供銷(xiāo)社監事會(huì )2023年述職報告（通用5篇）

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的供銷(xiāo)社監事會(huì )2023年述職報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　供銷(xiāo)社監事會(huì )述職報告1

　　20xx年度，縣供銷(xiāo)社根據省市供銷(xiāo)社關(guān)于振興縣級供銷(xiāo)社的有關(guān)要求，加強黨的十八大學(xué)習，按照縣委、縣政府提出的“實(shí)現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在加快供銷(xiāo)社發(fā)展與維護社會(huì )穩定、加強班子自身建設、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績(jì)，現述職如下：

　　一、加強班子自身建設，加強機關(guān)建設，重塑供銷(xiāo)社形象

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導班子自身建設

　　一是完善各項學(xué)習制度。定期組織班子成員學(xué)習政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導班子內部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項監督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　　三是加強黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)力度。對20xx年度黨風(fēng)廉政建設責任制和懲防體系建設進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會(huì )精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設責任制，認真開(kāi)展廉政建設宣教月活動(dòng)，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內法規知識測試，認真落實(shí)〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規定。

　　四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認真開(kāi)展“治庸問(wèn)責”、“喜迎十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉。

　　五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開(kāi)展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領(lǐng)導和帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。

　�。ǘ�）切實(shí)維護社會(huì )穩定

　　供銷(xiāo)系統改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪的下崗職工有關(guān)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統職工的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，系統內沒(méi)有越級上訪(fǎng)，基本保證了供銷(xiāo)系統穩定。

　�。ㄈ�）完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

　　根據縣委縣政府的安排，供銷(xiāo)社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷(xiāo)社班子成員在新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶(hù)，了解各戶(hù)的基本情況，慰問(wèn)困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬(wàn)元，積極協(xié)調聯(lián)系向外爭取資金13萬(wàn)元，其中已到位2萬(wàn)元，聯(lián)系并落實(shí)農村房屋改造50戶(hù)，可為村民爭取改造資金30萬(wàn)元。

　　二、克難攻堅，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展

　�。ㄒ唬┯冒l(fā)展項目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)

　　為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷(xiāo)社的要求，我們深感壓力很大，通過(guò)認真調查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷(xiāo)社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）于4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務(wù)社及農資農家店的連鎖配送任務(wù)。通過(guò)此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷(xiāo)社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷(xiāo)社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

　　加強資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過(guò)認真的調查研究和評估，結合市場(chǎng)實(shí)際情況，對水月寺門(mén)店、宿舍樓門(mén)店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。

　�。ǘ�）大力發(fā)展為“三農”服務(wù)的新項目

　　1、加強村級綜合服務(wù)社建設，打造新農村社區綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》（鄂合發(fā)[20xx]30號）的要求，結合縣委創(chuàng )建基層組織建設先進(jìn)縣、開(kāi)展“五個(gè)基本”的要求，制定了創(chuàng )建全縣綜合服務(wù)社規劃，先后在全縣八個(gè)鄉鎮89個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng )建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng )建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，受到農民群眾的歡迎和社會(huì )各界的好評。全縣累積創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗收合格的66家，今年將實(shí)現全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽(yáng)鎮綠沁源、惠農等3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的'經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開(kāi)辦農資門(mén)市部，統一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，并建成柑桔打蠟加工廠(chǎng)一個(gè)，積極尋找客戶(hù)，幫助銷(xiāo)售柑桔，促進(jìn)了農民增收。新領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)。今年準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。

　　3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，大力實(shí)施“新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。

　　4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

　　三、存在的主要問(wèn)題及今后工作的努力方向

　　我們按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，認真開(kāi)展工作工作并取得了一些成績(jì)，但由于歷史的和現實(shí)的原因，我們仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。

　　下一步，縣供銷(xiāo)社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標，結合供銷(xiāo)社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，增強供銷(xiāo)社實(shí)力，提升供銷(xiāo)社形象。

　　供銷(xiāo)社監事會(huì )述職報告2

　　一、加強班子自身建設，強化機關(guān)建設，重塑供銷(xiāo)社形象

　�。ㄒ唬┘訌姼刹克枷虢逃�，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

　　一是抓學(xué)習、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導力；

　　二是抓基層、打基礎，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的重要戰斗力；

　　三是抓制度、重監督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力；

　　四是抓活動(dòng)、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進(jìn)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力；

