技術(shù)員述職報告合集8篇
在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的技術(shù)員述職報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)員述職報告 篇1
本人于20xx年7月畢業(yè)于陜西****學(xué)院。20xx年7月-20xx年7月在**河2號橋項目經(jīng)理部實(shí)習；20xx年7月-20xx年2月在**河2號橋項目經(jīng)理部擔任技術(shù)員工作20xx年2月至今一直在**二項目擔任技術(shù)員。
自參加工作以來(lái)，我一直在生產(chǎn)第一線(xiàn)，從事技術(shù)管理工作。經(jīng)過(guò)兩年的磨練和學(xué)習，我認為，不管是為人處事，磨練，繁雜的技術(shù)工作，讓人變得更加認真仔細負責。因為要對自己所做的事情負責任，所以來(lái)不得半點(diǎn)馬虎�！罢J真負責、勤奮勤勞、積極上進(jìn)”是我的工作態(tài)度。
在工程部長(cháng)的帶領(lǐng)下，對自己所管段落施工現場(chǎng)負責，包括現場(chǎng)技術(shù)指導，安全質(zhì)量控制，文明施工，內業(yè)資料，報檢，驗工計價(jià)等。
首先作為一名現場(chǎng)工程師，要將設計圖紙的意圖領(lǐng)會(huì )，清楚其結構尺寸、各種材料的種類(lèi)和數量，了解施工工藝流程，熟悉理解施工規范和質(zhì)量驗收標準。制定和編制各工序作業(yè)指導書(shū)，下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內業(yè)資料等。
其次要進(jìn)行現場(chǎng)管理，包括：技術(shù)管理、施工現場(chǎng)質(zhì)量監督檢查、工程進(jìn)度管理、文明安全施工管理等。
兩年時(shí)間看似漫長(cháng)，完了之后才感覺(jué)過(guò)得很快�；叵朐谶@一年的工作中，很多東西值得自己去學(xué)習和總結，總結也是學(xué)習的一種方式。
**2號橋項目是一座跨河道的斜拉橋，橋梁全長(cháng)484.4m，主跨145m的鋼箱梁，引橋第一聯(lián)為4×35=140m，第二聯(lián)為3×35=105m，主橋為48+42m1.2m和1.5m，樁長(cháng)20-46m不等。我在該項目擔任現場(chǎng)工程師，從事了橋他梁樁基礎、承臺、橋墩和附屬工程。
一、 鉆孔灌注樁施工
由于橋梁處于河道中，河道中5月份-11月份長(cháng)期有水，其他時(shí)間短均為枯水。填筑鉆孔平臺時(shí)，平臺宜高出百年最高水位的0.5-1m，修建鉆孔平臺時(shí)保證位置的準確。填筑平臺的大小，應根據結構尺寸、機械型號、輔助施工機具的數量等其他設備而定。
施工前，樁位精確放樣，誤差控制在2mm以?xún)�。鉆機就位，各種施工機具泥漿池及泥漿準備完畢。鉆進(jìn)過(guò)程中控制鉆機鉆速，符合地質(zhì)地層情況，并做好鉆孔灌注樁施工記錄。鉆孔結束后，進(jìn)行孔深、孔徑、傾斜度的制梁檢驗。檢驗合格后，安裝鋼筋籠，安裝時(shí)注意保護層的厚度，鋼筋籠的垂直度和鋼筋籠深入承臺的長(cháng)度。導管安裝，導管的長(cháng)度應根據孔深和灌注平臺的其他設備結構型號確定，確保導管離孔底的距離不大于50cm�；炷翝仓且豁椬钪匾氖┕すば�，澆筑混凝土時(shí)，漏斗的大小應根據封底混凝土的需要而定�；炷猎跐仓皯獙Ч芎吐┒穬缺跒⑺�，保證混凝土的流動(dòng)性良好，確保封底成功。封底成功后，泥漿徐徐上升，開(kāi)啟泥漿泵抽漿�；炷翝沧⒅翗俄敃r(shí)，測量澆注面至樁頂標高，夠，施工帶來(lái)不便。
鉆孔灌注樁施工時(shí)注意控制孔底的沉淀層厚度，當設計無(wú)要求時(shí)沉淀厚度不大于20cm。沉淀層厚度時(shí)直接影響樁底質(zhì)量的因素，沉淀層厚度過(guò)厚，樁底容易產(chǎn)生虛樁，樁底的質(zhì)量不合格，樁長(cháng)達不到設計要求等現象。
二、 橋梁承臺施工
承臺施工是在橋梁樁基礎施工完畢后，樁身混凝土質(zhì)量達到設計要求時(shí)，進(jìn)行施工的。承臺施工工序較多，且承臺處于河道中深入河床以下1m，承臺基坑開(kāi)挖難度大。
根據河道地質(zhì)地層的情況，確定開(kāi)挖基坑的坡度比，準備小型機具和砂袋等其他物資及時(shí)準備完畢。開(kāi)挖基坑應按照結構尺寸和坡度比確定開(kāi)挖邊線(xiàn)并撒石灰線(xiàn)�；娱_(kāi)挖以機械開(kāi)挖為主，人工開(kāi)挖為輔。開(kāi)挖基坑設置集水坑并及時(shí)排水。機械開(kāi)挖至標高20-30cm以上應使用人工開(kāi)挖至承臺底標高。機械開(kāi)挖過(guò)程中，要控制開(kāi)挖的深度，不得超挖，超挖時(shí)，應用碎石或其他材料填筑至承臺底標高。
承臺開(kāi)挖時(shí)，鑿出樁頭至樁頂標高，并進(jìn)行小應變檢測和聲測管檢測樁的質(zhì)量。并進(jìn)行墊層施工。
