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電信人員的述職報告

時(shí)間:2022-07-27 04:00:32 述職報告 我要投稿

電信人員的述職報告(精選5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),為此要做好述職報告。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?以下是小編為大家收集的電信人員的述職報告(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電信人員的述職報告(精選5篇)

  電信人員的述職報告1

尊敬的領(lǐng)導、各位嘉賓:

  大家好!

  此刻,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,站在挑戰與機遇并存的演講臺上,我要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”。六年來(lái),作為中國電信電信百事通客服主管的我,伴隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而提高改變著(zhù),積極努力的實(shí)現了跨越式的進(jìn)步與發(fā)展,在此對給予我支持和培養企業(yè)和各位領(lǐng)導深表誠摯的謝意!感謝公司為我們提供了這么好的一個(gè)展示平臺!我一定會(huì )抱著(zhù)一顆誠摯、負責的心,領(lǐng)導我們這個(gè)小團隊走上更加光輝的道路!

  六年來(lái)的工作經(jīng)歷及生活積累,讓我養成了一種習慣,也可以說(shuō)是生活態(tài)度:無(wú)論是對工作還是對生活,我的第一個(gè)信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做到最好。有了這個(gè)信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開(kāi)動(dòng)腦筋應對和解決出現的各種狀況和問(wèn)題。作為中國電信的一名員工,繼往開(kāi)來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)是我們當前和未來(lái)工作的重心。經(jīng)過(guò)慎重考慮,我想申請各位領(lǐng)導批準我轉正為百事通合同制員工。

  114百事通肩負著(zhù)企業(yè)的轉型重擔,114百事通話(huà)務(wù)主管肩負的責任更是重中之重,但我信心十足,有足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和工作能力去繼續勝任此崗,我覺(jué)得我主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  一是扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗

  我作為首批客服代表,鍛煉不久就擔任了話(huà)務(wù)組組長(cháng),百事通成立后,本人榮幸地被調到118114成為首批百事通專(zhuān)席,我先后擔任過(guò)話(huà)務(wù)員、專(zhuān)席、組長(cháng)、質(zhì)檢員,內訓師、后端主管、營(yíng)銷(xiāo)主管、話(huà)務(wù)主管等,從前端服務(wù)工作到后端的業(yè)務(wù)管理,借助多年的工作閱歷和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,使本人在個(gè)人思想、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)際方面都有了全面的提高和改善,因此在業(yè)務(wù)中不管遇到什么問(wèn)題,我都能夠很快進(jìn)入角色,并及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  二是具有話(huà)務(wù)主管的目標管理能力和過(guò)程管控能力

  在過(guò)往的工作中,我把控員工的工作進(jìn)度,調整好員工的工作情緒,管理好自己的情緒。在領(lǐng)導與員工之間建立一個(gè)良好的溝通平臺,扮演好上傳下達的工作角色,更好協(xié)助中心領(lǐng)導開(kāi)展各項管理工作。積極協(xié)作與客服人員的關(guān)系,本著(zhù)以身作則的態(tài)度,保持樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài),將上級安排的每項工作做精、做細,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到的去提高話(huà)務(wù)員的執行能力,做好檢查員、戰斗員、指揮員和培訓員的四員角色。

  三是本人對轉正的崗位有獨特的認識和積極的自我評價(jià)

  通過(guò)平時(shí)積極的學(xué)習和考察,我深刻明白114百事通主管的工作職責。對內首先是積極完成各項服務(wù)考核指標,內外兼修取得服務(wù)勝利。同時(shí)負責部門(mén)的指揮調度,協(xié)助中心經(jīng)理將整體呼叫中心運營(yíng)推入一個(gè)新臺階。對外優(yōu)化服務(wù)流程,升級服務(wù)標準。

  同時(shí)還要負責號百呼叫中心各項業(yè)務(wù)培訓工作,分析并討論業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及收集并整理好話(huà)務(wù)員所反饋上來(lái)的信息,及時(shí)采取有效措施解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。將員工綜合素質(zhì)培養作為一項長(cháng)期的目標來(lái)落實(shí)。按階段、按目標將全員整體客服水平推入西藏服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先水平,快速學(xué)習和掌握其他省市的先進(jìn)管理模式,結合自身員工實(shí)際情況,提出合理化的服務(wù)管理建議;最后定期針對前項話(huà)務(wù)量綜合數據進(jìn)行分析,學(xué)習科學(xué)、合理的排班技能。通過(guò)對114百事通主管一職的認識,綜合自身素質(zhì)的全面評估,我覺(jué)得我能夠勝任114百事通主管一職。

