi)斷價(jià)格和鋪貨價(jià)格比較了下,平均對比起來(lái),買(mǎi)斷出貨價(jià)比鋪貨出貨價(jià)相差了約220元/臺。而鋪貨的終端上促銷(xiāo)員的話(huà),提成的平均金額為75元/臺,無(wú)形中,兩個(gè)結算方式就利潤方面的對比,我司平均要降低了145元/臺的手機利潤。
2)對于結算方式為買(mǎi)斷的客戶(hù)來(lái)說(shuō),由于現款現結,而且不能退貨和無(wú)價(jià)格保護,再加上對自身的資金占用周期來(lái)講,提貨就比較謹慎。提貨量少的話(huà),在其終端上柜的同款機型的數量就少,上柜數量少,那么就直接關(guān)系到銷(xiāo)售量;相反,鋪貨的客戶(hù),上柜機型的數量多,在店面的整體宣傳就有了一種無(wú)可比擬的優(yōu)勢。對于買(mǎi)斷的客戶(hù),由于我司的利潤空間降到了最低,不能上促銷(xiāo)員,雖然利潤對比鋪貨較高,但是由于宣傳方面的劣勢再加上鋪貨終端有促銷(xiāo)員的努力推薦,整體銷(xiāo)量對比,相差無(wú)幾,甚至要差,而且買(mǎi)斷的利潤空間要低,這樣就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然,我司盡量把優(yōu)勢發(fā)揮在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比方面,但是還是沒(méi)有太好的效果。
3、建議:
1)改變結算方式:
a,鋪貨,按照正常的鋪貨方式操作,區域經(jīng)理應該做到,首先,要對每天給鋪貨經(jīng)銷(xiāo)商的出貨數量,和每天經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售量及庫存數都要了然于胸。其次,要根據這些數據進(jìn)行分析,及時(shí)回款,及時(shí)上貨,不要積壓庫存。
b,購銷(xiāo)可退貨,即對于經(jīng)銷(xiāo)商給予現款現貨的結算方式,但是我司可以承諾一個(gè)月內經(jīng)銷(xiāo)商因為滯銷(xiāo)在機器不影響我司二次銷(xiāo)售的前提下,可以給經(jīng)銷(xiāo)商提供退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,而且我司承諾給其長(cháng)期庫存價(jià)保,出貨價(jià)格可以在買(mǎi)斷價(jià)和鋪貨價(jià)之間自行控制,相信這樣的操作方法對于經(jīng)銷(xiāo)商必然還是會(huì )有興趣。
c,我司對于經(jīng)銷(xiāo)商提供某幾款機型幾臺作為鋪底上柜給經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商如果再要提貨,必須按照現款現結的方式來(lái)結算,價(jià)格就按鋪貨價(jià)格體系來(lái)操作。其中鋪底的機器所有權歸我司所有,合作終止時(shí),我司有權收回,已銷(xiāo)售須按照當時(shí)的出貨價(jià)格結算。
2)提高客戶(hù)信用度
a,尋找合作對象,要選擇整體形象和信譽(yù)相對要好的客戶(hù),作為資金安全的前提。
b,要求客戶(hù)填寫(xiě)我司的客戶(hù)信用報告和提供我司所需要的文件,給客戶(hù)強調合作的誠信和責任。(客戶(hù)信用報告見(jiàn)附件)
二、客戶(hù)掌控以及渠道掌控
通過(guò)近期對東區市場(chǎng)的了解,發(fā)現區域人員對于銷(xiāo)售工作僅僅停留在單一的送貨到售后到回款的工作方面,隨機遇到問(wèn)題隨機處理,工作非常被動(dòng),不能主動(dòng)的找出問(wèn)題,優(yōu)化環(huán)節,缺少了最重要的客戶(hù)掌控,渠道掌控和終端拉動(dòng),銷(xiāo)售人員對于自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根據我司的實(shí)際情況,我冒昧闡述一下各個(gè)工作崗位的工作職能。
1,市場(chǎng)督導。
督導工作不能僅僅局限于促銷(xiāo)員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷(xiāo)售技巧和手段的認識,處理促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力,協(xié)調能力,善于處理促銷(xiāo)與門(mén)店負責人,促銷(xiāo)員與其他公司促銷(xiāo)員,促銷(xiāo)員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點(diǎn)本人的個(gè)人管理經(jīng)驗:
