護士述職報告(集錦15篇)

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的護士述職報告，歡迎閱讀與收藏。

護士述職報告1

　　醫學(xué)超聲是現代醫療工作中一種不可缺少的檢查手段。它為病人診療提供客觀(guān)科學(xué)依據，在某種意義上能為患者解除了病痛。作為一名超聲科醫生，不但對技術(shù)要精益求精，對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來(lái)，本人始終把刻苦學(xué)習為患者提供過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)本領(lǐng)，作為自已畢生奮斗的目標。

　　20xx年本人在市人民醫院學(xué)習進(jìn)修3個(gè)多月，系統學(xué)習了超聲檢查的基礎理論知識和實(shí)踐操作技能，加強了以往比較薄弱的心臟、周?chē)�血管超聲診斷。平時(shí)本人還通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì )議、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，文獻資料等學(xué)習，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代步伐。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和臨床積累，對彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗，得到臨床醫生的認同和稱(chēng)道。

　　超聲檢查質(zhì)量對病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規范，切面掃查要標準，其次是要不斷加強自本人學(xué)習。最后，要善于對各種病例進(jìn)行分析和總結，積累經(jīng)驗。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，本人在注重數量的同時(shí)，還注意到檢查的質(zhì)量，盡量減少誤診率。如每天抽時(shí)間檢查工作站超聲報告，發(fā)現及記錄報告有否差錯，即時(shí)修改和與臨床醫生溝通，效果十分明顯，減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫生和病人滿(mǎn)意，本人注重加強與臨床的聯(lián)系，聽(tīng)取臨床及病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改。服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　為了方便病人，超聲科全天24小時(shí)輪班，值夜班后不休息，還要連著(zhù)上到第二天上午12點(diǎn)，值班任務(wù)非常繁重，也非常辛苦。但是不論再苦再累，作為一名醫生，在工作的崗位上，自始至終都能很好地堅守住醫生這份神圣職責。因為不論在臨床一線(xiàn)，還是在醫技輔助部門(mén)，雖然職責不同，但目標是一致的。在工作中不但勇于開(kāi)拓創(chuàng )新地開(kāi)展各種超聲檢查新技術(shù)，讓病人享受到醫學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的實(shí)惠，同時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。

　　20xx年度，在業(yè)務(wù)上學(xué)習和思想政治水平上，本人要進(jìn)一步提高自己。在院長(cháng)的領(lǐng)導下，配合好主任，努力把超聲科融入良好的學(xué)習氛圍，進(jìn)一步提高超聲技術(shù)質(zhì)量。本人將始終如一地以滿(mǎn)腔熱情投入到工作中，為了本人院的發(fā)展奉獻自己一份微薄之力。

護士述職報告2

　　1具體做法

　　1.1一般資料

　　我病區70張床位開(kāi)放,年收入約1700萬(wàn),出院人數約1500人,護士人員20名,護工4名。其中護齡大于等于20年的護士4名,大于等于10年的護士5名,大于等于5年的護士5名,5年以下的護士6名。職稱(chēng)結構:副主任護師1名,主管護師4名,護師4名,護士11名。全科分設兩個(gè)大組,每組設1名大組長(cháng)(高級責任護士),2名小組長(cháng)(責任護士),5名組員護士,2名護工。全科設1名護士長(cháng),1名總務(wù)護士,兩名辦公護士。

　　1.2科室選拔護理組長(cháng)的條件

　　我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的骨科專(zhuān)科護士,根據具體情況建立護士長(cháng)―護理大組長(cháng)―護理組長(cháng)―護理組員―護工的層級護理模式。護理組長(cháng)的選拔條件科室擬定:(1)主管護師及以上職稱(chēng);(2)護理專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;(3)從事骨科臨床護理工作滿(mǎn)10年;(4)接受過(guò)上級醫院(四川大學(xué)骨科、省人民醫院骨科)進(jìn)修半年;(5)每年至少有一篇文章發(fā)表。同時(shí)滿(mǎn)足以上其中三條的可以申請護理組長(cháng),同時(shí)滿(mǎn)足以上其中四條及五條的可以申請護理大組長(cháng)。

　　1.3制定護理大組長(cháng)職責

　　1.3.1協(xié)助護士長(cháng)參與護理質(zhì)量控制:病區管理,護理文件書(shū)寫(xiě),基礎護理,特、一級護理質(zhì)量,護理操作技術(shù)等。

　　1.3.2負責本組交接班工作:在交班前匯總所有分管病人的治療護理措施落實(shí)情況,協(xié)調與指導各組員完成本班工作,及時(shí)報告與處理疑難特殊事項。向接班護士準確完整地傳遞病人信息。接班時(shí)負責接收病人及病區環(huán)境的全面信息,進(jìn)行交接班的質(zhì)量監控。

　　1.3.3親自參與危重病人、手術(shù)病人的護理工作:為病人解決問(wèn)題,滿(mǎn)足病人的需要,處理危重病人的專(zhuān)科護理問(wèn)題或指導下級護士完成。

　　1.3.4每天進(jìn)行危重病人、手術(shù)病人、新入院病人的業(yè)務(wù)查房,做好病人和家屬的健康宣教,早期介入康復。

　　1.3.5制定本專(zhuān)科護理流程,培訓護士,負責教學(xué)工作,協(xié)調各醫療組、護理組間的工作,提高團隊效率。

　　1.4提高護理大組長(cháng)的權限和待遇

　　護理大組長(cháng)的績(jì)效獎金系數根據本組的質(zhì)量控制系數為1.20―1.50。護理大組長(cháng)參與本組組員的績(jì)效考核和獎金分配,可參加護士長(cháng)選拔,推薦參加本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)會(huì )議;根據科室的情況可以不參加夜班。

