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內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告（精選10篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 1
在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導、護理部的領(lǐng)導下，通過(guò)全科的共同努力下，順利的完成了全年的護理工作任務(wù)，無(wú)差錯事故發(fā)生，取得了良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
首先，加強對護士的培訓
并組織護士參加我院相關(guān)培訓，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，堅持科內護理業(yè)務(wù)查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；同時(shí)鼓勵護士參加學(xué)歷教育。以便護理工從多方面提高護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中，有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績(jì)，為我科的其他護士樹(shù)立了榜樣……
第二，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，是普外科護理工作的重要組成部分。
在日常工作中，做好重患護理及基礎護理工作，對新入院的及術(shù)后的高�；颊�，認真做好評估，填寫(xiě)警示記錄，按放警示標示，嚴格執行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)了患者的康復，縮短了患者的住院日。
第三，認真做好消毒隔離工作
兌換藥室進(jìn)行改造，有利于醫生操作，做到了無(wú)交叉感染現象發(fā)生。并做到了增收節支。
第四，做好本科室團結的`同時(shí)，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護理難題。
比如，危重昏迷患者胃腸減壓操作。
第五，加強護患溝通，要求在崗人員必須了解病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房。
通過(guò)做好溝通工作，我科室及時(shí)發(fā)現兩位有自殺傾向患者。
第六，鼓勵全體醫護人員勤儉節約
從每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評。與此同時(shí)科室前后引進(jìn)了中央監控系統，抗栓泵，TDP治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加x%。
第七，注重人文關(guān)懷。
普外科是急、重癥科室，很多急診患者入院時(shí)，患者、家屬手足無(wú)措，作為護士，在完成急診搶救的同時(shí)，鼓勵安慰患者配合治療。在術(shù)后護理時(shí)，及時(shí)與家屬患者溝通，并做好基礎護理工作，對患者進(jìn)行康復指導，受到患者的認可，并為我們送來(lái)了錦旗和表?yè)P信。
我們科室人員少，工作量大，經(jīng)常在節假日、周末加班，做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下，保證科室工作正常運行，加強自身學(xué)習，把最前進(jìn)的護理理念通過(guò)自己傳給護士，曾撰寫(xiě)國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足，如缺乏創(chuàng )新意識和科研意識，管理水平有待進(jìn)一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學(xué)習新的學(xué)習理念，提高管理水平，提高服務(wù)意識。
在創(chuàng )建三好一滿(mǎn)意的活動(dòng)中，做出最大的努力。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 2
來(lái)到普外科擔任護士長(cháng)工作正值半年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結和來(lái)年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。
20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作半年，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規范執行。
促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調入同志25人，新參加工作同志12人，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房120次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習62次。
在員工激勵方面，通過(guò)不斷的'護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。
三、工作管理
按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學(xué)習班學(xué)習，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議，應邀外出授課，論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護理的初審。
完成醫院規定的繼續教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的開(kāi)始，下半年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。
五、下半年的目標
1、繼續學(xué)習英語(yǔ)，下半年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高，能更流利和外國專(zhuān)家交流�？即髮W(xué)英語(yǔ)6級。
2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動(dòng)，有1—2篇論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自己。我將繼續“享受工作，享受生活”。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 3
在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真嚴謹的態(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，感激大家對我的信任。感激院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定�，F將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報：
