采油隊隊長(cháng)述職報告
在學(xué)習、工作生活中,報告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的采油隊隊長(cháng)述職報告,希望對大家有所幫助。
采油隊隊長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年初受省局、xx市局黨組的信任和重托,我調任xx市地稅局主持全面工作。這一年是學(xué)習、認識、實(shí)踐、充實(shí)自我的一年。一年來(lái),我始終著(zhù)眼大局,擺正位置,恪盡職守,廉潔奉公,和局黨組一班人團結一心,帶領(lǐng)全市地稅干部,一手抓稅收工作,一手抓黨風(fēng)廉政建設,在市局黨組和全系統同仁的支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設各項工作要求,F將一年來(lái)的工作及廉潔自律情況報告如下,敬請評議,如有不對之處,請大家監督批評,鞭策我們多做事、辦好事,盡快地把xx地稅工作推向一個(gè)更高的發(fā)展水平。
一、圍繞中心,認真履責,切實(shí)抓好各項地稅工作
1、協(xié)調、調研齊頭并進(jìn),全面熟悉各項情況。 來(lái)到xx工作后,一方面我加強調研,熟悉市情、稅情,盡快進(jìn)入角色。歷時(shí)月余,與局班子成員、機關(guān)各科室負責人交流,到各分局、各專(zhuān)業(yè)化辦公室座談,并查閱相關(guān)資料,充分了解各種情況;另一方面我先后帶領(lǐng)相關(guān)班子成員向市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市直相關(guān)部門(mén)、各重點(diǎn)鄉鎮黨委政府積極主動(dòng)匯報、協(xié)調地稅工作,爭取重視和支持,贏(yíng)得了較好的開(kāi)局。
2、大力組織稅費收入,各項收入任務(wù)全面完成。
在組織收入工作中,堅持規模與質(zhì)量并重,一方面嚴格遵循組織收入原則,嚴格收入質(zhì)量監督,嚴禁虛收空轉、違規調庫、有稅不收、轉引稅款等違規行為,嚴格征繳紀律,確保稅費票款安全。另一方面突出重點(diǎn)抓實(shí)稅費征管,確保實(shí)現全年收入目標,堅決完成xx市局和xx市政府下達的各項收入任務(wù),力保增量適中,入庫均衡,進(jìn)度穩健。
3、認真開(kāi)展案卷評查,規范稅收執法。
堅持形式與內容并重,做到“四個(gè)統一”,即統一案卷分類(lèi),統一案卷封面,統一案卷目錄,統一案卷內容。通過(guò)“四個(gè)統一”實(shí)現執法案卷整齊有序、條理分明、資料完整;在內容上,嚴格按照行政執法程序與實(shí)體要求,從案卷內容的完整性、證據的準確性、處罰的合法性、程序的正當性和文書(shū)的規范性五個(gè)方面入手,對所有案卷開(kāi)展自查,將自查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整理歸類(lèi),分析原因,并按照管理要求和評查標準及時(shí)整改,確保案卷的完整性、真實(shí)性、合法性,從而倒逼了稅收執法不斷規范。
4、全面改進(jìn)納稅服務(wù),工作質(zhì)效持續提升。 以稅收宣傳月為契機,圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”這一主題,積極組織開(kāi)展了“稅法宣傳進(jìn)校園”、“廣場(chǎng)稅法宣傳及依法誠信納稅簽名”、“稅企同心、關(guān)注民生愛(ài)心捐贈”、“誠信納稅人授牌”等活動(dòng),增強宣傳的社會(huì )效應;按照省、市局關(guān)于開(kāi)展“幫、解、促”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求,結合轄區企業(yè)狀況,確定xx家走訪(fǎng)企業(yè),并以“1+6”行業(yè)營(yíng)改增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、稅負變化狀況,測算8月1日起營(yíng)改增“擴圍”行業(yè)的稅收影響作為重點(diǎn)內容,為6戶(hù)符合政策的企業(yè)減免房產(chǎn)稅和土地使用稅xx萬(wàn)元,真正做到幫企業(yè)、解困難、促發(fā)展;先后組織了三次以全市地稅系統大廳工作人員為對象的專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括辦稅服務(wù)規范、職業(yè)道德準則、窗口工作流程、申報納稅知識、稅收征管實(shí)務(wù)等大廳工作應知應會(huì )的業(yè)務(wù)常識,提升納稅服務(wù)工作質(zhì)效。
