土建施工員年終述職報告（通用8篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編幫大家整理的土建施工員年終述職報告（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
土建施工員年終述職報告1
20xx年，車(chē)間在公司指導下，嚴格按照公司的要求，結合車(chē)間實(shí)際，有效的開(kāi)展了各項安全環(huán)保工作�？傮w來(lái)說(shuō)，車(chē)間全年安全環(huán)保方面做的很差，發(fā)生幾起安全環(huán)保事故，1月5日發(fā)生一起重傷事故，2月8日發(fā)生一起工亡事故，出現幾次煙氣泄漏事故，未完成年初公司給車(chē)間下達的安全環(huán)保目標任務(wù)。為更好的做好下一年度的安全環(huán)保工作，現對20xx年硫酸車(chē)間安全環(huán)保工作總結如下：
一、20xx年車(chē)間根據公司總體安排，結合車(chē)間實(shí)際，在安全環(huán)保方面主要做了以下工作：
�。�1）根據公司與車(chē)間簽訂的安環(huán)目標責任書(shū)，車(chē)間與各系統、班組及班組與個(gè)人將安環(huán)管理工作目標進(jìn)行層層分解，簽訂了相應的目標責任書(shū)，落實(shí)了各級安全環(huán)保責任；
�。�2）車(chē)間嚴格按照職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系要求開(kāi)展相關(guān)工作，并配合公司完成了hse的復審工作；
�。�3）認真貫徹了硫酸生產(chǎn)安全標準化達標相關(guān)工作；
�、倬幹屏塑�(chē)間的安全教育教材，規范了車(chē)間級及班組級安全教育；
�、趯ο嚓P(guān)的安全檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善和規范；
�、蹖ο嚓P(guān)的安全標識進(jìn)行了很好的完善；
�。�4）進(jìn)一步推進(jìn)了《班組安全標準化達標》工作。按照《班組安全標準化達標》相關(guān)要求，對各班組不符合、不規范項及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改，對各班組的兼職安全員進(jìn)行了培訓，使班組安全標準化工作有了明顯的改觀(guān)；
�。�5）以提高全員安全意識為根本，打造良好的安全文化。車(chē)間以創(chuàng )辦安全專(zhuān)欄、hse專(zhuān)刊、張貼安全警示標語(yǔ)、黑板板、安全宣誓、安全“三問(wèn)三省”等形式形成了“時(shí)時(shí)有安全教育之聲，處處有安全教育之形”的安全文化氛圍。使全員的安全環(huán)保意識有了較大程度的提高。
�。�6）根據車(chē)間現狀將原來(lái)的每月一次安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )增加為兩次，以便于將安全環(huán)保工作做的更扎實(shí)；
�。�7）多次組織全員學(xué)習了車(chē)間歷年事故案例；各級認真進(jìn)行了安全隱患排查整改工作；
�。�8）環(huán)保方面，嚴格按照《預防煙氣泄漏管理辦法》做好煙氣泄漏的預防和治理工作，嚴格按照《外排水管理辦法》對外排水溝“定期清理、有序排放”，但因設備及操作不到位等原因仍時(shí)有煙氣泄漏現象。
二、20xx年車(chē)間安全環(huán)保工作存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬┌l(fā)生多起安全環(huán)保事故：
1、發(fā)生了3起摔傷事故：1月5日，ⅲ系統上料工李某清理破碎機時(shí)不慎摔傷致左胳膊骨折；10月17日ⅳ系統皮帶工朱某不慎踩空致胳膊脫臼。
2、發(fā)生工亡事故一起：2月8日，皮帶工陳某不慎被皮帶拉傷，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
3、發(fā)生行車(chē)抓斗掉落、檢修時(shí)管道掉落等未遂事故數起。
4、發(fā)生尾氣冒煙事故3起，煙氣泄漏事故2起，違規打污水致冒罐事故1起。
5、違章違紀人數較多，全年共查處違紀694人次，違章160人次，睡崗43人次。
�。ǘ┸�(chē)間安全環(huán)保管理中存在的問(wèn)題：
1、車(chē)間安全環(huán)保管理力度需進(jìn)一步加大；
2、各級管理人員安全環(huán)保責任還需進(jìn)一步明確、落實(shí)好；
3、系統及班組在落實(shí)車(chē)間安環(huán)工作安排時(shí)時(shí)有拖延、不到位現象；
4、對長(cháng)期存在的安全隱患的排查治理上還存在不足之處；
5、部分員工安全環(huán)保意識仍較為淡薄，對崗位危險源辯識掌握的不熟練、操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力有待提高；
6、目前車(chē)間存在“點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)”的特點(diǎn)，安全環(huán)保管理難度較大，安環(huán)管理力量較為薄弱，各級管理人員安全環(huán)保管理能力急需進(jìn)一步提高；
7、車(chē)間安全環(huán)�？己丝荚u工作還需進(jìn)一步嚴格、細化；
8、車(chē)間級以及班組級安全教育需從實(shí)效性上進(jìn)一步加強。
三、20xx年硫酸車(chē)間安全環(huán)保工作計劃
1、進(jìn)一步加強安全環(huán)保管理通過(guò)安全環(huán)保責任的進(jìn)一步明確與落實(shí)及進(jìn)行相關(guān)培訓，夯實(shí)車(chē)間管理人員的責任意識和安環(huán)管理能力，為車(chē)間安環(huán)工作的有效開(kāi)展提供強有力的保障。
