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醫院班子成員述德述職報告（通用9篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，為此要寫(xiě)好述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的醫院班子成員述德述職報告（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院班子成員述德述職報告1
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng )新，主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報以下：
一、加強學(xué)習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監視，進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95％以上。
二、強化醫院管理，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi)，在年內，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點(diǎn)。
醫院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大在人材和科室設備的投進(jìn)，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投進(jìn)，進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn)，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的`銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監視制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績(jì)：在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收進(jìn)結構也有明顯的好轉，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院班子成員述德述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的'穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫院班子成員述德述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的'思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫院班子成員述德述職報告4
一，持續學(xué)習，進(jìn)步素質(zhì)，主動(dòng)適應辦公室工作要求
20xx年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，一是向書(shū)本，報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)，讀書(shū)，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書(shū)筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習，二是向院領(lǐng)導學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導的人格魅力，領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我師，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經(jīng)驗，仍是業(yè)務(wù)能力，寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二，嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長(cháng)短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓“，三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團結同事，維護領(lǐng)導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的.大局。
三年來(lái)，我較好地完成了各項工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料3余篇，約5萬(wàn)字，二是與同事們一起完成了年以來(lái)病院院志和病院規章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報，四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫(xiě)作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決議計劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車(chē)輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線(xiàn)需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三，廉潔清正，踏踏實(shí)實(shí)，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏(yíng)得同事對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
醫院班子成員述德述職報告5
20xx已經(jīng)結束了，作為一名醫院領(lǐng)導，下面就我在20xx年的工作向各位領(lǐng)導、同志們作述職報告，請大家評議。
20xx年，是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著(zhù)的一年。按照組織安排，本年度我繼續擔任院黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來(lái)，在管理局的正確領(lǐng)導以及顏院長(cháng)、高副書(shū)記、王副院長(cháng)、李副院長(cháng)、談副院長(cháng)以及體檢鑒定中心xx等同志的支持下，依靠全院干部職工，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履職，努力克服各種困難和問(wèn)題，全力推進(jìn)分管工作，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平，本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)等方面均有提高和進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作情況
(一)堅持強化學(xué)習，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高
我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基，把理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多思，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。一年來(lái)，我積極參加醫院組織的各類(lèi)集體學(xué)習，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
(二)堅持刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)，工作能力進(jìn)一步增強
新時(shí)期的醫院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化，需要不斷強化知識學(xué)習，不斷提升自身工作能力和管理水平，才能適應不斷變化的工作形勢的需要。為此，我認真參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷拓寬視野，并盡最大可能擠時(shí)間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項法律、法規、政策和業(yè)務(wù)知識，增強適應新變化的能力。同時(shí)，作為一名管理者，加強了領(lǐng)導分析決策、員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)、績(jì)效考核評價(jià)等管理知識的學(xué)習，并運用于實(shí)踐，在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗，增長(cháng)新本領(lǐng)，從容地處理日常管理工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在文字言語(yǔ)表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和應對復雜局面能力等方面，經(jīng)過(guò)不斷地鍛煉積累都有了很大的提高，保證了分管工作的正常運行，在日常工作中，消除了管理盲點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以提醒和糾正，最大限度地杜絕了工作失誤，促進(jìn)了分管工作各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(三)堅持愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀律制度
我始終認為，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻，自從踏入工作崗位以來(lái)，我一直把“人生在勤，不索何獲”作為自己的座右銘，把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法，總是以正確的'態(tài)度、飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù)，投入本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責，力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中，始終認真遵守醫院制定的考勤、請休假等各項規章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了分管工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。
(四)堅持盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，分管各項工作取得良好業(yè)績(jì)
一年來(lái)，在管理局的堅強領(lǐng)導和顏院長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體干部職工，圍繞年初制定的工作目標，堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。