5、加強干部隊伍建設,系統活力顯著(zhù)增強。 嚴格執行中央八項規定和省、市關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項工作要求,厲行勤儉節約,規范車(chē)輛派遣,精簡(jiǎn)辦公經(jīng)費,壓縮招待費用,力爭公務(wù)開(kāi)支同比縮減xx%;改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng),精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì )議,控制會(huì )議規模和數量,壓縮會(huì )議時(shí)間,減少發(fā)文,提倡利用電子信息平臺傳遞資料文件;嚴肅工作紀律,加強作風(fēng)監督,建立全員上崗工作狀態(tài)督查機制,不定期抽查干部職工的上下班紀律、在崗工作狀態(tài)、著(zhù)裝等情況,對發(fā)現的不良苗頭和問(wèn)題,及時(shí)處置和糾正。
6、深入開(kāi)展各項活動(dòng),凝聚發(fā)展正面能量
以開(kāi)展“學(xué)習貫徹十八大 爭創(chuàng )發(fā)展新業(yè)績(jì)”和“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”為主線(xiàn),統籌抓好十八大精神學(xué)習貫徹活動(dòng)、“廉政、勤政、增效、提質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”活動(dòng)、作風(fēng)建設“五查五看”自查自糾、第十四個(gè)黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)等系列活動(dòng),改進(jìn)了系統作風(fēng),營(yíng)造了激情干事、干凈干事的氛圍,凝聚了推進(jìn)地稅事業(yè)跨越發(fā)展的正能量,促進(jìn)了稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設等各項工作提質(zhì)增效。
二、統籌兼顧,協(xié)調發(fā)展,突出抓好黨風(fēng)廉政建設
在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我認真貫徹落實(shí)中央八項規定、省委六條意見(jiàn)以及xx市委七十五條要求,狠抓黨風(fēng)廉政建設責任制“一崗雙責”,不斷推進(jìn)懲防體系建設,著(zhù)力加強“兩權”監督,進(jìn)一步從源頭上預防和懲治腐敗,繼續深化政風(fēng)行風(fēng)建設,黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作取得了新進(jìn)展、新成效。
以強化制度落實(shí)為根本,切實(shí)加大監督檢查力度,全面整肅工作紀律,結合地稅實(shí)際,重點(diǎn)開(kāi)展了以下十項活動(dòng):一是作風(fēng)整訓活動(dòng)。嚴格確!鞍隧椧幎ā、“六條意見(jiàn)”、“七個(gè)嚴禁”的貫徹落實(shí),定期或不定期到有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行暗訪(fǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題立即糾正,推動(dòng)厲行節約、整治浪費抓實(shí)見(jiàn)效;二是“五查五看”自查自糾活動(dòng)。組織全系統有針對性地開(kāi)展了清理自查,對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改,建立和完善干部人事、財務(wù)管理、津補貼發(fā)放等十個(gè)方面的規章制度;三是“小金庫”自查清理專(zhuān)項工作。杜絕私設“小金庫”現象和其它稅收違法違紀行為的發(fā)生;四是公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項治理。節假日公車(chē)一律停駛入庫,建立“由保安登記,行政服務(wù)中心檢查,監察考評科監督”的立體管理體系,全年沒(méi)有發(fā)現違規使用公車(chē)的現象;五是會(huì )員卡清退活動(dòng)。我局全體黨組成員和紀檢監察干部做到了“零持有、零報告”;六是嚴禁“升學(xué)宴”工作。對全市地稅系統的干部職工的子女進(jìn)行摸底登記式管理,并在監察考評科留底保存,全年沒(méi)有發(fā)現違紀問(wèn)題;七是深化“糾風(fēng)正紀促跨越”活動(dòng)。堅持科學(xué)培植稅源、扎實(shí)推進(jìn)轉變機關(guān)作風(fēng)、統籌優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,從而確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;八是“廉政、勤政、增效、提質(zhì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。以廉政為準繩,以勤政為手段,以增效為重點(diǎn),以提質(zhì)為導向,實(shí)現地稅系統干部作風(fēng)持續好轉;九是行評回頭看活動(dòng)。全面梳理20xx年行評工作查找問(wèn)題的整改情況,建立政風(fēng)行風(fēng)建設長(cháng)效機制,進(jìn)一步提升納稅人對地稅工作的滿(mǎn)意度;十是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”,進(jìn)一步突出作風(fēng)建設,堅決反對“四風(fēng)”,著(zhù)力解決納稅人和基層反映強烈的突出問(wèn)題,不斷提升稅務(wù)部門(mén)良好社會(huì )形象。