墊層施工完成后，應進(jìn)行鋼筋籠安裝施工。測量放樣承臺中心線(xiàn)。鋼筋安裝間距、數量及尺寸符合設計及規范要求。橋墩主筋預埋鋼筋及預埋件位置符合規范要求，澆注混凝土時(shí)應確保各種預埋件的位置不偏移。
澆注混凝土時(shí)，采用商品混凝土，混凝土標高均為C30。采用45m混凝土輸送泵澆注混凝土�；炷翝沧⒁丝刂�6h以?xún)冗M(jìn)行。澆注混凝土前和澆注過(guò)程中應仔細檢查模板、支架、鋼筋、并指定專(zhuān)人作重復性檢查，以提高鋼筋的混凝土保護層厚度尺寸的質(zhì)量保證率。從高處直接傾卸時(shí)，混凝土自由傾落高度不宜超過(guò)2m，以不發(fā)生離析為度。
混凝土在振搗過(guò)程中采用插入式振搗器振搗混凝土時(shí)，插入式振搗器的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍，且插入下層混凝土內的深度宜為50～100mm，與側模應保持50~100mm的距離。當振動(dòng)完畢需變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置時(shí)，應邊振動(dòng)邊豎向緩慢提出振動(dòng)棒，不得將振搗棒放在拌和物內平拖。不得用振搗棒驅趕混凝土。表面振動(dòng)器的移動(dòng)距離應能覆蓋已振動(dòng)部分的邊緣。振搗過(guò)程中應避免碰撞模板、鋼筋及其它預埋部件。每一振點(diǎn)的振搗延續時(shí)間宜為20～30s，以混凝土不再沉落，不出現氣泡，表面呈現浮漿為度，防止過(guò)振、漏振�；炷恋酿B護采用自然養護和灑水養護。
混凝土養護期間，應重點(diǎn)加強混凝土的濕度和溫度控面水分蒸發(fā)。暴露面保護層混凝土初凝前，應卷起覆蓋物，用抹子搓壓表面至少二遍，使之平整后再次覆蓋，此時(shí)應注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面，直至混凝土終凝為止。
混凝土去除表面覆蓋物或拆模后，應對混凝土采用蓄水、澆水或覆蓋灑水等措施進(jìn)行潮濕養護，也可在混凝土表面處于潮濕狀態(tài)時(shí)，迅速采用麻布將暴露面混凝土覆蓋或包裹。
在任意養護時(shí)間，若淋注于混凝土表面的養護水溫度低于混凝土表面溫度時(shí)，二者間溫差不得大于15℃�；炷琉B護期間應注意采取保溫措施，防止混凝土表面溫度受環(huán)境因素影響（如曝曬、氣溫驟降等）而發(fā)生劇烈變化。養護期間混凝土的芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不宜超過(guò)20℃。
混凝土養護期間，施工和監理單位應各自對混凝土的養護過(guò)程作詳細記錄，并建立嚴格的崗位責任制。
在這兩年的工作中，隨著(zhù)工作時(shí)間的增長(cháng)。質(zhì)量使我們每一個(gè)人關(guān)心和注重的事情。所以我感覺(jué)我們必須學(xué)會(huì )控制。
技術(shù)員述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好：
我叫劉法印，大專(zhuān)學(xué)歷，今年1-3月份，我在煤二隊擔任技術(shù)主管，今年4月份，我由煤二隊調入巷二隊擔任技術(shù)主管，現將工作述職如下：
請各位領(lǐng)導審議：
一、能夠堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以安全生產(chǎn)為中心，積極配合隊黨政工作，在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導下，能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項方針、政策、路線(xiàn)，傳達礦有關(guān)精神，能夠把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)踐當中去，到巷二隊以后，先后學(xué)習了 煤礦安全規程 巷道維修巷修作業(yè)規程和施工地區的措施等有關(guān)資料，通過(guò)學(xué)習，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
二、能夠及時(shí)編制規程措施，服務(wù)好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多，地質(zhì)條件變化大，施工復雜，針對這些情況，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，結合施工現場(chǎng)，及時(shí)編制安全措施。沒(méi)因為規程措施不到位而影響生產(chǎn)，也沒(méi)因為規程措施出現漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
