項目管理科述職報告7篇
在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的項目管理科述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目管理科述職報告1
時(shí)光荏苒，轉眼間 20xx 年已經(jīng)過(guò)去一大半，我于今年2月18日進(jìn)入城南新區指揮部工程二處以來(lái)，也將近6 個(gè)月的時(shí)間了，回顧近半年來(lái)的工作，在指揮部領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現將上半年的個(gè)人工作總結如下：
作為剛來(lái)指揮部不久的項目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監理單位的協(xié)調以及相關(guān)單位協(xié)調完成各項管理工作。我來(lái)指揮部后參與的
路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無(wú)法施工，為此，我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線(xiàn)引道的施工，同時(shí)認真協(xié)助拆遷部門(mén)工作，確�？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設單位現場(chǎng)管理員，尤其重要的一點(diǎn)，要有責任心，從責任心方面講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了自己的個(gè)人素養。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。工程上遇到的問(wèn)題必須認真落實(shí)處理，對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強烈的責任心，使得我在平時(shí)的工作中，特別注重對施工單位作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過(guò)程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節的監督巡查。平時(shí)要求監理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。
當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會(huì )在指揮部局領(lǐng)導的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調各單位關(guān)系，同時(shí)不斷的加強學(xué)習，努力成為一名合格的項目管理人員，為城南新區的建設貢獻自己的力量。
張謙
項目管理科述職報告2
服務(wù)二局項目管理科***（20xx年12月）我應聘到**新區綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據組織安排，我主要負責項目前置審核、基本賬戶(hù)、招商專(zhuān)用賬戶(hù)、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下，我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類(lèi)數據打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數字、數據，事關(guān)一個(gè)項目的成��；我每天單調、刻板的工作內容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底，無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
�。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶(hù)
1、詳細掌握項目前置審核流程，制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著(zhù)工作的逐步開(kāi)展，我結合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，配合制定了項目前置審核（現代副城）資金實(shí)力方面的相關(guān)標準。為了使新標準順利執行，在前置審核工作會(huì )議，進(jìn)行詳細講解，并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答，進(jìn)一步規范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調各有關(guān)部門(mén)辦理入區手續對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問(wèn)題上，我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén)，從而保障其辦理手續的時(shí)限性。
3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過(guò)”與“不錯過(guò)”原則相結合
項目前置審核是新區新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入區項目質(zhì)量，所以前置審核本著(zhù)不錯過(guò)一個(gè)對新區有利的項目，不放過(guò)一個(gè)對新區有害的項目的原則，把工作做到實(shí)處，深入到基層，深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作根據前置審核平時(shí)工作的咨詢(xún)、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進(jìn)行分類(lèi)匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個(gè)數，二則責令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續，三則進(jìn)一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發(fā)現問(wèn)題、做好規劃截止至今年年末，經(jīng)過(guò)前置審核的項目近50個(gè)，目前在案的有23個(gè)，在審核這23個(gè)項目的過(guò)程中，我們發(fā)現了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節，針對這些問(wèn)題，制定了20xx年前置審核的工作計劃，并已經(jīng)著(zhù)手實(shí)施。
