教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告范文(通用10篇)
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 1
履職周莊初中副校長(cháng)一年來(lái),負責教務(wù)工作,F就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
堅持理論學(xué)習
我工作閑余,自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(cháng)》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專(zhuān)刊、“校長(cháng)”專(zhuān)刊。學(xué)習學(xué)校管理中必備的理論知識,充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(cháng)成長(cháng)理論認為:校長(cháng)的成長(cháng)任職起點(diǎn)晚成長(cháng)周期長(cháng)。這就說(shuō)明,要努力適應校長(cháng)崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當堂訓練”,獨創(chuàng )“自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們,在學(xué)習先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。
積極參加課改培訓
去年開(kāi)始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過(guò)一個(gè)提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會(huì )后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時(shí)期,我縣能夠審時(shí)奪勢,快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年,整理聽(tīng)報告筆記兩本8000多字,聽(tīng)教改傳經(jīng)課12節。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽(tīng)課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。
實(shí)施推進(jìn)新課改
不進(jìn)行課改,教育沒(méi)有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學(xué)的“低效”、“無(wú)效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。積極行動(dòng)起來(lái)。率先在數學(xué)科實(shí)施以導學(xué)稿為統領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習為方向的高效課堂建設,F在各科老師都積極行動(dòng)起來(lái),投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習杜朗口、兗州一中、昌樂(lè )二中,還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會(huì )結合本校實(shí)際,積極探索,爭取用一年左右的時(shí)間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
加強校園文化建設
上海特級校長(cháng)洪雨露說(shuō):“校長(cháng)要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學(xué)期,校委會(huì )做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:
1、班級責任人建設,使班級的每個(gè)同學(xué)都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發(fā)了我校學(xué)生的責任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛生得到進(jìn)一步的整治,正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時(shí)也得到了張敬民校長(cháng)和全體老師的支持。
2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長(cháng)頭發(fā),女孩的首飾是重點(diǎn),主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學(xué)習上。經(jīng)過(guò)努力,現各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀。
3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長(cháng)。
實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化
我校實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節公開(kāi)課,不論有沒(méi)有老師去聽(tīng)課,都按公開(kāi)課的方式去準備,教研組長(cháng)是各組“公開(kāi)課常態(tài)化”的第一責任人。實(shí)施以來(lái),各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)邀請老師給予指導、幫助。事實(shí)證明,“公開(kāi)課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),F在我校老師大都不把上公開(kāi)課看成是一種負擔,他們已把“公開(kāi)課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會(huì )總結“公開(kāi)課、聽(tīng)課”常態(tài)化中存的問(wèn)題,繼續完善、實(shí)施這一方案。
珍惜學(xué)習機會(huì )
3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長(cháng)任職資格班第二期”培訓。離開(kāi)了繁忙的課改一線(xiàn),使我有機會(huì )靜下心來(lái)學(xué)習、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個(gè)月來(lái),我認真聆聽(tīng)了多位老師的理論課,參加了6次學(xué)校管理的大討論,閱讀了5本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做了4本近20000多字的聽(tīng)課筆記,參觀(guān)市區學(xué)校3所,并聽(tīng)所在學(xué)校校長(cháng)的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場(chǎng),完成了已結業(yè)學(xué)科的作業(yè)。
有幸結識了一批三縣和市區的校長(cháng),與他們學(xué)習、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,充實(shí)了自己的理論與實(shí)踐知識。我的收獲是:校長(cháng)要把主要的精力放到教育教學(xué)上,放到教師和學(xué)生身上,要不斷強化課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)過(guò)程的管理,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn)。
協(xié)助張敬民校長(cháng)做好以下工作:
1、學(xué)?紕(wù)工作,培訓學(xué)習回來(lái),積極主動(dòng)參加學(xué)校所有的.考務(wù)工作。
2、在張校長(cháng)外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。
3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調工作。
4、校委會(huì )安排的其它工作。
今后努力方向:
1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松,全面實(shí)施以導學(xué)稿為抓手的高效課堂建設。
2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教育教學(xué)服務(wù)。
3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。
4、團結領(lǐng)導班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。
從擔任學(xué)校的中層干部到副校長(cháng),這中間雖有一個(gè)角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“工兵”。于是這一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助張敬民校長(cháng)落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過(guò)程中,我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗,也吸取了出現的不足。
在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長(cháng)、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會(huì )一如既往地擺正自己的位置,虛心聽(tīng)取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng )周莊初中發(fā)展的新契機。
再次感謝各位領(lǐng)導,各位老師!