  因為在工作中,我始終以認真負責、任勞任怨的工作作風(fēng),在不同崗位上起著(zhù)模范帶頭作用,積極與班組內成員溝通,達成互相理解的共識,一切以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,創(chuàng )建內部同心協(xié)力的工作氛圍。并積極協(xié)助中心經(jīng)理制定一系列的有效管理制度,帶領(lǐng)班組互相扶持、攜手并進(jìn)。

  四是全面的組織、協(xié)調能力保證了零延誤事件的發(fā)生

  在本人工作期間,曾獲得諸多榮譽(yù)。09年每季度都被連續評為中心的四星話(huà)務(wù)員。20xx年度被評為區級優(yōu)秀員工,20xx年元月份承接10000號工單投訴聯(lián)絡(luò )處理工作,確證投訴處理的`及時(shí)性,本人承接至今未造成一起工單延誤事件。

  以上是本人覺(jué)得轉正為此職位正式員工的有力優(yōu)勢,如果本人如能轉正成功,將珍惜這個(gè)機會(huì ),在日常的工作中將一如既往的干好本職工作,承擔起話(huà)務(wù)主管需承擔的各項責任及目標,做好領(lǐng)導的左右手,做好員工的帶頭人。我的計劃是這樣的:

  第一加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把114百事通服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

  第三再創(chuàng )新高,實(shí)現,保證零延誤事件的發(fā)生。

  這次轉正活動(dòng)給我們提供了一次全面展示自我的平臺,中國電信在用人機制上提倡“你能翻多大的跟頭,企業(yè)就能給你搭建多大的舞臺”,希望借助這次的機會(huì )提升自我價(jià)值,實(shí)現自身的目標,同時(shí)也希望自己能通過(guò)這次的機會(huì )。如果此次能夠轉正成功,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。反之,如果我沒(méi)有轉正成功不能上崗,我不會(huì )氣餒,一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!毖员匦,行必果!

  謝謝大家!

  電信人員的述職報告2

尊敬的各位:

  上午好!時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年,回首兩年,發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來(lái)到電信,擔任電信客服,剛開(kāi)始以為,客服僅是接接電話(huà),其實(shí)不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶(hù)交流,明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了,最主要的是投訴電話(huà),這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴,對于有理投訴,我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,運用和客戶(hù)融為一體,站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題,為之解釋?zhuān)瑸橹幚,?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題,對于那些無(wú)理投訴,我更是沉著(zhù)應戰,換位思考,仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的大喊大叫,我也不會(huì )慌張,因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。

  當然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績(jì),那些收獲也都屬于過(guò)去,更重要的是展望未來(lái),人往高處走!終于,單位給予我這次的機會(huì ),讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗,我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  第一,在學(xué)校,我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù),有一定的協(xié)調管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導,以便提高業(yè)績(jì)。

  第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責,每天記錄并反饋客戶(hù)代表反映的問(wèn)題,并及時(shí)糾正告知!遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理,如果實(shí)在無(wú)法解決,主動(dòng)攔截,為之處理,而不影響話(huà)務(wù)員正常接續,從而保證接通率!

  第三,注重班組業(yè)績(jì),創(chuàng )建和諧的團隊精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據,有強烈的上進(jìn)心與自信心,會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長(cháng)補短!