　　2效果

　　通過(guò)1年的實(shí)踐,護理大組長(cháng)在臨床護理和科室管理中發(fā)揮了良好的作用,具體表現在以下幾個(gè)方面。

　　2.1病區管理更加規范化

　　20xx年以來(lái),我們改變傳統的病區護士長(cháng)通管全局的舊模式,設立了兩名護理大組長(cháng)職務(wù)。由護士長(cháng)統領(lǐng)全病區,制定總體規劃,具體由各大組長(cháng)制定計劃,實(shí)施完成。這樣病區各項事務(wù)管理人員增加,無(wú)形之中加大了管理的力度和覆蓋面。護士長(cháng)―護理大組長(cháng)―護理組長(cháng)―組員―護工的層級管理模式,調動(dòng)了各級護理人員的積極性,發(fā)揮了各級護理人員的主動(dòng)性,增強了各級護理人員參與病區管理的意識,培訓了各級護理人員的管理能力。護士長(cháng)逐級檢查護理計劃完成情況,指導護理工作,督察護理質(zhì)量,能夠更好的有針對性的完善病區工作。1年以來(lái)護理大組長(cháng)在病區管理中發(fā)揮了強大的中堅力量,與20xx年相比,病區管理質(zhì)量成績(jì)由91.3分提高到94.9分;基礎護理質(zhì)量成績(jì)有90分提高到94.7分;特護/一級護理質(zhì)量成績(jì)有由92.5分提高到95.7分,護理文件書(shū)寫(xiě)成績(jì)由92.3分提高到95.8分。病區管理質(zhì)量的提高,得到了科護士長(cháng)、護理部的認可,樹(shù)立了護理大組長(cháng)再病區管理中的威信,更加有利于開(kāi)展護理分層次管理的工作。

　　2.2病人護理專(zhuān)科化

　　護理大組長(cháng)是高年資高職稱(chēng)護士,職業(yè)素養高,專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識強,可以委以重任,發(fā)揮其潛能,帶動(dòng)護理組長(cháng)、組員的成長(cháng)。我科為她們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展拓寬道路:與醫療小組綁定,確定骨科專(zhuān)科護理專(zhuān)病護理的方向,建立專(zhuān)病護理查房制度,請專(zhuān)科醫療小組指導,提供專(zhuān)病學(xué)習的機會(huì )。

　　2.3健康教育程序化

　　現代護理的一個(gè)鮮明特點(diǎn),是從單一執行醫囑向滿(mǎn)足病人多元服務(wù)需求發(fā)展,護士的任務(wù)就是通過(guò)護理服務(wù)不斷提高病人的滿(mǎn)意度。[2]護理服務(wù)的專(zhuān)科專(zhuān)病化為健康教育提供了充足的理論支持。保證低年資護士在專(zhuān)科5年內,能接受相對固定的臨床導師制培訓,即專(zhuān)業(yè)護士核心能力的規范化訓練。并且,每班都安排有組長(cháng)或高級責任護士,讓高年資護士在臨床發(fā)揮骨干作用。這一切,都是為了讓患者得到更優(yōu)質(zhì)更安全的護理服務(wù)。提高了我科重點(diǎn)專(zhuān)科的知名度,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,賦予護理服務(wù)予新的理念,提高服務(wù)滿(mǎn)意度,借病人相互宣傳的輻射之力,促進(jìn)我科社會(huì )效益與經(jīng)濟系效益雙贏(yíng),避免和減少糾紛發(fā)生,減少為糾紛賠款和逃費。

護士述職報告3

各位領(lǐng)導，各位評委：大家好！

　　我叫XXX，來(lái)自醫院的窗口科室——急診科。

　　非常感謝院領(lǐng)導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入XX醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會(huì )通過(guò)詳細地演講，讓大家了解并且看好我�，F在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現自我：

　　個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專(zhuān)）；同年11月服從分配到XX醫院工作；20xx年走上XX醫院的護理管理崗位，從事病房和門(mén)診兩大塊護理工作的管理， 20xx年加入XX醫院領(lǐng)導班子——院管會(huì )；20xx年通過(guò)自考獲得大專(zhuān)學(xué)歷；20xx年調入縣醫院工作；20xx年通過(guò)安徽省專(zhuān)科護士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓成為全省137名急診急救專(zhuān)科護士中的一員；20xx年通過(guò)自考取得本科學(xué)歷。我不敢說(shuō)自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認真考察，然后得到真實(shí)客觀(guān)的評價(jià)。

　　我對競聘的態(tài)度：作為樂(lè )觀(guān)主義者，率真、開(kāi)朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結果�！坝袨椴庞形弧�，如果我不幸落選，那是因為自己確實(shí)存在著(zhù)某方面的欠缺，以后繼續做快樂(lè )的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質(zhì)，

　　并讓我有機會(huì )跨步到縣醫院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個(gè)人潛能，促進(jìn)我院護理工作的蓬勃發(fā)展。

　　我的管理思路：

　　1、發(fā)揮非權力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護士長(cháng)就是領(lǐng)頭雁，在科室起著(zhù)至關(guān)重要的作用。專(zhuān)科護士培訓期間我很榮幸地參觀(guān)了省內幾家大醫院，發(fā)現在許多管理得當的科室醫護關(guān)系融洽，醫患關(guān)系和諧，職工工作滿(mǎn)意度高，患者滿(mǎn)意度高，在此基礎上形成良性循環(huán)，整個(gè)科室一派生機勃勃的景象。但也有個(gè)別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個(gè)好的護士長(cháng)首先必備的條件是“德”，說(shuō)具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛(ài)心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過(guò)“霍桑試驗”提出了“社會(huì )人”的概念，他認為人是社會(huì )動(dòng)物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過(guò)“經(jīng)營(yíng)人心”的觀(guān)點(diǎn)。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動(dòng)的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長(cháng)應該用她的人格魅力調動(dòng)科室氣氛，促進(jìn)科室和諧，讓下屬在快樂(lè )的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長(cháng)！

