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醫院信息科述職報告

時(shí)間:2023-01-12 10:50:05 報告 我要投稿

2022醫院信息科述職報告范文(精選24篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,為此要寫(xiě)好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的2022醫院信息科述職報告范文(精選24篇),希望能夠幫助到大家。

2022醫院信息科述職報告范文(精選24篇)

  醫院信息科述職報告 篇1

  20xx年幾經(jīng)過(guò)去,在處領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,在xx收費站全體職工的積極努力下,到目前為止xx收費站收繳車(chē)輛通行費xx元,與去年同期相比增長(cháng)了百分之x,實(shí)際增長(cháng)了x萬(wàn)元,到年末有望突破xx大關(guān)。但距局下達局下達的我站x萬(wàn)任務(wù),還有一定的差距;仡櫼荒辏

  一、收費工作方面

  沒(méi)有完成局制定的通行費收繳任務(wù)原因是鮮活農產(chǎn)品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車(chē)輛共x臺次,共免費金額xxx元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車(chē)型收費改為計重收費,使站內收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節假日的堵車(chē)狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發(fā)事件應急預案,堅決杜絕堵口現象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點(diǎn)示意路線(xiàn)圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

  二、在超限工作方面

  截止到x時(shí),我站入口因超長(cháng)、超寬、超高勸返的車(chē)輛為x臺次,x出口超限移交路政的車(chē)輛為x臺次,罰款約x元。在檢測過(guò)程中能過(guò)做到規范檢測,文明服務(wù)。

  三、在收費站的安全保衛工作方面

  協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(cháng)紀宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長(cháng)、協(xié)勤員配合電工對收費站的內外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書(shū)面形式上報相關(guān)部門(mén)幫助解決,F在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來(lái)車(chē)輛和人員在收費站廣場(chǎng)和周?chē)毫,廣場(chǎng)秩序井然,F在司機已養成習慣,主動(dòng)將車(chē)停到黑色路面,保證了收費站廣場(chǎng)的安全和暢通。

  四、在監控工作方面

  監控室使收費站的心臟,站內的監控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車(chē)的特殊情況審查和批注工作。一年來(lái),監控員對監控設備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報維修工作,保證了監控設備正常運轉,各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。

  五、在出納、票證工作方面

  雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車(chē)流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調配空滿(mǎn)卡箱和備用金(零錢(qián))的使用情況,我站從未出現措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據日清月結。

  六、站容站貌方面

  xx收費站采取了內外環(huán)境齊抓,內要質(zhì)量,外要標準的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛生環(huán)境,做到車(chē)道廣場(chǎng)無(wú)雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規范化服務(wù)”體現到實(shí)處,做到列隊有軍姿,內務(wù)有軍范。

  七、在團支部工作方面

  團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動(dòng)會(huì )等文體活動(dòng),豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費站的各項工作更好的前進(jìn)。

  八、在加強職工隊伍建設方面

  xx收費站堅持每周召開(kāi)一次值班站長(cháng)碰頭會(huì ),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(cháng)匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開(kāi)一次全站職工大會(huì ),總結全站前段工作,表?yè)P先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導的指示和要求,總結和討論出現的問(wèn)題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。

  九、不足之處

  總結一年的工作,還存在這太多的問(wèn)題和不足。收費站的工作還有許多地方?jīng)]有規范化、制度化、程序化,距xx站的標準更是有很大的差距,特別是在工作中還存在太多細節上的薄弱環(huán)節。在收費工作方面,我們的服務(wù)還應該向親情服務(wù)靠攏,是用路人來(lái)到收費站猶如到家的感覺(jué)。在外樹(shù)形象方面,應該加強軍事化、規范化用于崗位服務(wù)形象的體現,應讓用路人來(lái)到我們收費站口,無(wú)論是外部設施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一,訓練有素的感覺(jué)。在內練素質(zhì)方面,應該多進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育,增強收費員的集體主人翁精神,能把收費站當做自己的家,樹(shù)立較高的服務(wù)理念,來(lái)滿(mǎn)足形形色色的用路人。

  醫院信息科述職報告 篇2

  一直以來(lái),在院領(lǐng)導和科室主任的關(guān)心、支持和指導下,在各部門(mén)和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設法克服一切困難,圓滿(mǎn)地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),為醫院上等達標和發(fā)展建設做出了應有的貢獻,F將這一年來(lái)我的工作總結如下:

  一、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設

  在工作中,我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,模范遵守醫院的勞動(dòng)紀律,堅持出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計較個(gè)人得失。尊重領(lǐng)導,團結同志,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。

  二、盡職盡責,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)

  辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機性、綜合性較強,很多工作無(wú)法預測也難以量化,但辦公室工作無(wú)小事,事事關(guān)形象,容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來(lái),我誠實(shí)敬業(yè),甘于奉獻,始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,本著(zhù)高度的責任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為院領(lǐng)導決策提供了科學(xué)、準確的依據,發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

 。ㄒ唬┺k文工作。

  這一年來(lái),我負責承辦上級單位來(lái)文,下發(fā)醫院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導接待日,對行政查房和院領(lǐng)導接待日所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導及相關(guān)科室進(jìn)行反饋,督導問(wèn)題的落實(shí)情況并認真做好記錄,定期進(jìn)行分析總結,及時(shí)準確記錄了醫院的大事記,認真做好辦公室的檔案管理工作,每年年初對上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

 。ǘ┺k會(huì )工作。

  組織安排好各種會(huì )議,并認真做好會(huì )議記錄和會(huì )務(wù)保障,協(xié)調并督辦會(huì )議精神、會(huì )議決定的貫徹執行。

 。ㄈ┺k事工作。

  認真做好醫院行政查房計劃安排,做好總值班室的管理,落實(shí)安排總值班以及節假日的排班,定期對值班人員的值班情況及值班補助進(jìn)行匯總與統計。對各種來(lái)電、來(lái)信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)科室,即時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。同時(shí),負責收集院務(wù)公開(kāi)有關(guān)資料和醫院宣傳資料。

 。ㄋ模┯≌鹿芾砉ぷ。

  對于印章的管理,一方面,工作上我做到了隨叫隨到,不分晝夜,不分節假日;另一方面,對于印章的使用,我總是慎之又慎,嚴格管理,不謀私事,不送人情,即使為此而得罪了有些職工,我也從不違反制度和原則

 。ㄎ澹┲贫刃抻喒ぷ。

  配合醫院三甲工作,20XX年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,對醫院的制度職責進(jìn)行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導上任后,要求各部門(mén)完善各項工作制度,我根據自己的工作體會(huì ),參與修訂了《XX制度》《XX管理制度》《XX采購管理辦法》等。同時(shí),具體承擔物資項目辦的日常工作。

  總之,在工作中,我勇挑重擔,盡職盡責,在做好本職工作的同時(shí),力求為醫院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導多分一份憂(yōu),為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘,一份收獲,連續三年,醫院進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評為“先進(jìn)工作者”。但我深知,繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習和研究,忽略了政治理論學(xué)習的深度和廣度。

  “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,未來(lái)的日子里,我會(huì )以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫院的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