�。ǘ┛朔щy，認真做好基本賬戶(hù)的接收與管理工作11月13日，由于中心工作變動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導研究決定安排我接管中心基本賬戶(hù)。從內心講，我很有顧慮：一是，我現有的工作，項目前置審核、招商專(zhuān)用賬戶(hù)管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶(hù)我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；二是基本賬戶(hù)比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會(huì )，造成不應有的隔閡。但是，思來(lái)想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來(lái)，輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶(hù)，促進(jìn)中心財務(wù)的良性運轉根據財會(huì )制度的要求，無(wú)論中途接管任何賬戶(hù)，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶(hù)期間，我對中心每筆核銷(xiāo)的票據逐一核查，做到準確核銷(xiāo)、及時(shí)核銷(xiāo)。粗略統計核查各類(lèi)票據近1,000張。我這么做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。
2、積極配合主管會(huì )計理順“三險一金”相關(guān)手續，確實(shí)保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個(gè)數據反復核實(shí)校對，不厭其煩，加班加點(diǎn)爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問(wèn)題時(shí)，我心底的一塊石頭也落了地。
�。ㄈ┱J真管理招商賬戶(hù)，確保不出現遺漏
1、建立招商經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)根據區委、區政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用、統一管理的財務(wù)制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
2、制定招商經(jīng)費審批流程根據《新城子區招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程，進(jìn)一步規范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續。
�。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊�(wù)，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行，在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到，并及時(shí)報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時(shí)準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內各級各類(lèi)的文件、材料及時(shí)分類(lèi)存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
�。ㄎ澹┓e極配合，全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。招商是加快新區發(fā)展、建設的第一要務(wù)。根據對新區有關(guān)政策的了解，發(fā)動(dòng)自身多方面的力量，我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機，并根據新區自身的情況，采取以商招商等多種手段，全力招商。
2、發(fā)揮團隊精神，引進(jìn)CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過(guò)程中，多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場(chǎng)潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報價(jià)、全球的排位、國內現有廠(chǎng)家等相關(guān)信息，以及入區企業(yè)辦理流程和時(shí)效，不斷充實(shí)調查報告，并結合實(shí)際，在多次修改中提出了一些合理化建議，為招商工作的順利進(jìn)行打下了良好的開(kāi)端。
二、以良好的心態(tài)、協(xié)作的理念適應團隊集體生活，共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我，融入大我世界上找不到相同脈絡(luò )的樹(shù)葉，更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中，我不斷克服自身的性格弱點(diǎn)，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識，打造團隊精神。作為新組成的團隊，要想成功必須樹(shù)立大局意識，一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中，無(wú)論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協(xié)作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。
3、關(guān)愛(ài)他人，完善自我。我在中心員工里是年齡比較小的，但我時(shí)刻告誡自己，要謙虛。無(wú)論是不是自己份內的工作我都會(huì )幫助他人，寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累，也要幫助同事。因為關(guān)心他人，才能完善自己。
三、以與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習，提高自身的文化素養和業(yè)務(wù)能力雖然工作很忙，但我沒(méi)有放棄學(xué)習。尤其是自己的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，只有業(yè)務(wù)精通了，才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規的學(xué)習，我都在一點(diǎn)一滴地積累，我相信勤能補拙�；厥走@半年來(lái)的工作，感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生，成為一名為政府服務(wù)、為新區發(fā)展服務(wù)的中心員工，面對嶄新的工作環(huán)境和團隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學(xué)習才能更好、更快地適應新區發(fā)展的需要，在新區的建設征程中留下堅實(shí)的足跡。
時(shí)間的步履匆匆，新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿(mǎn)的精神面貌，更加認真勤奮的工作態(tài)度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿(mǎn)的句號。
項目管理科述職報告3
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個(gè)