2、抓好全員安全環(huán)保意識的教育利用班前班后會(huì )、安全活動(dòng)會(huì )、安全專(zhuān)題會(huì )、安全培訓、安全文化建立等多種形式全面提高全員安全環(huán)保意識。
3、做好安全隱患的排查與整改通過(guò)大力激勵全員積極發(fā)現隱患和提出合理化建議，對有價(jià)值的發(fā)現或隱患車(chē)間及時(shí)予以采納并給當事者不同程度的獎勵；車(chē)間每月進(jìn)行兩次安全檢查，對查處的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責任人進(jìn)行整改。
4、加強現場(chǎng)管理各級管理人員嚴抓違章違紀，對查出的“三違”現象嚴肅處理，絕不姑息遷就；以及時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)中存在的安全環(huán)保問(wèn)題為重點(diǎn)。
5、加強特種設備和�；饭芾韺μ胤N設備以加強操作及日常管理為重點(diǎn)，強化操作工技能培訓；對�；返拇鎯�、使用嚴格管理；對濃酸區管道設備加大巡查力度。
6、做好安全三大體系的建立嚴格按照《�；钒踩珮藴驶�、《hse體系》、《班組安全標準化》要求做好各項工作并進(jìn)一步完善相關(guān)文檔的建立。
7、做好尾氣及外排水的達標排放配合公司認真做好尾氣及外排水的改造治理工作，確保其符合國家新的排放標準；提高操作工責任心及操作技能，杜絕尾氣冒煙；對外排水污染源鋅精礦及焙砂流失加大治理力度。
8、嚴防煙氣泄漏通過(guò)每班定時(shí)定點(diǎn)的巡查及規范崗位操作杜絕煙氣泄漏事故。
9、嚴防濃稀酸泄漏做好濃稀酸區域的巡查工作，及時(shí)發(fā)現和消除酸管道、泵、閥、酸車(chē)泄漏隱患，規范操作，杜絕泄漏。
10、嚴細安全環(huán)�？己嗽谝郧暗目己嘶A上進(jìn)一步改進(jìn)、細化車(chē)間安全環(huán)�？己丝荚u制度，以此促進(jìn)全員自覺(jué)遵章守紀及落實(shí)好各自安全環(huán)保責任。在新的一年，我們將認真落實(shí)好公司的各項安全環(huán)保工作安排，以“嚴、細、實(shí)”的標準嚴抓細管，全力解決好以前存在的問(wèn)題，完成好公司下達的各項安全環(huán)保任務(wù)。
土建施工員年終述職報告2
20xx年車(chē)間在上級環(huán)保部門(mén)和濱陽(yáng)公司環(huán)委會(huì )的關(guān)心和指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，車(chē)間環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，較好地完成了制定的工作任務(wù)，總結如下：
一、主要工作內容：
1、根據車(chē)間的實(shí)際情況和公司環(huán)委會(huì )的要求，完成了20xx年儀表車(chē)間的環(huán)境因素辨識工作；
2、積極組織員工學(xué)習公司下發(fā)的各期環(huán)保園地，增強員工的環(huán)境保護意識；
3、積極傳達學(xué)習公司的環(huán)保目標，根據車(chē)間實(shí)際情況制定了儀表車(chē)間的環(huán)保目標；
4、積極組織，精心準備圓滿(mǎn)的完成了“三合一”體系的內外審工作；
5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)，組織參加了公司的世界環(huán)境有獎答題活動(dòng)，取得了較好的成績(jì)；
二、主要工作方針
�。ㄒ唬�、圍繞公司環(huán)保工作目標任務(wù)，著(zhù)力營(yíng)造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車(chē)間各級積極按照公司要求，大力營(yíng)造保護環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍，讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)廣泛開(kāi)展了環(huán)保知識宣傳工作，進(jìn)一步增強了員工的環(huán)保責任意識。
�。ǘ�、開(kāi)展多種形式的環(huán)保教育，強化員工環(huán)保意識。
通過(guò)各種形式的環(huán)保教育活動(dòng)，員工增強了環(huán)保意識，提高了個(gè)人素質(zhì)，掌握了環(huán)保工作基本知識和作業(yè)場(chǎng)所存在的環(huán)境風(fēng)險、防范措施及事故應急措施。車(chē)間例會(huì )及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類(lèi)環(huán)境事故案例，結合實(shí)際查找問(wèn)題并制定有效的防范措施，提高了員工環(huán)境事故防范能力。
�。ㄈ�、積極開(kāi)展廢棄物歸類(lèi)治理和再利用工作。
為全面降低污染物的數量及生產(chǎn)成本，根據公司環(huán)委會(huì )要求，儀表車(chē)間對檢維修廢料等進(jìn)行歸類(lèi)放置，杜絕隨意丟棄及排放。同時(shí)，車(chē)間深入開(kāi)展“節能降耗，修舊利廢”工作，能修復再利用的物料全部歸類(lèi)整理，統一處理，使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染，而且進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為公司創(chuàng )造了效益，減少了損失。（四）、認真落實(shí)“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作，提高環(huán)保工作水平。