  醫院信息科述職報告 篇3

  一、嚴格遵守醫院紀律,以自身帶動(dòng)醫院的工作氛圍

  今年年初,我臨危受命被醫院升職為辦公室主任,意外的是我得到了醫院全體上下的一致同意,沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得我還不夠資格坐在這個(gè)位置上,都十分的配合我的工作,對于我下達的工作指令也是二話(huà)不說(shuō)的埋頭苦干,我這個(gè)主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個(gè)來(lái)醫院上班,每天除了晚班的值班人員,我最后一個(gè)下班,就為了多為兩個(gè)患者看病就診,畢竟醫院上下都知道,不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的,治病救人乃天大的事,自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚,我已經(jīng)準備下班了,已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時(shí),一對夫妻抱著(zhù)自己的孩子直接沖進(jìn)醫院,說(shuō)自己的孩子哮喘犯了,已經(jīng)昏迷半個(gè)小時(shí)了,我立馬返回辦公室,給他們就診,在給孩子進(jìn)行過(guò)藥物治療后,不到十分鐘,孩子就清醒過(guò)來(lái)了,當時(shí)在場(chǎng)的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。

  二、腳踏實(shí)地,認真的做好自己分內的事

  成了辦公室主任,我就不止是要進(jìn)行完成醫院患者的就診工作,我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫院的《醫生行為規范制度》以及制定每個(gè)月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,與醫院上下各個(gè)科室的同事密切溝通,做好醫院的一些宣傳工作,維護好醫院的形象,防止發(fā)生一切對醫院名聲不好的消息散布,接受醫院所有單位的反饋,并記錄起來(lái),再通過(guò)辦公室同事們的共同商議,決定是否對醫院的制服進(jìn)行改進(jìn),保證讓醫院的額每個(gè)人都能工作的舒心,以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。

  三、展望未來(lái),對20xx年的工作要求

  我既然站在了醫院的這個(gè)高職上,我就要扛起這面大旗,要做出點(diǎn)成績(jì)出來(lái),讓領(lǐng)導不后悔自己的決定,我會(huì )在來(lái)年不斷要求自己不追求最好的自己,只求能看到更好的自己,一年比一年的工作成績(jì)更好,我在來(lái)年也要努力的去配合同事們的工作,不能總是讓他們配合我,跟同事們共同創(chuàng )建和諧友愛(ài)的辦公室工作環(huán)境。

  醫院信息科述職報告 篇4

  我于20XX年XX月?lián)吾t院行政辦主任。一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,F對工作情況總結匯報如下:

  一、思想政治立場(chǎng)堅定

  自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,立場(chǎng)堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時(shí)刻以醫院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領(lǐng)導能力與管理水平

  熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規,積極學(xué)習相應的管理知識,運用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,掌握第一手資料,積極為醫院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無(wú)旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù),也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定,既為醫院精打細算節約支出,又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、科室建設與發(fā)展

  院辦作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái),我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┳ズ脠绦辛ㄔO,做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫院工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ┩瓿闪酸t院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。

 。ㄈ┳龊冕t院的接待服務(wù)工作。

 。ㄋ模┰陬I(lǐng)導的支持幫助下,已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始了醫院內部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

 。ㄎ澹┡c相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,完成了各項宣傳任務(wù)。

 。┏浞职l(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集有關(guān)信息,進(jìn)行調查分析,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。

  四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平

  有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

  五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛(ài)崗敬業(yè),工作投入

  遵守醫院有關(guān)反對XX面的紀律規定,廉潔自律,加強自身醫德醫風(fēng)修養,堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動(dòng)中,牢筑道德底線(xiàn),堅持秉公辦事。

  六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念

  對職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn),認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)自身工作?剖页蓡T關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  七、存在的不足和問(wèn)題

 。ㄒ唬┰谔幚碇卮髥(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷。

 。ǘ┕ぷ鞣椒ê(jiǎn)單,對科室人員生活關(guān)心不夠。

 。ㄈ┺k公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。

  八、任職后的目標和工作計劃

  以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用:

 。ㄒ唬┰诳茖W(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導決策提供信息。

 。ǘ┰谡莆杖汗ぷ鲃(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

 。ㄈ┰谔岣吖ぷ餍史矫,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

 。ㄋ模┰跇(shù)立醫院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。

  對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作,做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

  醫院信息科述職報告 篇5

  轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

  會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責,F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

  隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

  在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

  三、明年的工作打算

  1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。

  3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

  新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

  醫院信息科述職報告 篇6

  醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:

  一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

  1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。

  2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試通過(guò)。

  3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

  二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理

  根據醫院的實(shí)際情況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,因此本年累計結余約xx萬(wàn)元,實(shí)現了收支平衡,略有結余。

  門(mén)診收費員總計收費單據xx張,收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬(wàn)元,辦理病人結帳xx人次。

  三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

  2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資情況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。

  3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  四、強化管理,建立良好的工作秩序

  1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。

  2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應該認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。

  五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

  財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

  1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

  2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。

  3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

  總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  醫院信息科述職報告 篇7

  醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

  3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

  4、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

  6、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

  醫院信息科述職報告 篇8

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,辦公室較好的完成了各項任務(wù)。雖然辦公室工作有許多非,嵥榈男∈,但對我們來(lái)說(shuō)每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺(jué)到自己在逐漸成熟,F將一年以來(lái)的情況總結如下:

  一、認真履行職責,積極開(kāi)展工作

  1、協(xié)助院領(lǐng)導做好醫院行政管理工作,做好院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )等各種會(huì )議準備工作及會(huì )議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。

  2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記錄,按時(shí)布置。今年規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。

  3、完成醫院接待工作,并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系,并及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。

  4、完成辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。

  5、嚴格統籌安排醫院的車(chē)輛。做到能坐公交車(chē)的不安排,一人出行不安排的管理制度。

  6、嚴格公章管理;很好的完成醫院證照、員工證件的保管及醫院證照的年審。

  7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。

  二、存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┳陨淼膯(wèn)題

  一年來(lái),在院領(lǐng)導和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和員工們的要求還有不少的差距:

  1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調研的時(shí)間、機會(huì )偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭工作。

  3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

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  1、沒(méi)有規矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗科室。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

  2、辦公室是院內調度科室,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是臨床科室問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為員工的`榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實(shí)。

  3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  5、主動(dòng)服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節。做到真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語(yǔ)形式主義。

  6、積極主動(dòng)做好院長(cháng)的幫手,加強作風(fēng)管理。嚴格執行成本核算,樹(shù)立節約也是經(jīng)營(yíng)的理念,不斷提高管理意識,加強學(xué)習使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。

  醫院信息科述職報告 篇9

  一年的工作在緊張中度過(guò),今年是我在辦公室配合科主任負責有關(guān)行政、創(chuàng )建、黨務(wù)工作的第二個(gè)年頭,這兩年來(lái),各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,認真履行辦公室主任職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設,同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步進(jìn)步,F就我兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面總結如下,請各位同仁評議:

  一、加強學(xué)習,不斷進(jìn)步自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  作為一名中共黨員,我在思想上始終與黨保持高度一致,擁護黨的領(lǐng)導,深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的內涵,積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習,注重不斷進(jìn)步自身的政治素養與思想道德素質(zhì),堅定對黨的信念,用正確的理論指導自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排,認真記錄學(xué)習筆記,深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報告,作為醫院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任,積極履行自己的職責,配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

  俗話(huà)說(shuō):“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,進(jìn)步自己辦事、處理、協(xié)調題目的能力。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)治理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學(xué)習力。