　　五是認真貫徹落實(shí)中央紀委七次全會(huì )精神，以黨風(fēng)廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書(shū)，為供銷(xiāo)合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導班子自身建設

　　一是完善各項學(xué)習制度。定期組織班子成員學(xué)習政治理論、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導班子內部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷(xiāo)社“三重一大”事項監督管理實(shí)施意見(jiàn)〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　　三是加強黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會(huì )精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設責任制，認真開(kāi)展廉政建設宣教月活動(dòng)，組織機關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內法規知識測試，認真落實(shí)〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規定。

　　四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認真開(kāi)展“治庸問(wèn)責”、“學(xué)習十八大、爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機關(guān)工作高效運轉。

　　五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開(kāi)展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領(lǐng)供銷(xiāo)系統干部職工共同致力于供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展。

　�。ㄈ�）切實(shí)維護社會(huì )穩定

　　供銷(xiāo)系統改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪供銷(xiāo)社的下崗職工安置問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統職工的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，系統內沒(méi)有越級上訪(fǎng)，基本保證了供銷(xiāo)社系統的穩定。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。

　　根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷(xiāo)社組織機關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪(fǎng)農戶(hù)，召開(kāi)擴大支部會(huì )議，聽(tīng)取情況匯報，幫助規劃未來(lái)發(fā)展。在走訪(fǎng)中，拿出20xx元現金分發(fā)給10戶(hù)困難群眾購買(mǎi)種子肥料；三萬(wàn)工作隊員結對幫扶10戶(hù)，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20000元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時(shí)改善人畜飲水現狀，投資2.5萬(wàn)元，解決兩處飲水工程；幫助爭取危房改造指標50戶(hù)（戶(hù)平6000元）。

　　二、克難攻堅，開(kāi)拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展

　�。ㄒ唬┯冒l(fā)展項目的方式盤(pán)活存量資產(chǎn)

　　為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷(xiāo)社的要求，縣供銷(xiāo)社于去年引進(jìn)的水月寺商貿中心招商項目，經(jīng)過(guò)近一年的精心準備，于20xx年4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務(wù)社及農資農家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷(xiāo)社的資產(chǎn)；二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮形象的提升；三是有利于服務(wù)水月鎮人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷(xiāo)社形象；四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭取項目資金的載體。

　�。ǘ�）大力發(fā)展為“三農”服務(wù)的新項目

　　1、加強村級綜合服務(wù)社建設，打造新農村社區綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社的`意見(jiàn)》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng )建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)。全縣累積創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷(xiāo)社檢查驗收合格的66家，今年將實(shí)現全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。參與南陽(yáng)鎮綠沁源、惠民等3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上取得新成效。

　　3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，大力實(shí)施“新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。

　　4、加強安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對各項安全隱患進(jìn)行整改，開(kāi)展煙花爆竹安全專(zhuān)項整治。多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現任何問(wèn)題。

　　三、存在的主要問(wèn)題及下半年的主要工作

　　由于歷史和現實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。

　　下一步，縣供銷(xiāo)社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷(xiāo)社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用，增強供銷(xiāo)社實(shí)力，提升供銷(xiāo)社形象。

　�。ㄒ唬�、繼續推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂(lè )于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭取項目資金，促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。

　�。ǘ�）、繼續加強煙花爆竹企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)。以全縣整治規范“六大市場(chǎng)”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。

　�。ㄈ�）、繼續加強對農村合作經(jīng)濟組織的指導。參與和指導各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社3家。

　�。ㄋ模�、繼續開(kāi)展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責任。

　�。ㄎ澹�、繼續妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會(huì )管理綜合治理工作。加強信訪(fǎng)工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟待遇。

　�。�六）、進(jìn)一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷(xiāo)社事業(yè)健康發(fā)展。

