競聘副隊長(cháng)述職報告范文（精選5篇）
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，制定一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編整理的競聘副隊長(cháng)述職報告范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
競聘副隊長(cháng)述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、員工代表：
大家好!
一年來(lái)，我在機電副隊長(cháng)工作崗位上，認真貫徹落實(shí)礦黨政及隊長(cháng)安排的各項工作，本著(zhù)實(shí)事求是、認真負責的態(tài)度，團結班子成員，與廣大職工團結一心，盡職盡責做好每一項工作，現就我一年來(lái)的工作述職如下：
一、開(kāi)展的工作
回顧一年來(lái)的工作，本人主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1.深入開(kāi)展工作面機電精品工程創(chuàng )建，對工作面所有機電設備進(jìn)行細化、量化分解考核，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的設備完好動(dòng)態(tài)管理，為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障，機電設備管理達到了“精品工程”。
2.不斷加大班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實(shí)解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現場(chǎng)管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問(wèn)題，形成了全員抓安全的格局，確保了檢修質(zhì)量的持續提升。
3.突出綜采設備管理，努力提高設備完好率和開(kāi)機率。提高設備完好率、開(kāi)機率是實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設備分類(lèi)承包到組、到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動(dòng)性和積極性，極大地提高了設備運行質(zhì)量和完好率、開(kāi)機率，確保了產(chǎn)量目標的順利實(shí)現。
二、存在的不足
1.對理論知識學(xué)習不夠，在學(xué)習的同時(shí)不能很好地與實(shí)際工作相結合。
2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。
3.在平時(shí)的工作當中存在布置安排的工作較多，但跟蹤檢查落實(shí)不夠，布置工作和落實(shí)情況存在一定差距。
4.現場(chǎng)安全管理、標準化管理工作還不夠細致規范
5.技術(shù)管理方面存在差距，檢修工對一些機電設備的性能和原理不是太了解，師帶徒方面做的不夠，導致在生產(chǎn)過(guò)程中遇突發(fā)故障，不能以最快的速度解決。
三、20XX年努力方向及規劃
1.向隊長(cháng)學(xué)習精細化管理理念，不留隱患，不留死角，嚴格管理，以點(diǎn)亮工程和精細化創(chuàng )新，打造機電精品工程。
2.針對114202工作面使用的舊設備，加強檢修班質(zhì)量管理，嚴格管理，合理安排預見(jiàn)、預知性工作，不留隱患，不留死角，確保檢修質(zhì)量零影響。進(jìn)一步使我隊機電管理工作走上科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。
3.結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理經(jīng)驗、新方法，一抓檢修安全，六親不認;二抓機電標準化，細致入微;三抓檢修班紀律，鐵面無(wú)私;四抓機電創(chuàng )新，持之以恒�！耙辉O立”是設立各崗位創(chuàng )新基金�！皟蓮娀笔菑娀嘤�，提高素質(zhì);強化管理，精細運作。
4.加強設備維修人才培養。堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人時(shí)做好一切工作的決定因素，下一步將發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，提高機電管理隊伍的整體素質(zhì)，打造一流機電管理隊伍。
5.牢固樹(shù)立“省下就是自己的”成本理念，算好每一筆材料支出賬目，建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺賬，制定新管理和考核辦法，把經(jīng)營(yíng)考核指標嚴格控制在月度計劃之內。
6.嚴格組織好114202工作面設備到貨、組裝、調試、安裝工作每個(gè)環(huán)節，確保114202工作面一次性安裝試運轉成功，確保明年早日投產(chǎn)。
7.積極開(kāi)展114202工作面設備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設備缺陷改造等活動(dòng)，確保此舊設備適應于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長(cháng)的新挑戰。
8.狠抓機電檢修班組現場(chǎng)培訓環(huán)節，緊跟地面設備及井下機械和電氣設備操作和排除故障現場(chǎng)講解，班班現場(chǎng)考核制度，杜絕班組培訓敷衍了事，走形式，使員工檢修和操作技能進(jìn)一步提高。
工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導報告完畢，本人將配合書(shū)記、隊長(cháng)努力做好本職工作，不負重托，虛心學(xué)習，尋找差距，以新的創(chuàng )新管理理念和良好的工作作風(fēng)，為我隊114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻。
競聘副隊長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導：
大家好!
