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消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告(精選10篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編精心整理的消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇1
感謝醫院領(lǐng)導班子給了我學(xué)習和提升的機會(huì ),使我有幸參加供應室護士長(cháng)競聘上崗活動(dòng)。假如我是供應室護士長(cháng),我會(huì )這樣做:
一、加強政治理論學(xué)習,提高自身道德素質(zhì)修養。
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習,使自己與時(shí)俱進(jìn)。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)。堅決執行醫院各領(lǐng)導班子的各項指令、規定。嚴格遵守院規院紀,服從領(lǐng)導管理。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的'安危直接相關(guān),在工作上要求人人要有較強的無(wú)菌觀(guān)念和責任心。熱愛(ài)本職工作,與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,不計個(gè)人得失,確保各項任務(wù)的完成。組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》,不斷學(xué)習供應室相關(guān)的新知識。熟練掌握清洗,消毒,滅菌等各項操作指引,進(jìn)行操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。
三、以身作則,嚴格遵守工作紀律
自覺(jué)遵守科室的有關(guān)規章制度,工作積極主動(dòng),認真負責,保證24小時(shí)滿(mǎn)足臨床科室使用無(wú)菌物品的要求。保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無(wú)怨言。
四、存在問(wèn)題:
1、自己防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。
2、登記、標識書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、科室管理有待加強。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇2
一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,消毒供應中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護理人員團結協(xié)作,求真務(wù)實(shí),努力工作,保障臨床科室無(wú)菌物品的供應,確保全院醫療工作正常運轉,取得了較好的成績(jì)。匯報如下:
一、以質(zhì)量為核心,抓全面質(zhì)量控制,保證醫療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查x次,接受市衛生監督所檢查x次,接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個(gè)x次,對存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局,使其更加符合規范,利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動(dòng)清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術(shù)、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動(dòng)清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應中心進(jìn)行新建,使其更加符合規范,利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達院務(wù)會(huì )和每月的護士長(cháng)例會(huì )精神,強調科室事宜xx余次,按時(shí)完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念,確!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習每周1次,擴大知識面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專(zhuān)科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房xx次、做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通x次,做好與臨床溝通記錄,并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì )議匯總討論,對本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn),同時(shí)對整改措施進(jìn)行效果評修改規范工作區記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝,延長(cháng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(cháng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人,xxx和xxx棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組,嚴把各操作區質(zhì)量關(guān),嚴格衛生部感染規范標準的.落實(shí)。
2、每季度對操作區進(jìn)行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進(jìn)行理論和手衛生操作的培訓及考核。
4、完成各項監測工作,如:每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規范一次性衛生用品庫房的管理,嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據臨床需要進(jìn)一步規范調整臨床領(lǐng)用次數及時(shí)間,嚴禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。
五、護理教學(xué)
今年我科參加本科學(xué)習有x人、x人參加省衛生監督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規定維護保養。
2、各區按設備操作流程進(jìn)行操作,保證安全。
3、組織參加醫院消防知識的學(xué)習及現場(chǎng)演練。
七、存在的不足:
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差。
2、操作區偶爾記錄不及時(shí)、欠規范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的意識不強。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇3
一.健全領(lǐng)導管理體制
消毒室在院領(lǐng)導下,每月由護理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作。
二.規范管理
1.補充并完善本科管理制度、職責、并結合醫院實(shí)際,持續改進(jìn)。
2.對常規記錄內容進(jìn)行完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節管理
1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規范潔污通道,下收下送的密閉車(chē)實(shí)行雙通道,不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3.進(jìn)行職業(yè)防護教育,強化自己保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時(shí)穿防水衣鞋。
4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的`區域內,實(shí)行雙窗口交換,嚴禁混放。
四.開(kāi)展繼續教育學(xué)習,提高整體素質(zhì)
1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內院外的學(xué)習活動(dòng),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開(kāi)例會(huì ),討論差錯事故,總結工作經(jīng)驗,以提高工作質(zhì)量。
3.護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查,查找原因持續改進(jìn)。
五.進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,狠抓醫德醫風(fēng)。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為臨床科室做好后勤保障。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇4
一、基本狀況
本人于任手術(shù)室護士長(cháng)。
一年來(lái),我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室,經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
二、履職狀況
。ㄒ唬┩晟屏丝剖屹|(zhì)量監控體系
針對科內工作重點(diǎn),這也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結及反饋,每月有質(zhì)控總結,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測,持續護理質(zhì)量持續改善。
。ǘ┲贫ú绦锌(jì)效考核方案、完善各班工作職職責務(wù)
1、根據醫院績(jì)效考核方案原則,結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案,建立了績(jì)效考核指標體系。透過(guò)績(jì)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉。
2、根據日常工作量與人員狀況適時(shí)調整各班工作職責,實(shí)行量化考核,每一天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。各班分工明確,職責到人,包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
。ㄈ┮圆∪藶橹行,開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任與支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度到達95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭,操作后有整理,?dòng)作輕柔,話(huà)語(yǔ)溫與。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的保密,維護好病人的良好形象,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