新的開(kāi)始。在過(guò)去一年里，面對一個(gè)又一個(gè)的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng )新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心，認真分析自身，結合現場(chǎng)工作實(shí)際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)發(fā)展空間！
驀然回首，來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多，自20xx年參加工作以來(lái)，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽(yù)，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識與技能，不斷充實(shí)和完善自己。
回顧過(guò)去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時(shí)間里，有困難也有收獲，原來(lái)認真工作的結果是不僅完成了個(gè)人職責，也加強了自身的能力，毫無(wú)疑問(wèn)，我是幸運的。
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項目眾多的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領(lǐng)導下， 針對今年的工作，我做了如下總結
一、 工程施工安全控制
自20xx年開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全
1、 技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項目施工組織設計。
2、 物質(zhì)準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、 織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、 施工現場(chǎng)準備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
�。ǘ� 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：
1、工序交接有檢查（抽查）。
2、施工分項有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會(huì )審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質(zhì)量處理有復查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
�。ㄈ� 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、 組織調試運行。
2、 準備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的控制。主要應切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、 環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場(chǎng)，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng )造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、 堅持“質(zhì)量每一，用戶(hù)至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預防為主。
4、 堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)”。
5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，督促現場(chǎng)項目管理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。同時(shí)，我做到嚴格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：
一、政治思想 隨時(shí)關(guān)注著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望；嚴格的要求自己，自覺(jué)接受同事們的監督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度 無(wú)論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤；
有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，按時(shí)圓滿(mǎn)的完成，過(guò)后不斷總結精簡(jiǎn)工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項目部工作，整個(gè)工程的戰線(xiàn)較長(cháng)，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真的將理論和實(shí)踐相結合，認真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責 嚴格執行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規范，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴格執行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個(gè)環(huán)節都認真把關(guān)，由于工作的特殊性，出現了問(wèn)題，我并不是死板的去要求現場(chǎng)人員要怎么做怎么做，我是找到項目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，并把公司的要求傳達給他們，表明問(wèn)題的重要性，這樣，問(wèn)題就得以解決而不出現矛盾；
在基層項目部工作，我總結了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標、3遵守企業(yè)規章制度、4全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)；正是如此，我才在施工現場(chǎng)學(xué)習到了更多的專(zhuān)業(yè)知識。
企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認識，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦。
回顧歷史，展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，相關(guān)的法律法規�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識�！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團結向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團結拼搏的集體�！耙粋�(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天的輝煌。
祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來(lái)年更加輝煌騰達；祝愿工程部在來(lái)年
圓滿(mǎn)完成在建施工項目安全管理任務(wù),為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為住戶(hù)交出放心的工程。
最后，再祝各位領(lǐng)導和同事，身體健康，萬(wàn)事如意，提前預祝大家新春愉快！
項目管理科述職報告4
�。�20xx年xx月）
我應聘到**新區綜合服務(wù)中心已近x年的時(shí)間。根據組織安排，我主要負責項目前置審核、基本賬戶(hù)、招商專(zhuān)用賬戶(hù)、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下，我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作
我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類(lèi)數據打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數字、數據，事關(guān)一個(gè)項目的成��；我每天單調、刻板的工作內容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底，無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
�。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶(hù)
1、詳細掌握項目前置審核流程，制定現代副城的審核標準。工作之初，前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著(zhù)
工作的逐步開(kāi)展，我結合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，配合制定了項目前置審核（現代副城）資金實(shí)力方面的相關(guān)標準。為了使新標準順利執行，在前置審核工作會(huì )議，進(jìn)行詳細講解，并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答，進(jìn)一步規范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調各有關(guān)部門(mén)辦理入區手續
對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問(wèn)題上，我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén)，從而保障其辦理手續的時(shí)限性。
3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過(guò)”與“不錯過(guò)”原則相結合
項目前置審核是新區新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入區項目質(zhì)量，所以前置審核本著(zhù)不錯過(guò)一個(gè)對新區有利的項目，不放過(guò)一個(gè)對新區有害的項目的原則，把工作做到實(shí)處，深入到基層，深入到企業(yè)中。
4、做好前置審核的年終收尾工作
根據前置審核平時(shí)工作的咨詢(xún)、審核、備查情況，在年終對所有審核項目進(jìn)行分類(lèi)匯總并下發(fā)給xx個(gè)鄉鎮街。
一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個(gè)數，
二則責令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續，
三則進(jìn)一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發(fā)現問(wèn)題、做好規劃截止至今年年末，經(jīng)過(guò)前置審核的項目近xx個(gè)，目前在案
的有xx個(gè)，在審核這xx個(gè)項目的過(guò)程中，我們發(fā)現了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節，針對這些問(wèn)題，制定了20xx年前置審核的工作計劃，并已經(jīng)著(zhù)手實(shí)施。
�。ǘ┛朔щy，認真做好基本賬戶(hù)的接收與管理工作
xx月xx日，由于中心工作變動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導研究決定安排我接管中心基本賬戶(hù)。從內心講，我很有顧慮：
一是，我現有的工作，項目前置審核、招商專(zhuān)用賬戶(hù)管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶(hù)我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；
二是基本賬戶(hù)比較繁雜，中途接管難度大；
三是擔心同事之間誤會(huì )，造成不應有的隔閡。但是，思來(lái)想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來(lái)，輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶(hù)，促進(jìn)中心財務(wù)的良性運轉
根據財會(huì )制度的要求，無(wú)論中途接管任何賬戶(hù)，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶(hù)期間，我對中心每筆核銷(xiāo)的票據逐一核查，做到準確核銷(xiāo)、及時(shí)核銷(xiāo)。粗略統計核查各類(lèi)票據近1，000張。我這么做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。
2、積極配合主管會(huì )計理順“三險一金”相關(guān)手續，確實(shí)保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)商，對涉及到的每一名員工的每一個(gè)數據反復核實(shí)校對，不厭其煩，加班加點(diǎn)爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問(wèn)題時(shí)，我心底的一塊石頭也落了地。
�。ㄈ┱J真管理招商賬戶(hù)，確保不出現遺漏
1、建立招商經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)
根據區委、區政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用、統一管理的財務(wù)制度，從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
2、制定招商經(jīng)費審批流程
根據《新城子區招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程，進(jìn)一步規范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續。
