工程師轉正述職報告（通用6篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？制定一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編整理的工程師轉正述職報告（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師轉正述職報告1
大家好！
我叫xxx，來(lái)自?xún)让晒懦喾迨�，畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院，專(zhuān)業(yè)是過(guò)程裝備與控制工程，現在方案設計部任方案設計工程師一職。
接下來(lái)是我的轉正述職報告！
我是6月8號入的職，下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績(jì)與貢獻。
首先是6月份，行業(yè)知識掃描階段。
因為我在六月份剛剛入職的時(shí)候，正好趕上公司盤(pán)點(diǎn)，再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓剛剛結束，所以只能在我們部門(mén)的帶領(lǐng)下，自學(xué)產(chǎn)品知識。在這個(gè)過(guò)程中，我稱(chēng)之為：疑問(wèn)的六月。因為剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的認識真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著(zhù)產(chǎn)品知識手冊，不停地看不停地記，因為沒(méi)有見(jiàn)過(guò)實(shí)物，沒(méi)有實(shí)際操作，大腦里沒(méi)有系統性的思考，所以就會(huì )產(chǎn)生各式各樣的疑問(wèn)。有時(shí)候就算你想問(wèn)，你發(fā)現你自己都不知道怎么問(wèn)，那個(gè)時(shí)候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜，把行業(yè)知識掃描了一遍。
接下來(lái)就是七月份，培訓學(xué)習階段。
七月份正式開(kāi)始在技術(shù)服務(wù)部培訓，這個(gè)月是我試用期三個(gè)月，學(xué)習東西最多，進(jìn)步最大，最充實(shí)的一個(gè)月。因為帶著(zhù)六月份的疑問(wèn)，就是想去探索自己不會(huì )的東西。
首先，就是前端產(chǎn)品的學(xué)習。這下終于見(jiàn)著(zhù)實(shí)物了，聲光手報、煙感溫感，除了主機基本都拆一遍，拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過(guò)程。前端產(chǎn)品學(xué)習結束后，就開(kāi)始按著(zhù)五大系統的組成，分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設備的工作原理到接線(xiàn)、從地址點(diǎn)的編寫(xiě)到主機的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價(jià)。這個(gè)過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作的過(guò)程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端設備與主機連接好之后，啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，主機就開(kāi)始報各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24V，磁場(chǎng)干擾，設備接觸不良）、反饋故障（前端設備太多，總線(xiàn)電壓低，10K電阻沒(méi)接）、輸出故障（電壓不正常、設備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障，到了最后才發(fā)現是其中的一個(gè)設備壞了，換一個(gè)就OK了。就這樣，整整一個(gè)月，都在研究各種故障、各種問(wèn)題。其實(shí)在這一個(gè)月里，還有一個(gè)更大的收獲，就是認識了一群在一起培訓的小伙伴，從早上晨跑到白天學(xué)習，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的非常開(kāi)心，這就是整個(gè)充實(shí)的七月。
接下來(lái)就是八月，設計上圖階段。
八月份回到自己的部門(mén)，在我師傅章琴還有我們部門(mén)主管吳春霞的帶領(lǐng)下，開(kāi)始學(xué)習設計上圖，我把這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為，興奮的八月。為什么這么說(shuō)呢？記得，有一次我們部門(mén)經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問(wèn)我，最近學(xué)的怎么樣，感覺(jué)如何？我當時(shí)最大的感受就是，覺(jué)得時(shí)間不夠用。不是因為要學(xué)習的太多，而是練習的太少，達不到熟練的程度，工作效率特別低，而且還容易出錯，所以就只能多花時(shí)間去練習去磨練。
隨著(zhù)練習的增加，你也越來(lái)越熟練，于是我就開(kāi)始有了興奮的感覺(jué)。不是因為熟練而興奮，而是因為不管你怎么熟練你都會(huì )有錯誤。所以我就越來(lái)越興奮。于是我就把減少錯誤當成了一種挑戰去面對，我發(fā)現我只要一開(kāi)始挑戰，我就無(wú)比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等，雖然現在設計的圖紙還是有很多地方需要提高，但我一點(diǎn)都不怕，因為我有信心，我相信，只要努力、只要堅持就一定會(huì )有進(jìn)步。
整個(gè)八月份，在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)習并設計了火災自動(dòng)報警系統12個(gè)工程項目，智能疏散系統3個(gè)項目，包括現在正在學(xué)的防火門(mén)系統2個(gè)項目。
