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醫院信息科個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-01-19 23:25:07 賽賽 述職報告 我要投稿
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醫院信息科個(gè)人述職報告(通用17篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的醫院信息科個(gè)人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

醫院信息科個(gè)人述職報告(通用17篇)

  醫院信息科個(gè)人述職報告 1

  一、嚴格遵守醫院紀律,以自身帶動(dòng)醫院的工作氛圍

  今年年初,我臨危受命被醫院升職為辦公室主任,意外的是我得到了醫院全體上下的一致同意,沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得我還不夠資格坐在這個(gè)位置上,都十分的配合我的工作,對于我下達的工作指令也是二話(huà)不說(shuō)的埋頭苦干,我這個(gè)主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個(gè)來(lái)醫院上班,每天除了晚班的值班人員,我最后一個(gè)下班,就為了多為兩個(gè)患者看病就診,畢竟醫院上下都知道,不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的,治病救人乃天大的事,自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚,我已經(jīng)準備下班了,已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時(shí),一對夫妻抱著(zhù)自己的孩子直接沖進(jìn)醫院,說(shuō)自己的孩子哮喘犯了,已經(jīng)昏迷半個(gè)小時(shí)了,我立馬返回辦公室,給他們就診,在給孩子進(jìn)行過(guò)藥物治療后,不到十分鐘,孩子就清醒過(guò)來(lái)了,當時(shí)在場(chǎng)的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。

  二、腳踏實(shí)地,認真的做好自己分內的事

  成了辦公室主任,我就不止是要進(jìn)行完成醫院患者的就診工作,我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫院的《醫生行為規范制度》以及制定每個(gè)月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,與醫院上下各個(gè)科室的同事密切溝通,做好醫院的一些宣傳工作,維護好醫院的形象,防止發(fā)生一切對醫院名聲不好的消息散布,接受醫院所有單位的反饋,并記錄起來(lái),再通過(guò)辦公室同事們的共同商議,決定是否對醫院的`制服進(jìn)行改進(jìn),保證讓醫院的額每個(gè)人都能工作的舒心,以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。

  三、展望未來(lái),對20xx年的工作要求

  我既然站在了醫院的這個(gè)高職上,我就要扛起這面大旗,要做出點(diǎn)成績(jì)出來(lái),讓領(lǐng)導不后悔自己的決定,我會(huì )在來(lái)年不斷要求自己不追求最好的自己,只求能看到更好的自己,一年比一年的工作成績(jì)更好,我在來(lái)年也要努力的去配合同事們的工作,不能總是讓他們配合我,跟同事們共同創(chuàng )建和諧友愛(ài)的辦公室工作環(huán)境。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 2

  質(zhì)控科成立于20xx年,是醫院醫療質(zhì)量管理的部門(mén)之一。分管醫院醫療質(zhì)量控制、醫療安全隱患監控。

  一、工作職責:

  1、質(zhì)控科在院長(cháng)、主管院長(cháng)和醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行全程監控;根據醫院的總體發(fā)展戰略,提出年度、年度內階段性質(zhì)控 重點(diǎn)目標、并為其制定考核標準;對年度醫療質(zhì)量管理工作予以總結、提出整改建議、推動(dòng)持續改進(jìn)。

  2、制定全院醫療質(zhì)量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協(xié)調醫院質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監督、檢查、分析和評價(jià)。

  3、參與多層次質(zhì)控:

  第一、院級質(zhì)控,參與行政查房、每月發(fā)布全院質(zhì)控報告(含醫療運行數據、質(zhì)控重點(diǎn)目標、醫療缺陷點(diǎn)評、醫療隱患警示);

  第二、履行質(zhì)控科職能,依據行政查房、科主任月考核結果、各類(lèi)隨機抽查結果,扣發(fā)獎金、向科室或全院發(fā)《質(zhì)疑通知單》、《整改通知》,并隨機復查;

  第三、聯(lián)合臨床醫技進(jìn)行整改:依據藥劑科的處方點(diǎn)評、醫保辦的.醫囑點(diǎn)評、醫護人員對不合理用藥的反映,確定重點(diǎn)監控的藥品目錄。

  4、構建多防線(xiàn)質(zhì)控:第一道防線(xiàn):對常見(jiàn)病和常見(jiàn)術(shù)種,采取臨床路徑管理模式,即醫療質(zhì)量的全控制;對高風(fēng)險環(huán)節,必須執行一攬子預防干預方案,即醫療風(fēng)險的環(huán)節控制。第二道防線(xiàn):同時(shí)公示對個(gè)案的診斷質(zhì)量和治療決策點(diǎn)評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略,即主動(dòng)過(guò)程控制。最后一道防線(xiàn):懲戒造成可預見(jiàn)、可預防疏失的個(gè)人。

  5、持續改進(jìn)高風(fēng)險醫療環(huán)節的監控:多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關(guān)性院感),預防嚴重并發(fā)癥、預警潛在危重病癥、警示急救環(huán)節誤判、甄別三無(wú)處置(無(wú)證、無(wú)益、無(wú)效)、監控外科預防用抗菌素等。

  6、質(zhì)控人員的資質(zhì)培訓:質(zhì)控員僅憑自己的專(zhuān)業(yè)能力甄別自己認定的醫療缺陷(真性、假性、不確定性)會(huì )導致甄別盲區、結論多樣化。因此,依據循證證據(合理證據、獲益證據、安全證據、質(zhì)疑證據、否定證據)、警示信息(相互影響、醫學(xué)矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問(wèn)題、假性檢查結果)確定評審標準,逐步使質(zhì)控趨向系統化、標準化、實(shí)效性。 末控制。

  二、科室的組織結構

  主任醫師1名,返聘副主任醫師2名,醫師2名,護師2名,工作人員1名。 質(zhì)控科科長(cháng)職責在院長(cháng)領(lǐng)導下,具體組織實(shí)施全院臨床醫療、醫技、護理等質(zhì)量管理工作。 負責擬定全院醫療質(zhì)量管理實(shí)施方案,并經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結匯報。 深入各科室了解醫療質(zhì)量情況,督促各科對照醫療質(zhì)量標準自查,制定達標方案。協(xié)同醫務(wù)科、護理部負責檢查全院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核工作,及有關(guān)醫療、護理、質(zhì)量考核、考評工作。督促檢查藥品、醫療器械的質(zhì)量和管理工作。負責組織處方、病歷書(shū)寫(xiě)、臨床用藥、預防院內感染、門(mén)、急診質(zhì)量檢查工作,定期分析情況,及時(shí)向院長(cháng)匯報。負責全院質(zhì)控員培訓工作。完成院領(lǐng)導交辦的相關(guān)其他工作。 質(zhì)控科質(zhì)控員職責在科長(cháng)領(lǐng)導下,具體協(xié)助搞好全院醫療、護理質(zhì)控質(zhì)量工作。 認真仔細檢查病歷前三頁(yè)及危重、一般護理記錄單、手術(shù)護理記錄單及化驗單把好病歷質(zhì)量關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修正。深入門(mén)、急診、臨床各科室了解醫療護理考核并統計危重病人的搶救率的工作。每月作好門(mén)、急診、臨床、醫技、非臨床的質(zhì)控報告。 做好并完成每天科長(cháng)所交給的各種工作任務(wù)。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 3