  通過(guò)學(xué)習《馬克思主義哲學(xué)》、《行政治理》、《公文寫(xiě)作》等理論知識以及醫療等政策、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養分,還謙虛地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同道學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。

  通過(guò)學(xué)習,開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,進(jìn)一步進(jìn)步了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來(lái),代表我院參加衛生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團體三等獎。撰寫(xiě)論文2篇,已發(fā)表2篇。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部分,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可猜測,也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現規范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。

  兩年來(lái),我始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部分、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉機制,在認真總結和繼續我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

  特別是,在深化醫院治理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿(mǎn)足杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)中、大學(xué)附屬醫院揭牌儀式儀式中我充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調和服務(wù)職能,得到了醫院領(lǐng)導和其他部分、廣大干部職工的認可。

  沒(méi)有追求與理想,人就會(huì )碌碌無(wú)為;沒(méi)有信念,人就會(huì )缺失人生航線(xiàn)的坐標?傊,在辦公室里工作,我能做到的是勤奮肯干、得失不計,我的目標是當好領(lǐng)導的左右手和群眾的小旗幟,在各項工作中,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù),為醫院發(fā)展盡一份力。

  醫院信息科述職報告 篇10

  20xx年是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年,醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞等級醫院創(chuàng )建和整體搬遷后各項整理工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現將工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強文書(shū)管理,認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作。

  收取文件后做好登記工作,認真填寫(xiě)文件處理卡,并及時(shí)傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規范性,加強了文件處理的及時(shí)性,并認真落實(shí),嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí),較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門(mén)共起草各類(lèi)公文115件,其中上行文26件,下行文89件;收文223件,批復5件;到衛生局及其他單位交換信件10余件;組織行政查房1次,每次查房前及時(shí)收集各職能科室的預查報告,查房后及時(shí)整理院長(cháng)查房紀要,并及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。

  二、認真做好會(huì )議安排和接待服務(wù)工作,協(xié)調全院各種會(huì )議。

  包括院長(cháng)辦公會(huì )、行政辦公會(huì )、中層干部例會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)題辦公會(huì )等,全年共組織各級各類(lèi)會(huì )議120余次,電話(huà)網(wǎng)絡(luò )通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細,認真執行會(huì )議決議,及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。積極地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作,共接待100余人次。在此期間,從食宿安排、會(huì )場(chǎng)布職、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節都做了細致的工作,圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

  三、加強信息宣傳工作。

  報送出刊簡(jiǎn)報42期,工作通訊4期,及時(shí)將醫院的工作動(dòng)態(tài),職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界,使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片,對醫院工作進(jìn)行宣傳。宣傳欄內容及時(shí)更新,宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,配合廣告公司完成了醫院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過(guò)這些宣傳,既提高了職工的愛(ài)崗敬院意識,也提高了患者及社會(huì )對我院的了解和認知。努力做好接待工作,樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。

  四、黨群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

  及時(shí)向上級報送各種學(xué)習記錄、心得體會(huì )、政風(fēng)行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設工作簡(jiǎn)報等活動(dòng)資料,按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習,認真召開(kāi)民主生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,互相交流思想,認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,不斷提高政治理論水平,同時(shí)積極配合各黨支部會(huì )議、學(xué)習工作。

  五、逐步加強醫院行政、后勤、保衛管理。

  組織創(chuàng )建等級醫院“回頭看”全面自查工作2次,根據評審要求對醫院各類(lèi)行政制度、應急預案、崗位職責進(jìn)行增補和修訂,平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度,嚴格執行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌300余張(塊),目前全院道路、病區標識制作已基本完成。同時(shí)加強了對公務(wù)用車(chē)的管理,全年無(wú)違規用車(chē)。

  六、認真做好檔案、印章管理等工作,保障醫院各項工作的協(xié)調運轉。

  1、檔案管理工作。搬遷以來(lái),辦公室加強了對文件、檔案的管理工作,完善了相關(guān)制度,并對我院的檔案進(jìn)行了分類(lèi)整理、鑒定和存放,為進(jìn)一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。

  2、印章管理工作。認真做好醫院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用,嚴格執行醫院印章管理規定。

  3、復印工作。立打印室,配備電腦、打印機,基本實(shí)現自助打印,極大的方便各部門(mén)、科室的復印、打印工作。同時(shí)加強了對打復印機的維修、保養工作,保證機器的正常運轉。

  4、申請或變更驗證醫療執業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構、放射許可證、組織機構代碼證、法人證及貸款卡等30余本(證)。

  七、高質(zhì)量完成各項攝影攝像工作,為各項活動(dòng)保存豐富的影像資料。

  有優(yōu)質(zhì)護理驗收、兄弟醫院來(lái)院考察、創(chuàng )等“回頭看”自查、工會(huì )活動(dòng)、上級檢查、應急處理、外出考察、各種培訓學(xué)習等工作數碼攝影1000余張。

  八、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。

  比如積極配合科教科、感控辦、護理部等開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓;積極配合優(yōu)質(zhì)護理籌備、愛(ài)嬰醫院檢查,積極配合各相關(guān)科室的檢查迎查準備工作等。

  在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時(shí)間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。雖然取得了一定的成績(jì),但我們也清楚地認識到,工作中仍存在很多問(wèn)題和不足:辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下,進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,創(chuàng )新工作,為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫院信息科述職報告 篇11

  轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F把這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、認真仔細的工作態(tài)度

  文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  二、盡心盡責做好人事工作

  認真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu),在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1、耐心細致地做好日常工作:負責來(lái)電的接聽(tīng),做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區域主管,不遺漏、延誤;負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的`接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。

  2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號之前去醫院財務(wù)處交清洗工服費和電話(huà)費并開(kāi)發(fā)票。每月25號左右將各部門(mén)支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。

  3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時(shí),因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。

  4、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,以便查閱和管理。

  5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,每月新增報盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓計劃實(shí)施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動(dòng)計劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導及各位主管做好項目各項會(huì )議及年度活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表現在:做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。

  醫院信息科述職報告 篇12

  20xx年來(lái)衛生局計劃財務(wù)工作在局黨委與財政局的統一領(lǐng)導下,緊緊圍繞為深化醫藥衛生體制綜合改革服務(wù),為我市衛生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)、項目管理、預算管理、財務(wù)管理、公共衛生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績(jì)。

  一、清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)工作

  根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委財政部衛生部關(guān)于清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕32號)和《xxx基層醫療衛生機構債務(wù)清理審計工作方案》的統一要求,積極與審計部門(mén)結合專(zhuān)門(mén)成立債務(wù)清理工作組,負責此次工作的具體實(shí)施,首先組織召開(kāi)了xxx市12家基層醫療衛生機構院長(cháng)及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì ),明確工作目標、任務(wù)及申報截止時(shí)間,要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)地調查和審計確認我市12家基層醫療衛生機構發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、輔助用房建設維修和醫療設備購置等與基層醫療衛生機構發(fā)展建設直接相關(guān)的債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元,其中;基本建設方面債務(wù)2909772.10元,購買(mǎi)醫療設備債務(wù)662020.76元。

  二、衛生項目建設管理工作

  20xx年衛生國債項目建設三個(gè),續建xxx市人民醫院異地新建項目工程,新確定下達投資計劃xxx市120急救指揮中心、xxx市衛生監督所兩個(gè)新建項目。

  xxx市人民醫院異地新建項目總建筑面積24000平方米,項目總投資4800萬(wàn)元,xxx市人民醫院異地新建項目分兩期建設;一期建設門(mén)診、醫技綜合樓,二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20xx年門(mén)診醫技綜合樓開(kāi)工建設,目前一期建設項目門(mén)診、醫技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

