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預防保健科長(cháng)述職報告（通用13篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的預防保健科長(cháng)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
預防保健科長(cháng)述職報告 1
首先我代表我院全體醫務(wù)人員，對領(lǐng)導們來(lái)我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來(lái)，在衛生局的直接領(lǐng)導下，在婦幼、疾控、監督、新農合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下，我院各項工作開(kāi)展順利，下面我將20xx年的總體工作匯報如下：
一、黨風(fēng)廉政、醫德醫風(fēng)建設工作。
我院堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真學(xué)習并開(kāi)展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“三自六不讓”活動(dòng)，活動(dòng)中注重理論學(xué)習，突出實(shí)效，工作中無(wú)醫患糾紛發(fā)生，無(wú)違法違紀事件發(fā)生，醫院的總體服務(wù)受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務(wù)工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開(kāi)展工作，著(zhù)力改善就醫環(huán)境，努力提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力，嚴格執行診療規范和技術(shù)操作規程，工作中無(wú)醫療差錯和醫療事故發(fā)生，截止10月，門(mén)診2116人次，住院185人次，總業(yè)務(wù)28.17萬(wàn)元，充分地發(fā)揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網(wǎng)中的樞紐作用，基本實(shí)現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務(wù)工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實(shí)、做真，走出去服務(wù)、規范化服務(wù)、為人民服務(wù)無(wú)小事”的總體要求，成立了由副院長(cháng)張x牽頭的公共衛生小組，在她的帶領(lǐng)下，公共衛生工作有計劃、有步驟地開(kāi)展，同時(shí)也取得了很不錯的成績(jì)。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份，死亡注銷(xiāo)13份，累計建檔3876份，建檔率41%。我鄉戶(hù)籍人口9456人，常住人口4000人左右，實(shí)際的健康檔案建檔率已達90%以上，電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規范的管理服務(wù)。進(jìn)行健康體檢463人，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注：65歲以上老年人，戶(hù)籍數1243人，常住數638人。
3、預防接種。
實(shí)行了預防接種信息化管理，國家一類(lèi)疫苗接種率和合格率100%，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫，對新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補種。
4、轄區內無(wú)重大傳染病及突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。
5、衛生監督協(xié)管工作。
對全鄉26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調查，對8所村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛生監督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個(gè)規范、標準的衛生監督協(xié)管室，以便更好地開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人，參合人數8709人，參合率92%。以切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為著(zhù)手點(diǎn)，嚴格執行新農合的各項規章制度，截止10月，門(mén)診補償2.68萬(wàn)元，次均費用 元，住院補償11.47萬(wàn)元，次均費用 元，實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
五、醫療改革工作。
進(jìn)一步完善了人事、崗位和績(jì)效改革，實(shí)行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售。開(kāi)展了村衛生室零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起，衛生院轄區內所有村衛生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，對村衛生室行政事務(wù)、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品藥械、財務(wù)和績(jì)效考核實(shí)行“六統一”管理。截止11月村衛生室網(wǎng)采藥品 萬(wàn)元，總業(yè)務(wù)33.9萬(wàn)元，新農合補償7.95萬(wàn)元。在一體化管理及零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作中，存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛生服務(wù)數量少、質(zhì)量差，任務(wù)完成不及時(shí)的現象，我院將進(jìn)一步加強管理，加大監管力度，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務(wù)工作。
嚴格執行各項財務(wù)管理制度，本著(zhù)以收定支、勤儉節約和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，1-10月，我院總收入103.52萬(wàn)元，其中財政補助收入57.04萬(wàn)元，公共衛生補助收入18.31萬(wàn)元，醫療收入28.17萬(wàn)元(藥品收入26.56萬(wàn)元，其他收入1.61萬(wàn)元)�？傊С�105.78萬(wàn)元，其中醫療支出37.58萬(wàn)元，藥品支出26.56萬(wàn)元，公共衛生支出19.33萬(wàn)元，其他支出22.31萬(wàn)元，收支差額-2.26萬(wàn)元。
八、亮點(diǎn)工作。
1、清理垃圾場(chǎng)、修繕危墻，亮化了院容院貌。
2、開(kāi)展血、尿常規和血生化等輔助檢查，滿(mǎn)足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足了各項信息化工作的需求。
各位領(lǐng)導們，雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題還很多，工作檢查是一種促進(jìn)，你們的.督導檢查，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見(jiàn)，我們將會(huì )認真的總結、學(xué)習、改正，我們的工作離不開(kāi)你們的支持，我們將會(huì )做得更好。最后我再次代表我院全體醫務(wù)人員，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
預防保健科長(cháng)述職報告 2
首先我代表xx鎮衛生院全體醫護人員熱烈歡迎各位領(lǐng)導來(lái)我院考核指導工作，希望各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)和建議，下面我就公共衛生均等化服務(wù)工作做以匯報，不妥之處請批評指正。
(一)基本情況：
xx鎮位于xx省xx縣南部,東連xx,南頻xx,西接xx,北鄰xx，離縣城南白鎮26公里,距歷史文化名城遵義50公里,總面積106.9平方公里，共轄8村1社區，192個(gè)村民組，全鎮居民(含城鎮居民，流動(dòng)人口)共有49466人。全鎮衛生資源主要以xx鎮中心衛生院為主，衛生院現有職工70余人，開(kāi)放床位100張，門(mén)診設有內兒科、外科及婦產(chǎn)科、中醫科和預防保健科，病房設有內兒科、外科及婦產(chǎn)科。轄區內設置村衛生室24個(gè)，村醫37名。衛生院全院職工和名村衛生室人員共同開(kāi)展公共衛生工作。
(二)公共衛生均等化服務(wù)各項工作開(kāi)展及完成情況：
