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護林員述職報告

時(shí)間:2021-12-16 12:05:00 述職報告 我要投稿

護林員述職報告(通用5篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,為此要寫(xiě)好述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?下面是小編整理的護林員述職報告(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護林員述職報告(通用5篇)

  護林員述職報告1

  20xx年以來(lái)在上級林業(yè)主管部門(mén)的指導下,在荊紫關(guān)鎮黨委政府的領(lǐng)導下,我鎮護林員管理工作取得了一定成績(jì),現將部分情況總結如下:

  一、實(shí)行百分考核制,規范化管理護林員隊伍。

  為落實(shí)護林員職責,鎮林站對護林員實(shí)行百分考核制度?己酥饕獌热萆婕傲謪^內護林制度建設、護林隊伍建設、林政管理情況、護林防火工作、護林其他工作任務(wù)等方面。本次考評制度辦法,采取平日考評與年內總體考評同步進(jìn)行,采取公平、公正、公開(kāi)的辦法進(jìn)行,規范化的管理了護林員隊伍。由于措施得力、方法得當,我鎮護林員在20xx年度年終民主考評中均達到90分以上,符合《護林員考評制度》的標準。

  二、因地制宜,合理進(jìn)行人員配置。

  根據荊紫關(guān)鎮特殊的地理位置,按護林員的管護區域劃分為兩個(gè)聯(lián)防區,并按十一人一組的辦法,對人員進(jìn)行統一調用和管理。第一責任區由史國強等十一人負責林區一切事務(wù),第二責任區由陳奇濤等十一人負責。

  三、責任到人,連片造林。

  20xx年度我站及早進(jìn)行造林規劃,因地制宜,適地適樹(shù)。在金家溝村和漢王坪村向全體護林員下達2300余畝新造林任務(wù),劃分責任到人,確保造林成效。由于措施得力,護林員2300余畝的新造林工程順利通過(guò)省、縣林業(yè)主管部門(mén)驗收。

  四、各盡其責,認真落實(shí)護林、防火工作。

  在護林、防火方面,我鎮護林員嚴格按照縣林業(yè)局護林員《管理辦法》規定,認真落實(shí)各項職責。在轄區的各個(gè)交通要道,林區的村莊內刷寫(xiě)標語(yǔ)(包括林政管理、防火措施等),由鎮林站在防火期前組織人員進(jìn)行檢查。護林員認真巡山,確保每月出勤達到25天以上,實(shí)事求是書(shū)寫(xiě)巡護日志,在巡山過(guò)程中發(fā)現任何破壞森林資源的行為,立即制止,并分層次上報。林站配備護林防火宣傳車(chē)全年不間斷在林區進(jìn)行護林防火宣傳。規定護林員在護林防火工作中不分區域、不分時(shí)間,出現問(wèn)題做到最短時(shí)間趕到事發(fā)現場(chǎng),使損失降到最低。

  五、人人參與,協(xié)助集體林權制度改革順利完成。

  自集體林權制度改革工作開(kāi)展以來(lái),全體護林員在林站經(jīng)過(guò)統一培訓,積極配合林改工作人員進(jìn)行勘界勾圖,確保確權到戶(hù),并配合工作人員消除在林改中出現的矛盾和糾紛,使我鎮的林改工作順利完成。

  六、及時(shí)測報,降低病、蟲(chóng)危害。

  在病蟲(chóng)害防治方面,各個(gè)護林員能夠做到隨時(shí)隨地發(fā)現異常情況后立即上報,由縣森防部門(mén)進(jìn)行鑒定。待確定后,嚴格按照縣森防部門(mén)制定的防治措施進(jìn)行防治。

  盡管20xx年度我鎮在護林員管理工作中取得了一定的成績(jì),但是與縣局領(lǐng)導的要求還相差很遠,因此在新的一年里,我們還需要再接再厲,使我鎮護林員隊伍更加的規范化,確保我鎮護林防火工作更上一層樓!