  120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、救護車(chē)及車(chē)載設備購置等。項目總投資266萬(wàn)元,其中;辦公樓建設投資145萬(wàn)元,配套設施建設121萬(wàn)元。

  xxx市衛生監督所業(yè)務(wù)樓建設項目,主體四層,總建筑面積1400㎡,由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢(xún)問(wèn)調查聽(tīng)證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒(méi)物品暫存室、圖書(shū)資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會(huì )議室、衛生間等組成。項目總投資280萬(wàn)元。

  為進(jìn)一步加強項目資金管理,確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式,工程款根據工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付,由施工單位和項目單位提出申請,經(jīng)衛生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶(hù),杜絕了截留、挪用資金等現象。

  三、引進(jìn)政策性資金情況

  積極與財政部門(mén)結合,向上級爭取各項政策性資金,截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬(wàn)元,取得了很好的成績(jì)。

  四、推進(jìn)醫藥衛生體制改革工作

  參與了《xxx市醫療體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》的制訂工作,制定了《xxx市基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)次考核辦法》,參照考核辦法對各衛生院的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了績(jì)效考核,并按照考核結果下?lián)芸?jì)效工資專(zhuān)項補助258.31萬(wàn)元;全面推行基本公共衛生服務(wù)均等化,20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l生專(zhuān)項資金817.50萬(wàn)元,加強專(zhuān)項資金的使用、監督管理。積極推進(jìn)基本藥物制度,基層醫療機構做到按規定優(yōu)先配備和使用基本藥物,并按各單位20xx年基本藥物制度實(shí)施的具體情況,下?lián)芑舅幬镏贫葘?zhuān)項資金452.5萬(wàn)元。及時(shí)合理的專(zhuān)項資金下?lián),確保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展。

  五、做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作

  為了確保新舊制度順利過(guò)渡,確實(shí)做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作,首先,我們結合財政局與會(huì )計結算中心參加了省財政廳組織的新會(huì )計制度培訓班,加強自己對新會(huì )計制度的學(xué)習與掌握。其次,將新會(huì )計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫療衛生單位,讓各單位提前了解新會(huì )計制度的相關(guān)精神。第三,組織各基層醫療單位的會(huì )計及報賬員參加了省衛生協(xié)會(huì )舉辦的《基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度培訓班》,以確保20xx年7月1日基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度、20xx年1月1日醫院財務(wù)制度在我市的順利實(shí)施。

  六、做好厲行節約工作

  按照上級關(guān)于開(kāi)展厲行節約工作的部署要求,局領(lǐng)導高度重視、結合實(shí)際,健全規章制度,采取得力措施,狠抓貫徹落實(shí),將經(jīng)費節約指標進(jìn)行量化管理,嚴格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節約,堅決制止奢侈浪費,確保關(guān)于厲行節約各項規定要求落實(shí)到實(shí)處,我科與局紀檢部門(mén)結合,制定了xxx市衛生系統各單位20xx年公務(wù)費用量化管理指標,明確目標,對超出量化指標的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費報銷(xiāo)的`方式進(jìn)行管理,取得了好的成效。

  七、財務(wù)預算和財務(wù)管理工作

  加強對醫療衛生單位財務(wù)管理,規范經(jīng)濟核算。

 。ㄒ唬┱J真編制財務(wù)預算;完成20xx年的部門(mén)預算編制工作,落實(shí)支出項目。對各單位上報的預算進(jìn)行核實(shí),嚴格執行部門(mén)預算。

 。ǘ┳龊脟、省下達我市公共衛生專(zhuān)項資金的管理工作,加強資金監管。配合審計局對鄉鎮衛生院公共衛生專(zhuān)項工作進(jìn)行全面督導和檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促整改落實(shí)。

 。ㄈ┴攧(wù)業(yè)務(wù)管理;

  一是繼續抓好我市醫療衛生單位財務(wù)制度建設,完善單位內部控制制度,完善醫療機構內部核算和分配制度。

  二是加強財務(wù)信息交流,組織召開(kāi)會(huì )計培訓班等,及時(shí)溝通情況,促進(jìn)工作開(kāi)展,提高財務(wù)人員自身素質(zhì)。

 。ㄋ模┳龊脤Χ墮C構的支出管理工作;明確了醫療設備、器械的采購、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續,并實(shí)行了大額支出報銷(xiāo)會(huì )簽制度,要求所有超20xx元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導審批,在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用,有效的控制了費用的支出,減少鋪張學(xué)浪費。

  八、醫療服務(wù)收費價(jià)格管理工作

  加強醫療服務(wù)收費價(jià)格管理。進(jìn)一步健全醫療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實(shí)行醫療機構價(jià)格公示、費用清單和費用查詢(xún)制度。配合物價(jià)部門(mén)嚴肅查處違規收費行為,通過(guò)規范醫療機構價(jià)格行為,控制醫藥費用增長(cháng)幅度。

  醫院信息科述職報告 篇13

  一年來(lái),我們財務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極參加醫院組織的各項活動(dòng),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù),F對今年財務(wù)工作總結如下:

  一、今年新開(kāi)展的主要工作

  我院為加強經(jīng)濟管理,實(shí)行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國沒(méi)有成型的辦法,我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過(guò)全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下,相關(guān)成本卻相對降低。

  為規范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì )研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整,全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個(gè)組,組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長(cháng)認真負責,開(kāi)拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  二、對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查

  積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí),注意了節約;在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來(lái),極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。

  年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎上,專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

  三、各項日常工作圓滿(mǎn)完成

  嚴格遵守財經(jīng)法律、法規,健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定,并能認真執行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息,今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jì),發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。完成了醫療服務(wù)項目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費,無(wú)亂收現象。規范了醫療收費行為,使物價(jià)管理上了新水平。

  醫院信息科述職報告 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家下午好!我于10月份正式進(jìn)入市三院,被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導下,開(kāi)始全面了解我院的運行管理情況,逐步適應了在醫院工作和生活的模式,F就我的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強學(xué)習,全面熟悉醫院的運行管理

  醫院的運行管理,對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應院辦工作,我在劉主任和其他同事的協(xié)調指導下,學(xué)習了我院的規章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發(fā)和會(huì )議組織的具體要求等內容,熟悉了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個(gè)月來(lái),我積極學(xué)習劉主任和其他同事好的工作方法,取長(cháng)補短,注重與同事的協(xié)調配合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、踏實(shí)工作,認真履行辦公室工作職責

  醫院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),工作繁雜瑣碎,一般難以量化。所以,為使自己的工作規范、高效,根據劉主任的一周工作計劃安排,本著(zhù)“服務(wù)好院領(lǐng)導、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫護人員”的工作理念,認真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái),我共協(xié)助或組織了10多次會(huì )議(包括院長(cháng)辦公會(huì )議、二甲創(chuàng )建例會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議、醫患關(guān)系座談會(huì )、災害易損性分析工作會(huì )議等),擬制印發(fā)了11份文件,協(xié)助劉主任完成了二甲醫院創(chuàng )建初評意見(jiàn)整改反饋情況匯總,積極完成年度醫院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會(huì )和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開(kāi)展醫院行風(fēng)監督、滿(mǎn)意度調查以及二甲創(chuàng )建辦公室所承擔的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫院等工作。

