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煤礦通風(fēng)述職述廉報告

時(shí)間:2022-07-19 19:38:28 述職報告 我要投稿
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煤礦通風(fēng)述職述廉報告

  在學(xué)習、工作生活中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告包含標題、正文、結尾等。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的煤礦通風(fēng)述職述廉報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦通風(fēng)述職述廉報告

  各位領(lǐng)導、同志們大家好!本人石少波,xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作,已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,工作開(kāi)展的比較順利,取得了一定的成績(jì),F將工作情況匯報如下:

  一、入職以來(lái)的工作情況

  1、積極組織業(yè)務(wù)培訓,提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進(jìn)行四次培訓,一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)等共11人,進(jìn)行了以通風(fēng)系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應急救援為主要內容的通風(fēng)管理流程的培訓;四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓,使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎。

  2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì )議,統一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的思想

  為了使全公司通風(fēng)管理人員統一思想,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此,制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì )議,理清了工作思路,明確了工作目標,總結了工作成績(jì),找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足,促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí),也使各礦通風(fēng)管理人員統一了思想,轉變了觀(guān)念,增強了干好工作的信心和決心。

  3、深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題

  下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數不準確。針對這一情況,人為地調光瓦的讀數窗,讓瓦檢員讀數,直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門(mén)的職工,現場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規定,通過(guò)查閱各種資料,在《煤礦安全規程》xxxx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導工作。

  4、規范通風(fēng)報表種類(lèi),減少了工作量

  以往上報的通風(fēng)報表種類(lèi)較多,與現場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來(lái)的16種減少到現在的7種。(主要報表有:配風(fēng)計劃;瓦斯設點(diǎn)計劃;通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個(gè)月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進(jìn),能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。

  5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛生執法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定、職業(yè)危害管理制度與操作規程等。

  6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案,組織質(zhì)量標準化檢查驗收

  (1)嚴格執行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準,是干好通風(fēng)工作的前提和保障,只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位,才能保證通風(fēng)安全可靠。根據各礦的實(shí)際情況,制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(cháng)、科長(cháng)進(jìn)行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數,對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動(dòng)作用。為有序地開(kāi)展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗收,對不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式,使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高,F在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn),逐步提高。通過(guò)對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查,第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質(zhì)量,通過(guò)這三次檢查,使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。

  7、組織內部與礦之間的學(xué)習交流取長(cháng)補短,共同進(jìn)步

  11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學(xué)習的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流,使其取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。

  8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。

  二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施:

  1、工作缺乏創(chuàng )造性和突破性,表現在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設計要求。

  2、礦上對接受培訓工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問(wèn)題。

  3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標準不高,門(mén)扇的結構不合理,造成通風(fēng)設施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上,采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路,購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén),使通風(fēng)設施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

  4、因礦井供暖量不足,造成井口出現結冰現象,影響行人安全。

  鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問(wèn)題,明年春季暖氣一停,礦上要著(zhù)手對井口供暖進(jìn)行計算,使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配,同時(shí)要考慮一定的富余系數,確保上井口溫度高于2℃。

  三、下一步的工作打算

  1、繼續組織好通風(fēng)月度工作例會(huì )和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作,按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規劃方案的要求,努力使礦井在投產(chǎn)驗收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。

  2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制,營(yíng)造人人都來(lái)關(guān)心“一通三防”的氛圍,逐步形成礦區的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀(guān)念深入人心。

  3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng )新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷的風(fēng)門(mén),作為近期質(zhì)量標準化建設的典范,在通風(fēng)專(zhuān)業(yè)范圍內進(jìn)行宣傳,使各礦學(xué)有榜樣,趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

  4、推廣使用阻燃風(fēng)門(mén)提高通風(fēng)設施的整體形象

  目前各礦使用的風(fēng)門(mén)有木質(zhì)風(fēng)門(mén),門(mén)扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng),門(mén)扇沉重搬運困難,長(cháng)時(shí)間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節風(fēng)門(mén),不老靠不規范,調節控風(fēng)效果不好,形象差。另外,永聚礦無(wú)木工房,所使用的風(fēng)門(mén)都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的,無(wú)法實(shí)現包邊沿口,風(fēng)門(mén)易變形漏風(fēng)嚴重,達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房,但加工的風(fēng)門(mén)結構達不到要求。因此,建議使用阻燃材料的風(fēng)門(mén),即能保證達標要求,又能滿(mǎn)足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門(mén)的規定。

  5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無(wú)瓦斯礦井的觀(guān)念,牢固樹(shù)立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時(shí)檢查查到、查不到瓦斯,都要厲行檢查,不能馬虎,更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思,態(tài)度不能含糊。因此,我要經(jīng)常督促各礦通防部門(mén)狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動(dòng)紀律,確保瓦斯管理萬(wàn)無(wú)一失。

  6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓工作

  利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長(cháng)或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時(shí)段進(jìn)行培訓。內容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開(kāi)始,利用3個(gè)月的時(shí)間對通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓。具體安排:每周六下午3:00---5:00點(diǎn)的時(shí)間,進(jìn)行兩個(gè)課時(shí)的培訓,每月培訓時(shí)間不少于8個(gè)課時(shí)。通過(guò)經(jīng)常性地培訓,逐步提高從事通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的理論和專(zhuān)業(yè)水平,確!耙煌ㄈ馈钡陌踩,為公司的長(cháng)治久安做出應有的貢獻。

  7、履行好通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。

  通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作,需要很多的現場(chǎng)經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情,需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執著(zhù)追求,才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗的時(shí)間,我想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們,并帶領(lǐng)他們到現場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示,使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時(shí)還要教給他們如何做人,如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己,實(shí)現自身價(jià)值,應對和處理現場(chǎng)中出現的技術(shù)難題,更好地為公司服務(wù)。

  匯報有不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正!

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