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。幾年來(lái)我在變電隊做為副職協(xié)助隊長(cháng)抓全面工作，主要負責安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)考核目標而勤奮工作。在以隊長(cháng)為核心的領(lǐng)導下，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規范操作、結合實(shí)際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導下，在機關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理著(zhù)輪南110KV變電所、桑塔木35KV開(kāi)關(guān)站我主要負責生產(chǎn)運行、HSE管理、設備資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統的管理，及時(shí)妥善地處理生產(chǎn)中出現的各種技術(shù)上的問(wèn)題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100%，抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》執行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長(cháng)的支持安排下，始終堅持以人為本，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開(kāi)展“三標”達標工作，完善制度、責任落實(shí)。
1、組織和指導管理人員健全完善現場(chǎng)運行規程，管理細則，基礎資料等。
2、隨時(shí)上站檢查落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。
4、及時(shí)掌握現場(chǎng)狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動(dòng)態(tài)管理，使設備完好率達100%，組織員工開(kāi)展現場(chǎng)培訓HSE活動(dòng)、應急預案演練。
5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習，完善HSE作業(yè)指導書(shū)、危害識別、應急預案等內容，按計劃組織學(xué)習健康、安全、環(huán)境管理規定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當中。幾年來(lái)，全體員工的努力工作，無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責任事故發(fā)生，無(wú)職業(yè)病，通過(guò)上級的多次檢查和HSE內審工作，取得了很好的成績(jì)。
競聘副隊長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。我叫xx，現年xx歲，xx年參加工作，xxx學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，現為綜合科科員。這次機構改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導及職能崗位實(shí)行競聘上崗，我根據自己的實(shí)際情況，申請參與中心車(chē)隊副隊長(cháng)一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構改革的號召，結合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實(shí)現人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一、競聘條件
我之所以競聘這個(gè)職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養和責任心。自參加工作以來(lái)，我不論在何時(shí)何地，都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任心投身于中心的發(fā)展與建設中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我是學(xué)汽車(chē)修理專(zhuān)業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車(chē)修理經(jīng)驗，后又從事車(chē)輛駕駛XX年，xx年被安排在生產(chǎn)調度崗位任調度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車(chē)經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問(wèn)題，在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
二、工作目標
如果在這次競聘中我取得成功，我將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習先進(jìn)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導，做好領(lǐng)導的參謀，根據車(chē)隊的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車(chē)輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì)，規范不安全行為的人、車(chē)、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來(lái)提高員工的安全行為，認真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況，安全圓滿(mǎn)完成各項工作指標及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展，維護員工隊伍穩定，提高車(chē)隊整體員工的凝聚力。
2、樹(shù)立全員安全意識，提高基礎管理水平。
我車(chē)隊擔負著(zhù)為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是中心對外服務(wù)的一個(gè)門(mén)面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現安全運營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長(cháng)，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組；規定車(chē)輛檢查日，要求檢查組以書(shū)面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現的'問(wèn)題和處理的結果詳細記錄。從而掌握車(chē)輛的完好率，做到心中有數；也促使檢查組不能形式過(guò)程化，要以責任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現問(wèn)題糾正問(wèn)題；從而提高車(chē)隊的管理水平。