這個(gè)過(guò)程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖，因為新國標要求每32個(gè)設備就要安裝一個(gè)隔離器，開(kāi)在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線(xiàn)，就算是我師傅一遍一遍的教我，我就是覺(jué)得別扭。在這一塊花了很長(cháng)時(shí)間，才慢慢學(xué)會(huì )。
其次，就是接線(xiàn)的學(xué)習，我覺(jué)的對于我現在來(lái)說(shuō)，最難學(xué)的就是接線(xiàn)。因為根據建筑結構的不同，接線(xiàn)的方式也各不相同，可能同一種接線(xiàn)方法，在不同的結構中接線(xiàn)的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線(xiàn)尤其注意，否則就會(huì )很容易出現錯誤。
這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習情況，這個(gè)月我真的要感謝我師父章琴和我們主管吳春霞，因為設計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項，要求都比較高。而且建筑機構復雜多樣，而我師父章琴和我們主管春霞姐，面對我接二連三的錯誤，她們也能再次細心的給我指導，我真的是特別特別的感謝。
接下來(lái)是，不足與改進(jìn)措施。
首先是，粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，因為設計上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個(gè)探測器，那塊接線(xiàn)短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯誤。而我做出來(lái)的圖，拿到我師父那，我師父總是能找到很多不足。我師父經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是，我不是告訴你改這塊嗎，你怎么又沒(méi)改��！所以在細心這一塊一定要加強。改善措施就是：學(xué)會(huì )工作時(shí)多規劃，按著(zhù)計劃一步步進(jìn)行，結束時(shí)多檢查，時(shí)刻提醒自己。
其次就是，設計視野不寬闊。這一塊就是在設計上圖時(shí)，思路單一，有時(shí)候不能從多方位思考問(wèn)題。改善措施就是：學(xué)習火規、建規，多接看有關(guān)消防行業(yè)的書(shū)籍，了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，查找相關(guān)資料。
還有就是，工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低容易出錯。改善措施就是：多學(xué)多練多交流，學(xué)會(huì )用筆記錄過(guò)程，不懂的問(wèn)題多向前輩們請教，定期回顧總結防止遺忘。
接下來(lái)就是，下一步發(fā)展規劃。
首先是產(chǎn)品構建及學(xué)習，我覺(jué)得自己現在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠，所以還要加強。那就是：繼續學(xué)習火規、建規以及我們公司各類(lèi)系統和不同產(chǎn)品的分類(lèi)。
接下來(lái)就是，崗位工作及學(xué)習。第一個(gè)，學(xué)習BIM相關(guān)知識，為公司普及BIM時(shí)做好充分的準備。因為我們方案設計這一塊，可能明年開(kāi)始普及BIM 所以這一塊要提前學(xué)習，做好準備。第二個(gè)，閱讀相關(guān)消防設計的書(shū)籍，拓展設計視野，增強課外知識。 這和前面說(shuō)的一樣。最后是，對公司的思考與建議。
首先是，人才培養戰略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠(chǎng)。他們對人才的培養非常重視，他為了培養人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓到管理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠(chǎng)內的培訓到廠(chǎng)外的培訓。也就是說(shuō)，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè)，人本精益工廠(chǎng)的培訓，3天2998每人。這說(shuō)明了什么，這說(shuō)明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系，不僅僅滿(mǎn)足了自己的對培訓的需求，而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說(shuō)，這個(gè)廠(chǎng)就是一個(gè)人才培養基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習的那本《任正非內部講話(huà)》里，任正非所說(shuō)的：華為不僅僅只是一個(gè)手機行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培養基地。所以我覺(jué)得，我們一家企業(yè)要想做大做強，對人才的培養絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。
接下來(lái)，就是我對公司的人才培養這一塊，做出的的一點(diǎn)點(diǎn)思考。
首先，我覺(jué)得我們公司人才培養這方面，還比較薄弱，內容單一。所以我的建議是：搭建一個(gè)平臺，建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的培訓體系。這個(gè)體系都有哪些內容呢？首先就是管理的培訓，一個(gè)良好的管理，對企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對管理的培訓，根據我現在所知道的，就是發(fā)一些有關(guān)培訓的書(shū)籍，然后在微信上考個(gè)試。我覺(jué)得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會(huì )對我們的管理有任何系統性的思考。所以我覺(jué)第一要開(kāi)的就是管理培訓課程，加強管理建設。
其次，就是開(kāi)設技術(shù)、生產(chǎn)培訓課程。指揮的再好，沒(méi)有核心動(dòng)力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個(gè)模擬也不難。