三、經(jīng)常深入一線(xiàn)，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際工作中的難題，保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過(guò)冒頂區，2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通，北十軌道過(guò)老巷，以及主皮帶巷擴棚，北四軌道擴棚等，對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節，我每次都深入到工作現場(chǎng)，嚴把技術(shù)關(guān)，認真落實(shí)好施工措施，保證了施工的安全和質(zhì)量。
四、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作。堅持“管理”
“裝備”“培訓” 并重的原則，積極配合礦有關(guān)部門(mén)，對職工上崗、轉崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓，組織職工參加集團公司各類(lèi)培訓班、復訓班6個(gè)，工種3個(gè)，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習安全技術(shù)知識，堅持對職工進(jìn)行應知應會(huì )及各項安全知識開(kāi)展培訓。每月對職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試，使全隊職工掌握了基本安全知識，提高了安全意識，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
五、每月下井不低于20個(gè)，堅持跟班和值班，在生產(chǎn)中落實(shí)執行國家的政策，和安全生產(chǎn)法律法規，及時(shí)查隱患、堵漏洞，不違章指揮，不違章決策，不違章作業(yè)。
六、做為一名技術(shù)人員，多次針對現場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。第一季度在煤二隊時(shí)，我隊每月都圓滿(mǎn)完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區掘進(jìn)更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后，在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊所管轄地區的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全，安全消滅二級以上非傷亡事故，工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。
七、科技攻關(guān)項目的完成情況
科技攻關(guān)項目為“ZDQ-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益，現正處于推廣應用階段。
八、存在的問(wèn)題和不足
在肯定過(guò)去成績(jì)的同時(shí)，也應該清醒地看到，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著(zhù)自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中，絕對不能有任何松懈思想和厭戰情緒，而要以嶄新的精神風(fēng)貌，再接再勵，扎實(shí)工作，迎難而上，敢于拼搏，善于拼搏，發(fā)揚只爭朝夕的精神，再創(chuàng )佳績(jì)。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
八、今后的工作目標
1、以狠抓內部管理，確保北翼、東翼地區采掘安全為目標，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個(gè)中心任務(wù)，結合我對實(shí)際情況開(kāi)展工作，積極采取措施調動(dòng)我隊廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，堅決做到不安全不生產(chǎn)，嚴格按措施施工，防止施工區發(fā)生一切事故。
2、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實(shí)的工作，及時(shí)編制各種規程、措施，做到嚴謹、規范、齊全，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現技術(shù)事故。
3、配合隊委繼續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng )“十個(gè)一”標桿工程。
4、努力提高技術(shù)管理工作，達到規范化管理，使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺階。
5、堅持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓，使職工都能完全掌握各種安全知識，保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的`提高。
我的述職報告到此結束，謝謝大家!
