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消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告范文（通用15篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家整理的消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 1
供應室是醫院不可缺失的部門(mén)之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，直接服務(wù)于臨床。20xx年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身道德素質(zhì)修養。
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)。堅決執行醫院各領(lǐng)導班子的各項指令、規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛(ài)本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結；牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長(cháng)期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和與兄弟醫院交流等途徑學(xué)習供應室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學(xué)習，有疑惑的`地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，工作積極主動(dòng)，認真負責，保證24小時(shí)滿(mǎn)足臨床科室使用無(wú)菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒(méi)有增加科室人員的情況下通過(guò)合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無(wú)怨言。20xx年xx月份為了支持醫院綜合病房的順利開(kāi)設，在人員緊缺的情況下抽調一位同志去工作，同時(shí)做好科室內的工作調整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問(wèn)題：
1、自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。
2、登記、標識書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、科室管理有待加強。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 2
時(shí)光荏苒，就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待每一件事，全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節，現將20xx年的工作和的展望總結報告如下：
一、思想政治方面
能夠遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度，一切以無(wú)菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作，樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。
三、培訓學(xué)習方面
過(guò)去的一年里，我參加了醫院的很多方面的培訓學(xué)習，整形美容技術(shù)相關(guān)知識，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧，還有院長(cháng)在微信平臺上分享的心得體會(huì )等，讓我在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以外學(xué)習到了更多為人處世的道理及方法。
四、年度展望
我將參加全國護士職稱(chēng)考試，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習，爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對供應室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的`做好工作中的每一個(gè)細節。感謝我的領(lǐng)導，給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事，我們共同戰斗在一線(xiàn)，度過(guò)了無(wú)數個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年，我們仍然攜手并進(jìn)，為達到我們心中的目標共同努力。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 3
20xx年醫院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專(zhuān)科的工作思路，我科護理人員始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養專(zhuān)科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況。
工作量：急診x人次。參加搶救x人次。配合急診x手術(shù)次。
二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達99.1%。
2、以人為本，充分滿(mǎn)足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。
1、通過(guò)分組區域管理，進(jìn)行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度，如實(shí)反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育。
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次，病歷討論次，操作培訓項。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)良好。
4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃，安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習，并將新的'護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。
6、根據護理部要求進(jìn)行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 4
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，承擔著(zhù)醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系，是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量，影響醫院感染的發(fā)生率。
供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內感染，20xx年在院長(cháng)，護理部兼院感科的領(lǐng)導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量
�。�1）首先重視質(zhì)量安全，加強了滅菌質(zhì)量監測，確保供應物品的安全性，按照“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理，化學(xué)，生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。
�。�2）加強了器械清洗質(zhì)量監測，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗，水溫不能超過(guò)20度，對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗，每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強器械的除銹及保養工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進(jìn)行更換。
�。�3）進(jìn)一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責任制，責任到人。
二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
�。�1）嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
�。�2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗，對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換，包裝時(shí)要將包打的'平整嚴實(shí)，對器械包進(jìn)行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
�。�3）每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。
三、加強個(gè)人安全防護措施、
�。�1）加強科室人員對防護知識的學(xué)習，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。
�。�2）預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品，手套破損及時(shí)更換，無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時(shí)處理傷口，必要時(shí)報告院感科。
四、堅持下送制度
10月份在護理部的指導下，為了拓展服務(wù)項目，滿(mǎn)足臨床需要，初步開(kāi)展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn)，不斷改進(jìn)本科工作。
五、重視管理
重視醫院感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。
六、加強學(xué)習
加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習。