　　供銷(xiāo)社監事會(huì )述職報告3

　　一、主要工作完成情況

　�。ㄒ唬┤�面完成了供銷(xiāo)社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù)，確保了供銷(xiāo)系統社會(huì )穩定。我們按照供銷(xiāo)企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過(guò)戶(hù)問(wèn)題，我們高度重視，組織專(zhuān)班對全縣原12個(gè)基層供銷(xiāo)社改革時(shí)300多戶(hù)職工購房全面進(jìn)行清查，請國土、房管部門(mén)進(jìn)行了實(shí)地測量，按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過(guò)戶(hù)，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實(shí)工作。通過(guò)過(guò)細的工作，維護了全縣供銷(xiāo)系統穩定。

　�。ǘ�）大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。立足全縣農業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，利用供銷(xiāo)社人才、網(wǎng)絡(luò )、設施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農民專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規范了內部管理，為社員提供了良好的服務(wù)�；菝窀探蹖�(zhuān)業(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù)，開(kāi)辦農資門(mén)市部，統一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，柑桔打蠟加工廠(chǎng)為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農收入發(fā)揮了重要作用。兩個(gè)柑桔專(zhuān)業(yè)合作社積極尋找客戶(hù)，在國內外建立起多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了農民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿(mǎn)園蔬菜兩個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社。

　�。ㄈ�）強化農村綜合服務(wù)，加快村級綜合服務(wù)社建設，打造新農村社區綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷(xiāo)社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社的意見(jiàn)》（鄂合發(fā)[20xx]30號），縣供銷(xiāo)社多次向縣委組織部領(lǐng)導匯報有關(guān)情況，結合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設推進(jìn)會(huì )的要求，我們制定了創(chuàng )建全縣綜合服務(wù)社規劃，力爭用5年時(shí)間在全縣創(chuàng )建80家以上村級綜合服務(wù)社。今年以來(lái)先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個(gè)鄉鎮21個(gè)村開(kāi)展了創(chuàng )建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng )建、開(kāi)展綜合服務(wù)、實(shí)行規范管理、開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，受到農民群眾的普遍歡迎和社會(huì )各界的好評，全縣累計創(chuàng )建村級綜合服務(wù)社48家，其中今年創(chuàng )建21家，全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過(guò)省、市供銷(xiāo)社考核驗收。

　�。ㄋ模�構建新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程，改善農村消費環(huán)境，促進(jìn)擴大內需。發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，大力實(shí)施“新農村現代流通網(wǎng)絡(luò )工程”，在全縣構建農資、醫藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，在全縣累計建成萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程農資農家店43家，發(fā)展農村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè)，建成農村醫藥連鎖店20家，有效改善了農村消費環(huán)境，滿(mǎn)足了農民需求。

　�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，組織機關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮漆樹(shù)坪村，走訪(fǎng)農戶(hù)，召開(kāi)擴大支部會(huì )議，聽(tīng)取情況匯報，幫助規劃未來(lái)發(fā)展。漆樹(shù)坪村有5個(gè)組376戶(hù)1317人，境內雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開(kāi)采價(jià)值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶(hù)。但村里山場(chǎng)大，在種植、養殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養殖目標是：發(fā)展烤煙150畝，收入達到35萬(wàn)元；種植蔬菜30畝，收入達到20萬(wàn)元；山羊出欄2500只，收入達到12.5萬(wàn)元；通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng)發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬(wàn)元；外出打工250人，勞務(wù)收入300萬(wàn)元。加速后續項目建設，核桃定植1600畝。通過(guò)以上項目的落實(shí)，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn)，切實(shí)解決好村民的行路難、飲水難等問(wèn)題。今年內，對全村進(jìn)行農網(wǎng)改造升級；積極向上爭取，解決700多人長(cháng)期以來(lái)的飲水難問(wèn)題；爭取項目，對村內6.3公里公路實(shí)施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展，村里以興辦砂場(chǎng)的方式，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬(wàn)元。在走訪(fǎng)中，還拿出20xx元現金分發(fā)給10戶(hù)困難群眾購買(mǎi)種子肥料；二是三萬(wàn)工作隊員結對幫扶4戶(hù)；三是補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；四是從單位有限的`辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農網(wǎng)改造之中的二次轉運費用；五是積極對上聯(lián)系，盡可能地為該村爭取項目和資金。