1、全面貫徹上級安排部署，全力抓好醫院黨務(wù)工作。一是加強思想作風(fēng)建設。堅決貫徹黨中央的各項方針政策，全面落實(shí)民航總局、xx地區管理局黨委各項安排部署。認真組織開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)，每月黨委中心組學(xué)習不少于一次，形成面上集中學(xué)習與影像資料觀(guān)摩、布置自學(xué)內容等相結合的學(xué)習方式，通過(guò)學(xué)習明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習也要求各黨支部、黨小組不能松懈，雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙，但工作再忙也不能放松政治學(xué)習，要求他們對于政治學(xué)習要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習。業(yè)精于勤、荒于嬉，不了解新的政策，就無(wú)法開(kāi)展工作，一年來(lái)，要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習情況，促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強黨員隊伍建設。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)先進(jìn)的組織，是每個(gè)要求進(jìn)步的同志的追求。這幾年醫院的風(fēng)氣逐漸變正，追求真理、要求進(jìn)步的同志也愈來(lái)愈多。院黨委的指導思想是：讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實(shí)、上進(jìn)的同志加入到黨組織之中來(lái)，今年以來(lái)，堅持高標準、嚴要求，發(fā)展新黨員x名，有x位同志被列為入黨培養考察對象，還有x位同志向黨組織提出了入黨申請，增強了黨組織的活力。
2、堅持民主集中制原則，慎重決策務(wù)求實(shí)效。自主持黨委全面工作以來(lái)，始終認真貫徹落實(shí)黨委民主集中制原則，凡是重大、重要工作堅持集體研究，民主集中，會(huì )議決定，有效地增強了決策的科學(xué)性、準確性，從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫院的工作總體是健康有序發(fā)展的，全年收入上去了，職工的收入也較去年有所增加，具體等顏院長(cháng)述職時(shí)會(huì )詳細分析。
作為黨委班子一把手，做到不一言堂，研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調子，不首先發(fā)言堵思路，不強制搞決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上求統一。問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)，有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任，在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時(shí)，也廣開(kāi)言路，充分聽(tīng)取各受檢單位的要求，重視考慮體檢鑒定中心醫師們的實(shí)際情況，做到為人所想、與人方便，多方采納，民主集中，正確決策。
(五)堅持著(zhù)眼防范，嚴格自律，帶頭遵守廉潔自律各項規定
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”，管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此，我堅持堅持按照上級和醫院關(guān)于加強反腐倡廉的要求，不斷增強廉潔自律意識，規范從業(yè)行為，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定，始終保持清政廉潔。
一是牢固樹(shù)立“公仆”意識、服務(wù)意識，增強緊迫感和責任感。從政治上和與黨中央保持一致，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。對醫院交給的工作任務(wù)，無(wú)論多大困難，多么艱苦，總是樂(lè )于接受，千方百計不折不扣地去完成。
二是牢固樹(shù)立大局觀(guān)念、集體觀(guān)念，維護醫院領(lǐng)導班子及全院上下的團結。在領(lǐng)導班子內部，敞開(kāi)心扉，做到思想上合心，行動(dòng)上合拍，工作上合力，補臺不拆臺，大事講原則，小事講風(fēng)格，甘于吃苦，樂(lè )于奉獻;與體檢鑒定中心工作人員相互團結，注意發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做，并經(jīng)常與同志們談心、交流思想，支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。
三是認真遵守廉潔自律各項規定，處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節約，不搞大吃大喝，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，為人誠實(shí)，公道正派，較好地維護了廉潔形象。
四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀和法律法規的現象，真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差，樹(shù)立了良好形象。
二、存在的問(wèn)題及努力方向
(一)存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，在上級的關(guān)心和同志們的幫助下，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足。主要表現在：
一是忙于事務(wù)而疏忽了系統政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習政治理論的自覺(jué)性、持久性、系統性不足，有時(shí)學(xué)習政治理論僅限于表面，深入不夠。有時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的觀(guān)念。抓理論學(xué)習教育的各項措施落實(shí)不到位，執行制度不嚴。在學(xué)習中還偏重學(xué)習醫學(xué)知識，偏輕學(xué)習政治理論、黨建理論和知識的傾向。
二是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長(cháng)期性的理解和認識仍顯不足，存在重實(shí)際，輕監管現象。雖然醫院表面上風(fēng)平浪靜，但不排除有一定的違規現象，以后要加強監管，防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住，但在小節方面仍有不注意的，有時(shí)礙于情面，仍時(shí)不時(shí)參與一些應酬，今后應盡量避免。
三是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒，有時(shí)還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的，但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現情緒急躁、不夠冷靜的問(wèn)題，給別人做解釋工作較為簡(jiǎn)單粗糙，不夠耐心細致。
四是忙于日常事務(wù)，橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來(lái)與民航系統內部聯(lián)系較多，但由于時(shí)間不夠，以及個(gè)人不太愿意與別人打交道的緣故，橫向聯(lián)系衛生局不夠，今后有待加強。
(二)努力方向
醫院發(fā)展戰略和工作思路已明確，仍為堅持辦醫，加強航空人員體檢人員投入，提高航空醫學(xué)研究的方針。明年的工作的著(zhù)重點(diǎn)仍是醫院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設。作為黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任，著(zhù)力抓好以下三項工作：
1、繼續抓好黨務(wù)工作。
一是繼續加強思想建設。鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，繼續組織好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，做到結合工作實(shí)際學(xué)、每個(gè)黨員干部投入學(xué)，必要時(shí)脫產(chǎn)系統學(xué)。
二是抓發(fā)展戰略。搞好醫院的發(fā)展戰略、思路，統一思想認識，凝聚人心，增強合力。
三是抓班子建設。努力營(yíng)造領(lǐng)導班子的團結向上好風(fēng)氣，齊心協(xié)力把民航醫院建設好，保持穩定，促進(jìn)和諧，為醫院職工謀福利。
四是抓廉政建設。醫院不是凈地，要堅持警鐘長(cháng)鳴，加強日常監管，杜絕腐敗現象發(fā)生。對自己也要時(shí)刻反省，不能放松自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造。當好黨委書(shū)記，加強學(xué)習，提高自身政治思想素質(zhì)，加強道德修養，始終保持憂(yōu)患意識、生存意識和拓荒精神，不斷提升醫院工作的活力。
2、繼續加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設要適應形勢，要做大做強，這樣才能不辜負管理局對我們的期望，不辜負醫院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規模不容易，下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰，還有危機。如果我們自身沒(méi)有做好，可能機遇就會(huì )給別人拿去。我們現在的體檢量是飽和狀態(tài)，按我們現有的體檢醫師，應該說(shuō)是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少，量雖大，但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的，尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率，最低的入校復查淘汰率。20xx年，我們要繼續加強體檢鑒定中心隊伍建設，在人員補充上加大力度，不斷引進(jìn)新鮮血液，同時(shí)加強現有人員培訓學(xué)習，增強體檢鑒定中心隊伍整體素質(zhì)，提升整體工作水平。
3、繼續加強醫院建設。在醫院建設方面，按既定方針重點(diǎn)加強醫院改擴建工作，繼續努力，配合好院長(cháng)，把醫院改擴建工作做好，提升對外形象和硬件水平。
綜上所述，自己還要加強品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養，培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守;要嚴于律己，有自知之明，勇?lián)L(fēng)險、有容人之過(guò)、諒人之短、做到能虛懷若谷，為了我們共同的事業(yè)，鞠躬盡瘁，全力以赴，為推進(jìn)醫院各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì)，不辜負組織和同志們的信任和期望。
以上述職如有疏漏和不當，懇請各位領(lǐng)導、職工代表批評指正。
醫院班子成員述德述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
大家上午好!