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 2
我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長(cháng)前前后后有近10個(gè)年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著(zhù)真與實(shí),體驗著(zhù)苦與樂(lè )。20xx年春,我再次挑起了分管教學(xué)這個(gè)擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個(gè)人的力量微不足道,個(gè)人的思維有局限性,要提升我校教學(xué)質(zhì)量,唯有依靠眾人艱辛的努力。此時(shí)我最想說(shuō)的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協(xié)作。我一直認為:我們的隊伍是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。
一、虛心學(xué)習,完善自我
我認為,教書(shū)人首先是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到管理不易。如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思應該是每日的必修課。
我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,學(xué)無(wú)止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺(jué)得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節都值得我去學(xué)習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。
我一直追求做對學(xué)生發(fā)展有利、有益的事,這也是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)。分管教學(xué)工作,我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn),要求老師們領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學(xué)習。我有時(shí)間就認真學(xué)習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì ),我就會(huì )在網(wǎng)上聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對照自己的教學(xué)來(lái)分析優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習,我都隨帶U盤(pán),及時(shí)拷貝重要材料回來(lái)研究。
二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校要發(fā)展就有競爭,競爭是需要實(shí)力的,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動(dòng)頻繁,我能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調困難,參與試教、執教或點(diǎn)評。市教學(xué)視導,我率先上研究課;協(xié)作區教研活動(dòng),我主動(dòng)提供課堂教學(xué)供研究;鎮級“送教下鄉”活動(dòng),我又親自執教。五月,學(xué)校接受市教育局督導評估,六月,學(xué)校接受鎮教學(xué)檢查,從資料的整理歸類(lèi)、相關(guān)安排與指導到匯報材料的撰寫(xiě),我都盡力盡責,親歷親為。
因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導,站立三尺講臺,不管任教哪個(gè)年級哪個(gè)學(xué)科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無(wú)能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時(shí)間就到班級給學(xué)生強化訓練,因開(kāi)會(huì )、活動(dòng)落下的課程一般都抽時(shí)間補上,不讓學(xué)生有任何損失。
我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開(kāi)展培訓活動(dòng),確保全校教師完成培訓任務(wù),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。五月份,要求教師每天利用1節課時(shí)間,進(jìn)行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個(gè)人博客。這些措施的實(shí)施,實(shí)現了教師教學(xué)方法的轉變;實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)闉閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教,有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的同時(shí),平時(shí)加強學(xué)科專(zhuān)題和教研組長(cháng)的培訓工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會(huì )干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時(shí)探討研究中碰到的問(wèn)題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。
面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實(shí)教師功底,努力提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì ),與大家分析原因,尋找對策。平時(shí)加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度。組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合,形成合力。
青年的成長(cháng)需要關(guān)愛(ài),需要扶持。我覺(jué)得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的.局面。學(xué)校年輕老師參加各類(lèi)評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點(diǎn),向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績(jì),為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。各類(lèi)研討活動(dòng)我也是忙前忙后,從不閑著(zhù),在細節上落實(shí)到位,有時(shí)一天就在陪同、奔波與協(xié)調中度過(guò)。
三、以德立身,為人師表。
路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿秤,定會(huì )給予實(shí)事求是的評價(jià)。這些年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵。
1、嚴于律己,為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的話(huà)就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就及時(shí)傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價(jià),講優(yōu)點(diǎn)談不足實(shí)事求是,從不一味地說(shuō)好話(huà)粉飾太平,不違背自己做人的原則。
2、豁達大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時(shí)之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。
3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復雜的人員,有時(shí)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、家長(cháng)上訪(fǎng),偶有家長(cháng)與老師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂(lè )于與支部一起做好教師談心、慰問(wèn)工作,形成和諧的人文氛圍。
四、不足:
1、缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的定位和思考,學(xué)習的實(shí)效性、針對性有待提高。
2、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;溝通表達的方式缺少藝術(shù)。
3、思考管理的角度缺少深層次,著(zhù)眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng )新的魄力與勇氣。
最后我以四句話(huà)來(lái)勉勵自己:做人講德,做事講責,業(yè)務(wù)創(chuàng )特,心胸莫窄。
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 3
成為四中大家庭中的一員已經(jīng)三年了,感謝三年來(lái)大家對我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長(cháng)的管理崗位,做得更多的是對工作、對學(xué)校、對老師的熟悉和了解;而當這份工作的流程和環(huán)境變得熟悉起來(lái)以后,我想得更多的是副校長(cháng)的工作究竟要做些什么?做些什么才有實(shí)際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量?
承蒙教育局領(lǐng)導和校長(cháng)的支持,這幾年有了走出去看一看的機會(huì ),平時(shí)我也注重閱讀教育教學(xué)的期刊、雜志,學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論,越發(fā)認識到教學(xué)的主陣地在課堂,教學(xué)活動(dòng)的主體是學(xué)生;诖,我們通過(guò)開(kāi)展的新崗教師展示課、期末復習引路課、還有這學(xué)期推出的備課組月份集體聽(tīng)評課活動(dòng),都是想引領(lǐng)老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時(shí)間和話(huà)語(yǔ)權讓位于學(xué)生,讓學(xué)生在說(shuō)中學(xué)、在練中學(xué)、在思中學(xué);聚焦于他人的優(yōu)點(diǎn),也通過(guò)別人的不足反思自己的不足。