　　2、重視團隊建設，打造學(xué)習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素：每塊木板的

　　長(cháng)度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量�？茖W(xué)的管理應該是加強短板并保持長(cháng)板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴�短，寸有所長(cháng)”，其實(shí)我們醫院的每個(gè)職工，我們科室的每個(gè)護士都是有優(yōu)點(diǎn)的，如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動(dòng)科室學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和更新延伸到整個(gè)人生，這也就是我們強調的“終生學(xué)習”。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個(gè)人狹隘思想，積極培養科室骨干，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，關(guān)心愛(ài)護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識，對下屬甚至對實(shí)習生盡量用賞識教育，相信希臘神話(huà)中皮格馬利翁的“期待效應”。通過(guò)帶頭學(xué)習、鼓勵學(xué)習營(yíng)造團結向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動(dòng)科室發(fā)展。

　　3、創(chuàng )建科室文化，弘揚人文精神黨的“十七大”報告在規劃我國全面建設小康社會(huì )宏偉藍圖時(shí)突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個(gè)具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng )建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務(wù)理念、內在修養、交流互動(dòng)等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場(chǎng)競爭激烈，在醫務(wù)工作基礎上延伸服務(wù)——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風(fēng)險的有效措施！

　　4、支持醫院及護理部工作，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)護士長(cháng)作

　　為基層的管理者要正確領(lǐng)會(huì )上級意圖，當好上級領(lǐng)導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導下，根據護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實(shí)施。1嚴格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；2實(shí)施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書(shū)面化或上墻，崗前集中學(xué)習，崗中學(xué)習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場(chǎng)操作相結合，在此基礎上不斷發(fā)現、分析流程運行存在的問(wèn)題，然后規范、優(yōu)化和重構，促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)；3加強質(zhì)量監控，制定專(zhuān)人負責科室醫療質(zhì)量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規范；4建立應急預案，在實(shí)施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛生事件或群體災害事件時(shí)，按規定上報醫院相關(guān)部門(mén)及時(shí)啟動(dòng)相應的處置程序。

　　5、借助護士長(cháng)平臺，促進(jìn)專(zhuān)科護士績(jì)效職能的發(fā)揮有人把專(zhuān)科護士的培訓過(guò)程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮專(zhuān)科護士績(jì)效職能，順應省衛生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關(guān)注并追蹤的問(wèn)題，也是經(jīng)歷了培訓后留給我們每個(gè)專(zhuān)科護士的思考。古人說(shuō)“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專(zhuān)科護士工作開(kāi)展難以邁開(kāi)步伐。我渴望通過(guò)這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實(shí)臨床，開(kāi)展工作，在護理部指導下，借鑒以往優(yōu)秀護士長(cháng)的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護士長(cháng)、專(zhuān)科護士和各位護理精英將護理

　　工作推向更高臺階。

　　以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實(shí)踐中，隨著(zhù)閱歷的增多、經(jīng)驗的增長(cháng)，我的管理水平會(huì )不斷改進(jìn)不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì )大眾滿(mǎn)意！

　　謝謝大家！

護士述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家下午好，我是張xx，感謝大家在百忙中抽空聽(tīng)我的述職報告。

　　本季度我由本部輪轉至濱湖，也由輔護成長(cháng)為一名責護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術(shù)期護理及出院健康教育，盡力詮釋著(zhù)作為一名責任護士真正的意義。印象深刻的是五月份的分級護理，護士長(cháng)把重任交于了我，也因為親身經(jīng)歷才了解做到一名合格的責任護士的不易，它不僅停留于表層的向患者和家屬宣教當班護士姓名或走過(guò)場(chǎng)的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以為病人排憂(yōu)解難，真正的滿(mǎn)足病人所需，真正從心底去關(guān)心和愛(ài)護每位病人，如果你做到了，那么重心不會(huì )是一項檢查的通過(guò)與否，而是自己的心，無(wú)愧于白衣天使的美譽(yù)、無(wú)愧于性命相托的病人，什么時(shí)候什么地方，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗！

　　三個(gè)月來(lái)一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng )三甲的艱巨任務(wù)中，背書(shū)、操作、考試、迎檢，經(jīng)常會(huì )占用休息時(shí)間，但身為一院的一員，我們榮辱與共，更是義不容辭！雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學(xué)會(huì )更好的合作和溝通，更增強了責任心與集體榮譽(yù)感，更好地充實(shí)自己做好本職工作，更好地為病人護理，也更能體現自己的價(jià)值，發(fā)出自己的光和熱！我愿盡綿薄之力。

述職人：xx

　　xxxx年xx月xx日

護士述職報告5

　　上半年，在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理，服務(wù)質(zhì)量抓執行”的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現總結如下：

　　一、加強護士的繼續教育，培養專(zhuān)科護理人才

　　1、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀。

　　2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習 近6次，分別為“外科手術(shù)部位預防與控制技術(shù)”，“術(shù)后管道護理規范”，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“，妊娠合并心臟病的臨床護理”，“開(kāi)心工作法則”，“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等，在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習效率，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學(xué)習效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績(jì)，組織專(zhuān)科護理查房近6次，進(jìn)一步提高了護理人員處理疑難問(wèn)題的能力。