三、誠實(shí)做人,干凈辦事,堅持廉潔自律當好表率
作為全局黨風(fēng)廉政建設的第一責任人,我深感責任重大,時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。一年來(lái),堅持以自律為本,從嚴要求自己,勤政廉政,自覺(jué)抵制和克服各種腐朽思想的侵蝕,沒(méi)有違反廉潔自律的各項規定。
(一)落實(shí)“一崗雙責”,切實(shí)擔負起抓班子、帶隊伍的職責。在日常工作中,始終踐行“一崗雙責”,堅持“做事、管人、促廉”相結合,實(shí)現業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設同步發(fā)展。
一是分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責任。實(shí)行局領(lǐng)導、責任科室(單位)、直屬分局(單位)等層層負責的黨風(fēng)廉政建設責任機制。同時(shí),量化考核指標,加大考核力度,注重日常檢查,保證了“一崗雙責”的落實(shí)。
二是加強內部監督管理。始終堅持開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設,維護地稅整體形象。通過(guò)行風(fēng)熱線(xiàn)平臺、12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)、網(wǎng)站信箱、走訪(fǎng)企業(yè)等形式,廣泛征求意見(jiàn)或建議,擴大監督范圍,改進(jìn)自身工作。
三是加強身邊人員的教育。開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,不僅要律己,而且要律人,特別是身邊的親屬和工作人員。始終堅持以身作則,做好表率,嚴格要求他們不自驕自傲,不依勢妄為,不假領(lǐng)導之名辦私事或干擾公事,安于本份,不圖虛名。
。ǘ┍3智辶旧,不斷加強自身黨風(fēng)廉政建設。在日常工作、生活中,不斷加強自我修養,修煉個(gè)人品行,提高自身的政治修養、理論修養、黨性修養和人格修養,努力做到“自警、自重、自律”。
一是學(xué)習上做到自警。堅持深入學(xué)習十八大精神以及全省地稅系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神;繼續學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《廉政準則》以及《稅務(wù)人員違法違紀行政處罰暫行規定》等法律法規;結合實(shí)際認真學(xué)習了《公務(wù)員法》和《行政機關(guān)公務(wù)員
處分條例》等,進(jìn)一步增強了辨別政治是非、理論是非、業(yè)務(wù)是非的能力,堅定了理想信念。
二是生活上做到自重。堅持從我做起,從小事做起,從身邊人做起,當好反腐倡廉工作帶頭人,自覺(jué)遵守廉政建設的各項規定,遠離低級趣味。
三是工作上做到自律。在行使行政管理權和稅收管理權時(shí),始終把自己當作普通黨員干部中的一員,把自身建設置于黨組織、黨員干部和群眾監督之下,公正辦事,依法用權。
梳理一年的工作,對照組織的要求,我認為我個(gè)人在廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設工作中,表現是積極的,成效是明顯的,工作也是稱(chēng)職的。一年來(lái),xx地稅事業(yè)也有了較大發(fā)展,這些成績(jì)來(lái)之不易,既是市局正確領(lǐng)導的結果,更是全局干部職工團結拼搏的結果。這些成績(jì)的取得也充分說(shuō)明,我們的工作思路是符合x(chóng)x地稅實(shí)際的,我們的工作目標是順應廣大干部職工意愿的,我們的工作舉措是切合發(fā)展形勢的。
但是,對照局黨組年初確定的工作目標和上級的工作要求,我們還有一些事情沒(méi)有辦好,還有一些工作沒(méi)有做到位?偟膩(lái)說(shuō):一是我們的收入增長(cháng)仍顯后勁不足,持續增長(cháng)壓力很大;二是我們的征管基礎雖有強化,但征管質(zhì)量還需要進(jìn)一步提升;三是我們整體工作水平雖然有了較大提升,但仍缺乏一些叫得響的業(yè)務(wù)品牌。
新的年度,xx地稅有新機遇和新挑戰。我們將進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)力度,以組織收入工作為中心,
以科學(xué)發(fā)展的理念引導管理創(chuàng )新,不斷優(yōu)化稅收職能,提高稅收征管質(zhì)效,提高納稅服務(wù)質(zhì)量,提高干部隊伍素質(zhì),推進(jìn)xx地稅事業(yè)加快發(fā)展!
謝謝大家!