在“減負”的大環(huán)境下,我們秉承了學(xué)校的優(yōu)良傳統,提倡“堂堂清”,即通過(guò)課堂檢測反饋及時(shí)發(fā)現學(xué)生學(xué)習中的問(wèn)題,及時(shí)補救;推出了備課組定期的錯題匯總,把復習落實(shí)于日常教學(xué);進(jìn)行作業(yè)的分層布置、認真做好每次的教學(xué)質(zhì)量分析;搭建平臺促進(jìn)備課組、老師間的經(jīng)驗交流。
我從不認為教學(xué)有什么翻天覆地的'創(chuàng )新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導的,依然是今天教育教學(xué)的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學(xué)的人千千萬(wàn),也沒(méi)出現第二個(gè)。我們五大學(xué)科24個(gè)班型只有3個(gè)人教一個(gè)班,備課、上課、批改、個(gè)別輔導幾乎滿(mǎn)負荷了,除了更好地利用課堂,結合自己的校情、學(xué)情,改變教學(xué)理念,嘗試把別人的經(jīng)驗拿來(lái)改良而不是照搬,把教學(xué)常規做細、做實(shí),如何讓學(xué)生做課堂的真正主人才是我們要繼續探索的。
上半年,我還經(jīng)歷了21年教學(xué)工作中的一個(gè)新的“第一次”——第一次承擔兩個(gè)年級的教學(xué)工作。兩個(gè)不同年級的學(xué)生、不同的教學(xué)梯度、不同的班級特點(diǎn),加上初三下學(xué)期接踵而至的考試,天天都感覺(jué)分身乏術(shù)、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學(xué)區的學(xué)生歸口我校的第一屆畢業(yè)生,我們從入學(xué)摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達到第12,自己也沒(méi)耽誤孩子,兩個(gè)班級的語(yǔ)文成績(jì)也位居前茅。
同時(shí)今年我也先后寫(xiě)了十余份計劃總結,除了教學(xué)的,還有學(xué)校的宣傳稿、德育的特色目錄,很多時(shí)候只有在夜深人靜時(shí)才能梳理出凌亂的思路,也常常,熬夜幾天也才能完成一份稿子。
盡管我在不斷地調整自己的角色,力求使自己盡快地適應新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限,工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒(méi)有很好地深入備課組參與集體備課,沒(méi)有采取有效措施充分發(fā)揮骨干教師、備課組長(cháng)的作用,教學(xué)管理的精細度不夠,對教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力還有很大欠缺,常常有“心有余,力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入,和大家一起精誠合作、同甘共苦,用科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)共同開(kāi)創(chuàng )47中美好的明天!
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 4
我3月到鄉中心小學(xué)任副校長(cháng)主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。在工作中,積極協(xié)助李殿忠校長(cháng)和李雪副校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。
一、主要工作
今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導班子成立以來(lái),認真轉變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:
1、人員調整。
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進(jìn)行了分工,精簡(jiǎn)了人員。對學(xué)校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進(jìn)行了調整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專(zhuān)注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的'領(lǐng)導班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。
2、建章立制。
針對學(xué)校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。
3、制定規劃。
對“雙高普九”中出現的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂(lè )體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區首屆中小學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)作品比賽,區小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績(jì)。
現在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線(xiàn),實(shí)現了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來(lái)了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來(lái)的早了,出滿(mǎn)勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來(lái)越走向正軌。
二、自身工作
1、虛心學(xué)習,完善自我
夯實(shí)業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學(xué)習。在群眾中以身作則,率先垂范。
2、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校
以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓為著(zhù)力點(diǎn),推動(dòng)師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創(chuàng )特色。以質(zhì)量績(jì)效為落腳點(diǎn),確保學(xué)校辦學(xué)生命線(xiàn)。
3、以德立身,為人師表
自己在工作中能?chē)烙诼杉,為人正直;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的教工同志們:
大家好!
擁護黨的方針政策,認真學(xué)習建黨八十周年大會(huì )上的講話(huà)。貫徹落實(shí)全國基礎教育工作會(huì )議精神,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。
(一)堅持教育理論學(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)
作為主管教學(xué)的校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)區教委關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰”的要求,我校于年2月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。所做工作:召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì ),布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著(zhù)我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。
本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗,是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗,配合田校長(cháng)抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽(tīng)課、評課、參加教研、組織展示課、組織專(zhuān)題研討,積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
繼續搞好分層教學(xué)。分層教學(xué)實(shí)施兩年,取得良好效果。本學(xué)期重點(diǎn),加強B層學(xué)生管理,加大聽(tīng)課,教學(xué)檢查的力度。初三年級學(xué)科分層,有效解決兩極分化問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行調整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類(lèi)推進(jìn)取得良好效果。
自輔教學(xué)的研究,討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺(jué)性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。
(三)抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課共100多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的`教學(xué)工作。制定初三預達目標,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績(jì)。
2、加強青年教師的培養指導
制定xx中學(xué)青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,講xx中學(xué)制度,常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進(jìn)行班級網(wǎng)頁(yè)評選,組織班級網(wǎng)頁(yè)展示會(huì )。
(四)其他工作
1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。
xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進(jìn)一步完善了競爭機制。
2、教師節組織“以崇高師德,回報社會(huì )”開(kāi)放日活動(dòng),通過(guò)展牌、電教資料,向社會(huì )匯報xx中學(xué)近兩年來(lái)的改革措施及取得的成績(jì)。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來(lái)學(xué)訪(fǎng)人員很多,多次接待來(lái)校學(xué)訪(fǎng)的干部、教師。
6、xx校長(cháng)外出期間,主持行政工作。
這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來(lái)晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為教育的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家!