　　3、加強了實(shí)習護士、新入科護士的專(zhuān)科理論培訓和專(zhuān)科技術(shù)操作訓練，鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽，提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中，xxx、xxx、xxx、xxx分別取得了滿(mǎn)分的好成績(jì)，全科理論平均成績(jì)在全院名列前茅，并按要求組隊（xxx、xxx、xxx）參加了護理部組織的搶答競賽，選手現場(chǎng)表現積極，獲得一致好評。

　　4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)培訓，并順流通過(guò)了資格考試。

　　5、上半年副主任護師xxx的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀(guān)察》通過(guò)了國家級雜志《中國社區醫師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。

　　二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力提高基礎護理質(zhì)量

　　上半年，我科以醫院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導航，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，繼續“夯實(shí)護理基礎，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，科室反復多次的組織護士學(xué)習文件的內容，領(lǐng)會(huì )文件精神，討論具體實(shí)施的方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿(mǎn)足患者的需求，主要做了以下工作：

　　1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時(shí)檢查基礎護理情況，及時(shí)的.指出存在問(wèn)題及時(shí)改正，確�；颊甙踩�。

　　2、加強晨晚間護理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無(wú)污染。

　　3、加強醫患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果，住院時(shí)做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí)了解病人的思想，幫助病人排憂(yōu)解難，將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育，及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點(diǎn)，制作了”好醫生、好護士“評選表，對“醫生、護士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、xxx、劉臘平、xxx、琚麗霞、xxx等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績(jì)效考核中對這些優(yōu)秀護士進(jìn)行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。

　　4、加強了出院隨訪(fǎng)，科室專(zhuān)門(mén)購置了插卡電話(huà)，對出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對特殊問(wèn)題，請其及時(shí)來(lái)院檢查，上半年共電話(huà)隨訪(fǎng)303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

　　5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細、更優(yōu)，科室以“六一”兒童節為契機，開(kāi)展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節”為主題的系列活動(dòng)，免費向每個(gè)寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng)，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

　　三、規范工作流程，細化管理，提高護理質(zhì)量

　　1、進(jìn)一步完善了護理工作流程，利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習，按照流程進(jìn)行落實(shí)，各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標準，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，并詳細記錄，在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋，分析原因，最后進(jìn)行總結并制定出相應的整改措施，限期改進(jìn)，進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高。

　　2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務(wù)意識，科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析，認真落實(shí)患者安全十大管理目標，嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節，上半年未發(fā)生護理不良事件。

　　3、通過(guò)以上工作，各項護理指標完成如下：

　�、僮o理表格書(shū)寫(xiě)合格率97%基礎護理合格率93%

　�、诩本任锲吠旰寐�100%常規器械消毒合格率100%

　�、圩o理技術(shù)操作合格率100%病人對護理工作滿(mǎn)意度92。3%

　　四、繼續加強重點(diǎn)部門(mén)——產(chǎn)房的管理，積極控制醫院感染

　　嚴格按照醫院重點(diǎn)部門(mén)管理標準，規范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，落實(shí)各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程，每周進(jìn)行檢查落實(shí)，獎優(yōu)罰劣，定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì )議，反饋工作中出現的問(wèn)題，認真總結分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強調質(zhì)量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標完成如下：

　　1、上半年共接產(chǎn)了221人，處理難產(chǎn)1例，搶救新生兒窒息3例

　　2、開(kāi)展早接觸早吸吮100%實(shí)行母嬰同室95%

　　3、工作人員母乳喂養技巧合格率100%

　　4、圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0

　　5、新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%

　　五、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　上半年，根據衛生廳要求，在醫務(wù)科的指導下，與五官科共同開(kāi)展了新生兒聽(tīng)力篩查，目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。

　　六、不足之處

　　1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng )新。

　　2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規范。

述職人：xx

　　xxxx年xx月xx日

護士述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

　　首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定，希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會(huì )給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作的看法，詮釋著(zhù)白衣天使的真正意義，其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì )有回報。

　　在工作中對我影響最大的就是韓院長(cháng)，不管任何情況下，都會(huì )微笑著(zhù)面對患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)�只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對他們也許就是春天，在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問(wèn)題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。 工作中總會(huì )有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì )想，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )。

　　我記的一句話(huà)說(shuō)：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì )對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì )讓我們受益匪淺，同意我觀(guān)點(diǎn)的，請微笑一次。

　　我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預防疾病的重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔的一項重任，每次有了新的病種，我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認識，對他周?chē)�的人也是一種好的影響，沒(méi)有病的可以預防，有病的患者可以及時(shí)就醫，在工休座談會(huì )中，我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴大了我們的社會(huì )影響力。

　　在病室中，根據我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫護介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化

　　的服務(wù)，是患者的需要，也是社會(huì )的需要，我們科的護士比較少，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，工作中出現的疏忽和缺陷，我及時(shí)發(fā)現和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自

　　己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。護士長(cháng)述職報告對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時(shí)的為我

　　更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，把護理工作干的更好。

護士述職報告7

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好!

