保安述職報告范文（精選5篇）

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，為此要寫(xiě)好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的保安述職報告范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　保安述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！三年來(lái)在醫院黨委的正確領(lǐng)導和部領(lǐng)導的幫助指導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員,嚴格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,對臨床一線(xiàn)和機關(guān)同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個(gè)方面述職。

　　一、監督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作

　　第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監督管理，每月組織外包公司下科室進(jìn)行調查問(wèn)卷，對收集的意見(jiàn)建議積極采取措施及時(shí)整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。

　　第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門(mén)要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個(gè)環(huán)節的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題，嚴格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發(fā)生食品安全事故。

　　二、治安綜合治理工作

　　第一、為全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作方針，創(chuàng )建“平安醫院”，根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任狀》；

　　第二、積極配合醫療部門(mén)協(xié)調處理醫患糾紛，三年來(lái)參與協(xié)調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；

　　第三、、積極協(xié)助公安調查取證偵破18起案件；

　　第四、按上級部門(mén)的要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作。

　　保安述職報告2

　　第一、加強隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著(zhù)我校日新月益的發(fā)展，安全保衛工作的重要性顯的越來(lái)越重要，學(xué)校各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求，保衛部長(cháng)述職報告。因此，作為保衛科科長(cháng)，我不僅要提高自己的政治素養,牢固樹(shù)立“安全工作無(wú)小事，三中無(wú)小事”的思想，而且還要注重加強本科室其他人員的學(xué)習，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的工作骨干，工作中我們堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責。

　　第二、改善硬件設施，消除安全隱患

　　1、我敬佩的人——同桌年9月在校內兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶，使過(guò)往車(chē)輛強制減速，有效避免了校內交通事故的發(fā)生。

　　2、20xx年9月在家屬區入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

　　3、20xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

　　4、堅持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進(jìn)行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。

　　5、制作醒目的車(chē)輛停放標志，合理劃分了校內停車(chē)位，規范了學(xué)生車(chē)輛管理員的工作職責，使學(xué)生、教職工車(chē)輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內視覺(jué)環(huán)境還盡量避免了車(chē)輛被盜事件的發(fā)生。

　　第三、加強軟件管理，消除內部盲區

　　1、職責任務(wù)到位，保衛科加強門(mén)衛工作管理；做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴格來(lái)客、來(lái)訪(fǎng)登記制度，入校人員必須經(jīng)門(mén)衛管理員詢(xún)問(wèn)事由，并打電話(huà)與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫(xiě)相關(guān)登記事項，才準入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失。

　　2、在學(xué)年開(kāi)學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責任書(shū)，明確工作職責范圍，強化工作人員安全意識。

　　3、合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會(huì )后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中，通報上一周的巡邏工作情況，并針對實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。

　　4、保衛科每周一組織開(kāi)會(huì )，針對實(shí)際情況合理布置一周的保衛工作重點(diǎn)。（今年上半年，學(xué)校上課時(shí)間改變，我們及時(shí)對值班時(shí)間進(jìn)行微調，效果良好。

　　5、針對實(shí)際情況，調整門(mén)前三包員工作時(shí)間及要求。在校門(mén)外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長(cháng)時(shí)停車(chē)的標志，由門(mén)前三包員具體負責。這樣即保證校門(mén)外環(huán)境的潔凈衛生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門(mén)口學(xué)生人流的暢通。

　　6、每個(gè)月初，認真組織一次校內安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導處等相關(guān)各處室對校內教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗樓、寢室樓、食堂、會(huì )議室、化學(xué)藥品保管室、微機室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現隱患的情況及時(shí)有針對性的解決、處理。一年來(lái)校內未發(fā)生任何安全事故。

　　7、安排好節假日學(xué)校的安全保衛工作，一年來(lái)學(xué)校在節假日未發(fā)生任何安全事故。

　　第四、加強學(xué)生管理，消除安全隱患

　　1、針對學(xué)生時(shí)間的規律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內巡邏隊隊員在關(guān)鍵時(shí)間到達關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內各時(shí)間段各地點(diǎn)的安全。

　　2、繼續加強對學(xué)生進(jìn)出校的管理，本學(xué)年，我要求在非正常上、放學(xué)時(shí)間出、進(jìn)校的學(xué)生，必須是出校出具規范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。

　　3、充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

　　4、針對學(xué)校體育生訓練的特殊情況，今年與體育教研主任聯(lián)系，在體育生就餐時(shí)間（晚19：00左右）每隊必須安排一名隊長(cháng)在校門(mén)口負責體育生的進(jìn)出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛科工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離校領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會(huì )及時(shí)吸取教訓，努力總結經(jīng)驗，進(jìn)一步加強學(xué)校的安全保衛工作，使安全保衛的每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使三中有一個(gè)良好的學(xué)習、工作、生活環(huán)境。