最后就是文化，文化包含的就比較多了，他包括企業(yè)文化的培訓，還包括分享，比如說(shuō)某個(gè)人出去了，有什么重大發(fā)現、重大收獲，可以分享交流。
那么這個(gè)平臺開(kāi)設起來(lái)有什么好處呢？第一個(gè)，提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個(gè)就是提高交流，增強公司整體凝聚力。因為每一次的培訓，都不只是一個(gè)部門(mén)，很多部門(mén)的人都在一起，包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等。讓各個(gè)部門(mén)的人都有最直接的交流，從而達到提高公司整體凝聚力。
最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時(shí)候，應聘者問(wèn)，在貴公司可以得到哪些鍛煉，我們就可以跟他講，我們有專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，你學(xué)到的不僅僅只是你的.工作。挖掘人才就是在培訓過(guò)程中，發(fā)現那些人有特長(cháng)，然后讓他發(fā)揮出他的特長(cháng)，他的特長(cháng)一定是他喜歡做的事，那么我們員工都在做自己喜歡的事，那我們公司的強大就可想而知了，總而也達到留住人才。
其實(shí)還有一天我沒(méi)寫(xiě)，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來(lái)，對其他外部企業(yè)開(kāi)放，然后收費。也就是馬云的策略，B2B、C2C、O2O。
最后是，對公司的思考與建議。
首先是，人才培養戰略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠(chǎng)。他們對人才的培養非常重視，他為了培養人才建了一棟樓，成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓到管理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠(chǎng)內的培訓到廠(chǎng)外的培訓。也就是說(shuō)，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢(qián)。那里面有一個(gè)，人本精益工廠(chǎng)的培訓，3天2998每人。這說(shuō)明了什么，這說(shuō)明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個(gè)專(zhuān)有化的體系，不僅僅滿(mǎn)足了自己的對培訓的需求，而且還開(kāi)始賺錢(qián)了。我在那里上班的時(shí)候，那里的員工自己都說(shuō)，這個(gè)廠(chǎng)就是一個(gè)人才培養基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習的那本《任正非內部講話(huà)》里，任正非所說(shuō)的：華為不僅僅只是一個(gè)手機行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個(gè)人才培養基地。所以我覺(jué)得，我們公司未來(lái)要想做大做強，對人才的培養絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。這一點(diǎn)就是我對公司的一點(diǎn)點(diǎn)思考。
接下來(lái)是，技術(shù)的培訓。因為我在培訓了一個(gè)月，我覺(jué)得挺累的，晚上都做噩夢(mèng)。為啥累呢，就是我想努力的去學(xué)，但不知道如下手，所以就特別的累。后來(lái)我問(wèn)了下一批人員的培訓，我問(wèn)他們學(xué)的怎么樣，他們也說(shuō)不太會(huì )。所以這一塊我就思考了一下，要是我我會(huì )怎么做？
首先是，確定目標。培訓的人是技術(shù)支持，還是其他。要是技術(shù)支持，產(chǎn)品熟悉后，重點(diǎn)培訓故障解答，把所有的故障都整理成一個(gè)題庫，學(xué)院要做的第一件事就無(wú)條件的把這個(gè)題庫給我背下來(lái)，然后考試，考試就考你背過(guò)的內容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺(jué)的也沒(méi)太多的必要搞什么創(chuàng )新，咱們又不是搞教育的，目標非常明確就是把理論學(xué)會(huì )了，剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現場(chǎng)工地的學(xué)習。所以技術(shù)培訓這一塊，講師的任務(wù)很大。
接下來(lái)，就是加強晨讀學(xué)習。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候，我發(fā)現早上有晨讀，我特別開(kāi)心。為什么呢？我在讀大學(xué)的時(shí)候，每天早上上課，我都會(huì )比別人早到二十分鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來(lái)。讀完之后我發(fā)現自己真的是神清氣爽，上課時(shí)特別有精神。后來(lái)我就堅持下去了，四年來(lái)我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時(shí)都拿不了，最后都送給人了。所以我覺(jué)得晨讀非常好，每天開(kāi)始工作之前，通過(guò)晨讀可以讓自己清醒一下，趕走一身的睡意。其實(shí)，還有一個(gè)更大的好處，就是可以減肥。
那么我們每天晨讀的半個(gè)小時(shí)，我們要做些什么？我大膽的設想了一下，每個(gè)人都喜歡做自己喜歡做的事情，那我們就換位。也就是說(shuō)這半個(gè)小時(shí)，不做和工作有關(guān)的事情。舉例說(shuō)明：比如說(shuō)我們規定每天兩個(gè)人做分享，那這兩個(gè)人就要做好準備，準備好15分鐘的內容，分享給大家。當然你也可以說(shuō)和工作有關(guān)的內容和事例，只要能達到效果就行。
工程師轉正述職報告2