  護林員述職報告2

  本人自招聘為xx市重點(diǎn)公益林xx站護林員以來(lái),在各位領(lǐng)導和同事的幫助指導下,嚴格按照站上的工作安排和要求,以公益林的巡護防火為重點(diǎn),立足本職崗位,采用邊學(xué)習邊實(shí)踐的方法較好地完成了各項工作,F在就我在工作以來(lái)的思想、工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

  一、工作謹慎負責,認真履行護林員的職責

  進(jìn)入xx站后,按照領(lǐng)導的安排我負責赤金麻黃灘的管護工作,接到任務(wù)后我就迅速了解熟悉自己的管護區域和管護對象。嚴格按照要求展開(kāi)了巡護防火工作。因為管護區域離我家較近,每天早晨我都能按時(shí)騎上摩托車(chē)去巡護,從不因其它事影響工作。在平時(shí)的日常巡護工作中,按照自己的崗位職責本著(zhù)認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人的原則,自覺(jué)遵守紀律,堅持每月巡護22天以上,在巡護中發(fā)現放牧人員能夠及時(shí)勸阻離開(kāi),發(fā)現圍欄及界樁破壞現象,能及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并按照安排與同事一起維修。

  二、加強日常學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  作為一名新招聘的護林員,我熱愛(ài)自己的工作,始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用知識武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。在工作中認真學(xué)習公益林管理辦法及護林員巡護日志制度、防火值班制度、宣傳教育制度等。并主動(dòng)向站上的領(lǐng)導同志請教管護方式方法,通過(guò)請教學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對護林員工作的理解,可以更好地完成各項工作。

  三、做好管護區域的調查摸底和護林防火宣傳工作

  根據自己管護區域墳墓比較多的特點(diǎn),為了更好地管好這片公益林,我于六月底對赤金丁字路以南鐵路以北做了一次墳墓摸底調查,經(jīng)調查我管護的區域內共有墳墓座,其中西麻黃灘有座,東麻黃灘有座。結合區域內墳墓多的特點(diǎn),今年在管護中特別注重護林防火,并在平常的巡護中向進(jìn)入林區的人員宣傳防火的知識和重要性,提高了廣大群眾的防火意識。尤其是今年秋季干旱少雨,林區的枯枝落葉、雜草堆積較多,屬高火險時(shí)段,稍有不慎極易引發(fā)森林火災,針對防火工作十分嚴峻的形勢,我在巡護中碰到進(jìn)入林區人員首先檢查是否帶有火種火源。但是由于當地有傳統習俗在清明、七月十五、十月初一祭祖焚燒紙錢(qián),所以這幾天我就提高警惕,在管護區嚴防死守。確保了一旦發(fā)生火情能夠早發(fā)現、早匯報、早撲救。

  四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導安排的其它工作

  今年在xx站工作期間,我除了做好自己的巡護防火工作,寫(xiě)好巡護日志、認真值班之外,還協(xié)助站長(cháng)完成了記錄會(huì )議記錄,修理門(mén)鎖,整理打掃辦公室等工作。

  總之,半年來(lái),我在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助指導下,完成了各項工作。借此總結之際對半年來(lái)幫助關(guān)心我工作的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。但我也深知自己的工作與單位的要求、領(lǐng)導同事的期望還有很大差距,工作中還有不盡人意的地方,這些都是自己知識不多,經(jīng)驗不足的表現。因此,如果明年本人能夠續聘,我將努力學(xué)習,不斷提高自己,不斷豐富自己,積累經(jīng)驗,做一名單位放心、領(lǐng)導同事滿(mǎn)意的護林員。

  護林員述職報告3

  繁忙而充實(shí)的20xx年即將結束,本人現就過(guò)去一年中的工作進(jìn)行總結:

  一,作為一名林業(yè)工作人員,深入學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)方針,不斷提高自身的政治思想意識。同時(shí),作為一名林業(yè)工作人員,我不斷加強學(xué)習國家森林法等有關(guān)法律法規和海南省重點(diǎn)公益林專(zhuān)職護林員管理辦法,提高自身的工作素質(zhì)。

  二、盡心盡責、主動(dòng)學(xué)習完成本職工作。我xx組所管理的公益林區共有xxxx畝,xx組的'林區共有xxxxx畝。在日常工作方面,我除了每月按時(shí)和同組的xxx巡山(xx小班)在本責任管護公益林區,還根據實(shí)際情況和中平組的同事采用一人外圍、二人組、三人組和四人組等不同方式巡山護林。每月巡山有xx天,認真填寫(xiě)巡山記錄和工作日記,在本年度里,我的責任管護林區保存率達到xx%。按時(shí)參加護林員每月的例會(huì ),匯報本月的巡山護林情況。下村宣傳公益林的法律法規的政策。充分利用房前屋后、林區、樹(shù)木和石頭等環(huán)境特點(diǎn),張貼、噴寫(xiě)護林宣傳標語(yǔ)。協(xié)助林業(yè)工作站開(kāi)展管轄區的公益林資源管理和防止破壞公益林區的行為。管好本人的責任區及周邊的林木和野外用火。所以本人管理的責任公益林區和周邊林區沒(méi)有發(fā)生過(guò)森林火災事件。積極協(xié)助處理商品林的林權糾紛。對本公益林責任區各種危害公益林資源的行為,都做到第一知情者并及時(shí)向林業(yè)工作站領(lǐng)導匯報。在20xx年度本責任區xx小班沒(méi)有發(fā)生毀林、侵占林地、森林病蟲(chóng)害、森林火災等情況。

