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中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告

時(shí)間:2022-12-22 09:20:19 述職報告 我要投稿
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中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告(精選15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告(精選15篇),希望能夠幫助到大家。

中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告(精選15篇)

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告1

  20xx—20xx學(xué)年是我擔任實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)的第九年。一年來(lái),我在反思中不斷完善自己的工作,注重公平正義的理念,狠抓各種機制的建立,充分調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性;遵循教育規律,全面貫徹教育方針,努力營(yíng)造濃厚健康的育人氛圍,學(xué)校各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,為全面實(shí)現學(xué)校20xx—20xx五年發(fā)展規劃奠定了堅實(shí)基礎。接下來(lái)我會(huì )向在座的領(lǐng)導匯報個(gè)人和學(xué)校一年來(lái)的主要工作,請大家考慮。

  一、主要工作和成果

  這一學(xué)年,我圍繞學(xué)校建設和發(fā)展的目標和重點(diǎn),圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)。

 。ㄒ唬⿹P長(cháng)避短,創(chuàng )造公平公正的教學(xué)環(huán)境,教職工積極性空前高漲。

  繼續實(shí)施陽(yáng)光分班,堅決廢除跑重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。同時(shí)學(xué)校改革考試管理辦法,本校教師不命題,從學(xué)校領(lǐng)取命題權,學(xué)校邀請其他學(xué)校教師命題;考試期間實(shí)行交流監考,兩名監考人員嚴格審風(fēng)審紀;等級互換閱卷是為了保證考試的可靠性?荚嚱Y束后,學(xué)校向學(xué)科教師進(jìn)行班級排名,成績(jì)排名在全體教師大會(huì )上公布;按等級及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議;獎勵考試前5名老師,懲罰考試最后一名老師,在績(jì)效工資中兌現。學(xué)校規定一個(gè)學(xué)年要舉行六次考試,成績(jì)連續六次考試排名最后的教師必須調離或調離學(xué)校。這樣,老師和學(xué)生都受到尊重。

  我們認為教育的前提是尊重。以前分為快慢班,或者參差不齊的班,最終導致老師效率低下,注意力分散,士氣不穩,F在學(xué)校的改革,老師們都在不遺余力,因為每個(gè)人都有一個(gè)公平競爭的環(huán)境,一個(gè)展示自己的舞臺,一個(gè)成功的機會(huì )。改革后更讓我吃驚的是付費導師的報道消失了。原因是什么?由于我們的評估制度和考試命題權的收取,付費導師報告的發(fā)生已經(jīng)從源頭上被消除和制止。我的經(jīng)驗是,校長(cháng)的主要工作是建立科學(xué)有效的機制,這比思想工作有用得多。

 。ǘ┮M(jìn)實(shí)用工作手冊,打造特色學(xué)校教師隊伍,堅持提高教育質(zhì)量。

  歸根結底,一個(gè)學(xué)校應該以教育教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話(huà),以更高的教育教學(xué)質(zhì)量向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )解釋。為此,結合學(xué)校特色創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展,我們出版印刷了《教師創(chuàng )建特色學(xué)校實(shí)用手冊》,包括校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細則、學(xué)生“學(xué)習行為規范和操作規范”管理方案、“學(xué)困生”轉化實(shí)施方案、學(xué)!瓣(yáng)光安置”實(shí)施方案、教師分工考核和成績(jì)認可四個(gè)方面。在工作中,首先,教師密切關(guān)注手冊?xún)热莸膶W(xué)習,做到思想認識高度統一;其次,成立了相應的組織機構,狠抓各項方案的實(shí)施;第三,加強考核,包括績(jì)效工資兌現。

 。ㄈ┖葑ソ處熽犖榻ㄔO,點(diǎn)燃教師的希望,讓他們永不熄滅。

  人的生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉,心中有希望,教師也不例外。我們常說(shuō),有些老師工作倦怠嚴重,是因為心里沒(méi)有希望。有一個(gè)故事:一個(gè)小孩不小心讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)耳朵里,引起疼痛和噪音。這時(shí)候如果孩子因為害怕而哭鬧出聲,或者用手或者其他物體摳出來(lái),結果只會(huì )讓飛蟲(chóng)進(jìn)一步鉆進(jìn)耳朵里。正在這時(shí),一個(gè)聰明人來(lái)了。他把孩子領(lǐng)到黑暗的地方,拿來(lái)手電筒照孩子的耳朵。很快,小飛蟲(chóng)就把燈開(kāi)了,飛出了孩子的耳朵。這個(gè)例子給了我很深的`啟示。一個(gè)校長(cháng)如何才能給老師的心靈一束光?為此,我堅持做了以下幾點(diǎn)嘗試:第一,堅持給予教師思想的引導和文化的熏陶。比如教師例會(huì ),用來(lái)給大家講故事,或者用來(lái)說(shuō)明做人的道理,或者用來(lái)表達某種教育理念,或者用來(lái)抨擊某種教育弊端。在過(guò)去的一年里,我發(fā)表了諸如“上帝在塵土中閱讀每個(gè)人”、“感同身受”、“為了我自己”等演講

  工作”“我堅持“允許建議”“反對“抱怨”“保護自尊”“如何消除孩子厭學(xué)”“讓我們每天快樂(lè )地生活”“思考創(chuàng )造學(xué)校特色”“上海留學(xué)報告”“我體會(huì )到的是我自己”“另一方面龜兔賽跑”“為了和老師一起成長(cháng),我經(jīng)常寫(xiě)一些小文章,或者用小故事表達一個(gè)觀(guān)點(diǎn),或者用具體的例子闡明深刻的道理。文章通俗易懂,在例會(huì )上介紹給老師時(shí)很受老師歡迎;我也把這些文章放在我的博客里,或者在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表。時(shí)間長(cháng)了,感覺(jué)老師心里好像亮了一盞燈。去年寒假之前,我還組織全體老師觀(guān)看了德國電影《Inspur》,引起了老師們對教育價(jià)值觀(guān)的深刻思考。通過(guò)這些活動(dòng),我更深刻的認識到,只有思想才能指導思想。校長(cháng)當校長(cháng),一定要堅持用高尚、正確、主流的思想去引領(lǐng)或占領(lǐng)教師的頭腦,讓自己努力成為教師的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學(xué)校權力的中心。

  其次,在教師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng),為他們搭建施展才華的平臺,堅持對教師的多元評價(jià),讓他們嘗到成功的喜悅,獲得成就感。在過(guò)去的一年里,我們在教師中開(kāi)展了以下活動(dòng):優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課程的評價(jià);優(yōu)秀論文評價(jià);老師書(shū)法大賽;選拔優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教研組長(cháng);組織各種體育比賽;組織教師參加市教育局舉辦的慶祝中華人民共和國成立60周年慶典和藝術(shù)節演出。

 。ㄋ模┖葑バ(wù)公開(kāi)工作,贏(yíng)得民心,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面。

  學(xué)校制定了校務(wù)公開(kāi)工作計劃,完善了組織機構,加強了實(shí)施,取得了顯著(zhù)成效。一是廣大教職工主人翁意識明顯增強;二是學(xué)校干部責任感進(jìn)一步增強,工作更加嚴謹自律,素質(zhì)進(jìn)一步提高;第三,辦學(xué)行為越來(lái)越規范,贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致好評。為此,市教育局工會(huì )在我校召開(kāi)了校務(wù)公開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),我校的經(jīng)驗在全市推廣。

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告2

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導,堅持“以人為本,立足生活,和諧發(fā)展”核心理念,圍繞“更高質(zhì)量,更明特色,更具品位”總體辦學(xué)目標,積極實(shí)施素質(zhì)教育,豐富學(xué)校內涵,彰顯學(xué)校特色,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)教育質(zhì)量不斷提升。

  二、學(xué),F狀分析

  一基本情況:

  學(xué),F有24個(gè)教學(xué)班,四個(gè)教學(xué)點(diǎn),分別為:喀拉吉格特教學(xué)點(diǎn)、克孜勒希力克教學(xué)點(diǎn)、新建江喀拉教學(xué)點(diǎn)、葉格孜托別等四個(gè)教學(xué)點(diǎn),離我校最近的有5公里,最遠的有23公里,包括四個(gè)教學(xué)點(diǎn)總共556名學(xué)生,40名教職工。中心校學(xué),F有普通教室13個(gè),401名學(xué)生,專(zhuān)任教師33人包括校長(cháng)書(shū)記,其中特崗教師5人。中心校有教學(xué)樓、綜合樓、教師周轉房一棟、學(xué)生食堂一棟、學(xué)生宿舍兩棟。美術(shù)室、科學(xué)室、勞技室、圖書(shū)室、電子閱覽室、音樂(lè )室、語(yǔ)音室、多媒體室、計算機室。等共計10間專(zhuān)用教室。學(xué)校校車(chē)一輛。各類(lèi)設施均能滿(mǎn)足正常教學(xué)、生活需求。

  二學(xué)校取得的成績(jì):

  學(xué)校取得的成績(jì):20xx年度富蘊縣教育系統綜合評比第二名。教育教學(xué)優(yōu)秀單位。德育工作優(yōu)秀單位。年底考核優(yōu)秀單位?俗卫障A肃l基層優(yōu)秀黨支部。地區婦聯(lián)主辦“中國夢(mèng)·團結美”少兒書(shū)畫(huà)大賽“優(yōu)秀組織獎”等。我校學(xué)生取得的成績(jì):在20xx年10月教育局主辦的全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲小學(xué)女子組第一名、男子組第二名的好成績(jì)。在20xx年12月舉辦的全縣雪地足球比賽中獲得小學(xué)男子組第二名的好成績(jì)。富蘊縣雙語(yǔ)口語(yǔ)大賽我校三名學(xué)生獲得優(yōu)秀獎及三等獎。在縣團委主辦的九宮棋比賽中我校學(xué)生榮獲全縣第三名的好成績(jì)等。

  我校教師取得的成績(jì):我校教師沙根別克在全縣中小學(xué)足球聯(lián)賽中榮獲“最佳教練員”榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年在南京校長(cháng)培訓,我校校長(cháng)沙那提別克榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校黨支部書(shū)記努爾蘭被克孜勒希力克鄉黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,教師加爾肯被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。我校校長(cháng)沙那提別克被富蘊縣教育局黨委評為“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號,教師塔拉普被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。美術(shù)教師辛智興在第二屆體音美教師技能大賽榮獲初中組“三等獎”?h級優(yōu)秀課件評選中我校教師榮獲兩個(gè)一等獎、兩個(gè)二等獎、一個(gè)三等獎。

  三學(xué)校各方面工作:

 。ㄒ唬┳ズ命h建工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升

  加強黨的領(lǐng)導,結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)黨的思想、組織作風(fēng)制度和黨風(fēng)廉政建設,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導班子建設,完善管理制度

  1、圍繞群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),抓好班子建設。學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,認真實(shí)施每天一個(gè)領(lǐng)導巡視管理制度。

  2、學(xué)校日常管理中出現的問(wèn)題都通過(guò)每周一校委會(huì )例會(huì )討論解決。

  3、學(xué)校修改完善新增管理制度,重要事件,首先通過(guò)校委會(huì )集中研究討論,初步制定方案,最后由教代會(huì )通過(guò)實(shí)施。

  教育教學(xué)方面:

  在過(guò)去的一年我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了20xx-20xx年度各項工作任務(wù)。

  1、我校按照教育局教研室工作安排,積極開(kāi)展幼小銜接教研、教學(xué)點(diǎn)送教、家長(cháng)開(kāi)放日、教學(xué)點(diǎn)走教等一系列教研活動(dòng)。每位教師每個(gè)學(xué)期要聽(tīng)課25節以上,校領(lǐng)導班子要聽(tīng)課45節以上。

  2、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),學(xué)期初、中、末都會(huì )召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),實(shí)現家校聯(lián)系,家長(cháng)了解學(xué)生在校和教師了解學(xué)生在家時(shí)的生活學(xué)習狀況,強調學(xué)生日常生活的安全。

  3、要求每一名教師都能夠會(huì )使用遠程設備,必須用班班通上課,而且加大了培訓力度。

  4、定期開(kāi)展豐富多彩的各項課外活動(dòng)。

  德育工作方面:

