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質(zhì)檢員述職報告

時(shí)間:2023-05-22 09:58:44 芷欣 述職報告 我要投稿

質(zhì)檢員述職報告(通用19篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的質(zhì)檢員述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)檢員述職報告(通用19篇)

  質(zhì)檢員述職報告 篇1

  作為一名新員工,工作總結還過(guò)于遙遠,正因我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn),結合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識。特別是xxx,正因車(chē)間內長(cháng)時(shí)刻的加工,也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。

  但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。

  學(xué)習工作的這段時(shí)刻,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格,后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)刻可因實(shí)際狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個(gè)性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能,等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多,但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

  對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不明白。如:車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次,而這項工作的`好處是什么?發(fā)現異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問(wèn)題就應停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實(shí)施。

  還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習,但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì )時(shí),會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。

  由于工作時(shí)刻較短,對于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路,我會(huì )抓緊時(shí)刻,加倍發(fā)奮,以最快的速度消化吸收。

  作為一名年紀偏小的新員工,我會(huì )虛心向大家學(xué)習,在20xx年結束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

  質(zhì)檢員述職報告 篇2

  各位領(lǐng)導、同事大家好,時(shí)光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現做以下個(gè)人述職。

  一、工作回顧:

  20xx年質(zhì)檢部對內主要開(kāi)展了如下工作:

  1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓和實(shí)踐的培訓與鍛煉,在公司制度的培訓和人生職業(yè)規劃的引導上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

  2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話(huà),讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

  3.根據每個(gè)人特長(cháng)的不同安排不同的任務(wù),必要時(shí)通過(guò)我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。

  4.根據對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,經(jīng)多次修改,從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容,完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭的要求和自身存在的不足。

  5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。并對3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復檢,確保合格產(chǎn)品出廠(chǎng)。對現場(chǎng)二次安裝的產(chǎn)品,都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗收、試驗;

  6.根據CCC工廠(chǎng)審核要求的變化,重新修訂了CCC質(zhì)量手冊,并下發(fā)相關(guān)各部門(mén)。

  7.為養成良好的節約習慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結合;在用車(chē)方面,能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘坐公交,為公司節約了一定的費用;

  20xx年質(zhì)檢部對外主要開(kāi)展了如下工作:

  1根據公司的要求,為加強車(chē)間員工自檢互檢的能力,對各車(chē)間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,通過(guò)培訓員工能力有所加強,產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;

  2.為完善質(zhì)量管理,細化了質(zhì)量管理制度,并對全體員工進(jìn)行培訓和考核;

  3.為加強質(zhì)量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車(chē)間,也起到了一定的效果;

  4.根據產(chǎn)品出現的質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)生產(chǎn)例會(huì )或專(zhuān)題會(huì ),會(huì )同相關(guān)部門(mén)負責人,研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎上逐漸提升;

  5.根據公司的發(fā)展,在部門(mén)工作流程上出現了一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)的溝通,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,提高了公司部門(mén)間的辦事效率,減少了扯皮現象;

  6.根據質(zhì)量獎懲制度和績(jì)效考核制度,定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過(guò)質(zhì)量獎懲制度或月度績(jì)效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用;

  7.建立出廠(chǎng)資料電子文檔清單,隨時(shí)提供供電設備廠(chǎng)和電業(yè)局,以備不時(shí)之需;

  8.按時(shí)完成了CCC年度儀器檢定的工作,及時(shí)完成了CCC年度的內審工作,順利的通過(guò)了國家CCC年度外部審核工作;

  9.按時(shí)完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內審和外審工作,順利的通過(guò)了國家質(zhì)量管理體系復評工作;

  10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過(guò)了國家審核獲得了證書(shū),保證了公司對市場(chǎng)的需求。

  二、工作體會(huì ):

  對下屬的.管理:

  首先根據公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠(chǎng)原材料、過(guò)程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現場(chǎng)產(chǎn)品驗收試驗、內頁(yè)整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責分工;

  其次,按照公司的管理制度和部門(mén)制度的考核要求,通過(guò)在思想上的疏導,讓員工自覺(jué)遵守各項制度和要求。如果發(fā)現有違反的情況,首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽(tīng)他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時(shí)通過(guò)績(jì)效考核進(jìn)行處罰。

  再次,我會(huì )根據每個(gè)人特質(zhì)的不同,找其談話(huà),讓他們在其自身的人生職業(yè)規劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營(yíng)造良好的部門(mén)學(xué)習氛圍,通過(guò)指導與監督,在日常工作和學(xué)習中,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

  還有就是通過(guò)我的言傳身教,以身作則,給他們樹(shù)立榜樣。 自我學(xué)習與完善:

  通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,首先讓我的眼光從部門(mén)管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門(mén)主義,要有部門(mén)協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學(xué)到了憂(yōu)患意識,要從細節出發(fā),重在執行。再次,要注重自我的修養,要不斷的學(xué)習,敢于創(chuàng )新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習,不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻計獻策。

