企業(yè)技術(shù)員述職報告
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的企業(yè)技術(shù)員述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)技術(shù)員述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
首先，礦領(lǐng)導班子成員對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉眼我參加工作已三年有余。在此之際，總結一下在這一年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還有那些缺點(diǎn)和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長(cháng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊技術(shù)隊長(cháng)，3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊技術(shù)隊長(cháng)，11月至今擔任生產(chǎn)科副科長(cháng)�，F將掘進(jìn)隊擔任技術(shù)副隊長(cháng)的主要工作匯報如下：
一、嚴格要求自己，明確自身職責
積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。每月堅持入井不低于24個(gè)，深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范區隊職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高區隊職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導班子的緊密團結配合下，掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當月安全生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
在掘進(jìn)隊期間負責編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原規程措施進(jìn)行修訂，及負責本工區職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認真抓好各掘進(jìn)工作面的正規循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本工區安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
區隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，
一是對驗收員實(shí)行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規范和提高了驗收員的工作責任心；
二是嚴格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會(huì )停止到口號上。
在對區隊班小組的管理中，
一是加大對班組長(cháng)的罰款和扣分力度，
二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準區隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強區隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準確無(wú)誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時(shí)間表準時(shí)交接給綜采隊，我隊是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿(mǎn)足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進(jìn)技術(shù)人員：
一是積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。
二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。
在20xx年的工作中的主要存在的不足是：
一是區隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；
二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，區隊職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。
以上是我半年多以來(lái)的在區隊的工作情況，現在調入生產(chǎn)科后，我應該盡快熟悉各項業(yè)務(wù)知識，我會(huì )通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合自己在井下工作的實(shí)際情況，盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。
再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報你們！
企業(yè)技術(shù)員述職報告2
一、20xx年主要完成的工作
1、在今年的各項工作過(guò)程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執行各項安全制度，緊緊圍繞分廠(chǎng)“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，使自己分管的區域內無(wú)電氣安全事故發(fā)生。
2、在電氣設備的維護保養方面，在每臺設備到維護周期時(shí)，親自完成設備的各項維護保養工作，使分管的電氣設備在生產(chǎn)運行過(guò)程中因未保養或保養不到位導致故障的發(fā)生。
3、設備故障管理中，向“設備運行時(shí)不得有故障，設備停機時(shí)不得無(wú)人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時(shí)排查清除，并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)工藝線(xiàn)月度平均電氣故障率在分廠(chǎng)制定指標范圍內，年度故障次數有所下降。
4、日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設備得點(diǎn)檢工作。對點(diǎn)檢出的重大隱患排定計劃按時(shí)整改，小隱患要求自己必須及時(shí)整改。通過(guò)對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩定的運行。如：在點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現3212皮帶機M1高壓電機震動(dòng)隱患后，根據工藝線(xiàn)生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。
5、因往年小型電機運行穩定性較差，在今年年初排定工藝線(xiàn)所有小型電機維護保養計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線(xiàn)經(jīng)常出問(wèn)題的20臺小型電機進(jìn)行了全面的維護保養，并建立相關(guān)設備的專(zhuān)項保養臺帳，利于以后長(cháng)期循環(huán)時(shí)的管理，使小型電機運行趨于穩定化管理。
6、在無(wú)人指導，一切通過(guò)“百度”的幫助下完成相關(guān)監控、操作網(wǎng)絡(luò )的通訊建立，完成老線(xiàn)局控操作站萬(wàn)噸線(xiàn)局控操作站的合并。通過(guò)邊學(xué)邊做的方式，在專(zhuān)業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐，同時(shí)，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動(dòng)量的投入，而且提高了人員勞動(dòng)率充分的利用。
7、在公司安全標準化建設的同時(shí)，積極參與并按時(shí)完成電氣專(zhuān)業(yè)的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠(chǎng)電氣危險地帶電力室安標創(chuàng )建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀(guān)，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里，作為一名電氣技術(shù)員，對網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)的知識相對掌握的比較少。
2、電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統分析，主要體現在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時(shí)偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象，對新?lián)Q的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。
3、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問(wèn)題。
4、日常工作中不夠嚴謹，工作中時(shí)常存在疏忽。
三、簡(jiǎn)述20xx年主要工作思路
1、認真學(xué)習公司分廠(chǎng)的各項制度和會(huì )議精神，不斷學(xué)習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的.各項活動(dòng)，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2、始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來(lái)的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創(chuàng )建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。
3、“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏(yíng)得時(shí)間”，在崗位達標的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴謹性和專(zhuān)一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠(chǎng)生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。
4、按時(shí)按質(zhì)完成設備保養，重視設備隱患的整改，合理開(kāi)展好設備預檢預修工作，減少故障發(fā)生，使設備運轉率不隨設備的使用時(shí)間而降低。
5、以考促學(xué)，充分保證學(xué)習效果，積極參與各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )電氣考試、以考試通過(guò)為目標，以考促學(xué)，以考試增加專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習計劃注重貼近電氣崗位實(shí)際應用，以計算機網(wǎng)絡(luò )知識為重點(diǎn)，輔助以電氣知識的學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)綜合能力和水平。
企業(yè)技術(shù)員述職報告3
本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結述職如下：在一年的工作中，通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機電車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為選煤廠(chǎng)機電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責機電車(chē)間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊xx話(huà)站系統、電梯運行系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施，在20xx年度十一檢修中，通過(guò)對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對洗煤廠(chǎng)的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對廠(chǎng)房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設備改造計劃，并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購買(mǎi)，而造成設備故障的問(wèn)題。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，并且取得了一定的成績(jì)，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，認真參與了浮選自動(dòng)化改造系統，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統，掌握了新的控制系統，學(xué)會(huì )了解決和處理問(wèn)題的方式和方法；其次參與了濃縮機自動(dòng)控制系統的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識；第三，設計了廠(chǎng)房測灰儀系統組態(tài)畫(huà)面的設計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面，可以利用單位時(shí)間內的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問(wèn)題；第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態(tài)畫(huà)面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車(chē)便誤認為是斷鏈保護器動(dòng)作的問(wèn)題，另外解決了以往斷鏈保護器動(dòng)作后，發(fā)出警報還可以啟車(chē)的問(wèn)題，減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值，與設定的百分比進(jìn)行比較，當灰分超過(guò)12、00ash時(shí)，即發(fā)出聲光報警（現只用光信號，未使用聲音報警），另現在對測灰儀正在進(jìn)行調節，以便滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機根據生產(chǎn)需要情況及時(shí)調節灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點(diǎn)與不足
由于到洗煤廠(chǎng)時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
在政治思想方面也有了很大的進(jìn)步，本人積極向黨組織靠攏，通過(guò)干部學(xué)習，了解了社會(huì )發(fā)展的新形勢和新動(dòng)向，加深了對中國共產(chǎn)黨的認識和了解，在黨的十九大精神的指導下，更加努力，為實(shí)現個(gè)人思想進(jìn)步和飛躍而奮斗不止。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。我認為本人工作稱(chēng)職。
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