  20xx年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學(xué)習、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng )新,認真負責,帶領(lǐng)全科同志開(kāi)拓創(chuàng )新,努力完成醫院交給的各項工作任務(wù)。按衛生行政部門(mén)和醫院質(zhì)量管理要求,質(zhì)控科認真履行崗位職責,嚴格制度,高標準,嚴要求對病歷、處方進(jìn)行定期和不定期檢查,綜合點(diǎn)評。做到工作認真有記錄,對存在問(wèn)題有分析,有點(diǎn)評,及時(shí)與科主任和責任人溝通反饋情況,加以整改,定期分析評價(jià)結果上報主管院長(cháng)。

  一、 工作職責

  1、質(zhì)控科在院長(cháng)、主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行全程監控;根據醫院的總體發(fā)展,我們科對全院的病歷、處方進(jìn)行嚴格質(zhì)控,并對處方的點(diǎn)評情況進(jìn)行總結、評估。并提出季度、季度內階段性質(zhì)控重點(diǎn)目標,對醫療質(zhì)量管理工作予以總結、提出整改建議、推動(dòng)持續改進(jìn)。

  2、制定全院醫療管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協(xié)調醫院質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監督、檢查、分析和評價(jià)。

  3、質(zhì)控科在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,具體組織實(shí)施全院臨床醫療、護理的質(zhì)量管理工作。負責擬定全院醫療質(zhì)量管理實(shí)施方案,并經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結匯報。深入各科室了解醫療質(zhì)量情況,督促各科室對照醫療質(zhì)量標準自查,制定達標方案。負責組織處方、病歷書(shū)寫(xiě)、臨床用藥、預防用藥、門(mén)診、急診質(zhì)量檢查工作,定期分析總結及時(shí)向院長(cháng)匯報。完成院領(lǐng)導交辦的相關(guān)其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁(yè)、抗菌藥物審批單、手術(shù)護理記錄、醫囑記錄、手術(shù)化驗單等,把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修正。深入門(mén)診、科室,督促各科室的主管醫生認真書(shū)寫(xiě)。為了加強醫療質(zhì)量控制和醫療質(zhì)量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書(shū)寫(xiě)、三級醫師查房、手術(shù)的'審批、手術(shù)的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書(shū)寫(xiě)、疑難病例的談?wù)、醫患溝通等。

  二、集體努力

  1、醫院:為了進(jìn)一步加強醫院合理用藥的指導,監督和管理規范臨床醫師用藥行為,減少和避免藥物不良反應的發(fā)生,減少或緩解細菌耐藥性的產(chǎn)生,保障臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟適當,提高醫療質(zhì)量最大限度降低藥品費用,制定了以下措施:

 。ㄒ唬﹪栏駡绦锌咕幬锓旨壥褂霉芾碓瓌t,把本院限用品種分為非限制使用,限制使用和特殊使用三類(lèi),填寫(xiě)抗菌藥物申請審批單制定

 。ǘ┙⒖咕幬飳(zhuān)項整治領(lǐng)導小組及成員,對抗菌藥物使用情況進(jìn)行轉向點(diǎn)評,由質(zhì)控人員平日點(diǎn)評工作記錄每日對考評情況進(jìn)行總結,納入醫院績(jì)效綜合質(zhì)量考評,進(jìn)行獎罰。

 。ㄈ┟咳瘴C數據庫中統計出醫院抗菌藥物銷(xiāo)售金額前十名藥品一級開(kāi)具抗菌藥物金額前十的醫生進(jìn)行排名公示,對抗菌藥物使用進(jìn)行分析,并上報主管院長(cháng)及醫務(wù)科進(jìn)行科學(xué)處理

 。ㄋ模⿲﹂_(kāi)具抗菌藥物金額前十名醫師采取科學(xué)處理

 。ㄎ澹┘訌姾侠響每咕幬锏闹R培訓 通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓,廚房規范書(shū)寫(xiě)培訓及典型病歷下發(fā)等形式,有醫務(wù)科組織教育培訓,每次內容自定,進(jìn)行考試考核,指導臨床合理用藥從而提高醫院各類(lèi)人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì)。

  2、各科室:在醫院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現在各科室的醫師基本做到根據指證用藥,如有應用抗菌藥物的必要,也能逐級的使用。但偶爾還有個(gè)別的醫師依然使用高檔抗菌素,望醫師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā)。

  3、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進(jìn)行檢查,質(zhì)控

 。1)有無(wú)使用抗菌藥物指證

 。2)預防用藥選擇時(shí)間

 。3)抗菌藥物品種選擇

 。4)抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次

 。5)抗菌藥物分級管理情況

 。6)更換抗菌藥物有無(wú)病程記錄與醫囑是否相符

 。7)聯(lián)合用藥合理性同時(shí)對典型病歷進(jìn)行點(diǎn)評。下發(fā)反饋通報,采取干預和反饋結合的方法進(jìn)行檢測,提前審核抗菌藥物處方或醫囑,直接干預醫生處方或病歷進(jìn)行整改 本年度全院共檢查各類(lèi)處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒(méi)有達到標準95%),抗菌 藥物使用強度45(規定范圍不超過(guò)40),門(mén)診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數據在整改之前有很多不規范,不達標的,現在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

  三、 奮斗目標

  在全院醫務(wù)人員的共同努力下,我們的醫療質(zhì)量有很大的提高,我們科室也會(huì )繼續努力,為醫院的醫療質(zhì)量的提高獻出自己的力量。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 4

  根據國家,省,市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,按照醫院的統一部署,結合自身安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際,我們對有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò )安全方面進(jìn)行了全院的自查,本次情況總結如下。

  一、機房、服務(wù)器巡查

  執行機房、服務(wù)器巡查制度,做到正常工作日專(zhuān)人巡查,節假日值班人員巡查:

  1、對核心機房、網(wǎng)絡(luò )機房、UPS機房三種主要機房的整體運行狀態(tài)包括市電、空調、溫濕度等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理,當班人員處理不了的上報科長(cháng),派其它技術(shù)人員處理。

  2、對服務(wù)器的整體運行狀態(tài)包括磁盤(pán),電源,操作系統,殺毒軟件等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理,當班人員處理不了的`上報科長(cháng),派其它技術(shù)人員處理。

  二、數據安全巡查

  1、執行數據安全保障制度,做到正常工作日專(zhuān)人巡查,節假日值班人員巡查,對oracle,sqlserver,mysql三種主要在用數據庫的.整體運行狀態(tài)包括空間、服務(wù)、備份等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理,當班人員處理不了的上報科長(cháng),派其它技術(shù)人員處理。

  2、改進(jìn)工作

 。1)力爭完成HIS,EMR,LIS數據庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個(gè)小時(shí)內完成.