　　謝謝！

　　保安述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我在有限公司擔任保衛職務(wù)已經(jīng)有半年的時(shí)間，在崗期間，我的工作范圍是中控室的監視工作，每天對工作區5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務(wù)、燈光管理事務(wù)、各副總辦公室、公共辦公區域管理事物、董事長(cháng)辦公室管理事務(wù)、發(fā)現物品損壞報修事物、集團領(lǐng)導以及各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。

　　在保衛工作的半年中，我們與前臺勤務(wù)員，餐廳勤務(wù)員積極的配合下，可以說(shuō)取得了小小的進(jìn)步，在服務(wù)集團中減少了工作中的盲區和服務(wù)死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤，比如說(shuō)上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機，做與上崗期間無(wú)關(guān)的事情，還有就是前臺空崗現象，陌生人以及推銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)出辦公區域而影響正常辦公秩序。

　　對于上述想象我也想出了解決的辦法，如前臺勤務(wù)員有緊急情況離開(kāi)時(shí)，應該打電話(huà)通知護衛勤務(wù)員來(lái)頂替，對于陌生人進(jìn)出辦公區域只有保衛勤務(wù)員以最快的時(shí)間內到現場(chǎng)檢查和盤(pán)問(wèn)，并將陌生人交給物業(yè)處理，對于崗上睡覺(jué)解決的辦法就是兩個(gè)人上班勤更換，如果是一個(gè)人的話(huà)就是打電話(huà)給勤務(wù)隊隊長(cháng)，讓隊長(cháng)暫時(shí)換我們一下，我們利用這個(gè)時(shí)間出來(lái)透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。

　　我的主要工作是護衛勤務(wù)員工作，監視公司的5、6、7層的辦公區域，并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監控探頭的位置、樓層結構、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點(diǎn)、確保一旦有報警情況發(fā)生時(shí)，能在最短的時(shí)間內以最快的速度到報警地點(diǎn)。并且做好記錄，上報給直接上級。

　　我每天都在溫習公司行政部保衛勤務(wù)隊員手冊來(lái)鞏固自己在本崗位上的職責，時(shí)刻提醒自己履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯，從而更加腳踏實(shí)地的服務(wù)于公司。

　　以上是我轉正半年以來(lái)對保衛勤務(wù)工作的述職報告，請領(lǐng)導批評指教！

　　保安述職報告4

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間局黨委對本人任命保衛科科長(cháng)已達一年之久，回顧一年來(lái)，在院黨政組織的領(lǐng)導和對保衛工作的高度重視和關(guān)心下，本人較圓滿(mǎn)的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)，履行了內保管理職能，一年內醫院工作秩序井然，未出現重大治安事件和火災事故�，F就一年來(lái)工作的開(kāi)展情況匯報如下；

　　一、防火工作

　　消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發(fā)生是醫院安全生產(chǎn)的重中之重，我作為消防直接責任人深知責任重大，因此，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：

　　第一，組織了科室與醫院、個(gè)人與科室簽訂了消防安全責任書(shū)；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；

　　第二，采取了競標的方式，選聘了具有消防維保資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司，對醫院的消防系統進(jìn)行維護保養，從管理和技術(shù)上保證了消防設施運轉的穩定性；

　　第三，按照市消防支隊關(guān)于“共同構筑防火墻”和“四個(gè)能力建設”的工作要求，一年來(lái)開(kāi)展兩次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使醫職員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實(shí)，利用每日巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)喚醒員工防范意識；

　　第四，對醫院氧氣、被服、總務(wù)、器械等庫房和存放及使用化學(xué)易燃物品的重要安全部門(mén)進(jìn)行了每季檢查，確保了全院要害部位安全無(wú)事故。

　　第五，積極主動(dòng)與市消防部門(mén)聯(lián)系取得他們對我院消防工作的指導和支持，既密切了醫院與消防部門(mén)的.關(guān)系同時(shí)又推動(dòng)了醫院的實(shí)際工作。

　　二、治安工作

　　第一、按照市、區綜治委要求，逐級簽訂了綜治責任狀；

　　第二、積極配合醫務(wù)科及各臨床科調處醫患糾紛，一年來(lái)參與調處大小糾紛近50起，維護了醫院正常的醫療秩序；

　　第三、積極協(xié)助市、區公安偵破多起盜竊案件；

　　第四、按上級部門(mén)的要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；

　　第五、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實(shí)，堅持主出入口及監控中心24小時(shí)值守，堅持24小時(shí)不間斷巡邏，住院部大樓推行了重點(diǎn)時(shí)段出入登記制，有效地防范了治安事件的發(fā)生；