。ㄋ模┎粩嗵岣咦o理質(zhì)量,保障了護理安全
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作,嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善與規范了各種護理文書(shū)的記錄,恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。
4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,職責要到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現象。
。ㄎ澹┚蚣毸、節約成本
1、嚴格管理科室醫療與辦公用品,對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費、損耗與私自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒與保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉。
2、正確記錄收費項目,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰(shuí)出錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
。ㄒ唬┘訌娏巳庇柧,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專(zhuān)人負責操作培訓,培訓率到達100%,合格率100%。
。ǘ┘訌娀A理論知識的學(xué)習。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識,每季度科室考核1次,合格率100%。
。ㄈ┘訌娎^續教育學(xué)習,積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
。ㄋ模┘訌妼(zhuān)業(yè)知識的培訓,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%。
。ㄎ澹┱J真嚴格執行規范的`帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室帶教計劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)資料,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。
四、團結方面
在醫院,我尊重領(lǐng)導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每一天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),常常誤了吃飯的時(shí)光與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿(mǎn)朝氣,工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng),做到了擺正位子,用心工作。在自己的職責內,積極主動(dòng)、敢于承擔職責,做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行,對較為重要的問(wèn)題,做到及時(shí)請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長(cháng),在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績(jì)
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。
七、存在的問(wèn)題
一就是學(xué)習不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二就是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導的要求還存在必須差距。
總之,一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績(jì),今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。持續良好的醫德醫風(fēng),遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫護人員的齊心協(xié)力,我們必須能完成各項任務(wù),必須能讓患者及家屬真正放心與滿(mǎn)意。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇5
一、努力帶好隊伍,提高科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升
為了扎實(shí)帶好隊伍,把工作做細、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,根據大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現;時(shí)刻注重發(fā)現隊伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時(shí)予以指出,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務(wù)。
同時(shí),我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規范要求護理人員,杜絕因個(gè)人原因出現的影響護理質(zhì)量的問(wèn)題出現。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個(gè)人疏忽,導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。
嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績(jì)、急救物品完好率、病人對護理工作滿(mǎn)意率等成績(jì),要求科室成員做到規范化操作,嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作,杜絕個(gè)人因素的出現導致護理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護理質(zhì)量成為每個(gè)護士的自覺(jué)行為;召開(kāi)會(huì )議,討論總結質(zhì)量管理經(jīng)驗,不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價(jià),科室嚴格將評價(jià)與績(jì)效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行通報和反饋……
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監察和督導,我院護理質(zhì)量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿(mǎn)意度也得到了提升。
(二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故
護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作:
一是加強護士職業(yè)道德修養。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過(guò)加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。
二是加大安全事故防范措施。加強護理的風(fēng)險管理,在科室內進(jìn)行護理安全教育、規范護士操作流程,提高科室成員的風(fēng)險意識,從根源上解決問(wèn)題。
二、積極主動(dòng)創(chuàng )新工作,不斷提升服務(wù)水平
(一)加強對護理質(zhì)量管理
落實(shí)各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān),在第一時(shí)間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細了解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規范用藥品種,延長(cháng)藥品更換周期。
建立健全質(zhì)量監控系統,預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過(guò)于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點(diǎn)人群,如因年紀過(guò)大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低出現的`用藥隱患……
三、配合醫院,為評審二甲醫院積極準備
醫院的更好發(fā)展,是帶動(dòng)我們醫護人員一起騰飛的跑道。20xx年xx月,我院申請審定二級醫院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫療服務(wù)水平的提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著(zhù)全縣人民健康水平的提升。
二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的同時(shí),為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長(cháng),主要從急救安排、護理管理和科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫院標準嚴格要求科室?剖胰藛T也在此時(shí)從各方面努力,為配合醫院加班加點(diǎn)進(jìn)行,堅持以質(zhì)量?jì)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jì),在實(shí)現自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫院建設做出了應有的貢獻,F如今,評定已經(jīng)通過(guò),但是科室成員依然繼續保持工作質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。
四、下一步工作思路
(一)科室護理隊伍建設團隊精神
在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習,才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,我時(shí)刻注意加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。
在注重自己學(xué)習的同時(shí),我了注意加強隊伍學(xué)習,不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,并學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)組織學(xué)習與自己學(xué)習相結合,在臨床實(shí)際技能和參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習的輔助下,加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開(kāi)展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程,不僅有理論知識,同時(shí)還設立操作,人文知識的培訓,每季開(kāi)展一次,來(lái)促進(jìn)護理人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。以護士條例為指導,結合醫療實(shí)際情況配備護理人員。學(xué)習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護理人才的成長(cháng),成熟。