1、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。對今年達到65歲的老年人和新出生的兒童，繼續進(jìn)行了體檢建檔，對已經(jīng)建立的居民健康進(jìn)行一次認真細致的回頭看，查漏補缺，正確規范填寫(xiě)健康評價(jià)和中醫治未病干預措施，特別要求一定做到三個(gè)相符，即體格檢查與實(shí)驗室檢查結果要相符；婦幼報表和公共衛生報表相符；計劃免疫疫苗接種報表和公共衛生報表相符�，F已建立檔案46157人，建檔率93%。
2、健康教育宣傳工作:村村設置了健康教育宣傳欄，定期更新了宣傳內容，利用全民體檢入戶(hù)的機會(huì )戶(hù)戶(hù)發(fā)放了健康教育資料；開(kāi)展了新型農村合作醫療與疾病預防、衛生保健知識的宣傳活動(dòng)；指導學(xué)校開(kāi)設健康教育課，尤其是傳染病防治相關(guān)知識；通過(guò)集市等人群集聚的地方發(fā)放了健康教育宣教資料；醫院在內兒科、婦產(chǎn)科設立了高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦健康咨詢(xún)臺，患者隨時(shí)可以享受免費咨詢(xún)服務(wù)；每村刷寫(xiě)了2-3條宣傳標語(yǔ)，重點(diǎn)宣傳了公共衛生、醫改、中醫等重點(diǎn)工作。
3、65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童的隨訪(fǎng)：按每季度一次隨訪(fǎng)的要求，完成了第一季度的.免費隨訪(fǎng)和體檢，將死亡的老年人及時(shí)進(jìn)行了刪除，對新增的及時(shí)更新了信息。加強了對婦幼保健和兒童保健工作的督導，確保了孕產(chǎn)婦和兒童系統管理率保持在95%以上。向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門(mén)訪(fǎng)視和1次產(chǎn)后常規檢查；向已婚育齡婦女每年提供1次常見(jiàn)婦女病檢查等。繼續推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率�，F系統管理0-6歲兒童38485人，孕產(chǎn)婦199人，65歲以上老年人3578人。
4、高血壓、糖尿病、重癥精神病的隨訪(fǎng)：加強對慢性病的隨訪(fǎng)，及時(shí)指導治療，降低致死致殘率，已經(jīng)完成了第一季度的隨訪(fǎng)工作，免費進(jìn)行了一次心電圖、血糖、體格檢查。對新發(fā)現的高血壓和糖尿病患者及時(shí)的更新了2011年的紙質(zhì)和電子檔案，納入重點(diǎn)管理目標，按季度進(jìn)行隨訪(fǎng)。重癥精神病及時(shí)與當地政府和派出所進(jìn)行了對接，提高防范意識，減少對社會(huì )安全的危害。系統管理高血壓1385人，糖尿病102人，重癥精神病41人。
5、疾病預防控制和傳染病報告工作：
(1)對傳染病的報告更加及時(shí)正確規范，門(mén)診醫師在接診傳染病患者的時(shí)候，要求如實(shí)填寫(xiě)門(mén)診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡，及時(shí)報防�？�，組織醫護人員認真學(xué)習和掌握了傳染病報告流程，傳染病的分類(lèi)，嚴格實(shí)行首診負責制，制定漏報處罰辦法，凡發(fā)現門(mén)診及住院醫師漏報1例罰50元。
(2)重視突發(fā)公共衛生事件，所有醫務(wù)工作者，必須熟練掌握應對對方公共衛生事件的措施，處理和報送流程。做好院前急救和院內急診搶救；進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件應急處置技術(shù)培訓；承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作；協(xié)助開(kāi)展疾病監測和突發(fā)公共衛生事件應急處置工作等。
(3)繼續做好兒童計劃免疫接種工作，卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò )兒童信息必須一致。
6、配合上級相關(guān)部門(mén)做好重大公共衛生服務(wù)，全面完成各項任務(wù)。
(三)主要做法：
一是成立公共衛生服務(wù)領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)負總責，副院長(cháng)任副組長(cháng)分管具體工作，公衛科主任負責業(yè)務(wù)工作，防疫、婦幼專(zhuān)干為技術(shù)指導，抽調7人實(shí)行包保責任制，負責所包村的各項工作。
二是認真學(xué)習公共衛生服務(wù)規范和實(shí)施細則，積極參加業(yè)務(wù)培訓，提高公共衛生服務(wù)能力。利用周會(huì )組織全院醫護人員學(xué)習公共衛生均等化服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高知曉率，讓人人參與到這項工作中來(lái)，更好地服務(wù)人民、奉獻社會(huì )。
三是強化技術(shù)指導，確保按質(zhì)按量地完成各項目標任務(wù)。
四是組建了公共衛生服務(wù)小分隊，按照整村推進(jìn)的要求對全鄉居民進(jìn)行一次地毯式的免費體檢。
五是分工明確，分類(lèi)服務(wù)。由村保健員和衛生院包村醫生完成對重點(diǎn)人員的隨訪(fǎng)，開(kāi)具免費體檢單，動(dòng)員來(lái)醫院集中免費進(jìn)行檢驗、影像檢查，對確實(shí)不能來(lái)醫院檢查的動(dòng)員到村衛生室集中檢查和醫院醫療小分隊直接上門(mén)檢查，真正做到村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人。
六是對村醫實(shí)行績(jì)效考核和聘用制：對村衛生室的工作進(jìn)行半年一次的績(jì)效考核，根據考核的結果發(fā)放工資。
(四)存在問(wèn)題
一是村醫工作水平參差不齊，40%的不會(huì )用電腦，居民休息完全由衛生院醫務(wù)人員錄入；
二是群眾對公共衛生服務(wù)工作知曉率不高，部分群眾有抵觸情緒，不能很好的配合；
三是群眾對免費體檢的認識不夠；
(五)今后工作打算
一是根據基本公共衛生服務(wù)任務(wù)分解所承擔的具體任務(wù)，定期或不定期的對衛生院醫護人員和村醫進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導，尤其要加強對居民健康檔案建立與管理方面的培訓和指導，強化日常督查，制定切實(shí)可行的考核方案。
二是加大對群眾的宣傳力度，讓全民參與，支持公共衛生均等化服務(wù)。
預防保健科長(cháng)述職報告 3
近年來(lái)，xx社區為做好社區環(huán)境衛生工作，通過(guò)爭創(chuàng )國家環(huán)境保護模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛(ài)我們的家園”等活動(dòng)，提高了社區居民愛(ài)護家園，維護社區環(huán)境衛生的良好習慣�，F將三年工作總結如下：
一、建立健全各項規章制度
xx社區黨委高度重視社區環(huán)境衛生工作，首先成立了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組，由社區主任擔任組長(cháng)、副主任擔任副組長(cháng)，制定了各項規章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度。做到任務(wù)明確，責任落實(shí)，機制健全。這些規章制度的建立，使福新社區的衛生工作有組織、有計劃的進(jìn)行，并達到預期的效果。
二、大力加強環(huán)境衛生宣傳工作
根據水部街道愛(ài)衛辦的部署，為使社區環(huán)境衛生工作做的更細更好，社區堅持每二月更換一次環(huán)保宣傳專(zhuān)刊；在各小區醒目位置宣傳環(huán)保標語(yǔ)；訂閱全年《環(huán)境報》，以定期出專(zhuān)刊的形式，開(kāi)展維護社區環(huán)保宣傳，倡導文明。在11年文明城區創(chuàng )建期間，進(jìn)一步擴充社區環(huán)保志愿者隊伍，開(kāi)展定時(shí)定點(diǎn)巡邏工作，倡議廣大社區居民自覺(jué)環(huán)保，維護環(huán)境。
三、深入開(kāi)展除“四害”工作
做好滅“四害”工作，是創(chuàng )建國家衛生城市的一項重要工作。鑒于春、秋、夏是老鼠、蟑螂、蚊蠅的繁衍季節，為預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。為此，社區投入大量資金，購買(mǎi)鼠藥、捕鼠器、蟑螂、藥等實(shí)行統一時(shí)間、統一行動(dòng)、不漏戶(hù)，有效地控制了老鼠，蟑螂的蔓延。三年來(lái)，我們組織社區全體工作人員深入轄區為居民投放蟑螂藥共5000袋，滅鼠藥共600包，并取得了良好的效果。
四、全面加強無(wú)物業(yè)小區管理整治
三年來(lái)，社區重點(diǎn)針對泮洋新村、小橋巷、環(huán)衛宿舍等無(wú)物業(yè)小區開(kāi)展重點(diǎn)整治工作，其中多次對泮洋新村實(shí)行小區整體環(huán)境改造。20xx年3月，泮洋新村因下水道排泄物多年沉淀堆積，引起堵塞外溢，嚴重影響了居民的日常生活環(huán)境，我社區及時(shí)安排工作人員及吸污車(chē)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)解決該問(wèn)題，并在區園林局的幫助下，解決了泮洋新村內樹(shù)枝擾民的問(wèn)題，修剪并移植了幾株危及墻面、電線(xiàn)的巨型榕樹(shù)，還對新村內公園的綠化情況進(jìn)行補植補種，社區并安排專(zhuān)人對該補植區域進(jìn)行定期澆灌、維護。11年3月xx日，及時(shí)清理了環(huán)衛宿舍內堆積多年的`生活雜物及存在巨大安全隱患的生活垃圾，有效改善了小區內的生活環(huán)境。
