97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

熱力員工競聘述職報告

時(shí)間:2022-12-17 19:55:31 述職報告 我要投稿

熱力員工競聘述職報告(精選8篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,為此要做好述職報告。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的熱力員工競聘述職報告(精選8篇),歡迎大家分享。

熱力員工競聘述職報告(精選8篇)

  熱力員工競聘述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導給我們創(chuàng )造這次展示自我、鍛煉自我的機會(huì )。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專(zhuān)業(yè),20xx年進(jìn)修熱動(dòng)工程本科專(zhuān)業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長(cháng)工作7年。經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長(cháng)工作期間取得了良好的成績(jì)。多次被評為華聚能源公司、新村電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀群監員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長(cháng)工作十分重要,值長(cháng)是本值安全生產(chǎn)的第一責任人,在電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)中起著(zhù)承上啟下的作用。承上,即嚴格執行廠(chǎng)領(lǐng)導和上級調度的各項命令,同時(shí)將現場(chǎng)生產(chǎn)情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專(zhuān)業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認為自己在綜合素質(zhì)和應對新問(wèn)題的能力具有以下四個(gè)優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長(cháng)的綜合素養和個(gè)人品質(zhì)。

  敬崗愛(ài)業(yè),努力工作,在拼搏中實(shí)現人生價(jià)值的增值,是我的價(jià)值觀(guān)。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結,工作中能自覺(jué)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前考慮問(wèn)題,且具有良好的溝通、協(xié)調能力。

  二是具備擔任值長(cháng)所必須的知識和能力。

  14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠(chǎng)的運行工藝流程,特別是在值長(cháng)7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調能力。能夠把握全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。成功處理過(guò)新村電廠(chǎng)長(cháng)用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標,勤分析、勤調整,多次取得好名次。

  三是具有較強的大局觀(guān)念和組織協(xié)調能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來(lái)看問(wèn)題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。

  對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強的適應性,不怕苦于累,能夠及時(shí)進(jìn)行自我調整,不斷的改進(jìn)工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點(diǎn),是我能夠迅速適應值長(cháng)崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個(gè)大的方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個(gè)認真”:

  1、認真學(xué)習各設備的說(shuō)明書(shū)和相關(guān)圖紙。

  2、認真學(xué)習《調度規規》、《安全規規》、《運行規程》。

  3、認真到現場(chǎng)熟悉設備布置和安裝情況。

  4、認真學(xué)習調式方案與措施,并積極參與。

  5、認真做好學(xué)習筆記和工作寫(xiě)實(shí)。

  二、在生產(chǎn)過(guò)程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針,樹(shù)立本質(zhì)安全意識,實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴格執行“兩票三制”,強化兩票執行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過(guò)任何死角,認真落實(shí)主設備定期試驗和切換,交接班做到“無(wú)縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進(jìn)行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。

  3、嚴格執行電廠(chǎng)的各項規章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認真做好各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作,尤其在設備調試期間,積極主動(dòng)的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通,嚴格執行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調試期間暴露的問(wèn)題及時(shí)匯報、分析、總結,養成良好的工作習慣。

  5、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習,提高運行人員的.認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)。

  6、認真召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì ),并利用班前班后強調電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度和設備運行情況,對全值的工作進(jìn)行分析、總結等。

  7、對工作做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項規章制度,多措并舉,不斷提高班組執行力。

  具體工作從下面幾點(diǎn)入手:

  1、以身作則、認真遵守各項規章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們。

  2、明確分工,認真落實(shí)崗位責任制。根據專(zhuān)業(yè)不同,各司其職,嚴格執行廠(chǎng)里各項管理制度,構建全值人員團結協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng),認真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出具體目標,確保設備安全穩定運行。

  3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標考核制度等。根據廠(chǎng)里的相關(guān)規定進(jìn)行獎勵和處罰。