　　20xx年熱熱鬧鬧地過(guò)去了，20xx年新年伊始，在此萬(wàn)象更新之際，回首我感觸頗多。這一年全國醫療衛生系統開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等多項整治活動(dòng)，又恰逢我院醫院二甲復審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx年充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線(xiàn)。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人

　　眾所周知從事醫療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，全面深入了解眼科各分支專(zhuān)業(yè)的前沿知識。當然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，因而我近些年把側重點(diǎn)放在白內障超聲乳化上，經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區的空白。20xx年我院眼科白內障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成xxxx例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。

　　二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人

　　做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節。無(wú)論是醫療質(zhì)量還是醫療服務(wù)的提高都離不開(kāi)各項相關(guān)制度的約束，只有將醫療服務(wù)運行中的細節制度化，并恪守各項制度，才能實(shí)現高水準的醫療服務(wù)。醫療服務(wù)行業(yè)有各級衛生行政部門(mén)監管，同時(shí)醫療衛生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著(zhù)各項衛生法規及條例，但在實(shí)際運行中依然存在著(zhù)種種醫療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個(gè)細小環(huán)節。

　　20xx年在衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執行“醫療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規則。重新審視醫療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節的服務(wù)準則。這些細化了的“規則”的制定與落實(shí)，是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實(shí)際執行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿(mǎn)意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門(mén)的評審結果上可以證明。

　　三、加強人才梯隊的建設，為科室后續發(fā)展儲備“正能量”

　　xxxx醫院能有今天這樣的規模離不開(kāi)一代代白衣戰士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的�？剖乙�想成為本專(zhuān)業(yè)本地區標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來(lái)自哪里?不外乎自身培養與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養計劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫師分別專(zhuān)攻眼科分支專(zhuān)業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修�，F如今眼科下設分支專(zhuān)業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開(kāi)來(lái)，他們都能勝任自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來(lái)我所培養的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是xxxx醫院之幸!

　　四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設穩步拓展

　　在醫療界所謂“金眼科，銀外科”，無(wú)人不知無(wú)人不曉!我院眼科在還沒(méi)有完全把眼科下屬分支專(zhuān)業(yè)鋪成開(kāi)來(lái)，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過(guò)去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入xxxx萬(wàn)之多，跨入“千萬(wàn)科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂(lè )觀(guān)，硬件建設也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設施，開(kāi)創(chuàng )了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

　　五、展望來(lái)年，我信心百倍

　　新年伊始，我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科在二甲復審評審中全通過(guò);我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想每位眼科醫生在職能部門(mén)的檢查中無(wú)瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費翻幾番。

　　最后祝愿各位院領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂(lè )、心想事成!

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

護士述職報告8

各位領(lǐng)導、同事:

　　大家好！

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在兒科主任和科室全體醫務(wù)人員的共同努力下，我嚴格要求自己，努力進(jìn)取，積極響應醫院和護理部對各項兒科工作的要求，積極完成各項兒科工作，努力提高嬰兒護理技術(shù)水平，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施，圓滿(mǎn)完成上級交辦的各項任務(wù)。為了明年兒科護理工作的改進(jìn)，我將對護士長(cháng)的工作做如下述職報告。

　　一年來(lái)，我一直堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。

　　一、是嚴格把握核心制度的實(shí)施，確保護理安全

　　核心制度是保證護理安全最重要的保障，尤其是在人力不足、工作繁忙的時(shí)期。嚴格交接班制度和檢查制度，確保搶救設備完好，搶救藥物無(wú)過(guò)期。班查堅持遵醫囑上課，護士長(cháng)大后每周檢查兩次，并有每日檢查、每周檢查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時(shí)發(fā)現了工作中的薄弱環(huán)節。通過(guò)考核，提高了各護理環(huán)節的工作質(zhì)量和各護士的質(zhì)量控制能力。

　　二、改進(jìn)工作，加強護理質(zhì)量管理

　　嚴格執行各項工作制度，明確崗位職責，規范操作規程。嚴格按照操作規范，合理調度，培養護理人員的整體素質(zhì)，使其能很好地完成本職工作，積極組織科室護士學(xué)習護理基本技能，并在實(shí)際工作中應用，發(fā)揮積極作用，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，始終堅持以患者為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。護士長(cháng)每天到病房檢查指導護理工作，了解患者對護理工作的滿(mǎn)意度和不足，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。

　　三、堅持不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，嚴格“三基”培訓。

　　按照基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識的要求不間斷學(xué)習，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。及時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，攜手對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓，做好傳播、幫扶和帶教工作。雖然護理工作很忙，但能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。

　　四、以身作則，恪盡職守，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　在工作中，我總是遵循護士長(cháng)的職責，嚴格要求自己，勤奮工作，熱愛(ài)自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，要求護士先做他們該做的，要求護士不要先做他們該做的。不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。6月初，帶領(lǐng)科室護理骨干學(xué)習上級醫院新生兒護理和護理管理知識，制定新生兒護士培訓計劃和措施以及各級護士分層培訓計劃和措施。

　　五、工作的成就和不足

　　12月，醫院任命我為耳鼻喉科護士長(cháng)，負責耳鼻喉科的準備工作，暫時(shí)在護理部工作。與護理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步規劃和病床申請；協(xié)助護理部制定兒科新生兒室工作制度，制定新生兒室各項應急預案，并登記上報全院?jiǎn)T工年終考核情況。

　　取得的成績(jì)來(lái)自領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)同志的不懈努力。我決心在明年的新工作中保持和發(fā)揚光大。同時(shí)也要看到，在成績(jì)面前還是有一定差距的。綜上所述，有以下幾點(diǎn):

　　1、在實(shí)際工作中，仍存在一些管理不力的現象，如健康宣傳教育和溝通等，今后應加強。

　　2、大部分工作就是單純的執行任務(wù)，做好日常工作，創(chuàng )新精神和爭當第一的意識是不夠的。

　　六、下一步的工作計劃

　　1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和人員培訓，熟練專(zhuān)業(yè)技能。

　　2、進(jìn)一步加強科室管理，抓好基礎護理、健康教育、護患溝通等綜合工作。

　　3、耳鼻喉部門(mén)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的部門(mén)。本人知識有限，需要進(jìn)一步學(xué)習，不斷掌握新的知識和技術(shù)；與科室醫護人員共同努力，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理，開(kāi)展護理延伸服務(wù)。希望在醫務(wù)人員的協(xié)助下，該科的護理工作能做好。

　　請所有領(lǐng)導和同事對上述報告進(jìn)行批評和糾正。

護士述職報告9

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　您們好!