現在，我把自己一年來(lái)的思想工作情況向大會(huì )作匯報，請予審議并提出意見(jiàn)。
從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫院全面工作以來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛計委的正確領(lǐng)導下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門(mén)各科室的大力支持下，我帶領(lǐng)全院干部職工，認真貫徹執行新時(shí)期公立醫院醫改政策及省、市衛計工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫療共同體;軟件硬件創(chuàng )一流，履行社會(huì )公益性責任”的戰略定位，實(shí)施“人才強院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng )新機制，強化管理，不斷提升醫療服務(wù)水平，提高醫療質(zhì)量，改善就醫環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動(dòng)行風(fēng)廉政建設，“上聯(lián)三甲、下攜鄉鎮”，積極落實(shí)分級診療制度，出色完成了各項醫改目標和任務(wù)，下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報。
(一)、推行科學(xué)管理、廉政管理、透明管理，效果顯著(zhù)提升。
1.制訂醫院綜合目標考核體系，獎懲分明。院領(lǐng)導班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責。在本著(zhù)團結、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎上，成立了行風(fēng)及效能建設領(lǐng)導小組、醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組、藥事管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導小組等，明確各自的目標任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫院管理水平。
2.加強黨風(fēng)廉政建設和行業(yè)作風(fēng)建設。深入貫徹落實(shí)中央八項規定、省市“三十條”和衛計行業(yè)“九不準”文件精神;積極開(kāi)展“嚴肅行業(yè)紀律，預防職務(wù)犯罪”專(zhuān)項整治活動(dòng)。主任委員與醫藥供應商簽訂《醫藥購銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)》，堅決杜絕醫藥商業(yè)賄賂行為，加強醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫院簽訂行風(fēng)建設目標責任書(shū)，再由各科每位成員對科主任進(jìn)行承諾，達到階梯式的監督機制，從而加強內外監督，樹(shù)立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎上，多次邀請專(zhuān)家講座，積極營(yíng)造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來(lái)，共邀請專(zhuān)家廉政講座3次，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設會(huì )議13次，觀(guān)看警示教育電教片3次，過(guò)上述活動(dòng)，增強了全體干部職工自我監督、履職盡責的自覺(jué)性與緊迫性。
3.加強財務(wù)管理，依法依規進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)。明確財務(wù)管理人員的職責及范圍，完善經(jīng)濟核算辦法，提高經(jīng)濟管理水平，有效控制醫療成本，降低醫藥費用，減輕病人負擔，增加服務(wù)透明度，主動(dòng)接受患者、社會(huì )監督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫療收入比去年同期上升了15.37%，全年門(mén)急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
4.積極推行院務(wù)公開(kāi)，提高全院職工的知情權。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設備購置等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時(shí)召開(kāi)院兩委領(lǐng)導班子會(huì )議、職能科室晨會(huì )及全院中層干部例會(huì )，通報相關(guān)決定，自覺(jué)接受廣大職工的監督，保證職工行使民主權益。
(二)、構建信息平臺，實(shí)現彎道超車(chē)。
20xx年以來(lái)，加大信息建設投入，為智慧醫療夯實(shí)基礎。醫院依托信息化為抓手，陸續上線(xiàn)了十多個(gè)系統。如：健康脫貧控費系統、健康脫貧數據采集信息平臺系統、電子簽名系統、電子醫囑系統、lis系統、統一賬號管理系統、門(mén)診自助掛號系統、農合醫�？缡〗Y算系統、電子病歷、臨床路徑管理系統、合理用藥系統、臨床藥學(xué)系統、院感管理系統、全院級PACS(影像管理系統)等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫體驗、提升工作效率、杜絕醫療差錯、降低運營(yíng)成本為目標，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實(shí)現醫療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿(mǎn)意度，提高醫療管理水平做出了積極貢獻�，F我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。
(三)、加強醫療質(zhì)量，持續改進(jìn)工作。
醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來(lái)，我院按照國家“二級甲等醫院”標準，圍繞提升醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫療環(huán)境開(kāi)展工作。把提高醫療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強醫療質(zhì)控工作，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，有效地減少了醫療糾紛的發(fā)生。
1.認真落實(shí)醫療制度，規范醫療行為。近年來(lái)通過(guò)努力，醫院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執行和落實(shí)，為了保證對核心制度的落實(shí)，醫院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫療質(zhì)量的監管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)管理等方面對臨床診療進(jìn)行規范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問(wèn)題提出具體整改措施，有效地提高了醫療質(zhì)量，保障了醫療安全。醫院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理，現已開(kāi)展臨床路徑病種185個(gè)，103個(gè)病種實(shí)行按病種付費。醫院臨床路徑管理在全省的.排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達到37名。
2.加強公共衛生應急工作，完善公共衛生應急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛生應急預案，做好衛生應急物資儲備并定期檢查，發(fā)現到期藥品器械及時(shí)更換。對衛生應急人員開(kāi)展培訓，舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛生應急演練，不斷提升衛生應急能力。組織醫護人員參加全市衛生應急技能競賽，獲得團體一等獎及個(gè)人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛生事件醫學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛生事件專(zhuān)人報告，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區、省委巡視、市委巡察等單位活動(dòng)的醫療保障工作。