車(chē)間嚴格按照“三合一”體系標準和“清潔生產(chǎn)”要求開(kāi)展工作，積極配合公司進(jìn)行體系審核，車(chē)間各項工作的開(kāi)展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。
三、20xx年下半年環(huán)保工作計劃。
20xx年下半年裝置長(cháng)周期運行，環(huán)保工作的要求也更加嚴峻，儀表車(chē)間計劃在下半年繼續加強環(huán)保工作管理力度，確保不出現環(huán)境責任事故。
1、繼續深入貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導致的環(huán)境污染。
2、加強員工環(huán)保培訓教育，提高員工環(huán)保意識，加強環(huán)境事故預防，有效防范和遏制環(huán)境責任事故。
3、繼續貫徹落實(shí)“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作，嚴格按照規范做好環(huán)保管理工作，確保無(wú)環(huán)境責任事故發(fā)生。
下半年公司各套裝置長(cháng)周期開(kāi)車(chē)運行，環(huán)保工作不能有半點(diǎn)麻痹思想，儀表車(chē)間更要積極響應公司要求，配合環(huán)委會(huì )工作，抓好儀表生產(chǎn)工作的同時(shí)，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻。
土建施工員年終述職報告3
一、環(huán)保指標完成情況
煙塵濃度排放達標率100%，二氧化硫濃度排放達標率99.44%，工業(yè)廢水排放達標率100%，環(huán)保設施運行達標率100%。
二、環(huán)保培訓教育方面：
1、1至12月份召開(kāi)環(huán)保例會(huì )12次，會(huì )上傳達了公司及環(huán)保部例會(huì )精神，布置了月度環(huán)保工作的具體內容。
2、根據《xx廠(chǎng)xx年環(huán)保培訓實(shí)施方案》，1至12月份組織車(chē)間重要環(huán)境崗位人員學(xué)習環(huán)保法律法規，內容涉及危險化學(xué)品管理、酸、堿、氨貯罐異常緊急情況下的泄漏等知識，5月14日-5月18日組織重要崗位人員進(jìn)行了年度環(huán)�？荚�，確保了年度目標的完成，同時(shí)也為現場(chǎng)環(huán)境保護奠定了扎實(shí)的基礎。
3、利用各種例會(huì )，交接班會(huì )的形式向車(chē)間職工宣貫了甲醇廠(chǎng)反應槽爆燃，霍州煤電曹村礦1人死亡事故案例的學(xué)習，同時(shí)對車(chē)間的酸、堿、氨貯罐，計量箱、空氣貯罐、煤氣系統、馳放氣系統進(jìn)行認真細致的檢查，對檢查出的問(wèn)題制定“四不放過(guò)”原則。特別是在“六.五”世界環(huán)境日來(lái)臨之際向大家廣泛宣傳保護環(huán)境的意識，同時(shí)利用黑板報、廣播站、山焦內網(wǎng)大力宣傳保護環(huán)境節約資源的意識。
三、環(huán)保管理制度的推進(jìn)方面：
1、積極落實(shí)企業(yè)環(huán)境監督員機制，完善現場(chǎng)檢查工作制度。建立并實(shí)施了內部排污申報，環(huán)境問(wèn)題限期整改，環(huán)�？�(jì)效考核、信息反饋等制度，采取分片包干，責任到人，日常檢查與月度檢查相結合的辦法。組織完成了年度重要環(huán)境因素識別與評價(jià)工作，確定了車(chē)間重要環(huán)境因素為45項，通過(guò)了環(huán)境管理體系內部審核工作，對不符合項和存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。修訂完善了車(chē)間《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。
2、強化環(huán)境監測工作，根據環(huán)境保護工作需要，按照《環(huán)境監測技術(shù)規范》按計劃完成廢水、廢氣、崗位塵毒、噪聲的監測任務(wù)。
3、注重職工的素質(zhì)提升，開(kāi)展了一系列技術(shù)學(xué)習、培訓及崗位練兵。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境管理工作：
1月11日迎接國家環(huán)保局進(jìn)廠(chǎng)檢查，鍋爐運行人員要加強工藝指標的調節，確保氧含量在指標范圍內，除鹽水站要加強混床廢水排放的ph值監測，控制在指標范圍內。同時(shí)對減溫減壓站開(kāi)始滿(mǎn)負荷試車(chē)工作，對1#2#汽輪機進(jìn)行濾油工作，對低位酸罐、400噸除鹽水站酸計量箱的進(jìn)出口管線(xiàn)，混床再生進(jìn)出口管道采用新型材料鋼絲復合管進(jìn)行管道改造。
1月17日組織完成了1#汽輪機的開(kāi)車(chē)工作，同時(shí)對1#2#超濾，1#2#3#4#反滲透裝置首次進(jìn)行在線(xiàn)清洗工作。
1月30日做好1#汽輪機大修前的各項準備工作，對檢修環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價(jià)。2月1日至2月20日對1#汽輪機進(jìn)行大修。2月3日對1#汽輪機凝汽器進(jìn)行檢查。
2月6日4#鍋爐停車(chē)消缺，對煤氣系統進(jìn)行隔離、噴嘴清理。
2月9日對2#送風(fēng)機進(jìn)行6小時(shí)試車(chē)工作。
2月22日解決了中和池排水泵不上量問(wèn)題。
3月8日1#超濾三通進(jìn)行更換，現場(chǎng)做好隔離工作。
3月16日對1#鍋爐進(jìn)行停車(chē)消缺共作。
3月22日在世界水周來(lái)臨之際對現場(chǎng)的跑、冒、滴、漏進(jìn)行認真檢查，做好節能減排工作。
3月29日對1#2#3#濃水回收泵不上量問(wèn)題進(jìn)行檢查，檢修處理。