1)幫助銷(xiāo)售。市場(chǎng)督導應該連同培訓師一起,對于我司無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店員,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓,要給經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關(guān)注關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售,對于銷(xiāo)售技能方面我們給他們他們進(jìn)行幫助培訓,讓他們對于我司的形象素質(zhì)都會(huì )有著(zhù)非常好的印象,他會(huì )覺(jué)得我們在幫他們,同樣,不但在銷(xiāo)售上他們的感激心理能幫助我司,對于合作方面,都有這良性發(fā)展;
2)慣性推銷(xiāo)。在幫助銷(xiāo)售的同時(shí),認真教會(huì )門(mén)店店員關(guān)于我司機型的獨特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)這樣的培訓,店員如果能夠按照教其的方法賣(mài)出我司的機器后,肯定在內心有一定的成就感和滿(mǎn)足感。這樣,在再一次向客人推薦我司的機型,在信心上都會(huì )有一定的提高,通過(guò)多次的成功,很容易就會(huì )形成:某些店員專(zhuān)會(huì )推薦我司的機型,而且成功率非常高,以后有客人上門(mén),都會(huì )主動(dòng)的推薦我司的機型,這就是成功的慣性推銷(xiāo),這對于我司的機器在終端門(mén)店沖量是很有效果的。
2,業(yè)務(wù)代表。
除了正常的上柜、售后和回款工作外,在此過(guò)程中所接觸到的客戶(hù)工作人員都要建立非常良好的關(guān)系,這樣在對于自己的工作開(kāi)展有著(zhù)莫大的方便,對于自己的基本工作的開(kāi)展有著(zhù)比較穩定保障,而且對于其他與其合作的我司的競爭對手的合作情況都能有一定的了解,而且對其公司內部的新政策,以及各方面的有效信息的掌控都有著(zhù)很大的好處,業(yè)務(wù)代表最首要的就是通過(guò)自身的努力保證送貨→回款→售后整個(gè)銷(xiāo)售鏈的正常運行。另外還有工作的幾個(gè)要點(diǎn):
1)形象管理,對于我司的機型的柜臺陳列,和海報宣傳,都能做到和店員以及負責人良性溝通,把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳布置和陳列效果會(huì )大大刺激購買(mǎi)、提高銷(xiāo)量,所以,每次拜訪(fǎng)都去幫他整理宣傳資料架,做一個(gè)漂亮的陳列,讓事實(shí)說(shuō)話(huà)并影響經(jīng)銷(xiāo)商;
2)價(jià)格管理,由于經(jīng)銷(xiāo)商想大幅度的提高自身的利潤空間,往往抬高商品的零售價(jià)格,所以業(yè)務(wù)代表對于終端我司機型的零售價(jià)格,要與我司的指導零售價(jià)格對比不能偏差太大,不然就降低了機器本身的性?xún)r(jià)比,銷(xiāo)售量更少,相對于以薄利多銷(xiāo)的方法利潤更低;
3)競品管理,對于競爭品牌的銷(xiāo)售信息,包括價(jià)格,銷(xiāo)售數量,經(jīng)銷(xiāo)商的毛利、其銷(xiāo)售政策以及其銷(xiāo)售行為都要有一定的了解,及時(shí)把信息匯報給區域經(jīng)理。
3,區域經(jīng)理
為了實(shí)現區域目標,區域經(jīng)理需要開(kāi)展大量的協(xié)調、溝通、指導、監督、扶持工作;同時(shí),區域經(jīng)理還需要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)、拜訪(fǎng)客戶(hù)、搜集信息、組織促銷(xiāo)或開(kāi)展其他類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
1)目標管理,根據自身的銷(xiāo)售目標、銷(xiāo)售數據訂好精確到每個(gè)客戶(hù)的目標量,隨時(shí)了解到目標完成率。例如,根據東區市場(chǎng)銷(xiāo)量比例,來(lái)分配整體的銷(xiāo)售目標,再根據各個(gè)客戶(hù)的目標把銷(xiāo)量劃分到促銷(xiāo)個(gè)人.(見(jiàn)附表:數據分析,由于調查數據區間太短的關(guān)系,數據可能不太合理,所以不太具備代表性,下面只是舉例)
通過(guò)各個(gè)客戶(hù)的目標制訂后,有促銷(xiāo)員的渠道,把任務(wù)量分配到促銷(xiāo)員個(gè)人,設定考核制度,努力達到預定銷(xiāo)售目標。