七、工作中的不足：
1、管理方面不夠精細；
2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒；
3、供應室沒(méi)有消毒設施，不能開(kāi)展消毒工作；
4、因條件所限，未開(kāi)展下收工作。
俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會(huì )團結一致，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
你們好！
首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定，希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會(huì )給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作的看法，詮釋著(zhù)白衣天使的真正意義，其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì )有回報。
在工作中對我影響最大的就是韓院長(cháng)，不管任何情況下，都會(huì )微笑著(zhù)面對患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰�，病情需要，工作永遠是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對他們也許就是春天，在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問(wèn)題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。
工作中總會(huì )有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的`不順心，我就會(huì )想，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )。
我記得一句話(huà)說(shuō)：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì )對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì )讓我們受益匪淺，同意我觀(guān)點(diǎn)的，請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔的一項重任，每次有了新的病種，我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認識，對他周?chē)娜艘彩且环N好的影響，沒(méi)有病的可以預防，有病的患者可以及時(shí)就醫，在工休座談會(huì )中，我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴大了我們的社會(huì )影響力。
在病室中，根據我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會(huì )的需要，我們科的護士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，工作中出現的疏忽和缺陷，我及時(shí)發(fā)現和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，把護理工作干得更好。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 6
時(shí)光飛逝，轉眼又過(guò)了一年，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
半年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)新成立的科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：內三科的7名護士，大多對糖尿病、腎病的護理了解甚少，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括糖尿病、腎病的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓。半年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們內三科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。
因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 7
我是xx醫院預檢分診部的護士長(cháng)，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)團隊完成了一系列重要任務(wù)，我將在此向您呈交我的述職報告，以展示我所承擔的工作責任和取得的成績(jì)。
一、工作概述
預檢分診部作為醫院門(mén)診的重要環(huán)節，承擔著(zhù)協(xié)助醫生進(jìn)行初步診斷的任務(wù)。我所負責的是領(lǐng)導團隊，確保預檢分診工作的流暢進(jìn)行，減少等待時(shí)間，提高患者滿(mǎn)意度。工作范圍包括患者接待、病歷登記、初步癥狀評估、合理調度等。
二、團隊管理
在過(guò)去的一年里，我注重團隊管理，積極與團隊成員溝通合作，建立和諧的工作氛圍。我提倡員工間的相互幫助和互動(dòng)，組織定期的團隊會(huì )議，鼓勵團隊成員分享工作經(jīng)驗、解決問(wèn)題，并鼓勵他們參加相關(guān)培訓課程來(lái)提升自身素質(zhì)。
三、工作流程優(yōu)化
為了提高工作效率和患者體驗，我主導了一系列工作流程的優(yōu)化。我們通過(guò)改進(jìn)病歷登記流程，減少重復填寫(xiě)，縮短等待時(shí)間，同時(shí)加強對患者需求的了解，提供更貼心的服務(wù)。我們還加強了與醫生的溝通，確�；颊叩某醪皆\斷得到及時(shí)反饋，為后續治療提供有力支持。
四、團隊培訓與提升
除了日常工作，我也注重團隊的培訓與提升。我們開(kāi)展了多次內部培訓，邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。同時(shí)，我也鼓勵團隊成員積極參加外部培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，持續提升他們的綜合素質(zhì)。
五、重要成果與創(chuàng )新
在過(guò)去的一年里，預檢分診部取得了一系列重要成果。首先，我們成功降低了患者的等待時(shí)間，平均排隊時(shí)間從原來(lái)的40分鐘減少到20分鐘。其次，我們引入了在線(xiàn)預約系統，患者可以提前預約掛號，無(wú)需現場(chǎng)排隊，大大提高了就診效率。此外，我們還建立了患者滿(mǎn)意度調查機制，不斷收集患者的.意見(jiàn)與建議，對服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
結語(yǔ)：
在過(guò)去的一年里，我以團隊重要成員的身份，積極投身于預檢分診工作，并獲得了一定的成績(jì)。然而，我也深知自己的不足之處，例如在團隊管理方面還有很大提升的空間，對團隊成員的崗位培訓也需要進(jìn)一步優(yōu)化。我將繼續努力，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，糾正不足，爭取更好地完成未來(lái)的工作任務(wù)。感謝您對我的支持與關(guān)注！
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
我被任命為病房護士長(cháng)至今已有九個(gè)月，現在我將這期間得工作作個(gè)匯報，懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見(jiàn)和建議。
20xx年，是可喜得一年、收獲得一年、彰顯朝氣得一年！我們xxx醫院在院領(lǐng)導得正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員得共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢！
在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動(dòng)得工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個(gè)上班得早晨，我都會(huì )給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己得行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作得看法，詮釋著(zhù)白衣天使得真正意義，其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù)，心與心溝通得藝術(shù)，我相信付出了就會(huì )有回報。
在工作中對我影響得就是院長(cháng)，不管任何情況下，都會(huì )微笑著(zhù)面對患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰�，病情需要，工作永遠是第一位得，沒(méi)有時(shí)間和節假日得概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意得眼神，一個(gè)微笑，對他們也許就是春天，在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措得人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找得科室，或是耐心地解答他們得問(wèn)題，我不認為這是多此一舉，我們付出得只是自己得一份熱情，而收獲得是患者對我們得信任。
工作中總會(huì )有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要得，我曾經(jīng)有過(guò)做患者得經(jīng)歷，所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康，珍惜自己得工作，尊重所有病痛得人，沒(méi)有什么比擁有健康得身體更重要得，生活中得不如意，工作中得不順心，我就會(huì )想，我比那些病痛得人幸福多了，沒(méi)有人應該吝嗇自己得快樂(lè )。