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 6
時(shí)間匆匆而逝,每日緊張忙碌,有成長(cháng),有反思,有喜怒哀樂(lè ),更有無(wú)數收獲,總結如下:
新學(xué)期我擔任了六年級語(yǔ)文等學(xué)科教學(xué),主管學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。對口洛龍區教育科、督導室、工會(huì )、教研室等部門(mén)。
一、對學(xué)校的各項工作,一絲不茍,腳踏實(shí)地,追求卓越。
為培養社會(huì )主義的接班人而努力奮斗,為了學(xué)生的成長(cháng),為了教師的成長(cháng)、提升、進(jìn)步,我終日如履薄冰,不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學(xué)生,這是我們的目標!“仰望星空,腳踏實(shí)地”是我們的校訓。為了這個(gè)目標,我們全體教師在自己的崗位上盡職盡責,眾人拾柴火焰高,學(xué)校的教研活動(dòng)和教師優(yōu)質(zhì)課、常規課情況越來(lái)越見(jiàn)成效。
1、常規教學(xué)扎實(shí)有效。
我們都知道教師要認真備課、精心上課,細心批改作業(yè),耐心輔導,抓好教學(xué)常規工作,每月一次檢查評比。教研組長(cháng)、教師代表、教導主任和我對老師們的作業(yè)、教案都進(jìn)行檢查、反饋。每一次檢查之后的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設置。作業(yè)要求更加規范嚴格,老師們工作的勁頭越來(lái)越足。
2、教研活動(dòng)組織有序,效果顯著(zhù),教學(xué)成績(jì)穩中有升。
每周一次的語(yǔ)數英綜合學(xué)科的研討活動(dòng),呂利娜、劉彩杰、劉浩、喬利利各教研組長(cháng)組織有序,研討激烈,各種大型的教學(xué)研討活動(dòng)亦能組織嚴謹,安排妥當,使我校的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼。聽(tīng)評課、教案、作業(yè)、教法等研討活動(dòng)使老師們將自己的好做法毫無(wú)保留地分享、交流給大家,老師們取長(cháng)補短,互相幫助,共同提升教學(xué)水平,我校各年級各學(xué)科的教學(xué)成績(jì)也在飛速提升,關(guān)注每一個(gè)孩子的課堂讓我們的學(xué)生倍感老師的親情與溫暖,學(xué)生學(xué)習起來(lái)精神飽滿(mǎn),成績(jì)飛速提高,我們都在成長(cháng)、進(jìn)步、提升!非常感謝教導處王主任和教研組長(cháng)的通力合作,老師們的辛勤付出。
3、大力開(kāi)展“書(shū)香浸潤心靈”師生閱讀活動(dòng),營(yíng)造書(shū)香校園。
學(xué)期初,我校制定了“書(shū)香浸潤心靈”讀書(shū)方案。要求師生共讀,營(yíng)造濃厚的書(shū)香氛圍。教師閱讀各類(lèi)書(shū)籍,特別是多讀教育類(lèi)書(shū)籍等,每周老師寫(xiě)讀書(shū)心得,分享讀書(shū)感悟。學(xué)生和老師、家長(cháng)一起讀書(shū),寫(xiě)讀書(shū)筆記,每班一周提交一次讀書(shū)單,每月一次讀書(shū)小報等,班級開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),設置班級讀書(shū)角,圖書(shū)管理員對圖書(shū)進(jìn)行借閱登記和管理,每天中午學(xué)生分年級到閱覽室進(jìn)行閱讀,各班依照班級讀書(shū)計劃進(jìn)行實(shí)施。各班開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)豐富多彩,迎接20xx年元旦我校開(kāi)展了“新詩(shī)會(huì )”,各班開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng),形式多種多樣,有課本劇,有朗誦比賽,有講故事比賽,有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織,全體教師的大力配合,積極參與。
4、經(jīng)典誦讀活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。
每日誦讀經(jīng)典,各班都開(kāi)展誦讀古詩(shī)詞等活動(dòng),學(xué)校進(jìn)行了檢查督促。各班在集會(huì )時(shí),大課間等行進(jìn)途中和放學(xué)路隊時(shí)大聲朗誦經(jīng)典詩(shī)文,師生書(shū)寫(xiě)經(jīng)典比賽等,積淀文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規》學(xué)習實(shí)驗班,積極開(kāi)展誦讀活動(dòng),誦讀有多種形式,齊誦、打擊節奏誦、走路誦等,還開(kāi)展了《弟子規》書(shū)法比賽,講故事比賽,《弟子規》讀后感等,活動(dòng)開(kāi)展情況以文字和圖片、視頻等形式一個(gè)月進(jìn)行一次總結匯報,發(fā)送給清華附中焦老師。學(xué)生的規則意識在每日的經(jīng)典誦讀中得到規范,深入人心,不斷用規則來(lái)約束自己,學(xué)習中華民族的優(yōu)良傳統美德。