  三、不足、計劃與展望:

  在管理上,還存在一些不足:

  1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿(mǎn)足現場(chǎng)驗收的要求,個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)現有有效試驗手段檢測出來(lái),在今后的工作中還需不斷根據現場(chǎng)電業(yè)局等要求不斷完善標準,補充檢測試驗設備和檢測方法;

  2.員工能力還存在嚴重不足,還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓指導,必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應的人才;

  3.質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量獎懲制度的執行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒(méi)有相應的獎懲,管理工作只會(huì )停留在說(shuō)教層面,公司制度將成為一紙空文;

  4.根據公司的發(fā)展要求,還需要有不斷創(chuàng )新的管理來(lái)充實(shí),需要我們不斷的去學(xué)習、去實(shí)踐,提升自己的綜合素質(zhì);

  5.根據公司名牌發(fā)展戰略和為適應新時(shí)期卓越績(jì)效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方

  面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學(xué)習,加強與部門(mén)間的合作。

  在新的一年里我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習與創(chuàng )新,通過(guò)團隊協(xié)作的力量,強化質(zhì)量管理意識,完善相關(guān)制度、注重細節和不足、強化流程、執行力和溝通,加強日常管理、及時(shí)整改和獎懲激勵,在公司領(lǐng)導的教導下,公司質(zhì)量管理工作將會(huì )更加穩健、高效。

  質(zhì)檢員述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)跨入,回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的指導下,通過(guò)全體售后人員的齊心協(xié)力,我們取得了一定的成績(jì),完成了20xx年公司下達的任務(wù)指標,公司的業(yè)績(jì)在持續穩步增長(cháng),所有成績(jì)的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血,是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,對客戶(hù)用心服務(wù),在這里對他們表示衷心的感謝。

  20xx年是及不平凡的一年,公司年初制定的產(chǎn)值目標任務(wù)為1200萬(wàn),通用下發(fā)配件指標為700萬(wàn)。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907。5多萬(wàn),產(chǎn)值指標提升幅度較大,全體售后同仁心里感到壓力,但都有一股不服輸的沖勁,大家都想放手一搏,在經(jīng)歷諸多歡樂(lè )與無(wú)奈之后,我們終于以產(chǎn)值1300萬(wàn)以超額8。3%完成了任務(wù),配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),并取得了通用公司的獎牌。

  20xx年售后一塊由于公司沒(méi)有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備,制度還不夠盡善盡美,關(guān)鍵崗位員工配備不足,實(shí)踐操作經(jīng)驗不夠,各部門(mén)配合不到位,培訓力度不夠,部分員工的責任心、專(zhuān)業(yè)心,工作效率不達標,導致我們在前三季度在客戶(hù)滿(mǎn)意度一塊處于整個(gè)區域的落后狀態(tài)。后來(lái)我們意識到了問(wèn)題的嚴重性,在通用公司區域經(jīng)理的指導下,我們對關(guān)鍵部門(mén)進(jìn)行了完善,人員進(jìn)行了配備,同時(shí)出臺了一系列有利于客戶(hù)滿(mǎn)意度的優(yōu)惠政策,四季度我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度成績(jì)有了明顯的起色

  同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計算機技術(shù)的'發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和x30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的經(jīng)理

  其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和x公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把x建成在平谷地區規模、品種、有性的IT企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。

  質(zhì)檢員述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線(xiàn),保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監控,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門(mén)的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

  一、XX年工作完成情況。

  1、車(chē)間質(zhì)量管理無(wú)小事,踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監控。

 。1)、嚴格控制可見(jiàn)異物。

  監控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規程》操作,發(fā)現有燈檢工操作不到位,及時(shí)糾正?刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車(chē)間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數量不足的情況下,全年共抽檢各種規格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場(chǎng)反饋可見(jiàn)異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個(gè)人都深刻認識到其工作價(jià)值和責任的重大。

 。2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

  全程監控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過(guò)程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車(chē)間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線(xiàn),兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時(shí)間多達17—19個(gè)小時(shí),很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說(shuō)明書(shū)發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節,以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序實(shí)行獎罰管理制度,規范了員工的操作,調動(dòng)了他們工作的積極性。

 。3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛生、人員衛生、環(huán)境衛生。

  特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執行定置管理。對違反規定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進(jìn)行監測,及時(shí)填寫(xiě)記錄。

 。4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時(shí)去倉庫抄取原輔料批號,及時(shí)地填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄。

  2、溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。

  一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團隊,整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車(chē)間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門(mén)的工作。

 。1)發(fā)現藥品的可見(jiàn)異物增多,立即與車(chē)間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液可見(jiàn)異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監測,確定是干燥滅菌機的高效過(guò)濾系統出現漏洞,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過(guò)濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗,產(chǎn)品的可見(jiàn)異物得到了有效控制。