  4、認真抓好運行值成員的培訓工作。充分利用班前班后會(huì )及業(yè)余時(shí)間加強對運行規程及系統圖的培訓,做好工作寫(xiě)實(shí)、每日一題、每周一課,結合實(shí)際,積極開(kāi)展各項學(xué)習交流活動(dòng),逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過(guò)定期或不定期的測評考試或現場(chǎng)考問(wèn)等方式鞏固和提升學(xué)習培訓的效果。各位領(lǐng)導以上是我對開(kāi)展值長(cháng)工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒(méi)有競聘上,我會(huì )認真進(jìn)行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責的努力作。真誠地接受各位領(lǐng)導對我的評選。

  謝謝大家!

  熱力員工競聘述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!非常幸運有機會(huì )參加此次公司組織的安技部副經(jīng)理競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺,下面是我的基本情況和工作設想。

  我于年從電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加部門(mén)經(jīng)理競聘自認為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  第一,有豐富的技術(shù)和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間,我協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理工作,期間負責修編完善運行技術(shù)標準,編制重大技術(shù)方案。在培訓工作中,我大膽創(chuàng )新,構建了興趣小組的培訓模式,讓大家在討論中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,培訓效果顯著(zhù)提高。

  第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開(kāi)展以來(lái),我一直負責班組管理,通過(guò)一系列卓有成效的工作,多次被公司評為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績(jì),但我并不墨守成規,總是積極思考,勇于創(chuàng )新,盡力為班組管理增光添彩。應該說(shuō)通過(guò)班組長(cháng)崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗,開(kāi)啟了管理思路。

  第三,有較強的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習,在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識,同時(shí)利用協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理機會(huì ),將所學(xué)毫無(wú)保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

  第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間,主要負責生產(chǎn)現場(chǎng)組織協(xié)調工作,一是通過(guò)與其他部門(mén)溝通協(xié)調,提高了工作效率;二是統籌協(xié)調內部事務(wù),使現場(chǎng)工作井井有條。

  第五,有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來(lái),無(wú)論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習機會(huì )強化自己,提升自己。

  下面是我對經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想,懇請領(lǐng)導、評委批評指正。

  一、日常管理

  是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門(mén),其管理水平的高低將會(huì )影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對個(gè)人能力和素養要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門(mén)管理工作,另一方面又要管好下屬,我認為應做好以下幾方面工作:第一,加強部門(mén)員工培訓,提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責,做到人人都管事,事事有人管;第三,加強內外溝通、協(xié)調,增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強班組建設,與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎。

  二、安健環(huán)管理

  經(jīng)過(guò)公司多年的建設和改進(jìn),公司安健環(huán)管理已是流程規范、制度健全,安健環(huán)理念深入人心,今年公司又順利通過(guò)安全標準化一級評審,標志著(zhù)公司人和設備的安全都有了根本保證,今后主要是鞏固和提升,我認為應重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是要充分利用好安健環(huán)網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)安健環(huán)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議,收集建議,協(xié)調工作,整治偏差;二是安健環(huán)對標檢查要按時(shí)開(kāi)展,不搞突擊或運動(dòng)。安全不是一朝一夕的事情,我們追求的是本質(zhì)安全,因此平時(shí)就要求各級生產(chǎn)人員不斷檢查和整改,形成“檢查—發(fā)現—整改”的閉環(huán)管理模式,逐漸把問(wèn)題降至最低;三是將風(fēng)險辨識落實(shí)到各項工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風(fēng)險管理,通過(guò)提前控制,運用風(fēng)險管理的方法,在危險后果尚未發(fā)生時(shí),進(jìn)行危險辨識,實(shí)時(shí)控制,從而有效降低風(fēng)險;四是重視和加強設備技改的安全管理。