  三、認清不足,努力提高自己各項工作水平

  來(lái)醫院工作以來(lái),雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展,自己的本職工作基本完成,但我深知我的工作離各位領(lǐng)導的要求和同事的期望還有很大差距,主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少,對縣級公立醫院改革和醫院運行管理的認識還不夠全面,工作效率和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。在20xx年的工作中,我將加強對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習,通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò )學(xué),努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。

  我來(lái)醫院的時(shí)間不長(cháng),對醫院的運行發(fā)展還在深入認識中,對于我院發(fā)展的建議,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫院要高度重視人才的引進(jìn)與培養,多開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高福利待遇,留住現有人才。通過(guò)對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習機會(huì )等,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養力度,為打造我院的特色優(yōu)勢專(zhuān)科奠定基礎,增強我院的社會(huì )知名度。

  最后非常感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助,希望各位領(lǐng)導、同事們對我的工作提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì )為契機,努力學(xué)習,勤奮工作,和大家一道為醫院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

  醫院信息科述職報告 篇15

  我來(lái)到醫院已有一年多了,期間在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在科長(cháng)的指導下,以全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將這今年的工作開(kāi)展情況總結如下。

  一、增強全員的預算管理意識

  根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)聽(tīng)取院長(cháng)指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約最優(yōu)、超支自負,培養了職員的節約意識。采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。

  在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職員的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平

  一直以來(lái),院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展,增強醫院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員,因此我據實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習,我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習,爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng),為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。

  三、促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高

  隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的.貫徹落實(shí),我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨科長(cháng)都參與其中,起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。

  通過(guò)核查,提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心,規范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

  根據科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,我都緊緊跟著(zhù)科長(cháng)的腳步,規范了財務(wù)的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理

  我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu),特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金占用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

  以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結,在未來(lái)的一年,我將認真聽(tīng)取院長(cháng)的指導講話(huà),緊緊跟隨科長(cháng)的腳步,計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。

  醫院信息科述職報告 篇16

  我帶領(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的xx月、xx月及xx月上線(xiàn)了門(mén)診室外LED大屏、門(mén)診排隊叫號系統及門(mén)診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題,提高了患者的就醫滿(mǎn)意度,同時(shí)有力維護了醫院門(mén)診的就醫環(huán)境和就醫秩序。

  我們全科人員于今年的xx月起認真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報告系統的上線(xiàn)工作。這項工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門(mén)的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作,使相關(guān)醫務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒(méi)有一句怨言,隨叫隨到,哪有問(wèn)題就出現在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統的上線(xiàn)工作,得到了領(lǐng)導和同事的好評。

  醫院信息科述職報告 篇17

  這一年我在局黨委的領(lǐng)導下,堅持以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制,認真履行“一崗雙責”,結合分管工作和分管部門(mén)實(shí)際,在抓好分管工作的同時(shí),不斷加強自身和分管部門(mén)領(lǐng)導干部的廉政建設工作,較好地完成了全年任務(wù)目標,現就廉政履職情況述職如下:

  一、履行“一崗雙責”情況

  作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(cháng),我深入基層調查研究,了解情況,掌握工作中的第一手材料,抓好典型,表彰先進(jìn),做到對醫院實(shí)行科學(xué)管理。加強對醫務(wù)人員與醫療機構管理,嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理,嚴查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題,以此構建和諧醫患關(guān)系,樹(shù)立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度,開(kāi)展行風(fēng)評議工作,強化民主監督;此外加強黨支建設部積極創(chuàng )新活動(dòng)載體,在5.12護士節之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀(guān)與醫療相結合的知識競賽;采取演講比賽的形式,以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽,并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽,通過(guò)這些有意義的活動(dòng),使醫護人員把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程,引導和激勵黨員、干部貼近本職工作,在實(shí)踐中強化自我教育,自覺(jué)養成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面,我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。

  二、廉潔從政情況

  一年來(lái),我認真學(xué)習黨的十九大和十九屆二中全會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),弄清工作的方向、目標和任務(wù),在工作中、生活上堅決反對拜金主義,極端個(gè)人主義,實(shí)事求是,嚴于律己,并與領(lǐng)導班子成員互相監督,密切配合,努力加強領(lǐng)導班子及個(gè)人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)上同黨中央保持高度一致,認真執行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨斷專(zhuān)行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權力,不濫用職權、玩忽職守,自己能夠廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休,子女不在本系統工作,沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面,都是按時(shí)參加黨委會(huì )議,會(huì )上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn),通過(guò)集體討論決定,沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗,做到不奢侈浪費、不貪圖享受。

  在過(guò)去的一年中,我在局黨委的領(lǐng)導下,同班子成員密切配合,相互支持,認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度,較好地完成了分管工作年度目標,黨風(fēng)廉政建設責任目標也得以較好地完成,在今后的工作中,我會(huì )客觀(guān)地面對自己的不足之處,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )新能力,嚴格治理,體察院情、民情,關(guān)心愛(ài)護干部和本院職工群眾,秉公辦事,不徇私情,與全院職工一起同甘苦,和舟共濟!

  醫院信息科述職報告 篇18

  醫院信息中心是醫院重要的部門(mén)之一,對全院經(jīng)濟和醫療質(zhì)量以及職工績(jì)效管理工作起著(zhù)舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神,在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績(jì)。在此,我向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。

  一、加強政治理論學(xué)習,轉變觀(guān)念

  踏實(shí)實(shí)做事、不忽悠,是對黨員的基本要求,也是一個(gè)人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位,在百忙之中抽出時(shí)間,認真學(xué)習黨的理論、參加黨組織的活動(dòng),實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,遵紀守法。嚴格遵守院規院紀,服從領(lǐng)導管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識,大局意識,積極投身醫院信息化建設,勇于實(shí)踐,敢于勝利。精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個(gè)人得失,確保了各項任務(wù)的完成。

  二、強化終身學(xué)習的理念

  正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領(lǐng)導與服從的關(guān)系。正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習計算機專(zhuān)業(yè)當今最新專(zhuān)業(yè)理論知識,在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是素質(zhì)的全面提高。

  三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

  自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作如醫保和財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己,率先示范。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),深入挖掘數據,促進(jìn)任務(wù)超額完成

  1、根據年初信息中心的分工,我具體負責三項工作:對外交流、參觀(guān)接待、院長(cháng)查詢(xún);具體職責是:確?剖液怂銛祿恼_、參觀(guān)接待做好登記。

  2、除了以上工作外,還具體承擔了:物聯(lián)網(wǎng)項目:全院的ap點(diǎn)布線(xiàn)調試、.垃圾管理軟件實(shí)施、生命體征采集系統與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會(huì )議演講工作。

  3、院長(cháng)查詢(xún)軟件方面,在醫院一把手院長(cháng)和分管院長(cháng)的親自指揮和指導下,做了以下具體工作:

 、.每月協(xié)助統計室作好工作量統計、醫保核對匯總、財務(wù)數據匯總等工作,甚至有時(shí)回家都很晚,經(jīng)常主動(dòng)加班;

 、.院長(cháng)查詢(xún)中在院病人生命體征檢驗異常值自動(dòng)提示;

 、.系數法的醫保同期比較動(dòng)態(tài)表;