5、檔案工作認真規范整理,對各項工作及時(shí)布置、督促落實(shí)、梳理總結,反饋。
檔案工作每年都非常繁重,今年除了常規的星級檔案,還多了綠色學(xué)校創(chuàng )建檔案、教學(xué)工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有,老師們早已經(jīng)分了工,對個(gè)別老師的檔案整理工作進(jìn)行了調整。大家積極準備,劉校長(cháng)、孫利納、趙龍老師和我積極督促檢查,盡管在星級檔案檢查中出現這樣或那樣的問(wèn)題,可是大家都是盡心盡力的。非常感謝老師們的積極參與!綠色學(xué)校創(chuàng )建檔案是今年新布置的,知道大家工作繁忙,所以我只安排了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參加整理,五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進(jìn)行整理的,督導檔案是我一個(gè)人在教學(xué)之余和晚上時(shí)間整理的,親力親為,所以,每天晚上不能夠按時(shí)回家,便是在學(xué)校整理檔案和寫(xiě)工作計劃、總結、方案的居多。除了以上檔案,還有今年巡查組的檔案,這個(gè)工作也是非常重要,它的嚴重性大家都知道,馬虎不得,有時(shí)候在上著(zhù)課,那邊接到通知,便要及時(shí)調課或者安排學(xué)生作業(yè),這邊得盡快整理,不能耽擱一點(diǎn)兒時(shí)間。有些時(shí)候檔案整理一次不行,二次,多次進(jìn)行開(kāi)會(huì )、商議、整理,經(jīng)常是夜晚11點(diǎn)還不能回家,有時(shí)候就在學(xué)校住下了。特別清晰的是那一次一周迎接三次檔案檢查,星級檔案、綠色學(xué)校創(chuàng )建檔案、五項管理督導檔案,那一周幾乎天天晚上加班到深夜。第二周教學(xué)管理檔案教育局又來(lái)進(jìn)行了檢查督導,再加上巡查需要提交的檔案,六一班的語(yǔ)文課耽誤了不少,于是又常常要加班加點(diǎn)地對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導和批改。
6、全力抓好學(xué)校教學(xué)工作,提升全體教師的教學(xué)水平,尤其抓緊抓實(shí)畢業(yè)班工作
對學(xué)校教學(xué),我們常抓不懈,對于畢業(yè)班教學(xué),格外重視,每月一次畢業(yè)班會(huì )議,專(zhuān)門(mén)教學(xué)研討,課程設置等我們統籌安排,合理布置,及時(shí)幫助解決老師們的后顧之憂(yōu)。
7、打造科技賦能的智慧型學(xué)校,成功舉辦了首屆科技節圓滿(mǎn)成功
我們打造科技賦能的校園,培養科技、智慧型人才,科技特色尤為重要,steam課程將成為我校的亮點(diǎn)。10月籌備校園首屆科技節,科技節活動(dòng)方案、開(kāi)幕式、比賽項目、打分表、教師分工、獎項設置等都于10月25日前準備好,10月28日,我校如期舉行了首屆校園科技節。教研室莫紀峰主任和科學(xué)教研員秦凡麗蒞臨我校參加了開(kāi)幕式,對這一次科技節活動(dòng)給與了充分的肯定與認可。此次科技節共有三大類(lèi)20個(gè)項目,894名學(xué)生參與競技,全校師生均以不同形式有所參與,各班教師都有序組織學(xué)生參觀(guān)科技展覽項目。整個(gè)比賽過(guò)程雖然項目繁多,但是都能夠有條不紊地進(jìn)行,每一位裁判員都盡職盡責,公平公正,現場(chǎng)給每名參與學(xué)生鼓勵,并給獲獎學(xué)生頒發(fā)獎狀和獎品,還評比出了科技先進(jìn)班集體11個(gè)。20xx年10月30日我校20名學(xué)生(1-6年級學(xué)生)參加了洛龍區科技節,6名教師帶隊。項目包含:斜拉建橋、火星著(zhù)陸、起風(fēng)關(guān)窗、定點(diǎn)拾物、立體停車(chē)、觀(guān)察筆記等。12月5日一名學(xué)生在胡會(huì )濤老師帶領(lǐng)下參加了洛陽(yáng)市“大象杯”科技節“起風(fēng)關(guān)窗”的比賽項目。獲得一等獎4個(gè),二等獎6個(gè),三等獎4個(gè),洛陽(yáng)市科技節比賽二等獎一個(gè)。每周steam課程九宮格一個(gè),本學(xué)期到目前為止已經(jīng)發(fā)了7個(gè),科技美篇每月一個(gè),共有4個(gè),首屆科技節從10月28日開(kāi)始在洛陽(yáng)晚報、教育周刊、洛陽(yáng)網(wǎng)、猛犸新聞、東方今報等各大媒體平臺推送,受到廣泛關(guān)注。
8、嚴格按照上級要求做好學(xué)校的招生工作和學(xué)籍管理等工作,教育科、督導室、教科研部門(mén)所布置的工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成。
二、畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)工作一絲不茍