 。2)XX年4—7月,藥品在市場(chǎng)上出現多批次、多例數不良反應,公司極其重視,并制定調查方案。我對針劑一車(chē)間的每個(gè)房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進(jìn)行了靜態(tài)監測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監測。在近一個(gè)月調查中,我為此次調查提供了及時(shí)、準確、可靠的數據。

 。3)根據gmp要求和車(chē)間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車(chē)間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的'培訓。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會(huì )進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓。

  3、在檢查中總結經(jīng)驗、提高管理。

  在4—12月間,針劑二車(chē)間經(jīng)歷了藥監局包括品種核察、車(chē)間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導關(guān)切和各部門(mén)共同努力下,我們日夜奮戰在檢查現場(chǎng),渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān),受益匪淺。

  4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。

  車(chē)間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時(shí)把她送到醫院并第一時(shí)間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實(shí)到了每一個(gè)細小的行為中。一方面建議對設備進(jìn)行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監控。

  二、XX年工作中的不足:

  1、全局觀(guān)念不強,不能全面地考慮問(wèn)題,需要換個(gè)思維,宏觀(guān)地思考。

  2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結,及時(shí)調整工作方式。

  3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多,主動(dòng)的創(chuàng )新意識還不夠強。

  三、XX年的工作目標:

  1、進(jìn)一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導下達各項工作任務(wù)。

  2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監控,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。

  3、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),以適應公司發(fā)展的需要。

  4、在管理方法上要力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),機遇和挑戰并存。在新的一年里,我對工作會(huì )更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng )新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!

  我的述職完畢,謝謝大家!

  質(zhì)檢員述職報告 篇5

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧一年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

  1、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識

  檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為到達這一要求,所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(學(xué)習新知識,學(xué)習新的工藝,學(xué)習新的圖紙等)

  2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

  經(jīng)過(guò)半年以來(lái),應對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我用心的應對困難的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

  3、日常生活,工作態(tài)度用心端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的`質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能用心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、用心主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

  5、下一年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己就應貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到:

  第一,根據領(lǐng)導要求,加強學(xué)習,技術(shù)掌握成熟;

  第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識面,參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;

  第三,認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,理解公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù),并能認真及時(shí)地完成;

  第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護工作;

  第五,熱愛(ài)本職工作,繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有職責心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

  質(zhì)檢員述職報告 篇6

各位領(lǐng)導、同事們:

  你們好!

  時(shí)間過(guò)得真快轉崗已兩年多了在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車(chē)間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統計工作,XX年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩中有升的一年,現將工作情況總結如下:

  一、堅持政治思想學(xué)習

  本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;深入學(xué)習,不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強應變能力。

  二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià),導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準確的數據猜測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強調質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標準的意識。

  三、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的'學(xué)習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過(guò)他們對工作的熱情、和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養,努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  四、其他工作

  本人還兼職車(chē)間統計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統計報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度統計工作和統計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  五、不足之處

  一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:⒈在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。

 、灿捎谧约罕容^年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

 、尘唧w工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!

  以上是我XX年的工作述職,我也非凡想借助這樣一個(gè)機會(huì ),感謝車(chē)間領(lǐng)導給我一個(gè)施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

  質(zhì)檢員述職報告 篇7

各位領(lǐng)導,同事們:

  你們好!

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的'質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!

  “人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤,但我敢于應對。通過(guò)領(lǐng)導。同事的批評。幫忙及自我的努力來(lái)改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì )在奮斗中迅速的成長(cháng)和提高。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,無(wú)論從工作潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  在施工過(guò)程中,依據現行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認真填寫(xiě)質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢;z。專(zhuān)檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會(huì )同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

  在工作中,我認真投入,并在空余時(shí)光學(xué)習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有必須的認識。并認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。

  在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作

  抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應光滑。潔凈。接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑。潔凈。顏色均勻,無(wú)抹紋,分格縫和灰線(xiàn)應清晰美觀(guān)。護角?锥。槽;液兄?chē)哪ɑ冶砻鎽R。光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(xiàn)(槽)。滴水線(xiàn)(槽)應整齊順直,滴水線(xiàn)應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。

  本人還兼職車(chē)間統計工作,以“強化治理。狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統計報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度統計工作和統計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解。把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  xx年即將過(guò)去,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上。工作技能上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。

  質(zhì)檢員述職報告 篇8

  很快半年的工作結束了,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題,在師父和同事的指導下,通過(guò)逐步實(shí)踐,解決問(wèn)題,提高了自身潛力,積累了經(jīng)驗。

  下面是我自己對工作的.一些總結:

  一、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現出我們施工人員職責心強,發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工。

  1.嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2.嚴格執行技術(shù)規程和操作規程。

  3.實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。

  4.加強對測量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓,進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護監控,定位放線(xiàn)及驗收并做好記錄。

  5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進(jìn)施工現場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監理工程師驗收認可。

  6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權,發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國家規范執行;靥钔潦┕みx取的土料含水率要求;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  通過(guò)這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