 、.全院醫保實(shí)時(shí)和主診組醫保動(dòng)態(tài)表;

 、.采購中心、財務(wù)處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計;

 、.全院和主診組危重病人占比;

 、.全院和主診組抗生素使用率;

 、.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序;

 、.藥品使用率的分類(lèi):全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線(xiàn)用藥、二線(xiàn)用藥、三線(xiàn)用藥;

 、.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類(lèi)切口抗菌藥物、病原學(xué)送檢率等;

 、.花大量時(shí)間與財務(wù)反復核對,終于解決了按開(kāi)單和執行費用的結果一分一厘不差,為上線(xiàn)成本核算打下基礎;

 、.術(shù)前天數,擇期三日手術(shù)率,四級手術(shù)率編寫(xiě)到院長(cháng)查詢(xún)中;

 、.抗菌藥物使用強度匯總,抗菌藥物使用強度科室,抗菌藥物ddd使用強度明細,平均每張處方ddd(>;3)等軟件編寫(xiě)工作;

 、.在院長(cháng)查詢(xún)中的統計分析指標:未完成病歷數,平均住院天數,危重病占比,搶救成功率,藥比,抗生素使用率,每百元材料消耗,手術(shù)占比,4級手術(shù)率,手術(shù)數量,術(shù)前平均住院天數,擇期三日內手術(shù)率,電子病歷超時(shí)數,檢查申請單缺項率的實(shí)際與指標發(fā)生數的軟件編寫(xiě);

 、.兒院門(mén)診醫生工作量和經(jīng)濟考核跟隨兒院醫生的考核模式;

 、.醫保辦、財務(wù)處、臨床主任的醫保和獎金核算對帳工作:①解決醫保門(mén)診人數少統計的問(wèn)題;②解決借床與被借科室之間藥費劃分、準確計算天數;③門(mén)診科室2聯(lián)抗生素合計按部門(mén)數量多的問(wèn)題;④把一二三線(xiàn)抗生素改成一二三級藥品分級;⑤幫助臨床部門(mén)進(jìn)行獎金和ddd使用強度的核對和解釋工作;⑥編寫(xiě)門(mén)診收治與住院平均費用考核到院長(cháng)查詢(xún)的程序中去;⑦做好抗菌藥排名前后十位名次的病歷檢查篩查工作;⑧做好醫保和自費病人的收住、復診人次到醫生的報表;⑨按醫保辦的要求反復與統計室一道進(jìn)行醫保病人公式計算額度的數據與核對精確計算到每個(gè)臨床科室;

 、.配合床位協(xié)調中心做好今日和明日男女空床實(shí)時(shí)計算工作。

 、.在院領(lǐng)導指導下,在ddd強度計算和一類(lèi)切口及病原學(xué)送檢率、醫保系數等自動(dòng)計算方面,我院一直處于市內、省內甚至全國領(lǐng)先地位,全國有許多醫院專(zhuān)門(mén)來(lái)參觀(guān)此項工作,并給予很高的評價(jià)。使自己倍受鼓舞。

  一年來(lái)在院領(lǐng)導指揮和指導下,配合院辦、醫保辦、財務(wù)處、醫務(wù)處、門(mén)診部、藥劑科、統計室等部門(mén)做了大量行之有效的工作,在此一并感謝院領(lǐng)導及以上部門(mén)領(lǐng)導給予我本人工作、學(xué)習的機會(huì )。

  五、認真執行我院黨風(fēng)廉政建設,確保反腐倡廉各項工作得到全面落實(shí)

  廉政學(xué)習是常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)工作,認真貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn),在學(xué)習和制度建設上下功夫,做到警鐘長(cháng)鳴。認真學(xué)習院領(lǐng)導在歷次黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà),嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益!傲酒苯逃蔀槲抑行母刹康谋匦拚n。為構建懲防體系夯實(shí)了基礎。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生不廉政的行為。

  六、存在問(wèn)題及未來(lái)改進(jìn)措施

  盡管在xx年取得了一定的成績(jì),工作中仍然有需要努力改進(jìn)的地方,例如與臨床的溝通不夠主動(dòng)、算法解釋有不到位的地方等。今后我一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為臨床服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認真學(xué)習文化知識,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

  醫院信息科述職報告 篇19

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識xx,花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,此刻的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要持續對企業(yè)的忠誠。不帶個(gè)人偏見(jiàn),在思考全部因素的基礎上,從帶給價(jià)值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在那里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,20xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯誤意識,采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。

  幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調潛力和采購經(jīng)驗,我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,但是,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中就應不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然構成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

  醫院信息科述職報告 篇20

  XX信息科在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在其它科室的密切配合下,已順利地完成了各項工作任務(wù)。在新年來(lái)臨之際,就本科室工作作如下總結:

  能認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守醫院規章制度,不斷改進(jìn)信息采集辦法,充分利用現有資源,圓滿(mǎn)完成了醫院各種信息的收集、分類(lèi)、分析和反饋工作。

  今年針對醫院管理需要,我科在其它科室的協(xié)作下,完成了省“十大”指標及院內“十大”指標的收集、匯總、上報工作,使數據管理成為我院科學(xué)管理的一種有效途徑。近一年來(lái),我院通過(guò)對“十大”指標數據跟蹤監測,住院病人平均費用及平均住院日等指標在XX年均得到了有效控制,達到了醫院管理預期目的,同時(shí)社會(huì )效益也得到了顯著(zhù)提高,發(fā)揮了為領(lǐng)導提供決策依據的作用。

  XX年我科始終堅持做好深入基層及時(shí)收取報表、病歷等工作,做到了對全院臨床科室、門(mén)診各診室、醫技科室及行管后勤科室數據的搜集、整理、匯總、統計分析等工作。按時(shí)完成了上級各部門(mén)規定的月、季、年等報表和實(shí)時(shí)報表。今年我科病案室完成了對約4萬(wàn)2千余份病歷的收集、編碼、錄入、整理、歸檔等工作,全年復印病歷7830份,為相關(guān)科室和有關(guān)部門(mén)調閱病歷4716份。

  一,就統計工作而言,統計人員能認真執行《統計法》,

  及時(shí)完成上級各部門(mén)規定的月、季、年等報表,做到報表準確、及時(shí)、全面、真實(shí)。

  1、隨著(zhù)醫改在我院的具體實(shí)施,縮短病人平均住院日及減少平均住院費用已成為我院XX年院內管理的中心任務(wù)。

  作為職能科室,能積極配合醫院做好數據監管工作。從XX年3月開(kāi)始,針對管理需要,制定了院內“十大”指標統計報表,科室工作人員每月加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作任務(wù)。

  2、統計工作人員及時(shí)為全院各科室提供相關(guān)數據,每月定時(shí)為感染控辦、核算辦、醫務(wù)部、財務(wù)科、醫療后服務(wù)辦公室等提供數據;不定時(shí)為辦公室、宣傳科、物價(jià)科提供數據;年終為全院各科提供科室工作效率及工作質(zhì)量完成情況等。

  3、XX年仍堅持每月做好外科醫生手術(shù)工作量和內科醫生管床病人量統計工作,并上報主管院長(cháng),通過(guò)主管院長(cháng)在院周會(huì )上的及時(shí)反饋,起到了鞭策后進(jìn),鼓勵先進(jìn)的作用。