本人于1998年計算機及應用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格，從20xx年06月24日起，被聘為四特酒有限責任公司網(wǎng)絡(luò )工程師至今將近兩個(gè)月。任職以來(lái)，嚴格履行網(wǎng)絡(luò )工程師的崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，現將工作情況作如下匯報。
一、團隊精神：
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無(wú)論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個(gè)人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個(gè)有機的整體，為實(shí)現團隊的目標而奮斗。
在合作的過(guò)程中，不僅發(fā)揮了個(gè)人的特長(cháng)，也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長(cháng)，在工作的同時(shí)，也收獲了愉快，更實(shí)踐集體工作的藝術(shù)。：
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉iso9000的體系，做過(guò)內審員。并在計算機終端設備及網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域具備理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強的解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并在實(shí)際工作中與同事相互學(xué)習。入職期間，主要工作是負責計算機終端設備維護，與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò )維護、監控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫(xiě)等工作。具體如下：
三、計算機終端設備與網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作
1、計算機的日常維護工作
目前公司的計算機終端及網(wǎng)絡(luò )設備300多臺，主要故障現象是：運行慢、藍屏、死機、不開(kāi)機、上不了網(wǎng)，oa使用異常，u8使用異常等。
主要的故障原因是：硬件故障，系統故障，軟件故障等。
針對不同的電腦故障都必須有一個(gè)快速、低成本的解決方案。如軟件與系統。
故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。再比如，硬件故障，需先嘗試修復，其次再考慮整合管理部門(mén)現有的庫存資源進(jìn)行替換與修復處理。
2、網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作：
對于網(wǎng)絡(luò )出現的異�，F象，會(huì )及時(shí)進(jìn)行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實(shí)將異�，F象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預防等。涉及工作為：綜合布線(xiàn)檢測、路由器及交換機等的維護管理。
建議將公司現有計算機與網(wǎng)絡(luò )終端設備按標準，修改各部門(mén)計算機與網(wǎng)絡(luò )終端設備的的“名稱(chēng)”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達到統一規范化管理各部門(mén)計算機與網(wǎng)絡(luò )終端網(wǎng)絡(luò )標識的目的。對網(wǎng)絡(luò )信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設備應用做好基礎工作。
3、辦公設備的日常維護工作：
主要是打印機與掃描儀等的技術(shù)支持，如安裝打印機驅動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò )打印機，以求在最短的時(shí)間內以最快的速度解決員工發(fā)現的問(wèn)題，確保員工的正常使用。
四、計算機終端設備與網(wǎng)終的管理工作
1、配合數據庫中心建設項目編寫(xiě)上網(wǎng)行為管理制度，目的是對網(wǎng)絡(luò )流量進(jìn)行管控，對網(wǎng)絡(luò )資源的合理分配，保障網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
2、核心交換機的管理：對上網(wǎng)的ip與mac進(jìn)行日常檢查，以便即時(shí)發(fā)現異常。
3、視頻監控設備項目的施工跟進(jìn)工作。五、總結經(jīng)驗，不斷提高理論水平
計算機行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機技術(shù)的發(fā)展更是日新月異，因此，不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域，進(jìn)行知識更新，從而應用于計算機終端設備與網(wǎng)絡(luò )的管理中，理論聯(lián)系實(shí)際，不僅專(zhuān)業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專(zhuān)業(yè)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習，不斷完善自己，為計算機事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jì)。
工程師轉正述職報告3
述職述職提要：
(1).首先應對業(yè)績(jì)以及職責有一個(gè)明確陳述，重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享。
(2).尋找工作中存在什么問(wèn)題，找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因，找到解決問(wèn)題的方法。
(3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問(wèn)題。
(4).確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求.