4月9日對1#2#3#4#鍋爐風(fēng)機冷卻水管線(xiàn)缺陷進(jìn)行處理。
400噸除鹽水站5u保安過(guò)濾器的濾網(wǎng)進(jìn)行更換。
4月12日2#鍋爐減溫器試漏，噴嘴清理，送風(fēng)機擋板調試，過(guò)熱器反沖洗，同時(shí)對煤氣自動(dòng)放散不能自動(dòng)開(kāi)關(guān)問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)系處理檢查。
4月27日迎接省環(huán)保局進(jìn)廠(chǎng)檢查工作。
5月3日對車(chē)間環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清理，迎接公司環(huán)境體系的內審工作。
5月14日至5月18日組織重要崗位人員進(jìn)行環(huán)�？荚�。
迎接焦煤環(huán)保檢查，對現場(chǎng)的環(huán)境衛生進(jìn)行徹底的清理�！傲�.五”世界環(huán)境日期間，踴躍向廣播站、報社、山焦內網(wǎng)投稿，同時(shí)配合車(chē)間工會(huì )和團委完成環(huán)保漫畫(huà)的繪制。
8月15日對400噸除鹽水站的3#混床進(jìn)行加裝樹(shù)脂，同時(shí)噸400噸除鹽水站地溝積水進(jìn)行清理。
10月14日對120噸除鹽水站的高位酸罐出口閥進(jìn)行更換處理，同時(shí)對高位酸罐至400噸除鹽水站的輸酸管道進(jìn)行改造處理。
11月19日對2#鍋爐和2#汽輪機進(jìn)行檢修。
五、存在的主要環(huán)境問(wèn)題：
xx廠(chǎng)一、三回收煤氣硫化氫指標控制不穩定，致使供汽車(chē)間鍋爐煙囪二氧化硫嚴重超標排放和二氧化硫總量難以降低的風(fēng)險，xx廠(chǎng)一、三回收，特別是一回收凈煤氣中硫化氫含量達不到環(huán)保部門(mén)環(huán)評批復的200—300mg/m3以下要求，有時(shí)高達1000mg/m3以上，省環(huán)保廳最新要求煤氣凈化后硫化氫含量要求控制在50mg/m3以下。
六、xx年環(huán)保工作計劃：
1、繼續做好環(huán)保設施的運行監督、檢查工作。
2、繼續做好環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)工作。
3、繼續做好危險化學(xué)品、酸、堿、氨異常緊急情況下的應急準備工作。
土建施工員年終述職報告4
根據世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神，結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù)，提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進(jìn)愛(ài)護環(huán)境的自覺(jué)行為，營(yíng)造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍，儀表車(chē)間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”這一主題組織開(kāi)展了系列教育活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下。
一、加強組織管理，增強環(huán)保意識。
車(chē)間領(lǐng)導十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車(chē)間精神文明建設的重要內容，為保證教育的實(shí)效，我車(chē)間成立了由主任薛付才和書(shū)記王順利為組長(cháng)的環(huán)境教育領(lǐng)導小組，統籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設，對平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設，車(chē)間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報，結合活動(dòng)宣傳內容，營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。
二、開(kāi)展環(huán)境保護活動(dòng)，注重教育效果。
1 、利用班前班后會(huì )、周一安全講話(huà)和車(chē)間培訓日等時(shí)間，組織職工深入學(xué)習文件精神和相關(guān)知識內容，開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì )，職工們以講節能小故事、節約小竅門(mén)和自己怎樣節約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹(shù)立職工們的節能環(huán)保意識。班會(huì )將圍繞介紹當今社會(huì )環(huán)境現狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論、對同學(xué)們日常生活中的衣、食、注行提出建議和要求這四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現狀來(lái)引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)生活這方面的計劃和措施等。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開(kāi)始。
2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠(chǎng)綠化、凈化、美化廠(chǎng)區的勞動(dòng)，他們每天巡邏衛生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時(shí)澆水，為廠(chǎng)區的綠化、美化、凈化盡心盡力。