一、思想道德方面
尊重領(lǐng)導，團結同事。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮，規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規范，積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力方面
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
1、做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。
2、認真接待每一位病人，能夠做到換位思考。
3、在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到認真負責，態(tài)度端正。認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求，規范書(shū)寫(xiě)護理記錄單，危重護理記錄單等。
護理工作是一項比較繁瑣，但又要求細心、耐心的工作。所以對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò)，建立信心。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)狀況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)意，每月組織一次公休座談。
三、在學(xué)習和生活方面
我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹的態(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴于律己，誠實(shí)守信、樂(lè )于助人、團結互助，使科室同志高高興興的.來(lái)上班，開(kāi)開(kāi)心心的回家去。
20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了很多，有歡樂(lè )、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫院下達的任務(wù)。我們共理解入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例，全年科室總收入約三百余萬(wàn)元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平時(shí)工作中也有很多不足，我們也在努力的查找不足，力爭在短時(shí)間內有所改善。
今后的目標：如果我有幸在20xx年繼續得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。
最終，我再次感激院領(lǐng)導給予我工作和生活中的關(guān)心，感激每一位和我共事的同事，感激大家對我的信任和善待。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 4
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將以來(lái)各項的述職報告如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部與科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其就是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院與科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦與矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、與諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的就是：中醫科的12名護士，僅有一名就是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)與優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識與發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性與隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課與業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任與醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識與常用技能系統培訓，甚至對一些普外科與骨科疾病的'保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果證明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識與了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
在多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的就是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育與護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定與贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，資料涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)光有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭與書(shū)面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時(shí)光，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處與努力方向
應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在努力！但是，應對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)與發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚與無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 5
轉瞬之間，來(lái)到xx社區已有一年了�；貞涍@一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位教師的幫忙及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我供應了展現自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好！