  三、終端安全巡查

  1、日常由信息科本科室各個(gè)區域負責人員進(jìn)行巡視,對各個(gè)終端安裝的操作系統、應用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤(pán)等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知科室負責人并協(xié)助整改,并參加由應急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查,和設備科、總務(wù)科、保衛科形成聯(lián)動(dòng)。

  2、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向

  將內、外網(wǎng)絡(luò )物理分開(kāi),內網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號樓,9號樓住院部分,下一步進(jìn)行辦公樓和門(mén)診樓。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 5

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的飛速發(fā)展,醫院信息科作為醫院信息化建設的重要部門(mén),肩負著(zhù)保障醫院信息系統穩定運行的重要使命。在過(guò)去的一年中,我們始終堅持“以患者為中心”,致力于提升醫療服務(wù)質(zhì)量與效率。

  一、工作內容概述:

  1、完成醫院信息系統的日常維護與監控,確保系統穩定運行。

  2、實(shí)施數據備份與安全防護措施,保障患者信息的安全。

  3、優(yōu)化醫院內部網(wǎng)絡(luò )架構,提升網(wǎng)絡(luò )傳輸速度與安全性。

  4、配合臨床科室進(jìn)行醫療設備的信息系統集成與調試。

  5、開(kāi)展醫護人員信息技術(shù)培訓,提高其信息化應用能力。

  二、重點(diǎn)成果:

  1、成功保障醫院信息系統全年無(wú)故障運行,為臨床工作提供有力支持。

  2、實(shí)施數據備份恢復方案,確;颊邤祿踩珶o(wú)虞。

  3、完成醫院內部網(wǎng)絡(luò )架構的'升級改造,實(shí)現高速、穩定的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

  4、與臨床科室密切合作,完成多臺高端醫療設備的集成與調試。

  5、組織了多場(chǎng)醫護人員信息技術(shù)培訓,有效提升其信息化應用水平。

  三、自我反思:

  在過(guò)去的一年中,我們取得了一定的成績(jì),但也意識到在某些方面仍有不足。在今后的工作中,我們將繼續加強團隊建設,提升專(zhuān)業(yè)技能,以更好地服務(wù)于臨床科室和廣大患者。

  四、未來(lái)計劃:

  1、推進(jìn)醫院信息化建設,逐步實(shí)現電子病歷的無(wú)紙化。

  2、加強與國內外先進(jìn)醫療機構的信息技術(shù)交流與合作。

  3、引進(jìn)更先進(jìn)的信息系統與技術(shù),為醫院的可持續發(fā)展提供有力支撐。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 6

  一、工作回顧:

  在過(guò)去的一年(或一定周期內),信息科在信息化建設、醫療信息系統維護、數據管理、網(wǎng)絡(luò )安全保障等方面進(jìn)行了大量細致的工作。例如,成功上線(xiàn)并穩定運行了新的醫療信息系統,提升了醫療工作效率;完善了患者信息數據庫,確保信息準確無(wú)誤,保護患者隱私;建立了全面的網(wǎng)絡(luò )安全防護體系,有效防止數據泄露和系統攻擊等。

  二、項目實(shí)施與成果展示:

  詳述完成的主要項目,如電子病歷系統的'升級優(yōu)化、醫院信息平臺的搭建、遠程診療系統的接入等,并對每個(gè)項目的執行情況、產(chǎn)生的效益及成果進(jìn)行總結評價(jià)。

  三、團隊建設和人才培養:

  包括信息科團隊人員結構的調整優(yōu)化、內部技能培訓、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升等方面的內容,以及團隊成員在項目實(shí)施中所表現出的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。

  四、問(wèn)題與改進(jìn)措施:

  針對在工作中遇到的問(wèn)題,如系統故障頻發(fā)、信息更新不及時(shí)、信息安全漏洞等,總結歸納,提出具體的改進(jìn)建議和措施,并規劃下一階段的解決方案。

  五、未來(lái)工作計劃與展望:

  根據當前信息科工作的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢,對未來(lái)一年或更長(cháng)時(shí)間內的工作目標進(jìn)行規劃,如推進(jìn)智慧醫療建設、提升數據利用價(jià)值、強化網(wǎng)絡(luò )與信息安全防護能力等。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 7

  一年來(lái),信息科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作有序開(kāi)展,現將信息科一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、信息系統建設

  醫院信息系統是醫院管理和提高醫療服務(wù)水平的重要基礎,是醫院信息化建設的基礎。一年來(lái),我們根據醫院實(shí)際情況,不斷推進(jìn)信息化建設。

  電子病歷系統建設:電子病歷系統是醫院信息化建設的重要內容之一,也是醫院現代化管理的重要手段。我們積極推進(jìn)電子病歷系統建設,實(shí)現了病歷的電子化管理,提高了病歷的.書(shū)寫(xiě)效率和管理水平。

  影像系統建設:影像系統是醫院信息化建設的重要組成部分,也是醫院醫療服務(wù)的重要支撐。我們積極推進(jìn)影像系統建設,實(shí)現了影像的數字化存儲和管理,提高了影像的診療水平和醫療服務(wù)質(zhì)量。

  遠程醫療系統建設:遠程醫療系統是醫院信息化建設的重要方向之一,也是醫院現代化管理的重要手段。我們積極推進(jìn)遠程醫療系統建設,實(shí)現了遠程診療和遠程會(huì )診,提高了醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  二、信息安全管理