我記得一句話(huà)說(shuō)：微笑對于女人是一種得美容，對于男人是一種得武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì )對你笑，我們得患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你，這是不用投資得美容方式，卻會(huì )讓我們受益匪淺，同意我觀(guān)點(diǎn)得，請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系，倡導正確得生活方式，科學(xué)得飲食，是預防疾病得重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔得一項重任，每次有了新得病種，我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己得疾病有一個(gè)充分得認識，對他周?chē)萌艘彩且环N好得影響，沒(méi)有病得可以預防，有病得患者可以及時(shí)就醫，在工休座談會(huì )中，我們也總是積極地把常見(jiàn)病得簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬，以便有疾病得人及時(shí)就醫，這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴大了我們得社會(huì )影響力。
在病室中，根據我們科得特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解得住院環(huán)境、就餐、醫護介紹，總之患者得需要就是我們得工作，為患者提供更人性化得服務(wù)，是患者得需要，也是社會(huì )得需要。
我們科得護士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現她們得優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，工作中出現得疏忽和缺陷，我及時(shí)發(fā)現和糾正，讓她們自己去努力改正工作中得不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們得自尊心，也克服了工作中得各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己得潛能，更好地為患者服務(wù)。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時(shí)得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足，把護理工作干得更好。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 9
20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
我從年7月份進(jìn)入xx醫院工作以來(lái)，在所有同事的幫助下，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的`了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后，積極著(zhù)手分步實(shí)施。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現，但由于我剛來(lái)醫院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿(mǎn)完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫院樹(shù)品牌!
我們知道：醫院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值，為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎!
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;
積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著(zhù)裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;
嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 10
20xx年，在醫院護理部的正確指導下，我認真履行醫務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，述職如下：
一年來(lái)，我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的`現象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。
根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口：
一是嚴格按操作及規程辦事關(guān)；
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān)；
三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)；
四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；
五是嚴格把好無(wú)菌物品的.質(zhì)量監測關(guān)；
六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān)；
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構建和諧的醫患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導，同仁們：
大家好!
在支院兩部和護理部的領(lǐng)導下，我履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務(wù)，自覺(jué)遵守醫德標準，愛(ài)崗敬業(yè)、節支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供給和臨床用棉簽的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習醫院消毒供給中心管理標準，提高科室人員的'整體素質(zhì)，在沒(méi)有增加科室人員的情況下，通過(guò)合理安排，既保障各工作的及時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。
一年來(lái)，我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習了供給室工作相關(guān)知識，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德標準。在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒(méi)出現過(guò)過(guò)失。嚴格遵守供給室各項規章制度，認真執行供給室工作流程，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“效勞臨床，關(guān)心窗口〞，在主動(dòng)效勞上做文章，保證了供給室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量平安，嚴格按照消毒技術(shù)標準操作，工作中我始終把握四個(gè)“嚴格〞質(zhì)量監測關(guān)口：
一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);
三是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);
四是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān)。沒(méi)出現過(guò)任何過(guò)失，無(wú)一例院內感染發(fā)生。
我還負責全院被服及效勞站的工作，嚴把棉絮用品的質(zhì)量關(guān);嚴把病人用后被服清潔消毒關(guān)。效勞站作為對外效勞窗口，嚴格要求效勞態(tài)度，使用文明用語(yǔ)，與患者未發(fā)生過(guò)沖突，為和諧醫患關(guān)系作了微薄之力�；貞浺荒陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認識到自己的缺乏之處。這些缺乏，只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作，改良效勞流程，提高效勞意識，構建和諧的醫患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧開(kāi)展，保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 12
消毒室是醫院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。20xx年度，我院在硬件，還有軟件方面都采取了有效的管理措施，杜絕了醫療感染的發(fā)生，下面將消毒室工作匯報如下：
一.健全領(lǐng)導管理體制
消毒室在院領(lǐng)導下，每月由護理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作。
二.規范管理
1.補充并完善本科管理制度、職責、并結合醫院實(shí)際，持續改進(jìn)。
2.對常規記錄內容進(jìn)行完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的.有效保證
三.狠抓環(huán)節管理
1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車(chē)實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3.進(jìn)行職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實(shí)行雙窗口交換，嚴禁混放。
四.開(kāi)展繼續教育學(xué)習，提高整體素質(zhì)
1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內院外的學(xué)習活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開(kāi)例會(huì )，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。
3.護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查，查找原因持續改進(jìn)。
五.進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，狠抓醫德醫風(fēng)。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬(wàn)余次。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導，同仁們：
大家好!