每一次的學(xué)校工作認真細致,對班級的教學(xué)工作我也絲毫都不含糊。本學(xué)期接觸學(xué)生一個(gè)月,對班級情況了解:六一班學(xué)生47人,男生17人,女生30人。男女生比例失調,造成本班學(xué)生上課氣氛是比較沉悶的;卮饐(wèn)題的學(xué)生寥寥無(wú)幾,大聲回答問(wèn)題、讀書(shū)的空無(wú)幾人。就連班級中成績(jì)最優(yōu)秀的石美煕、趙崢嶸說(shuō)話(huà)聲音也極小。學(xué)生書(shū)寫(xiě)普遍不規范,字跡潦草,不知所寫(xiě)為何字,寫(xiě)作業(yè)就像蝸牛爬;讀書(shū)聲音小,不說(shuō),還特別慢,甚至有學(xué)生連一篇課文讀下來(lái)磕磕絆絆,都做不到通順流利;聽(tīng)老師說(shuō)一句話(huà),連復述下來(lái)的能力都非常弱。一次,我專(zhuān)門(mén)利用一節課對學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)能力進(jìn)行測試。我說(shuō)一句,學(xué)生學(xué)一句。有十幾個(gè)學(xué)生,聽(tīng)說(shuō)能力比較弱,有一個(gè)學(xué)生左政霖,我說(shuō)一句話(huà),他學(xué)一遍有錯,一直學(xué)了10遍,才能夠照我說(shuō)的說(shuō)下來(lái)。另外,幾個(gè)學(xué)生特別調皮,作業(yè)不做,家長(cháng)不管,甚至有的說(shuō)管不了。愛(ài)接話(huà)茬的大有人在,十一、二歲的`學(xué)生最起碼的課堂紀律不知遵守屢見(jiàn)不鮮,等等。
9月10日,第一天上課,至20xx年 1月4日最后一天結束一學(xué)期的課程,一個(gè)學(xué)期正常的教學(xué)時(shí)間本學(xué)期76天,不到4個(gè)月的時(shí)間,按照進(jìn)度完成了學(xué)習任務(wù)。每一名學(xué)生作文8次,批改376次;周記8次,批改376次;日記批改每周至少二次,批改至少1504次;硬筆書(shū)法每人28次,批改1316次;軟筆書(shū)法16次,批改752次;練習冊28課,批改1316次,閱讀8個(gè),批改376次;大大小小的測試期中3次,期末16次,批改893次;讀書(shū)小報,思維導圖,讀書(shū)單,讀書(shū)筆記等實(shí)踐性作業(yè)不計其數,思維導圖3本,讀書(shū)單3本,習作集3本。
語(yǔ)文課,每一天都認真備課,滿(mǎn)懷激情地上課、耐心輔導、及時(shí)和家長(cháng)溝通,我傾注自己全部的熱情和激情給每一屆我教的學(xué)生們,31年來(lái)教的最多的就是畢業(yè)班的學(xué)生。大家都知道,畢業(yè)班教學(xué)任務(wù)重,學(xué)校的事情又不能耽擱,緊急任務(wù)來(lái)臨時(shí),分身無(wú)術(shù),只能是優(yōu)先學(xué)校工作,此時(shí)會(huì )影響班級上課,有時(shí)候一天都進(jìn)不到教室里邊,盡管這樣,我還是竭盡所能,經(jīng)常見(jiàn)縫插針,一有機會(huì )就進(jìn)教室,輔導學(xué)生,面批作業(yè)。中午吃飯前后,課間,放學(xué)后,留學(xué)生輔導是常有的事情。我始終堅信一個(gè)原則,讓學(xué)生學(xué)有所獲,不死學(xué)知識,活學(xué)活用。聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的培養,提高是我不懈的追求。每一次課堂都讓學(xué)生有新意,有創(chuàng )意,布置大家作業(yè)也是因人而異,豐富多彩,重在扎實(shí)基礎,培養能力。今年的“春雨文學(xué)”社團,每周三和周五下午延時(shí)放學(xué)后再進(jìn)行50分鐘,我們進(jìn)行講故事比賽、作文比賽、演講比賽、朗讀比賽等。這些活動(dòng)大大增強了孩子們的自信心,同時(shí)活躍了課堂氣氛、增進(jìn)了師生間的感情等。
靜待花開(kāi),我在與學(xué)生的教學(xué)中互動(dòng),共同成長(cháng),每一個(gè)孩子都是美麗的星星,即使星光有明有暗,但是,在教育之路上,孩子需要老師精心呵護,慈母般的愛(ài)護,才能使他們更好地發(fā)光發(fā)熱,這教書(shū)育人之路上,不忘初心,牢記使命,為了每一個(gè)孩子,敬每一個(gè)孩子,培養敬心,使我們的每一棵花朵都能夠燦爛綻放。為了培養祖國的棟梁,在育人之路上執著(zhù)前行,無(wú)悔終身。
三、廉潔自律,一心為公,關(guān)愛(ài)學(xué)生,樂(lè )善好施
對自己作為教學(xué)副校長(cháng)所分管各科室的工作,真正做到廉潔奉公,嚴于律己,寬以待人,自尊自強自律,從來(lái)不占學(xué)校、其他人的一點(diǎn)小便宜。團結同志,樂(lè )善好施,從無(wú)怨言,經(jīng)常為孩子們購買(mǎi)獎品,每月對學(xué)生的學(xué)習作業(yè)表現進(jìn)行匯總獎勵。每一次看到有人有難就會(huì )伸出援手,自覺(jué)捐款。災區或者困難的群眾,小到30、50元,大至500元不等,滴水穿石,涓涓細流匯成河。愛(ài)的奉獻永遠在路上!
四、每日工作歷認真及時(shí)記錄。
每天所做的事情詳實(shí)記錄,已經(jīng)成為一種習慣,每月進(jìn)行一次梳理,一學(xué)期進(jìn)行一次總結。
五、主持完成洛陽(yáng)市語(yǔ)文課題
為了xx小學(xué)更加美好的未來(lái),我們每一位老師都任重道遠,相信我們的明天會(huì )更加燦爛輝煌!為培育祖國的花朵,為了學(xué)校更好地發(fā)展,我要繼續揚帆起航,勤耕不輟,盡心竭力!