3.大力開(kāi)展規范院內培訓，努力提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級醫院的專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展各類(lèi)醫療知識及相關(guān)法律法規培訓14次，培訓人員達1000余人次。上海長(cháng)征醫院、皖北煤電總院對口幫扶，成績(jì)顯著(zhù)。同時(shí)安排臨床醫生參加院外學(xué)術(shù)會(huì )議201人次。有22名醫生到全國或省內知名的醫院進(jìn)修學(xué)習,5人參加住院醫師規范化培訓。申請市級繼續教育項目6項，極大提高了臨床醫師的理論水平及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
(四)、提高護理質(zhì)量，降低護理風(fēng)險。
1.健全組織強化管理，確�；颊甙踩�
1.1、成立護理質(zhì)量管理與安全委員會(huì )，每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅持對重大節日節前的安全檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患降到了最低。
1.2建立護理查房、護理會(huì )診制度，完善護理應急風(fēng)險預案，在工作中注意培養護士的應急能力，各科室制定出應急預案，護士長(cháng)組織科內護理人員的應急預案演練培訓及考核，從而提高護理人員面對緊急風(fēng)險的應急能力，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設。
2.加強護理人力資源管理與培訓
2.1、20xx年招聘本科護士11名，經(jīng)過(guò)新入職培訓，現已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作，科室普遍反映較好。
2.2、全院護士培訓14次，并開(kāi)展護理技能評比選拔賽，全年共組織護理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護士進(jìn)行為期3個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習。
(五)、提升院感管理，改善就醫環(huán)境。
1、完善健全醫院感染管理各項規章制度，細化了醫院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標準并組織實(shí)施。
2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫院內進(jìn)行了15次醫院感染相關(guān)知識培訓，參加人員1000人次。通過(guò)培訓增強了各級各類(lèi)醫務(wù)人員的院感防控意識與能力。二是開(kāi)展了“20xx年全縣醫院感染管理知識”暨“醫院感染管理新頒衛生行業(yè)標準”培訓班。推動(dòng)了我縣基層醫療機構醫院感染管理工作。三是院感專(zhuān)職人員及高�？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級醫院感染相關(guān)知識的培訓，提高了管理水平，開(kāi)闊了管理視野。
(六)、改善就醫環(huán)境，凸顯醫院文化。
為改善就醫環(huán)境，醫院對全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對門(mén)診收費窗口、藥房發(fā)藥窗口、結算中心等候廳、ICU家屬等候區、治安室等進(jìn)行了升級改造;對門(mén)診、外科、婦兒樓院內的道路進(jìn)行維修;對醫院墻面進(jìn)行粉刷;對全院衛生間、老化線(xiàn)路進(jìn)行升級改造;創(chuàng )造條件進(jìn)行院內綠化美化，使醫院整體環(huán)境明顯改善。同時(shí)對污水處理中心進(jìn)行維護保證正常運轉，現我院污水經(jīng)過(guò)處理達到國家排放標準，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。
為進(jìn)一步改善醫院環(huán)境，提升醫院文化內涵，醫院與專(zhuān)業(yè)的醫院文化設計公司融合，對醫院文化進(jìn)行系統設計，樹(shù)立醫院新形象，打造醫院品牌，提升醫院社會(huì )滿(mǎn)意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(七)、大力引進(jìn)人才，做好人才儲備。
加快人才引進(jìn)和培養，為醫院的持續、健康發(fā)展奠定了基礎。本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養，先后多次到安徽醫科大學(xué)、蚌埠醫學(xué)院、皖南醫學(xué)院對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
(八)、打造縣域醫共體，共建醫療新局面。
我院醫共體工作自20xx年4月26日與14家鄉鎮衛生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)考核縣外就診人數、鄉鎮外住院人數，認真落實(shí)分級診療及費用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫院考核中排名第一，并在全市衛生工作大會(huì )上作經(jīng)驗介紹。
1、以深度合作為重點(diǎn)，積極打造緊密型縣域醫共體
20xx年重點(diǎn)開(kāi)展我院對漁溝鎮中心衛生院的緊密合作型縣域醫共體工作。打破區域限制，把鄉鎮衛生院作為縣級醫院分院，強化人員、資源、運行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉兩級考核指標，建立了醫共體統一標準。
2、建立慢性病全程健康管理。
20xx年10月份在衛計委的領(lǐng)導下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導慢性病患者合理就醫，實(shí)現疾病預防、治療、康復一體化服務(wù)和醫防融合的利益相容。在上級部門(mén)的指導下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實(shí)施全程健康管理，推行惠民政策，在試點(diǎn)鄉鎮(漁溝鎮衛生院)對高血壓確診患者免費發(fā)放高血壓基礎藥物。
(九)、響應上級號召，落實(shí)扶貧政策。
切實(shí)改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門(mén)診導診臺設置健康扶貧咨詢(xún)臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫咨詢(xún);三是設立健康脫貧急診綠色通道，方便門(mén)急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫及時(shí)快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動(dòng)，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費體檢，倡導健康生活方式，注重預防，嚴格執行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設置健康脫貧病房;六是臨床醫師簽署健康脫貧工作承諾書(shū)，承諾嚴格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫療機構“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結算中心設置健康扶貧一站式結算窗口，實(shí)現貧困患者零押金住院，各類(lèi)優(yōu)惠政策一站結算，簡(jiǎn)化流程，節約時(shí)間，方便患者;八是對貧困人口免收個(gè)人診療費、個(gè)人床位費、個(gè)人輸液費等醫療費用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來(lái)，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬(wàn)元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