  信息安全是醫院信息化建設的重要保障,也是醫院現代化管理的重要手段。一年來(lái),我們根據醫院實(shí)際情況,采取了多種措施加強信息安全管理。

  加強硬件設備維護:硬件設備是醫院信息化建設的基礎,也是信息安全的重要保障。我們加強了對硬件設備的維護和管理,確保了硬件設備的穩定運行和安全可靠。

  加強軟件系統安全:軟件系統是醫院信息化建設的重要組成部分,也是信息安全的重要保障。我們加強了對軟件系統的安全管理和維護,確保了軟件系統的安全可靠和穩定運行。

  加強數據備份和恢復:數據是醫院信息化建設的重要資源,也是信息安全的重要保障。我們加強了對數據的備份和恢復管理,確保了數據的完整性和可靠性。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  雖然我們在信息科工作中取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。

  信息化水平有待提高:醫院的信息化水平還有待提高,需要進(jìn)一步加強信息化建設和管理。

  信息安全意識不強:部分員工的信息安全意識不強,需要進(jìn)一步加強信息安全管理培訓和教育。

  針對以上問(wèn)題,我們將采取以下措施改進(jìn)工作:

  加強信息化建設和管理工作:我們將進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設和管理工作,提高醫院的信息化水平和管理水平。

  加強信息安全管理培訓和教育:我們將進(jìn)一步加強信息安全管理培訓和教育,提高員工的信息安全意識和管理水平。

  總之,一年來(lái)信息科工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。我們將繼續努力工作,為醫院的現代化管理和醫療服務(wù)水平的提高做出更大的貢獻。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 8

  在過(guò)去的一年里,醫院信息科在院領(lǐng)導的正確指引下,全體員工團結協(xié)作,穩步推進(jìn)各項信息化建設工作。

  一、工作完成情況:

  完成了醫院信息系統升級優(yōu)化項目,實(shí)現了電子病歷系統、醫療影像系統、檢驗信息系統等各業(yè)務(wù)模塊的無(wú)縫對接與高效運轉,顯著(zhù)提升了醫療服務(wù)質(zhì)量和效率。

  建立健全了信息安全管理體系,對醫院數據庫進(jìn)行定期備份,加強了網(wǎng)絡(luò )安全防護,保障了患者隱私信息的安全。

  對全院醫護人員進(jìn)行了信息化操作培訓,提高了全員信息化素養和應用能力。

  二、存在問(wèn)題與改進(jìn):

  盡管我們在信息化建設上取得了積極進(jìn)展,但也暴露出一些問(wèn)題。比如,部分老舊設備運行效率較低影響到系統的流暢性;此外,隨著(zhù)新的醫療信息技術(shù)不斷涌現,我們還需進(jìn)一步提升快速學(xué)習和掌握新技術(shù)的能力。針對這些問(wèn)題,我們將加大硬件設備更新力度,并計劃定期舉辦內部技術(shù)交流活動(dòng),提升科室的整體技術(shù)水平。

  三、成績(jì)與亮點(diǎn):

  今年成功上線(xiàn)的預約掛號系統,極大地方便了患者就診,減少了現場(chǎng)等待時(shí)間,受到了廣泛好評。同時(shí),通過(guò)建立大數據分析平臺,實(shí)現了對醫療數據的深度挖掘和利用,為臨床決策提供有力支持。

  四、未來(lái)規劃:

  未來(lái)一年,信息科將繼續推進(jìn)智慧醫療建設,包括但不限于完善遠程診療功能,優(yōu)化移動(dòng)醫護終端應用,以及強化人工智能、云計算等前沿技術(shù)在醫療信息化中的應用研究。同時(shí),也將持續提高信息安全管理標準,確保醫療信息數據的'安全與合規使用。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),信息科將堅持以人為本的服務(wù)理念,持續創(chuàng )新,不斷提升醫院信息化水平,以科技賦能醫療服務(wù),為醫院的發(fā)展注入更強動(dòng)力。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 9

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的飛速發(fā)展,醫院信息科作為醫院信息化建設的重要部門(mén),承擔著(zhù)保障醫院信息系統穩定運行的重要職責。在過(guò)去的`一年中,我們緊密?chē)@醫院中心工作,不斷加強自身建設,努力提高服務(wù)能力和水平,為醫院的順利運營(yíng)提供了有力支持。

  一、工作內容概述:

  1、信息系統維護與安全管理。

  2、數據庫管理與數據備份。

  3、醫療設備信息化改造與升級。

  4、醫護人員信息技術(shù)培訓與支持。

  5、患者信息系統的優(yōu)化與完善。

  6、參與醫院信息化規劃與建設。

  7、與其他科室合作,推進(jìn)醫療數字化進(jìn)程。

  二、重點(diǎn)成果:

  1、成功保障醫院信息系統全年無(wú)故障運行,確保醫療流程順暢。

  2、實(shí)現數據庫安全備份,有效降低數據丟失風(fēng)險。

  3、完成多臺醫療設備信息化改造,提升診療效率。

  4、醫護人員信息技術(shù)應用能力顯著(zhù)提升,培訓覆蓋率達90%以上。

  5、患者信息系統功能進(jìn)一步完善,患者就診體驗明顯改善。

  6、參與制定醫院信息化發(fā)展規劃,為未來(lái)發(fā)展奠定基礎。

  7、與多個(gè)科室合作,推動(dòng)醫療數字化項目落地,提升醫院整體服務(wù)水平。

  三、自我評估:

  過(guò)去一年中,信息科在各位同事的共同努力下取得了一定的成績(jì),但也清醒地認識到自身還存在不少問(wèn)題。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步加強自身建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為醫院的持續發(fā)展貢獻力量。

  四、未來(lái)計劃:

  1、深入推進(jìn)醫院信息化建設,完善信息化服務(wù)體系。

  2、加強與其他科室的合作,提升醫院整體服務(wù)能力。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 10

  一、服務(wù)臨床一線(xiàn),完成各項任務(wù)

  完成院內、外的各種統計報表;完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網(wǎng)絡(luò )直報任務(wù),上半年在省分娩直報平臺上共錄入信息1827人次;配合臨床科室完成各種質(zhì)控數據資料的收集。

  截止到6月底,全院電腦共計290臺,各式打印機共計215臺。對電腦、打印機、床頭呼叫器、信息發(fā)布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟件等系統、設備維修記錄1000余次。調試中藥顆粒接口一個(gè),醫保接口進(jìn)行整體升級,協(xié)助病理科完成遠程病理會(huì )診專(zhuān)線(xiàn)工作,開(kāi)發(fā)腕帶電子打印系統。新建各種數據查詢(xún)報表69張。在院領(lǐng)導的大力支持下順利通過(guò)本次勒索病毒的`考驗。