  三、安全培訓

  生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來(lái)源于培訓,因此安全培訓要常抓不懈。第一,打破常規,創(chuàng )新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材,理論結合實(shí)際地開(kāi)展培訓,同時(shí)要加大習慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習。每年上級部門(mén)都會(huì )下發(fā)一些事故案例學(xué)習,從中也會(huì )映射出我們自己的一些問(wèn)題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì )出事,因此對事故案例的學(xué)習要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監督和檢查職責,做到“四不放過(guò)”,實(shí)現閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導班組開(kāi)展好日常安全學(xué)習,F場(chǎng)班組較多,工作職責不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習目標,定期檢查學(xué)習效果,指出存在問(wèn)題,以提高學(xué)習質(zhì)量。

  四、技術(shù)管理

  安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì )作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標準的審核;二要督促專(zhuān)委會(huì )定期開(kāi)展活動(dòng),討論技術(shù)問(wèn)題,提出解決辦法;三要組織專(zhuān)委會(huì )開(kāi)展重大或專(zhuān)題技術(shù)方案討論,為公司的戰略或決策提供支持。

  第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的規程、圖紙、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)標準是否滿(mǎn)足運行要求,及時(shí)廢除不滿(mǎn)足要求的標準,并督促更新和完善。

  五、生產(chǎn)物資管理

  生產(chǎn)物資管理維系著(zhù)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),而管理水平的高低直接影響公司的成本,結合目前現狀,我認為還應加強以下幾方面工作:

  一是建立與生產(chǎn)部門(mén)、商務(wù)部定期溝通、會(huì )晤機制,確保備品充足,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要;

  二是科學(xué)計劃,降低呆料率,減少庫存成本;

  三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;

  四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收,確保到貨物資與計劃物資完全一致;

  五是對倉儲施行5s管理,塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍;

  六對物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;

  七是加強物資管理人員培訓,提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強公司對物資管控能力。

尊敬的領(lǐng)導、評委,以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當的地方,懇請批評指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強學(xué)習,盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì )一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。

  熱力員工競聘述職報告3

尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。

  我叫XXX,現年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

  我所競聘的職位是:鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同志們的支持下,努力學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

  1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數穩定、準確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅持質(zhì)量第一。

  2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

  3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析,根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

  嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

  二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設,技術(shù)人員的不斷調出,我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長(cháng),作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法,并應及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn):

  1、3#--5#爐DCS的改造問(wèn)題

  因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應新事物是他們的當務(wù)之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習,跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習,提高員工自身勞動(dòng)能力。

  2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。

  作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液,所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強,辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。

  3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會(huì ),并列入考核項目。

  4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓,在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習,配合車(chē)間的培訓計劃,將培訓責任落實(shí)到個(gè)人,對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流,對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習積極性。

  5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  6、在我班內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習觀(guān)念,以更好的進(jìn)行工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節,對于這方面我會(huì )嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個(gè)人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本班里的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí),自己要堅守崗位,妥善處理內部事務(wù)工作,尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí),更能獨擋一面,順利解決各類(lèi)問(wèn)題?偠灾,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學(xué)習,協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調節。

  六、服務(wù)奉獻,勇?tīng)幰涣?/strong>

  上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

  謝謝大家!

  熱力員工競聘述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現年25歲,2007畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院,現任第二發(fā)電車(chē)間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長(cháng)。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會(huì )。

  從06年實(shí)習到07年正式開(kāi)始上崗工作,我一直從事電氣運行專(zhuān)業(yè),身為一名運行工人,我深知電氣運行專(zhuān)業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己,不斷學(xué)習關(guān)于電氣運行專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識,總結運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。2007年7月被公司派到河南進(jìn)行學(xué)習,在學(xué)習期間,我努力學(xué)習50mw機組電氣運行專(zhuān)業(yè)的知識和經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平;貋(lái)同安裝公司一起參加了二期機組的調試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎。2010年10月至2011年10月,我被公司分別派往xxx電廠(chǎng)和xxxxx發(fā)電廠(chǎng),學(xué)習300mw循環(huán)流化床機組的集控運行,我更是抓住這次難得的學(xué)習機會(huì ),讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習期間,我踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè)工作,不但得到了師傅和同事們的一致好評,而且對我的電氣運行理論知識和實(shí)踐操作水平有了很大的提升;氐焦局,更是認真工作。并在公司“節能降耗,大干六十天”活動(dòng)中取得了“大干六十天先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  我之所以競聘這一職務(wù),是因為我覺(jué)得自己有以下三點(diǎn):