  質(zhì)檢員述職報告 篇9

  遠大閥門(mén)集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來(lái)之不易、在企業(yè)銷(xiāo)售利潤競爭的生力軍之中,抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑,質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述:

 。ㄒ唬┢放频母偁幣c價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,根據企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,價(jià)格競爭一定要靈活化,綜合素質(zhì)決定全局,但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監督管理,造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。

 。ǘ┊a(chǎn)品的全方面保證。沒(méi)有一流的管理人員和高度負責的.員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負其責,一切從實(shí)際出發(fā),對產(chǎn)品出現的問(wèn)題要有辨證觀(guān)點(diǎn),謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題,找出原因,同時(shí)解決問(wèn)題,售后服務(wù)等一系列措施的保證。

 。ㄈ┖饬科髽I(yè)成功與否的唯一標準,是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤,而非產(chǎn)量。要有一個(gè)有實(shí)力的團隊,不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上,在做好本職工作前提下,要有團隊精神,講誠信,保質(zhì)量。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現企業(yè)目標從而獲得公司的未來(lái),通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。

  以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),希望大家認識,吸取、取長(cháng)補短。做為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量,抓實(shí)抓嚴,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!

  質(zhì)檢員述職報告 篇10

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXXXXX產(chǎn)品實(shí)現了向XX、XXXX同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成XXXXXXXX噸,XXXXXXX噸。

  熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上到達了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

  新產(chǎn)品方面:XXXXX器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了到達客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用XXXX空閑時(shí)光,開(kāi)發(fā)了XXXX產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XXXX材料XXXXXXXXXXkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以到達滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的'。多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了XXXXX、XXX、XXXXX因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

  質(zhì)檢員述職報告 篇11

尊敬的李總、張主任、各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,現任xxxxxxxxx品管部長(cháng)一職;今天我的述職報告分三個(gè)部分:

  第一部分:20xx年1-6月份在xxxxxx的工作回顧

  在xxxxxx品管部工作期間,以加強過(guò)程控制和食品安全為重點(diǎn),緊盯質(zhì)量指標不放松。

  1、做好檢疫,確保安全;嚴控原料,減少扣罰

  1-6月份內轉原料扣罰豬皮及槽頭膘實(shí)際完成94.16元/噸,低于標準20xx的105.84元/噸, 1-6月份鮮凍品市場(chǎng)投訴次數實(shí)際完成2.46起/10xxx頭,低于標準≤4.8次/10xxx頭的2.34起/10xxx頭實(shí)現源頭控制,確保了企業(yè)的食品安全。

  2、強化過(guò)程控制,減少投訴

  1-6月份肉制品市場(chǎng)投訴總投訴≤35起/xxx噸,實(shí)際完成28.7起/xxx噸,低于標準≤35起/xxx噸的6.3起/xxx噸,維護了企業(yè)形象;

  第二部分 20xx年7-12月份在xxxxxx工作回顧

  7月份到xxxxxx后,針對xxxxxx工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)特點(diǎn),主要做了以下工作:

  一、用制度強化管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量:

  7月份來(lái)到xxxxxx開(kāi)始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關(guān)法律法規的全面培訓學(xué)習,提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力; 7-12月份xxx品管部共淘汰5人,主要原因為工作態(tài)度、工作技能、考勤制度、違規違紀等方面不適者,其中屠宰業(yè)3人占12%,肉制品業(yè)2人占22.2%。7月份來(lái)到xxxxxx后制定了內部的《質(zhì)量追究制度》工廠(chǎng)的《質(zhì)量管理考核方案》,有效的降低車(chē)間隨意操作行為,提高了干部職工質(zhì)量管理意識,為做好產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。

  二、嚴把生豬進(jìn)廠(chǎng)及過(guò)程控制,規避企業(yè)風(fēng)險,確保食品安全

  1、加強宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓,7-12月份xxxxxx共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭、無(wú)害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%,并監督對不合格的生豬全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,確保了企業(yè)安全;

  三、加強原輔包接收把關(guān),確保所接收的物資全部合格

  原輔包接收環(huán)節嚴格按照集團公司標準進(jìn)行接收,對每批購進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件,按照集團公司抽樣標準進(jìn)行抽樣送檢,對檢驗不合格的產(chǎn)品堅決進(jìn)行退貨處理,若含有xxx標識的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺賬,嚴格按照總部要求對外購原料進(jìn)行藥殘檢測,xxxxxx7-12月份共接收原料7834.954噸,拒收644.278噸,拒收比例占8.22%; 7-12月份共接收輔料3514.94噸,拒收101.911噸,拒收比例占2.90%,7-12月份共接收包裝材料3253批、現場(chǎng)拒收30批、拒收比例占0.92%;