  20xx年我院共征訂報紙79份,雜志28份;老干部刊物80份。上半年共收發(fā)報刊5000余份,老干部刊物240余份;信件600余封。

  上半年共整理病歷4632份,比去年增加病歷100多份,歸檔上架病歷4358份,借閱病歷300多份。復印病歷1600余份。完成了檔案、圖書(shū)等的交接工作。

  二、加強科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫院管理的實(shí)質(zhì)內容和重要組成部分,要管人必須首先管好自己,爭取以德服人,以能力服人。通過(guò)嚴格的崗位責任制,提高科里同事的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的能力,出現問(wèn)題及時(shí)給予糾正和指導,讓科里年輕同志們在磨練中快速成長(cháng)。同時(shí)加強與科里同事之間的緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權,責任、權利相結合,以利于調動(dòng)年輕同志們的工作積極性。

  三、存在問(wèn)題及下半年工作打算

  1、缺少刨根問(wèn)底的精神,出現問(wèn)題,不找根源,工作不扎實(shí);工作不主動(dòng),被動(dòng)工作的時(shí)候多。

  2、與科室溝通還不到位,臨床上有的問(wèn)題沒(méi)有有效地解決,其中有程序的`問(wèn)題,再就是與軟件工程師配合的問(wèn)題

  3、數據庫數據備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數據丟失,有待進(jìn)一步解決。

  4、電腦、打印機缺少備用機型、配件。 下一步工作打算:

  1、規范工作程序,認真做好軟、硬件應用故障排除和記錄工作:進(jìn)一步學(xué)習兄弟醫院信息化建設的先進(jìn)經(jīng)驗,對于出現的軟硬件故障,及時(shí)做好科室與軟件公司的溝通,認真查找原因,及時(shí)解決問(wèn)題,并及時(shí)記錄。

  2、持續做好信息統計、上報工作,提高信息化水平及優(yōu)化統計方式,為領(lǐng)導科學(xué)決策和監管提供可靠依據。

  3、做好前期新系統上線(xiàn)準備工作,做好前期等保測評準備工作。進(jìn)一步加強院內外網(wǎng)絡(luò )的病毒防治工作。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 11

  一年來(lái),在院長(cháng)的領(lǐng)導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,出色完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力,我們醫院信息化建設穩步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩,系統管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績(jì)?偨Y今年來(lái)的工作匯報如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┽t院信息化,構建和諧醫患關(guān)系。

 。ǘ┲鸩綄(shí)施信息化管理,提高就醫環(huán)境。

  1、媒體宣傳:

  定期或不定期聯(lián)系鎮廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內障無(wú)障礙區”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

  2、電子宣傳欄:

  通過(guò)門(mén)診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目?jì)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識等,以及在門(mén)診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的.預防和治療認識。

  二、信息科存在問(wèn)題及努力方向

 。ㄒ唬┬畔⒖剖切铝⒖剖,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。

 。ǘ┬孪到y升級期間住院、藥庫等系統尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統順利過(guò)渡。

 。ㄈ┲行臋C房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

 。ㄋ模┽t生工作站尚未開(kāi)通:公開(kāi)招標進(jìn)行電腦設備購置,硬件配套立即開(kāi)展。

  今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保后方的穩定,全心全意服務(wù)第一線(xiàn),不斷檢查自身存在的不足,認真學(xué)習文化知識,不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 12

  一、工作開(kāi)展檢查情況;

  信息科積極落實(shí)市文件精神對網(wǎng)絡(luò )安全開(kāi)展自查梳理。目前本院內外網(wǎng)屬于物理隔離,二個(gè)網(wǎng)段之間不能相互訪(fǎng)問(wèn),電腦USB端口設置禁用,較大避免因外部介質(zhì)感染和內外互連互通導致可能出現病毒攻擊事件的發(fā)生。

  1、檢查信息中心機房服務(wù)器端;

  每周定期更新殺毒軟件病毒庫,服務(wù)器屏蔽高危端口和修改遠程訪(fǎng)問(wèn)端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)內網(wǎng)服務(wù)器組策略、設置90天必須更換系統登錄密碼、密碼規則按照英文、數字、字符、大小寫(xiě)等復雜程度設置、定期更換數據庫系統登錄密碼、修改內網(wǎng)出口防火墻組策略和訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)出入規則、更新服務(wù)器高危補丁漏洞,對服務(wù)器系統做全盤(pán)備份。專(zhuān)用殺毒軟件服務(wù)器每周定期下載更新最新版病毒庫更新,并對系統設置空閑時(shí)間自動(dòng)查殺病毒和漏洞掃描。

  2、檢查網(wǎng)絡(luò )設備和安全設備端;

  從機房端排查到各個(gè)樓層交換機等網(wǎng)絡(luò )設備均一切正常,未發(fā)現人為的篡改和插拔網(wǎng)絡(luò ),查詢(xún)日志未發(fā)現可疑設備和網(wǎng)絡(luò )地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機房?jì)韧饩W(wǎng)端口排查未發(fā)現內外相互混插跳線(xiàn),在內網(wǎng)機器無(wú)法PING通外網(wǎng)電腦和網(wǎng)絡(luò )設備,機房網(wǎng)絡(luò )設備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數據丟失和安全事件發(fā)生。從信息中心機房網(wǎng)絡(luò )設備端到內網(wǎng)臨床科室工作站和樓層網(wǎng)絡(luò )安全設備上,內網(wǎng)并未發(fā)現有網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)設備私自違規接入使用。

  3、檢查臨床科室醫護工作站內網(wǎng)端;

  本次檢查排摸醫院內網(wǎng)電腦操作系統為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補丁,后期逐步替換更新成新的操作系統,避免出現安全隱患。

  按照區信息中心對工作站的管理要求,信息管理員落實(shí)封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動(dòng)設備外部接入,補打勒索病毒免疫補丁,升級殺毒軟件,設置醫生工作電腦開(kāi)機登錄密碼,在醫護人員信息業(yè)務(wù)系統內設置操作密碼登入,并且告知業(yè)務(wù)人員不得冒名頂替,必須專(zhuān)人專(zhuān)用,人機分離必須關(guān)閉個(gè)人在用操作的業(yè)務(wù)系統,否則容易造成信息數據保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢(xún)使用及不法分子進(jìn)入蓄意破壞信息數據。

  為了保護信息中心服務(wù)器和數據庫系統,避免臨床工作站軟件需要直接訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業(yè)務(wù)系統全部拷貝到醫護工作站本地電腦上運行,不在實(shí)時(shí)調閱訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器,盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務(wù)器被攻擊或被篡改系統和數據庫密碼。