3、利用車(chē)間板報進(jìn)行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識，共同保護我們共同的家園。
4、在全車(chē)間倡導節水、節電、節約辦公耗材的低碳減排活動(dòng)，并作為一項自覺(jué)行動(dòng)，長(cháng)期堅持下去。
5、車(chē)間主任薛付才和書(shū)記王順利為大家做榜樣，經(jīng)常騎自行車(chē)上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。
此次環(huán)保教育活動(dòng)，職工的環(huán)保意識增強了，但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上，不是一朝一夕的事情。需要社會(huì )、家庭、單位結合起來(lái)才能取得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車(chē)間的作用，更深入地開(kāi)展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來(lái)”的活動(dòng)，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費方式，用實(shí)際行動(dòng)為建設環(huán)境友好型社會(huì )添磚加瓦，為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。
土建施工員年終述職報告5
我是xx環(huán)保機械四車(chē)間的一明普通工作者田xx。
自從xx集團環(huán)保公司來(lái)招賢鎮建廠(chǎng)開(kāi)始我就來(lái)到這一大集體，溶入在xx這一大家庭里，在這里生活在這里學(xué)習，這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個(gè)廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。
一三年就快結束了，回想起今年一年的工作，還是歷歷在目，我們廠(chǎng)也有一個(gè)很大的跨越。今年同比往年相比，我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷，任務(wù)越來(lái)越多，這也使我不斷學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力。上半年我從事二車(chē)間下料工作，我自己肩負著(zhù)從車(chē)間的生產(chǎn)用料，任務(wù)較重，但是為了公司發(fā)展，我不怕吃苦，加班加點(diǎn)，節時(shí)間，提效率，在生產(chǎn)中不斷學(xué)習，終于在年中總結中沒(méi)有讓公司領(lǐng)導失望成功完成了各項指標任務(wù)。
下半年公司轉形，為了公司更有力發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導研究安排，我被調到新組建的下料班工作，去完成全廠(chǎng)四個(gè)車(chē)間下料的工作，一下了感覺(jué)任務(wù)更重了，為了不影響全廠(chǎng)生產(chǎn)我白天努力工作，晚上回家加班學(xué)習各項本領(lǐng)，提高效率，提升質(zhì)量，合格快速的去完成各項任務(wù)！十一月份，為了更好的完成印度鋼結構這批項目，新組建了四車(chē)間，因工作重人手少，我又被重新調到四車(chē)從事工作，加班加點(diǎn)努力工作完成各項工任務(wù)，我現在從事新上項目托滸膠工作，這一新的工作又是我，再次奮斗學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力，一定不會(huì )讓司公失望！
在公司工作了這些年，我就本著(zhù)，公司是我家，公司發(fā)展，我的小家才會(huì )更好的原則，可盡職守努力工作，充當著(zhù)，xx的一塊磚，一滴水，那里需要我就到那里。為公司發(fā)展奮斗！
一四年新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，我會(huì )更加努力學(xué)習知識，用科學(xué)為公司發(fā)展努力！
土建施工員年終述職報告6
自從xx集團環(huán)保公司來(lái)招賢鎮建廠(chǎng)開(kāi)始我就來(lái)到這一大集體，溶入在xx這一大家庭里，在這里生活在這里學(xué)習，這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個(gè)廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。
一三年就快結束了，回想起今年一年的工作，還是歷歷在目，我們廠(chǎng)也有一個(gè)很大的跨越。今年同比往年相比，我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷，任務(wù)越來(lái)越多，這也使我不斷學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力。上半年我從事二車(chē)間下料工作，我自己肩負著(zhù)從車(chē)間的生產(chǎn)用料，任務(wù)較重，但是為了公司發(fā)展，我不怕吃苦，加班加點(diǎn)，節時(shí)間，提效率，在生產(chǎn)中不斷學(xué)習，終于在年中總結中沒(méi)有讓公司領(lǐng)導失望成功完成了各項指標任務(wù)。