  四、按工藝標準規范生產(chǎn)過(guò)程、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  加大生產(chǎn)過(guò)程的監管力度,對原料修整質(zhì)量、再制品的回用、輔料的過(guò)篩、殺菌溫度時(shí)間的設定以及計量器具和金探的校驗進(jìn)行全面的監督指導;對后道包裝質(zhì)量要求品管員對入庫產(chǎn)品按5%的比例再次進(jìn)行抽查,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品100%合格,通過(guò)一段時(shí)間的質(zhì)量整頓,xxxxxx下半年質(zhì)量情況在集團公司排名中有了明顯的改變,為12年質(zhì)量目標完成奠定了基礎;

  五、鐵腕抓質(zhì)量,保產(chǎn)品安全,精細化管理,塑企業(yè)形象

  20xx年集團公司受“3.15”事件影響,我們品管部門(mén)也迅速轉變戰略,于7月份進(jìn)行了一次系統性大調整,我也從xxxxxx調到xxxxxx,到工廠(chǎng)后為降低肉制品、鮮凍品市場(chǎng)投訴,迅速對xxxxxx開(kāi)始質(zhì)量整頓,在質(zhì)量整頓過(guò)程中,分割品管員、冷藏品管員、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇,質(zhì)量整頓工作遇到了困難,為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理,我結合公司項目經(jīng)理對品管員被威脅一事進(jìn)行調查,嚴厲打擊不法分子,對影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題決不認輸,通過(guò)幾個(gè)月的.質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀(guān):如鮮凍品市場(chǎng)投訴由1-6月份集團排名第13,經(jīng)整頓 7-12月份集團排名第4上升9個(gè)名次;肉制品市場(chǎng)投訴1-6月份集團排名第12,7-12月份集團排名第4上升8個(gè)名次。鮮凍品內轉分割肉、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9,7-12月份內轉原料分割肉、肥膘扣罰集團排名第7上升2個(gè)名次。同時(shí)在11年里經(jīng)過(guò)審計、稽查對我們工作的檢查指導與驗證無(wú)任何問(wèn)題,也正是因為有了以上成績(jì)的取得,本人在11年品管系統里被評為集團管理標兵的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  六、11年工作中存在的不足

  1、對品管員整體培訓不夠,品管員整體工齡短,知識不全面,對生產(chǎn)過(guò)程管理力度不夠,要硬起手腕搞管理,強化品管員業(yè)務(wù)學(xué)習,加強生產(chǎn)過(guò)程控制力度;

  2、缺乏對問(wèn)題的系統分析、研究,側重于發(fā)現問(wèn)題、反饋問(wèn)題,而沒(méi)有進(jìn)行深入的分析與研究,沒(méi)有能夠全面指導車(chē)間有效的預防;

  第三部分 20xx年工作思路

  12年xxxxxx計劃屠宰90xxx頭生豬、肉制品計劃產(chǎn)量3.62xxx噸;我們將盯緊各項質(zhì)量指標,安全指標不放松;在新的一年里我將帶領(lǐng)xxx品管部全體人員圍繞目標抓好質(zhì)量、圍繞生產(chǎn)做好服務(wù),防范食品安全隱患,確保企業(yè)安全;重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、帶領(lǐng)全體品管員深入學(xué)習食品方面的法律法規、工藝標準,要求每個(gè)品管員都知法懂法,力爭打造一支懂標準、曉法律、敢管理、有思路、能創(chuàng )新的專(zhuān)家型的品管隊伍;

  2、精心檢疫,細化管理,規避食品安全風(fēng)險,嚴格落實(shí)xxx總提出的

  “政治安全,法律安全,食品安全”,實(shí)現全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,學(xué)習相關(guān)的法律法規,密切跟蹤屠宰、肉制品生產(chǎn)過(guò)程控制,杜絕不合法、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠(chǎng),確保企業(yè)安全;

  3、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標準規范生產(chǎn),重點(diǎn)對滯銷(xiāo)品處理、原輔包接收、加熱設備的校驗、添加劑使用、三腺處理、下料流向、藥殘控制、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗、產(chǎn)品的標識、計量等,建立排查制度、完善措施并跟蹤落實(shí)效果;

  4、加強信息溝通,及時(shí)與總部及兄弟品管部溝通交流,借鑒管理上的先進(jìn)經(jīng)驗,優(yōu)化管理,從而提高整體質(zhì)量管理水平;

  5、加大對關(guān)鍵設備監控,提高質(zhì)量保障力。要充分發(fā)揮X光機、金屬探測儀、油脂分析儀、殺菌監控系統、檢斤稱(chēng)、F值檢測、恒溫試驗室等關(guān)鍵設施的作用,借設備來(lái)提高質(zhì)量管理,減少降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;

  6、樹(shù)立“預防為主”的思想,抓好“兩進(jìn)一出”確保接收物資和出廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求;

  7、開(kāi)好每月一次的質(zhì)量分析會(huì ),通過(guò)品管員日常發(fā)現的問(wèn)題及指標完成的情況,讓工廠(chǎng)領(lǐng)導、職工提高質(zhì)量管理意識,真正做到“事前預防”;

  8、加強誠信管理,打造誠信團隊,持續貫徹落實(shí)xxx總提出的“誠信立企、德行天下”的企業(yè)文化,加強部門(mén)誠信建設,提升部門(mén)形象。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,質(zhì)量管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程,是一個(gè)系統工程,作為一名品質(zhì)管理人員,我有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)好我所在工廠(chǎng)品管部的所有人員干好本職工作,使質(zhì)量管理穩步上升,圓滿(mǎn)超額完成12年的各項質(zhì)量指標!