強化落實(shí)安全及“三會(huì )一講”例會(huì )學(xué)習制度，并由隊安全員詳細記錄學(xué)習內容和參加學(xué)習人數，缺席人數，并對上次學(xué)習所提出的問(wèn)題，執行結果作出總結說(shuō)明；使車(chē)隊的學(xué)習制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實(shí)際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車(chē)輛的機械運行狀態(tài)有一個(gè)充分了解，在嚴格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹(shù)立安全為第一要素的方針，以“用戶(hù)至上”為指導思想，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我中心的改革與穩定為中心，以安全文明行車(chē)為基礎，以中心的發(fā)展為動(dòng)力，以基礎管理為重點(diǎn)；努力實(shí)現一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現一流的特色管理。
3、實(shí)行精細化的經(jīng)營(yíng)管理模式，明確責任，狠抓落實(shí)。
按照責—權—利相結合的原則，實(shí)行以責為核心、以責定人定車(chē)、以責定利，從單車(chē)到個(gè)人，明確責任并制定出詳細的運營(yíng)指標，與個(gè)人的效益相緊密結合起來(lái)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)落實(shí)，確保落實(shí)，即而轉化為每位員工主動(dòng)落實(shí)；形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見(jiàn)績(jì)效”的良好內部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車(chē)隊各項工作穩步推進(jìn)。
三、對于本次競聘結果的態(tài)度
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和�；仡欁约旱墓ぷ鹘�(jīng)歷，我深深體會(huì )到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織的培養，領(lǐng)導的幫助和教育，同志們的關(guān)心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來(lái)回報黨組織、領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說(shuō)明我與領(lǐng)導的要求還有一定差距，我絕對不會(huì )怨天尤人，而是將繼續更加努力地學(xué)習，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻！
競聘副隊長(cháng)述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝大家給我這次展示自我的機會(huì )，我叫xxx，從xx年至今一直在采煤?jiǎn)挝灰呀?jīng)干了xx年，特別是我們礦上綜采以來(lái)我一直就工作在一線(xiàn)，從一個(gè)對綜采茫然無(wú)知的新手成長(cháng)為一名精通各生產(chǎn)環(huán)節的生產(chǎn)骨干。
因為有個(gè)信念支持著(zhù)我：那就是“干一行愛(ài)一行”，只要熱愛(ài)自己的工作，在哪都能找到人生的價(jià)值。
在工作中我尊敬領(lǐng)導團結同事，工作上遇到難題我會(huì )向大家虛心請教，當有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授，所以他們不僅是我的好同事，更是我的好兄弟。在生活上嚴格要求自己，在工作中嚴格按章作業(yè)，從沒(méi)有過(guò)“三違”。
人們常說(shuō)是養兵千日用兵一時(shí)，現在大家給了我發(fā)揮才能的機會(huì )，我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)副隊長(cháng)這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的�，F場(chǎng)各項安全工作，制度，措施的落實(shí)都要靠班隊長(cháng)帶領(lǐng)大家去完成，所以如果當選成功的話(huà)我打算從以下幾方面去做：
第一、努力學(xué)習提高自身的綜合素質(zhì)
作為一名副隊長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合素質(zhì)，以身作則、身先士卒，嚴格執行區隊有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班隊成員，激發(fā)班隊成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二、加強現場(chǎng)管理，抓好安全生產(chǎn)，努力當好隊長(cháng)的參謀助手
在工作中當好隊長(cháng)的助手，抓好現場(chǎng)安全確認及風(fēng)險預控管理。
配合隊長(cháng)搞好績(jì)效考核，班組建設和職工學(xué)習培訓等各項工作。多了解職工的思想狀況，及時(shí)和隊長(cháng)溝通，做好隊長(cháng)的參謀助手。
畢竟我沒(méi)有從事過(guò)班隊管理工作，談不上什么經(jīng)驗，但是我勇于迎接新挑戰。我若當選，我一定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習不斷提高完善自己，盡自己最大的能力為班隊的安全生產(chǎn)，班隊的建設做出自己的貢獻。
謝謝大家！
競聘副隊長(cháng)述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，現在已經(jīng)完成了四川廣播電視大學(xué)專(zhuān)科文員專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。郵電校畢業(yè)后我就進(jìn)入電信實(shí)業(yè)公司工程分公司工作，20xx年4月至9月從事設備安裝及機房整治工作，20xx年10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門(mén)綜合、報帳會(huì )計、工會(huì )出納等工作。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長(cháng)。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這次學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，同時(shí)，借此機會(huì )向多年來(lái)給予我幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。