2)價(jià)格管理,強化業(yè)務(wù)代表日常工作管理,其重點(diǎn)在終端零售體系中及時(shí)反映不同渠道的價(jià)格指標,對于不合理的及時(shí)快速有效的解決,并協(xié)調解決價(jià)格差異。
3)信息管理,區域經(jīng)理必須建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握區域渠道的基本動(dòng)態(tài),有效跟蹤目標完成率,根據差異發(fā)現問(wèn)題并歸納原因,及時(shí)解決。另一方面對于公司的決策性的信息,要即使傳達給業(yè)務(wù)人員和督導,信息傳遞達到及時(shí),有效。另外,要長(cháng)期定期和不定期的親自到渠道進(jìn)行市場(chǎng)調研。
4)費用管理,嚴格管理并控制區域內各種預算及費用的使用,指導其以最經(jīng)濟的方式運作。
5)鋪貨管理,嚴密關(guān)注鋪貨客戶(hù)每日的提貨量,銷(xiāo)售量,目標完成量,根據其數據嚴密掌控其銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)分配業(yè)務(wù)代表做好回款和上貨的工作。
6)客戶(hù)管理:關(guān)于客戶(hù)拜訪(fǎng)和公關(guān)方面的工作,就不多闡述了,相信區域經(jīng)理都有各自的經(jīng)驗,我就闡述下我個(gè)人的經(jīng)驗,當然,我的還是一個(gè)詞,幫助管理。
a,幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立進(jìn)銷(xiāo)存報表。絕大多數的個(gè)體店經(jīng)銷(xiāo)商,對自身的利潤率基本上都沒(méi)有一個(gè)基本的掌握度,一般是要幾個(gè)月做整體庫存和資金盤(pán)點(diǎn)才知道自己的是賺還是虧。進(jìn)銷(xiāo)存表的建立可以讓經(jīng)銷(xiāo)商知道他某一個(gè)區間的實(shí)際銷(xiāo)售量和利潤和安全庫存數,可以提醒他合理安排進(jìn)貨,而不致由于斷貨、品種不全,失去很多應有的利潤。以及先進(jìn)先出的庫存管理,可以讓經(jīng)銷(xiāo)商減少損失。同時(shí)也對小區間甚至每天的利潤都能做到一定的掌控。剛開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)商可能不在乎,但我們只要耐心地去做,并告訴他這樣做的意義,一旦出現斷貨或盤(pán)點(diǎn)虧損等問(wèn)題,他就會(huì )想起你的方法,如果能讓他能做到好的成功的系統的管理,至少他會(huì )因此感激你。因為你的做法是為了讓增加效益,他也會(huì )感到你夠專(zhuān)業(yè)。
手機述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好,我叫xx,下面請允許我向大家匯報一下我一年來(lái)的工作情況并同時(shí)展望一下新的一年里我的愿望。
我主要是在大廳負責銷(xiāo)售,每天的工作就是整理柜臺,檢查手機,接待客戶(hù)。
有時(shí)對檢查手機的疏忽,造成了店里的一些損失,非常的抱歉,在往后的工作中,一定要認真,不會(huì )出現錯誤。
在接待客戶(hù)時(shí),有的客戶(hù)真的很好,我們真的要感謝他們,但是相對一些客戶(hù),我們就得控制一下自己的情緒:
如何控制自己的情緒?(一共三步)
1.在每次說(shuō)話(huà)前先停下來(lái)。
2.問(wèn)問(wèn)自己想說(shuō)的話(huà)是想發(fā)泄還是想表達。
3.只說(shuō)對人對己有益的話(huà),然后有人會(huì )說(shuō),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,不錯,所有的能力在開(kāi)始學(xué)習的時(shí)候都不容易,成為習慣就不難了,習慣重復踐行的結果,習慣久了就成為品質(zhì)和素養。
其實(shí)我就是一個(gè)比較沒(méi)有耐心的人,碰到那種不吭聲的顧客就著(zhù)急了,有時(shí)可能是沒(méi)有給客戶(hù)介紹對機型,如果介紹到客戶(hù)的心坎上,我想客戶(hù)是會(huì )留下來(lái)的,所以在以后的工作中,一定要堅持。
任何人請把一件事做到極致,都是牛人,所以成功,路上并不擁擠,因為堅持的人并不多。
我覺(jué)得作為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,一定要勤奮,而且具有抗壓能力,能快捷調整自己的心態(tài),能快速引起客戶(hù)的對話(huà)題的興趣,并快速挖掘出客戶(hù)的核心需求,還要有自信,堅持,在堅持,最后就是堅持!