　　在擔任辦公護士一年多的時(shí)間里;說(shuō)句真心話(huà)，辦公室護士這個(gè)崗位讓我感到肩上責任的重大和挑戰，心中的壓力是從未經(jīng)歷過(guò)的，第一：因為我在擔任辦公護士前從未做過(guò)辦公護士，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗。第二：面臨新的工作內容和比以往復雜護患關(guān)系，使我感到無(wú)所適從。

　　下面我將自己擔任辦公護士期間的工作匯報如下幾點(diǎn)，請各位領(lǐng)導、同事對我的工作進(jìn)行評議!并請領(lǐng)導和同事們斧正批評。

　　第一：初擔重任

　　俗話(huà)說(shuō)“笨鳥(niǎo)先飛、萬(wàn)事開(kāi)頭難”，我在科主任和科護士長(cháng)的領(lǐng)導和幫助下;把辦公室護士的基本能力在一周內基本掌握;在前任老師的幫助下，我熟練的掌握了護理記賬軟件的操作流程。我深刻的認識到自己的工作;是醫護工作的重要環(huán)節。我的工作疏忽可能會(huì )影響科里的工作!因此我絲毫不敢懈怠!我努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能;現在我的工作雖然不能過(guò)多接觸臨床工作;但是我知道護士的技能不能拋棄。在我的本職工作完成后;我能積極參與臨床的護理工作。

　　說(shuō)一句實(shí)話(huà)，擔任辦公室護士這個(gè)崗位我很珍惜;現我自己覺(jué)得我能完全勝任這個(gè)崗位;并能在這個(gè)崗位為科室做出貢獻!

　　第二：繁雜的工作鍛煉我

　　我自認為我的工作是比較的繁雜的;從接待病人新入院到病人出院我的工作無(wú)處不在。安排床位、發(fā)放口服藥、查對醫囑、準備藥品補充、記帳收費、催費、全面掌握病人費用情況、辦理出入院、轉科、領(lǐng)取藥品等工作;常人看來(lái)我的工作就是坐在那里敲電腦;其實(shí)中間的苦楚只有自己知道!

　　在這樣紛繁復雜的工作之中我鍛煉了自己的耐性和細心;有時(shí)侯感覺(jué)自己就好像得了強迫癥;干過(guò)的事情自己總是那么的不放心;還是要再去檢查一次。有時(shí)下班回家了想起;還不由得打個(gè)電話(huà)到科室叫當班同事幫忙看一下!我雖然討厭這種感覺(jué)和行為;但我覺(jué)得這是好事!至少這樣我可以睡個(gè)安穩覺(jué)!

　　第三：自己的不足

　　在自己擔任辦公護士的時(shí)候;我發(fā)現自己存在很多不足的地方。特別是沒(méi)有很好的對病人微笑服務(wù);對待一些病人沒(méi)有耐性;對于同事之間有些誤會(huì )沒(méi)有很好的處理!

　　做為科里的辦公護士應該在工作中起到模范帶頭作用;但是我有時(shí)也有惰性;我決心在以后的工作和與同事之間相處時(shí)，虛心接受領(lǐng)導和同事的批評和指正。在面對病人時(shí)多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!認真完成科室領(lǐng)導交給的工作任務(wù)! 認真總結自己的缺點(diǎn)和不足;希望科室領(lǐng)導、同事們在以后的工作中多多監督。 第四：總結自己

　　在辦公護士這一個(gè)崗位之上;我收獲了不少新的知識;學(xué)習到了在書(shū)本上以前沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西!掌握了一個(gè)新崗位的專(zhuān)業(yè)技能;雖然我的資歷淺、做事還不很沉穩;但我知道如何讓自己進(jìn)步!我對自己的崗位態(tài)度就是在其位就要認真、仔細完成自己的工作;服從科室領(lǐng)導的安排;對同事互助、互幫!

　　我沒(méi)有更多的語(yǔ)言向大家匯報我的本職任務(wù);只是想告訴大家我在辦公護士這個(gè)崗位上做到了;盡職、盡責、完全把科室利益放在第一位;不辱科室領(lǐng)導賦予的使命!

　　謝謝!

護士述職報告10

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現我就20xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結。

　　在這一年里，我在院領(lǐng)導，和護士員長(cháng)的正確領(lǐng)導下，緊跟衛生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士員長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫院、科室組織的各項學(xué)習活動(dòng)。

　　住院部作為醫院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力，以敏銳的觀(guān)察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實(shí)自己，學(xué)’習，借鑒，取長(cháng)補短，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的完善自我，為醫院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。

　　當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門(mén)精細的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士員隊伍中的一員而自豪。有人說(shuō)：“護士員要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手�！币院蟮墓ぷ髦形視�(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養，嚴格執行三查七對;學(xué)會(huì )換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時(shí)刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛(ài)自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導，護士員長(cháng)的認可。

　　我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒(méi)有什么豐功偉績(jì)，但我從不覺(jué)得護理工作是一項簡(jiǎn)單的工作，這是我人生中要長(cháng)期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會(huì )盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士員帽。

護士述職報告11

　　在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績(jì)的同時(shí)，也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà)，護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾;

　　第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好"路是人走出來(lái)的"，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。