　�。�六）安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí)、工作落實(shí)。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對重大安全隱患進(jìn)行整改，開(kāi)展煙花爆竹安全專(zhuān)項整治。多種形式開(kāi)展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實(shí)盤(pán)活現有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷(xiāo)部門(mén)村級綜合服務(wù)社專(zhuān)項資金14萬(wàn)元。

　　二、共性目標完成情況

　�。ㄒ唬�黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導小組，落實(shí)黨建工作責任制。按照“五個(gè)基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開(kāi)展基本活動(dòng)、落實(shí)基本保障，開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾活動(dòng)，達到了預期目標。

　�。ǘ�）黨風(fēng)廉政建設工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，調整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導責任，黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書(shū)，認真開(kāi)展了述職述廉，落實(shí)了責任追究制度。加強黨員干部教育和監督，開(kāi)展了“以人為本，執政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng)，一把手帶頭講黨課，開(kāi)展各種談話(huà)活動(dòng)，落實(shí)了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn)，著(zhù)力加強了黨員干部教育監督和作風(fēng)建設；以推動(dòng)“十二五”規劃順利實(shí)施為重點(diǎn)，著(zhù)力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)。認真落實(shí)了“三重一大”事項監督管理實(shí)施意見(jiàn)和廉政風(fēng)險跡象管理實(shí)施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問(wèn)題的整治。開(kāi)展了腐敗風(fēng)險防控體系建設，按要求開(kāi)展了源頭治腐工作，認真抓好信訪(fǎng)舉報、案件查處和糾風(fēng)工作。

　�。ㄈ�）宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動(dòng)、有效果。學(xué)習制度落實(shí)到位，全年學(xué)習了4個(gè)專(zhuān)題，有學(xué)習記錄，2名副科級干部都有調研文章，中心組成員讀書(shū)筆記1萬(wàn)字以上。制訂了“學(xué)習型黨組織”創(chuàng )建活動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習型黨組織創(chuàng )建工作。按照文明單位創(chuàng )建方案開(kāi)展了文明單位創(chuàng )建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。

　�。ㄋ模┚C治維穩工作。領(lǐng)導責任制得到落實(shí)，主要領(lǐng)導職責到位，建立了領(lǐng)導干部綜治實(shí)績(jì)檔案，簽訂了責任書(shū)，成立了綜治維穩工作領(lǐng)導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全，堅持每月開(kāi)展矛盾糾紛排查和調處工作，建立了“大調解”工作機制，主動(dòng)化解社會(huì )矛盾。深入開(kāi)展平安建設，機關(guān)內部、直屬單位、住宅區人防物防技防措施落實(shí)到位，流動(dòng)人口計劃生育工作落實(shí)到位，無(wú)違法犯罪問(wèn)題發(fā)生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區社會(huì )治安綜合治理工作。

　�。ㄎ澹┬旁L(fǎng)工作。建立和完善了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，定期研究信訪(fǎng)工作。積極開(kāi)展“四訪(fǎng)促和諧”活動(dòng)，對縣領(lǐng)導和縣信訪(fǎng)辦的交辦件及時(shí)處理，實(shí)行“五包”，扎實(shí)抓好信訪(fǎng)案件處理工作，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導包案責任制。及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛和信訪(fǎng)積案排查化解工作；本級受理的信訪(fǎng)件落實(shí)了三到位，上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規范了信訪(fǎng)秩序，加強了信訪(fǎng)基礎工作。

　�。�六）保密工作。落實(shí)黨政領(lǐng)導干部保密工作責任制，將保密工作納入領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、個(gè)人述職、年度考核內容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經(jīng)常開(kāi)展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實(shí)各項保密制度；計算機信息系統建設和使用符合保密管理規定；做好政務(wù)信息公開(kāi)中的保密工作。本年度沒(méi)有發(fā)生任何失泄密事件。

　�。ㄆ撸┯媱澤�育工作。落實(shí)領(lǐng)導責任和兼職工作人員，按期進(jìn)行排查和報表，抓好流動(dòng)人口計劃生育工作，各項工作達標。

　�。ò耍┌磿r(shí)按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時(shí)完成其他工作任務(wù)。

　�。ň牛┢辗üぷ�。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù)，確保了“五五普法”驗收合格。

　�。ㄊ�）調研信息工作。積極開(kāi)展調查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構建和諧社會(huì )獻計獻策，及時(shí)準確報送了各類(lèi)信息。