  4、做好病區日報填報及首頁(yè)完成情況工作,統計工作人員經(jīng)常深入科室,督促檢查此項工作的落實(shí)情況, 科室專(zhuān)門(mén)固定一人每天檢查各病區上報情況,并保證當天各病區報表準確無(wú)誤的報出。針對臨床各科病案首頁(yè)提交遲緩現象,我科每天都督促各科及時(shí)提交,每月月末分科室打印出未提交首頁(yè)醫生名單,分科室下發(fā)到人,保證了病區各種信息的時(shí)效性。

  5、我科每月定時(shí)到門(mén)診及醫技各科室收集數據,督促坐診醫生認真填寫(xiě)門(mén)診日志,包括沒(méi)有掛號的人員也要登記在內,并不定時(shí)抽查各醫技科室登記本填寫(xiě)情況。

  二、就病案管理工作來(lái)講,病案工作人員能?chē)栏褡袷匦l計委制定的《醫療機構病歷管理規定》,認真履行病案借閱、復印制度,做好病案的收進(jìn)、整理、分類(lèi)、歸檔、保管等工作。

  1、一年來(lái),病案室工作人員克服距離遠、人員少的困難,每周定時(shí)深入臨床各科收取病歷,平時(shí)注重病歷核查督促環(huán)節,對個(gè)別未歸檔病歷多次下科室催交,對遲交、漏交病歷的科室不徇私情。每月對各科上交病歷情況做一次統計,主管院長(cháng)通過(guò)院周會(huì )進(jìn)行通報。病歷遲交現象較去年有了很大改觀(guān),杜絕了不交病歷現象。

  2、病案工作人員能熟練掌握電腦錄入、查詢(xún)、索引、打印等工作,對收進(jìn)的病歷做到不積壓、不拖延,及時(shí)整理歸檔。全年病歷上架率達到99%以上(1%為質(zhì)控、借閱流動(dòng)等),較去年取得了可喜的成績(jì)。XX年病案室共存檔病歷40908份,XX年病案室共收存病歷 42140份。

  3、認真執行病歷復印、借閱制度,為患者和有關(guān)部門(mén)做好病歷復印工作。XX年在復印量及鑒定病歷量增加的情況下(比往年增加2千余份),科室簡(jiǎn)化工作流程,合理分配工作內容,做到日常工作和復印工作兩不誤;平日堅持做好每份病歷的復印、裝訂工作,根據患者要求,對不同用途的病歷按需復;對返修、質(zhì)控、外借病歷,我科人員向病人做好解釋工作,電話(huà)預約,待病歷完善或收回后再復印,避免病人多跑路。體現了科室工作人員對患者認真負責的態(tài)度,使每位來(lái)者滿(mǎn)意而歸,得到了病人一致好評,全年沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。全年為各部門(mén)調閱病歷4716份,為患者復印病歷7830份。

  4、認真填寫(xiě)病歷復印登記薄和借閱登記薄,使復印和借閱過(guò)的病歷有出處、有記錄。全年沒(méi)有發(fā)現任何毀損、丟失病歷現象,為我院保存了較完整的第一手病歷資料

  三、就圖書(shū)室工作來(lái)講,做好每年報刊雜志的征訂工作并做到報紙、雜志、圖書(shū)發(fā)放及時(shí),送物到人。

  XX年即將來(lái)臨,信息科針對存在問(wèn)題,參照醫院評審標準,制定了切實(shí)可行的計劃。在新的一年里,我科全體人員將進(jìn)一步把“十大指標”及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,把“團結、誠信、為民、奉獻”的醫院精神發(fā)揚光大, 為醫院發(fā)展做出更大貢獻。

  醫院信息科述職報告 篇21

 。ㄒ唬 在院領(lǐng)導的大力支持下,醫院信息科穩步發(fā)展,各項工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項任務(wù)。

  1、與專(zhuān)科一道完成病人回訪(fǎng)。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪(fǎng)工作逐漸常態(tài)化。與專(zhuān)科共同回訪(fǎng)老患者,增進(jìn)了醫患之間的聯(lián)系,展示了醫院的以患為友的形象,讓更多的人認識并進(jìn)一步了解了醫院。在20xx春節前夕,醫院更是回訪(fǎng)了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪(fǎng)信息都被發(fā)布到絡(luò )上,并且與縣電視臺合作播出。

  2、在院長(cháng)領(lǐng)導下,負責全院的信息管理工作和對絡(luò )部、圖書(shū)館、統計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

  3、及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表準確無(wú)誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。細化來(lái)訪(fǎng)電話(huà)分類(lèi),無(wú)論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

  4、做好接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,接聽(tīng)患者來(lái)電。并以短信形式將醫院聯(lián)系地址電話(huà)發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問(wèn)題,及時(shí)轉接專(zhuān)科,讓主任能與患者及時(shí)溝通,解決問(wèn)題。

  5、做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作,主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。

  6、醫院站在院領(lǐng)導的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開(kāi)通官方空間,提升了醫院整體形象。醫院站將不斷探索醫院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫院宣傳的一波波影響力。

  7、醫院信息科合理安排工作,加班加點(diǎn)配合醫務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  8、信息科人員認真負責,能及時(shí)響應各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過(guò)保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修,從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

  9、成功組織醫院各種活動(dòng),如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節前開(kāi)展的新春聯(lián)歡會(huì )。醫院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下,把一場(chǎng)場(chǎng)精彩的活動(dòng)成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

  10、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。 信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。 醫院信息科工作總結

 。ǘ 我于20xx年X月起擔任信息科主任職務(wù),幾年來(lái),在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì),我自身的工作能力也得到了很大提高。

  在此,我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

  一、全科同志不辭辛勞,團結一致,開(kāi)展了大量新項目

  我帶領(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線(xiàn)了門(mén)診室外LED大屏、門(mén)診排隊叫號系統及門(mén)診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題,提高了患者的就醫滿(mǎn)意度,同時(shí)有力維護了醫院門(mén)診的就醫環(huán)境和就醫秩序。

  我們全科人員于今年的X月起認真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報告系統的上線(xiàn)工作。這項工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門(mén)的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作,使相關(guān)醫務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統。全科人員沒(méi)有一句怨言,隨叫隨到,哪有問(wèn)題就出現在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統的上線(xiàn)工作,得到了領(lǐng)導和同事的好評。

  全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線(xiàn)以及南北兩院的信息系統互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線(xiàn)工作時(shí)適應多了,合理用藥系統上線(xiàn)工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,同時(shí)我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開(kāi)展。

  另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線(xiàn)電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的上線(xiàn),南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線(xiàn)工作并予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動(dòng)了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時(shí),我帶領(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂(lè )的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

  今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進(jìn)行了三次議標,使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,為單位節省了一筆開(kāi)支。

  二、抓好人才培養,提高科室業(yè)務(wù)水平

  醫院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習,我最大的體會(huì )就是人才是強院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

  首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰(shuí)有好的想法,好的做法都提出來(lái)供大家分享,共同進(jìn)步。

  其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過(guò)程中,經(jīng)驗少的、動(dòng)手能力差的就有機會(huì )向經(jīng)驗豐富的、實(shí)踐能力強的學(xué)習,言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。

  第三,多參加培訓和學(xué)術(shù)交流等。只要有機會(huì ),我都會(huì )讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