　　下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　一、加強思想政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　本人在思想上，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針和政策，主動(dòng)通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習《廉政準則》等政治理論，嚴格按照《廉政準則》中的52個(gè) "不準"要求自己，并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，重點(diǎn)加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規的學(xué)習，為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、恪盡職守，認真作好本職工作。

　　1、科學(xué)合理的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)

　　本科室護理人員基本長(cháng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫療護理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

　　2、夯實(shí)基礎護理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　積極響應"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程"創(chuàng )建活動(dòng)，積極組織科室護理人員學(xué)習、落實(shí)衛生部下發(fā)的《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)工作規范》等有關(guān)文件，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護理工作中創(chuàng )造性開(kāi)展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎護理，為病區患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)

　　3、建立檢查考核制度，強化質(zhì)量控制。

　　在科室成立了以我為組長(cháng)的護理質(zhì)量控制小組，每周有針對性對護理工作開(kāi)展護理質(zhì)量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調動(dòng)了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

　　4、積極開(kāi)展康復活動(dòng)，落實(shí)全程康復理念。

　　根據科室患者的實(shí)際情況，在科室內開(kāi)展豐富多彩的康復工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn)，與患者一起制定康復活動(dòng)計劃，定期在患者中開(kāi)展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動(dòng)。20xx年3月外出學(xué)習回來(lái)后，與工作人員一起商討學(xué)習心得，在科內順利開(kāi)展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目，這些項目的開(kāi)展對患者的治療、康復起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀，為病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

護士述職報告12

　　轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了，醫院護士年終個(gè)人述職報告�；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！

　　作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極參加醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論和臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作，護士長(cháng)述職報告《醫院護士年終個(gè)人述職報告》。

　　不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著(zhù)“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

　　我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

　　以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。

護士述職報告13

尊敬的醫院領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　你們好!

　　領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，現將本人述職報告匯報如下：

　　一、思想道德方面

　　熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)醫院，熱愛(ài)科室。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習，認真深入學(xué)習發(fā)展觀(guān)。在學(xué)習中不斷提高自己的政治涵養，完善自己的政治基礎。積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習，認真學(xué)習做好筆記，為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導。

　　二、臨床工作方面

　　作為一名年輕的專(zhuān)科護士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強工作能力，提高專(zhuān)科護理知識，提高護理服務(wù)質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。一年來(lái)，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對工作認真負責，對領(lǐng)導尊敬服從，對同事團結愛(ài)護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿(mǎn)完成科室指派的各項特護任務(wù)，得到領(lǐng)導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節決定成敗’，工作中嚴格執行“三查七對”，無(wú)任何醫療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項規章制度，從無(wú)遲到早退曠工等現象;嚴格執行學(xué)生帶教，全力配合科室帶教任務(wù)。

　　三、不足之處及今后努力方向

　　(1)提高護理技術(shù)，爭取做到‘一針見(jiàn)血’，減輕患兒痛苦;

　　(2)觀(guān)察病情及時(shí)，報告醫生及時(shí)，全力配合搶救工作;

　　(3)培養良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;

　　(4)認真學(xué)習專(zhuān)科知識，為專(zhuān)科工作提供理念依據;

　　以上是本人領(lǐng)導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會(huì )有更大的進(jìn)步!

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

日期：

護士述職報告14

　　一、提前一小時(shí)上班，著(zhù)裝整齊，精神飽滿(mǎn)，迎接病人。

　　二、接待患者主動(dòng)、熱情、細致、耐心，尊重患者權利，一視同仁。

　　三、各班按工作職責，各就各位做好準備工作、檢查急救物品、藥物是否齊全。

　　四、認真履行各自工作職責，按操作規程進(jìn)行裝管、預充、循管、上機、觀(guān)察病情、下機等工作，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　五、凡事以大局為重，服從領(lǐng)導工作安排，團結同事，不斤斤計較。

　　六、關(guān)心集體，愛(ài)惜公物，節約水電，發(fā)揚主人翁精神。

　　七、下班前，消毒機器、關(guān)水處理，做好各區域清潔衛生，保持整潔***。

　　八、按規范書(shū)寫(xiě)診療、護理和***記錄。

　　九、科室分辦公班、責任班、機動(dòng)班，各班認真履行工作職責，注重醫療安全，提升服務(wù)質(zhì)量。自2000年從事血透工作以來(lái)，因血透工作專(zhuān)業(yè)性很強，與臨床護理工作存在很大的差異，她經(jīng)常翻閱血透方面的護理技術(shù)資料與書(shū)籍，并從中總結經(jīng)驗，苦練扎實(shí)技術(shù)，終于練就了過(guò)硬的本領(lǐng)及專(zhuān)項技能。因工作需要和過(guò)硬的工作，她擔任了血透室的護士長(cháng)，走上了中層管理崗位，并未改變她對護理事業(yè)的追求，她不僅做好自己的本職工作，還與科室的姐妹們團結一起同奮戰，共患難，一次又一次地挽救了已踏上死亡邊緣的病人。血透室病人隨透析年齡的增長(cháng)，陽(yáng)性病人發(fā)生率逐漸增高的困擾，她狠抓消毒隔離工作，不放過(guò)每一個(gè)細節。自2007年年底至今每半年普查結果顯示連續兩次無(wú)一例陽(yáng)性病人的產(chǎn)生，受到同行的充分認可。2009年7月在全省醫療機構血液凈化中心(室)專(zhuān)項檢查中取得了驕人的成績(jì)。