  1、開(kāi)齊安全教育課程,校長(cháng)書(shū)記為安全教育主講教師。

  2、定期組織全校師生進(jìn)行反恐、消防、地震等自然災害演練。

  3、組織全校師生學(xué)習三非xx教講座等一系列常規德育教育。

  教學(xué)點(diǎn)工作方面:

  1、制定教學(xué)點(diǎn)管理制度,按制度管理教學(xué)點(diǎn)的各項工作。

  2、教學(xué)點(diǎn)校領(lǐng)導分組負責,每月進(jìn)行兩次全面檢查。努力提高教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)質(zhì)量。

  校車(chē)情況:

  校車(chē)發(fā)放后,學(xué)校沒(méi)有校車(chē)司機所以沒(méi)有投入使用,現存放在我鄉客運班車(chē)車(chē)庫內停放。

  三、目前制約學(xué)校發(fā)展的因素及存在的`問(wèn)題

  1、學(xué)校的“生源”質(zhì)量不高。這主要是由以下幾方面原因造成:

 、艃(yōu)質(zhì)“生源”外流現象嚴重。部分家長(cháng)需求更優(yōu)質(zhì)的教育資源以及縣城學(xué)校優(yōu)越的辦學(xué)條件和相對較高的師資水平吸引了優(yōu)質(zhì)生源外流。

 、茖W(xué)生“家庭教育條件”的落后。本校學(xué)生來(lái)自牧區,家庭教育和對教育的重視程度與縣城相比有著(zhù)相當大的距離。

  2、學(xué),F在的整體“師資”狀況不是很好的適應教育發(fā)展的需求。

 。1)對中老年教師來(lái)說(shuō),雖然他們有著(zhù)相當豐富的教學(xué)經(jīng)驗,但是,對新的教育理念的學(xué)習和對現代教育技術(shù)的應用較落后。對青年教師來(lái)說(shuō),他們對新知識、新設備等方面的適應能力較強。但是,課堂教學(xué)工作經(jīng)驗的相對缺乏。

 。2)學(xué)校雖然辦學(xué)時(shí)間較長(cháng),由于受地理位置等種種客觀(guān)因素的影響,長(cháng)期的、廣泛的、顯著(zhù)的學(xué)校的辦學(xué)特色難以凸顯或顯現不夠。

 。3)我校學(xué)生多,班級多,缺任課教師,師資力量嚴重不足。

 。4)管理上還有待改進(jìn)。

  四、下一步打算

  經(jīng)過(guò)后期努力,把學(xué)校建設成為管理規范、隊伍優(yōu)化、特色鮮明的在全縣有一定影響力的學(xué)校。

 。ㄒ唬┽槍W(xué)生主要措施

 。1)加強良好行為習慣養成教育。根據《中小學(xué)生守則》及《小學(xué)生行為規范》,確定各時(shí)期著(zhù)重培養學(xué)生各方面的良好行為習慣,并能形成系列化。

 。2)拓展德育途徑。整合學(xué)校、家庭、社會(huì )的教育力量,通過(guò)校園文化、學(xué)科教育以及德育主題教育活動(dòng)等渠道實(shí)施德育工作全輻射,形成全方位的德育新格局。

 。ǘ┽槍處熤饕胧

 。1)加強學(xué)校領(lǐng)導班子的思想政治建設,改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)和領(lǐng)導方法,進(jìn)一步增強民主管理意識和人性化管理模式,提高管理水平。

 。2)切實(shí)加強德育工作領(lǐng)導及隊伍建設。加強班主任隊伍建設,定期召開(kāi)班主任工作例會(huì ),開(kāi)展班主任培訓,加強學(xué)習、研究、交流、展示,遵循學(xué)生心理及個(gè)性發(fā)展需要。

 。3)加強教師全員參與“校本培訓、校本教研”體系建設,使教師的師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力適應學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要。

 。4)建立科學(xué)的骨干教師發(fā)展成長(cháng)規劃。重點(diǎn)是確定青年教師及骨干教師培養人選,在此基礎上有計劃、有組織、有層次地組織開(kāi)展老、中、青教師結對幫扶活動(dòng)。

 。ㄈ⿵娀瘜W(xué)校安全和衛生工作力度

 。1)強化安全工作責任追究制。層層簽訂安全工作責任書(shū),進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。建立一支高效率的學(xué)校安全及綜治工作隊伍,動(dòng)員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

 。2)落實(shí)定期檢查制度。把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面,在校每周和重大節假日前必查的基礎上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、不疏不漏,不留死角。

 。3)強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合學(xué)校實(shí)際,認真制定各類(lèi)事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,并在派出所、消防等部門(mén)的指導下,組織師生進(jìn)行實(shí)戰背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應急工作能有條不紊地展開(kāi),把危害和損失控制到最低限度。

  以上是我在20xx年度工作中存在的問(wèn)題及整改的主要措施和下一步打算,我的匯報結束。

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告3

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  一年來(lái),在甌海區教育局和郭溪中心學(xué)校親切關(guān)懷和指導下,在下塘中學(xué)全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì)。20xx年06月通過(guò)溫州市語(yǔ)言文字規范化示范校評估;20xx年12月獲得甌海區20xx年度業(yè)余訓練基先進(jìn)集體;下塘中學(xué)獲得郭溪街道先進(jìn)集體。另外在一年中,下塘中學(xué)還設置了下塘中學(xué)文化走廊和走廊式圖書(shū)角;下塘中學(xué)西面學(xué)生運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)入設計和施工階段;更新了10套小平臺、10個(gè)班級的課桌椅;重新整理了學(xué)校的美術(shù)室、圖書(shū)室以及學(xué)生閱覽室;在七年級開(kāi)設跆拳道課程,F將一年來(lái)的工作具體總結匯報如下:

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅持以一個(gè)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來(lái)指導自己的'實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。

  二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任下塘中學(xué)常務(wù)副校長(cháng)以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行師生的學(xué)習心得交流活動(dòng),取長(cháng)補短?偨Y出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀(guān)念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉變。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎出發(fā),以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。20xx年我校的何素眉和陳輝輝獲得了溫州市教壇新秀的稱(chēng)呼。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì )

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告4

  時(shí)光飛逝如電,一晃繁忙的20xx年就這樣過(guò)去了,回首往事,拾掇點(diǎn)滴,對自我定下的學(xué)校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來(lái),在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績(jì),現匯報如下:

  一、安全職責,常抓不懈,打造平安學(xué)校

  本年度調整了領(lǐng)導分工,實(shí)行教育教學(xué)、安全衛生、后勤管理三條線(xiàn)作業(yè)的方式,加強了安全衛生工作的領(lǐng)導職責制,并實(shí)行領(lǐng)導值周、教師值日制度,實(shí)行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學(xué)生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛生天天抓,本年度實(shí)現了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。

  1、簽訂安全職責書(shū),實(shí)行職責追究制度

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校校長(cháng)與各位分管的.領(lǐng)導簽訂安全職責書(shū),把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責用書(shū)面的形式呈現,然后政教處和班主任簽訂安全職責書(shū),政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責書(shū),明確上課發(fā)生的職責事故由教師本人負責。

  2、組織大型活動(dòng),增強安全意識

  利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀(guān),觀(guān)看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。

  3、規范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢

  食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無(wú)商品、過(guò)期食品、不貼合規定的商品,嚴格按照國家的規范進(jìn)行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。

  二、教育教學(xué),改革創(chuàng )新,質(zhì)量穩步上升

  1、本年度繼續實(shí)行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規定,使教師心中有數,有一個(gè)行為規范。

  2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽(tīng)課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節的基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據。

  3、實(shí)行年級分管包干制度,教學(xué)設立一副校長(cháng),一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負總責,取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率。

  4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專(zhuān)8人成績(jì)得到了社會(huì )的認可,社會(huì )反應良好,綜合名次雖不夢(mèng)想,可是質(zhì)量在穩步上升。競賽成績(jì)也捷報頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績(jì)位居全縣先進(jìn)行列。

  三、普九債務(wù),排除萬(wàn)難,解決后顧之憂(yōu)

  債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟上,并且影響到校長(cháng)管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長(cháng)已經(jīng)去世,留下許多遺留問(wèn)題均沒(méi)有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒(méi)有結算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒(méi)有結算,當時(shí)校長(cháng)又不在,工程方結算的要求又高,有的還沒(méi)有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶(hù)頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據、登錄傳票、匯總戶(hù)頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時(shí)一個(gè)多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時(shí)還處理了學(xué)校的呆帳,結算了前幾位校長(cháng)結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺(jué)得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂(yōu),吃苦再大也值得!

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告5

  20XX年,跟隨著(zhù)偉大祖國奮力前行的腳步,我們全體86中人用生命抒寫(xiě)著(zhù)生命的成長(cháng),用責任堅守平凡、用實(shí)干凝聚合力、用改革迎接未來(lái),為黃埔人民交出了一份持續攀高、不斷跨越的出色答卷。作為其中的一份子,我也在完善著(zhù)自己,成長(cháng)著(zhù)自己,F把自己一年來(lái)履行校長(cháng)職責的情況向大家匯報如下。

  一、關(guān)懷生命,讓孩子們的青春如夏花般綻放

  教育是讓生命自由生長(cháng)的事業(yè)。讓校園中每一個(gè)生命自我實(shí)現、終身發(fā)展是學(xué)校校長(cháng)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  一年來(lái),我為孩子們建設了一個(gè)更加溫暖、更加人性化的校園物質(zhì)環(huán)境。我們升級了宿舍熱水系統,安裝了投幣洗衣機,配置了廁紙和烘手機,更換了課室窗簾,增添了體育健身器材,建成了校園讀書(shū)角,與此同時(shí),教師單車(chē)棚的搭建為老師們上下班帶來(lái)了不少便捷,教師健身房也即將交付使用。這些看似平凡的小改造、小變化,確實(shí)沒(méi)有大建設、大動(dòng)作那么奪人眼球,但卻直達人心、直抵心靈,讓我們的校園多了一絲溫情、添了一抹生命的底色。

  一年來(lái),我為孩子們創(chuàng )設了一個(gè)更加包容、更加張揚個(gè)性的活動(dòng)平臺。醒獅、舞龍亮相在我們的校運會(huì )和體育節,香港當紅歌星登上了學(xué)校藍色回旋決賽的舞臺,萬(wàn)圣節、圣誕樹(shù)給初冬的校園帶來(lái)歐美時(shí)尚的節日氣氛,學(xué)農第一次真正住在農家、吃在農家、勞動(dòng)在農家,陽(yáng)光電視臺盡情的過(guò)著(zhù)她們的8歲生日,攝影社十分專(zhuān)業(yè)地用鏡頭撲捉著(zhù)每一個(gè)讓他們心動(dòng)的瞬間,辯論社用一場(chǎng)又一場(chǎng)的精彩辯論傳遞著(zhù)"人民有信仰,國家才有力量"時(shí)代強音,陽(yáng)光志愿者隊則常常在廣州的大街小巷綻放他們如花的笑容。無(wú)處不在的社團、無(wú)時(shí)不有的活動(dòng)給青春以舞臺、給生命以養料。

  一年來(lái),我為孩子們架設了一座更加快捷、更加民主平等的溝通橋梁。有學(xué)生,才有學(xué)校。傾聽(tīng)孩子們的聲音、回應孩子們的關(guān)切、解決孩子們的問(wèn)題是我工作的頭等大事。校門(mén)廣場(chǎng)設計方案有他們的主張,課堂教學(xué)改革的推進(jìn)有他們的智慧,飯堂質(zhì)量的檢測、食品安全的監管有他們的身影,減輕過(guò)重的課業(yè)負擔有他們的建議,教師教學(xué)工作安排調整有他們的期待。來(lái)自QQ、微信、網(wǎng)絡(luò )、短信等渠道孩子們的一切信息,我都會(huì )及時(shí)回應、主動(dòng)解決。便捷的溝通橋梁不僅解決了孩子們的生活小事、心底難事,而且培育了孩子們的公民意識,他們學(xué)會(huì )了以自己在國家政治生活、社會(huì )生活中的主體地位為行為準則,把國家主人的責任感、使命感和權利義務(wù)融為一體,主動(dòng)擔當社會(huì )公共責任。