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 7
在20xx年下期到20xx年上期,我作為學(xué)校分管教學(xué)副校長(cháng),根據學(xué)校實(shí)際狀況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時(shí)兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開(kāi)展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作狀況述職如下:
一、思想作風(fēng)狀況:
作為一名學(xué)校副校長(cháng),自己做到身正為范,做自覺(jué)遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學(xué)校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問(wèn)題,盡自己的潛力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛(ài),樹(shù)立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導干部及黨員應有的模范帶頭作用。
二、履行職責狀況:
1、作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂(yōu)解難。同時(shí),使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格,積極配合校長(cháng)開(kāi)展工作。
2、認真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導室搞好學(xué)校教學(xué)常規管理,加強了對教學(xué)工作的`檢查,通過(guò)對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。加強學(xué)校教研教改和課題研究,促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作,通過(guò)開(kāi)展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習、校本培訓、撰寫(xiě)論文等方式,來(lái)進(jìn)一步提高教師教學(xué)潛力,適應新課改和素質(zhì)教育的要求。
3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動(dòng)一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開(kāi)放課進(jìn)行研討,全校教師都積極參與,進(jìn)行交流,教學(xué)教研潛力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),共開(kāi)放了30多堂課,邀請了縣教育局領(lǐng)導、全縣教師和部分外縣老師來(lái)我校聽(tīng)課、交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn),聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和推薦,經(jīng)常聽(tīng)課、評課、參加教研活動(dòng),每期聽(tīng)課都達三十多節,及時(shí)解決教學(xué)中出現的各種問(wèn)題。
4、抓好協(xié)同教育課題研究活動(dòng)。協(xié)同教育課題是我校的子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開(kāi)學(xué)初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動(dòng),發(fā)動(dòng)老師撰寫(xiě)實(shí)驗論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。
6、認真抓好教師學(xué)分登記活動(dòng)。課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的教師隊伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓工作安排,派出教師參加各級各類(lèi)培訓、進(jìn)修。在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動(dòng)、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時(shí),認真登記好每位教師的培訓學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學(xué)習,完成教師培訓學(xué)分登記360分的要求。
7、搞好自身的教學(xué)工作。作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我身體力行,執教了四年級118班的數學(xué)。一年來(lái),我精心備課、認真上課,及時(shí)批改作業(yè),輔導好優(yōu)生和后進(jìn)生,堅持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和潛力得到很大的提高,圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù)。
以上是我一年來(lái)思想表現、管理工作和教學(xué)工作方面的簡(jiǎn)單總結,在工作中我還存在著(zhù)很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻,為老師們服務(wù)。
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 8
我今年繼續主抓學(xué)校教學(xué)管理工作,在校長(cháng)的正確領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學(xué)工作井然有序,一步一個(gè)臺階地向前邁進(jìn)。下面,就今年的工作述職如下:
一、加強學(xué)習,全面提高自身能力
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校的生命線(xiàn),作為教學(xué)管理者,責任重大,深知自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平的好壞對學(xué)校發(fā)展的影響,為此,我長(cháng)期以來(lái)堅持在教學(xué)的第一線(xiàn),在教育教學(xué)中探索與研究。大量閱讀有關(guān)教育教學(xué)參考資料,參加各級教育職能部門(mén)舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的知識面和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加強與兄弟校的'聯(lián)系,及時(shí)捕捉教學(xué)動(dòng)態(tài)與信息。向身邊的老師和學(xué)生學(xué)習,深入教師和學(xué)生隊伍中,虛心接受他們的意見(jiàn)和建議,使得自己在引領(lǐng)方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。
二、引領(lǐng)全校教師端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)
新時(shí)期,學(xué)生的心理、思想、行為、習慣都發(fā)生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學(xué)校教育必須緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)。本學(xué)期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學(xué)模式,注重兵教兵的力量,強調學(xué)生能力培養,使教師逐步對教學(xué)各環(huán)節的有效性及教育教學(xué)規律有了更進(jìn)一步的認識,并組織教師學(xué)習相關(guān)文章,不斷的向老師們傳達新的教學(xué)理念和對教學(xué)的新要求。通過(guò)學(xué)習,逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實(shí)踐能力。
三、以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)時(shí)間的縮短對我校的教學(xué)提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學(xué)效率,構建新的課堂教學(xué)模式,提高教師課堂教學(xué)水平更是今年的工作重點(diǎn)。為此我積極深入課堂,深入教師中間,及時(shí)了解課堂教學(xué)常態(tài),充分了解教與學(xué)的實(shí)際情況,針對性的進(jìn)行課堂指導。一年來(lái)。我深入課堂,深入教研組聽(tīng)評課近200節,通過(guò)一系列的課堂研究活動(dòng),將聽(tīng)評改有機的結合起來(lái),使每次的聽(tīng)評課都成為教師學(xué)習、改進(jìn)的平臺,提升了學(xué)?傮w教育教學(xué)水平。
四、精細教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
為了做到常規工作的有效性,我們以對話(huà)交流的形式進(jìn)行,每周集體備課時(shí),在參與集體備課的同時(shí),檢查下一周教案,每?jì)芍軝z查作業(yè)、測試及學(xué)生學(xué)習常規,針對存在的問(wèn)題及時(shí)溝通,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對各年級考試進(jìn)行及時(shí)分析,與備課組和任課教師溝通反饋,使每一位教師能夠及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習情況和自己的教學(xué)情況并及時(shí)調整自己的教學(xué)。
五、繼續加大科研力度
20XX年3月以來(lái),各學(xué)科組課題研究取得了很大進(jìn)展。語(yǔ)文學(xué)科、數學(xué)學(xué)科、物理學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、政治學(xué)科、歷史學(xué)科、地理學(xué)科的課題都已上報結題,其中政治學(xué)科、歷史學(xué)科、物理學(xué)科的課題作為呼倫貝爾市優(yōu)秀課題,申報到自治區,語(yǔ)文學(xué)科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。
通過(guò)教師們積極有效的工作,我校教學(xué)工作取得了顯著(zhù)成績(jì):
1、學(xué)業(yè)水平測試成績(jì)在全呼倫貝爾市28所高中,全區246所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學(xué)、政治、語(yǔ)文、數學(xué)、物理平均分成績(jì)在全盟排名分別為:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全區都位居中、上游水平。