作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參與醫院及科室的各項活動(dòng)，團結幫助，同科室各位教師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注意把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本事，嫻熟的操作力量贏(yíng)得患者的信任和合作。
不管是根底護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月進(jìn)行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動(dòng)手力量，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的效勞理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工作最大的確定。
在工作中我總結了以下幾點(diǎn)：
1、注意護士業(yè)務(wù)水平的提高科室要常常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，以拓寬學(xué)問(wèn)面。實(shí)行考試、考核、以老帶新的方法，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氣氛，對不同年資的護士，進(jìn)展不同程度的培訓，加強晨會(huì )提問(wèn)，訓練三基根本功，穩固根底學(xué)問(wèn)，理論與實(shí)踐相結合，融會(huì )貫穿；實(shí)行多種途徑加強學(xué)習，不斷更新學(xué)問(wèn)。如參與護士專(zhuān)科、本科成人、自考教育，函授學(xué)習，參與學(xué)術(shù)會(huì )議，請專(zhuān)家講學(xué)，開(kāi)專(zhuān)題爭論會(huì )，上網(wǎng)閱讀，訂閱報刊雜志及自學(xué)等。通過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的`專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。要學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理，探究新的效勞內容，提高業(yè)務(wù)水平。
2、重視護理質(zhì)量治理護理工作的簡(jiǎn)單性和多樣性是客觀(guān)存在的，護理治理應以嚴格的質(zhì)量掌握為根本。要著(zhù)眼于各要素養量，以統籌全局；詳細抓環(huán)節質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)展質(zhì)量的反應掌握。反應內容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價(jià)結果進(jìn)展分析并反應給護士，確定成績(jì)，表?yè)P優(yōu)秀，對差的提出訂正方案，到達持續改良護理工作，提高質(zhì)量之目的。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 6
感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。
競聘護士長(cháng)，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷，讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長(cháng)，我要做好以下幾方面的工作：
一、做一個(gè)有效的管理者
在護理部的統一安排部署下，結合科室的實(shí)際，有計劃的開(kāi)展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長(cháng)，多鼓勵溝通，少批評和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài)，以積極向上的`態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者
要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評，努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi)，請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝��！
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 7
一、引言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者需求的日益增長(cháng)，內鏡室作為醫院的重要診療科室之一，其工作質(zhì)量和效率直接關(guān)系到患者的健康和滿(mǎn)意度。作為內鏡室的護士長(cháng)，我深感責任重大，時(shí)刻以患者為中心，不斷提高團隊的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。以下是我過(guò)去一年的工作述職報告。
二、工作概述
團隊管理：負責內鏡室護理團隊的日常管理和培訓，確保團隊具備專(zhuān)業(yè)知識和技能，能夠高效、準確地完成各項工作任務(wù)。
質(zhì)量控制：建立并完善內鏡室的質(zhì)量管理體系，確保診療過(guò)程中的安全、有效和可追溯。
溝通協(xié)調：與醫生、患者、家屬及其他科室保持密切溝通，確保診療工作的順利進(jìn)行。
科研教學(xué)：積極參與科研項目，推動(dòng)內鏡技術(shù)的創(chuàng )新和發(fā)展；同時(shí)承擔教學(xué)任務(wù)，培養新一代的內鏡護理人才。
三、工作成果
團隊建設：通過(guò)定期培訓和交流，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。團隊成員之間形成了良好的協(xié)作氛圍，工作效率和質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。
質(zhì)量控制：成功建立了一套完整的質(zhì)量管理體系，包括操作規范、設備維護、感染控制等方面。通過(guò)嚴格的質(zhì)量控制和持續改進(jìn)，確保了診療過(guò)程的安全和有效。
診療效率：通過(guò)優(yōu)化工作流程和加強團隊協(xié)作，提高了內鏡診療的效率和準確率�；颊叩却龝r(shí)間縮短，診療質(zhì)量得到患者和醫生的高度評價(jià)。
科研教學(xué)：參與多項科研項目，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文；同時(shí)承擔教學(xué)任務(wù)，為培養新一代的內鏡護理人才做出了積極貢獻。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題：部分團隊成員在應對復雜病例時(shí)經(jīng)驗不足，需要加強培訓和指導；部分設備老化，需要更新和升級。