今后我們將繼續加大工作力度，努力做到貼近群眾，貼近生活，貼近實(shí)際，為創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美、治安穩定、文化氛圍濃厚的社區而努力。
五、醫德醫風(fēng)建設情況
總之，一年來(lái)，我們按照年初制定的工作計劃，認真開(kāi)展了各項工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項工作任務(wù)。但由于我中心組建較晚，各種硬件、軟件離社區衛生服務(wù)中心工作的要求還存在不小差距，中心總體醫療服務(wù)水平還較低，不能完全滿(mǎn)足社區居民的就醫需求，部分醫務(wù)人員年齡偏大，思想陳舊，在工作中重醫療，輕預防的思想還存在，有待提高。
醫療是機遇也是挑戰，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠，在今后工作中，我們要找出差距，積極借鑒先進(jìn)地區的成熟經(jīng)驗，不斷探索符合我市實(shí)際的社區衛生服務(wù)發(fā)展模式，努力加快社區衛生發(fā)展步伐，更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟、綜合、方便、快捷、連續的社區衛生服務(wù)，當好社區居民的守護神。
謝謝大家！
預防保健科長(cháng)述職報告 4
首先我謹代表xx鎮中心衛生院對衛計局各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和xx鎮陳鎮長(cháng)擠時(shí)間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關(guān)于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛發(fā)【20xx】243號)要求，我代表院班子述職述廉述法和五年相關(guān)工作，敬請領(lǐng)導和同志們評議。
五年來(lái)，我院各項工作在區衛計局和xx鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導和鼎力支持下，全院職工奮力拼博，秉承“夯實(shí)基礎，改善環(huán)境；更新觀(guān)念，完善管理；健全機制，突出績(jì)效；增添設備，提高技能；強化質(zhì)量，保障安全”的發(fā)展思路，克難攻堅，銳意進(jìn)取，除超額完成既定的各項目標任務(wù)外，還取得了可喜的成績(jì)。
一、十二五主要成績(jì)
20xx年11月11日，我院才有了一塊屬于自己的陣地，應該算是全區最年輕的衛生院。近年來(lái)，xx衛生院幾經(jīng)碾轉，歷經(jīng)磨難，全院職工不離不棄，風(fēng)雨同舟，生死與共，可以說(shuō)是九死一生，僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫院一切白手起家，從零起步，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強。醫院占地由師校門(mén)口的幾百平米發(fā)展到現在的3600平米，并有自已獨立的院落；建筑面積從開(kāi)善寺的一二三樓三套房300平米，發(fā)展成現在的門(mén)診、住院兩幢樓3000余平米，特別是20xx年在門(mén)診樓修建后的第三年，又投資320.3165萬(wàn)元完成了住院樓建設，這是醫院歷的巨大飛躍；醫院在崗職工由原來(lái)的5、6人發(fā)展成現在的50人；臨床由零發(fā)展為內外婦產(chǎn)兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室；醫療設備從零發(fā)展到彩超等萬(wàn)元以上設備50臺件；年業(yè)務(wù)收入由零發(fā)展到現在的500余萬(wàn)元。十二五期間實(shí)現了五連跳的跨越發(fā)展。
二、20xx年主要工作
(一)經(jīng)濟指標。截止10月31日全院實(shí)現醫療業(yè)務(wù)收入519萬(wàn)元，同比增長(cháng)167萬(wàn)元，增長(cháng)47.4%；住院1311人次，增長(cháng)33%；門(mén)診24830人次，增長(cháng)14%。
(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)用房改選項目及資金140萬(wàn)元，現正開(kāi)工建設，明年3月1日前我院將舊貌煥新顏，一個(gè)開(kāi)放式的全新面貌將呈現在世人面前；今年還投資了5萬(wàn)元改造了多功能會(huì )議室；投資3.3萬(wàn)元整改了放射室。
(三)基礎設備。新增了德國西門(mén)子OAMN3彩超、低速自動(dòng)平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡，安裝了3個(gè)工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上級統一采購。
(四)基礎學(xué)科。一是中醫康復理療科。市區殘聯(lián)在援助30萬(wàn)元的康復理療設備的基礎上，還把我院作為市區殘疾人免費康復訓練中心，康復理療事業(yè)得到快速發(fā)展。二是體外碎石科。采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)，租賃設備等靈活方式，開(kāi)設了體外碎石科，并取得了可觀(guān)的效益。
(五)基礎人才。新進(jìn)帶編職工4人，其中定向招聘醫學(xué)本科1名，目前正在成都市三醫院參加為期3年的規范化培訓，1名醫學(xué)本科、1名康復專(zhuān)科、1名放射專(zhuān)科正由上級考核招聘；同時(shí)走出去參加短期培訓6人；得到市、區好醫生獎勵各1名；新提拔了4名中層干部充實(shí)管理團隊。
(六)公共衛生。高標準保質(zhì)按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務(wù)項目，半年檢查排名全區第2，多次代表船山接受到國家、省、市、區領(lǐng)導調研檢查并獲好評。
(七)職工待遇。特別是今年工改后，醫院社會(huì )保障支出由去年的49萬(wàn)元陡增到今年的109.9萬(wàn)元，但全院職工待遇并未下降，收入凈增長(cháng)了44.69萬(wàn)元，人均增長(cháng)9600元，增幅20%。
(八)其他工作。臨時(shí)性指令性任務(wù)全面完成，一是醫聯(lián)體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯(lián)合體協(xié)議；二是雙簽約。我院10名臨床醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶(hù)居民簽訂了健康雙簽約服務(wù)協(xié)議，雙簽約服務(wù)人口53314人，簽約率96.54%；三是醫療保障。完成了各項會(huì )議、商貿活動(dòng)，開(kāi)工慶典、強制拆遷、進(jìn)村入戶(hù)到社區等醫療保障。
這些成績(jì)的取得，來(lái)之不易，得益于區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領(lǐng)導和全力支持，是班子成員團結協(xié)作，中層干部無(wú)私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。
三、20xx年特色工作
(一)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。在得到上級全力支持并批準的前提下，大膽改革，銳意創(chuàng )新，采取合作共贏(yíng)的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
(二)拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)堅苦的'爭取和創(chuàng )建打造，成為市區殘疾人康復定點(diǎn)單位，且不受區域和人次的限制，受省到殘聯(lián)領(lǐng)導高度贊譽(yù)，表示還要加大援助力度。
(三)示范點(diǎn)打造。目前正在全力打造全區流動(dòng)人口衛生計生均等化服務(wù)示范點(diǎn)。
(四)互聯(lián)網(wǎng)+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點(diǎn)建設的基礎上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問(wèn)診互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)合作、健康卡金融自動(dòng)設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術(shù)后康復等智能穿戴設備等信息技術(shù)合作，無(wú)償贈送15萬(wàn)元的信息設備并長(cháng)駐一名工作人員；與深圳金衛信息技術(shù)有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務(wù)協(xié)議。