2、今年我校高考本科上線(xiàn)75人。
3、在今年的各級教學(xué)大賽活動(dòng)中,10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學(xué)能手稱(chēng)號或基本功大賽優(yōu)質(zhì)課比賽一、二、三等獎。
六、今后努力的方向
1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習,不斷提高理論水平。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,不斷提高學(xué)校競爭力。
3、不斷提高改革創(chuàng )新意識,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興!币庾R。
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 9
感謝教體育局給我這個(gè)機會(huì ),讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。
我20xx年9月任圭峰中心小學(xué)副校長(cháng),一向分管教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。在工作中,用心協(xié)助鄭校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作
一、樹(shù)立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治學(xué)習,認真貫徹黨的教育方針,用心推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實(shí)事求是。
二、加強教育理論學(xué)習
作為分管教學(xué)的'副校長(cháng),我緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,了解教育新動(dòng)態(tài)。組織全體教師學(xué)習《弋陽(yáng)縣中小學(xué)教學(xué)教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語(yǔ)文主題學(xué)習”研討會(huì )。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導,用心進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。
三、教學(xué)常規抓過(guò)程
一是開(kāi)學(xué)校長(cháng)會(huì )上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規;
二是開(kāi)學(xué)以后組織班子成員到包干的學(xué)校進(jìn)行常規工作檢查,對做得好的學(xué)校、教師進(jìn)行表?yè)P;
三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進(jìn)行督查;
四是每學(xué)期進(jìn)行一次常規全面檢查,評出常規管理先進(jìn)單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽(tīng)課改課,寫(xiě)出評課稿和心得體會(huì );二是組織教師積極參加教研室開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績(jì),金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學(xué)教學(xué)能手稱(chēng)號,黃露莎獲得縣數學(xué)教學(xué)能手稱(chēng)號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心小學(xué)的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規范
一是要求中心小學(xué)本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;
二是村完小的資料能打印的盡量打;不能打印的要整理好并裝訂成冊;
三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六、準確把握主角定位,認真履行崗位職責
作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫忙,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。
教學(xué)副校長(cháng)個(gè)人述職報告 10
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué),隨逝而去。伏案回眸,在過(guò)去的一年里,作為分管教育教學(xué)工作的副校長(cháng),我與老師們一樣,在張校長(cháng)的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學(xué)融為一體。有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰?偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況的,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種.性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),全體老師幫助的極好機會(huì ),F就我一年來(lái)做的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,在思索中前行。
現代主義先驅卡夫卡說(shuō)過(guò):您不需要審視,也不需要聆聽(tīng),只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實(shí)的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動(dòng)學(xué)習;由于學(xué)習,我明確了工作目標。朝著(zhù)目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中,我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),天天閱讀報刊,瀏覽頁(yè),緊跟時(shí)代步伐,閱讀《有效研修》、《小學(xué)數學(xué)教師》和《教育新理念》等書(shū)籍;在校和外出聽(tīng)課30多節,參加各種教研活動(dòng)30多次,撰寫(xiě)文章2篇,讀書(shū)和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。
2、準確把握角色位置。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。
二、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中收獲。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標,在教育教學(xué)管理中主要著(zhù)力做好了以下方面工作:
1、實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。
一是嚴格執行國家課程計劃;
二是加強教學(xué)常規管理。對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節逐一落實(shí),形成制度;
三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。
建立健全了教學(xué)督導制度:
、傺蔡弥贫。
、诼(tīng)課、評課制度。
、坌姓I(lǐng)導蹲點(diǎn)制度。
、芏ㄆ跈z查備課、作業(yè)批改制度。
、葙|(zhì)量監控制度;四是規范教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。
2、以課題研究為重點(diǎn),全面提升學(xué)校教科研管理水平。
一年來(lái),我校先后承擔了國家級課題《在信息技術(shù)條件下,探討自主學(xué)習的模式》和一個(gè)市級課題《有效研修實(shí)踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上?傉n題組專(zhuān)家和區教育局的肯定,本學(xué)期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場(chǎng)會(huì );6月14日,我!白孕蕖此肌袆(dòng)—實(shí)踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表?yè)P;并從首批136所實(shí)驗校中脫穎而出獲得課題研究?jì)?yōu)秀學(xué)校。在管理的學(xué)校兩個(gè)課題網(wǎng)頁(yè)中,本人共添加和站務(wù)日志14篇、研究動(dòng)態(tài)68篇、文章248篇、活動(dòng)圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學(xué)校教科研工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
3、畢業(yè)班推薦工作
今年的畢業(yè)生戶(hù)口審核和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,四個(gè)月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著(zhù)為學(xué)生負責,讓家長(cháng)放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。
4、其他工作
課程分配、教師和班級課程表、教師成長(cháng)手冊、上學(xué)期2、4、6年級統考安排、黨支部等工作。
三、冷靜思考,在反思中發(fā)展
一年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以.服人,淡泊名利,心地無(wú)私天地寬。 嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的.就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調.心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力的:
1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合.安排工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話(huà)說(shuō):“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師們的意見(jiàn),用充滿(mǎn)智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。
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