  我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導!

  質(zhì)檢員述職報告 篇12

  自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線(xiàn)員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習中我已經(jīng)熟習與適應了質(zhì)檢的工作責任與方式方法.在工程中的種種復雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會(huì )這項工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。

  我做為質(zhì)檢員是在工程建設施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,要擔質(zhì)量責任.

  一、我的具體崗位職責:

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量監督、檢查、驗收等工作

  2、嚴格按照施工組織設計規定的質(zhì)量要求,并按施工規范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。

  3嚴格工序交接制度,對重點(diǎn)工序實(shí)施重點(diǎn)監督管理。

  4在施工過(guò)程中,依據現行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,認真填寫(xiě)質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會(huì )同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

  5參與原材料、半成品、成品及各類(lèi)制品的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。

  6監督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

  7在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,可行使質(zhì)量否決權,實(shí)行監督整改。

  二、應該做到的:

  恪守質(zhì)檢總則,服從上級領(lǐng)導指示并無(wú)條件執行。對材料進(jìn)場(chǎng),存放,使用進(jìn)行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節都不能放松。做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理離不開(kāi)成品保護成品無(wú)法保護何談質(zhì)量,做到成品保護的管理。

  三、今后應該加強之處:

  加強施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中.更進(jìn)一步學(xué)習質(zhì)檢內業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識,總結及消化吸收施工經(jīng)驗。實(shí)現自我全面發(fā)展目標!

  四、個(gè)人工作心得體會(huì ):

  主體結構施工過(guò)程中:在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,在檢查中我學(xué)習到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項目知識,學(xué)會(huì )了如何對專(zhuān)項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長(cháng)度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度);觀(guān)察外模有無(wú)漏漿及局部脹,F象;檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制;炷帘砻娴氖展;如有施工縫處的表面處理(鑿毛)工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關(guān)施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的溫度控制觀(guān)測。)彌補了個(gè)人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程序,也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查。

  砌筑階段:在此其間我首先自己學(xué)會(huì )砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標準,什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類(lèi)砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿(mǎn)度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項)。

  抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻,無(wú)抹紋,分格縫和灰線(xiàn)應清晰美觀(guān)。護角、孔洞、槽、灰盒周?chē)?抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(xiàn)(槽)。滴水線(xiàn)(槽)應整齊順直,滴水線(xiàn)應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。 內墻抹灰不光要做到對以上所說(shuō)的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細部做法進(jìn)行嚴格檢查與控制及處理.例如:梁底的水平,墻柱門(mén)口的陰陽(yáng)角要方正和順直,否則會(huì )影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話(huà)還好,不然到住戶(hù)來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門(mén)窗口位置三邊縫大小統一,吃口大小一致。防止出現窗上口不水平,抹灰面壓門(mén)框寬窄不一等質(zhì)量問(wèn)題。

  通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  質(zhì)檢員述職報告 篇13

  在過(guò)去的一年中,我基本上能夠用質(zhì)檢員的標準嚴格要求自己。能較好地堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。工作方面崇尚踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng )新的精神。在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實(shí)際困難,較好地完成了本職工作和上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F在,我認真總結一年來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題,本著(zhù)亮出問(wèn)題不怕丑,觸及思想不怕痛的原則,認真總結剖析自己的思想及工作狀況,自覺(jué)接受上級領(lǐng)導及同事們監督。

  一、年度回顧

  回顧20xx年,通過(guò)一年的工作與學(xué)習,工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進(jìn)步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自05年9月份到過(guò)去的06年,按照總公司上級領(lǐng)導的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負責種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級上級領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)和種子事業(yè)當好服務(wù)員。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著(zhù)自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來(lái)的工作情況向各級上級領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

  1、努力學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)

  質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習,基本上做到“日讀一萬(wàn)字,月學(xué)一本書(shū)”。一年來(lái),認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想,以飽滿(mǎn)的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設社會(huì )主義和諧社會(huì )和“三個(gè)代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉化為我飽滿(mǎn)的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門(mén)和加工廠(chǎng)的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問(wèn)題。

  2、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  一年來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習的種子質(zhì)檢工作,工作起來(lái)難度較大,但是我積極的應對困難的挑戰,共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據上級領(lǐng)導要求,在每進(jìn)一批種子時(shí),依照扦樣標準,都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門(mén)申請,及時(shí)認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。

  在做好室內檢驗的同時(shí),還系統的學(xué)習了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時(shí),還同質(zhì)檢室全體人員一起去現場(chǎng)收購,扦樣、封樣,共計三次。