　　供銷(xiāo)社監事會(huì )述職報告4

　　一、高度重視，創(chuàng )新載體，努力提高干部職工素質(zhì)

　　按照省、市、縣干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，我們一是成立了領(lǐng)導組織機構，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語(yǔ)，開(kāi)辦活動(dòng)專(zhuān)欄，張貼企業(yè)文化，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強學(xué)習，按規定學(xué)習了中央、省、市、縣領(lǐng)導關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話(huà)，以及《專(zhuān)業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規、社區綜合服務(wù)中心建設規范等。三是各位主任和科室深入基層，結合工作實(shí)際，寫(xiě)出了有分析、有見(jiàn)地的調研報告，提出了很好的意見(jiàn)和建議，使學(xué)習活動(dòng)見(jiàn)到了實(shí)效。

　　二、加大力度，狠抓管理，全力保障農資供應

　　今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實(shí)貨源，確保農資供應。一是嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅持從正規生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無(wú)”商品，杜絕假冒偽劣農資流入市場(chǎng)。二是采取多種營(yíng)銷(xiāo)方式。與生產(chǎn)廠(chǎng)家建立總經(jīng)銷(xiāo)、總代理、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)關(guān)系，開(kāi)展縣基聯(lián)營(yíng)，連鎖經(jīng)營(yíng)，保證了貨源，降低了成本。三是對系統內各個(gè)農資門(mén)店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過(guò)期失效的農資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊，實(shí)行電話(huà)預約、送貨上門(mén)服務(wù)。全年累計銷(xiāo)售各種化肥5萬(wàn)余噸，保證了農業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農民群眾的歡迎。

　　三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮綜合服務(wù)中心建設取得新進(jìn)展

　　四、健全網(wǎng)絡(luò )，強化措施，專(zhuān)營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)勢頭良好

　　為規范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營(yíng)資格門(mén)市加入到配送網(wǎng)絡(luò )；對全縣所有工業(yè)鹽用戶(hù)建立檔案，實(shí)現了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪(fǎng)銷(xiāo)配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶(hù)的交流。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，到12月底銷(xiāo)售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時(shí)，大力提高執法人員整體素質(zhì)，在執法行動(dòng)中，做到嚴格執法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷(xiāo)行為，保證了全縣人民用鹽安全。

　　在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，組織全體干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項規章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構設置合理，實(shí)現了公司安全管理科學(xué)化、規范化。截至12月底，煙花爆竹銷(xiāo)售440萬(wàn)元，占計劃的110%。

　　五、內引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項目建設取得了新突破

　　重點(diǎn)項目建設是我縣供銷(xiāo)社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮規劃和社會(huì )主義新農村建設的時(shí)機，盤(pán)活供銷(xiāo)社的大院子和閑置場(chǎng)地，不失時(shí)機地開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶(hù)預交租金等辦法，興建各類(lèi)經(jīng)營(yíng)設施。一是在南堡社對辦公地址破舊門(mén)店進(jìn)行擴建，投60萬(wàn)元，擴建成7個(gè)門(mén)市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場(chǎng)地，投資10余萬(wàn)元，建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng )造了客觀(guān)效益。

　　六、整理匯總，規范建檔，檔案管理達到了省一級標準

　　20xx年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設立了檔案室，舉辦了檔案培訓會(huì )，投入資金4萬(wàn)余元，購買(mǎi)了《機關(guān)檔案工作培訓教材》工具書(shū)和《河北科怡管理系統》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專(zhuān)用設備。

　　縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì )議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎數字匯編》、《組織機構沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類(lèi)（綜合類(lèi)、行管類(lèi)、計統類(lèi)、財審類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)、人勞類(lèi)、黨群類(lèi)等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設施達到了省一級檔案室標準。

　　供銷(xiāo)社監事會(huì )述職報告5

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的大力支持下，縣供銷(xiāo)社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷(xiāo)體制改革創(chuàng )新，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷(xiāo)發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問(wèn)題，逐步完善供銷(xiāo)社為“三農”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò )體系，圓滿(mǎn)完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù)，在全市居同行業(yè)前列。