　　××十分重視自身的道德修養，多年來(lái)，她深深知道作為一名白衣天使必須有一絲不茍的工作作風(fēng)，要有良好的技術(shù)技能，嚴肅認真的工作態(tài)度，嚴密的組織紀律性和對患者大公無(wú)私的關(guān)愛(ài)，所以她在工作中熱情接待每一位病人，關(guān)心每一位病人，耐心地聽(tīng)取病人意見(jiàn)，勤奮地做好每一項工作，為病人早日康復盡自己最大努力，由于她工作突出，多次被評為院、局“優(yōu)秀護士”、“先進(jìn)工作者”等稱(chēng)號，在平凡的崗位上，她做出了不平凡的工作。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

護士述職報告15

領(lǐng)導、同事們，你們好：

　　首先感謝大家認真聽(tīng)取我的匯報。我希望你會(huì )因為我的報告而心情愉快。

　　20xx對我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)和收獲的一年。今年4月，醫院領(lǐng)導信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng)。我深深地意識到，肩上的責任更多，腳下的動(dòng)力更多。怎樣才能更好的肩負起這個(gè)重任？怎樣才能更好的完成門(mén)診病人的輸液工作？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，本著(zhù)關(guān)心、愛(ài)護、尊重和理解科室幾位護士姐妹態(tài)度的精神，我仔細觀(guān)察了科室的每一位成員，探究了他們的脾氣和性格，把握了他們在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據門(mén)診輸液患者集中在中午11點(diǎn)左右的特點(diǎn)制定了補充時(shí)間表，有條不紊地開(kāi)始了門(mén)診輸液中心的工作。

　　輸液中心是我們醫院的一個(gè)窗口，門(mén)診病人在這里和我們的聯(lián)系越來(lái)越密切�？傊�，能體現一個(gè)人的修養；一個(gè)動(dòng)作能體現一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事就會(huì )在病人心中留下我們醫院的形象。作為部門(mén)領(lǐng)導，我對自己要求比較嚴格，從我做起，以身作則，以身作則，帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)員工在思想上提升自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

　　加強管理，首先要從思想上提升自己，端正工作態(tài)度，忠于職守，勤勤懇懇，用心上進(jìn)，以病人為中心，服務(wù)好，語(yǔ)言親切有禮，努力做到工作認真、踏實(shí)、扎實(shí)，治療護理力求細致，真正做到讓家屬和病人放心。在工作中，這種人性化的服務(wù)目前不僅僅是科室內部的，它可以延伸到各個(gè)方面，從聚精會(huì )神地參與各種突發(fā)事件的搶救，到遇到一些急診患者或者不知道去哪個(gè)科室找的患者。我總是問(wèn)他們需要什么，是否需要幫助，帶他們去要找的部門(mén)或者耐心回答他們的問(wèn)題。每個(gè)病人都是弱勢群體。當他需要痛苦的時(shí)候，哪怕我們用善意的眼神，淡淡的微笑，對他們來(lái)說(shuō)，也可能是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾個(gè)護士也是如此。不管是什么情況，病人都會(huì )微笑著(zhù)接受治療，耐心的解釋。只要病人需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的熱情，收獲的是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活是一面鏡子。如果你對他微笑，他也會(huì )對你微笑。我們的病人也是一面鏡子。如果你對他微笑，他也會(huì )對你微笑。

　　方圓離不開(kāi)規則。有了良好的醫德，還需要有嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院的各種規章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作規則，明確了每一個(gè)班的職責，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班，晚下班，只要患者需要，不計個(gè)人得失，沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念。這樣，我們就經(jīng)�；ハ喽酱�，勤勤懇懇地執行，從而保證效率和最勤奮的工作熱情。

　　精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診，很多孩子的家長(cháng)來(lái)我院是為了孩子好的頭皮靜脈穿刺技術(shù)。這促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)，更加注重提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和護理技能。性格就是對孩子頭皮靜脈的穿刺，做到一針見(jiàn)血，把治療給孩子帶來(lái)的痛苦降到最低。業(yè)余時(shí)間會(huì )帶領(lǐng)大家討論兒童頭皮針的角度、朝向和固定，發(fā)熱兒童的護理，老年患者門(mén)診輸液的臨床觀(guān)察等。在輸液過(guò)程中，我要求大家認真執行三查七對制度，根據藥物性質(zhì)和患者個(gè)體差異嚴格控制輸液速度，密切觀(guān)察病情變化，隨時(shí)了解患者病情，確�；颊叩玫桨踩�有效的治療。令人欣慰的是，我們良好的醫德醫風(fēng)、熱情的服務(wù)和精湛的技術(shù)保證了門(mén)診工作的順利進(jìn)行，帶給了無(wú)數門(mén)診患者健康和微笑。

　　當然，我們的工作總會(huì )有很多不如意的地方，有些患者會(huì )不理解我們忙碌的工作。最重要的是要有正確的態(tài)度。珍惜你的工作，尊重所有生病的人。沒(méi)有什么比擁有一個(gè)健康的身體更重要了。在和一個(gè)已經(jīng)失去健康的病人打交道的時(shí)候，我會(huì )覺(jué)得我比那些有病的人幸福多了。任何人都不應該吝嗇自己的幸福。我想把我的快樂(lè )傳遞給每一個(gè)生病的人。通過(guò)近一年的工作實(shí)踐，我對護士長(cháng)的職責有了更深的理解。以后我會(huì )更加努力的把這個(gè)護理團隊帶好，協(xié)助各個(gè)科室的工作，多和各個(gè)科室的醫生溝通，更詳細的掌握每個(gè)病人的病情，更好的完成門(mén)診護理任務(wù)。

　　心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向。在新的一年工作中，我會(huì )進(jìn)一步明確工作目標，努力學(xué)習，努力工作，認真為患者服務(wù)，為醫院打造品牌。

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