  二、關(guān)注教師,讓發(fā)展點(diǎn)燃教育的智慧

  發(fā)展教師,就是提升學(xué)生,發(fā)展學(xué)校。教師是我們教育工作的基礎,班主任的教育理想展示在各樓層的醒目處,感動(dòng)86中校園候選人的名字和業(yè)績(jì)出現在學(xué)校的校園網(wǎng)上。一個(gè)又一個(gè)屬于自己的教育故事,讓教師在"被信任"和"被需要"中受到感召,點(diǎn)燃了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的智慧。

  我將支持創(chuàng )新、搭建發(fā)展平臺作為發(fā)展教師的思路。我全力支持工會(huì )創(chuàng )新工作方法、開(kāi)拓工作思路、拓寬工作領(lǐng)域,為教師們高境界做人、高水平學(xué)習、高效率工作、高品質(zhì)生活開(kāi)發(fā)更多的活動(dòng)、搭建更好的舞臺。三八節賽廚藝、植樹(shù)節栽新綠、教師節曬幸福、運動(dòng)會(huì )比廣播操、課改亮絕活,一個(gè)又一個(gè)貼近生活的活動(dòng),讓教師在發(fā)展中豐實(shí)自己的教育生命,在豐實(shí)中享受教育的幸福。

  三、聚焦課程,讓海洋文化如浪潮般奔騰

  課程是學(xué)校的核心。學(xué)校以課程定高下。

  我準確敏銳地選擇了海洋文化作為學(xué)校的核心文化。我們曾經(jīng)因為學(xué)校辦學(xué)歷史較短、校名為枯燥的阿拉伯數字而缺乏文化自信,學(xué)校特色課程建設也因此舉步維艱,2013年我們甚至連廣州市特色課程的初評都沒(méi)有通過(guò)。我沒(méi)有抱怨評委吹毛求疵,更也沒(méi)有消極抵觸,而是奮起直追,從自身找原因,從學(xué),F有資源中尋出路。我認真學(xué)習了廣州市教育局《關(guān)于普通高中特色課程的指導意見(jiàn)》,反復研讀了《廣州市普通高中特色課程評審指標》,細致對比了學(xué)校不同時(shí)期的校慶資料,虛心傾聽(tīng)了楊勇、邱鴻瑋兩位老校長(cháng)情況介紹,多次拜訪(fǎng)了黃奎章老先生,實(shí)地感悟了南海神廟的"海不揚波"生命情懷,一直凝視著(zhù)學(xué)校的文化標識,終于,"博大包容、崇尚力量、勇于探索"的海洋文化被我們提煉出來(lái),海洋文化讓我們找到了學(xué)校的根、學(xué)校的魂,特色課程建設有了肥沃的'土壤。

  我字斟句酌地敲定了特色課程申報方案。在上海黃浦區教育科學(xué)研究院、教育部中學(xué)校長(cháng)培訓中心有關(guān)專(zhuān)家的悉心指導下,我和學(xué)校特色課程核心團隊尤其是張鳳君老師對特色課程申報書(shū)、申報表進(jìn)行了字斟句酌的推敲,在交付印刷廠(chǎng)開(kāi)印的最后一刻,我們還在為其中的文字、標點(diǎn)、排版等細節進(jìn)行推敲和優(yōu)化。整個(gè)申報表前后共修改了23稿之多。

  我從高從嚴準備了申報陳述。8分鐘的申報陳述是特色課程評審的關(guān)鍵環(huán)節。為此,我精心制作了陳述課件,用心記誦了全部?jì)热,并對各板塊的銜接做了個(gè)性化處理,F場(chǎng)陳述前,我除了在家里獨自加強練習外,還組織核心組的同志聽(tīng)我的試講,請他們提意見(jiàn)建議,即使在答辯的前幾分鐘,我還在就一些細節進(jìn)行完善。

  鮮明的學(xué)校文化、科學(xué)的課程方案、完美的申報陳述,使得我校的特色課程在52間高中學(xué)校中脫穎而出,成為20XX年廣州市特色課程的最大亮點(diǎn),獲得了特色課程的第一名。

  申報成功只是特色課程建設的第一步,教材開(kāi)發(fā)、課程實(shí)施、課程評價(jià)將決定課程的生命力。所以,從申報成功的那一刻起,我和我們的團隊沒(méi)有停歇,立即投入到課程建設的核心領(lǐng)域。我深入到每個(gè)學(xué)科組幫助他們確定課程目標、設計課程內容、組織課程實(shí)施、跟進(jìn)課程評價(jià)。目前我們已經(jīng)在高一年級開(kāi)設三門(mén)特色課程《愛(ài)上那抹藍》,《海洋生物奇觀(guān)》,《海洋之心》,并已經(jīng)完成14門(mén)子課程教材編寫(xiě)。

  《海潤生命》特色課程的申報和建設,為86中的孩子們提供了多樣化的課程選擇,提高了我校人才培養的規格和質(zhì)量,確立了我們在廣州市示范性高中中的專(zhuān)業(yè)地位,加快了教師隊伍成長(cháng)的步伐。

  四、改革課堂,讓校園煥發(fā)生命的活力

  課堂的質(zhì)量決定了校園生命的質(zhì)量。

  我沒(méi)有躺在學(xué)校連續10年高考一等獎的功勞簿上,沒(méi)有觀(guān)望黃埔、蘿崗兩區合并的政治生態(tài),沒(méi)有狹隘地理解群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的目的意義,堅定執著(zhù)地開(kāi)啟了我校課堂教學(xué)改革的航程。

  理想的課堂應該是學(xué)生情感迸發(fā)、智慧生長(cháng)的課堂,是學(xué)生詩(shī)意棲居、精神暢游的課堂,是生命意識被喚醒、生命潛能被開(kāi)發(fā)、生命活力被激發(fā)的課堂。懷揣著(zhù)建設理想課堂的夢(mèng)想,我義無(wú)返顧地出發(fā)了。

  我科學(xué)合理地確定了課改參照校。羅定邦中學(xué)與我們發(fā)展歷程相似、生源結構相似、教師專(zhuān)業(yè)水平相似,和我們是10多年的友好學(xué)校。他們從2010年開(kāi)始實(shí)施的課堂教學(xué)改革實(shí)踐,為我們提供了一個(gè)成功的范本。借鑒羅定邦、學(xué)習羅定邦,自然成為我校課改的第一步。我把羅定邦中學(xué)的教學(xué)校長(cháng)、教導主任、德育主任、學(xué)科骨干等課改核心成員請到我校開(kāi)設講座,普及課改常識,同時(shí)把全校老師分期分批送到羅定邦實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習他們的課改實(shí)踐。

  我牢牢把握了課改的關(guān)鍵環(huán)節。自主學(xué)習、學(xué)習小組建設、導學(xué)案編寫(xiě)、課堂展示點(diǎn)評是高效課堂的四個(gè)重要抓手,決定了課改的品質(zhì)和成敗。綜合全國各地課改名校的特色做法,我密切關(guān)注我校的課改實(shí)踐,積極培育課改典型,及時(shí)讓他們在班主任會(huì )、備課組織會(huì )、教師大會(huì )上做經(jīng)驗介紹,并適時(shí)引導大家交流碰撞,讓經(jīng)驗在交流中成熟、讓思考在碰撞中深刻。我積極深入課堂聽(tīng)課,虛心誠懇地和上課老師進(jìn)行交流,并把聽(tīng)課、巡查中發(fā)現的問(wèn)題每周以課改簡(jiǎn)報的形式及時(shí)發(fā)布。我和董曉忠副校長(cháng)合作編寫(xiě)的課改簡(jiǎn)報已經(jīng)成為我校課改的風(fēng)向標和穩定器。

  我不斷接納最新的課改成果。全國的課改已經(jīng)有許多升級版,更有不少新的嘗試和突破。我們的課改絕對不能"從羅定邦來(lái),到羅定邦去".啟動(dòng)課改以后,我拜會(huì )了中國"課改第一人"李炳亭老師,聽(tīng)取了他對我校課改的意見(jiàn);我請教了華東師范大學(xué)的課改專(zhuān)家戚業(yè)國教授,匯報了我們的課改思路;我請來(lái)了課改前輩、北京師范大學(xué)裴娣娜教授,聆聽(tīng)了她關(guān)于教育改革的最新進(jìn)展的報告。

  我校目標明確、重點(diǎn)突出、措施得力、反應靈活的課堂改革盡管才剛剛起步,但是已經(jīng)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢和蓬勃的生命力。

  回顧一年來(lái)的治校經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和老師們一起并肩戰斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái),有三點(diǎn)啟示:

  一是靠信念成就事業(yè)。面對還不太熟悉的工作環(huán)境,我確實(shí)曾感到擔子重、壓力大,有時(shí)也覺(jué)得有點(diǎn)委屈,但我有一個(gè)堅定的信念,就是相信區教育局的正確領(lǐng)導、相信學(xué)校班子成員的真誠團結、相信廣大教師的正義感和教育良知。憑著(zhù)這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難?梢哉f(shuō),信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了我的信念、磨煉了我的意志。

  二是靠實(shí)干統一思想。我深切感到,實(shí)干是統一思想的助推器,是協(xié)調關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結劑;叵胛覀円荒陙(lái)所作出的一些重大決策,尤其是這次課堂教學(xué)改革,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見(jiàn),但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭論上,而是在扎扎實(shí)實(shí)的工作中逐步加深認識,增進(jìn)了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到了一起。

  三是靠品德贏(yíng)得尊重。我能聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)、容得下不同聲音。我待人真誠坦蕩,不小肚雞腸,不打擊報復。對老師的困難問(wèn)題總是看在眼里、記在心上,盡自己的能力去協(xié)調解決。

  一年來(lái),我有所得也有所失,不足之處主要表現在三個(gè)方面。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,以避免無(wú)意中傷害老師們的積極性,要注重把老師們的積極性發(fā)揮好、保護好,營(yíng)造出一種生機勃勃的良好局面。

  20XX年是我的本命年,本命年只是人生長(cháng)河一個(gè)短暫的驛站,每一次輪回,都包含著(zhù)生命的思考;每一次輪回,都使生命充滿(mǎn)新的內涵,誘發(fā)新的期盼。2015年,我又走進(jìn)了新的輪回,我愿和大家一道策馬揚鞭、不斷前行,去尋找教育的真諦、去領(lǐng)略生命的高貴!

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告6

  過(guò)去的一年,是職業(yè)教育改革發(fā)展轉型時(shí)期關(guān)鍵的一年,也是我校加快建設、提高辦學(xué)水平的一年。作為校長(cháng),我深知肩上的責任重大,殫精竭慮思謀學(xué)校發(fā)展大事。帶動(dòng)領(lǐng)導班子以及全體教職工干事創(chuàng )業(yè),不敢有絲

  毫懈怠。值得欣慰的是,學(xué)校在辦學(xué)條件、辦學(xué)規模、辦學(xué)水平等方面都有了新的變化,也取得了新的成績(jì),學(xué)校的`形象與地位日益提升。下面,我從三個(gè)方面總結匯報所做的主要工作。

  這一年來(lái)的工作在本人的通盤(pán)籌劃及有效組織下可以概括為幾句話(huà):以“發(fā)展”為主題,提升了學(xué)校教育現代化實(shí)施水平;以“有效”為目的,提升了學(xué)校教育內涵發(fā)展品質(zhì);以“和諧”為目標,提升了學(xué)校教育的社會(huì )形象。

  一、以“發(fā)展”為主題,提升學(xué)校教育現代化實(shí)施水平

  20xx年,學(xué)校在縣教育局、教育局黨委的領(lǐng)導和大力支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習”十七大精神”, 深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題,秉承“以人為本,質(zhì)量立!钡霓k學(xué)理念,加快學(xué),F代化建設步伐,使學(xué)校教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破,緊緊依靠全體教職工,積極進(jìn)取、努力開(kāi)拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng )業(yè),學(xué)校的各項工作又上了一個(gè)新臺階。全體同仁為把學(xué)校打造成內涵發(fā)展、可持續發(fā)展的職業(yè)中學(xué)作出了新貢獻。