�。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊�(wù)，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行，在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到，并及時(shí)報送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時(shí)準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對局內各級各類(lèi)的文件、材料及時(shí)分類(lèi)存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。
�。ㄎ澹┓e極配合，全力作好招商工作
1、主動(dòng)出擊、全力招商。
招商是加快新區發(fā)展、建設的第一要務(wù)。根據對新區有關(guān)政策的了解，發(fā)動(dòng)自身多方面的力量，我經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)、日常生活以及國家產(chǎn)業(yè)政策等多角度尋找商機，并根據新區自身的情況，采取以商招商等多種手段，全力招商。
2、發(fā)揮團隊精神，引進(jìn)CEMEX項目。
在運作CEMEX項目的過(guò)程中，多方查找有關(guān)水泥、混凝土的制作工藝、國家產(chǎn)業(yè)政策、潛在市場(chǎng)潛力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、報價(jià)、全球的排位、國內現有廠(chǎng)家等相關(guān)信息，以及入區企業(yè)辦理流程和時(shí)效，不斷充實(shí)調查報告，并結合實(shí)際，在多次修改中提出了一些合理化建議，為招商工作的順利進(jìn)行打下了良好的開(kāi)端。
二、以良好的心態(tài)、協(xié)作的理念適應團隊集體生活，共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我，融入大我世界上找不到相同脈絡(luò )的樹(shù)葉，更找不到相同性格的人。在新的環(huán)境中，我不斷克服自身的性格弱點(diǎn)，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。
2、樹(shù)立大局意識，打造團隊精神。
作為新組成的團隊，要想成功必須樹(shù)立大局意識，一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中，無(wú)論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協(xié)作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。
3、關(guān)愛(ài)他人，完善自我。
我在中心員工里是年齡比較小的，但我時(shí)刻告誡自己，要謙虛。無(wú)論是不是自己份內的工作我都會(huì )幫助他人，寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累，也要幫助同事。因為關(guān)心他人，才能完善自己。
三、以與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習，提高自身的文化素養和業(yè)務(wù)能力
雖然工作很忙，但我沒(méi)有放棄學(xué)習。尤其是自己的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，只有業(yè)務(wù)精通了，才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規的學(xué)習，我都在一點(diǎn)一滴地積累，我相信勤能補拙。
回首這x年來(lái)的工作，感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生，成為一名為政府服務(wù)、為新區發(fā)展服務(wù)的中心員工，面對嶄新的工作環(huán)境和團隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學(xué)習才能更好、更快地適應新區發(fā)展的需要，在新區的`建設征程中留下堅實(shí)的足跡。
時(shí)間的步履匆匆，新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿(mǎn)的精神面貌，更加認真勤奮的工作態(tài)度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿(mǎn)的句號。
項目管理科述職報告5
20xx年1月，在學(xué)校處科級干部選拔工作中，我被組織任命為科研處項目管理科副科長(cháng)。20xx年以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體成員的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F按照學(xué)校聘期考核工作安排，將自己20xx年來(lái)履行職責情況述職如下：
1、進(jìn)一步規范科研平臺建設。
規范，理順科研基地管理體制，穩定研究團隊，凝煉研究方向，在完善省部級研究基地評估機制的基礎上，努力申報，增加教育部人文社科基地和陜西省科技廳研究基地數量。完成陜西省統計研究中心驗收掛牌工作；國家級科研機構西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立。
2、精心組織，不斷拓寬立項渠道，努力提高高等級項目的申報數量和立項數量。
20xx年內，共組織申報各級各類(lèi)近千項，其中國家級項目申報83項，省部級項目申報近300項，拓寬立項申報渠道10類(lèi)項目，獲得資助類(lèi)別8類(lèi)。
至今為止獲得各級各類(lèi)項目近400項，共獲取經(jīng)費近900萬(wàn)元。其中國家級12項，獲取資助經(jīng)費__萬(wàn)元；省部級項目120余項，獲取資助經(jīng)費170萬(wàn)元；橫向項目80余項，合同額370萬(wàn)元，共計到款經(jīng)費310萬(wàn)元。
陜西省軟科學(xué)項目立項數20xx年內有二年位全省第一。
3、完成校內基金的申報及立項工作。
20xx年內，共組織校內基金項目申報150項，共安排立項項目84項，資助經(jīng)費48.6萬(wàn)元，其中基金項目41項，資助經(jīng)費35萬(wàn)元。
4、完成校內學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)資助。
20xx年內，共組織校內專(zhuān)著(zhù)申報60部，資助專(zhuān)著(zhù)35部，資助經(jīng)費87.5萬(wàn)元。
5、完成20xx，20xx，20xx年各級各類(lèi)縱向科研項目配套（資助）經(jīng)費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作。
6、完成各級各類(lèi)科研項目的結項評審工作。