  除了較好地完成我本人的職責工作外,我還積極配合林業(yè)站得領(lǐng)導和同事完XX縣林業(yè)局、鎮委、鎮政府等上級部門(mén)安排的其他工作。

  在20xx年的工作中,我將盡心盡力,完成本職工作,特別是做好20xx年公益林責任區的巡山保護工作,確保森林、林地及野生動(dòng)物不受破壞,促進(jìn)我鎮生態(tài)公益林發(fā)展得到重點(diǎn)保護,做一個(gè)合格的森林衛士。

  以上是20xx年度重點(diǎn)公益林區xx小班的巡山工作總結及20xx年的工作目標,請領(lǐng)導審核。

  護林員述職報告4

  在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,xx年圓滿(mǎn)完成了石佛院林區的各項工作任務(wù),現將工作情況總結如下。

  一是加強學(xué)習。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習林場(chǎng)的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識,嚴格約束自己,不斷提高自己的理論水平和工作能力。

  二是加大森林資源管護力度。定時(shí)巡視林區,嚴禁聾、啞、癡、呆、瘋人員進(jìn)入林區,嚴厲打擊破壞野生動(dòng)植物資源的違法行為,強化火源管理,確保了年度內無(wú)森林火災發(fā)生。認真做好森林病蟲(chóng)害防治工作,確保了年度內無(wú)林木病蟲(chóng)害發(fā)生。

  三是定期涂寫(xiě)林區內界樁、界石和護林防火標語(yǔ),嚴禁外來(lái)人員進(jìn)山割草、拾柴、放牧、挖土、采石、開(kāi)礦、挖風(fēng)景樹(shù)木和藥材等行為,確保林區秩序。定期養護林區內道路,確保道路暢通。

  四是認真管護好林區果園,及時(shí)對果樹(shù)進(jìn)行施肥、松土、剪枝等技術(shù)管理,確保了果園豐收。

  五是及時(shí)匯報林區防火情況和工作情況,積極搞好鄰里關(guān)系,年內未出現邊界糾紛和侵犯林場(chǎng)權益事件。

  新的一年里,我將繼續加強學(xué)習,并嚴格要求自己,認真執行林場(chǎng)的各項工作制度,努力完成林場(chǎng)的各項工作任務(wù)。

  護林員述職報告5

  xx年就要過(guò)去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)刻里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開(kāi)始的保潔到此刻的店長(cháng),其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò),畏縮過(guò),但慶幸的是此刻的我們堅持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)刻的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結。

  一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(cháng)就是這個(gè)家的一家之長(cháng)。家長(cháng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛生、陳列、設備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細節思考不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(cháng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

  因此,店長(cháng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營(yíng)狀況,全力貫徹執行公司做為一名店長(cháng)不只是需要明白上級下達任務(wù)和目標。還要為了到達這一目標需要做什么,怎樣做才能到達最佳的效果。每一位顧客的資料都不就應一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個(gè)顧客細節資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,透過(guò)對同一名顧客消費資料的連續分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷(xiāo)售策略帶給最直接的依據。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,個(gè)性是就應在客流不夠充足時(shí),將此作為一項日常工作,一方面能夠將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也能夠透過(guò)這一工作更加的了解客戶(hù)。電話(huà)跟進(jìn)客戶(hù)則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)狀況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)聯(lián)的鞏固?傊,要做一名合格的店長(cháng),務(wù)必要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶(hù)店面才能活起來(lái)。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對客戶(hù)的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì )白費,將是毫無(wú)好處的。

  另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運營(yíng)的基礎。第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

  第二要注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到?懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

  第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的群眾,在競爭中立于不敗之地。

  第四要創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)聯(lián),以減少不必要的麻煩。

  一句話(huà),市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。假如在短期內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。

  我會(huì )認真執行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(cháng)的職能。在以后的工作中要發(fā)奮改善,在新的一年里我會(huì )更好的做好自己的本職工作,用職責心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

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