技術(shù)員述職報告 篇3
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級的領(lǐng)導下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中，腳踏實(shí)地做好本職工作�，F將這些年的主要工作業(yè)績(jì)總結如下：
思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激
勵力量。我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng )業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導的安排，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，與同事和睦相處。
20xx年我參加了XXXX工程，在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開(kāi)工前，我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個(gè)項目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在PE管道安裝過(guò)程中，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，了解每個(gè)閥門(mén)、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細活，這就要求施工人員從每一個(gè)細節把關(guān)，確保每道工序正確無(wú)誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。
高壓電氣安裝對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線(xiàn)路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線(xiàn)路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線(xiàn)路和將來(lái)樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車(chē)輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規程，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監理、供電部門(mén)經(jīng)過(guò)反復認證，用全站儀確定了高壓線(xiàn)路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實(shí)的基礎。
因這個(gè)工程項目小，技術(shù)人員少，我從項目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評價(jià)、現場(chǎng)測量放線(xiàn)、編寫(xiě)和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗送樣。對于安裝工程，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。我在備料上狠下功夫，反復核算電纜長(cháng)度，既要保證施工，又不能浪費材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴把關(guān)，對不合格的材料堅決退回。 20xx年初處里組織了安全、技術(shù)、預算、成本、測量方面的學(xué)習，這給我們技術(shù)人員創(chuàng )造了很好的學(xué)習機會(huì )。我非常珍惜這個(gè)機會(huì )，認真學(xué)習了這幾個(gè)方面的知識，加強了我的知識面，開(kāi)闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不多，解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。
身為xxxx公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
篇三：技術(shù)員述職報告范文
一、年度自然情況
我叫XXX，性別X，于XXXX年X月到XXXXXXXXXX項目工作，作為一名見(jiàn)習土建技術(shù)員，主要負責XXXXXXXXX項目5萬(wàn)平場(chǎng)地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì)情況
在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人X師傅完成XXXXXX項目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場(chǎng)地很大一部分是農田，首先清楚表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開(kāi)始進(jìn)行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm，施工過(guò)程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來(lái)就是打設塑料排水板，塑料排水板主要是根據淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區域，不同區域的塑料排水板的打設深度不同，施工時(shí)我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現場(chǎng)記錄，同時(shí)控制塑料排水板的外漏長(cháng)度和傾斜度，只有控制好塑料排水板的質(zhì)量，才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開(kāi)始分層土方回填，按設計要求，首先回填到標高5.0m，土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數及平整度。我們項目現在進(jìn)行土方回填，回填到標高5.0米后，接下來(lái)的主要工程就是堆載預壓工程，堆載預壓分三級進(jìn)行，每級堆載厚度為2米。
剛來(lái)到這個(gè)項目，我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作，自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢(xún)了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心，時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會(huì )審施工圖紙，掌握設計意圖，了解項目的主要工程內容。同時(shí)認真閱讀設計說(shuō)明，結合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設計中用到規范，掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計，了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問(wèn)題。當然在我審圖、看設計說(shuō)明和施工組織設計的過(guò)程中，遇到了很多不懂的地方，我就向同事請教，因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗，在他們的耐心講解和指導下，我頓時(shí)覺(jué)得恍然大悟，同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
同時(shí)，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個(gè)工程的重要性。作為項目技術(shù)員，最主要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強，利潤和產(chǎn)值增加；建設項目也能早日投入運營(yíng)，早日見(jiàn)效。
為了控制工程的質(zhì)量，主要采取下面的管理方案。認真會(huì )審施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現設計圖紙不能滿(mǎn)足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導報告，按規定辦理設計變更手續。負責對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認真做好相關(guān)記錄。親臨施工現場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對施工可能出現的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，提出預防措施。對于已出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出解決方案并予以處理。發(fā)現施工圖紙與現場(chǎng)實(shí)際不符，或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設計變更的，應積極主動(dòng)地同監理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執行國家建設規范有關(guān)文件規定，在施工中發(fā)現不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時(shí)檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要構件和材料，嚴格執行國家相關(guān)標準及驗收規范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規格、數量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見(jiàn)證員工作，認真檢查技術(shù)資料。
三、年度學(xué)習情況及政策執行與宣貫情況