最后謝謝大家給我的照顧,和大家在一起做真的很高興。
最后愿我們的九洲通訊茁壯成長(cháng),生意興隆!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
手機述職報告7
時(shí)代在發(fā)展,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷更新,人民生活水平的不斷提高,手機也逐漸成為人們日常生活中必不可少的通信工具。對手機的研究,我組成員一致認為先從手機消費方面開(kāi)始調查。
。ㄒ唬 商務(wù)人士
商務(wù)人士由于工作需要,要求手機能高速上網(wǎng),收發(fā)電子郵件,接入企業(yè)內部,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上證券,信息定制,交通定位等等。商務(wù)人士一般出席的場(chǎng)合都比較正規,太過(guò)精致小巧的手機顯得不夠穩重。摩托羅拉6288剛剛推出的時(shí)候,請萬(wàn)科老總王石做代言人,主要消費對象就是像王石一類(lèi)的企業(yè)管理層和高級白領(lǐng)階層。所以商務(wù)手機要求要有耐久的電量,大容量電話(huà)本(分組查詢(xún)功能)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)功能,穩定的通話(huà)信號,和良好的抗老化能力,高頻運用,錄音功能,語(yǔ)音撥號等都是必不可少。同時(shí),商務(wù)人士也希望能夠娛樂(lè ),所以,短信,kjava,zava,mms,彩信等增值業(yè)務(wù)也是少不了的。從某種程度上說(shuō),大手機在商務(wù)人士間流行,意味著(zhù)電信消費時(shí)代的開(kāi)始。
。ǘ 非商務(wù)人士
非商務(wù)人士主要指時(shí)尚一族。這一族主要出于娛樂(lè )和溝通需要,要求手機能下載圖片,聽(tīng)音樂(lè ),看電影,拍照片,玩游戲,即時(shí)聊天等等。所以,很多人鐘愛(ài)大手機。比如說(shuō),剛理了一個(gè)很酷的發(fā)型,拿出手機來(lái)拍張照片發(fā)給朋友們。而這些功能的實(shí)現,都離不開(kāi)一個(gè)大的手機屏幕和鍵盤(pán)。為此,彩色手機,視頻手機,超大屏幕手機在時(shí)尚一族中很流行。在日本韓國,彩色大屏幕手機賣(mài)的.最好,深受18~24歲年輕人的偏愛(ài)。另外,時(shí)尚一族多為年輕人,喜歡標新立異,與眾不同!爸?chē)娜硕加眯∈謾C,我的大手機就會(huì )顯得很另類(lèi)特別,會(huì )引得人注意!彼,去年,一波導,tcl等為首的國產(chǎn)大手機,一舉突破國內30%的市場(chǎng)份額。
當然也有很多人喜歡小手機。這幾年手機越做越小,越做越精巧。XX年全球最輕手機是99克。今年,全球最輕手機重量不到60克。熱鬧大街上,時(shí)?梢钥吹揭恍┡研∏蓵r(shí)尚的手機掛在胸前。有一款國產(chǎn)雙屏手機,甚至做得僅比麻將牌稍微大一點(diǎn)。所以一般女士較多會(huì )寵愛(ài)小手機。她們要求外形小巧,時(shí)尚。如小靈通,因為沒(méi)經(jīng)常外出,單向收費,外殼新穎,很適合本分人士。她們常運用于文本短信,聊天上。
總而言之,手機已逐漸成為當今的一種時(shí)尚,不同的消費群體,選用不同款式和功能的手機,同時(shí)體現消費者與眾不同的個(gè)性。 !
手機述職報告8
屈指算來(lái),到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
這一年內我的崗位主要是在3g手機專(zhuān)區,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機這項工作,我用心的做著(zhù)領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。g3手機專(zhuān)區直接面對的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。對工作我現在充滿(mǎn)了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機宣傳頁(yè)和指引他們去3g體驗專(zhuān)區讓他們在忙時(shí)也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間了解這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內裝修后3g手機專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時(shí)也會(huì )順便來(lái)看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會(huì )也更多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負責的事情更多了,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì )因為忙了而兼顧不到其它的顧客,而感到著(zhù)急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到更多的顧客。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改
善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
展望新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻。
手機述職報告9
實(shí)習的日子是短暫的,也是美好的。我們眼看就將畢業(yè)了,感覺(jué)真的有點(diǎn)舍不得,舍不得的大學(xué)生活,舍不得的太多,去過(guò)了實(shí)習就應該有個(gè)交代。
我現在在新鄉市體育中心恒升數碼廣場(chǎng)的一家手機賣(mài)場(chǎng)打工,在這里度過(guò)我短暫的實(shí)習階段。作為一名手機銷(xiāo)售員 ,在店內主要做的是銷(xiāo)售工作,雖然這份工作很普通,但是仍然需要我們用心去做。在這期間我>收獲了很多,學(xué)到了很多在學(xué)校里面學(xué)不到的社會(huì )常識。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會(huì )這個(gè)大家庭。 下面我就淺顯地談?wù)勎业母杏|吧!