  4、檢查醫院外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )及終端;

  檢查醫院外網(wǎng)終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費版360殺毒,內部病毒庫和版本系統自動(dòng)升級,無(wú)需人工手動(dòng)下載干預,外網(wǎng)端口未封閉,考慮外網(wǎng)為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網(wǎng)終端操作系統設置登錄密碼。

  二、網(wǎng)絡(luò )信息安全自查存在的風(fēng)險;

  1、外網(wǎng)路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的`為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網(wǎng)絡(luò )攻擊。醫院信息科已落實(shí)整改,將網(wǎng)絡(luò )安全申報在20xx年的機房等保三級項目?jì)冉鉀Q。

  2、按照區衛計委信息中心檢查規范要求,需要網(wǎng)絡(luò )交換機設備上的運行日志保存6個(gè)月以上,目前醫院未安裝存儲設備,網(wǎng)絡(luò )交換機在斷電恢復后日志自動(dòng)全部清零,在出現網(wǎng)絡(luò )攻擊和病毒感染時(shí),無(wú)法追溯跟蹤分析來(lái)源,需要采購安裝網(wǎng)絡(luò )日志服務(wù)器,才能滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )設備數據個(gè)性化存儲。醫院信息科已落實(shí)整改,將網(wǎng)絡(luò )安全申報在20xx年的機房等保三級項目?jì)冉鉀Q。

  3、臨床科室醫護人員普片對電腦系統加密和業(yè)務(wù)系統加密等網(wǎng)絡(luò )安全意識上比較模糊和意識不強,缺少風(fēng)險防范意識。后續需加強培訓指導。目前已經(jīng)全部對在用電腦系統加密處理。

  4、檢查發(fā)現軟件公司部分業(yè)務(wù)應用系統還是過(guò)度依賴(lài)高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業(yè)務(wù)出現各種報錯信息,影響客戶(hù)使用。目前醫院在用系統為C/S架構需要把系統部署到到本地電腦上存儲運行數據。已經(jīng)聯(lián)系軟件公司,回復會(huì )新開(kāi)發(fā)最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發(fā)生。

  5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)支持。

  三、網(wǎng)絡(luò )信息安全自查工作建議

  總體來(lái)說(shuō),我院領(lǐng)導對網(wǎng)絡(luò )與信息安全工作非常重視,從未發(fā)生過(guò)重大的安全事故,各系統運轉穩定,各項業(yè)務(wù)能夠正常運行。但自查中也發(fā)現了不足之處,如目前醫院信息技術(shù)人員力量有限;全院醫護人員對信息安全意識還夠,個(gè)別科室缺乏維護信息安全的主動(dòng)性防范和自覺(jué)性保護。

  醫院將今后加強信息技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò )安全培訓和外出學(xué)習,更進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)管理水平;加強全院職工信息安全教育培訓,提高維護信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性;加大對醫院信息安全設備建設的投入,提升網(wǎng)絡(luò )安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站,引進(jìn)主流配置計算機,解決醫護人員因電腦速度慢而影響工作效率,進(jìn)一步提高醫療診療工作效率和網(wǎng)絡(luò )信息系統運行的`安全性運行。

  經(jīng)過(guò)近期自查工作,信息科充分意識到網(wǎng)絡(luò )信息安全工作是一個(gè)需要常抓不懈的工程,網(wǎng)絡(luò )信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學(xué)習新出來(lái)的網(wǎng)絡(luò )安全知識,在改變舊有的管理方法和理念,同時(shí)要不斷創(chuàng )新,以適應新形勢下的安全管理需要。為醫院帶來(lái)新的管理方法,保障醫院信息化健康持續發(fā)展。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 13

  一、基本情況

  目前我院已基本成型初步的數字化醫院。網(wǎng)絡(luò )覆蓋全院的每個(gè)部門(mén),400多臺計算機同時(shí)運行,支持各方面的管理。信息系統共有25個(gè)子系統,主要包括門(mén)診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學(xué)影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門(mén)診收費系統等等,其中每個(gè)子系統下分有各個(gè)模塊共計約300多個(gè)模塊,在用報表約327張。支撐著(zhù)涵蓋病人來(lái)院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個(gè)環(huán)節的管理。外部接口4個(gè),用于與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

  硬件方面

  1、主機房設在門(mén)診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境、配置UPS系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門(mén)診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖,網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)鋪設百兆超五類(lèi)網(wǎng)線(xiàn),個(gè)別使用超六類(lèi)線(xiàn)(如檢驗科、放射科)。舊院通過(guò)租用電信光纖專(zhuān)線(xiàn)與主機房連接。

  2、我院網(wǎng)絡(luò )構架,利用VLAN技術(shù),將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡(luò )劃分成多個(gè)邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò )的傳輸效率,也增加了網(wǎng)絡(luò )安全性。

  3、在用核心設備:服務(wù)器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類(lèi)打印機188臺,電話(huà)約80,自助查詢(xún)終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

  二、工作情況

  1、服務(wù)器的穩定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務(wù)器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內存占用資源情況,客戶(hù)端登陸和訪(fǎng)問(wèn)數據庫是否正常等,并做好數據轉存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運轉。

  2、處理信息系統工作站在各科室使用過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,以及完成一些查詢(xún)、統計報表的制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問(wèn)題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、打印設備、電話(huà)設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫院正常業(yè)務(wù)不受影響。

  3、加強系統安全和網(wǎng)絡(luò )安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內網(wǎng)IP分配和管理辦法,嚴格監察外部存儲等介質(zhì)使用。

  4、及時(shí)完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作,使門(mén)患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算直報,極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用。

  5、努力做好網(wǎng)絡(luò )直報工作。及時(shí)完成上級部門(mén)下達的網(wǎng)絡(luò )直報任務(wù),如每個(gè)月病案首頁(yè)、病人日報、醫療服務(wù)價(jià)格體系監測等數據上報,并根據各個(gè)科室需求提供系統查詢(xún)報表及查詢(xún)數據。

  6、開(kāi)展信息系統操作培訓工作,成立專(zhuān)門(mén)的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統模塊升級等情況組織進(jìn)行培訓工作。

  7、辦公設備采購工作,根據“計算機及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬(wàn)。

  8、啟用院內便民WIFI熱點(diǎn),覆蓋門(mén)診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個(gè)點(diǎn)。

  三、各項協(xié)助工作

  1、協(xié)助財務(wù)科每季度對藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)錄入工作;