在院黨組織和護理部的領(lǐng)導下，我認真履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務(wù)，積極參加醫院舉辦的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵守醫德規范，在擔任班隊組長(cháng)以來(lái)，能愛(ài)崗敬業(yè)、節支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，提升科室人員的整體素質(zhì)，在沒(méi)有增加科室人員的情況下，通過(guò)合理安排，既保障各工作的即時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)任何差錯，無(wú)一例院內感染發(fā)生。所以，20xx年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱(chēng)號。
隨著(zhù)醫學(xué)模式的快速轉變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀(guān)點(diǎn)中供應室具體就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動(dòng)地走出供應室，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中保證供應室物品優(yōu)良、數量充足、周轉即時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類(lèi)-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規程：烘干-養護-上油-包裝-消毒，嚴格做到三查七對，供應室是醫院中各種病菌、污染物集中的場(chǎng)所，同時(shí)，又是各種無(wú)菌物品的供應基地，做好消毒供應室的規范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫院感染的幾率。所以，我在工作中嚴把各種無(wú)菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無(wú)菌間的`檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。
供應室是醫院不可缺失的重要基地，因為醫院沒(méi)有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應室替代，所以供應室工作性質(zhì)和舊觀(guān)點(diǎn)中洗洗刷刷有很大的區別，院內感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導尿包、換藥碗、口腔護理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過(guò)嚴格無(wú)菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無(wú)菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無(wú)菌器械柜里等后發(fā)放。
自從xx年我接任班隊組長(cháng)以來(lái)，供應室發(fā)生了很大的變化，因為人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續協(xié)助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人，一名護士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛(ài)心去關(guān)心和協(xié)助她們，我們的團隊精神在工作中得到了體現。因為設施陳舊，給平時(shí)工作增添了很多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個(gè)反映得到了上級領(lǐng)導的重視，行政科不但給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利實(shí)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無(wú)菌器械柜，不但滿(mǎn)足了全院蒸餾水的供應還使無(wú)菌間煥然一新，保證了無(wú)菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內感染得到了升華，更使供應室上了一個(gè)新的臺階，我們的成績(jì)是跟相關(guān)科室的協(xié)助是分不開(kāi)的，協(xié)調溝通、文明服務(wù)，從病區護士們溫暖的笑容中，能夠看出對我們工作的肯定，體現了團隊精神的作用。
從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護理部對我工作的支持，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有現在供應室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng)，以后的工作還很多，我會(huì )努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 14
一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，消毒供應中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護理人員團結協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績(jì)。匯報如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查x次，接受市衛生監督所檢查x次，接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個(gè)x次，對存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動(dòng)清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術(shù)、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動(dòng)清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應中心進(jìn)行新建，使其更加符合規范，利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達院務(wù)會(huì )和每月的護士長(cháng)例會(huì )精神，強調科室事宜xx余次，按時(shí)完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的.服務(wù)工作理念，確�！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房xx次、做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通x次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì )議匯總討論，對本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對整改措施進(jìn)行效果評修改規范工作區記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(cháng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(cháng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，xxx和xxx棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴把各操作區質(zhì)量關(guān)，嚴格衛生部感染規范標準的落實(shí)。