下半年公司轉形，為了公司更有力發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導研究安排，我被調到新組建的下料班工作，去完成全廠(chǎng)四個(gè)車(chē)間下料的工作，一下了感覺(jué)任務(wù)更重了，為了不影響全廠(chǎng)生產(chǎn)我白天努力工作，晚上回家加班學(xué)習各項本領(lǐng)，提高效率，提升質(zhì)量，合格快速的去完成各項任務(wù)！十一月份，為了更好的完成印度鋼結構這批項目，新組建了四車(chē)間，因工作重人手少，我又被重新調到四車(chē)從事工作，加班加點(diǎn)努力工作完成各項工任務(wù)，我現在從事新上項目托掍包膠工作，這一新的工作又是我，再次奮斗學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力，一定不會(huì )讓司公失望！
在公司工作了這些年，我就本著(zhù)，公司是我家，公司發(fā)展，我的小家才會(huì )更好的原則，可盡職守努力工作，充當著(zhù)，xx的一塊磚，一滴水，那里需要我就到那里。為公司發(fā)展奮斗！
一四年新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，我會(huì )更加努力學(xué)習知識，用科學(xué)為公司發(fā)展努力！
土建施工員年終述職報告7
20xx年，在廠(chǎng)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指揮下，車(chē)間全體員工認真貫徹上級安全環(huán)保工作指示精神，堅持“以人為本，預防為主、全員參與、持續改進(jìn)”的方針，遵循“HSE管理原則”的管理理念，認真落實(shí)“直線(xiàn)責任”和“屬地管理”，積極開(kāi)展“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng)，強化危險作業(yè)監控，深入查處“三違”行為，細化監督檢查考核，突出隱患排查治理，加強安全環(huán)保培訓，確保了各項工作安全平穩運行。以下就我車(chē)間20xx年度安全健康環(huán)保簡(jiǎn)要總結，對20xx年一季度安全健康環(huán)保重點(diǎn)工作、主要思路等進(jìn)行具體安排。
一、20xx年度安全健康環(huán)保工作總結
1、健全安全管理體系組織機構，明確安全管理職責為了更好的開(kāi)展車(chē)間安全健康環(huán)保工作，我車(chē)間于20xx年4月初成立了機修二車(chē)間安全組織機構，并明確了組織機構職責，根據《烏海能源公司HSE管理體系管理手冊》相關(guān)規定及要求，我車(chē)間于20xx年9月15日成立了機修二車(chē)間HSE管理體系組織機構，并編制了組織機構各成員安全健康環(huán)保職責，做到了“一崗一責”、“一人一責”。組織機構的成立及職責的明確，更好的'規范了車(chē)間安全管理體系工作。
2、簽訂安全健康環(huán)保責任狀
車(chē)間經(jīng)過(guò)對《崗位責任制》、《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行分解，編制了安全健康環(huán)保責任狀以及消防責任狀，并逐級進(jìn)行了簽訂，實(shí)現了指標層層分解、壓力層層傳遞。組織各級人員依據所簽訂的安全健康環(huán)保責任狀內容和崗位工作實(shí)際，制定確保實(shí)現責任目標所要開(kāi)展的具體工作和保障措施，并根據HSE管理體系的相關(guān)要求向與本人簽訂責任狀的領(lǐng)導干部做出承諾，促進(jìn)全員參與HSE管理的積極性和主動(dòng)性。
3、加強安全管理培訓、學(xué)習
為了有效推動(dòng)HSE管理體系的進(jìn)展，加強員工的安全意識，在能源公司HSE管理體系文件發(fā)布后，我車(chē)間組織工段長(cháng)及安全員利用車(chē)間安全例會(huì )進(jìn)行了體系文件的學(xué)習、消化和吸收。各工段也利用班前會(huì )組織員工進(jìn)行了系統的學(xué)習，并加強了相關(guān)制度和文件的學(xué)習，包括《危害因素和環(huán)境因素辨識表》、《重大危害因素管理方案》《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制》、《檢修作業(yè)安全操作規程》、《特殊作業(yè)安全操作規程》、《工器具安全操作規程》、《機修二車(chē)間應急救援現場(chǎng)處置》、《安全事故案例》等一系列針對性的資料。通過(guò)學(xué)習加強了員工對HSE管理體系的進(jìn)一步理解。
4、完善車(chē)間安全管理體系制度
為了完善安全管理體系制度，并加強車(chē)間管理人員監督工作，我車(chē)間根據HSE管理體系的相關(guān)要求編制了《安全管理考核細則》、《職業(yè)健康安全管理制度》、《勞保用品管理辦法》《員工行為規范考核細則》等一系列制度，通過(guò)對規章制度的進(jìn)一步修改和完善，使安全管理更全面、規范化，同時(shí)還按照廠(chǎng)部先關(guān)要求組織車(chē)間全體員工從新編制了危害因素管控表、崗位檢查表等。
建立與完善車(chē)間級安全臺帳。車(chē)間已建立統一格式的《車(chē)間安全二、三級教育臺帳》、《車(chē)間安全事故臺帳》、《車(chē)間安全日檢查記錄》、《車(chē)間安全隱患整改臺帳》等安全臺帳，使我車(chē)間安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性，使得安全監督工作到位、有效。在狠抓落實(shí)上下功夫。加大安全管理工作力度，嚴查日常安全違規和習慣性違章，嚴格落實(shí)安全隱患整改，消除生產(chǎn)中存在的不安全因素。保護員工的人身安全，切實(shí)做到“安全第一、預防為主”。
5、安全健康環(huán)保管理體系理論結合實(shí)際應用
1加大目視化管理
車(chē)間根據HSE管理體系的相關(guān)要求對車(chē)間管轄區域內實(shí)行了安全目視化管理，包括車(chē)間管轄范圍內的維修間、會(huì )議室、辦公室、檢修工器具等都進(jìn)行了銘牌標識，工器具進(jìn)行了包機到人的管理，《機修二車(chē)間責任區劃分制度》的編寫(xiě)進(jìn)一步明確了員工的負責范圍與管轄區域。