  因為以上幾點(diǎn),我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù),當然行動(dòng)勝于雄辯,我會(huì )用我的.行動(dòng)來(lái)證明,如果勝任值班長(cháng)后,對于近期相關(guān)目標,我會(huì )付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問(wèn)題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個(gè)班組為自己的競爭對手,爭取在某一個(gè)月內超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達成目標,同時(shí)在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長(cháng),我想我面對的挑戰還很多,對于這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會(huì ),因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了,所以,請給予我這次機會(huì ),謝謝!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  電信人員的述職報告3

各位領(lǐng)導、同事們:

  現在,我把自己三年來(lái)工作情況作一匯報,請予審議。

  一、職責履行情況

  從20XX年8月至今,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

  初到公司時(shí),辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )的建設。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設總共分為三步:

  一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng);

  二是辦公網(wǎng)客戶(hù)端的安裝調試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓工作;

  三是辦公網(wǎng)的維護及客戶(hù)端的長(cháng)期維護工作。

  我主要負責后兩步的工作。在工作期間,我本著(zhù)更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時(shí)積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

  20xx年3月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著(zhù)考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。

  第一這是一項牽涉面廣,操作復雜的工作,我本著(zhù)認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。

  二是在進(jìn)行考核的同時(shí),我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

  在從事管理工作的同時(shí),我深刻意識到在科技發(fā)達的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著(zhù)行業(yè)的文盲,在做管理的時(shí)候就沒(méi)有科學(xué)依據,就無(wú)法把工作做的更好,于是,在去年開(kāi)發(fā)區局開(kāi)局建設的同時(shí),我積極響應組織學(xué)習技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時(shí)開(kāi)始跟工的,機房從無(wú)到有的.每一個(gè)過(guò)程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習使我在后來(lái)的工作中受益非淺。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術(shù)支撐工作,同時(shí)有華為CC08128模交換機的日常維護工作。

  在工作中,作為一名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,我本著(zhù)刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設備的運行情況,確保交換機的穩定運行。德國西門(mén)子公司的EWSD交換機型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運行穩定可靠,但同時(shí)還存在著(zhù)OMT不直觀(guān)的缺點(diǎn),由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作帶來(lái)了一定的難度。針對這種特點(diǎn),在日常的維護工作中,我重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)方面下工夫,在對機型的整體運行,單板結構功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統的學(xué)習并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時(shí)間內判斷定位并協(xié)調排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見(jiàn)的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責任重大,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無(wú)法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,EWSD15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專(zhuān)門(mén)對以上方面作了系統的學(xué)習并實(shí)踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA133及移動(dòng)MSC2局和電信的電路的開(kāi)通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續工作。隨著(zhù)網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會(huì )日臻提高,工作會(huì )作的更好。

  二、培訓學(xué)習情況

  當今科技創(chuàng )新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太大了,作為一個(gè)技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習就會(huì )被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習,努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來(lái),我在自己學(xué)習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

  20XX年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓,同時(shí)又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓,掌握了一定的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò )終端維護知識,使我在后來(lái)的辦公自動(dòng)化工作中得心應手,工作得到順利開(kāi)展。同年12月份,隨著(zhù)電信條例得頒布實(shí)施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統的學(xué)習,增強了我的電信法規知識,對我后來(lái)的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個(gè)月的EWSD中級操作維護培訓,使我對EWSD有了系統而深入的專(zhuān)業(yè)學(xué)習并上機實(shí)踐,在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習使我對程控交換有了一個(gè)全面的認識,使我能很好的勝任后來(lái)的工作,并逐漸把工作干的更好。

  在業(yè)余時(shí)間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書(shū)海知識來(lái)加快新知識的占有量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有兩點(diǎn):

  第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習,好為企業(yè)服務(wù)。

  第二、我現在還很年輕,到我們企業(yè)的時(shí)間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家!

  述職人:XXXX

  電信人員的述職報告4

  一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導,對于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎。我體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。三年來(lái)本人堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導工作實(shí)踐。

  一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按局的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。三年來(lái),每年都參加了市分公司黨開(kāi)展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習宣傳月活動(dòng)、收看“兩會(huì )”的現場(chǎng)直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“A管理模式”學(xué)習等,甚至還利用每月的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習管理知識。既豐富自己的理論知識,也在全局培養出了一種良好的學(xué)習氛圍。

  二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導解決實(shí)踐工作。學(xué)習目的再于應用,三年來(lái),以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。如在今年上半年,我通過(guò)對分(支)局工作的調查研究發(fā)現,在進(jìn)行三項體制改革后,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動(dòng)性、積極性很高,但周?chē)钠渌藚s顯得無(wú)事可干,形成一種“分局局長(cháng)忙得團團轉,其他人人員無(wú)事干”的怪現象。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。對此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué)得的應該創(chuàng )新工作思路,簡(jiǎn)政放權,把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉鎮單獨劃出成立片區,設經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,費用支出從分局中劃出單列,績(jì)效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現了前所未有的`活力。