(五)領(lǐng)導關(guān)懷。1次，即國家衛計委重點(diǎn)傳染病防控和計免工作檢查；省級5次，即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯(lián)康復工作、省安全消防檢查；市級4次，即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查；區級檢查無(wú)數次。
四、主要做法
就是抓住一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施兩線(xiàn)突破，突出三個(gè)創(chuàng )新，爭取四大支持，五創(chuàng )歷史新高，夯實(shí)六大舉措。
(一)一個(gè)重點(diǎn)
以基礎設施改造建設為重點(diǎn)，一是中央項目的鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)用房改造，資金140萬(wàn)元；二是上級支持的院壩鋪設改造，項目資金50萬(wàn)元；三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬(wàn)元；四是功能科集中區改造。
(二)兩線(xiàn)突破
一是醫療業(yè)務(wù)量和質(zhì)的突破。20xx年我院醫療業(yè)務(wù)收入、門(mén)診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平，創(chuàng )歷史新高。
二是公共衛生實(shí)與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個(gè)職工頭上限期完成；老年人檢查體檢進(jìn)村入戶(hù)逐個(gè)完成；印制健康教育專(zhuān)刊12期700余份；二類(lèi)疫苗預防接種達107萬(wàn)元，實(shí)現了兩連番；公衛資料收集整理也虛實(shí)結合，有條不紊，全面完成，我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。
(三)三大創(chuàng )新
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。針對我院空白科室，沖破傳統經(jīng)營(yíng)模式的束縛，適應現階段醫改及醫療市場(chǎng)規律，采取靈活多樣，但又符合醫改政策，并得到上級認可的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展了體外碎石科，正在談判重啟口腔科，擬發(fā)展外科。
二是創(chuàng )新就診模式。開(kāi)展健康雙簽約服務(wù)，實(shí)行家庭醫生制，改變了傳統的就診模式。
三是創(chuàng )新服務(wù)模式。在成為船山區殘疾人康復定點(diǎn)后，我院又積極與國開(kāi)區民政事務(wù)管理局、市殘聯(lián)協(xié)調，打破了數量、部門(mén)及區域限制，包括健康人群的康復鍛煉市殘聯(lián)均予以適當補貼，我院中醫科業(yè)務(wù)收入翻了一番。
(四)四大支持
1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線(xiàn)較同級醫院低50元，報付比高5%；醫�？傁揞~費用較比年有較大幅度增長(cháng)；二是區衛計局對我院探索開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)模式和兩癌篩查時(shí)將復橋、保升、西寧等4個(gè)鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持；三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時(shí)候，區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開(kāi)展工作。
2、資金支持。今年得到上級領(lǐng)導的鼎力支持，在保證常規資金的基礎上，爭取到非常規資金305萬(wàn)(包括建設項目資金140萬(wàn)元)。
3、設備支持。市區殘聯(lián)援助設備30萬(wàn)元，微問(wèn)診贈送設備15萬(wàn)元。
4、智力支持。我院向來(lái)堅持正確的用人導向，用想干事、能干事、會(huì )干事、干好事的人，崇尚用心、用情、用智慧，唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說(shuō)不練、靠關(guān)系走捷徑，醫院用人風(fēng)氣實(shí)現了根本好轉；今年區醫院對口支援4人，區保健院2人。
(五)五創(chuàng )新高
全年業(yè)務(wù)收入、門(mén)診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創(chuàng )歷史新高。
(六)六項舉措
一是年內三次修訂經(jīng)營(yíng)管理方案；二是修訂了完善了7個(gè)院內管理制度；三是充實(shí)完善并落實(shí)了分級診療制度；四是村衛生室基本藥物全部實(shí)行了集中采購配送；五是實(shí)行了基本醫療和公共衛生的目標管理；六是聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所對我院收支帳務(wù)進(jìn)行跟蹤審計，實(shí)行第三方監管，加強醫院廉政建設，全年無(wú)一起不廉潔行為發(fā)生。
五、主要問(wèn)題
當然在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我院發(fā)展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個(gè)問(wèn)題。
(一)隊伍建設。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏，青黃不接，斷層嚴重，招引聘存在重大難度，亟需的人才進(jìn)不來(lái)；人才結構極不合理，缺乏能獨立支撐和拔尖引領(lǐng)帶隊人才，11個(gè)在崗臨床醫生中，有4名主治醫師值班時(shí)不敢獨立處理病人。
(二)基礎設備。除新借來(lái)價(jià)值100多萬(wàn)元的西門(mén)子OAMN3彩超說(shuō)得出口拿得上臺面而外，基本沒(méi)有高端設備，還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺(jué)，與群眾需求和診療需要嚴格脫節，半年前考察好的DR至今也音訊全無(wú)。
(三)經(jīng)濟壓力。前所未有，工改前我院的社會(huì )保障49萬(wàn)左右，人均1萬(wàn)多元，工改后達109萬(wàn)，人均2.5萬(wàn)，致使增補的工資至今仍無(wú)法兌現；上交各項費用款項29項，無(wú)謂的捐費支出每年達10萬(wàn)之多；住院樓建設還欠帳25.2萬(wàn)元。
(四)醫保政策。實(shí)行總額限制，今年前9個(gè)月就用完了全年指標，超出部分若按去年95%撥付，相當于每收治一個(gè)病人就要損失100多元，病人越多虧損越大，與醫改的分級診療政策背道而馳，同時(shí)也將加大醫�；鸬膲毫�。
(五)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)意識與服務(wù)行業(yè)的和群眾的期盼相距甚遠，個(gè)別職工還沒(méi)有轉變服務(wù)觀(guān)念，有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門(mén)作風(fēng)的老思想還在作怪，還在唆使身邊同事，不僅影響了職工福利，更影響了職工待遇。管理部門(mén)及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務(wù)的難度。
六、十三五規劃
未來(lái)的五年，是我院升級轉型的關(guān)鍵五年，也是決定醫院生存發(fā)展方向的五年，面對眾多的機遇與更大的挑戰，需要有長(cháng)遠的、戰略的眼光來(lái)抉擇。力求做到四個(gè)堅持，即堅持醫德立院、醫技強院、服務(wù)興院的中心思想；堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨；堅持共發(fā)展、共風(fēng)險、共榮譽(yù)，發(fā)展為重、穩定為重、團結為重的三共三重原則；堅持以人才隊伍建設為關(guān)鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以強化管理服務(wù)為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷、與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展相適應，并能在高手如林激烈的醫療市場(chǎng)競爭中留有自己的一席之地。
七、20xx年工作要點(diǎn)
(一)發(fā)展醫療業(yè)務(wù)。做大做強做優(yōu)基本醫療，業(yè)務(wù)收入達600萬(wàn)元；夯實(shí)分級轉診制，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)策略，把龍鳳衛生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過(guò)來(lái)。
(二)落實(shí)公共衛生。改變現有的公衛績(jì)效管理方式，做好、做實(shí)、做細基本公共衛生和重大公共服務(wù)項目，努力為轄區居民健康服好務(wù)。
(三)提升設施設備。采取多種形式，添置DR、彩超、生化分析儀等先進(jìn)設備，提升診療技術(shù)水平。