  學(xué)習是永無(wú)止境的,只有不斷創(chuàng )造學(xué)習環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這一年的努力,我們科室的整體水平顯著(zhù)提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  三、制定各項措施,強化絡(luò )安全維護工作

  醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時(shí)不間斷運行,其安全問(wèn)題就成為系統能否持續正常運行的關(guān)鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽(yù)造成負面影響。絡(luò )系統所面臨的威脅有兩種:一是威脅絡(luò )中的數據和信息;二是威脅絡(luò )系統中的設備。所以保證醫院絡(luò )及整個(gè)信息系統的安全與穩定極為重要。

  從網(wǎng)絡(luò )系統運行的安全考慮,我科主要做好三個(gè)方面的工作。

  1.操作系統安全方面。針對操作系統容易出現的一些問(wèn)題,對計算機安裝的操作系統依次進(jìn)行了如下工作:系統打補丁;轉移分頁(yè)文件(虛擬內存),可移到d盤(pán);轉移臨時(shí)文件夾,移至d: emp;禁用休眠,節省空間;轉移lE的臨時(shí)又件夾(緩存),也放到d: emp;轉移我的文檔的位置,移至DMyDocuments;修改注冊表信息,禁用USB口;系統管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶(hù),并降低權限為Powerusers;最后,將安裝好的系統作一鍵還原,以便在出現問(wèn)題時(shí)快速恢復。

  2.防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內部局域中的醫療絡(luò )系統與外部絡(luò )系統進(jìn)行物理分割,封閉醫療絡(luò )系統中所有對外接口,防止黑客、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現的科室,對違規使用U盤(pán)或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應處分;分析出現的病毒,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,未知病毒通過(guò)上查詢(xún)等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無(wú)有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內安全防范軟件,對各客戶(hù)端進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,幫助分析和解決絡(luò )的安全隱患。

  3.絡(luò )安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進(jìn)行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤(pán)及其它移動(dòng)存儲,從根源上杜絕病毒的來(lái)源;禁止在絡(luò )上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現新情況新問(wèn)題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會(huì ),向醫護人員講解絡(luò )安全知識,深入開(kāi)展絡(luò )安全教育。

  4.數據備份方面。在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的,很多時(shí)候數據的價(jià)值比硬件要大得多。而數據所面臨的風(fēng)險不止是病毒和絡(luò )攻擊,實(shí)際上用戶(hù)的一次錯誤操作,系統的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施?捎玫谋Wo方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時(shí)磁帶備份、數據導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據實(shí)際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

  四、做好應急準備,落實(shí)絡(luò )故障應急預案

  為及時(shí)應對絡(luò )突發(fā)故障,提高醫院信息絡(luò )系統穩定安全突發(fā)事件的處理應對能力,維護正常的門(mén)診、住院工作流程和醫療收費程序,保障患者正常就醫,醫院絡(luò )故障應急預案是必不可少的。開(kāi)始準備應急預案時(shí),我發(fā)動(dòng)全體同事,走訪(fǎng)每一個(gè)科室,對已經(jīng)遇到過(guò)的和可能出現的絡(luò )故障問(wèn)題進(jìn)行詳細了解,并集思廣益,對絡(luò )故障可能影響到醫院正常運行的每一個(gè)方面,每一個(gè)細節都考慮周全,制定出切實(shí)可行的絡(luò )故障應急預案。 預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動(dòng)、預防措施等。預案啟動(dòng)項詳細描述了如果出現絡(luò )整個(gè)或部分停止使用時(shí),各科室應該采取何種方式進(jìn)行運行,絡(luò )恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、絡(luò )、服務(wù)器等方面具體的預防措施。 經(jīng)領(lǐng)導批準后,將應急預案分發(fā)到每一個(gè)部門(mén),做到有備無(wú)患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂,切實(shí)保障醫院各部門(mén)、各工作有條不紊地運行。

  五、加強科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫院管理的實(shí)質(zhì)內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著(zhù)深刻的體會(huì )。

  一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì )管人和用人。于是一年來(lái),我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)提升自身能力的機會(huì ),我都不曾放棄,在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺(jué)自己的“戰斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個(gè)臺階。

  二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問(wèn)題及時(shí)給予糾正和指導,讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(cháng)。

  三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

  四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利于調動(dòng)積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

  五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

  六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調動(dòng)各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個(gè)懂業(yè)務(wù),精明能干的隊伍,才能在激烈的市場(chǎng)競爭利于不敗之地。

 。ㄈ 一年來(lái),在院長(cháng)的領(lǐng)導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,出色完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)

  醫院信息科述職報告 篇22

  經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力,我們醫院信息化建設穩步發(fā)展,全院絡(luò )運行平穩,系統管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績(jì)?偨Y今年來(lái)的工作匯報如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬┽t院信息化,構建和諧醫患關(guān)系。 積極學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步確定了“以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)”的思想。

 。1).做好“新農合”絡(luò )各項配套工作,提高實(shí)時(shí)報銷(xiāo)的工作效率;

 。2)為醫院長(cháng)遠發(fā)展的需要,6月份我院信息科與江門(mén)市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系,加快設立醫院站,預計11份正式開(kāi)通,醫院站的建成,不僅提升醫院竟爭力,也為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺。

 。ǘ、逐步實(shí)施信息化管理,提高就醫環(huán)境。

 。1)8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習,了解該院信息化管理實(shí)施情況。聯(lián)系xxx公司舉辦兩期醫療系統操作培訓班,對我院的醫生、護士、收費以及有關(guān)人員進(jìn)行培訓,目前門(mén)診收費系統已開(kāi)展運行近二個(gè)月,門(mén)診收費運行平穩,系統平穩過(guò)渡。

 。2).為了加快與全市信息化接軌,

  9月份聯(lián)系電信部門(mén)進(jìn)行光纖鋪設;

 。3)聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進(jìn)行全院線(xiàn)路重新鋪設,7日內鋪設完成,檢測正常后已投入使用。

 。ㄈ├妹襟w的宣傳,提高醫院的知名度

  1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內障無(wú)障礙區”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

  2、電子宣傳欄:通過(guò)門(mén)診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目?jì)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識等,以及在門(mén)診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

  二、信息科存在問(wèn)題及努力方向

 。ㄒ唬┬畔⒖剖切铝⒖剖,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。

 。ǘ┬孪到y升級期間住院、藥庫等系統尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統順利過(guò)渡。

 。ㄈ┲行臋C房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

 。ㄋ模┽t生工作站尚未開(kāi)通:公開(kāi)招標進(jìn)行電腦設備購置,硬件配套立即開(kāi)展。 今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保后方的穩定,全心全意服務(wù)第一線(xiàn),不斷檢查自身存在的不足,認真學(xué)習文化知識,不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

  醫院信息科述職報告 篇23

  醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

  3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

  4、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  5、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

  6、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

  醫院信息科述職報告 篇24

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位,收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象,一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿(mǎn)意,對醫院滿(mǎn)意。下面將我在20xx年的工作做一總結。

  一、積極參加政治學(xué)習,努力提高自身的政治素養。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻、團結互助,圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

  三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。

  一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不應出現半點(diǎn)馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù);

  三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。

  四、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量。

  收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是換位思考。

  總之我深知,在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中,我們還有很長(cháng)的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行榮譽(yù)觀(guān)的模范,知榮辱、樹(shù)新風(fēng),在構建和諧社會(huì )的征程中,寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!

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