　　一、堅持改革創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成了工作目標。

　　1、經(jīng)濟指標超額完成，創(chuàng )歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬(wàn)元、商品銷(xiāo)售總額64957萬(wàn)元，分別占任務(wù)的112%、113%；實(shí)現利潤132萬(wàn)元，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬(wàn)元，占年任務(wù)的135%。

　　2、農民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強化服務(wù)、發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規范了農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

　　3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)一步規范。按照“政府主導、農民主體、供銷(xiāo)社主辦、市場(chǎng)化運作”的原則，建成了大孟鎮、金店鎮、鎮、柳林鎮、獐么鄉、侯家莊鄉6個(gè)新型基層供銷(xiāo)社，在此基礎上，以基層供銷(xiāo)社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個(gè)鄉鎮綜合服務(wù)中心。同時(shí)積極吸收農民專(zhuān)業(yè)合作社加入基層供銷(xiāo)社。今年新加入基層社的專(zhuān)業(yè)合作社有36個(gè)，其中3名專(zhuān)業(yè)社理事長(cháng)進(jìn)入了領(lǐng)導班子。大力開(kāi)展為農活動(dòng)服務(wù)，今年以來(lái)累計向專(zhuān)業(yè)合作社及農戶(hù)優(yōu)惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協(xié)專(zhuān)家及供銷(xiāo)社植物醫院莊稼醫生組織科技培訓300多場(chǎng)次，培訓農民5000多人次，受到了農民群眾的歡迎。

　　4、為農服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善。規范和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個(gè)，新建農資連鎖直銷(xiāo)店12家�？h供銷(xiāo)社豐碩農資公司被中國農業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì )、中華合作時(shí)報、中國農資傳媒評為“全國百佳農資經(jīng)銷(xiāo)商”，這在全市是唯一的一家。

　　5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬(wàn)元，其中20xx年投資3600萬(wàn)元，目前已完成場(chǎng)地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車(chē)輛，圓滿(mǎn)完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車(chē)拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金104萬(wàn)元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬(wàn)元，完成柳林供銷(xiāo)社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時(shí)，與石家莊東盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作的農資市場(chǎng)項目已開(kāi)工啟動(dòng)。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業(yè)開(kāi)發(fā)建設項目，可爭取中央財政資金XX0萬(wàn)元。

　　6、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節日和敏感期都派出了專(zhuān)門(mén)檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)設施等進(jìn)行安全檢查，查出問(wèn)題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪(fǎng)穩定上，針對遺留問(wèn)題多、企業(yè)改制造成利益調整不均衡、信訪(fǎng)任務(wù)艱巨的實(shí)際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒(méi)有發(fā)生集體訪(fǎng)和越級訪(fǎng)，受到縣有關(guān)領(lǐng)導的肯定。

　　二、率先重范，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政責任制建設。

　　縣社黨委、理事會(huì )一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手，結合本單位實(shí)際，修訂和完善了一系列規章制度，堅持靠制度規范大家，靠自身示范帶動(dòng)大家，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認真組織學(xué)習上級有關(guān)廉政方面的'文件、講話(huà)，加強黨的組織建設，做到黨政分開(kāi)，落實(shí)監督措施。二是認真開(kāi)展了“十個(gè)嚴禁”的落實(shí)，針對群眾反映的問(wèn)題和自查出的突出問(wèn)題進(jìn)行了認真整改。三是搞好行政權力監控機制建設。對機關(guān)職能、科室及個(gè)人職責、服務(wù)承諾、執法依據、辦事流程等進(jìn)行了規范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風(fēng)險評估機制、廉政風(fēng)險管理機制、廉政風(fēng)險監控監督機制、廉政監控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，有效的防范了各種腐敗現象的發(fā)生。

　　三、存在問(wèn)題和差距

　　存在的問(wèn)題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調整還不到位；二是全系統歷史遺留包袱還沒(méi)有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問(wèn)題，部分職工預期利益得不到滿(mǎn)足引發(fā)的矛盾等，致使穩定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時(shí)干部職工的思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步解放。

　　20xx年是我縣供銷(xiāo)社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)，以項目建設為抓手，全面盤(pán)活資產(chǎn)，服務(wù)“三農”，為建設“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。

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