(四)修訂管理方案。進(jìn)一步加大績(jì)效方案的刺激力度，建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制，充分挖掘全院職工的工作潛能。
(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進(jìn)和培養一批進(jìn)得來(lái)、用得上、留得住、能成長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，計劃招引臨床1名、康復1名、公衛1名，選送3人進(jìn)修學(xué)習，形成合理的人才結構和人才梯隊。
(六)強化醫院管理。象企業(yè)管理一樣抓醫院管理，象民營(yíng)醫院一樣抓醫院營(yíng)運。以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展。
總之，20xx年我們雖取得了一定成績(jì)，但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信，有衛計局和龍鳳鎮黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持以及全院職工的共同努力，在今后的工作中，我們將倍加努力，在搞好公共衛生各項工作的同時(shí)，認真拓展業(yè)務(wù)，力求醫療業(yè)務(wù)不僅是數量上的增長(cháng)，而且還要有質(zhì)的提高。
預防保健科長(cháng)述職報告 5
今年以來(lái)，區政府及街道工委關(guān)于開(kāi)展城區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)的要求，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，城區文明，社區整潔，民主管理”的總體要求，以建設環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)為目標,結合社區實(shí)際情況,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展社區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)，現將工作情況匯報如下:
一、健全機構，落實(shí)責任
環(huán)境衛生整潔工作是一項長(cháng)期性、艱巨性的工作，為切實(shí)打造長(cháng)效治理機制，我社區將環(huán)境衛生整潔工作納入重要議事日程，通過(guò)認真組織學(xué)習傳達上級有關(guān)精神，專(zhuān)題研究制定工作方案，社區成立了以社區主任某某為組長(cháng)、某某為副組長(cháng)，居委成員和轄區居民小組長(cháng)為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在居委會(huì )，專(zhuān)門(mén)負責全社區環(huán)境衛生整潔工作。通過(guò)健全機構，將責任落到實(shí)處，確保環(huán)境衛生整潔工作深入扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、狠抓重點(diǎn)，措施得力
社區的環(huán)境衛生整潔工作措施得力，重點(diǎn)突出。主要體現在以下四個(gè)方面：
1、宣傳發(fā)動(dòng)。為開(kāi)展好環(huán)境衛生整潔工作,我社區及時(shí)召開(kāi)了環(huán)境衛生整潔行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細傳達了上級環(huán)境衛生整潔工作精神，對社區衛生整潔工作的開(kāi)展作了周密的安排和部署；向各片區、各住戶(hù)發(fā)放《環(huán)境衛生整潔倡議書(shū)》200余份,制作了開(kāi)展環(huán)境衛生整潔行動(dòng)的宣傳欄，張貼宣傳標語(yǔ)10余條，營(yíng)造了全社區總動(dòng)員、全民總參與的良好氛圍。
2、示范促動(dòng)。我社區在開(kāi)展環(huán)境衛生整潔行動(dòng)中，統一思想，提高認識，因地制宜，堅持示范帶動(dòng)，走出一條不花錢(qián)，能辦事；少花錢(qián)，多辦事的'環(huán)境衛生整潔之路來(lái)。以典型示范，促動(dòng)群眾積極參與到環(huán)境衛生整潔活動(dòng)中。
3、小區由專(zhuān)人負責小區環(huán)境衛生，專(zhuān)人整理綠化帶，并申報市級綠化小區，充分發(fā)揮了其龍頭示范作用。通過(guò)加強衛生管理，評選最清潔家庭有效的激發(fā)了居民講究環(huán)境衛生的意思，提高生活質(zhì)量和文明程度的熱情，積極投身到環(huán)境衛生整潔工作中，努力創(chuàng )造良好的生產(chǎn)、生活和居住環(huán)境。
4、活動(dòng)帶動(dòng)。小區環(huán)境衛生整潔工作一直是我社區工作的重點(diǎn)，是我社區開(kāi)展各項活動(dòng)的切入點(diǎn)。為將環(huán)境衛生整潔行動(dòng)長(cháng)期有效的開(kāi)展下去，我社區堅持將環(huán)境衛生整潔工作融入到各項活動(dòng)中，先后組織開(kāi)展“文明小區”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“文明家庭”創(chuàng )評等活動(dòng)。如社區黨支部將社區環(huán)境衛生整潔作為深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社區全體黨員亮出黨員身份，努力做到“五帶頭”，積極參與到活動(dòng)中來(lái)，開(kāi)展衛生大掃除義務(wù)勞動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各項爭創(chuàng )活動(dòng)，將環(huán)境衛生整潔工作作為重要的日常工作常抓不懈。
三、完善制度，確保長(cháng)效
通過(guò)完善相關(guān)管理制度，力求將活動(dòng)做到有聲勢、有力度、有督促、有獎懲。
1、健全督查制度。社區領(lǐng)導高度重視環(huán)境衛生工作，把改善環(huán)境衛生面貌，作為提高廣大群眾生活質(zhì)量的重要指標，由社區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)工作領(lǐng)導小組負責督查工作，制定督查制度，及時(shí)跟進(jìn)了解活動(dòng)進(jìn)展情況，研究解決遇到的問(wèn)題，堅持制度上墻，責任到人，督查到位，推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展。對思想不重視、工作不得力的人員，要求限期整改。
2、建立長(cháng)效機制。社區制定了環(huán)境衛生整潔行動(dòng)工作方案、清掃保潔制度、環(huán)境衛生管理制度、衛生檢查評比制度、家庭衛生責任制度、門(mén)前三包制度等，落實(shí)日常監管，使每一名居民都切實(shí)擔當和履行起環(huán)境衛生的保潔責任；在社區內實(shí)行衛生檢查評比制度，對住家戶(hù)的室內外衛生情況分最清潔戶(hù)、清潔戶(hù)、和不清潔戶(hù)三檔進(jìn)行清潔評選。落實(shí)獎懲制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員干部在活動(dòng)中的表現將作為評先評優(yōu)的主要依據。制定了衛生管理公約，定期清理、清除居民房屋前后、背街小巷、水井邊、死角區，切實(shí)做到了垃圾日產(chǎn)日清。做到環(huán)境衛生整潔工作制度化，常規化，進(jìn)一步促進(jìn)社區環(huán)衛工作逐步走向長(cháng)效管理機制。
近年來(lái)，我們堅持把環(huán)境衛生整潔工作作為建設社會(huì )主義新社區和推動(dòng)城區一體化的具體內容，作為文明創(chuàng )建的有效載體,作為構建和諧社區，精心組織，認真開(kāi)展。社區先后獲得“文明小區”、“先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
下一步，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級指示精神，采取多種措施，加大宣傳力度，將城區環(huán)境衛生整潔工作抓實(shí)抓好，全面加強長(cháng)效機制建設，確�；顒�(dòng)常抓常新，使社區環(huán)境衛生整潔工作進(jìn)一步制度化、規范化，促進(jìn)城區生態(tài)環(huán)境一體化。
預防保健科長(cháng)述職報告 6
一年來(lái)，在市衛生局和xx鄉的業(yè)務(wù)指導和村委的領(lǐng)導下，我所遵守國家法律、法規，嚴格執行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛生職業(yè)道德，嚴格依據有關(guān)法律、法規和規章，依法開(kāi)展有關(guān)執業(yè)活動(dòng)，完滿(mǎn)的完成了各項公共衛生服務(wù)，并能保障了群眾的基本醫療需求，基本上做到小病不出村，獲得了村民的認可，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下圓滿(mǎn)完成了各項醫療保障工作，取得了一定成績(jì)，也存在不足之處，為了揚長(cháng)補短，更好地開(kāi)展工作，現述職如下：
1、有各項資料收集、整理、歸檔合理。