  2、協(xié)助醫院宣傳部門(mén)對門(mén)診大屏幕的維護工作;

  3、協(xié)助黨辦完成各種活動(dòng)的攝影、錄像等工作;

  4、負責多功能廳各種會(huì )議、講座音響和投影的使用;

  5、協(xié)助黨辦制作醫院內網(wǎng)群眾路線(xiàn)專(zhuān)題網(wǎng)站;

  6、協(xié)助各科室數據上報軟件的維護及升級;

  7、協(xié)助醫務(wù)科進(jìn)行遠程會(huì )診、遠程講座。

  四、存在不足

  1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問(wèn)題處理難度較大,或需廠(chǎng)家協(xié)助,導致有出現問(wèn)題處理不及時(shí)或處理時(shí)間過(guò)長(cháng)等情況存在。

  2、協(xié)調不足,管理不嚴。

  3、專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。

  五、明年工作計劃

  進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐,結合醫院實(shí)際,現將20xx年工作計劃如下:

  1、配合黨辦,努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內容,利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會(huì )知名度

  2、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  3、根據醫院發(fā)展需求,對手術(shù)麻醉臨床信息、醫務(wù)考試培訓等系統進(jìn)行上線(xiàn)。

  4、加強學(xué)習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議,開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。

  一、工作情況:

  1、信息科保證24小時(shí)有人值班。信息科人員能及時(shí)響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予解決。并克服了設備老化,電腦、打印機已過(guò)保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修,從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統問(wèn)題1300多次。

  2、網(wǎng)絡(luò )安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進(jìn)行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤(pán)及其它移動(dòng)存儲,從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在網(wǎng)絡(luò )上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現新情況新問(wèn)題;利用到科室維修和其它授課的機會(huì ),向醫護人員講解網(wǎng)絡(luò )安全知識,深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全教育。

  2、根據上級部門(mén)及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽(tīng)取科室意見(jiàn)、須求,與科室積極溝通,進(jìn)一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動(dòng)獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線(xiàn)院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題,提高了患者的就醫滿(mǎn)意度,同時(shí)有力維護了醫院門(mén)診的就醫環(huán)境和就醫秩序。使患者能及時(shí)通過(guò)his系統就診及結算,極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進(jìn)行了進(jìn)了重新調試工作,現已可正常使用。

  3、對遠程會(huì )診系統進(jìn)行升級,加強了系統功能的優(yōu)化,對病人相關(guān)信息上傳作出限制,只傳送相關(guān)須求信息,不傳輸所有病人相關(guān)信息,加強病人信息保護。

  4、全科工作重點(diǎn)放在數字化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬件的`系統改造工作。完滿(mǎn)完成了20xx年數字化醫院評審工作。

  5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門(mén)診刷卡及門(mén)診特殊疾病報銷(xiāo)接口、醫保智能監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務(wù)接口、健康四川接口改造工作。

  6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網(wǎng)絡(luò )調試等,使兒科能正常使用信息系統。

  7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作,現安全設備以安裝,正做進(jìn)一步調試工作。我院官網(wǎng)正進(jìn)一步完善中。

  8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作,并完成了一例遠程會(huì )診。

  二、加強科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫院管理的實(shí)質(zhì)內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著(zhù)深刻的體會(huì )。

  一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì )管人和用人。于是一年來(lái),我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)提升自身能力的機會(huì ),我都不曾放棄,在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺(jué)自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個(gè)臺階。

  二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問(wèn)題及時(shí)給予糾正和指導,讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(cháng)。

  三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

  四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動(dòng)積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

  五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、內部網(wǎng)絡(luò )安全及職工信息安全意識還需進(jìn)一步提高。

  2、數據庫數據備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,如本地出現問(wèn)題會(huì )造成數據丟失。

  3、醫院信息安全還應進(jìn)一部完善。

  4、現機房未安裝穩壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,電壓不穩過(guò)高過(guò)低會(huì )造成機房服務(wù)器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

  5、外出學(xué)習機會(huì )太少,應多學(xué)習其他醫院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗。

  四、下一步工作重點(diǎn):

  1、為了醫院信息系統安全,將安裝終端設備管理軟件,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對系統打補丁、升級殺毒軟件。

  2、請第三方評審機構對我院信息化進(jìn)行等級安全保護測評,進(jìn)一步降低安全隱患。

  3、為減少病人繳費等待時(shí)間、方便病人對檢查結果查詢(xún),上線(xiàn)微信平臺。

  4、根據醫院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統。

  信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 14

  在過(guò)去的20xx年里,信息科在院領(lǐng)導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開(kāi)展了一系列工作,也取得了較好的成績(jì),現將工作述職如下:

  一、工作情況

  1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護HIS系統安全穩定運行為重點(diǎn),及時(shí)響應各部門(mén)的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續時(shí)間,有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿(mǎn)意度。

  2、及時(shí)完成醫保、新農合、慢性病等結算系統和門(mén)診、住院流程的更新、調整,使患者結算時(shí)方便、及時(shí)兌現醫療補償費用,切實(shí)為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

  3、利用醫院信息系統能夠實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地收集各種醫療信息,并且能對這些信息進(jìn)行系統的.綜合分析評價(jià),既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù),為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫院效益,進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平,這也是我們信息科未來(lái)工作的發(fā)展方向。

  4、對行唐縣中醫院信息系統的管理運營(yíng)行進(jìn)行了學(xué)習和調研,為下一步醫院更新以電子病歷為核心的醫院信息系統打下了良好的基礎。

  5、協(xié)助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。

  二、存在的問(wèn)題

  1、內部網(wǎng)絡(luò )安全隱患,亟待解決。

  2、數據庫資料備份只有單機備份,有可能引起數據丟失。

  3、機房建設不達標,亟待重新按標準建設。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術(shù)支持工作,為醫院的發(fā)展作出貢獻。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 15

  作為醫院信息科,我們的工作主要圍繞著(zhù)醫院信息化系統的建設和運維展開(kāi)。以下是對過(guò)去一段時(shí)間內信息科的主要工作匯報:

  一、信息化系統建設與升級:

  我們成功完成了醫院醫療信息系統(HIS)、電子病歷系統(EMR)、實(shí)驗室信息管理系統(LIS)、影像歸檔和通信系統(PACS)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統的'更新維護及優(yōu)化,提升了系統的穩定性和工作效率。同時(shí),我們積極推進(jìn)醫院信息化建設項目,比如移動(dòng)護理系統、智能導診系統等,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和患者就醫體驗。