2“兩卡一表”的應用
“兩卡一表”的編制、審核、修訂及應用大大加強車(chē)間管理人員監督工作，規范了員工的作業(yè)行為，有效的避免了風(fēng)險的發(fā)生。很好的履行了“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
3編制月風(fēng)險預評估報告
我車(chē)間從20xx年10月根據公司相關(guān)HSE管理體系相關(guān)要求，成立了機修二車(chē)間風(fēng)險管理小組，建立了車(chē)間風(fēng)險管理制度，并在每月月末編制并審核制定檢修作業(yè)風(fēng)險預評估報告，風(fēng)險預評估報告以下月檢修計劃為基礎，《檢修作業(yè)安全操作規程》，《設備檢修維護規程》、行業(yè)技術(shù)標準、規范以及國家的相關(guān)法律、法規和國務(wù)院、國家安全監察局的相關(guān)規定為標準，根據本質(zhì)安全管理體系的風(fēng)險評估辦法，采用風(fēng)險矩陣的辦法對各項檢修作業(yè)進(jìn)行逐項的風(fēng)險評估，并根據評估結果制定了本月重大風(fēng)險的管理標準和管理措施。通過(guò)制定風(fēng)險與評估報告，加強了車(chē)間風(fēng)險日常監控和風(fēng)險應對措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險管理文化，大大增強了車(chē)間抵御風(fēng)險的能力。
4安全事故演練
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，我車(chē)間根據年初制定的安全事故演練計劃，結合車(chē)間檢修作業(yè)開(kāi)展了針對性的安全事故演練、演習，
第4頁(yè)共9頁(yè)演練演習內容主要包括：蒸汽燙傷安全事故演練、皮帶斷鏈突發(fā)事故搶修演練、鼓風(fēng)機突發(fā)事故搶修演練方案、消防滅火演練、防洪演練等。演練目的是在出現突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)、有效地應對，迅速采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度的減輕事故所帶來(lái)的傷害。通過(guò)事故演練增強員工的安全意識，提高職工對突發(fā)事故的應變能力，切實(shí)有效的保障員工的生命財產(chǎn)安全。
二、安全健康環(huán)保工作中存在的主要問(wèn)題
我車(chē)間雖今年在安全健康環(huán)保工作方面取得一定的進(jìn)展，但我們還應該清楚的看到我們的安全管理工作還有待于進(jìn)一步的加強，全員安全健康環(huán)保意識有待于進(jìn)一步的提高，各項管理制度和措施有待于進(jìn)一步的落實(shí)和實(shí)施，歸納主要問(wèn)題有一下幾個(gè)方面：
1員工安全意識淡薄
由于檢修作業(yè)強度大、作業(yè)頻繁、環(huán)境多變，很難保質(zhì)保量的組織員工進(jìn)行系統的安全培訓，員工安全意識還停留在知識的表面，沒(méi)有得到深刻的體會(huì )和認識，安全技能有待于進(jìn)一步的提高，為此我車(chē)間特申請了集體會(huì )議室，按照20xx年制定培訓計劃，充分利用班前會(huì )安全活動(dòng)日學(xué)習時(shí)間組織員工系統的進(jìn)行安全知識培訓，培訓內容包括：《危害因素和環(huán)境因素辨識表》、《重大危害因素管理方案》《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制》、《檢修作業(yè)安全操作規程》、《特殊作業(yè)安全操作規程》、《工器具安全操作規程》、《機修二車(chē)間應急救援現場(chǎng)處置》等內容，通過(guò)各種渠道調動(dòng)職工的積極性，提高員工的安全意識。
2加強安全監督、管理工作
不可否認“三違”任然是很多事故發(fā)生的直接原因，有些員工安全意識淡薄，工作總是抱著(zhù)僥幸心里，經(jīng)常出現習慣性違章行為，對此就要求車(chē)間必須加大安全安全監督力度。
首先，要牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的思想，提高車(chē)間相關(guān)安全管理人員的素質(zhì)，為安全管理和培訓打好結實(shí)的基礎。
其次，定期組織車(chē)間管理人員進(jìn)行車(chē)間安全檢查，杜絕一切“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”三違現象的發(fā)生，對出現三違現象的人員要進(jìn)行嚴格
的車(chē)間安全教育，并按照車(chē)間及廠(chǎng)部的相關(guān)考核條例進(jìn)行考核處理。
第三、重點(diǎn)檢修作業(yè)工作必須有車(chē)間負責人進(jìn)行現場(chǎng)監督和指導，加大作業(yè)現場(chǎng)的管理，進(jìn)一步細化和明確安全責任，監督和檢查安全措施落實(shí)情況，設備安全交接情況等，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、廠(chǎng)部安全健康環(huán)保工作建議和意見(jiàn)
完善以制度流程為核心的內控機制，梳理缺失項，補充完善風(fēng)險因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎管理水平；建立日常風(fēng)險信息收集機制、重大風(fēng)險監控預警機制和應急預案，在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中能做到對風(fēng)險的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現，妥善、迅速處理，大力培育風(fēng)險管理文化，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。