2、對本村居民的家庭和成員的各種情況進(jìn)行詳細的記錄和核對，為居民建立了家庭健康檔案及個(gè)人健康檔案，并針對他們的`家庭實(shí)際情況擬定了家庭指導計劃，對新增以及流入流出人員的檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。
3、定時(shí)對本村60歲以上老人以及平時(shí)有各種疾�。òǜ哐獕�、糖尿病、重癥精神病等）的居民進(jìn)行免費的健康體檢和適當的治療指導。實(shí)行35歲以上患者首診測血壓。
4、對本村所有的.孕產(chǎn)婦及0～7歲兒童進(jìn)行摸底上冊，并按規定程序進(jìn)行健康體檢。對0～7歲兒童進(jìn)行宣傳教育預防接種，定期去鄉醫院預防接種，爭取接種率達到100%。
5、及時(shí)上報傳染病報告表及公共衛生的各種數據。健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內容，也是公共衛生服務(wù)工作的一項基礎性工作。我室大力開(kāi)展健康教育，提高居民的健康形為，不定期地舉辦衛生知識講座，提高村民對健康衛生知識的認識。多次向村民進(jìn)行防病治病的宣傳教育，發(fā)放健康知識書(shū)籍，使村民的衛生防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。
6、按時(shí)參加衛生院的各次例會(huì )，無(wú)缺席無(wú)遲到早退行為。
20xx年，我們將再接再勵，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效的工作和飽滿(mǎn)的工作熱情，奮發(fā)圖強，銳意進(jìn)取，為村民的健康事業(yè)、為我市經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )進(jìn)步作出更大的貢獻。
預防保健科長(cháng)述職報告 7
首先，感謝大家對我的信任以及一年來(lái)對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫院彰顯朝氣的一年，醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總記錄，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理；
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范；對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到個(gè)人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專(zhuān)業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的.安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
我們都知道：醫院的發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)所有醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫院晉升三甲醫院而做出最大的努力！
預防保健科長(cháng)述職報告 8
推行醫院院務(wù)公開(kāi)，加強醫患溝通，增加醫療服務(wù)透明度，和諧醫患關(guān)系，提高廉潔行醫和誠信服務(wù)的意識，對實(shí)現醫院可持續發(fā)展具有重大深遠的意義。20xx年，我院院務(wù)公開(kāi)工作在縣委、縣政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以提高保健服務(wù)質(zhì)量為主題，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》工作要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)院務(wù)公開(kāi)的方式方法，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展，完善院務(wù)公開(kāi)體系，加快我院民主進(jìn)程，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，為醫院改革、發(fā)展、穩定提供有力的保障�，F將我院20xx年院務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作
我院領(lǐng)導班子高度重視院務(wù)公開(kāi)工作，把此項工作列入醫院的重點(diǎn)工作抓緊、抓細、抓實(shí)、抓好。
一是健全組織機構。建立并適時(shí)調整院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)黨員大會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部院周會(huì )布置、傳達有關(guān)院務(wù)公開(kāi)工作。不斷強化意識，認真履行職責，做院務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導者和實(shí)踐者；
二是明確工作職責。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各司其職，各負其責，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理，工作開(kāi)展有條不紊，責任落實(shí)到位；
三是規范管理流程。對涉及“三重一大”的事項和患者切身利益的政策措施，嚴格按照院務(wù)公開(kāi)管理辦法及程序，組織研討和決策，并對院務(wù)公開(kāi)工作給予人力和物力的支持；四是落實(shí)監督機制。加強規范制度化的建設力度，廣泛接受干部職工和就醫患者的監督，不斷增強行政行醫的透明度。
二、規范管理，健全機制，加快推進(jìn)民主管理進(jìn)程
我院按照依法行醫、廉潔高效、注重實(shí)效，民主監督的原則，對醫院建設發(fā)展的重大問(wèn)題包括職工群眾的切身利益問(wèn)題、患者及家屬就醫的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等事項實(shí)行公開(kāi)。對公開(kāi)的詳細目錄進(jìn)行任務(wù)分工，確保公開(kāi)工作的落實(shí)到位。
一是規范公開(kāi)形式。堅持以職代會(huì )為院務(wù)公開(kāi)的`基本載體，認真履行法律規定的職代會(huì )各項職權。醫院的年度工作計劃，財務(wù)收支計劃，人事、改革、工資、分配、勞動(dòng)用工等涉及醫院、員工利益密切相關(guān)的規章制度，都交由職代會(huì )全體會(huì )議討論、審議，做到民主決策，取心于民。通過(guò)召開(kāi)會(huì )議傳達，同時(shí)利用院刊、網(wǎng)站、上墻公示等形式執行院務(wù)公開(kāi)，把醫院的管理、服務(wù)置于人民群眾監督之下，以增強服務(wù)意識，提高工作效率，促進(jìn)廉政建設，預防、遏制行業(yè)不正之風(fēng)。
二是明確公開(kāi)內容。我院院務(wù)公開(kāi)的主要內容包括：
�、裴t院重要人事任免、重大建設項目安排、重大改革和發(fā)展規劃及大額度資金使用情況；
�、祁I(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設情況；
�、歉刹柯毠ぢ毞Q(chēng)考評、薪酬體系、工資晉升和福利待遇情況；
�、葝徫辉O置、崗位聘用、解聘、辭聘的標準及程序；
�、赡甓蓉攧�(wù)預、決算主要情況；
�、蚀笞谖锲凡少�、基建維修、捐贈等情況；
�、速J款及其使用情況；
�、讨卮笫马椀臎Q策情況和職工關(guān)心的其他重要事項；
�、腿罕姺从骋竺鞔_和解決的事項；
�、巫≡翰∪藢�(shí)行費用一日清單制，包括藥品、醫用耗材和醫療服務(wù)的名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額等使用情況，為群眾提供費用查詢(xún)服務(wù)，出院時(shí)提供總費用清單；
�、蠟殚T(mén)診患者提供費用清單和票據等等。
三是明確責任部門(mén)。我院院務(wù)公開(kāi)具體實(shí)施科室包括：院辦、黨群辦、保健科、醫務(wù)科、財務(wù)科等。要求各職能科室統一思想，明確職責，狠抓落實(shí)，切實(shí)有效開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強和考核院務(wù)公開(kāi)工作，接受輿論監督發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。確保院務(wù)公開(kāi)做到經(jīng)�；�、制度化，使醫院管理工作更能反映群眾愿望和要求。
四是健全監督機制。在繼續加強依法執業(yè)、嚴格技術(shù)準入、醫療服務(wù)價(jià)格和收費信息公示等制度的落實(shí)與監督的同時(shí)，我院按照治理醫藥購銷(xiāo)商業(yè)賄賂工作要求，制定了《醫德醫風(fēng)承諾》、《醫德醫風(fēng)考核制度》、《黨風(fēng)廉政建設工作實(shí)施方案》、《黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》等，多角度接受社會(huì )對醫院工作的監督指導，有力地促進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)工作規范、有序開(kāi)展。