(十)、打造平安醫院，保障生產(chǎn)安全。
醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段排查巡邏，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。
(十一)、抓好新醫院建設，多方協(xié)調進(jìn)度，保障質(zhì)量安全。
為保證新醫院建設工程的順利施工，醫院多次組織相關(guān)人員召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，統一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調、規范施工。積極主動(dòng)與各級主管部門(mén)和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設的順利進(jìn)行�？h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導先后多次蒞臨指導。目前，完成了電梯、內裝及相關(guān)附屬醫療專(zhuān)項工程設計、變配電設備采購項目、醫療綜合樓各專(zhuān)業(yè)工程、制氧設備采購的招標。完成了遷建工程內部裝飾、外幕墻及二次深化設計圖紙的審查包括市衛計委關(guān)于醫學(xué)流程審核協(xié)調設計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線(xiàn)加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門(mén)衛室圍墻大門(mén)、室外環(huán)境景觀(guān);及二期附屬樓兒童病區、傳染病區(各約1萬(wàn)平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬(wàn)平方米，二期工程的立項、規劃等統籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式，投資約2億左右，資金來(lái)源計劃為政策性資金與醫院自籌相結合。屆時(shí)，將徹底改善群眾就醫條件和醫務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現代化醫院管理模式。
我想，以上成績(jì)的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛計委堅強與正確領(lǐng)導的結果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫療機構大力支持與幫助的結果，再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結果�！鞍俪吒皖^需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是與省內同級醫院相比，在人才建設上、技術(shù)發(fā)展上、醫療環(huán)境上、基礎建設上還有較大的差距，醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
今年工作安排和五年工作謀劃
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放xx周年，是決勝全面建設小康社會(huì )，實(shí)現“十三五”規劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實(shí)施“健康中國”戰略，要求堅持三醫聯(lián)動(dòng)，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng )新”的工作思路，突出轉機制、促規范、建秩序、抓監管4個(gè)重點(diǎn)，持續深化醫藥衛生體制改革，全面建立中國特色基本醫療衛生制度，醫療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫療衛生服務(wù)體系，健全現代化醫院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：
一是繼續加強醫德醫風(fēng)建設，崇廉拒腐、廉潔行醫，守住底線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)，著(zhù)力打造風(fēng)清氣正的醫療生態(tài)。繼續推進(jìn)醫院廉潔風(fēng)險防控機制建設，加強對廉潔風(fēng)險的動(dòng)態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí)，加強“人防+技防”的軟、硬件建設。通過(guò)風(fēng)險防控預警，進(jìn)一步完善臨床用藥監控系統、處方點(diǎn)評系統和醫德考評系統建設，建立科學(xué)評價(jià)體系，督促醫務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫療費用不合理增長(cháng)，提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
二是繼續以信息化建設為支撐，以精細化管理為抓手，推動(dòng)臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設，做到有機統一，互聯(lián)互通，持續提高醫療、護理、醫技、質(zhì)控、院感、財務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門(mén)相關(guān)人員工作負擔，提高工作效率，打造智慧醫院。
三是繼續鞏固臨床路徑管理，按病種付費，開(kāi)展病種病例雙考評，繼續促進(jìn)醫療服務(wù)管理向科學(xué)化、規范化、精細化發(fā)展，提高醫療質(zhì)量、控制不合理治療費用，規范診療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現患者明明白白就診。
四是開(kāi)展公立醫院人文關(guān)懷行動(dòng)，建設醫患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿(mǎn)足患者的需求，積極營(yíng)造良好人文環(huán)境，構建和諧的醫患關(guān)系。
五是建立高層次醫學(xué)人才引進(jìn)激勵機制，引進(jìn)培養具有市內、省內“領(lǐng)軍人物”，推動(dòng)醫療技術(shù)水平升級。在我院市級重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫學(xué)科、腫瘤外科的基礎之上，再創(chuàng )二個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科和一個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科。
六是未來(lái)兩年建設120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會(huì )的醫療救助的獲得感。
七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價(jià)格。
八是促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫藥服務(wù)能力。
九是積極實(shí)施銀行項目，助力新醫院建設資金保障，確保按要求實(shí)施搬遷目標。
十是提升縣域醫共體建設水平，構建特色的分級診療城鎮、鄉村新模式，規范家庭醫生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門(mén)人”作用。
十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫聯(lián)體，實(shí)現醫聯(lián)體建設新突破。
十二是進(jìn)一步探索三甲醫院專(zhuān)科醫聯(lián)體建設，樹(shù)立“創(chuàng )名醫名科建名院”的目標，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)專(zhuān)科發(fā)展。如：中日友好醫院腫瘤內科、合肥第一人民醫院濱湖醫院內分泌科等，建設專(zhuān)科聯(lián)盟助推名科名流發(fā)展。