1、做事情一定要細心,遇到任何事情都不要慌張:
臨近清明節,來(lái)買(mǎi)手機的顧客就比往日多了進(jìn)一倍,那天輪到我做收銀員,一下子幾位顧客都前來(lái)結賬,每個(gè)手機都必須一個(gè)一個(gè)地輸入串碼。由于我的疏忽,把一位顧客的錢(qián)找給了另外一位,幸虧那位顧客素質(zhì)很高,她及時(shí)的發(fā)現并把錢(qián)還給了另一位顧客,這才幸免造成大禍,當時(shí)我已經(jīng)傻了,只知道不停的給顧客道歉。
所有做事情一定要仔細,遇到再大的事情都不能慌張,不然就會(huì )手忙腳亂,任何事情都不能做好。
2、學(xué)會(huì )了與人溝通和處理事情的應變能力:
說(shuō)到應變能力,我自認為我有了很大的提高。盡管不能讓每一個(gè)顧客對我們的服務(wù)都感到滿(mǎn)意。下面我就講講我遇到的一位老顧客,她在我們那里買(mǎi)了幾次手機了,其中還帶她朋友來(lái)買(mǎi)過(guò)。當她再次來(lái)看手機的時(shí)候,我正準備向她打招呼,沒(méi)想到她嘴里冒出來(lái)的話(huà)就把我給
噎住了。
你們猜她說(shuō)了些什么:我的兒子都比你們大,怎么這樣沒(méi)大沒(méi)小的。弄得我都不知道該怎么稱(chēng)呼她了,因為前幾次來(lái)我都叫她姐,今天來(lái)她就開(kāi)始訓斥我,說(shuō)不要叫我姐,你們這些小妹也太不老實(shí)了。然后她就邊選看手機,邊數落我,弄的我一句話(huà)都沒(méi)有插上。
她第二天又來(lái)了,又開(kāi)始重復昨天同樣的話(huà),但是又多了一個(gè)理由說(shuō)我們沒(méi)有新款手機擺出來(lái),昨天就是沒(méi)有看上手機的款式。其實(shí)我挺冤的,因為昨天確實(shí)沒(méi)有新貨到,都是今天早上一早到的。我仍然不卑不亢地聽(tīng)著(zhù)她的抱怨。她大概沒(méi)有聽(tīng)到我的回音,轉過(guò)頭看著(zhù)我。我知道是該我說(shuō)話(huà)的時(shí)候了。
我對她莞爾一笑:“阿姨,我看你這么年輕漂亮,從面貌上看不過(guò)30多歲,故斗膽的稱(chēng)你為大姐,并不是您說(shuō)的不老實(shí)。您太顯年輕漂亮了。
這時(shí)我注意到她表情明顯的變化,我知道我的話(huà)已經(jīng)起作用了。氣氛緩和下來(lái)了。接著(zhù)我又不緊不慢的給她說(shuō)了昨天新手機沒(méi)有到的原因。又和她聊了一些她家里面的事情,以及她兒子的情況。阿姨就在我們愉快的聊天過(guò)程中看中了諾基亞6500s。走的時(shí)候阿姨還特地為她剛進(jìn)來(lái)時(shí)莫名的發(fā)火向我道了謙。
阿姨走后,老板和其他同事使勁的夸我的機智和說(shuō)話(huà)的分寸,表情把握的好。說(shuō)到這里我心里面還很感激那位阿姨,她讓我懂得了“以德報怨”在銷(xiāo)售中,甚至是人生中的重要作用。
手機述職報告10
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
xx年銷(xiāo)售工作基本結束了,在整個(gè)團隊的全年努力奮斗下,比12年銷(xiāo)量增幅12.5%,但在市場(chǎng)占有率和全國a類(lèi)分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):
一外因:
1、20xx年移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;
二內因:
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降;
2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現:
、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí),效率、效能欠缺;
、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng )新意識及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
、矍谰W(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;
、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。
、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高,對市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應付激烈的市場(chǎng)競爭;
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業(yè)績(jì),在多項工作中排名第一名。
20xx年工作規劃
1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬(wàn)總“十大原則”“十字方針”,打造充滿(mǎn)斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務(wù)作戰單元,以簡(jiǎn)單、高效為目標夯實(shí)建設,強力打造重點(diǎn)標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進(jìn)。分公司平臺各部門(mén)協(xié)同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,提倡服務(wù)意識。
3、以人為本,創(chuàng )造“三公”公平、公正、公開(kāi),3600全員的考核體系,體現員工的價(jià)值及創(chuàng )造。努力不斷提高員工的收入。
此致
敬禮!