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于工作經(jīng)驗不足，在工作中會(huì )遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，我就會(huì )向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教，他們就會(huì )很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
我學(xué)習的主要內容有：審查設計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現場(chǎng)的協(xié)調管理工作。同時(shí)嚴格執行公司及項目上的各項政策。
我們這個(gè)項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過(guò)XXXXXX項目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程平面圖，可以看出場(chǎng)地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區域。通過(guò)斷面圖，可以計算出不同區域的塑料排水板的打設深度。通過(guò)審查施工圖紙的學(xué)習，我掌握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)會(huì )了設計的意圖，能夠明白根據圖紙該如何施工。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規范編寫(xiě)技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊的測量員進(jìn)行施工場(chǎng)地測量定位，熟悉了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些簡(jiǎn)單的測量工作。
技術(shù)員述職報告 篇4
本人自20xx年任職已一年。任期內，在上級部門(mén)領(lǐng)導下，及其他技術(shù)員的配合，尤其是全體員工的共同努力下，監守職責，服從安排，認真工作。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
工作職責：負責轉線(xiàn)，跟線(xiàn)，跟品質(zhì)，確保每天生產(chǎn)線(xiàn)運行正常順利完成生產(chǎn)任務(wù)。對設備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓。
落實(shí)情況：每次轉線(xiàn)，負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題。調整設備，直到生產(chǎn)順利運行。每一小時(shí)抽查質(zhì)量，保證品質(zhì)。
減控貼片機拋料率，優(yōu)化程序，提高產(chǎn)量。每天檢查安全生產(chǎn)和設備運行情況，發(fā)現事故隱患及時(shí)改正，制止規章作業(yè)，對操作違規者，立即阻止，以免發(fā)生安全事故。發(fā)生安全和設備時(shí)光，及時(shí)向領(lǐng)導報告，并參加事故調查分析。
改善措施：提高技術(shù)工作方法，多和其他技術(shù)員交流。在安全管理方面和品質(zhì)方面，嚴格落實(shí)預防品質(zhì)，安全為主"的方針，嚴格管理把不安全隱患和不良品機率消除在萌芽狀態(tài)。
技術(shù)員述職報告 篇5
一、20xx年主要完成的工作
1．在今年的各項工作過(guò)程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執行各項安全制度，緊緊圍繞分廠(chǎng)“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，使自己分管的區域內無(wú)電氣安全事故發(fā)生。
2．在電氣設備的維護保養方面，在每臺設備到維護周期時(shí)，親自完成設備的各項維護保養工作，使分管的電氣設備在生產(chǎn)運行過(guò)程中因未保養或保養不到位導致故障的發(fā)生。
3．設備故障管理中，向“設備運行時(shí)不得有故障，設備停機時(shí)不得無(wú)人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時(shí)排查清除，并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)工藝線(xiàn)月度平均電氣故障率在分廠(chǎng)制定指標范圍內，年度故障次數有所下降。
4．日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設備得點(diǎn)檢工作。對點(diǎn)檢出的重大隱患排定計劃按時(shí)整改，小隱患要求自己必須及時(shí)整改。通過(guò)對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩定的運行。如：在點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現3212皮帶機M1高壓電機震動(dòng)隱患后，根據工藝線(xiàn)生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。
5．因往年小型電機運行穩定性較差，在今年年初排定工藝線(xiàn)所有小型電機維護保養計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線(xiàn)經(jīng)常出問(wèn)題的20臺小型電機進(jìn)行了全面的維護保養，并建立相關(guān)設備的專(zhuān)項保養臺帳，利于以后長(cháng)期循環(huán)時(shí)的管理，使小型電機運行趨于穩定化管理。
6．在無(wú)人指導，一切通過(guò)“百度”的幫助下完成相關(guān)監控、操作網(wǎng)絡(luò )的通訊建立，完成老線(xiàn)局控操作站萬(wàn)噸線(xiàn)局控操作站的合并。通過(guò)邊學(xué)邊做的方式，在專(zhuān)業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐，同時(shí)，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動(dòng)量的投入，而且提高了人員勞動(dòng)率充分的利用。
7．在公司安全標準化建設的同時(shí)，積極參與并按時(shí)完成電氣專(zhuān)業(yè)的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠(chǎng)電氣危險地帶電力室安標創(chuàng )建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀(guān)，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。
二、存在的問(wèn)題和不足
1．在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里，作為一名電氣技術(shù)員，對網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)的知識相對掌握的比較少。
2．電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統分析，主要體現在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時(shí)偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象，對新?lián)Q的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。
3．有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問(wèn)題。
4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時(shí)常存在疏忽。
三、簡(jiǎn)述20xx年主要工作思路
1．認真學(xué)習公司分廠(chǎng)的各項制度和會(huì )議精神，不斷學(xué)習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來(lái)的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創(chuàng )建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。
3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏(yíng)得時(shí)間”，在崗位達標的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴謹性和專(zhuān)一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠(chǎng)生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。
4．按時(shí)按質(zhì)完成設備保養，重視設備隱患的整改，合理開(kāi)展好設備預檢預修工作，減少故障發(fā)生，使設備運轉率不隨設備的使用時(shí)間而降低。
5．以考促學(xué)，充分保證學(xué)習效果，積極參與各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )電氣考試、以考試通過(guò)為目標，以考促學(xué)，以考試增加專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習計劃注重貼近電氣崗位實(shí)際應用，以計算機網(wǎng)絡(luò )知識為重點(diǎn)，輔助以電氣知識的學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)綜合能力和水平。
技術(shù)員述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
首先，礦領(lǐng)導班子成員對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉眼我參加工作已三年有余。在此之際，總結一下在這一年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長(cháng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊技術(shù)隊長(cháng)，3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊技術(shù)隊長(cháng)，11月至今擔任生產(chǎn)科副科長(cháng)�，F將掘進(jìn)隊擔任技術(shù)副隊長(cháng)的主要工作匯報如下：