我于-5-12號成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據公司規章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時(shí)也離不開(kāi)同事對我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機會(huì )成為億東的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導和客戶(hù)布置的每一項任務(wù)，同時(shí)嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現也能夠獨立處理本職工作，能對車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與iqc工程師一起處理相關(guān)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降低到最小。我在工作過(guò)程中充分做到認真，負責，主動(dòng)的了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況。和組長(cháng)及巡檢的溝通，使我了解了她們內心的真實(shí)想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節不夠完善。
集中體現在以下幾個(gè)方面：
1.產(chǎn)線(xiàn)制程返工較多。原因為產(chǎn)線(xiàn)員工的操作方法未按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養所致。
2.巡檢對5s及儀器設備點(diǎn)檢督導力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現場(chǎng)物料混用，儀器設備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
工作規劃：
1.及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息，整理客戶(hù)不良統計資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿(mǎn)意度。
2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶(hù)技術(shù)資料檔案;加強與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)需求并保證客戶(hù)需求的滿(mǎn)足;及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會(huì )的核實(shí)與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時(shí)任務(wù)。
3.提高巡檢員的檢驗水平，實(shí)現巡檢員至少會(huì )兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn)，計劃，努力的方向。
4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己實(shí)現理想的機會(huì )，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!
工程師轉正述職報告4
本人（XX）自20XX年X月進(jìn)入公司，目前服務(wù)于XXX項目部，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿(mǎn)三個(gè)月，特此向公司提出轉正申請。
通過(guò)前期的工作，依據本人崗位職責，對于工作內容、后續工作計劃以及個(gè)人的一些體會(huì )，總結匯報如下：
一、工作內容：
1、全面了解分析機電、消防設計圖紙，通過(guò)與XXX配合研究，針對設計圖紙中的不完善部分，不符合公司裝修設計方案部分，過(guò)度設計部分等，與設計院進(jìn)行溝通、協(xié)調，努力達到符合項目的驗收條件，銷(xiāo)售策略，節約甲供材料的目的；
2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽，解決項目的供電、供水、燃氣等，市政管線(xiàn)入戶(hù)設計施工方案；
3、現場(chǎng)深入細致地對機電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實(shí)情況進(jìn)行檢查、核對，對于設計圖紙中不符合現場(chǎng)施工工藝的要求部分，及時(shí)反饋總師辦，與設計院溝通后解決；
4、協(xié)助項目經(jīng)理，完善機電、消防施工進(jìn)度計劃，并依據現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調整。針對甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排，配合、指導施工單位統計、匯總設備數據，提報公司成本部等各部門(mén)審閱、分析、落實(shí)；
5、參閱機電、消防施工合同等文件，嚴格要求施工單位，按照合同規定的相關(guān)條款落實(shí)執行。對于合同內容中需完善的部分，以達成竣工驗收為目的，依照公開(kāi)、公平、公正的原則，與各個(gè)施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標；
6、配合、協(xié)調政府各監察單位的工地巡視工作，加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理，安全、文明施工管理。
二、后續工作計劃：
1、在加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理的同時(shí)，與機電、消防、其他總分包施工單位及時(shí)溝通協(xié)調，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、方案；
2、配合XXX、XX部做好機電圖紙的深化設計工作，達到公司要求的銷(xiāo)售策略，符合工程驗收、節約公司成本等目標。
3、配合前期部完成市政管線(xiàn)的施工協(xié)調工作，通過(guò)優(yōu)化、審核、溝通設計施工方案，節約施工預算。
三、個(gè)人體會(huì )：
通過(guò)前段時(shí)間的工作，其中受益匪淺。
首先，項目部團隊集體合作精神、專(zhuān)業(yè)細致的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)提升的觀(guān)念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，大家除了在認真完成本職工作的前提下，相互學(xué)習，均以提升工作水平為高目標、高要求，努力學(xué)習和提高自身的專(zhuān)業(yè)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習、創(chuàng )新型的企業(yè)工作，我感到十分榮幸。