  一、明確值長(cháng)的職責和作用

  值長(cháng)既是一個(gè)生產(chǎn)責任人又是一個(gè)基層管理者,起著(zhù)承上啟下的作用。承上是負責與上級領(lǐng)導的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確的向領(lǐng)導匯報。啟下就是負責本值的生產(chǎn)管理工作,領(lǐng)導和指揮運行各專(zhuān)業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負責協(xié)調機,爐,電,化等專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)工作,組織指揮各專(zhuān)業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長(cháng)又是當值安全生產(chǎn)的第一責任人,有著(zhù)組織并監督各專(zhuān)業(yè),落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項規章制度,組織開(kāi)展安全活動(dòng),事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票,還負責與調度聯(lián)系工作,并按照調度指令指揮現場(chǎng)操作。

  二、安全生產(chǎn)無(wú)小事

  (1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,始終把安全工作放在重中之重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,保證生產(chǎn)中每一個(gè)細小的環(huán)節都建立在安全的基礎上,把安全至高無(wú)上牢記心中。

  (2)加強危險點(diǎn)的預防控制加強運行人員對現場(chǎng)危險點(diǎn)的認識,克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個(gè)危險點(diǎn)都記錄在案,讓專(zhuān)業(yè)人員對現場(chǎng)的危險點(diǎn)都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

  (3)嚴格執行各項技術(shù)措施和操作規定,堅決貫徹執行兩票三制制度,將每一張工作票都記錄在案,為安全打下基礎。在現場(chǎng)重大操作時(shí),實(shí)行監護制度,有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩定運行。

  (4)加強設備巡檢

  公司運行生產(chǎn)時(shí)間久,有的設備已經(jīng)有所老化,所以必須通過(guò)督促運行人員加強對設備的巡視,及時(shí)掌握設備的運行情況。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫,雷雨等特殊天氣,設備過(guò)負荷或者帶缺陷運行時(shí),督促專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩定運行。

  (5)嚴格執行缺陷的管理制度,缺陷的消除情況直接關(guān)系著(zhù)公司的安全生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現運行中的缺陷,并聯(lián)系檢修對缺陷進(jìn)行消除,對重要缺陷督促檢修進(jìn)行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。

  三、做好安全思想工作

  (1)在思想上提高認識。通過(guò)加強安全思想教育,做好預防工作,督促各專(zhuān)業(yè)人員熟悉并掌握《安規》和《運規》。大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通,讓職工在加強自保意識的同時(shí),又能很好的做到互保,讓我們的安全意識更上一個(gè)臺階。

  (2)組織運行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,開(kāi)展事故反思活動(dòng),讓安全警鐘長(cháng)鳴,建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。

  (3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生,整體年齡小,思想比較活躍,要和他們很好的溝通交流,從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任,辯證的看待問(wèn)題,客觀(guān)的分析問(wèn)題,提高社會(huì )責任感和公司榮譽(yù)感,靜下心來(lái),全身心的投入到工作中來(lái)。

  電廠(chǎng)作為一個(gè)科技密集型的企業(yè),人員廣,車(chē)間多。值長(cháng)作為公司的一名調度,必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,和公司成員常溝通、常交流,為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。更本著(zhù)“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活,最大限度的為他們解決各種困難,并在工作中起模范帶頭作用,贏(yíng)得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

  不管這次競爭的結果如何,對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì ),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,這也正是篇三:值長(cháng)競聘