改進(jìn)措施：針對經(jīng)驗不足的問(wèn)題，將加強培訓和交流，提高團隊成員的應對能力；針對設備老化的問(wèn)題，將積極爭取醫院支持，更新和升級相關(guān)設備。
五、未來(lái)展望
團隊建設：繼續加強團隊建設，提高團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的內鏡護理團隊。
質(zhì)量控制：進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量控制和持續改進(jìn)，確保診療過(guò)程的安全、有效和可追溯。
科研教學(xué)：積極參與科研項目，推動(dòng)內鏡技術(shù)的創(chuàng )新和發(fā)展；同時(shí)加強教學(xué)任務(wù)，培養更多優(yōu)秀的內鏡護理人才。
拓展服務(wù)：根據醫院發(fā)展和患者需求，積極拓展內鏡室的服務(wù)范圍，為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的.診療服務(wù)。
六、結語(yǔ)
過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，內鏡室取得了顯著(zhù)的成績(jì)。未來(lái)，我將繼續努力，帶領(lǐng)團隊不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望醫院能夠給予更多的支持和幫助，共同推動(dòng)內鏡室的工作不斷邁上新的臺階。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 8
一、引言
過(guò)去的一年，我作為內鏡室的護士長(cháng)，深感責任重大，使命光榮。在院領(lǐng)導的正確指導和同事們的鼎力支持下，我始終堅持以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，努力提升內鏡室的護理水平和服務(wù)質(zhì)量�，F就一年來(lái)的工作情況，向各位領(lǐng)導和同事們進(jìn)行匯報。
二、工作內容概述
負責內鏡室的日常管理和運行，確保各項護理工作有序進(jìn)行。
制定并執行內鏡室護理工作計劃，提高護理質(zhì)量和效率。
組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，提升護理團隊的整體素質(zhì)。
加強與患者的溝通與交流，提高患者滿(mǎn)意度。
參與醫療質(zhì)量與安全管理工作，確保醫療安全。
三、重點(diǎn)成果
成功組織了多次護理業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，提高了護理團隊的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
在醫療質(zhì)量與安全管理方面，嚴格執行各項制度和規范，確保了內鏡室的醫療安全。
加強與患者的溝通與交流，提高了患者滿(mǎn)意度，全年未發(fā)生一起護理投訴。
在護理質(zhì)量和效率方面，通過(guò)優(yōu)化工作流程和資源配置，提高了內鏡室的運行效率。
四、遇到的問(wèn)題和解決方案
問(wèn)題：部分護理人員業(yè)務(wù)技能有待提高。
解決方案：加強業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，定期組織考核和評估，確保護理人員具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能。
問(wèn)題：內鏡室設備老化，影響檢查效果。
解決方案：積極向醫院申請更新設備，同時(shí)加強設備的維護和保養，確保設備的正常運行。
問(wèn)題：患者等待時(shí)間較長(cháng)，影響就醫體驗。
解決方案：優(yōu)化工作流程，提高檢查效率，同時(shí)加強預約管理，減少患者等待時(shí)間。
五、自我評估/反思
過(guò)去的.一年里，我始終堅持以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，努力提升內鏡室的護理水平和服務(wù)質(zhì)量。在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我也深知自己還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。比如，在護理管理和團隊建設方面，我還需要更加深入地學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的管理能力和領(lǐng)導力。同時(shí)，我也需要更加關(guān)注患者的需求和感受，不斷提高患者的滿(mǎn)意度和就醫體驗。
六、未來(lái)計劃
繼續加強護理團隊的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，提高護理團隊的整體素質(zhì)。
加強與患者的溝通與交流，提高患者滿(mǎn)意度和就醫體驗。
積極參與醫療質(zhì)量與安全管理工作，確保內鏡室的醫療安全。
不斷優(yōu)化工作流程和資源配置，提高內鏡室的運行效率和檢查質(zhì)量。
加強與兄弟科室的溝通和協(xié)作，共同提高醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平。
總之，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為內鏡室的發(fā)展和醫院的進(jìn)步貢獻自己的力量。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 9
一、引言
在過(guò)去的一年中，作為內鏡室的護士長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在院領(lǐng)導的正確指導和同事們的共同努力下，我帶領(lǐng)內鏡室護理團隊圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在此，我謹向各位領(lǐng)導、同事匯報我的工作情況。
二、工作內容概述
團隊管理與培訓：我負責內鏡室護理團隊的組織、協(xié)調與管理工作，通過(guò)制定并執行護理工作計劃，確保團隊的高效運轉。同時(shí)，我注重護理人員的培訓與技能提升，定期組織內部培訓和外部交流，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素養。
護理質(zhì)量控制：我嚴格執行護理操作規程，加強護理質(zhì)量控制，確保內鏡室各項護理工作符合醫院和科室的規范要求。通過(guò)定期的質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現并糾正護理工作中的問(wèn)題，提高護理質(zhì)量和安全水平。