采油隊隊長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導、同志們:
你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書(shū)記的,6月25日調到鉆井隊擔任黨支部副書(shū)記。5月隨原隊整建制從新疆回撤,組建鉆井隊,我擔任黨支部書(shū)記。
回顧今年的工作,我在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據上級精神和指示,根據我隊的實(shí)際情況開(kāi)展所負責的各項工作。
現就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報:
1、圍繞一個(gè)中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強有力的保證。
2、發(fā)揮兩個(gè)作用:黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責任區,在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上,使每個(gè)黨員明確責任,工作有了動(dòng)力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學(xué)習和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習使覺(jué)悟高于群眾,努力工作使業(yè)績(jì)高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。通過(guò)上級精神、指示和班子學(xué)習,使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權力就是責任,領(lǐng)導就是協(xié)調,干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。黨支部和隊委會(huì )在增強黨性的基礎上統一思想,黨政雙方互為依存,互相補臺,互相促進(jìn),相互制約和監督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問(wèn)題上,都能做到用黨性原則統一思想,統一步調。無(wú)論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達到了遇到問(wèn)題豁然開(kāi)朗,有了誤解及時(shí)化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團結,增強了隊伍的凝聚力,戰斗力和核心競爭力。
采油隊隊長(cháng)述職報告3
我叫xx,山東xx人,現任xx公司采油三隊隊長(cháng)之職。
在剛剛調任三隊隊長(cháng)時(shí),我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局問(wèn)題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長(cháng)以來(lái),我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長(cháng),積累了不少管理經(jīng)驗,我根據三隊的現狀將這些經(jīng)驗進(jìn)行適當調整加以應用,取得較好的效果。
隨后經(jīng)過(guò)自己數月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績(jì),但是單純滿(mǎn)足于這點(diǎn)成績(jì)是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報:
一、加強學(xué)習,提高能力,建設高素質(zhì)隊伍
作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對一線(xiàn)的生產(chǎn)情況,設備運行,日常操作了如指掌,統領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習,堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習過(guò)程中,我始終注重專(zhuān)業(yè)方面的理論學(xué)習,熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作,在此基礎上進(jìn)行適當的創(chuàng )新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習,我深深體會(huì )到,作為一名基層領(lǐng)導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規章制度面前,人人平等。
要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習外,我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強專(zhuān)業(yè)方面知識和技能的學(xué)習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學(xué)習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。
二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。
三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)詳細討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。
以此來(lái)建設一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。
1、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話(huà),叫做“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長(cháng)以來(lái),我始終把健全完善隊部各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執行制度必嚴肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執行公司制定的各項規章制度,規范班組各項管理,確保三隊穩定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強對日常巡井、標準化井場(chǎng)、原油計量等工作的管理制度的規范和完善。目前,三隊各項工作已經(jīng)向著(zhù)規范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn),在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強安全檢查和監控。在保證安全生產(chǎn)的基礎上,盡可能的保證穩產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據三隊油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過(guò)適當調參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實(shí)現節能減排。
二、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
目前三隊油井數目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動(dòng)員工的'積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報完畢,謝謝大家!
采油隊隊長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導、同志們:
一年來(lái),我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠(chǎng)發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營(yíng)管理,有了更深的認識,在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng )造條件,為全面完成我廠(chǎng)全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。
一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。
二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為采油廠(chǎng)著(zhù)想,不辱采油廠(chǎng)形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,規范行為,做遵紀守法的表率。
三、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠(chǎng)發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質(zhì)。今年以來(lái)我們在采油廠(chǎng)領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度。經(jīng)過(guò)我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作,為我廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠(chǎng)精神,堅持重大問(wèn)題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂(yōu)患意識,緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開(kāi)展工作。通過(guò)一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠(chǎng)下達的任務(wù)指標。
(一)加強生產(chǎn)運行管理,努力完成各項指標20xx年,油田公司下達我廠(chǎng)原油生產(chǎn)任務(wù)18萬(wàn)噸,交售17.64萬(wàn)噸。截至11月29日我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售15xx84噸,完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開(kāi)展生產(chǎn)自救,實(shí)現了“首季開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入夏季我帶領(lǐng)職工頂著(zhù)酷暑,積極投身生產(chǎn)一線(xiàn),確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠(chǎng)生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我帶領(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行災后重建,修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災損失降至最低并在短時(shí)間內恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線(xiàn)實(shí)施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關(guān)應急預案,切實(shí)做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運行安全平穩。
(二)加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊負責人,我特別注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學(xué)習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定堅實(shí)基礎。三是建立健全生產(chǎn)運行規章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場(chǎng)加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場(chǎng)老化線(xiàn)路1800米,整改修復危房14間,整改實(shí)施地埋罐4具,整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè),累計建設清潔文明井場(chǎng)319個(gè),確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環(huán)保部門(mén)的檢查驗收中得到順利通過(guò)。
(三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)從負責采油大隊工作以來(lái),我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點(diǎn),加強內部管理,扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以“領(lǐng)導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學(xué)習,有實(shí)踐,有總結,為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠(chǎng)要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學(xué)、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過(guò)培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動(dòng)油井計量規范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠(chǎng)油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過(guò)“大干100天,沖刺1000萬(wàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰斗的優(yōu)良傳統。經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項任務(wù)指標打下了堅實(shí)基礎。
六、存在的問(wèn)題和不足:雖然一年多來(lái)采油大隊為采油廠(chǎng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規范,各項制度還需進(jìn)一步完善。借此機會(huì ),我向一年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠(chǎng)職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng )建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告,請審查!