通過(guò)以上工作的實(shí)施，努力實(shí)現xx縣人民醫院在3-5年內爭創(chuàng )三級綜合醫院的奮斗目標。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個(gè)態(tài)，緊跟新時(shí)期醫療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣醫院黨委的正確指導下，我們醫院班子凝心聚力、盡職盡責，攜手社會(huì )各界的力量，團結、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫院發(fā)展的特殊時(shí)期，在新的歷史起點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院班子成員述德述職報告7
主要負責醫院的黨務(wù)工作，分管工會(huì )、共青團及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報
一、廉潔自律執行情況
能夠按照黨風(fēng)廉政建設的要求：做到制度之內不缺位，制度之外不越位。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，沒(méi)有違反廉政規定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂(lè )活動(dòng)。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的.實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的.。
四、存在的不足
1.工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和啃硬骨頭的精神
2.專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善
3.工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果
五、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
1.圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，正確理解醫患之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。
2. 圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì )議制度、交納黨費、黨的紀律七個(gè)方面，以支部工作的基礎建設作為重點(diǎn)。
3.加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性
4.把行業(yè)作風(fēng)建設和職業(yè)道德建設作為醫院精神文明的一項大事來(lái)抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規范醫療行為等方面修訂服務(wù)承諾內容，開(kāi)展醫德滿(mǎn)意度調查。把服務(wù)行為置于群眾的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設置意見(jiàn)箱，在病房設患者評價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。
�。�1）.支持工會(huì )圍繞醫院中心工作積極開(kāi)展各項活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理，并對行政工作進(jìn)行監督。支持工會(huì )、共青團舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫院職工的文娛生活，促進(jìn)醫院文化建設， 為他們開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。
�。�2）.積極開(kāi)展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過(guò)板報、墻報，進(jìn)行院內、院外宣傳
5．帶領(lǐng)和督促后勤等部門(mén)，加強對傳染病區、計劃免疫規范化門(mén)診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。 結合實(shí)際，對工作中的重點(diǎn)內容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時(shí)指導、明確要求
6．支持行政領(lǐng)導加強醫院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營(yíng)成本，不斷提高醫院科學(xué)管理水平。
7．支持行政領(lǐng)導加快學(xué)科建設和人才培養，提高醫療護理質(zhì)量。
8．支持行政領(lǐng)導加強醫療工作，以提高醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開(kāi)展新技術(shù)新項目，規范管理，降低醫療風(fēng)險，不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院班子成員述德述職報告8
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我堅持學(xué)習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設的同時(shí)，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，持續改進(jìn)醫院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實(shí)推進(jìn)醫院基礎建設工作�，F就本人的學(xué)習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一、錘煉黨性，加強政治理論學(xué)習
一是加強政治理論學(xué)習，不斷提升政治素養。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身工作能力。學(xué)習與工作相關(guān)的各項政策法規、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現代化公立醫院改革。學(xué)習醫院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫院核心價(jià)值觀(guān)，統籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習數字化相關(guān)知識，運用大數據等前沿技術(shù)推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。
二、注重實(shí)績(jì)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作
�。ㄒ唬┗A建設工作
1、新院區一期工程建設工作完成后，相繼取得了消防驗收意見(jiàn)書(shū)、工程質(zhì)量監督報告、規劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗收意見(jiàn)、污水排放許可證等X個(gè)新院區投入使用的必備證書(shū)，為新院區順利啟用奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)院區綠化展開(kāi)施工，年內完成了急診前片區綠植栽種、門(mén)診前廣場(chǎng)鋪裝及醫技樓西側植物載種，隨著(zhù)首批科室正式入駐新院區開(kāi)展醫療工作，一座“國內一流，省內領(lǐng)先”的現代化醫院宣告完成。
2、新院區搬遷工作與管理移交工作
新院區建成后管理工作由基建管理向醫院各主管部門(mén)移交，經(jīng)過(guò)總務(wù)、設備、基建、審計、監理外包等部門(mén)聯(lián)合驗收，對不達標工程進(jìn)行了整改，年內完成了新院區功能管理移交。以公開(kāi)招標的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內實(shí)力一流的專(zhuān)業(yè)做醫院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫院物業(yè)管理軟實(shí)力。