  1、教育現代化水平有了新發(fā)展。

  一是思想觀(guān)念現代化水平有效提高,學(xué)校先后派了12人次到北京、昆明等地培訓,學(xué)習了先進(jìn)教育理念,參加學(xué)習教改;二是每位教師能實(shí)現用多媒體手段上課。

  2、裝備水平現代化有了新提高。

  一是教師辦公條件得到進(jìn)一步改善。

  二是教師教學(xué)設備得到加強。

  3、教育信息化建設有了新提升。

  繼續用學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò )平臺,讓學(xué)生觀(guān)看新聞、法制欄目、百部?jì)?yōu)秀愛(ài)國影視片等,讓學(xué)生開(kāi)闊視野。

  4、師資隊伍建設有了新突破。

  教師培訓力度進(jìn)一步加大。

  教師配備情況得到加強,教師緊缺狀況有所緩解。

  二、以“有效”為目的,提升學(xué)校教育內涵發(fā)展品質(zhì)

  本年度,學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革,講究實(shí)效、提高質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生素養的全方位發(fā)展,有效提升了學(xué)校內涵發(fā)展的品質(zhì)。

  1、執行規范,落實(shí)教育管理精細化。加強了班主任隊伍建設,加強了對處室的規范管理,學(xué)校管理向精細化方向轉變。

  2、關(guān)注細節,追求教育質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化。一是關(guān)注有效教學(xué),有效管理,注重細節,引導教師努力改進(jìn)教學(xué)方法,使用現代化教學(xué)手段,使學(xué)生學(xué)課堂信息量增大,學(xué)習的效果得到增強。

  3、突出育人,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展和諧化。育人是學(xué)校工作的基本任務(wù),為把學(xué)生塑造成“尚禮誠信、篤學(xué)守紀、活潑健康”的現代職高生。本年度學(xué)校政教處不斷改進(jìn)和完善班級每周常規考核和評比辦法,建立新的班級常規考核獎勵機制,切實(shí)提高考核評比的有效性。突出了學(xué)生行為規范養的成教育,結合《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生行為規范》培養學(xué)生良好的學(xué)習、文明、禮儀和衛生等習慣。教務(wù)處圍繞“有效教學(xué)、有效訓練”的主題,突出了有效課堂教學(xué)。

  定期召開(kāi)教師會(huì )議,全年共召開(kāi)教師會(huì )議46次,統一思想,討論問(wèn)題,落實(shí)責任;

  不定期召開(kāi)班子會(huì )議,全年共召開(kāi)支委碰頭會(huì )10多次,班子校務(wù)20多次,支部會(huì )議10多次,研究重大發(fā)展問(wèn)題;

  不定期召開(kāi)班主任會(huì )議,全年共召開(kāi)班主任會(huì )議9次,研究解決各班問(wèn)題,研究學(xué)生資助政策的落實(shí)等。各班每周均召開(kāi)了以“三生教育”為主題的班會(huì ),讓學(xué)生珍愛(ài)生命、學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )生活;

  不定期召開(kāi)后勤會(huì )議,全年共召開(kāi)后勤會(huì )議12次,解決好師生食、住問(wèn)題,實(shí)現了學(xué)校的食品衛生的安全。

  不定期召開(kāi)安全會(huì )議,進(jìn)行安全教育,全年共開(kāi)展安全教育9次,每周進(jìn)行安全檢查,未出現安全事故。

  認真作好學(xué)校傳染病防范工作預案,加強對甲型h1n1的防控,做到了防控工作早布置、早落實(shí),并先后制訂了三個(gè)工作預案,做到認識到位經(jīng)費保障,措施得當工作落實(shí),學(xué)校不得沒(méi)有出現疫情,而且一般感冒比往年還少。

  4.加強專(zhuān)業(yè)建設,實(shí)現學(xué)校管理常規化。開(kāi)展了我愛(ài)我的專(zhuān)業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng),落實(shí) “以學(xué)生為本,眼中有學(xué)生,心中裝學(xué)生,情感留學(xué)生”的教育理念,教書(shū)育人,全員育人,立足常規管理,以教育教學(xué)活動(dòng)為載體,積極開(kāi)展了各項工作,有效領(lǐng)導了政教處抓學(xué)生日常行為管理和思想工作,領(lǐng)導教務(wù)處加強了教師教

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告7

  轉眼間20XX年在繁忙的工作中不知不覺(jué)飛逝而去。這一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,我校的教育教學(xué)工作呈現了穩中發(fā)展的態(tài)勢,學(xué)校的各項工作得到了上級領(lǐng)導,學(xué)生家長(cháng),社會(huì )各界的認可和廣泛贊譽(yù)。下面我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導與同事作一簡(jiǎn)要匯報。

  一、努力改善辦學(xué)條件

  20XX年,我校多方籌措資金90余萬(wàn)元硬化了學(xué)校廣場(chǎng),投資10余萬(wàn)元進(jìn)行校園綠化美化,使學(xué)校面貌煥然一新。同時(shí)為滿(mǎn)足教學(xué)需要,購置教師機24臺、白板15臺,投資6萬(wàn)余元用于對新教學(xué)樓的文化建設。當漫步于樓內,我們隨處都可以看到勵志標語(yǔ),每一面墻似乎都在說(shuō)話(huà),而且班內文化建設各具特色,德育氣息無(wú)處不在。除此之外每個(gè)樓層都有一個(gè)文化主題,例如一樓習慣養成二樓讀書(shū)明理三樓自律自強四樓立志報國。

  二、注重班子建設及引領(lǐng)作用

  學(xué)校健全議事決策機制,堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時(shí)工作中,學(xué)校領(lǐng)導班子團結協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學(xué)生,在及時(shí)掌握教情和學(xué)情基礎上,建章立制,科學(xué)制訂各項工作計劃。領(lǐng)導班子成員,堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持參與理論學(xué)習和教研教改。

  堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會(huì )議時(shí)間,總結上周工作,布置下周任務(wù)。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時(shí)學(xué)校致力于建設“師德高尚、團結奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學(xué)校的'做法開(kāi)展了師德大講堂,四德榜等活動(dòng),并且通過(guò)近半年的開(kāi)展,取得了顯著(zhù)的成果。

  三、抓常規促教研,提高教學(xué)質(zhì)量

  我校把抓常規教學(xué)管理一直放在工作的首位,特別關(guān)注了“引領(lǐng)課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優(yōu)課”等類(lèi)型課的探討,加強對課堂教學(xué)問(wèn)題的診斷力度。我校堅持推門(mén)聽(tīng)課,使教師的教學(xué)能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應教學(xué)工作崗位,并逐步走向規范,學(xué)校把"如何使青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)"作為一項教研課題來(lái)研究,學(xué)期初教導處為他們精心安排引領(lǐng)教師,“一幫一”結對子。這些引領(lǐng)教師對新教師從備課,上課,輔導,聽(tīng)課、進(jìn)行全方位指導,只短短半學(xué)期的時(shí)間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學(xué)水平及教學(xué)成績(jì)都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學(xué)骨干。

  我校教研活動(dòng)一直扎實(shí)進(jìn)行,分學(xué)科、定時(shí)間,以教師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,以課堂教學(xué)為依托。實(shí)行教研組長(cháng)負責制,把教師們教學(xué)中的疑難問(wèn)題作為教研課題。每周二下午外語(yǔ)、周三下午語(yǔ)文、周四下午數學(xué)雷打不動(dòng)。

  四、其它工作方面

  1、增強安全意識

  我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,落實(shí)各項應急措施,定期開(kāi)展各種演練。在前一段時(shí)間的防震演練中,2000余名師生在3分43秒的時(shí)間能全部撤離至安全地帶。本著(zhù)對學(xué)生在校安全高度負責的精神,我校實(shí)行安全無(wú)縫隙管理工作,實(shí)行校委會(huì )人員帶班教師值班制度,學(xué)校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學(xué)生安全。

  2、開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)

 。1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。

 。2)新學(xué)期開(kāi)始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的作用,使學(xué)生初步養成遵守社會(huì )公德的好習慣。

 。3)本學(xué)期開(kāi)展了教師讀書(shū)活動(dòng),我們力求營(yíng)造一個(gè)書(shū)香校園。每位老師每月至少讀一本,寫(xiě)出至少1000字的讀書(shū)心得。

 。4)按時(shí)開(kāi)展了春季和冬季運動(dòng)會(huì ),舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。

 。5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

  以上各種生動(dòng)活潑的主題活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)家鄉的美好情感,使思想道德教育,成為學(xué);顒(dòng)的永恒主題。

  我校的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足之處:

 、賹W(xué)校在常規工作管理缺乏主動(dòng)性,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

 、谖覀冊趯W(xué)生思想,行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。

 、劢處煹慕虒W(xué)方式方法,師德方面還有待提高。

  鑒于我校實(shí)際情況,我們制定了20XX年的工作目標:

 、偌訌娦@文化建設,打造特色校園文化。

 、趯W(xué)生開(kāi)設閱讀課與寫(xiě)字課程,定期舉辦誦讀與寫(xiě)字比賽。

 、蹨蕚湫略30臺教師機,更換白板10臺。

 、芗訌娭星嗄杲處熍囵B,打造巨野名師。

  在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿(mǎn)的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20XX年各項工作再上新臺階。

  以上是我的個(gè)人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告8

  一年來(lái),在全體同事的支持關(guān)懷下,我秉承“用心工作、誠心待人、開(kāi)心生活”的工作理念及管理原則,以身作則,嚴以律己,不斷提高自己的工作水平和管理能力,狠抓規范管理和人心凝聚,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì )聲譽(yù)等方面逐步提升,現將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、堅持學(xué)習,注重修養,提高能力

  擔任校長(cháng)一職以來(lái),我堅持學(xué)習當前教育政策文件,如系統學(xué)習了《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》(xxxx-2020)及配套文件,堅定黨的教育路線(xiàn)和方針;我堅持每月必讀一本教育類(lèi)書(shū)籍、一本人文類(lèi)書(shū)籍,必寫(xiě)四篇心得體會(huì )或教育隨筆,不斷總結提高自己在教育管理的經(jīng)驗。另一方面我深入一線(xiàn),向同事了解學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)等各方面情況,利用一切機會(huì )向兄弟學(xué)校學(xué)習,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法。此外,我時(shí)刻提醒自己,嚴格要求,在工作生活中堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校、師生的發(fā)展而不懈努力。

  二、勤勉工作,科學(xué)管理,提高辦學(xué)質(zhì)量

  作為一名中學(xué)校長(cháng),最基層的教育管理者和服務(wù)者、安全第一責任人,尤其這幾年我校處于發(fā)展低谷,我感覺(jué)身上的擔子有千斤重。一年來(lái),我嚴格履行在黨員承諾書(shū)里的承諾,做到了“提前到崗,推遲下班,絕不缺勤,心無(wú)旁騖,不偷懶、不取巧、不折騰,為學(xué)校發(fā)展盡心盡責,做敬業(yè)愛(ài)崗的表率”;做到了“深入群眾、有錯必糾,尊重老師、發(fā)揚民主,嚴格制度、辦事公正,身體力行、關(guān)心學(xué)生,做創(chuàng )新管理、服務(wù)師生的表率”。

  1、完善了規章制度。針對常規管理中存在的一些問(wèn)題,如無(wú)制度、有制度無(wú)執行、有執行無(wú)堅持等等現象,我本著(zhù)從嚴管理、人性化變通相結合的原則,并結合上級有關(guān)精神,相繼修訂了《教師考勤請假制度》《財務(wù)管理制度》《績(jì)效工資分配方案》《中高考獎分配方案》《教職工差旅費報銷(xiāo)規定》等一系列管理制度和考核辦法,并在上學(xué)期開(kāi)始嚴格執行,教師缺勤情況得到遏制,財務(wù)行為日趨規范,收到了明顯效果。

  2、強化了安全保障。一是對學(xué)校主干道實(shí)行定時(shí)封閉,解除學(xué)生在教學(xué)區、宿舍區、運動(dòng)區活動(dòng)的安全隱患;二是爭取政府支持,于20xx年暑假期間修建了南段圍墻和停車(chē)場(chǎng),解決了長(cháng)期以來(lái)校車(chē)停放教學(xué)區威脅學(xué)生安全的問(wèn)題;三是對校外車(chē)輛、非教育系統人員車(chē)輛進(jìn)行了清理,實(shí)行憑卡出入停放,解決本校教職工車(chē)輛停放難問(wèn)題。四是積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng )建工作,修訂了應急預案,加強組織了消防防震疏散演練活動(dòng),確保了學(xué)校安全零事故的良好態(tài)勢。五是加強了師生安全教育,利用國旗講話(huà)、主題班會(huì )、宣傳欄等加大安全知識的宣傳,使全體師生樹(shù)立“安全至上”的防范意識。