確立各部門(mén)、各單位風(fēng)險控制的重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)對象。制定相應的風(fēng)險應對方案；監督企業(yè)決策層和各部門(mén)、各單位的規范運作。風(fēng)險發(fā)生時(shí)。風(fēng)險管理組織系統應該能夠全面有效地指導和協(xié)調風(fēng)險應對工作。這樣在公司全面開(kāi)展風(fēng)險管理工作打好基礎。
四、20xx年安全健康環(huán)保工作的主要思路、重點(diǎn)、措施
在即將到來(lái)的20xx年我們始終堅持以“安全第一、預防為主，以人為本”作為我們的安全健康環(huán)保工作的主要思路，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營(yíng)造標準化、制度化的工作環(huán)境，加強領(lǐng)導，落實(shí)措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作，切實(shí)做好我們的安全工作。安全工作重點(diǎn)以提高員工的安全意識，加大員工培訓力度。
20xx年工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、加強安全文化教育
結合車(chē)間實(shí)際情況，積極開(kāi)展安全教育培訓，專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武、崗位技能競賽等活動(dòng)，促進(jìn)員工思考、學(xué)習的熱情，從而提高員工的安全意識及業(yè)務(wù)技能。安全教育培訓要在保障科學(xué)性、實(shí)效性和針對性的基礎上開(kāi)展；專(zhuān)業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)培訓應有針對性；應考慮如何提高專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識水平。
2、有效開(kāi)展安全檢查安全檢查的內容：
(1)危險源辨識、檢修作業(yè)票手續辦理情況；
(2)檢修作業(yè)三違現象；
(3)識別現場(chǎng)存在及潛在的危險；
(4)確定現場(chǎng)危害的根本原因；
(5)監督現場(chǎng)危害控制情況（個(gè)人防護用品、技術(shù)控制、政策、程序）；
(6)加大隱患治理及整改；
3、加強安全管理監督
采取有效的管理與技術(shù)措施，減少發(fā)生障礙、違章、未遂的頻次，實(shí)現超前控制。深入開(kāi)展辯識危險源和安全性評價(jià)工作，建立危險辯識的動(dòng)態(tài)識別庫，讓員工都熟悉和習慣地開(kāi)展危險源辯識，使每一項工作的危險源得到有效辯識,并根據現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境作出相應的補充和完善，將安全性評價(jià)
評出來(lái)的問(wèn)題作為大修技改項目立項的重要依據，努力提高設備健康水平，打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。把關(guān)注事故提前到關(guān)注障礙、未隧，通過(guò)對障礙、未隧事件的有效統計和分析，達到減少未隧障礙發(fā)生的頻次，保障設備的安全。規范作業(yè)指導書(shū)，開(kāi)展現場(chǎng)標準化作業(yè)，以保障現場(chǎng)工作安全和工作質(zhì)量以減小工作安全風(fēng)險。
土建施工員年終述職報告8
1 貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí),不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，
給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能；強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析，嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4 加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過(guò)培訓
不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7 抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項檢修工作。
特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8 建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。20XX年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿(mǎn)成功，并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車(chē)間于20XX年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9認真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)；以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
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