三、拓寬渠道，突出重點(diǎn)，多層次開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)管理
結合深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)為主題”的干部作風(fēng)建設活動(dòng)要求，我院在處理患者及患者家屬比較敏感的藥品價(jià)格、就醫費用、服務(wù)態(tài)度、病人如何選擇醫生等問(wèn)題上，積極拓寬醫患溝通渠道。
一是定期對臨床科室進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查。通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、發(fā)放問(wèn)卷調查、召開(kāi)座談會(huì )面對面溝通等形式，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，并結合工作實(shí)際及時(shí)落實(shí)整改，促進(jìn)整體醫療服務(wù)水平的提高；
二是在公共地方張掛公布醫療衛生服務(wù)項目、收費標準、藥品價(jià)格等，嚴格執行各項收費標準；
三是公布醫生、護士個(gè)人信息，方便患者群眾就醫，接受患者群眾監督；
四是完善網(wǎng)絡(luò )信息化管理，為患者提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)；
五是設立群眾意見(jiàn)箱和院長(cháng)信箱，聽(tīng)取患者、職工對醫院管理、服務(wù)等各方面的意見(jiàn)和建議。
四、主要工作成效
隨著(zhù)院務(wù)公開(kāi)民主管理工作的不斷深入開(kāi)展，提高了全院依法執業(yè)、依法行醫的責任意識，通過(guò)加強民主管理的落實(shí)和監督，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立了新時(shí)代白衣天使風(fēng)貌，有力推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。在全院干部職工的共同努力下，我們在院務(wù)公開(kāi)工作獲得了一些寶貴經(jīng)驗，醫院的民主政治建設水平得到很大提升，但隨著(zhù)醫院事業(yè)的不斷改革和發(fā)展，推進(jìn)基層民主政治建設，探索更加科學(xué)、規范的院務(wù)公開(kāi)管理任重而道遠，同時(shí)還存在一些問(wèn)題和不足需要進(jìn)一步改進(jìn)，為此，我院將在20xx年的工作中繼續強化院務(wù)公開(kāi)工作力度，創(chuàng )新院務(wù)公開(kāi)方法，做到院務(wù)公開(kāi)工作與醫院管理相結合、與社會(huì )效益、經(jīng)濟效益相結合，與民主管理、民主監督相結合，與職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結合等“四個(gè)相結合”，推動(dòng)院務(wù)公開(kāi)工作走向規范化、法制化、制度化。
預防保健科長(cháng)述職報告 9
20xx年我院兒童保健工作在師疾控中心的指導下，院領(lǐng)導的高度支持下，兒童保健工作按兒童保健管理服務(wù)規范化為標準，取得了較大的進(jìn)步，現總結如下：
一、成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的兒童系統管理領(lǐng)導小組，有兼職兒童保健人員，從事兒童建檔及系統保健服務(wù)，不定時(shí)下連隊及社區體檢訪(fǎng)視。
二、兒童保健系統管理內容：
1.新生兒家庭訪(fǎng)視：新生兒出院1周及28天有村保健員到兒童家中進(jìn)行訪(fǎng)視，同時(shí)建立健康檔案，發(fā)放兒童保健手冊。
2.嬰幼兒健康管理：滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)結合兒童預防接種時(shí)間，分別在嬰幼3.6.8.12.18.24.30.36月齡時(shí)進(jìn)行。通過(guò)不定時(shí)的下鄉隨訪(fǎng)及結合預防接種，今年共計建檔100多份，其中新生兒50多份，系統管理人數152人，使新生兒訪(fǎng)視率達到82%，兒童健康管理率達到75.4%，系統管理率達到78%,較去年有了很大的提高。
三、定期召開(kāi)連隊衛生員會(huì )議
督促指導他們做好兒童保健工作，并對其進(jìn)行了保健知識培訓及考試，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內容。
四、健康教育宣傳
我們利用版面、宣傳單、宣傳畫(huà)等多種形式進(jìn)行宣傳，進(jìn)行家長(cháng)課堂講座，宣傳一些保健知識及常見(jiàn)病的防治和生長(cháng)發(fā)育的評價(jià)等內容，使家長(cháng)了解到更多育兒的新知識�？偨Y今年的兒童保健工作，雖說(shuō)有了很大的提高，但與上級要求還是有一定的`差距，存在著(zhù)很多不足，在明年的工作中，總結今年的經(jīng)驗，結合預防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，同時(shí)加大宣傳力度，讓更多的家長(cháng)了解健康體檢的重要性，并利用每月連隊衛生員例會(huì )的機會(huì )，為他們進(jìn)行兒童保健服務(wù)方面的培訓，切實(shí)保障兒童的健康成長(cháng)。
預防保健科長(cháng)述職報告 10
預防保健科工作是認真貫徹落實(shí)執行預防為主、防治結合的衛生工作方針的一項重要工作，關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康。20xx年我院的傳染病管理工作緊緊圍繞醫院工作的中心任務(wù)，在上級預防保健機構的指導下，在院領(lǐng)導的重視和支持下，在各科主任、護士長(cháng)及全體醫職員工的.大力配合和共同努力下完成了年初制定的各項工作計劃和各項中心任務(wù)，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，現總結如下：
一、組織建立、完善和修訂醫院傳染病、突發(fā)公共衛生事件、結核病、霍亂、性病、艾滋病防治領(lǐng)導小組。配備專(zhuān)職傳染病管理人員。成立了傳染病科。
二、制定工作計劃和考核細則。根據傳染病管理標準，修訂了傳染病診斷、登記和報告制度。
三、制定了檢驗和放射陽(yáng)性結果登記制度。門(mén)診和入院登記與評估制度；檢驗科傳染病報告和登記制度；放射科傳染病報告登記制度。制定突發(fā)公共衛生事件應急預案。
四、嚴格執行傳染病疫情報告制度。重新制訂醫院傳染病報告制度，組織學(xué)習了傳報卡的填寫(xiě)，督促檢查了各科傳染病登記報告，使傳染病報告卡完整性、及時(shí)性、準確性達到上級考核標準；門(mén)診登記的完整性、準確性、登記率均較上年大大提高。對”傳染病防治法“傳染病信息報告管理規范”、網(wǎng)絡(luò )直報系統數據規則“、各種傳染病、等進(jìn)行了培訓學(xué)習。
五、為預防各種傳染病傳播，我院實(shí)行衛生承包形式。各科室各樓層都配備保潔工，職工每天要做好個(gè)人衛生，嚴把病從口入，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。醫療廢物統一同醫療廢物集中處理單位處理，醫源性污水的處理排放符合國家有關(guān)要求。確保傳染病工作順利完成。
六、在做好傳染病防治工作的同時(shí)搞好院內計劃免疫工作及婦幼保健工作，每月按時(shí)統計婦幼保健月報表，確保產(chǎn)科新生兒的乙肝疫苗、卡介苗接種率達100%。
七、根據鄱陽(yáng)縣疾控中心要求，我們成立鄱陽(yáng)湖醫院惡性腫瘤病例登記、報告質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了鄱陽(yáng)湖醫院惡性腫瘤登記、報告制度。各有關(guān)科室認真做好了登記上報工作。
20xx年傳染病報告例數：127例，死亡人數23；腫瘤人數：155例，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但我們會(huì )在以后的工作中不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，再接再厲，為我院的興旺而努力。
預防保健科長(cháng)述職報告 11
已經(jīng)接近尾聲，我們防�？迫w職工在院領(lǐng)導及上級區疾控的指導下，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，經(jīng)過(guò)全體同志共同努力，出色的完成院部和上級防疫部門(mén)下達的`名項工作任務(wù)，并取得較好的'成績(jì)：
一、計劃免疫
按時(shí)完成兒童各項接種任務(wù)，無(wú)接種事故發(fā)生，全年共開(kāi)設接種門(mén)診xx人次，剛滿(mǎn)周歲兒童xx人，五苗接種率達xx%，單苗接種率達xx%以上。學(xué)校百破二聯(lián)、麻疹疫苗接種率達xx%以上，乙腦疫苗接種率達xx%以上，以上并作好流動(dòng)人口調查摸底工作，流動(dòng)兒童建卡率達xx%以上，單苗接種率達xx%，區站抽查無(wú)漏卡現象。
二、傳染病管理
成立機構防疫隊，做好霍亂防治工作，按要求做好發(fā)熱病人瘧疾血片監測，配合血站作好采樣測定工作。按時(shí)完成傳染病旬、月報表，按規定完成傳染病例個(gè)案調查工作，填寫(xiě)規范。個(gè)案調查處理率達xx%，全年無(wú)傳染病漏報。
三、慢性病管理