  3、豐富了教育形式。一是完善了學(xué)校宣傳教育窗口,進(jìn)一步充實(shí)、更新校園網(wǎng)站,定期出刊《靈雨》報(已到第八期),使之成為我校對外宣傳、自我教育的重要渠道。二是推行全體教師幫扶差生制度,舉行新生開(kāi)學(xué)教育,實(shí)行文明宿舍評比制度,對新生學(xué)習習慣培養、寄宿生紀律及文明行為進(jìn)行規范化管理,收到了實(shí)效。三是加大與兄弟學(xué)校交流合作,我們主動(dòng)參加市鎮組織的`各類(lèi)教研活動(dòng),積極到兄弟學(xué)校聽(tīng)課評課,與玉蘭中學(xué)開(kāi)展對口交流活動(dòng)7次,揚長(cháng)避短,提高德育、教學(xué)工作水平。

  4、加強了隊伍建設。我們盡可能壓縮辦公經(jīng)費其它開(kāi)支,滿(mǎn)足教師培訓需要,一年來(lái),約有300人次參加網(wǎng)絡(luò )培訓、課程培訓,有80人次參加班主任、骨干教師培訓和名師工作室跟崗學(xué)習。我們還組織開(kāi)展形式多樣的校本培訓,由我、曾索、謝雙山、鄺汝新、陳冬梅老師進(jìn)行講課,還請著(zhù)名教育家髙萬(wàn)祥老師到校開(kāi)展專(zhuān)題講座,培訓經(jīng)費占總辦公經(jīng)費9%左右,遠遠超出市局5%標準。學(xué)校倡導相互尊重、團結互助的和諧氛圍,各級組、科組、工會(huì )自行開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),學(xué)校組織開(kāi)展班主任論壇、科組長(cháng)論壇,舉辦學(xué)校教師排球賽,活躍業(yè)余生活。

  5、改變了學(xué)校面貌。一是適度修繕建設。在暑假期間,對第三棟教學(xué)樓欄桿、窗戶(hù)、推拉門(mén)重新油漆,更換了西側全部窗戶(hù),更新了全部窗戶(hù)輪軌和毀壞的玻璃。對舊教工宿舍下水道進(jìn)行翻修,改造了后門(mén)門(mén)衛室,更換辦公樓供水管道,整修了科學(xué)樓西北側的泥地。二是加強綠化保潔,在所有空地上栽花種草,完善花木、清潔工人分工,全面清理足球場(chǎng)雜草,修剪草坪,對清潔衛生加大指導和督促,提高了綠化面積和綠化質(zhì)量,改善了衛生狀況和學(xué)校面貌。

  在我們的共同努力下,一年來(lái),學(xué)校各項工作有條不紊開(kāi)展,并取得較好成績(jì),贏(yíng)得一系列榮譽(yù)。如中考有較大提升,高考完成市局任務(wù),順利通過(guò)市一級學(xué)校復評,完成新一屆教代會(huì )換屆,成功舉辦東莞市20xx年車(chē)輛模型比賽,被評為鎮xxxx年先進(jìn)學(xué)校(全鎮共三個(gè)),在鎮舉辦的合唱比賽中贏(yíng)得中學(xué)組第一名。

  三、以身作則,廉潔服務(wù),弘揚學(xué)校正氣

  我深知,一個(gè)單位只有正氣占了上風(fēng),這個(gè)單位才有希望。為了樹(shù)立正氣、凝聚人心,我堅持做到了三點(diǎn):

  1、帶頭遵守了紀律。我帶頭遵守黨紀國法,執行學(xué)校各項制度,不享受任何制度上的特權。一年來(lái),我沒(méi)有遲到早退一次,沒(méi)有缺勤一次,即使是公事,我也嚴格按照制度要求向級長(cháng)請假。我堅持民主決策紀律,常規工作由部門(mén)做主,非常規性工作交由行政擴大會(huì )商議決定,涉及學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展、教師工資福利分配的大事由教代會(huì )討論決定。

  2、堅持了平等公正。到學(xué)校一年來(lái),我從沒(méi)有把自己擺到一個(gè)高的位置,我和大家平等相處,相互尊重,相互支持,以禮相待。在工作中,我堅持把資源和機會(huì )向那些勤懇工作、厚道為人、積極樂(lè )觀(guān)、富有成效的老師傾斜,不讓他們吃虧,不讓他們憋氣。在出勤、值班、考核、評優(yōu)上,不偏袒、不徇私,盡自己最大能力做到了公平公正。

  3、做到了廉潔節儉。我時(shí)時(shí)提醒自己,嚴格要求自己,廉潔自律,潔身自好,一年來(lái),我沒(méi)有利用學(xué)校資源謀一絲利益,沒(méi)有叫哪位同志為我干過(guò)一件私事,沒(méi)有因私事用過(guò)一次公車(chē)。我身體力行,倡導節儉辦事,很多人同志都知道,在我的辦公室,除了增加了一個(gè)書(shū)柜,其他都是用原來(lái)何校長(cháng)的,此次和序倫小學(xué)校長(cháng)邱校長(cháng)去北京學(xué)習,我們住雙人房、坐火車(chē)、吃食堂,節約每一分錢(qián)。平時(shí)上級來(lái)人,能省則省,目的只有一個(gè),就是節約一點(diǎn)經(jīng)費用來(lái)搞建設、搞活動(dòng)、搞培訓、買(mǎi)教學(xué)設備。

  總之,任現職以來(lái),工作上取得了一些成效和改變,但我深知,自己仍存在一些不足:1、由于心不能靜下來(lái),平時(shí)寫(xiě)心得較多,寫(xiě)專(zhuān)業(yè)性論文少;2、教師工作做得不夠細,部分工作的執行力仍有待加強;3、顧忌太多,在某些方面過(guò)于在乎他人的評價(jià),致使改革瞻前顧后,沒(méi)有大膽推進(jìn)。

  豈能盡如人意,但求不愧于心。各位老師,對過(guò)去一年的工作,我不敢說(shuō)自己做的多好,但我所做的一切,都源于責任、都出自公心,都立足學(xué)校的發(fā)展和教師隊伍的團結,都發(fā)自對公平、正義、正氣的追求。也許,在工作中,對那些勤懇做事、厚道做人的同志,由于各種原因,我可能沒(méi)有全部照顧到,沒(méi)有全部在榮譽(yù)中體現出來(lái),那么,請大家體諒,在我心中,我始終敬重你們,感謝你們!

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告9

尊敬的各位領(lǐng)導、人大政協(xié)同志、各位家長(cháng)、全體教師:

  大家午時(shí)好!

  你們冒雨來(lái)參加會(huì )議,聽(tīng)取我的匯報,支持學(xué)校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感激!一年來(lái),在鎮政府的大力支持下,在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在xx鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強自身學(xué)習養,提高自身素養。

  一年來(lái),我每一天堅持學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自我,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。

  在工作中,我嚴格要求自我,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以團體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自我的工作崗位上埋頭苦干。

  二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。任職以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的學(xué)校管理體制,創(chuàng )立了團結面進(jìn)的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  首先,學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。

  其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。

  三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。

  四是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,禮貌習慣養成準則、學(xué)生出入登記制度。

  五是加強學(xué)生日常行為常規教育,課前宣誓,課后問(wèn)好,規范了“兩操一活動(dòng)”。

  六是積極開(kāi)展師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì )、年級會(huì )、校會(huì ),以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(cháng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極積極,構成了講禮貌樹(shù)新風(fēng)的良好的學(xué)校景象。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的`重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。

  同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)本事和水平的不斷提高,針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校異常致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎出發(fā),以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。

  有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。

  一年來(lái),xx鎮中領(lǐng)導班子民主和諧,團結奮進(jìn),樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生到達縣一中分數線(xiàn),創(chuàng )造了學(xué)校歷成績(jì)。

  四、加強學(xué)校文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。

  一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展夢(mèng)想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

  二是加強學(xué)生的養成教育。講禮貌、講禮貌、講衛生、守紀律,堅持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;

  三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,學(xué)校內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為;

  四是定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門(mén)前是曹魚(yú)路,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。所以,沒(méi)有出現大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全禮貌”學(xué)校。

  五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個(gè)花園,正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學(xué)。目前學(xué)校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;

  六是明確辦學(xué)思路和目標,加強與社會(huì )各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì )公益事業(yè),為災區捐款,搞好慈善一日捐活動(dòng),受到上級部門(mén)表?yè)P。樹(shù)立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì )形象。

  五、存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。

  2、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改善,教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜庇写宫F。

  3、部分教師住房急待維修,學(xué)生至今無(wú)專(zhuān)門(mén)宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、今后的奮斗目標

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。

  2、全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。

  3、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  4、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,確保學(xué)校安全,創(chuàng )立平安學(xué)校。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  5、爭取上級領(lǐng)導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學(xué)生宿舍、標準化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學(xué)。

  總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協(xié)力,盡自我的本事為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(cháng),努力工作,讓上級滿(mǎn)意,讓百姓放心。

  多謝大家!

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告10

  在縣教育局的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,強化民主管理,構建美麗校園,各方面工作均取得較好成績(jì),得到了到上級的肯定和社會(huì )各界的贊譽(yù)。作為校長(cháng),我倍感欣慰,F在就我一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、辦學(xué)理念與目標

  我校的辦學(xué)理念是:質(zhì)量立校 、管理立校、 教改強校 、人才名校。辦學(xué)目標是:高質(zhì)量 有特色 創(chuàng )名校。因此,我校制訂了20xx-20xx學(xué)年度發(fā)展目標,使我校教育教學(xué)工作有方向。

  二、注重隊伍建設,加強師德教育。

  堅持人本管理,強化奉獻意識,致力為師生做實(shí)事,關(guān)心同志,熱愛(ài)學(xué)校,堅守崗位,在管理實(shí)踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生,力爭做一個(gè)有智慧的管理者,我將領(lǐng)導班子的責任明確化,給每一位領(lǐng)導班子人員搭建了施展才華的'舞臺。加強師德教育,嚴格師德考核,不斷提高教師的道德素養。認真開(kāi)展了“改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、四項排查活動(dòng)、走群眾路線(xiàn)調研座談活動(dòng)。進(jìn)一步統一教師的思想、規范行為,提升了境界、提高了認識和水平。

  三、采取有效措施,全力落實(shí)規范辦學(xué)行為工作。

  嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間。積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),每天安排大課間活動(dòng)、胸貼背跑操和瘋狂英語(yǔ)活動(dòng),保證學(xué)生每天的體育活動(dòng)時(shí)間。減輕學(xué)生課業(yè)負擔,控制學(xué)生作業(yè)量。嚴格執行國家和省頒布的課程計劃。堅持科學(xué)的評價(jià)觀(guān)。全面評價(jià)學(xué)生的發(fā)展,不以“分數”論英雄,不以學(xué)科成績(jì)作為評定學(xué)生的唯一標準,嚴格控制考試次數。

  四、加大科研獎勵力度,調動(dòng)教師積極性。制定了學(xué)校教研計劃,各教研組計劃。組織公開(kāi)課、實(shí)驗課,抓好每次教研活動(dòng)。落實(shí)推門(mén)聽(tīng)課制度,校長(cháng)、教導主任采取隨機聽(tīng)課的方式,監督檢查教師備課情況和上課質(zhì)量。做好教研教改的總結與匯報工作。對教研教改突出者給予獎勵。