20xx年內，共完成各級各類(lèi)項目結項近200項，其中國家社科基金項目9項，其中3項項目以"優(yōu)秀"等級通過(guò)驗收。具體項目為：胡健教授主持完成的國家社科基金項目（05xjl013）《油氣資源開(kāi)發(fā)與西部區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展戰略研究》（研究成果之一《從戰略層面推動(dòng)我國西部油氣資源型區域經(jīng)濟發(fā)展的建議》被中央宣傳部全國社科規劃辦《成果要報》20xx年第48期（總第508期）專(zhuān)載，研究成果之二《推動(dòng)陜西省油氣資源開(kāi)發(fā)與區域經(jīng)濟聯(lián)動(dòng)發(fā)展的若干戰略措施》被陜西省委宣傳部社科規劃辦《成果要報》20xx年第1期專(zhuān)載），丁德科研究員主持完成的國家社會(huì )科學(xué)基金項目西部項目（06xjl013）《西部發(fā)揮國防經(jīng)濟優(yōu)勢促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級理論對策研究》，王振龍教授主持完成的國家社會(huì )科學(xué)基金項目（03btj011）《廣告效果調查評估的理論與方法研究》。4項項目以"良好"等級通過(guò)驗收。
7、加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作。
組織20xx年國家級項目的初評，論證工作，初見(jiàn)成效。20xx年國家社科基金共計申報項目21項，當年立項項目5項，獲取資助經(jīng)費48萬(wàn)元，項目立項率達23.3，國家社科基金當年平均立項率為7.6。
8、組織陜西省科技廳軟科學(xué)研究項目的驗收評審工作。
鑒于我校近幾年承擔的陜西省科技廳軟科學(xué)項目計劃數量較多，正常項目驗收時(shí)周期長(cháng)，程序繁瑣等問(wèn)題，項目管理科有關(guān)人員同省政策法規處有關(guān)領(lǐng)導，工作人員多次協(xié)商，從20xx年下半年開(kāi)始對同期結題項目相對集中驗收，共舉行了3次軟科學(xué)研究項目驗收會(huì )，期間驗收項目共計12項，經(jīng)由科研處推薦的我校學(xué)報編輯部王克西，任燕教授合作撰寫(xiě)的《陜西秦嶺北麓地區如何實(shí)現經(jīng)濟與自然協(xié)調發(fā)展》（20kr87研究成果）一文被推薦發(fā)表于20xx年4月17日出版的《陜西決策咨詢(xún)》20xx年第2期。該文發(fā)表后很快引起了陜西省政府有關(guān)領(lǐng)導的高度關(guān)注，常務(wù)副省長(cháng)趙正永同志針對該文章提出的問(wèn)題做了重要批示："《秦嶺生態(tài)保護條例》制定后，如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實(shí)，可否請幾個(gè)同志帶領(lǐng)互查一次，查找存在的問(wèn)題，下半年我們開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議研究推動(dòng)保護工作。"；張文紅副教授主持陜西省軟科學(xué)計劃項目（20kr95）研究成果《陜西經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢和競爭力問(wèn)題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢(xún)》20xx年第3期。
9、協(xié)助完成職稱(chēng)評審中科研量化工作。
20xx年內科研項目工作取得的重大突破：
1、國家級項目突破。國家自然科學(xué)基金項目零突破，我校李佼瑞博士申報的《非線(xiàn)性動(dòng)力學(xué)經(jīng)濟周期模型及其應用》項目獲青年科學(xué)基金項目資助，資助經(jīng)費18萬(wàn)元；
2、省部級以上項目立項數，下達經(jīng)費雙突破。20xx年度省部級以上項目立項數突破50項，下達經(jīng)費突破100萬(wàn)元；
3、橫向項目合同額經(jīng)費突破。20xx橫向項目合同額首次突破200萬(wàn)元，到款經(jīng)費突破100萬(wàn)元。20xx年由我校區域經(jīng)濟研究所高全成教授承擔的陜西省利用世界銀行貸款農業(yè)科技項目監測評價(jià)項目，合同額達到102.4萬(wàn)元，為我校首次百萬(wàn)元合同額的項目。經(jīng)過(guò)課題組全體成員近一年的實(shí)地調研和分析總結，已完成了"陜西省利用世界銀行貸款農業(yè)科技項目中期監測評價(jià)報告"，"陜西省利用世界銀行貸款農業(yè)科技項目中期監測綜合評價(jià)報告（20xx）"，"陜西省利用世界銀行貸款農業(yè)科技項目20xx年第一季度監測評價(jià)報告"，"陜西省利用世界銀行貸款農業(yè)科技項目安全保障政策執行情況報告"等。這些報告順利通過(guò)了世界銀行第六次和第七次檢查團的驗收，并得到了世界銀行官員的高度評價(jià)。提交的20xx年中期監測評價(jià)報告中的相關(guān)建議已被世界銀行和國家項目辦所采納。
20xx年來(lái)，發(fā)表研究論文1篇，參與科研項目8項。
對在20xx年內給予我幫助的領(lǐng)導和同志表示感謝。我的工作中尚有許多不足之處，請領(lǐng)導和同事批評指正，以便在今后的工作中加以改正。
項目管理科述職報告6
我項目管理部現有3人，一年來(lái)，在荔灣區委、區政府及公司的領(lǐng)導下，在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下，團結一心，努力履行代建合同，扎實(shí)做好各項工作，本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行項目管理，在時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重、責任大、人員少的情況下，克服了復雜地質(zhì)溶洞處理、連續強降雨、施工場(chǎng)地周轉困難等種種因素，以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感，強化組織、全力以赴、加強督查、落實(shí)措施，攻堅克難，沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節點(diǎn)，確保了工程的順利推進(jìn)，使中國人民政治協(xié)商會(huì )議
我項目管理部主要做了以下工作：
一、努力做好項目管理工作。
加強工程招投標、合同管理工作，嚴格把好項目投資管理關(guān)，控制工程變更和簽證，優(yōu)化設計方案，使項目總投資控制在概算目標之內。督促監理、施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強事前、事中及事后控制，從而保證了工程質(zhì)量。
一年來(lái)，我們主要完成了以下具體的項目管理工作：①完成了室內裝修、機電設備安裝和智能、音響及會(huì )議系統安裝施工；②完成了辦公家具安裝和現場(chǎng)施工；③7月份完成項目的規劃驗收、環(huán)保驗收，7月28日進(jìn)行了項目整體竣工驗收；④ 11月份完成對施工單位結算資料的審查；⑤對工程中出現的問(wèn)題多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，并邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。
二、做好各參建單位及相關(guān)部門(mén)的組織協(xié)調工作。
我項目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下，通過(guò)與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門(mén)的溝通，付出了大量的、艱苦、細致的勞動(dòng)，以辛勤的汗水，強有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展，為荔灣區兩會(huì )的按時(shí)召開(kāi)提供了保障。