述職人:xxxxx
20xxx年x月xxx日
手機述職報告11
20xx年度,營(yíng)銷(xiāo)部在公司的指導下,開(kāi)展了武漢市場(chǎng)醫藥零售終端網(wǎng)絡(luò )的建設、各區級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷(xiāo)新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作,F將這一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部年度工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的匯報,并對營(yíng)銷(xiāo)部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
總而言之,三句話(huà):成績(jì)不可忽視,問(wèn)題亟待解決,建議僅供參考。
1.鋪開(kāi)、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
武漢市場(chǎng)現有醫藥零售終端共690家,通過(guò)深入實(shí)際的調查與交往,我們按照這些終端客戶(hù)的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了A、B、C分類(lèi)管理,其中A類(lèi)包括“中聯(lián)”在內的25家;B類(lèi)有94家;C類(lèi)210家。在這690家終端客戶(hù)中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶(hù)掌控力為84%。
我們所擁有的這些終端客戶(hù),為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )保證,這一點(diǎn)正是公司的上線(xiàn)客戶(hù)——藥品供應商所看重的。
2.培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的終端直銷(xiāo)隊伍。
目前,營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
對這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區域主管和片區經(jīng)理三個(gè)層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現空白和漏洞。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著(zhù)堅定的為A公司盡職盡責和為終端客戶(hù)全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢OTC市場(chǎng)的人員保證。
3.建立了一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在匯報去年工作的基礎上,再加上這一年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷(xiāo)隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。
首先,出臺了“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。
其次,出臺了“管事”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行定位的基礎上,進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放,業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準!
第三,形成了“匯報問(wèn)題,提高自己”的日、周兩會(huì )機制。每天早晚到部門(mén)集中報到,每周六下午召開(kāi)例會(huì ),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導向,大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率。
目前,營(yíng)銷(xiāo)部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠(chǎng)家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠(chǎng)家支持力度的大小,制定了相應的銷(xiāo)售政策;如現款、代銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買(mǎi)到我公司總經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機的現象,滿(mǎn)足了廣大生產(chǎn)廠(chǎng)家的鋪貨率要求。
5.創(chuàng )造了一筆為部門(mén)的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷(xiāo)售額和利潤。
20xx年度,武漢辦通過(guò)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,共實(shí)現了銷(xiāo)售額x萬(wàn)元;利潤額y萬(wàn)元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運轉提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費保證。
所以說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)部在建設并掌握終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),為公司創(chuàng )造了一定的利潤,一舉兩得,成績(jì)不可忽視。
希望有一天,營(yíng)銷(xiāo)部能成為A公司吸引生產(chǎn)廠(chǎng)家、選擇總經(jīng)銷(xiāo)品種的最有份量的談判籌碼! 全球管理 。
手機述職報告12
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好的本職工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務(wù)社做手機銷(xiāo)售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結如下。