2、每季度對操作區進(jìn)行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進(jìn)行理論和手衛生操作的培訓及考核。
4、完成各項監測工作，如：每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規范一次性衛生用品庫房的管理，嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據臨床需要進(jìn)一步規范調整臨床領(lǐng)用次數及時(shí)間，嚴禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。
五、護理教學(xué)
1、完成xxxxx的臨床帶教xx余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習有x人、x人參加省衛生監督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規定維護保養。
2、各區按設備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫院消防知識的學(xué)習及現場(chǎng)演練。
七、20xx年護理目標完成情況及工作量統計
護理目標完成情況：
物品滅菌合格率為100%
臨床服務(wù)滿(mǎn)意率為100%
表格書(shū)寫(xiě)合格率為100%
三基三嚴平均分為98.25分
護理事故發(fā)生率x
工作量統計
八、存在的不足：
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差。
2、操作區偶爾記錄不及時(shí)、欠規范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的意識不強。
根據消毒供應中心規范要求及新的消毒供應中心建成并投入使用，醫院為我們配置新的設備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗收工作。希望在護理部及院領(lǐng)導的支持下使消毒供應中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結經(jīng)驗，找出不足，在xxxx里，以更加認真的態(tài)度嚴格要求，努力完成工作。
消毒供應中心護士長(cháng)年終工作的述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是消毒供應中心的護士長(cháng)，今天我將就過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行述職，匯報我們團隊在保障醫療安全、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面所取得的成績(jì)與面臨的挑戰，以及對未來(lái)的規劃與展望。
一、工作成效
保障醫療安全：作為醫院感染控制的重要防線(xiàn)，我帶領(lǐng)團隊嚴格遵循國家衛生行業(yè)標準和院內規章制度，確保所有重復使用的醫療器械、器具及物品達到無(wú)菌要求。全年共處理各類(lèi)器械包約XX萬(wàn)件，合格率始終保持在99.9%以上，有效防止了醫源性感染的'發(fā)生。
提升服務(wù)質(zhì)量：我們持續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓和質(zhì)量改進(jìn)項目，如“精密器械精細化管理”、“滅菌監測技術(shù)強化培訓”等，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。同時(shí)，通過(guò)定期收集臨床科室反饋，及時(shí)調整工作策略，滿(mǎn)足臨床需求，客戶(hù)滿(mǎn)意度調查得分由去年的X分提高至今年的Y分。
優(yōu)化工作流程：針對高峰期器械周轉壓力大、部分環(huán)節效率不高等問(wèn)題，我們進(jìn)行了深入調研并推行了一系列改革措施。例如，引入先進(jìn)的信息化管理系統，實(shí)現器械全流程追溯；優(yōu)化清洗、包裝、滅菌等各環(huán)節的操作流程，提升工作效率約20%。此外，還成功推動(dòng)夜間值班制度的實(shí)施，保證24小時(shí)不間斷服務(wù)，有力支持了全院手術(shù)及其他診療活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、面臨挑戰與應對
盡管我們在過(guò)去一年中取得了顯著(zhù)成績(jì)，但同時(shí)也面臨著(zhù)一些挑戰。如隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，消毒供應中心的工作壓力日益增大；新設備、新技術(shù)的應用需要團隊持續學(xué)習和適應；以及如何進(jìn)一步提升精細化管理水平，降低器械損耗等。
面對這些挑戰，我們積極采取應對措施：
一是加強人員配置與培訓，確保人力資源與業(yè)務(wù)增長(cháng)相匹配；
二是定期組織專(zhuān)題學(xué)習和外出交流，提升團隊對新設備、新技術(shù)的掌握能力；
三是推行精細化成本管理，通過(guò)精確統計、分析器械使用數據，合理調配資源，減少不必要的損耗。
三、未來(lái)規劃
對于新的一年，我們有以下幾點(diǎn)規劃與展望：
深化質(zhì)量管理：我們將繼續嚴格執行各項質(zhì)控標準，加強對重點(diǎn)環(huán)節、高風(fēng)險器械的監控，確保無(wú)菌物品供應的安全可靠。同時(shí)，計劃引入更先進(jìn)的滅菌監測設備和技術(shù)，提升檢測精度和效率。
推進(jìn)智能化建設：探索利用物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)，構建智能消毒供應系統，實(shí)現器械從回收、清洗、包裝、滅菌到發(fā)放的全程自動(dòng)化、信息化管理，進(jìn)一步提高工作效率，降低人為差錯。
強化團隊建設：通過(guò)定期培訓、技能競賽、人文關(guān)懷等方式，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、協(xié)作精神和職業(yè)滿(mǎn)意度，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的消毒供應隊伍。
總結而言，過(guò)去一年，消毒供應中心在保障醫療安全、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面做出了積極努力，也取得了一定成效。面對未來(lái)，我們將以更高的標準、更嚴的要求、更實(shí)的舉措，持續提升消毒供應工作水平，為醫院的醫療質(zhì)量和患者安全保駕護航。
謝謝大家！
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