　　第六、在院領(lǐng)導的重視下，與院信息科一道，完善了全院的監控系統，現全院共有視頻監控170個(gè)紅外報警4個(gè)，實(shí)現了出入口及重要部位視頻全覆蓋，技防水平大大提高。

　　三、科室管理

　　1、本人能以合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己，身先士卒，在制度執行和完成各項工作任務(wù)中起模范作用，多次帶領(lǐng)全科及保安隊員出色完成醫院糾紛的調處以及其他相關(guān)的內保任務(wù)。

　　2、工作思路清晰、重點(diǎn)明確，對一年的綜治消防及平安創(chuàng )建等項工作，年初有計劃、有安排，期間有措施、有督促、年終有總結，能有條不紊開(kāi)展各項工作，我院20xx年的綜治工作，受到區綜治年度考評組的好評。

　　3、能努力構建積極向上的和諧人際關(guān)系，關(guān)心愛(ài)護職工，充分調動(dòng)科室人員的工作積極性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，確保職工能夠全身心投入工作。

　　本人在擔任保衛科長(cháng)一職的同時(shí)，還兼任了事業(yè)發(fā)展部的工作，本人能以此為榮，且能以主人翁的姿態(tài)積極與多家醫療機構及交管部門(mén)搭建友好的協(xié)助關(guān)系，暢通綠色通道，促進(jìn)了醫院社會(huì )效益、經(jīng)濟效益提高。

　　一年來(lái)本人的工作取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得都是與領(lǐng)導和同志們的支持幫助是分不開(kāi)的。但我也清醒地認識自身存在許多不足，特別是在工作思路和工作方法上有待進(jìn)一步創(chuàng )新，治安及消防的管理和制度的落實(shí)等方面有待做的更細。更扎實(shí)讓醫院的工作秩序更為井然，公私的財物更為安全。來(lái)年將努力為醫院的安全保衛工作作出新的更大的貢獻。

　　保安述職報告5

　　我于20xx年9月份在深圳中安保工作，現任東莞市保安總公司，保吉安服務(wù)部晟泰分隊分隊長(cháng)。幾個(gè)月來(lái)，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的保安員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習。特別是擔任分隊長(cháng)以來(lái)，對公司的基本狀況、組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著(zhù)的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng )造條件、靈活運用、采取多種方式，在分隊內逐步形成了愛(ài)學(xué)習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

　　一、組織統一學(xué)習，增強崗位技能。

　　很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會(huì )經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀(guān)念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀(guān)情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì )企業(yè)廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實(shí)社會(huì )的復雜性、多變性，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴重性，培養隊員遇事不驚，沉著(zhù)冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問(wèn)題的應變能力。

　　二、狠抓崗位執勤，強化服務(wù)質(zhì)量。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。保安人員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著(zhù)公司的形象，影響著(zhù)公司的聲譽(yù)。我所監管的分隊雖僅寥寥數人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊員們往往不是不會(huì )做，而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。

　　三、時(shí)刻洞察隊員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。

　　隊員們大都來(lái)自不同省份，不同地區；家庭條件，生活習俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別。在物欲橫流，瞬息萬(wàn)變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。

　　四、注重道德修養，加強團隊合作。

　　團隊組織作為社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。

　　保安隊伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓隊員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì )到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實(shí)的人生價(jià)值。

　　五、合理協(xié)調各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

　　作為最基層工作的分隊長(cháng)，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作�？蛻�(hù)是上帝，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問(wèn)題，鞏固了護衛點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力。

　　六、建議

　　合理支配和使用人才，最大限度的提高分隊負責人的工作熱情和積極性。分隊負責人是與客戶(hù)打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對或解決�？蛻�(hù)關(guān)系的融洽與否，分隊負責人尤為關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護好我們來(lái)之不易的現有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用，切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調動(dòng)他們工作的積極性，名副其實(shí)地做到知人善任，人盡其才。

【保安述職報告范文（精選5篇）】相關(guān)文章：

小區保安述職報告范文01-29

保安班長(cháng)述職報告03-09

保安主管述職報告03-03

物業(yè)小區保安述職報告03-07

保安述職報告八篇04-02

保安隊員個(gè)人述職報告（精選5篇）12-22

保安述職工作報告03-07

保安隊長(cháng)轉正述職報告01-24

保安轉正述職報告10篇03-01

酒店保安經(jīng)理的述職報告01-30