新院區二期工程進(jìn)度：完成了設計單位招標、方案初步設計并通過(guò)規劃審批；
組織了四次方案討論會(huì )，確定了院區功能。
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1、加強疫情防控預檢分診工作，醫院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫院安全第一道門(mén)。
2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開(kāi)外包人員疫情防控會(huì )議，x家外包單位負責人參會(huì )并進(jìn)行培訓。
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1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區安全保衛力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓，在北院區門(mén)診樓前開(kāi)展“突發(fā)暴力傷醫事件應急演練”，每周召開(kāi)一次醫院與保安公司治安聯(lián)席會(huì )議。
2、加強醫院內部治安防范工作，安排保安人員24小時(shí)巡邏門(mén)診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監控設備、安保設施建設工作
根據省衛健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設要求，南院區安裝監控攝像頭x個(gè)、其中人臉識別攝像頭x個(gè)，一鍵報警裝置x個(gè)；
北院區安裝監控攝像頭x個(gè)，鷹眼攝頭x個(gè)，一鍵報警裝置x個(gè)；
有完善的視頻監控管理制度、錄像資料調�。ǹ截悾┲贫�、隱私保護制度、視頻監控維護保養制度、視頻監控時(shí)鐘校對制度，視頻監控圖像儲存時(shí)間x天，毒麻藥品柜監控視頻存儲時(shí)間x天，視頻監控設備完好率達x％,在北院區門(mén)診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門(mén)、X射線(xiàn)微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套，急診東門(mén)設置了警務(wù)室，配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監控系統，實(shí)現了醫警聯(lián)動(dòng)快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
�。ㄋ模┽t院生產(chǎn)安全管理工作
1、加強安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)主體責任。院黨委成立“醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施；
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫院安全管理人員培訓。召集�；肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_(kāi)展了“�；钒踩芾憩F場(chǎng)培訓會(huì )”，進(jìn)一步規范了北院區�；钒踩芾�。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個(gè)人防護用品和安全設備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案，進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓；
完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設實(shí)施方案、開(kāi)展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區重要部門(mén)、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開(kāi)展了消防安全知識培訓和滅火演練，2021年內組織消防安全知識培訓x場(chǎng)，開(kāi)展重點(diǎn)部門(mén)火災疏散演練x次，開(kāi)展集中滅火演練x次，開(kāi)展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過(guò)期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時(shí)。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時(shí)值班制，定期進(jìn)行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進(jìn)行預防性試驗。
7、醫廢運送及污水排放工作。派專(zhuān)人管理醫廢工作，按院感要求，嚴格管理醫廢收運工作流程；
設置專(zhuān)人管理污水排放，嚴格按設備操作程序運行設備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門(mén)監管網(wǎng)絡(luò )填報達標排放數據。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質(zhì)監部門(mén)對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時(shí)值守。
9、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開(kāi)展供電、燃氣、食堂、�；穾�、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門(mén)例行檢查、重大節日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
三、學(xué)法守法，強化黨風(fēng)廉政建設
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認真落實(shí)中央八項規定，嚴格抓好分管科室和個(gè)人廉政建設工作，確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。
一是認真履行職責。切實(shí)履行“一崗雙責”，堅持把黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中，注意加強思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強學(xué)習，注重團結，崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動(dòng)向，對發(fā)現的一些苗頭性的問(wèn)題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，加強個(gè)人思想道德修養，規范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)。三是學(xué)法守法。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權威，加大法律法規學(xué)習力度。嚴格按照法律規定行使權利、履行義務(wù)，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無(wú)授權不可為、法定職責必須為，讓權力和責任在法治的陽(yáng)光下運行。四是主動(dòng)接受監督。積極參加組織生活，如實(shí)向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況，積極開(kāi)展批評與自我批評，自覺(jué)接受黨內監督，按照規定參加民主生活會(huì )，嚴格按照規定及時(shí)報告個(gè)人的有關(guān)事項。
四、存在問(wèn)題及整改思路
回顧一年來(lái)的工作，在院黨委的關(guān)心指導和各部門(mén)的.大力支持下，盡管取得了一些成績(jì)，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習的深度及廣度不足，工作忙起來(lái)時(shí)，在理論學(xué)習上的精力變少，雖然完成了年初定的個(gè)人學(xué)習計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學(xué)習。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養和管理水平，以更加飽滿(mǎn)的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，為XX市推動(dòng)高質(zhì)量公立醫院發(fā)展做出應有的貢獻，切實(shí)維護人民群眾健康權益。