  首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)競選值長(cháng)助理的機會(huì ),它使我感到大漠風(fēng)電是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競選值長(cháng)對我來(lái)說(shuō)也是一次機遇,我會(huì )積極迎接挑戰,把握好這次機會(huì ),進(jìn)一步的提升自己。加入大漠風(fēng)電已經(jīng)有兩年了,我一直在海力素風(fēng)電場(chǎng)運行、維護崗位上認真工作,承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,各位值長(cháng)、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭:首先,我對公司的前景非?春,認同盾安集團的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內容,通過(guò)不斷的學(xué)習,我對盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著(zhù)深刻的認同感。這也堅定了我投身大漠,獻身盾安風(fēng)電事業(yè)的決心。

  其次,通過(guò)一年多來(lái)在海力素風(fēng)電場(chǎng)的運行、維護工作,我的工作能力有了很大的提高,業(yè)務(wù)知識更是不斷豐富,而且通過(guò)一年多的鍛煉,我更是積累了風(fēng)電場(chǎng)初期運行、維護的大量經(jīng)驗,相信在以后的工作中我會(huì )有做夠的能力應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件。再次,我身體健康、精力充沛,并與去年組建家庭,身上的責任大了,同時(shí)也使我變得更加成熟,面對問(wèn)題、處理事件上也更加的成熟起來(lái)。在工作之余我不忘學(xué)習,進(jìn)一步提高自身學(xué)歷,參加了本科的函授學(xué)習;并在工作之余大量閱讀生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍,從中收益非淺,不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力,為今后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。

  競爭是無(wú)情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài),在新的崗位上我會(huì )努力做到:一是繼續鍛煉自身的工作技能,愛(ài)崗敬業(yè),以飽滿(mǎn)熱情、敢于負責的工作態(tài)度積極工作,在工作和生活中要認真做到作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團結同事,在思想上、行動(dòng)上與上級保持一致。

  二是盡快適應自己的新角色,做好海力素風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、副場(chǎng)長(cháng)的參謀與助手,積極協(xié)助,搞好工作,理順生產(chǎn)關(guān)系,規范生產(chǎn)、運行操作方式;加強與身邊同事的交流,提高自身工作的榮譽(yù)感與責任感、與全場(chǎng)人員共同努力,營(yíng)造一個(gè)誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新的戰斗集體。不管這次競爭的結果如何,對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì ),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

  謝謝大家!

  熱力員工競聘述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  我叫XX,現任第一發(fā)電車(chē)間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì ),我將闡述我對運行部主任崗位的理解,客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢,同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。

  下面是我的自我介紹:

  我XX年畢業(yè)于XX電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè),XX年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習,XX年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè),XX年7月至XX年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員,XX年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢(mèng)想!那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想,回過(guò)頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè),這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò),猶豫過(guò),迷茫過(guò),但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說(shuō),今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰會(huì )有,困難也會(huì )有,可我不怕,因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個(gè)舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來(lái)競聘運行部主任一職,以下是我對運行部主任一職的理解:

  首先,發(fā)電部主任是在部長(cháng)的領(lǐng)導下,協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。

  熱力員工競聘述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我競聘的崗位是熱電廠(chǎng)運行主任;仡櫸夜ぷ魇陙(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì),沒(méi)有耀眼的光環(huán),然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習,特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班連續三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘熱電廠(chǎng)運行主任。

  我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿(mǎn)意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。

  第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件,開(kāi)展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則,堅持班前、班后會(huì )制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統計,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。

  第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門(mén),小絕招,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識,提高了自己,并根據工作實(shí)際,及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。

  第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行,對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結,并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規,樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型,利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人,責任落實(shí)到人,并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現場(chǎng)培訓,學(xué)用結合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

  熱力員工競聘述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次值長(cháng)競選答辯。首先讓我對參加答辯會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!此次值長(cháng)崗位競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。

  我叫xxx,今年xx歲,xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè),從實(shí)習起一直在新滬熱電公司運行部。我來(lái)自農村,純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好廣泛和富于創(chuàng )意是我的`特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習和工作的滿(mǎn)腔熱情。今天,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情,參與公司值長(cháng)崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來(lái)說(shuō),我參加今天的競選演說(shuō),是不需要理由的。