(二)提高中醫護理內涵,提高臨床護理質(zhì)量管理
為順應公立醫院改革開(kāi)展中醫非藥物診療手段,組織科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò )、拔罐等治療手法,在越來(lái)越為群眾認可的同時(shí)能夠述廉操作,方便了當地群眾就醫。
一是制定并實(shí)施中醫護理計劃,使中醫護理操作更加規范,特色更加濃厚。
二是深入開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。
三是加大中醫護理操作項目的創(chuàng )新研究和開(kāi)發(fā)。
護理質(zhì)量是護理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統管理。
(三)新階段,機遇與挑戰并存
目前,二甲醫院的申請成功無(wú)疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。
回顧工作,在取得了諸多成績(jì)的同時(shí)我們也面臨著(zhù)新的挑戰。在以后的工作中,隨著(zhù)就診人數的增加,醫院如何提升品牌效益,科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題。隨著(zhù)品牌的提升,社會(huì )的必然會(huì )加大對醫院的監管,科室作為醫院的重要組成部分,科室工作也要逐漸走向完美。
我相信在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在各位專(zhuān)家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)科室一起蕩起醫院可持續發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下積極做好自身工作,創(chuàng )造醫院更加美好、更加璀璨的未來(lái)!
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇6
來(lái)門(mén)診工作前,每天上下班從門(mén)診入口經(jīng)過(guò),看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應該不難。但當我真正站到門(mén)診預檢分診崗位上,才深深體會(huì )到這份工作的辛苦。
還記得第一天到門(mén)診工作,護士長(cháng)再三叮囑一定做好防護,門(mén)診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護士長(cháng)和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。
門(mén)診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門(mén)診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時(shí)將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門(mén)診診治。
門(mén)診預檢分診工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級以上醫院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來(lái)院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢(xún)。大多數患者可以理解并配合,但仍有個(gè)別不接受不理解的情況發(fā)生,甚至對工作人員進(jìn)行辱罵。
工作一天下來(lái)口干舌燥,非常辛苦,還會(huì )有委屈的時(shí)候,但門(mén)診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的.預檢分診工作,使我遇到了各類(lèi)患者及家屬,學(xué)會(huì )了理解和包容。同時(shí)也要感謝護士長(cháng)和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來(lái)的工作中,我會(huì )和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關(guān)。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇7
在醫院院長(cháng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。供應室全體職工牢固樹(shù)立安全意識和憂(yōu)患意識,進(jìn)一步完善、落實(shí)各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實(shí)施細則工作部署的相關(guān)要求,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質(zhì)量,積極開(kāi)展各項工作。
一、認真組織學(xué)習衛生部發(fā)布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學(xué)習二甲綜合醫院評審標準實(shí)施細則。評審各項具體內容。落實(shí)衛生部關(guān)于在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程,活動(dòng)主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習,并參加各職能部門(mén)組織的各項學(xué)習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個(gè)醫院的消毒供應部門(mén)。能?chē)@醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務(wù)。按照護理部的`月工作計劃考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求。確保滿(mǎn)足病人需要,不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項工作任務(wù),按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:
一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%
四、認真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續改進(jìn)
五、供應室存在的問(wèn)題
1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。
2、清潔區和污染區劃分不符合相關(guān)規定
3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無(wú)菌間物品儲藏間的無(wú)菌物品放置不規范
5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現故障。造成很大的安全隱患
6、人員素質(zhì)低,基礎學(xué)歷中專(zhuān)以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實(shí)。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇8
20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓,以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。
在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。
一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:
一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);
三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);
四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);
五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);
六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān);
七是嚴格把好對一次性物品使用后的`回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇9
xxxx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結如下:
一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:
一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);
三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);
四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);
五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);
六是嚴格把好外購一次性醫療用品的.質(zhì)量關(guān);
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
消毒供應中心護士長(cháng)個(gè)人述職報告 篇10
時(shí)光荏苒,xx年就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將xx年的工作和xx年的展望總結如下:
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無(wú)菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。
三、培訓學(xué)習方面
過(guò)去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學(xué)習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧,還有院長(cháng)在微信平臺上分享的心得體會(huì )等,讓我在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以外學(xué)習到了更多為人處世的道理及方法。
四、xx年度展望
xx年,我將參加全國護士職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的'不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。
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