醫院班子成員述德述職報告9
20xx年，協(xié)助市醫療集團黨委書(shū)記分管組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創(chuàng )衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：
一、理論學(xué)習，政治思想素質(zhì)
本人在工作中嚴格要求自己，認真學(xué)習黨的十九大精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強政治思想素質(zhì)。
二、職責情況
1、職責，黨務(wù)工作
分工，職責，協(xié)助醫療集團黨委書(shū)記組織建設，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書(shū)》，并了醫療集團黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設工作會(huì )議，年內工作，并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養工作，黨員隊伍，20xx年有計劃地培養學(xué)科帶頭人，骨干加入組織，發(fā)展新黨員9名，有15名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會(huì )一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學(xué)習資料，撥專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費到各黨支部，使黨支部多樣的活動(dòng)，黨支部的活力和。
在黨組織的建設的，還市醫療集團精神文明和職業(yè)道德建設的工作，“滿(mǎn)意在xx主題活動(dòng)”，了“病人滿(mǎn)意醫生”、“病人滿(mǎn)意護士”和護理“流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng)，舉辦了“病人滿(mǎn)意醫生”、“病人滿(mǎn)意護士”經(jīng)驗交流會(huì )，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規、服務(wù)禮儀、醫德醫風(fēng)培訓班、職業(yè)道德講座，對新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
在20xx年還了醫療集團的宣傳工作，對醫療集團新項目，新設備，好人好事，會(huì )議宣傳報道82項，拍攝了介紹市醫療集團專(zhuān)題片，內部局域網(wǎng)的前期工作。
2、精神文明建設，市創(chuàng )衛工作
創(chuàng )建文明衛生城市活動(dòng)是科學(xué)發(fā)展，社會(huì )的內容和途徑，是生活質(zhì)量和生活的載體，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的舉措此項工作是系統工程，在全院范圍內了學(xué)習型職工的評選活動(dòng)整臟治亂的專(zhuān)項活動(dòng)，集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng )建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉義診活動(dòng)。共下鄉4次，接待就診近兩千人次，發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次，免費檢查6千多人次，發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份;慰問(wèn)孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發(fā)放藥品物資千余元。
三、廉潔自律情況
參加市衛生系統組織的干部黨風(fēng)廉政培訓班，系統學(xué)習了《健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》，認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求，不堅決防范和懲治腐敗，任憑腐敗滋生蔓延，將經(jīng)濟衰退文化頹廢、社會(huì )混亂的狀況，建設小康社會(huì )的就無(wú)從，事業(yè)也就無(wú)從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設，防止和消除消極腐敗，才能經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設和建設，為事業(yè)堅強。
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執政能力建設和先進(jìn)性建設的重大任務(wù)，社會(huì )公平正義和社會(huì )的緊迫任務(wù)。常言道：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。廉潔奉公，是對干部的要求，其人格修養的核心，更是其能力建設的內容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。
學(xué)習自覺(jué)地投入到黨風(fēng)廉政建設的工作中去，牢固的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。在遵守干部廉潔自律的規定中，學(xué)習了《中共紀委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》作風(fēng)建設文件，遵守八個(gè)，八個(gè)反對。牢固一切為病人，全心全意為服務(wù)的思想，廉潔行醫，不以醫謀私，病人、集體和利益，是在工作期間，在脫產(chǎn)培訓學(xué)習期間，不職權和職務(wù)上的謀取不正當利益。在生活上，規范的一言一行，八小時(shí)之外，不把混同于普通的老百姓，對照先進(jìn)性標準隨時(shí)檢查的，自覺(jué)黨在中的形象。防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
對照廉政建設的規定，違反：收受現金、有價(jià)證券和支付憑證;職權和職務(wù)借用他人住房、汽車(chē);以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦，家事大操大辦違紀情況。
四、問(wèn)題和的`缺點(diǎn)和主要在角色轉換與分工
大膽管理位，建言獻策的，藝術(shù)和宏觀(guān)決策能力，在學(xué)習中有重知識，輕理論知識的，缺點(diǎn)和，我將克服，在今后的工作中幾點(diǎn)：
(一)學(xué)習。學(xué)習政治理論，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，自身綜合素質(zhì)，管理;是在實(shí)踐中學(xué)習，善于總結經(jīng)驗，推陳出新，善于運用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)工作。
(二)廉政意識。遵守黨風(fēng)廉政建設的規定，自覺(jué)地路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地抵制不良風(fēng)氣的干擾和，隨時(shí)警醒，克己奉公，廉潔自律，以的言行和，表率作用。
(三)發(fā)展觀(guān)念。認識市醫療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和問(wèn)題有能力，為書(shū)記院長(cháng)當好助手，理清思路，性地工作。
學(xué)無(wú)止境，達者為道，在今后的工作中，我深信在、市的下，醫療集團全體員工的下，市醫療集團會(huì )的發(fā)展，我將更大的。
這是我的20xx年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。
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