三、按照規范做好資料的整理及歸檔工作。
在公司外審檢查中，我項目部代表公司代建部高分通過(guò)了外審單位領(lǐng)導的檢查，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，受到了領(lǐng)導的贊揚。
四、我項目管理部在做好荔灣區會(huì )議中心項目管理工作的同時(shí)，還兼管了荔灣區大坦沙島治水項目的管理工作。
多次組織參建單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )，研究解決工程中出現的問(wèn)題，得到了荔灣區水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。
在過(guò)去的一年中，雖然我項目管理部取得了一些成績(jì)，但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高，我們一定不辜負公司領(lǐng)導的期望，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前，為穗芳公司美好的明天再創(chuàng )輝煌。
項目管理科述職報告7
我今年7月份畢業(yè)到xx辦工作，工作時(shí)間半年多。首先，了解和熟悉發(fā)xx局和xx科的組織機構和工作職能及人員情況，對自己的工作職責和與其它科室的聯(lián)系有了一定的了解，并努力盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)入工作角色。
其次，在思想上嚴格要求自己。努力學(xué)習黨的“十七大”精神和各種新思想、新理論，并參加局里組織的統一學(xué)習。遵守組織紀律，提高自身覺(jué)悟，局里組織的各項集體活動(dòng)和學(xué)習每次都參加，努力學(xué)習，認真聽(tīng)講，爭取每次學(xué)習都有所收獲。
努力學(xué)習相關(guān)報告的編寫(xiě)知識，不斷掌握報告編寫(xiě)的要求和特點(diǎn)，特別是編制報告過(guò)程中所涉及的財務(wù)知識。最終在領(lǐng)導和同事的幫助下，完成了5個(gè)報告的編制工作，涉及多個(gè)方面。在編制過(guò)程中，不斷發(fā)現新問(wèn)題，不斷學(xué)習新知識，總結新體會(huì )，基本上掌握了一般的報告的編寫(xiě)能力。在這個(gè)過(guò)程中，我要特別感謝x主任和x科長(cháng)的傳、幫、帶，感謝領(lǐng)導對我的信任和幫助。
X月份到xx城市參加了報告編寫(xiě)知識的培訓班，學(xué)習了一些新的知識，使自己對理論知識有了一個(gè)新的感受和認識。
20xx年即將結束，我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年我認真分析自身，結合現場(chǎng)實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真完成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識與技能不斷充實(shí)和完善自己。
在人和藍灣、金河灣的施工現場(chǎng)管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現場(chǎng)項目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行，同時(shí)做好各方協(xié)調工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍灣工程已到后期，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項目管理過(guò)程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展，為項目著(zhù)想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長(cháng)的一年�，F針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會(huì )，做如下總結：
一、 工程施工安全控制
自20xx年開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全
力，孜孜不倦的做出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，按時(shí)圓滿(mǎn)的完成，過(guò)后不斷總結精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個(gè)工程的戰線(xiàn)較長(cháng)，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真的將理論和實(shí)踐相結合，認真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責
嚴格執行企業(yè)相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規范，認真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴格執行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個(gè)環(huán)節都認真把關(guān)，牢記自己的職責，確保工作順利。
在基層項目部工作，我總結了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)安全質(zhì)量目標、3遵守企業(yè)規章制度、4全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)；正是如此，我才在施工現場(chǎng)學(xué)習到了更多的專(zhuān)業(yè)知識。
企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認識，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦。
20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績(jì)。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，相關(guān)的法律法規�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動(dòng)腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。
我們的工程部是一個(gè)團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會(huì )更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來(lái)年更加輝煌騰達；愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿(mǎn)完成任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行，為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為住戶(hù)交出放心的工程。
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