  二、數據安全管理:

  針對醫療數據的`安全性、完整性和合規性,我們嚴格執行國家相關(guān)法律法規,強化了數據備份策略,建立健全了數據安全管理制度,并定期進(jìn)行系統漏洞掃描及安全檢查,有效防止了數據泄露風(fēng)險,保障了醫院信息系統的安全運行。

  三、培訓與技術(shù)支持:

  我們?yōu)槿横t護人員提供了多次信息化操作培訓,確保每位使用者都能熟練掌握各類(lèi)信息系統。同時(shí),設立了24小時(shí)在線(xiàn)技術(shù)支持服務(wù),快速響應并解決臨床一線(xiàn)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保信息系統的順暢運作。

  四、未來(lái)展望:

  展望未來(lái),我們將持續關(guān)注醫療信息化發(fā)展趨勢,推進(jìn)云計算、大數據、人工智能等新技術(shù)在醫療領(lǐng)域的應用實(shí)踐,進(jìn)一步提升醫院信息化水平和服務(wù)能力。

  總結,信息科在過(guò)去的階段中致力于構建高效、安全、便捷的數字化醫療環(huán)境,但面對不斷發(fā)展的信息技術(shù)和日益增長(cháng)的服務(wù)需求,我們還需繼續努力創(chuàng )新,堅持以用戶(hù)為中心,推動(dòng)醫院信息化建設邁上新臺階。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 16

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫院信息科在保障醫療流程順暢、提高醫療服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。本文將就醫院信息科一年來(lái)的工作進(jìn)行全面總結,以期為今后的工作提供借鑒。

  一、工作內容概述:

  信息系統維護與升級:確保醫院各信息系統穩定運行,及時(shí)處理系統故障,定期進(jìn)行系統升級和補丁更新。

  數據分析與挖掘:收集并分析醫院各類(lèi)數據,為管理層提供決策支持,助力醫院優(yōu)化資源配置。

  醫療數據安全保障:制定并實(shí)施嚴格的醫療數據安全管理制度,確;颊唠[私不被泄露。

  信息化培訓與推廣:組織開(kāi)展全院信息化培訓,提高醫務(wù)人員信息化素養,推進(jìn)醫療信息化進(jìn)程。

  通信網(wǎng)絡(luò )管理:負責醫院通信網(wǎng)絡(luò )的.規劃、建設與維護,保障通信暢通無(wú)阻。

  二、重點(diǎn)成果:

  1、成功完成醫院HIS系統升級,提升診療效率20%。

  2、建立完善的數據安全防護體系,有效保障患者隱私。

  3、開(kāi)展5場(chǎng)信息化培訓,累計培訓醫務(wù)人員超過(guò)1000人次。

  4、優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò )布局,實(shí)現院內無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。

  三、自我評估:

  過(guò)去一年里,信息科在保障醫院信息系統穩定運行、提升醫療服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定的成績(jì)。但仍存在一些不足之處,如數據安全防護體系還需進(jìn)一步完善、信息化培訓力度需進(jìn)一步加強等。未來(lái)工作中,我們將不斷總結經(jīng)驗教訓,努力提高工作水平,為醫院信息化建設貢獻更多力量。

  四、未來(lái)計劃:

  1、完善數據安全防護體系,提高數據泄露防范能力。

  2、深化醫務(wù)人員信息化培訓,提高全院信息化應用能力。

  3、探索人工智能、大數據等新技術(shù)在醫院信息化建設中的應用場(chǎng)景。

  醫院信息科個(gè)人述職報告 17

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的飛速發(fā)展,醫院信息科作為醫院信息化建設的重要支柱,肩負著(zhù)提升醫療效率、優(yōu)化醫療服務(wù)質(zhì)量的重任。在過(guò)去的一年中,我們信息科在院領(lǐng)導的正確指導下,緊密?chē)@醫院中心工作,積極推進(jìn)信息化建設,努力提升醫院服務(wù)品質(zhì),F將本年度工作述職如下。

  一、工作成果

  1、信息化建設

  完成了醫院內網(wǎng)和外網(wǎng)的升級改造,提升了網(wǎng)絡(luò )運行速度和安全性。

  引進(jìn)電子病歷系統,實(shí)現了病歷信息的數字化存儲與檢索。

  推進(jìn)移動(dòng)醫療建設,實(shí)現了醫生工作站移動(dòng)化,方便醫生隨時(shí)處理醫療事務(wù)。

  2、數據中心建設

  建設了高效能的數據中心,實(shí)現了數據集中存儲和備份。

  對數據進(jìn)行了深度挖掘和分析,為臨床決策提供了有力支持。

  加強數據安全管理,保障了患者隱私和醫院信息安全。

  3、醫療設備管理

  對全院醫療設備進(jìn)行了全面清點(diǎn)和登記,建立了電子化設備管理庫。

  實(shí)現了設備維修保養的信息化管理,提高了設備運行效率和使用壽命。

  加強設備采購管理,優(yōu)化了設備資源配置。

  4、醫療服務(wù)優(yōu)化

  開(kāi)發(fā)了智能導診系統,為患者提供更加便捷的預約掛號和導診服務(wù)。

  推進(jìn)遠程醫療服務(wù),拓寬了醫療服務(wù)范圍,提升了醫療服務(wù)水平。

  加強與臨床科室的溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化信息系統功能,提升醫療服務(wù)質(zhì)量。

  二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1、部分醫護人員對信息化建設的.認識不足,存在抵觸心理:加強信息化培訓和宣傳,提高醫護人員對信息化建設的認識和重視程度。

  2、數據安全和隱私保護仍需進(jìn)一步加強:完善數據安全管理制度和技術(shù)防范措施,加強對患者隱私的保護。

  3、信息化建設投入不足,部分設備老化需更新?lián)Q代:積極爭取政府和醫院的支持,加大信息化建設投入,及時(shí)更新設備。

  三、展望未來(lái)

  未來(lái)一年,我們將繼續圍繞醫院中心工作,以提升醫療服務(wù)質(zhì)量為核心目標,努力推進(jìn)信息化建設。具體計劃如下:

  1、完善醫院信息化基礎設施,提升信息化水平。

  2、加強數據挖掘和分析,為臨床科研提供更多支持。

  3、推進(jìn)人工智能技術(shù)在醫療領(lǐng)域的應用,提高醫療服務(wù)的智能化水平。

  4、加強團隊建設,提高信息科整體素質(zhì)和服務(wù)能力。

  5、深化與其他科室的合作與溝通,共同推進(jìn)醫院發(fā)展。

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