一、嚴格要求自己，明確自身職責
積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。每月堅持入井不低于24個(gè)，深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范區隊職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高區隊職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導班子的緊密團結配合下，掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當月安全生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
在掘進(jìn)隊期間負責編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原規程措施進(jìn)行修訂，及負責本工區職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認真抓好各掘進(jìn)工作面的正規循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本工區安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
區隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，
一是對驗收員實(shí)行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規范和提高了驗收員的工作責任心；
二是嚴格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會(huì )停止到口號上。
在對區隊班小組的管理中，
一是加大對班組長(cháng)的罰款和扣分力度，
二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準區隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強區隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準確無(wú)誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時(shí)間表準時(shí)交接給綜采隊，我隊是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿(mǎn)足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進(jìn)技術(shù)人員：
一是積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。
二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。
在20xx年的工作中的主要存在的不足是：
一是區隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；
二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，區隊職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。
以上是我半年多以來(lái)的在區隊的工作情況，現在調入生產(chǎn)科后，我應該盡快熟悉各項業(yè)務(wù)知識，我會(huì )通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合自己在井下工作的實(shí)際情況，盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。
再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報你們！
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年12月19日
技術(shù)員述職報告 篇7
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲："一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望"。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門(mén)的主要責任人，自我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)職員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行治理;
二、職員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團隊治理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標治理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，"當好家、理好財"是我技術(shù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進(jìn)步!。
"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)"，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于"如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位"這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自臥冬把"學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)"融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正，。
部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做創(chuàng )先爭優(yōu)個(gè)人總結到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
技術(shù)員述職報告 篇8
各位評委領(lǐng)導大家好：
我叫***，1996年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采油廠(chǎng)井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調任十四隊隊長(cháng)，主要負責**油田及***油田修井任務(wù)和工藝措施，石油技術(shù)員述職報告。1999年底抽調到**工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的管理，
XX年被評為工程師，XX年底參與了***項目部****油田的建設和開(kāi)發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調，XX年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年。任工程師以來(lái)獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠(chǎng)級獎勵若干，國家專(zhuān)利3項，發(fā)表論文5篇。
下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究?jì)热葜饕ǎ孩俅笮倍染八骄畽C械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動(dòng)管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng )新，達到國內先進(jìn)水平，解決了高含水期各類(lèi)機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng )效益近三千萬(wàn)元，述職報告《石油技術(shù)員述職報告》。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過(guò)對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀(guān)思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕�！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無(wú)損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎；在商一、商二區開(kāi)展井筒綜合治理研究，通過(guò)兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(cháng)油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統效率研究
選定臨東油田為管理局示范區塊，通過(guò)對512口井的系統優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%,累計節電51萬(wàn)度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過(guò)推廣長(cháng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區和大盧家館三五為示范區塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn)；微生物采油技術(shù)選取了盤(pán)2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內評價(jià)結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
XX年主持開(kāi)展全廠(chǎng)套損井大調查，開(kāi)展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。