  在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過(guò)程中的空閑時(shí)間,幫助陳劍同志對棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。

  在完成本職工作之余,在加工廠(chǎng)人手不夠時(shí),還時(shí)常臨時(shí)幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。

  3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。

  一年來(lái),我能自覺(jué)遵守總公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重上級領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。上級領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,上級領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開(kāi)支方面,堅決做到先請示后行動(dòng),不搞先斬后奏。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  二、存在的`主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現主要是:第一,在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進(jìn)一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。第三,在電泳試驗上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四,在完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項種子的檢驗技能。

  三、下一年工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到:第一,根據上級領(lǐng)導要求,加強學(xué)習,盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識面,參加各類(lèi)種子檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習執行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù),并能認真及時(shí)地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續學(xué)習有關(guān)種子法規,要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習,提高理論水平和法律意識。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

  質(zhì)檢員述職報告 篇14

  為了做好車(chē)間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴謹的工作作風(fēng)才行,至少我在以往的之間工作中十分注重細節導致自己很少出現誤差,得益于車(chē)間領(lǐng)導以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(cháng)了許多,能夠為了車(chē)間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,回顧我在車(chē)間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結。

  一、工作成就方面:

  主要是認真履行好作為車(chē)間質(zhì)檢員的職責,一方面我能夠積極參與到車(chē)間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標,對于車(chē)間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導的認可,對于這樣成就也讓我明白做好車(chē)間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,由于我在質(zhì)檢過(guò)程中十分注重細節的緣故的從而很少出現誤差,這樣的做法無(wú)疑能夠很好地保障車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù),再加上經(jīng)常和同事探討的.緣故從而積累了不少經(jīng)驗。

  二、工作不足方面:

  則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的,也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,這也導致我在質(zhì)檢環(huán)節花費了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作,雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,但對我來(lái)說(shuō)這種過(guò)于偏執的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行太多的規劃以至于有些沒(méi)能找準自身的定位,事實(shí)上這種狀況若是無(wú)法及時(shí)得到糾正的話(huà)很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。

  三、今后工作規劃方面:

  則是需要確立新的目標來(lái)鞭策自己,通過(guò)對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿(mǎn)足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,所以我得在原有任務(wù)量的基礎上制定更高的目標,一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,另一方面則是通過(guò)對比的方式來(lái)查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,而且我也應該分清工作的側重點(diǎn)并找準自身的定位,有計劃地完成自身的工作自然能夠通過(guò)努力取得理想的成果。

  通過(guò)總結已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,對我來(lái)說(shuō)這樣的做法無(wú)疑讓自己對質(zhì)檢工作有著(zhù)更加深入的了解,因此我會(huì )繼續做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車(chē)間的發(fā)展,至少我會(huì )朝著(zhù)更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。

  質(zhì)檢員述職報告 篇15

  本人至2009年參加工作以來(lái),開(kāi)始在xxx施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負責施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。06年6月,由于各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù),負責06標上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后一直負責閘門(mén)井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責,沒(méi)有出現過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

  一、20XX年工作完成情況:

  1、在xxx工作期間,順利完成廠(chǎng)工程施工總進(jìn)度計劃的編寫(xiě),完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫(xiě)及結構設計任務(wù),06年根據施工局要求,編寫(xiě)了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

  2、同年6月調入西龍池施工局,在施工一隊負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量2000多m3。

  在上支洞工作期間,由于剛參加現場(chǎng)施工工作,現場(chǎng)經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響;靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的.不同,加之輸送距離過(guò)大,導致混凝土泵送時(shí)多次出現堵管問(wèn)題;炷脸霈F堵管問(wèn)題原因很多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過(guò)大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協(xié)對現場(chǎng)施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與實(shí)驗室主人協(xié)商,就針對混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問(wèn)題,也做過(guò)多次澆筑試驗,要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏于振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,并改變施工工藝,來(lái)避免空腔現象再次發(fā)生。

  3、從8月底開(kāi)始負責閘門(mén)井及其他工程土建工作,主要完成閘門(mén)井上部結構工程和交通工程,混凝土澆筑5156 m3,鋼筋制安133t,石方開(kāi)挖300多m3,1#閘門(mén)井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

  閘門(mén)井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規辦事,嚴格控制工程質(zhì)量,對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現,給工程質(zhì)量保證創(chuàng )造條件,也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門(mén)井混凝土外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題,上級領(lǐng)導也很重視,當時(shí)已按要求進(jìn)行了處理,其結果還是能夠保證外觀(guān)質(zhì)量要求的。

  二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗教訓

  對于閘門(mén)井工程而言,影響閘門(mén)井工程質(zhì)量的因素很多,外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設備的投入也直接影響著(zhù)混凝土的整體質(zhì)量,閘門(mén)井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證,但其設備投入對于后續混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門(mén)井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先,混凝土外觀(guān)質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著(zhù)直接關(guān)系,閘門(mén)井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀(guān)難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題,鋼筋裸露,不加任何保護,風(fēng)吹日曬難免會(huì )有腐蝕現象,倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開(kāi)工前,應對以上問(wèn)題及早作出解決。