二0XX年十一月二十五日
采油隊隊長(cháng)述職報告5
20xx年對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,8月份,通過(guò)管理區公開(kāi)競聘,我從采油xx隊副隊長(cháng)的崗位調至xx站任站長(cháng)一職。新的工作崗位充滿(mǎn)了機遇,也充滿(mǎn)了挑戰,到任半年來(lái),在管理區黨委的大力關(guān)懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支持下,我帶領(lǐng)全站干部員工,戰勝種種困難,圓滿(mǎn)完成了管理區下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標和全年HSE目標任務(wù)。同時(shí),個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉,并取得長(cháng)足的進(jìn)步,F就一年來(lái)思想、學(xué)習、工作各方面情況匯報如下:
一、加強學(xué)習,注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。
一年來(lái),始終堅持認真學(xué)習鄧小平同志理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )黨的十八屆五中全會(huì )精神,以及中央“八項規定”、“六項禁令”以及“三嚴三實(shí)”等教育內容,并在實(shí)際工作中認真加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習,為自己開(kāi)展各項工作提供強大的思想武器,這些學(xué)習成果在日常工作中得到較好的運用,并取得了明顯的效果。通過(guò)不斷深入學(xué)習,讓我牢固樹(shù)立了大局意識,能夠客觀(guān)、全面、準確地看待問(wèn)題,分析、解決問(wèn)題的能力也得到提升。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重更新知識結構,重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習,在過(guò)去一年中,我系統地學(xué)習了勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規,并在工作中不斷實(shí)踐和探索,使自己更加勝任本職工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。
第一、腳踏實(shí)地,傾力做事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結提高。為了盡快適應新崗位,爭取在最短的時(shí)間內全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現場(chǎng),反復與老職工交流探討,不放過(guò)每一處細節,并將所了解的情況,詳細記錄在工作手冊中,再利用閑暇時(shí)間仔細研讀,認真思考下步工作方向和措施方法。通過(guò)一段時(shí)間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項工作的開(kāi)展奠定了基礎。
第二、凝心聚力,履職盡責,努力為原油上產(chǎn)多做貢獻。時(shí)刻牢記肩上的擔子和責任,帶領(lǐng)全站干部員工,認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢,以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問(wèn)題,號召大家共同樹(shù)立大局意識和全站“一盤(pán)棋”思想,通過(guò)強化內部管理,完善各項規章制度和獎懲考核辦法,充分調動(dòng)全體干部員工的工作積極性,為“戰嚴寒”及“保效上產(chǎn)”打開(kāi)良好局面。半年來(lái),全站干部員工上下團結一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。
第三、求真務(wù)實(shí),率先垂范,全力當好基層班站帶頭人。
任職以來(lái),抱著(zhù)“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評說(shuō)”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來(lái)到生產(chǎn)現場(chǎng)處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標準嚴格要求自己,凡事大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事,用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭,在職工中樹(shù)立威信和榜樣作用。
三、嚴抓細管,咬緊安全不放松
我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常運行。因此,到任后,我組織在全站范圍內開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,對各班站基礎設施、設備運行、現場(chǎng)三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進(jìn)行了全面細致的梳理,對于查出的問(wèn)題,無(wú)論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問(wèn)題15項。
狠抓安全教育培訓,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn),在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想安全、干起活兒來(lái)會(huì )安全,最大限度消除各類(lèi)安全隱患。
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