我覺(jué)得,無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì )發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
手機述職報告13
時(shí)光荏苒,我到三星手機店已近一年的時(shí)間,回顧這段的工作,在上級領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級制定的任務(wù)和要求,認真做好自己的本職工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務(wù)社做手機銷(xiāo)售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我的工作模式有了改變,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,而且在工作效率得到很大提升,F將我一年工作做次總結。
我覺(jué)得,無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的
小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。 有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì )發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻。
手機述職報告14
各位領(lǐng)導以及同事大家好,首先做一下自我介紹,我叫史立偉,是蘇寧電器神華店白電營(yíng)業(yè)員,主要負責冰洗和手機的銷(xiāo)售工作。從入司到現在已經(jīng)是一年時(shí)間,下面我跟大家匯報一下這段時(shí)間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。
20xx年6月份剛入司跟著(zhù)帶教人學(xué)習了冰洗手機的基礎常識,從開(kāi)單開(kāi)始學(xué)習,慢慢的熟悉了整個(gè)操作流程,雖然很多事還無(wú)法獨立解決,但虛心求教,對產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧都有了大幅的提高。
7月底,我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會(huì )。讓我對我司的部門(mén)體系有了更深一步的了解。在短短的一個(gè)月時(shí)間,我明白了團隊的重要性,只有一支優(yōu)秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍,才有可能去完成所要完成的事情,才有可能創(chuàng )造出優(yōu)秀的戰績(jì)。 20xx年10月底,隨著(zhù)神華店盛大開(kāi)業(yè),我被調到了神華店白電品類(lèi),并有了籌建新店的經(jīng)驗,從籌建到開(kāi)業(yè),我學(xué)到了不少東西,剛開(kāi)始神華卡沒(méi)有對接的時(shí)候,需要填制手工單,我并沒(méi)有放棄,而是認真梳理,確保每個(gè)單據不流失。神華卡對接以后,我并沒(méi)有放松而是對神華卡的交易進(jìn)行了研究,對銷(xiāo)售過(guò)程中由神華卡引起的問(wèn)題積極想幫法解決,比如神華卡不能補差,不能交運費,不能交定金等等,同時(shí)督促促銷(xiāo)格外重視并對顧客做好解釋工作。
銷(xiāo)售完成情況,我部門(mén)上半年完成率為79.65%,手機為187.26%,主推和OEM產(chǎn)品都在80%以上,圖解,銷(xiāo)售占比排全店第三,有望在下一季度趕超小電擴大占比,并且保證了無(wú)促品牌全面開(kāi)張,而且占比略低的品牌有所提高,冰洗方面品類(lèi)占比第一的是海爾,但我店并無(wú)促銷(xiāo),足以證明我司員工的銷(xiāo)售能力以及對無(wú)促品牌的重視,并不是只能賣(mài)有促銷(xiāo)的, 只要顧客有要求我們會(huì )竭盡全力滿(mǎn)足,手機方面在保證完成任務(wù),不壓制熱銷(xiāo)品牌的基礎上,增加我司主推品牌的占比,并能長(cháng)久保持,齊頭并進(jìn)。
人員管理方面,對我司的新進(jìn)員工進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的培訓和代教,主動(dòng)讓新員工練習開(kāi)單,熟悉流程并定期培訓我品類(lèi)主推及OEM產(chǎn)品,盡量把顧客引導到有促銷(xiāo)的品牌區域,保證現有促銷(xiāo)不會(huì )因為客流少而流失。加大了對無(wú)促品牌的管理和銷(xiāo)售,積極跟采銷(xiāo),廠(chǎng)家溝通,爭取促銷(xiāo)。
我覺(jué)得作為督導應該做到以下四點(diǎn)
首先要有高度的責任心,作為督導,要有計劃的完成本部門(mén)銷(xiāo)售,把任務(wù)分解到每天,每個(gè)品牌,每周做一次分析,對一些占比和銷(xiāo)售下滑的品牌加大關(guān)注,并及時(shí)尋找下降原因。對于主推和OEM產(chǎn)品要鼓勵自營(yíng)去銷(xiāo)售,拿到提成,提高工資。并且會(huì )將任務(wù)分到有促銷(xiāo)的品牌進(jìn)行銷(xiāo)售,大忙之前做好銷(xiāo)售計劃與人員準備
第二是良好的溝通能力,對本部門(mén)的員工進(jìn)行定期的培訓我司流程和主推產(chǎn)品,保持不定期的與自營(yíng)和促銷(xiāo)員進(jìn)行溝通,了解他們的想法。對促銷(xiāo)員要獎懲明細,及時(shí)處理在銷(xiāo)售過(guò)程中促銷(xiāo)反應的價(jià)格及物料問(wèn)題,對采銷(xiāo)申請更多的主推型號。
第三是要善于觀(guān)察和發(fā)現同時(shí)有解決問(wèn)題的能力,對賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境要掌握好,各品牌的樣機陳列,對于一些主推銷(xiāo)售不好的型號,及時(shí)更換擺放的位置,組織品類(lèi)全員主推,對促銷(xiāo)的管理應該是旺季管理,淡季不放松,在旺季的時(shí)候應該對他們管理嚴格,因為銷(xiāo)售好心情好他們會(huì )很愿意服從管理,一旦形成習慣,在淡季的時(shí)候也不會(huì )輕易地放松了。隨時(shí)關(guān)注每一筆銷(xiāo)售,對一些促銷(xiāo)在銷(xiāo)售時(shí)提到的不合理語(yǔ)述及用辭要及時(shí)提醒,幫助達成銷(xiāo)售。 第四就是辦事干練、工作效率高,在日常銷(xiāo)售中如果遇到價(jià)格問(wèn)題要及時(shí)跟采銷(xiāo)溝通,分析原因,了解對手是如何讓價(jià),并且要加強市調,對我司的人員和贈品物料與對手做對比,