誠然，我從沒(méi)有擔任過(guò)施工隊現場(chǎng)管理，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為沒(méi)有以往經(jīng)驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。
讓我填報這個(gè)崗位的直接原因是我有能力、有信心在現有的基礎上將基層管理工作做得更好。
我競聘的理由有以下三點(diǎn)：
第一：青春需要理想，夢(mèng)想不生長(cháng)于艷陽(yáng)高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰性。施工副隊長(cháng)就是這樣一個(gè)挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存的工作崗位，它是企業(yè)形象和素質(zhì)體現的一個(gè)重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)境中工作，能夠學(xué)到新的基層管理知識，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點(diǎn)，我認為自己具備了從事施工副隊長(cháng)所必須的個(gè)人素養。
首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著(zhù)嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒(méi)有嬌滴滴這三個(gè)字。不管是加班加點(diǎn)，還是外出奔波，我絕不會(huì )因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊。
第三點(diǎn)，我認為自己具備了從事施工副隊長(cháng)所必須的知識和能力。
首先，從1998年至今，我進(jìn)行了近8年的綜合電信的系統學(xué)習，工作以來(lái)我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過(guò)，從事過(guò)幾個(gè)新建局站的設備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網(wǎng)絡(luò )知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導及規范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規范的資料管理流程，從而鞏固了我的專(zhuān)業(yè)知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門(mén)綜合財務(wù)工作，積累了一定的財務(wù)及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系，并且關(guān)系較為融洽。我認為施工副隊長(cháng)的工作不僅僅只是施工一條單行線(xiàn)，而是各方面綜合能力的一個(gè)體現。
其次，我平時(shí)注意對公司業(yè)務(wù)知識的收集和學(xué)習，近年來(lái)，積極參加公司舉辦的各種培訓，遇到不清楚的地方我都會(huì )立即向人請教，摸清吃透。
再次，我具有一定的領(lǐng)導管理能力和協(xié)作能力。由于我個(gè)性溫和，能夠很好的與領(lǐng)導及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò )感情，架起心靈的橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗告訴我：只要做到有據可依，嚴格按照規章制度辦事，沒(méi)有什么事情不能處理。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過(guò)去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續努力工作：
一、加強學(xué)習，提高素養。
我會(huì )以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，善于總結，既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。
二、擺正位置，調整角色。
施工副隊長(cháng)是一個(gè)配合施工隊長(cháng)以更好的完成施工任務(wù)，將公司領(lǐng)導方針融入施工一線(xiàn)每一位員工實(shí)際工作，調整公司和個(gè)人各種關(guān)系的一個(gè)重要崗位。踏上這個(gè)崗位我一定要維護集體榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導，真誠地與周?chē)伦雠笥�，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀(guān)念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從體現公司的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應公司的人文環(huán)境出發(fā)，彰顯公司實(shí)力。
三、踏踏實(shí)實(shí)，做好本職。
基礎工作要“實(shí)”。施工隊的性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于施工現場(chǎng)，最后的歸宿是施工現場(chǎng)工程質(zhì)量，為此我一定會(huì )報著(zhù)不怕苦、不怕累的態(tài)度，多深入現場(chǎng)，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類(lèi)別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預測。
如果這次競聘我失敗了，我也不會(huì )氣餒，說(shuō)明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說(shuō)的是：
青春因理想而激昂，人生因執著(zhù)而鏗鏘。
【競聘副隊長(cháng)述職報告范文（精選5篇）】相關(guān)文章：
機電副隊長(cháng)述職報告3篇12-13
消防大隊副隊長(cháng)述職述廉報告02-08
技師競聘述職報告范文（精選5篇）01-30
機組長(cháng)競聘述職報告范文01-30
關(guān)于消防特勤中隊副隊長(cháng)的競聘書(shū)范文01-07
競聘護士述職報告12-03
教師競聘崗位述職報告（精選6篇）12-28
護士崗位競聘述職報告12-28
教師競聘崗位述職報告12-28
崗位教師競聘述職報告02-09