在東柳街道社區居委會(huì )支持配合下，為xx歲以上老年人健康體檢xx人，并參與了第三次全國衛生服務(wù)調查，共走訪(fǎng)了80戶(hù)居民，建立高血壓健康檔案xx人，隨防xx人，糖尿病建檔xx人，隨訪(fǎng)xx人。平常也沒(méi)忘記為孤寡老人送溫暖。
四、結核病防治
結核病防治專(zhuān)人負責，病人管理規范，宣傳到位。死因調查70人，填寫(xiě)規范完整，調查及時(shí)。
五、健康教育
開(kāi)展健康教育咨詢(xún)服務(wù)，受詢(xún)達到xx人次。同時(shí)，自編健教資料2件，促進(jìn)了醫院、社區健康教育工作的深入開(kāi)展。
一年來(lái)防�？仆灸茏杂X(jué)遵守院內規章制度，無(wú)違紀現象，更沒(méi)有利用職權為自己謀取私利，經(jīng)常早出晚歸開(kāi)展工作，不計勞苦。今后本科室將繼續保持好的作風(fēng)，改正不足之處，努力為更廣大人民群眾，為醫療事業(yè)做出更大的貢獻。
預防保健科長(cháng)述職報告 12
回顧20xx年的兒保工作，總結如下：
20xx年，我院嚴格按照濟寧市20xx年兒童保健考核評分標準開(kāi)展工作，在醫院領(lǐng)導的高度重視關(guān)心下，兒保工作較往年有所進(jìn)步。
一、工作態(tài)度積極認真，準時(shí)參加兒保例會(huì )，及時(shí)完成各項兒保工作，不弄虛作假。
二、兒保門(mén)診定時(shí)開(kāi)設，認真做好門(mén)診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長(cháng)，并針對每個(gè)孩子的不同情況給予針對性指導，每次兒保門(mén)診結束后，都及時(shí)填寫(xiě)兒童保健冊，并錄入計算機，20xx年兒童的42天建冊率達到了90%以上，嬰幼兒系管理率達到85%以上。新生兒訪(fǎng)視率達到了90%以上。
三、對流動(dòng)兒童也開(kāi)始了系統化的管理。并給予針對性的指導，讓這一帶的流動(dòng)兒童也能得到科學(xué)的育兒指導。但由于這類(lèi)兒童流動(dòng)性較大，流動(dòng)兒童的'系統化管理率和健康管理率較低。
四、在平時(shí)兒保工作中能及時(shí)發(fā)現體弱兒童，并按常規隨診管理，較去年有所進(jìn)步，對貧血的監測率也能達到85%以上。
由于剛剛開(kāi)始參加兒保工作，經(jīng)驗不足，兒保保健知識缺乏，對開(kāi)展此項工作帶來(lái)許多不利，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習求教，多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使我在今后的兒保工作中取得更好的成績(jì)。
總之。根據上級要求，我院繼續鞏固愛(ài)嬰醫院，通過(guò)評審，由于我鎮地處山區，經(jīng)濟相對落后，工作中還存在一些問(wèn)題，爭取來(lái)年工作取得更好的成績(jì)。
預防保健科長(cháng)述職報告 13
20xx年就要過(guò)去了，幼兒園的衛生保健工作在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，牢固樹(shù)立健康第一，預防為主、防治結合、加強教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認真執行衛生保健工作計劃，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長(cháng)�，F將一年來(lái)衛生保健工作總結如下：
一、合理安排幼兒的一日生活，做到科學(xué)有序
我園根據幼兒的年齡特點(diǎn)，指定了科學(xué)有序的生活制度和作息時(shí)間，要求全體教職員工嚴格執行作息時(shí)間，規范操作程序。在一天的活動(dòng)中，保證兩個(gè)小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，其中包括一個(gè)小時(shí)的體力活動(dòng)時(shí)間，兩個(gè)小時(shí)的午睡時(shí)間，兩餐之間的間隔時(shí)間在3.5小時(shí)以上。同時(shí)，我們要求肥胖兒童多運動(dòng)，吃飯時(shí)最后吃，飯前喝湯，不挑食不吃零食而且，針對孩子衛生習慣差的情況，我們還特別注意教育孩子養成良好的生活衛生習慣，做到飯前便后用肥皂流水洗手，吃飯時(shí)不挑食不偏食，飯后漱口擦嘴，注意勤洗澡，勤剪指甲，不咬手指。在注重自身衛生的同時(shí)，我們也要求孩子們保持公共場(chǎng)所的整潔，不要隨地吐痰，不要亂扔瓜皮果殼，保持幼兒園環(huán)境的整潔美觀(guān)。
二、保證幼兒膳食均衡合理
1、我園本著(zhù)衛生、安全、富有營(yíng)養利于消化的總要求，每周為幼兒制定營(yíng)養帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好。
2、每天堅持到班級觀(guān)察幼兒進(jìn)食情況，觀(guān)察飯菜的數量是否恰當，通過(guò)檢查調節菜譜，使之充分滿(mǎn)足幼兒生長(cháng)發(fā)育生活活動(dòng)等所需熱量及各種營(yíng)養素的量。
3、定期召開(kāi)膳食委員會(huì )會(huì )議，聽(tīng)取老師、廚房工作人員和家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，調整食譜，保證孩子各種營(yíng)養素的均衡攝入。同時(shí)，我們還會(huì )向家長(cháng)公布每周的食譜，讓家長(cháng)了解孩子在園的用餐情況，增加孩子用餐的透明度。
三、抓好教師培訓
為了更好的掌握衛生保健方面的各種知識，我們每月都對全園教師進(jìn)行衛生保健知識培訓，內容有：《春季傳染病防控知識（一）》、《預防人感染H7N9禽流感知識》、《春季傳染病防控知識（二）》、《猩紅熱及其防治知識》、《兒童四病防治小知識》、《教你正確飲用純牛奶》、《幼兒園日常衛生消毒及方法》、《84消毒液的配比使用方法》、《幼兒常見(jiàn)病常識及突發(fā)事故的應急處理》、《兒童冬季如何保健防病》、《小孩出水痘怎樣癥狀》。
四、把好防病治病關(guān)口
1、嚴格把好防病治病體檢關(guān)。我們堅持做好新生入園體檢工作，經(jīng)體檢合格方可入園，幼兒入園體檢率100%，入園后，每學(xué)期為幼兒測量身高、體重兩次，并及時(shí)作好評價(jià)登記，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)矯治。
2、把好晨午檢關(guān)。保健教師堅持每天晨檢、巡檢，各班老師每天堅持認真晨檢、午檢，做到了一摸二看三問(wèn)四查，并作好詳細記錄，了解每位幼兒的健康狀況。在傳染病流行期間更是加大力度，發(fā)現患兒及時(shí)隔離，防止進(jìn)入園內造成蔓延。
3、關(guān)掉消毒。嚴格執行消毒制度，制定了詳細的消毒要求，每個(gè)護士都能熟練掌握，嚴格按要求規范操作，做好日常消毒和防病隔離工作，做到餐具、毛巾每天消毒，活動(dòng)室、宿舍每天紫外線(xiàn)消毒，玩具、書(shū)籍定期消毒。在春季傳染病多發(fā)的季節，采取嚴格的隔離消毒措施，被褥每周晾曬一次，每月清洗一次。并填寫(xiě)記錄。
4、做好預防接種工作。按照計劃免疫要求，積極配合有關(guān)部門(mén)做好兒童計劃免疫登記工作，動(dòng)員有缺口的兒童進(jìn)行補種。
5、我園嚴格執行環(huán)境衛生制度，堅持每天一小掃，每周一大掃；每日一檢查，不到位的地方指出后，及時(shí)補救。
6、幼兒的個(gè)人衛生習慣養成教育成果顯著(zhù)，幼兒都能養成按時(shí)喝水，飯前、便后洗手的好習慣。杜絕了病從口入，大大降低了各類(lèi)傳染病的發(fā)生。
7、配合興華社區衛生服務(wù)中心做了齲齒的檢查工作，做好防齲宣傳，組織了幼兒“氟化泡牙”保健工作。
8、執行“回執”制度，下發(fā)的通知材料，收好回執，作好登記和統計工作。
五、衛生宣教
根據季節和發(fā)病情況，定期宣傳衛生保健知識，宣傳育兒、護理等保健常識。各班還將健康教育內容滲透在一日活動(dòng)之中，并在《家長(cháng)園地》上開(kāi)辟專(zhuān)欄，介紹科學(xué)育兒知識。幼兒園還開(kāi)辟了《幼兒園綠蔭文化講壇》活動(dòng)，聘請專(zhuān)家對家長(cháng)及全體教師從衛生保健知識、傳染病防控、幼兒習慣的培養等方面進(jìn)行講座。截止目前已進(jìn)行了九期。
近年來(lái)，兒童心理健康受到社會(huì )的關(guān)注，兒童心理健康與否直接關(guān)系到他們的健康成長(cháng)。為此，我們將把兒童心理健康問(wèn)題納入日常健康教育課程，同步家園，共同把握兒童心理健康問(wèn)題。同時(shí)，定期向家長(cháng)宣傳一些關(guān)于孩子心理健康的知識。六、完善各類(lèi)資料的'登記
平時(shí)注意各種保健的登記，按要求認真填寫(xiě)，準確統計，各種資料及時(shí)登記歸檔。
經(jīng)過(guò)大家的努力，7月份，我園通過(guò)了吉林省教育廳的驗收，正式成為吉林省示范性幼兒園。檢查期間，幼兒園的衛生保健工作得到了檢查組的好評。這是一件可喜的事情。在看到衛生保健方面取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到不足，尤其是對體弱兒和肥胖兒的管理不明顯，需要我們進(jìn)一步探索，找出原因；我們決心在今后的工作中再接再厲，使幼兒園的衛生保健工作再上一個(gè)臺階。
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