  五、建立以學(xué)生自主學(xué)習為核心的導學(xué)案高效課堂模式。 我們以學(xué)習借鑒宜川、槐芽、杜郎口等名校經(jīng)驗為切入點(diǎn),不斷創(chuàng )新,建立了師生課堂模式、教育學(xué)生模式、學(xué)生自主學(xué)習模式、班級管理、班級文化等方面創(chuàng )新?tīng)幭鹊募顧C制,全面實(shí)施以學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習為特征,以解放學(xué)生,培養學(xué)生主體意識為目標,全方位實(shí)施學(xué)生討論、交流、互動(dòng)、質(zhì)疑、展示和老師點(diǎn)撥、引導、幫助的課堂教學(xué)模式。并涌現出了一批優(yōu)秀的高效課堂導學(xué)案教學(xué)標兵和自主管理優(yōu)秀小組和個(gè)人。

  六、教育經(jīng)費的使用做到規范、透明、公開(kāi)。經(jīng)費管理上嚴格執行財經(jīng)紀律,規范財務(wù)管理制度,堅持民主、規范、節約的原則,建立了校務(wù)公開(kāi)、收支公開(kāi)、教代會(huì )審議制度,無(wú)違紀現象。對于貧困家庭學(xué)生減免學(xué)費,并且還有相應的補助,制定了師生一對一幫扶政策,大大減輕了農民負擔,從根本上杜絕了上不起學(xué)的現象。堅持勤儉節約,從而保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  七、不斷改善辦學(xué)條件,創(chuàng )造高雅、和諧的校園文化。不斷完善物質(zhì)文化設施,重新油漆了學(xué)校的所有門(mén)窗、墻裙和護欄,更換了部室的窗簾

  2和教師宿舍的門(mén)簾,給實(shí)驗樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂全部制作了新的標語(yǔ)及制度牌匾,添置了多處文化墻,新制作了12幅標語(yǔ)牌,修建了食堂、教學(xué)樓女兒墻及建身廣場(chǎng),學(xué)校綠化、美化、亮化相映成趣,陶冶了學(xué)生的人文素養和人格品質(zhì),起到了潤物細無(wú)聲的效果。

  八、認真做好學(xué)校安全和隱患工作。學(xué)校制定了“學(xué)校安全教育活動(dòng)方案”、“學(xué)校突發(fā)事件應急處理預案”。安排了安全巡查員。落實(shí)學(xué)校各處室、各部門(mén)消防安全、校舍安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全等一系列安全管理責任制和責任追究制度,做到每天經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。利用校園廣播、板報、墻報、張貼宣傳標語(yǔ)、印發(fā)宣傳材料、致學(xué)生家長(cháng)一封信、上安全教育課等形式,對全體師生進(jìn)行安全常識宣傳和教育。

  九、主要成績(jì):20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗班升學(xué)率,中考升學(xué)比率不斷提升。同時(shí)獲得20xx年度目標責任考核工作優(yōu)秀單位;20xx年教科研工作優(yōu)秀單位;獲得20xx年慶祝建黨92周年演講朗誦大賽二等獎。職教招生先進(jìn)集體。

  十、強化自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  我每天堅持自覺(jué)讀書(shū)學(xué)習。主要是學(xué)習黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學(xué)指導中加以貫徹。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng )新精神,為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告11

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  轉眼之間,我調任二中已經(jīng)整整一個(gè)學(xué)期了;仡欉@一學(xué)期的工作情況,自覺(jué)有成就也有不足,現就個(gè)人一學(xué)期以來(lái)的工作情況做以下匯報:

  本學(xué)期,在教育中心和鎮中心校的指導下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導和廣大教師不懈努力,使學(xué)校在各個(gè)方面取得顯著(zhù)成績(jì)。

  一、強化安全教育,努力打造和諧校園

  學(xué)校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實(shí),大力推進(jìn)隱患排查治理和安全專(zhuān)項整治,不斷提升安全管理的規范化和科學(xué)化水平,為師生營(yíng)造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學(xué)期來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,為師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動(dòng)提供了保障。

  二、以課改為抓手,促進(jìn)教育教學(xué)全面發(fā)展。

  根據工作計劃,結合我校實(shí)際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學(xué)觀(guān)念,不斷提高教師課堂教學(xué)水平為目標展開(kāi),我們的工作主要體現在:

 。1)組織召開(kāi)課改工作意見(jiàn)交流會(huì ),統一教師課改思想,激發(fā)教師課改動(dòng)力;

 。2)重新學(xué)習太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會(huì )貫通,力爭融入課堂;

 。3)扎實(shí)開(kāi)展課改活動(dòng),不斷提高教師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改交流展示課活動(dòng),同學(xué)科教師參加聽(tīng)評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

 。4)在教育中心的倡導下,學(xué)校積極組織教師外出學(xué)習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀(guān)摩取經(jīng)學(xué)習,并兩次組織骨干教師到周邊中學(xué)進(jìn)行學(xué)習交流,探討課堂教學(xué),交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

  通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩步提升奠定了基礎。

  三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng )設良好教育環(huán)境。

  二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項設施根本滿(mǎn)足不了正常的教育教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我帶領(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校發(fā)展前景并付諸行動(dòng),干工作踏踏實(shí)實(shí),遇困難沖在教師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大改善。

  1、平整了滿(mǎn)是荒草的操場(chǎng),用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場(chǎng)地2個(gè),裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場(chǎng)所。同時(shí)平整了操場(chǎng)西側灌木叢,改善了校園視覺(jué)感受。硬化了南校門(mén)平臺,為學(xué)校下學(xué)期重開(kāi)南門(mén)、師生出入相對安全做了鋪墊。

  2、在區教育中心和鎮中心校的`大力支持下,學(xué)校各個(gè)教室安裝了最先進(jìn)的65”液晶屏班班通教學(xué)設備,實(shí)現了現代化多媒體教學(xué)。

  記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸!薄芬晃闹袑(xiě)下這樣一句話(huà):“在這里,能沿著(zhù)跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個(gè)籃球投個(gè)籃是一種奢求,就連上一節多媒體課,亦是一種‘奢侈’”,F如今,這些已經(jīng)不是夢(mèng)想,我們已經(jīng)實(shí)現。而且,在上級領(lǐng)導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學(xué)投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò ),可供各班學(xué)生上網(wǎng)、學(xué)習。

  3、為了方便轄區孩子們的生活,同時(shí)也為了留住轄區生源,學(xué)校投資8000余元,開(kāi)辦了學(xué)生餐廳。在學(xué)校領(lǐng)導班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳干凈整潔,學(xué)生就餐井然有序,到目前已開(kāi)辦2月有余,方便了學(xué)生生活,解決了家長(cháng)后顧之憂(yōu)。同時(shí)投資2000余元開(kāi)設了學(xué)生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個(gè)村子的學(xué)生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學(xué)校也開(kāi)始開(kāi)展了寄宿生晚自習學(xué)習輔導,為在校學(xué)生提供了良好的學(xué)習環(huán)境。

  四、加強德育教育管理,培養學(xué)生良好的行為及學(xué)習習慣。

  本學(xué)期我們加強了學(xué)生行為習慣養成教育,強化常規管理,從學(xué)生文明用語(yǔ)、言行舉止等方面一點(diǎn)一滴進(jìn)行教育。學(xué)校要求各班每周必須認真上好班會(huì )課,而班會(huì )課主要以學(xué)生德育教育為主,培養學(xué)生良好行為及學(xué)習習慣。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,學(xué)生好的行為習慣正在逐步養成:課前在教室外玩耍的學(xué)生越來(lái)越少,主動(dòng)學(xué)習的學(xué)生越來(lái)越多;課堂上搗亂的學(xué)生越來(lái)越少,認真參與的學(xué)生越來(lái)越多;課后追打嬉戲的學(xué)生越來(lái)越少,主動(dòng)復習主動(dòng)發(fā)問(wèn)的學(xué)生越來(lái)越多,能和老師探討問(wèn)題的越來(lái)越多。學(xué)生之間互相尊重、互相幫助之風(fēng)正在養成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長(cháng)。

  以上是本學(xué)期工作中所取得的一點(diǎn)微不足道的成績(jì)。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進(jìn)一步加強內部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動(dòng)學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告12

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同行:

  歲末年初,我們再次聚在一齊,匯報過(guò)去一年的工作得失,總結過(guò)去一年的體會(huì )和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個(gè)平臺。

  20xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個(gè)年頭,四年是個(gè)不短的時(shí)間,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長(cháng)。四年是能夠做很多事情的,有的校長(cháng)每到一所學(xué)校就能立竿見(jiàn)影的取得好成績(jì),且一年一個(gè)臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒(méi)有那種點(diǎn)石成金的本領(lǐng),甚至開(kāi)始懷疑自我是否具有領(lǐng)導才能。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導失望了。即將過(guò)去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過(guò)山車(chē)一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個(gè)方面陳述我一年的工作。

  一、一年來(lái)所做的主要工作

  1、學(xué)習充電。

  今年3月,我參加了x市首屆校長(cháng)高級研修班的學(xué)習,并有幸在20xx市第20xx中學(xué)掛職鍛煉一個(gè)月時(shí)間,讓我真真切切長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無(wú)反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的`基礎比我們強不了多少,他們的思想不見(jiàn)得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

  20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱(chēng)之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng )立新課堂”的口號。

  啟動(dòng)之初,他們以課堂博覽會(huì )的形式,用三天時(shí)間,對全市七千名教師進(jìn)行培訓,請來(lái)杜郎口的教師上示范課,請專(zhuān)家現場(chǎng)做點(diǎn)評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長(cháng)進(jìn)行問(wèn)責,用趙局長(cháng)的原話(huà)說(shuō),一個(gè)字的處理就是“斬”,二個(gè)字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀(guān)望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個(gè)校長(cháng),把每個(gè)教師推進(jìn)改革的洪流之中。

  在20xx的每一天,我都會(huì )因為一些小事而感動(dòng),我把這些感受記下來(lái),寫(xiě)成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

  2、構建充滿(mǎn)生活情趣的德育。

  學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說(shuō)教,孩子們的成長(cháng)需要故事,要使德育回歸到日常生活中來(lái)。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展了十大系列活動(dòng)。其中有兩個(gè)活動(dòng)在社會(huì )上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動(dòng),感動(dòng)了很多的家長(cháng)。二是呵護一個(gè)生雞蛋的活動(dòng),感動(dòng)了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時(shí)帶一個(gè)生雞蛋來(lái)校,寫(xiě)上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺(jué)時(shí)除外)。感受生命的脆弱和愛(ài)的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無(wú)損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),我認識到,教育如果有情趣點(diǎn),效果會(huì )更好。

  3、培養學(xué)生閱讀和鍛煉的習慣。

  愛(ài)上閱讀和運動(dòng)是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習本事,一個(gè)人閱讀本事的好壞決定了他學(xué)習本事的高低。

  所以每年一屆的讀書(shū)節在我校堅持了下來(lái)。僅有堅持才有價(jià)值。今年讀書(shū)節有一件事讓我很感動(dòng)也很驚異,在評選小小藏書(shū)家的活動(dòng)中,我校有20多個(gè)學(xué)生擁有規定書(shū)目中的圖書(shū)達30多本,這說(shuō)明喜愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽(yáng)光體育活動(dòng),我是進(jìn)取的擁護者和實(shí)踐者,引導學(xué)生走出教室,走向操場(chǎng),走進(jìn)大自然,走到陽(yáng)光下,身體力行開(kāi)展體育活動(dòng),班班有活動(dòng)、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長(cháng),我就會(huì )堅持下去,讓陽(yáng)光體育活動(dòng)成為學(xué)校的一張名片。

  4、努力打造高效課堂。

  學(xué)校最美的風(fēng)景應當在課堂上。在全區學(xué)習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒(méi)有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數達26人,超過(guò)以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒(méi)有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無(wú)聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn),但我們朝著(zhù)對的方向在走。

  5、做好教育的一些規定動(dòng)作。

  初當校長(cháng),功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點(diǎn)。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時(shí)間。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設置上、教學(xué)模式上、文化活動(dòng)上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說(shuō)。但和往年相比,有一些小小的變化,無(wú)論你什么時(shí)候去我校,學(xué)校都很干凈,到處充滿(mǎn)生機與活力。

  二、取得的主要成績(jì)

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)。一百多位代表蒞臨我校參觀(guān)。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價(jià)。此后,常有省內學(xué)校來(lái)訪(fǎng),到目前為止,我們接待外縣市參觀(guān)者達十余次。

  2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng )立檢查組的檢查,并以滿(mǎn)分經(jīng)過(guò)。為此,我們一個(gè)假期都沒(méi)有好好休息。

  3、我?萍紕(chuàng )新小組在20xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學(xué)機器人大賽中獲得一等獎,為學(xué)校增加一抹亮色,可是已成絕版。

  三、存在的問(wèn)題

  1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。

  雖然在編人員有富余,但從我調入xx以來(lái),先后有35位教師調入城區,造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養一個(gè)好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

  2、我個(gè)人帶班也存在問(wèn)題。

  方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時(shí)候讓組織很被動(dòng)。盡管當事人提出了種種無(wú)理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時(shí)工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會(huì )出現。雖然此刻仍覺(jué)得自我很委屈,做出了一些別人無(wú)法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

  3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿(mǎn)智慧的思考,對一些打動(dòng)人心的故事,居然能夠做到無(wú)動(dòng)于衷。

  20xx即將過(guò)去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導和同事,時(shí)光會(huì )還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來(lái),我會(huì )帶著(zhù)新的活力和勇氣,出發(fā)!