患者服務(wù)：我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，關(guān)注患者的需求和感受，提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。通過(guò)加強與患者的溝通和交流，建立良好的醫患關(guān)系，提高患者的`滿(mǎn)意度和信任度。
醫療設備管理：我負責內鏡室醫療設備的日常維護和保養工作，確保設備的正常運行和性能穩定。同時(shí)，我積極參與醫療設備的采購和更新工作，為內鏡室的發(fā)展提供有力支持。
三、重點(diǎn)成果
護理質(zhì)量顯著(zhù)提升：通過(guò)加強護理質(zhì)量控制和團隊建設，內鏡室的護理質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。在過(guò)去一年中，我們成功完成了大量?jì)如R手術(shù)和檢查工作，未發(fā)生任何護理差錯和事故。
患者滿(mǎn)意度提高：我們始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者的需求和感受。通過(guò)加強與患者的溝通和交流，我們贏(yíng)得了患者的信任和好評。在過(guò)去一年中，患者滿(mǎn)意度達到了XX%以上。
團隊凝聚力增強：我注重團隊建設和文化建設，通過(guò)組織各種團隊活動(dòng)和培訓，增強了團隊的凝聚力和向心力�，F在，我們的團隊已經(jīng)成為一個(gè)高效、和諧、積極向上的集體。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
護理人員短缺：由于內鏡室工作量較大，護理人員短缺成為我們面臨的一個(gè)問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們積極與醫院人力資源部門(mén)溝通，爭取增加護理人員數量。同時(shí)，我們加強內部培訓和管理，提高護理人員的工作效率和質(zhì)量。
醫療設備老化：隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展，內鏡室的醫療設備也需要不斷更新和升級。然而，由于經(jīng)費有限等原因，我們面臨設備老化的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們積極向醫院申請經(jīng)費支持，并尋求外部合作和贊助。同時(shí)，我們加強設備的日常維護和保養工作，延長(cháng)設備的使用壽命。
五、自我評估/反思
在過(guò)去一年中，我深感自己在內鏡室護士長(cháng)這個(gè)崗位上取得了不小的進(jìn)步和成績(jì)。但是，我也意識到自己在工作中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，我在團隊管理和溝通協(xié)調方面還需要加強自己的能力；在護理質(zhì)量控制和患者服務(wù)方面也需要進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。為了更好地履行自己的職責和使命，我將繼續努力學(xué)習和提升自己的能力水平。
六、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續以患者為中心的服務(wù)理念為指導思想，加強團隊建設和管理工作；加強護理質(zhì)量控制和患者服務(wù)工作；積極參與醫療設備的更新和升級工作；努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力水平。同時(shí)，我也將積極與醫院各部門(mén)和同事溝通協(xié)作，共同推動(dòng)內鏡室的發(fā)展和進(jìn)步。
內鏡室護士長(cháng)個(gè)人述職報告 10
一、引言
在過(guò)去的一年里，我有幸擔任內鏡室的護士長(cháng)一職，與團隊共同為病患提供高質(zhì)量的診療服務(wù)。在此，我向各位領(lǐng)導、同事匯報我在這一崗位上的工作情況和個(gè)人成長(cháng)。
二、工作內容概述
團隊管理：負責內鏡室護士團隊的日常管理和培訓，確保團隊成員具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。
護理質(zhì)量：制定并落實(shí)內鏡室護理流程和標準，監督護理質(zhì)量，確�；颊甙踩�。
溝通協(xié)調：與醫生、技師、患者及其家屬保持良好溝通，確保診療過(guò)程順利進(jìn)行。
設備管理：負責內鏡室設備的日常維護和保養，確保設備處于良好工作狀態(tài)。
科研與教學(xué)：參與內鏡護理相關(guān)科研項目的開(kāi)展，承擔護理學(xué)院校的教學(xué)任務(wù)。
三、重點(diǎn)成果
成功建立了一套完善的內鏡室護理流程和標準，有效提高了護理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
在團隊成員的共同努力下，內鏡室全年未發(fā)生一起醫療事故和糾紛。
積極參與科研項目，成功發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，提升了內鏡護理的學(xué)術(shù)水平。
在教學(xué)方面，成功舉辦了多場(chǎng)護理學(xué)院校的講座和實(shí)習指導，受到師生一致好評。
四、遇到的問(wèn)題與解決方案
問(wèn)題：部分護士對新技術(shù)掌握不夠熟練，影響診療效率。
解決方案：加強新技術(shù)培訓，定期組織技能考核，確保每位護士都能熟練掌握內鏡護理技術(shù)。
問(wèn)題：內鏡室設備老化，維修成本較高。
解決方案：積極申請更新設備，同時(shí)加強設備的日常維護和保養，延長(cháng)設備使用壽命。
五、自我評估與反思
在過(guò)去的一年里，我始終堅持以患者為中心，努力提高內鏡室的護理質(zhì)量和團隊管理水平。在團隊管理和護理質(zhì)量方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，如對新技術(shù)的推廣和應用不夠深入，需要進(jìn)一步加強。
六、未來(lái)計劃
繼續加強團隊建設和培訓，提高護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極參與內鏡護理領(lǐng)域的科研和學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)內鏡護理技術(shù)的不斷創(chuàng )新和發(fā)展。
加強與醫生、技師等科室的溝通和協(xié)作，共同提高診療效率和質(zhì)量。
關(guān)注新技術(shù)和新設備的`發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)的內鏡護理技術(shù)。
七、結語(yǔ)
感謝領(lǐng)導和同事們的支持和信任，讓我有機會(huì )擔任內鏡室護士長(cháng)一職。我將繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，為內鏡室的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量。
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