如果不同及時(shí)上報,跟進(jìn)處理。工作中的問(wèn)題是遇到問(wèn)題還不能獨立處理,需要尋求他人幫助,解決方案是深入了解我司流程,遇到問(wèn)題找到直接的對口人,比如物流或者是售后,獨自去溝通,不行在上報。遇到客訴不能及時(shí)的解決,造成影響。解決方案應該是及時(shí)了解顧客的想法與問(wèn)題所在,與其他部門(mén)進(jìn)行溝通盡快的處理,以免矛盾升級,造成更壞影響。對于促銷(xiāo)管理不嚴格,解決方案是在促銷(xiāo)面前要掌握好度工作是工作 生活是生活,私下可以很好 但工作時(shí)必須保證服從管理,拿一個(gè)有力的態(tài)度來(lái)放在促銷(xiāo)面前,告訴他們工作時(shí)應該是什么樣
在神華店工作多半年,其實(shí)我們應該學(xué)習和借鑒神華的管理,沒(méi)有規矩不成方圓,有些人說(shuō)神華的檢查太苛刻,其實(shí)也不是,他們都是一些日常檢查,也是我司所要求的,一些衛生死角就應該及時(shí)處理,電器商城就應該注重消防方面。應該成立檢查組,并能保證定期的檢查,而且專(zhuān)門(mén)檢查衛生死角,人員的行為規范,不合格就要罰,無(wú)論什么原因,因為沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。也可以對罰款下個(gè)任務(wù),定期上報。。在神華時(shí) 神華領(lǐng)導路過(guò)神華的銷(xiāo)售人員都會(huì )打招呼,而我司領(lǐng)導進(jìn)入門(mén)店,卻無(wú)人問(wèn)好,說(shuō)明我司的管理仍然存在問(wèn)題。。
對神華店的發(fā)展建議
由于神華扣點(diǎn)導致我店在開(kāi)業(yè)期間高標價(jià)格,后果很?chē)乐,現在人們普遍認為神華店比其他門(mén)店的價(jià)格要高,因為神華億佰屬于一個(gè)高檔消費的商廈,里面其他東西都是價(jià)格昂貴,給人們普通想法就是整個(gè)商廈里銷(xiāo)售的東西都是很貴,所以接下來(lái)應該跟采銷(xiāo)溝通,盡量多的投放資源,提高折扣率,增大優(yōu)惠力度和手段讓在我店購買(mǎi)的顧客享受的物超所值的實(shí)惠,保證現有顧客不流失。接下來(lái)加大宣傳力度,因為在銷(xiāo)售的時(shí)候仍然有顧客說(shuō)才知道這有個(gè)賣(mài)電器的地方,因為神華店以銷(xiāo)售高端為主,面對的顧客是高端,所以要定期給現有顧客顧客信息的人發(fā)短信,適時(shí)提醒優(yōu)惠,多印制DM單頁(yè)于條幅,在店面附近或一些高檔小區進(jìn)行定期的下小區宣傳,增大知名度或者可以在附近或高檔小區,建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的刊版,定期更新,讓顧客及時(shí)了解我司優(yōu)惠時(shí)段,還有就是我店仍然以神華卡顧客為主,可以定期的做神華卡團購夜,留住每個(gè)神華卡購買(mǎi)顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區搞團購活動(dòng),可以對團購免運費或者成交基礎上再優(yōu)惠。對促銷(xiāo)員還是要進(jìn)行溝通和培訓管理,因為有的促銷(xiāo)仍然認為神華卡顧客就是固定顧客不會(huì )流失,其實(shí)并不是這樣,有很多顧客因為價(jià)格以及服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而放棄購買(mǎi),所以端正銷(xiāo)售人員的心態(tài)也是重中之重,還有就是對員工的全能性,因為閉店很晚,最后值班的銷(xiāo)售人員很少,有些品類(lèi)品牌,其他人并不了解無(wú)法為顧客講解,所以應該多組織員工輪崗學(xué)習,了解各品類(lèi)的基本銷(xiāo)售常識和產(chǎn)品知識,在閉店之前的一兩個(gè)小時(shí)能夠及時(shí)補崗,抓住客流,培養潛在顧客。多培養現金顧客,雖然神華店以神華卡顧客為主,但不難發(fā)現,很多購買(mǎi)高端產(chǎn)品,以及大型套購的顧客都是現金,并且這部分人經(jīng)常在神華億佰里消費,所以可以建立一個(gè)顧客信息表,對這些使用現金并且大額顧客做個(gè)登記保留,可以定期送出禮品及優(yōu)惠政策,并且進(jìn)店由店長(cháng)或VIP專(zhuān)員接待,保證這種高端顧客不流失。
認真學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),無(wú)論我到那個(gè)崗位,都要站好一班崗,盡到應盡的責任,做好每個(gè)細節。在不斷學(xué)習與進(jìn)取中,提升自己的銷(xiāo)售能力以及專(zhuān)業(yè)技能,
恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,
匯報完畢,謝謝大家。
手機述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!我叫xx。時(shí)光如梭,到了九洲通訊已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,學(xué)到了很多手機方面的知識和銷(xiāo)售技巧,認真做好自己的本職工作,嚴于律己,互敬互愛(ài),愛(ài)崗敬業(yè),把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進(jìn)步。
要做好這份工作,不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處,身處何職,都要對他們的要求做到盡職盡責,為他們做出最大貢獻,顧客少時(shí)耐心的講解,根據不同的顧客選擇他們所要的手機,讓他們滿(mǎn)意,顧客多時(shí),做好兼顧工作,對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈,讓顧客等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。
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