其次，通過(guò)與公司各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調、配合，感受到了認真、細致、高效的工作氛圍。
再次，深切地體會(huì )到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。
以上是本人的申請述職報告，請各位領(lǐng)導審閱。
工程師轉正述職報告5
我于16年12月10日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結。
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著(zhù)手5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現場(chǎng)了解情況，使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時(shí)取得主動(dòng)權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中XX年12月核減預算46.1321萬(wàn)元，XX年1月核減16.3723萬(wàn)元，得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
5、其他方面：
�、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面;
�、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
�、壑鲃�(dòng)與同事交流，熱情幫助他人;
�、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
二、努力的方向
1、充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
2、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進(jìn)。
總之，三個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
工程師轉正述職報告6
本人于20xx年6月中旬非常榮幸的加入房產(chǎn)公司工作，并在公司項目工程部擔任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí)，在項目部領(lǐng)導及各位同事的熱心幫助下，對該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。
坦白的講，應該說(shuō)自從事建筑行業(yè)以來(lái)還是第一次參建如此大規模的工程，我將十分珍惜與把握好地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機會(huì )，最終將盡自己所能把工作做好。
1、回顧加入房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來(lái)的工作，對自己的主要工作內容總結與工程部同事們共同對項目建設施工過(guò)程的組織實(shí)施、項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標進(jìn)行精細化劃分與管控，確保達到一期工程各階段的預期目標。
2、積極參加施工圖會(huì )審及設計交底（設計單位每周均到現場(chǎng)解決圖紙問(wèn)題），及時(shí)收集現場(chǎng)存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設計院作為依據，最終形成一致處理意見(jiàn)，對設計變更等作為重點(diǎn)要求監理及施工單位嚴格執行。
3、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務(wù)，并維護雙方應有的權益。
4、根據規范審核施工組織設計、施工方案，提出意見(jiàn)并與監理方共同監督執行。
5、嚴格監控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調查、處理等。
6、每周參加監理單位組織的監理例會(huì )（包括現場(chǎng)召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議），針對現場(chǎng)出現的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。
7、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程材料會(huì )同監理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收，按規定進(jìn)行送檢。
8、監督施工總承包單位做好現場(chǎng)的安全保護、消防、文明施工、環(huán)保、衛生等工作。
9、督促監理單位加大監管力度，監督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
10、審查工程進(jìn)度計劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計劃、月計劃，考核完成情況，處理存在的問(wèn)題。
12、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。
13、按公司規定的工作流程審定及會(huì )簽工程變更（包括現場(chǎng)洽商）文件，并及時(shí)檢查現場(chǎng)施工執行情況。
14、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò )、溝通，為后期施工打下良好的基礎。
我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。
這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因，相信通過(guò)我香木林項目團隊人員不懈的積極努力，會(huì )不斷克服困難阻礙，同時(shí)通過(guò)前期的磨合后期會(huì )配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來(lái)。
盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。
一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強我хх項目團隊的凝聚力，堅信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì )更美好，хх的明天會(huì )更輝煌！
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