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告13

  伏案回眸,總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同行相助的極好機會(huì )。下面向陳述我一年來(lái)所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。

  一、提升自身修養,整合辦學(xué)力量

  1、樹(shù)立目標,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)

  在上級的正確領(lǐng)導下,我校加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設、創(chuàng )建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

  2、學(xué)習理論,指導管理

  我在工作中比較注重自身的學(xué)習與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時(shí)事;

  學(xué)習理論,指導工作;

  參加學(xué)習,自我完善;

  不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專(zhuān)升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與上級方針政策保持一致;

  確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應時(shí)代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定,在行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無(wú)違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,必需的招待與書(shū)記商量后共同行事。

  4、班子團結,形成合力

  做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;

  涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì )通過(guò)后再執行。班子領(lǐng)導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng )新求實(shí),心往一處想,話(huà)往一處講,勁往一處使。

  5、以情感人,人本管理

  不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實(shí)績(jì),用人看本事;

  辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正;

  不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹(shù)立了威信,贏(yíng)得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了群眾基礎。

  二、提高學(xué)識水平,增強管理才能

  1、轉變教育觀(guān)念,校長(cháng)引領(lǐng)教改

  推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線(xiàn)的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀(guān)念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學(xué)習,請進(jìn)來(lái)輔導”的方法來(lái)加以強化,通過(guò)課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內涵。經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學(xué)內容的設計已成“家常便飯”、屢見(jiàn)不鮮。作為校長(cháng)的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開(kāi)展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺,平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時(shí)從聽(tīng)課中發(fā)現的成功案例是我挖掘校本培訓的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

  2、構建實(shí)踐機制,搭建交流平臺

  發(fā)現與培植了大批青年骨干教師,營(yíng)造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著(zhù)亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節課延伸到了備課、說(shuō)課、評課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節,為每位專(zhuān)任教師多層面、多規格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現,成為認識他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

  三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績(jì)

  1、成立領(lǐng)導小組

  為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長(cháng)的.“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應對策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監控措施,組織教師認真學(xué)習、探討課改精神,開(kāi)展活動(dòng),撰寫(xiě)文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

  2、制定課堂管理常規

  我們根據區教育局有關(guān)文件精神和要求,結合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

  3、實(shí)施課堂教育隨訪(fǎng)制

  課堂教育隨訪(fǎng)制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專(zhuān)課專(zhuān)用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現開(kāi)足開(kāi)好、專(zhuān)課專(zhuān)用的課程標準,為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

  四、加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設

  未成年人思想道德建設是一項涉及億萬(wàn)家庭切身利益的民心工程;

  是保證中國特色社會(huì )主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;

  是社會(huì )主義精神文明的基礎工程。我校從校長(cháng)到教師,絲毫不敢懈怠,樹(shù)立了“全員育人”的觀(guān)念;

  構建適合學(xué)生健康成長(cháng)的校園人文環(huán)境,努力營(yíng)造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹(shù)會(huì )說(shuō)話(huà)的育人氛圍;

  細化、量化道德規范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實(shí)現內化。

  針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學(xué)業(yè)成績(jì)差、心理欠健康等問(wèn)題。輔導員直接指導學(xué)生,根據不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長(cháng)中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內涵,增加被“導”學(xué)生的數量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛(ài)的群體。

  五、創(chuàng )建文明安全校園

  我校著(zhù)力營(yíng)造校園文化育人的.氛圍。在給校園添一份美的.同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。

  六、善待教師有舉措

  善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),著(zhù)力解決教師的后顧之憂(yōu),想方設法為教師排憂(yōu)解難,細化人文關(guān)懷,架設溝通橋梁。

  七、反思引出新方向

  隨著(zhù)老教師退休高 潮的到來(lái)和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長(cháng)的自我發(fā)展提供支撐,校長(cháng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說(shuō)在即將過(guò)去的今年我校取得了一些成績(jì)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話(huà),那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì )各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來(lái)年更努力地工作。

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告14

  借此機會(huì ),先給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年工作順利,萬(wàn)事如意!

  于集中學(xué)的每一位教師都值得表?yè)P,在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過(guò)去的一年對于集中學(xué)來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年;仡欉^(guò)去是為了更好的展望未來(lái),在這我先回首一下過(guò)去。

  一、作為一名初中校長(cháng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。

  去年學(xué)校出現了一件重大安全事故,兩名學(xué)生溺水失去了寶貴的生命。雖然學(xué)校責任不大,但通過(guò)這件事情說(shuō)明學(xué)校管理有漏洞?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。具體管理細則思路還不是很成熟,利用近幾天時(shí)間,我會(huì )和校委會(huì )共同商討,完善教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,健全科學(xué)規范的教育管理體制。

  二、“三個(gè)一,兩個(gè)陣地”。

  “三個(gè)一”即一個(gè)平臺,一條主線(xiàn),一個(gè)抓手。一個(gè)平臺,指以師德建設為總平臺,量觀(guān)學(xué)校和教師全部工作的總平臺。一條主線(xiàn),以敦品立人為主軸線(xiàn),明確教師要做一個(gè)什么樣的老師?學(xué)生要做一個(gè)什么樣的人?學(xué)校的最終目的是培養合格的社會(huì )人。一個(gè)抓手,以積分制管理為總抓手,積分制管理不只是簡(jiǎn)單對中層領(lǐng)導和老師的考核,更主要是發(fā)現學(xué)校工作中存在的問(wèn)題!皟蓚(gè)陣地”即師德建設工作室和名師工作室。師德建設工作室是呈現教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長(cháng)的陣地。 我們以師德建設為總平臺。師德建設就是一個(gè)大筐子,把所有的工作都可以放在里邊。師德建設的總目標:安全校園、文明校園、快樂(lè )校園、高效課堂、遵紀守法、彰現成績(jì)。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西,人們認為師德就是典型的、先進(jìn)的,其實(shí)師德無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。一次與學(xué)生悉心的談話(huà),一個(gè)精心編導的教案、導學(xué)案,一節精彩的課堂,一片用心的反思,無(wú)不體現著(zhù)教師的職業(yè)道德,一點(diǎn)一滴的真善美,鑄就了師德與師魂。例如,學(xué)雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學(xué)雷鋒,做每一件好事都是學(xué)雷鋒,哪怕再小的事情。動(dòng)動(dòng)嘴,動(dòng)動(dòng)手就是學(xué)雷鋒,一句暖心話(huà),舉手之勞的幫扶都是學(xué)雷鋒。師德同是如此。

  二、平安校園。

  沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全教育就是生命教育。學(xué)生的安全保障不了,我們的師德在哪里?安全就是最大的成績(jì)。我們主要采取以下措施:

  1、層層簽訂安全責任書(shū)。

  上放學(xué)的安全(校外);校內安全(課堂安全、課外安全、校園內飲食安全、校內環(huán)境安全),我們把安全分解到每個(gè)中層,每個(gè)教師,每個(gè)班級。

  2、定目標、定任務(wù)。把安全問(wèn)題的工作分解到每日、每周,定時(shí)教育,定時(shí)檢查,定時(shí)演練。

  三、高效課堂。李炳亭說(shuō),把學(xué)生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個(gè)方面:

  1、過(guò)三關(guān):導學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。

 。1) 導學(xué)案關(guān),是學(xué)步車(chē),引導學(xué)生學(xué)習的方案,培養學(xué)生自學(xué),分層分步。精心編制導學(xué)案是課堂的前提,先審后印,嚴把審查關(guān)。至少每周把下周的導學(xué)案編寫(xiě)完,統一審查,統一量化。 (2) 上課關(guān)。我們采取查、評、問(wèn)的措施。通過(guò)巡課,反復組織聽(tīng)評課,組織學(xué)生調查問(wèn)卷的形式來(lái)嚴把教師的上課關(guān)。 (3) 反思關(guān)。沒(méi)有反思就沒(méi)有課改。我們通過(guò)對教師的課后反思、周反思、月反思進(jìn)行定時(shí)檢查,不定時(shí)抽查的方式嚴把教師的反思關(guān)。

  2、課堂的抓手:小組建設

 。1) 培訓小組長(cháng)(怎么做?怎么管?) (2) 對小組和組員實(shí)行升級管理辦法。

  3、學(xué)習:學(xué)習是可持續發(fā)展的動(dòng)力源。聯(lián)合前孫、實(shí)驗兄弟學(xué)校,進(jìn)行同課異構,老師們受益匪淺。抓住機會(huì )外出學(xué)習,我們不會(huì )放棄任何學(xué)習的機會(huì )。

  4、名師工作室:教師成長(cháng)的一個(gè)平臺。我們的名師工作室還在進(jìn)一步籌建過(guò)程中,我們將每項工作任務(wù)分解到每周、每月,每個(gè)人,通過(guò)學(xué)習,促進(jìn)每名教師的成長(cháng),使其都成為名師。

  5、說(shuō)課標、說(shuō)教材:高占位掌握課標,立體式把握教材。 用多媒體上課,課件制作必須用知識樹(shù)。40周歲以下的教師平時(shí)上課選用恰當的方式,利用多媒體來(lái)上課。

  6、小課題研究。

  7、初三工作。初三拼的不是體力,不是學(xué)生的智力,不是時(shí)間,拼的是課堂,初三更需要高效課堂。下一步,我將深入初三,探討課堂。召開(kāi)初三座談會(huì ),談策略、談?wù)n堂。

  四、高效讀寫(xiě):充分利用早中晚及專(zhuān)門(mén)讀寫(xiě)時(shí)間。

  把必讀書(shū)目,必誦篇目,分解到每月、每周,并通過(guò)多種形式定時(shí)檢查。譬如,全校組織讀寫(xiě)比賽。

  五、社團建設:給學(xué)生一個(gè)快樂(lè )的`校園。

  讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng),健康成長(cháng),全面發(fā)展,學(xué)有所長(cháng),培養其興趣愛(ài)好。因材施教,這又何不是師德的體現呢?我們的目標是,校園無(wú)閑人,人人有社團。社團活動(dòng)我們將定人、定時(shí)間。把社團活動(dòng)的具體內容分解到每月、每周,分解到每個(gè)教師。并將社團活動(dòng)課程化,將其編寫(xiě)進(jìn)校本課程。

  六、遵紀守法:學(xué)高為師,身正為范。

  作為一名教師,首先要遵守學(xué)校的紀律,按時(shí)簽到、簽退,坐班,嚴格服從學(xué)校的各項管理制度。若連學(xué)校最基本的紀律都不遵守,談何工作?