  選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長(cháng)是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設的希望所在。三年實(shí)際運行工作的錘煉與磨合,領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間,我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛(ài)了。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟、穩定運行。

  各位領(lǐng)導、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下三點(diǎn):

  一、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口,既有一定的理論水平,又有一定的實(shí)際操作能力。xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠(chǎng)實(shí)習,吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗和,使我從一名學(xué)生很快適應了職場(chǎng)生涯。xx年7月我廠(chǎng)1號可以說(shuō)我見(jiàn)證了新滬熱電工程的成長(cháng),同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過(guò)程。機組正式發(fā)電運行,我擔任了汽機班長(cháng)職務(wù),密切配合運行分場(chǎng)領(lǐng)導展開(kāi)各項工作,在xx年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年3月,我從班長(cháng)被提升到值長(cháng)崗位,一年下來(lái),我努力積極工作,虛心向同事學(xué)習,認真組織爐、機、電及化專(zhuān)業(yè)互相統一,互相協(xié)調,在xx年度我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號,還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  我已經(jīng)獨立擔任值長(cháng)一年了,對工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應手。同時(shí),也得到了運行分場(chǎng)領(lǐng)導的極大支持和幫組,我唯有在實(shí)際工作中來(lái)證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司和運行分場(chǎng)的領(lǐng)導及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  三、有較好的年齡優(yōu)勢。

  我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進(jìn)取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

  謝謝大家!

  熱力員工競聘述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  我叫XX,現任第一發(fā)電車(chē)間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì ),我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解,客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢,同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。

  下面是我的自我介紹:

  我XX年畢業(yè)于XX電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè),XX年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習,XX年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè),XX年7月至XX年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員,XX年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢(mèng)想!那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想,回過(guò)頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè),這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò),猶豫過(guò),迷茫過(guò),但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說(shuō),今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰會(huì )有,困難也會(huì )有,可我不怕,因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個(gè)舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值,以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下,協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況。

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。

  如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則,以安規為行事原則,認認真真的按規章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創(chuàng )新是單位的靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng )新,超越自我,才能與時(shí)俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng )新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統的當務(wù)之急,也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識,不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問(wèn)題,堅持走內外兩條路線(xiàn):一是采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,認真開(kāi)展對標工作,在不斷總結學(xué)習比較的基礎上,發(fā)現差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創(chuàng )新,努力創(chuàng )造出自己的品牌。

  具體措施:

 。ㄒ唬┩苿(dòng)管理機制創(chuàng )新

  科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

 。ǘ┩苿(dòng)管理理念創(chuàng )新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

 。ㄈ┩苿(dòng)管理模式創(chuàng )新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

 。ㄋ模┩苿(dòng)管理手段創(chuàng )新

  管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

 。ㄎ澹┩苿(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新

  業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養技術(shù)、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠(chǎng)的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。

  以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習,如果這次成功應聘對于我來(lái)說(shuō)將會(huì )是一個(gè)新的起點(diǎn),機遇伴隨著(zhù)挑戰,公司的十二五規劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng )新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿(mǎn)的熱情,奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實(shí)現西部第一矸電的目標而努力奮斗。

  謝謝各位領(lǐng)導和評委!我的演講結束了!

【熱力員工競聘述職報告】相關(guān)文章:

熱力員工述職報告(通用6篇)12-17

熱力公司員工述職報告(精選6篇)12-17

熱力生產(chǎn)經(jīng)理述職報告11-14

熱力公司經(jīng)理述職報告(精選11篇)11-21

熱力公司中層述職報告(精選6篇)12-17

熱力公司中層述職報告范文(精選11篇)12-16

熱力公司生產(chǎn)述職報告(通用6篇)12-17

熱力公司生產(chǎn)部述職報告(精選6篇)12-17

熱力公司述職述廉報告(精選12篇)12-17