  閘門(mén)井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現,施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識,來(lái)保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著(zhù)矛盾,但是它可以?xún)烧呒骖。我們不能一味地強調進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細則及賞罰辦法,讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識,來(lái)共同保證工程質(zhì)量。

  在以后的工作中,我將繼續學(xué)習,積累經(jīng)驗,克服不足,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

  質(zhì)檢員述職報告 篇16

  很快一年的時(shí)間又結束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,我在公司各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬﹨f(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

 。ǘ⿲κ┕がF場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現不合格者,進(jìn)行標示、記錄、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

 。ㄈ┌凑找幎ǖ臋z驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量,對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。

 。ㄋ模┯眯呐浜瞎咀龊靡芽⒐すこ痰木S修及用戶(hù)回訪(fǎng)工作。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

 。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收,及時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

 。ㄆ撸┙M織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì ),公司上報的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

 。ò耍﹨f(xié)助各項目辦理新開(kāi)工工程的施工許可等手續。

 。ň牛﹨f(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱(chēng)變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

 。ㄊ﹨f(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績(jì)資料及其他相關(guān)資料。

 。ㄊ唬┱砩蠄20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門(mén)的復查工作。

 。ㄊ┱20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績(jì)。

 。ㄊ﹨f(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

 。ㄊ模﹨f(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。

 。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ。

  二、工作中存在的不足總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),自身也有必須的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多不足的地方:

 。ㄒ唬┯袝r(shí)工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個(gè)人的潛力和素質(zhì)不夠高,一方面是工作量多、時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責心不夠強,有點(diǎn)小馬虎。

 。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

 。ㄈ┰谫|(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的`卻說(shuō)不出是為什么。

  三、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┪覍⑦M(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、理清工作思路,提高辦事效率。

 。ǘ┰跈z驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

 。ㄈ┰跈z查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

  質(zhì)檢員述職報告 篇17

  來(lái)到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,回顧這一年半的質(zhì)檢工作,感覺(jué)很充實(shí),在擔任質(zhì)檢員的這一年半中,我認真學(xué)習并實(shí)踐本公司質(zhì)量管理控制流程,一個(gè)單位和一個(gè)單位管理制度不一樣,通過(guò)一年半的工作與學(xué)習,對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進(jìn)行總結。

  施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而務(wù)必事先做好的工作,故亦稱(chēng)為事前控制。

  施工準備工作不僅僅是在工程開(kāi)工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量貼合要求。

  施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。

  1.建立質(zhì)量控制系統

  建立質(zhì)量控制系統,制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的'前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

  對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)監理、質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材

  料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠(chǎng)商所帶給的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買(mǎi)、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體狀況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著(zhù)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛(ài)水電建設事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,工作勤勤懇懇,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,用心學(xué)習、掌握水電施工中出現的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過(guò)認真學(xué)習,增強了在重大問(wèn)題處理上的決定潛力,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

  立足本職工作,勇于創(chuàng )新,用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下,我一向勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

  質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有職責感的質(zhì)檢工作者,務(wù)必以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。

  一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作,我用我的情去提升我的工作潛力,我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水電建設事業(yè)。

  質(zhì)檢員述職報告 篇18

各位領(lǐng)導、同志們:

  在過(guò)去的一年中,我基本上能夠用質(zhì)檢員的標準嚴格要求自己。能較好地堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。工作方面崇尚踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng )新的精神。在領(lǐng)導和同志們的.關(guān)心、支持和幫助下,克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實(shí)際困難,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F在,我認真總結一年來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題,本著(zhù)亮出問(wèn)題不怕丑,觸及思想不怕痛的原則,認真總結剖析自己的思想及工作狀況,自覺(jué)接受領(lǐng)導及同事們監督。

  回顧20xx年,在這一年的工作與學(xué)習,工作能力都有了一定的提高。一年來(lái),面對建材方面的質(zhì)檢工作,工作起來(lái)難度較大,但是我們能積極的應對困難的挑戰,共計完成各項檢驗700余次。在檢驗過(guò)程中,依照各項標準,認真完成各項檢測項目。在最短的時(shí)間里最大限度的完成檢驗計劃。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  質(zhì)檢員述職報告 篇19

尊敬的各級:

  歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間我在公司工作已八個(gè)多月,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

  假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過(guò)去。生活需要思索,萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中,吸取經(jīng)驗,揚長(cháng)補短,再實(shí)踐再,這樣才能清楚地發(fā)現自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望,F將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下,敬請各位評議。

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車(chē)間按照訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份都能準確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,做為質(zhì)檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節,變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  最后,做為質(zhì)檢,必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的.成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

  生活每一天都在繼續,過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

  最后,我引用一句話(huà)來(lái)結束自已的“相信自己,笑對人生!

  謝謝!

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