  敦品立人,既是我們學(xué)校的總軸線(xiàn),又是我們學(xué)校的治學(xué)理念。我們要砥礪品德,磨煉品德行為,做一個(gè)良好行為習慣的人。我們以校園文化建設為核心,校風(fēng)、校訓、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為總目標,時(shí)刻提醒教師、學(xué)生要有是非觀(guān)念,要有廉恥之心。日行一善,周明一禮,月養一習。這學(xué)期我們將規范行走、文明課間、感父母、規范課堂等一系列主題,分解到每月、每周。

  七、家長(cháng)會(huì )、家委會(huì ),是立人教育的保障,一個(gè)重要措施,和他們在一起,把孩子培養成合格的社會(huì )人。

  八、積分制管理總抓手。

  通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導積分制考核,教師積分制考核,班級積分制考核,我們定目標,定任務(wù),根據目標而量化,根據任務(wù)而積分。抓住積分制管理,反思管理,發(fā)現問(wèn)題,不斷更正。

  最后,目標只有一個(gè),學(xué)生從陸續回流到從回流,那時(shí),我們的成績(jì),我們的學(xué)校,我們的老師將會(huì )更好!今后,我將會(huì )再接再厲,以更大的熱情投入到工作中去。

  中學(xué)校長(cháng)述職述責述廉報告15

  大家好,一年來(lái)我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,始終堅持“為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎”為宗旨,以“尊重,我們前進(jìn)的根本力量”為出發(fā)點(diǎn),以“自學(xué)、討論、反饋”課型為導向,以“誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量”為總抓手,加強教師團隊建設和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實(shí)干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績(jì),現將一年來(lái)的工作匯報如下,不當之處敬請批評指正。

  一、修身立德,率先垂范

  1、一年來(lái)我在工作中,始終堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹(shù)立了團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。

  2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受全體教職員工的監督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造條件,扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人這是我的座右銘。

  二、重視課堂管理,營(yíng)造積極育人環(huán)境

  1、完善管理制度,規范教學(xué)行為

  本著(zhù)“每事做實(shí)、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習成長(cháng)兩條線(xiàn)著(zhù)手,針對教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節,逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《xxx學(xué)校集體備課制度》、《xxx學(xué)校課堂考核要求》、《xxxx學(xué)校課堂教學(xué)常規管理要求》、《xxxx學(xué)生常規管理要求》等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規管理等各方面進(jìn)行了細致的規定,從而保證教學(xué)工作的有效開(kāi)展與逐步推進(jìn)。

  2、落實(shí)課堂責任,確保目標達成

  強化學(xué)習管理,落實(shí)學(xué)習任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過(guò)程再到結果實(shí)現全程監控,保證練習的質(zhì)量和效能。同時(shí),學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習課等均明確要求,早讀保證反饋時(shí)間,課堂確保自學(xué)與訓練時(shí)間,做到有任務(wù)、有目標、有檢查。

  明確目標,統一思想,落實(shí)責任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標,心中有學(xué)生,腳下有行動(dòng)”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導要進(jìn)班聽(tīng)課,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)診斷;組織階段測試,進(jìn)行學(xué)法與解題規范指導;加強考題研究,把握中考方向。

  3、推進(jìn)教育科研,強化教師成長(cháng)內驅力

  學(xué)校實(shí)施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長(cháng)步伐;成立領(lǐng)航團隊,制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推進(jìn)課題申報與研究工作,探索教學(xué)與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

  三、關(guān)注學(xué)生主體,優(yōu)化課堂教學(xué)策略

  1、創(chuàng )新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升

  經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我們的課堂,用兩個(gè)“面對”概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學(xué)生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時(shí)間去“面對”學(xué)習材料,第二個(gè)“面對”,是教師要非常細致、非常及時(shí)的“面對”學(xué)生已有的“面對”,并作出反應。

  實(shí)踐中,我們對于教師的“面對”,側重在“十詞”的反應與關(guān)注,即,關(guān)注“獨學(xué)”時(shí)的安靜、獨立、專(zhuān)注、充分與規范(閱讀書(shū)寫(xiě)解題筆色),關(guān)注“對學(xué)”時(shí)的主動(dòng)、合作、投入、質(zhì)疑與有序(組合對子移位板書(shū))。

  全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探索新的課堂教學(xué)范式,注重以獨立思考和合作探究為主線(xiàn)的思維教學(xué),培育學(xué)習品質(zhì),沉淀核心素養。主要是通過(guò)預設問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生圍繞問(wèn)題去研讀文本或知識點(diǎn),從而獲得知識的整合;在此基礎上開(kāi)展問(wèn)題探究,培養合作精神,培育學(xué)習品質(zhì)。

  探索優(yōu)秀學(xué)生培養模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生“吃飽”“吃好”,學(xué)困生在校有收獲、有進(jìn)步,我校有針對性的實(shí)施分層教學(xué)、分層測試,即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設計、考試分層命題、考核采用不同標準;堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價(jià)總結,建立教師業(yè)績(jì)檔案;加強教研組團隊建設,發(fā)揮教學(xué)研究功能,以“教會(huì )學(xué)生學(xué)習”為目標,實(shí)現教、研、訓一體化。

  2、完善學(xué)案體系,建設好教學(xué)資源庫

  重視練習質(zhì)量,設計特色學(xué)案。嚴格實(shí)行分層作業(yè),照顧學(xué)困生,滿(mǎn)足學(xué)優(yōu)生,同時(shí)嚴格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當堂完成。重視教學(xué)資源庫建設,教務(wù)處統一存儲學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續性。

  3、開(kāi)展親師認生,構建和諧師生關(guān)系

  新生入學(xué),師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學(xué)期初師生盡快相識;進(jìn)行短期學(xué)校生活適應性訓練,班主任深入宿舍指導生活常規,拉近師生距離,培養師生感情;老教師碰到新學(xué)生,將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學(xué)生狀況;鼓勵學(xué)生與老師共同探究問(wèn)題,提倡教師深入學(xué)生,與學(xué)生個(gè)別交流;對后進(jìn)生以及有“短腿”學(xué)生學(xué)校牽線(xiàn)搭橋,師生結對幫扶,進(jìn)行心理疏導,學(xué)法指導;不定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解學(xué)生學(xué)習、生活情況及心理需要,便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、健全評價(jià)機制,多維測評教學(xué)主體

  我校立足校情,建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價(jià)機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價(jià)體系。

  1.對教師主體的評價(jià)

  (1)教師自評與學(xué)生評教相結合。為便于定期開(kāi)展教師自評和學(xué)生評教活動(dòng),教務(wù)處專(zhuān)門(mén)設計印制了《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》、《xxx學(xué)校學(xué)生評教問(wèn)卷調查表》、《xxx學(xué)校教師教學(xué)自評表》,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行考核,評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個(gè)人考績(jì)。自評主要圍繞“教”與“學(xué)”兩方面教師自我認識,審視自己的教學(xué)行為,及時(shí)審視自己,調整自己的工作狀態(tài);學(xué)生評教主要圍繞教師的`師德表現、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價(jià),評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進(jìn)行匯總、反饋,并及時(shí)跟進(jìn)督促整改。

  (2)教學(xué)實(shí)績(jì)與工作表現相結合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現就是教學(xué)實(shí)績(jì)。我校專(zhuān)門(mén)制訂了《xxx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案》、《xxx學(xué)校課堂教學(xué)考核表》,對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規定,以評定教,以獎促教,并及時(shí)召開(kāi)學(xué)部成績(jì)總結會(huì )、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會(huì ),為下一階段的教學(xué)提供依據和方法。

  2.對學(xué)生主體的評價(jià)

  在習慣養成方面,我校制訂《xxx學(xué)校先進(jìn)學(xué)生評比細則》,《xxx學(xué)校一日常規要求》等,狠抓學(xué)生的習慣養成。通過(guò)每周班級評比,每月級部、學(xué)校評比,讓學(xué)生用常規要求嚴格要求自己,固化積極的行為習慣。

  在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學(xué)生學(xué)習狀況進(jìn)行分析,便于調整教學(xué)策略;同時(shí)還舉行了七八年級語(yǔ)、數、外三門(mén)學(xué)科校內競賽,以考促學(xué)。對測試中表現優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予“學(xué)習標兵”“進(jìn)步之星”“快進(jìn)生”稱(chēng)號,并通過(guò)櫥窗、電子屏展示。

  在能力培養方面,通過(guò)定期舉辦體育活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、每周社團等活動(dòng),使學(xué)生特長(cháng)得以展示,個(gè)性得以張揚,并對表現突出的同學(xué)進(jìn)行獎勵表彰。

  五、深化改革,提高教學(xué)效益

  教育是“土”,教學(xué)是“苗”。幾年來(lái),我們發(fā)現,一個(gè)非常尷尬卻直觀(guān)的現狀是積極主動(dòng)有興趣學(xué)習的孩子數量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學(xué)方法的變化,很難把學(xué)生“引導好”、“發(fā)動(dòng)好”。只有走進(jìn)孩子的內心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,問(wèn)題的解決才會(huì )出現轉機。

  基于此,我們提出了教育是“土”,教學(xué)是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,游戲、聊天、談心、遠足、家訪(fǎng),等等!巴妗钡倪^(guò)程就是解放孩子、了解孩子的過(guò)程,更是走進(jìn)孩子心理、和諧師生關(guān)系的過(guò)程。在“玩”的過(guò)程中,把時(shí)間和自主權還給孩子,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進(jìn)地激發(fā)孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學(xué)習”和“校園生活”中來(lái),培養他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。

  在課堂上,每個(gè)班級的六個(gè)組,都有專(zhuān)職的信息員,他們的職責就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習的負面情緒,及時(shí)的請同學(xué)、老師或是相關(guān)人提供幫助。實(shí)踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調整孩子的學(xué)習狀態(tài)有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。

  六、開(kāi)展“真閱讀”,習慣奠基

  我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語(yǔ)文學(xué)科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語(yǔ)文學(xué)科”之外的學(xué)科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會(huì )有教育教學(xué)質(zhì)量的真正提升,才會(huì )有孩子們最有分量的進(jìn)步。為弘揚閱讀文化,構建書(shū)香校園,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開(kāi)展“真閱讀”活動(dòng)。我們成立了“真閱讀”領(lǐng)導小組,制訂了適合我?刹僮鞯幕顒(dòng)計劃,召開(kāi)了“真閱讀”領(lǐng)導小組及成員會(huì )議;發(fā)動(dòng)學(xué)生集體購買(mǎi)圖書(shū),各個(gè)班級配置了“圖書(shū)漂流角”,使得人人有書(shū)看,圖書(shū)換著(zhù)看;在閱讀的基礎上,語(yǔ)文老師組織班級學(xué)生撰寫(xiě)讀書(shū)心得,評選出讀書(shū)明星,定期開(kāi)展閱讀競賽并表彰,把“真閱讀”落到實(shí)處。

  我們把對閱讀習慣的重視,放在首位,因為沒(méi)有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養成的工作中,注重在加大閱讀“數量”的過(guò)程中,不斷矯正不良習慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養了好習慣,同時(shí),又能在大量的閱讀實(shí)踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。

  七、加強安全教育,創(chuàng )建平安和諧校園

  時(shí)刻樹(shù)立安全高于一切的意識,學(xué)校專(zhuān)門(mén)設立“安全管理”部門(mén),負責學(xué)校的各項安全事宜。各部門(mén)充分利用主題班會(huì )、級部會(huì )議、黑板報、手抄報等多種形式時(shí)刻對老師和學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期開(kāi)展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動(dòng),完善安全應急預案,簽訂安全責任書(shū)。打造“平安校園”。確保學(xué)校師生平安無(wú)事。

  八、存在的問(wèn)題

  回顧20xx年,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和困難。

  1.大多學(xué)生的家長(cháng)都外出務(wù)工,家庭教育嚴重缺失,影響學(xué)生教育。

  2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的打造還需要進(jìn)一步優(yōu)化;

  3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯;

  4.校本教研還需繼續深入,扎實(shí)開(kāi)展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。

  九、今后的打算

  下一步,我校的工作思路是:突出一個(gè)主題,促進(jìn)三個(gè)提高,抓好四項工程。即突出“規范管理、質(zhì)量至上”的主題;促進(jìn)學(xué)校工作在三個(gè)方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質(zhì)教育水平的再提高,教育教學(xué)質(zhì)量的再提高。著(zhù)力抓好四項工程:一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色;二是抓好學(xué)校標準化建設,適應教學(xué)的需要;三是加強學(xué)生行為規范養成教育,實(shí)現全面發(fā)展;四是加強學(xué)校管理精細化,努力提高辦學(xué)品位。

  新學(xué)年,新起點(diǎn),新希望,我們樹(shù)人實(shí)驗學(xué)校將繼續以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),縣教育局的精心指導下,帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步增強目標意識和責任意識,勤奮工作,推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺階。

  最后,祝各位領(lǐng)導工作順利,萬(wàn)事如意!

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