  三是注重理論與實(shí)踐的轉化,努力培養和提高創(chuàng )新思維能力。三年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵力員工們的主觀(guān)能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創(chuàng )新了績(jì)效管理辦法,按時(shí)間、按進(jìn)度,直接考核到每個(gè)人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個(gè)人,獲得了極大成效。在規劃20xx年的工作思路時(shí),也創(chuàng )新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農村電話(huà)發(fā)展座談會(huì ),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì )行為,效果顯著(zhù)。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。

  二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展

  三年來(lái),我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個(gè)龍頭,堅持以效益中心,以市場(chǎng)為導向的工作思路,在今年又以四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道為支撐,有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。

  一是抓重點(diǎn)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟發(fā)展責任制,以市場(chǎng)場(chǎng)為導向,建立了市場(chǎng)信息快速反饋機制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿(mǎn)完成目標任務(wù),達到了預期目標。

  二是抓亮點(diǎn)。為打造一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來(lái),我始終堅持了兩個(gè)文明建設一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì )后及節假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學(xué)習,他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來(lái)臨之際,又送給他們兩本書(shū),以激發(fā)他們的工作熱情,進(jìn)一步提高工作效率,使得亮點(diǎn)永興不衰。

  三是抓難點(diǎn)。三年來(lái),內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。內退員工在退養之后心態(tài)極易失衡,去年9月份市公司出現了集體上訪(fǎng)事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開(kāi)了局黨委會(huì )、黨員大會(huì )、局務(wù)會(huì )以及各種座談會(huì ),我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內退員工的思想工作,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。

  三年來(lái),在各種福利物資發(fā)放,小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時(shí)期,我們及時(shí)、主動(dòng)為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動(dòng),覺(jué)得企業(yè)還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,達到了我們難點(diǎn)不再難的目的。

  電信人員的述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  我叫xxx,自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后,長(cháng)期從事通信線(xiàn)路維護安裝工作,曾在線(xiàn)務(wù)班、市話(huà)工程隊工作過(guò),現在線(xiàn)路維護中心從事對全市的電信線(xiàn)路維修的工作,xxx年底,中心內部調整工作,分配我管理天門(mén)市北片10多個(gè)鄉鎮的線(xiàn)路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

  這三年以來(lái),在上級的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下,帶領(lǐng)本片區員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,加快工程建設與線(xiàn)路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務(wù),下面我就近三年來(lái)所做的主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導與同事審核評議。

  20xx年以來(lái)對于線(xiàn)路維護工作來(lái)說(shuō)是不平凡的,也是多事的:

  一是維護界面作了調整,原來(lái)只維護主干電纜,現在維護范圍擴大到配線(xiàn)電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒(méi)有得到充實(shí),因此要做好維護工作存在一定困難;

  二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線(xiàn)路帶來(lái)了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線(xiàn)現象。

  三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重。

  面對這些情況,我們積極采取措施。

 。1)合理地安排人員與結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現量化,充分挖掘片區員工的工作潛能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

 。2)針對線(xiàn)路質(zhì)量差,特別是以前電話(huà)建設時(shí)不規范的線(xiàn)路,造成用戶(hù)障礙多的問(wèn)題,我們集中力量進(jìn)行了整治,使原有的線(xiàn)路質(zhì)量得到了提高,用戶(hù)線(xiàn)路障礙明顯大幅下降,開(kāi)展配線(xiàn)區整治的支局體會(huì )深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過(guò)整治也使我們的線(xiàn)路資源得到了進(jìn)一步的`優(yōu)化與利用。

 。3)由于全市大規模的基礎建設,線(xiàn)路安全遭受很大隱患,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來(lái)一定的隱患,根據這一情況,我片區組織人員與支局一起對所轄線(xiàn)路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作,發(fā)現隱患及時(shí)采取升高和入地等處理措施,F已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

 。4)在積極開(kāi)展日常維護工作的同時(shí),自覺(jué)與市局社區經(jīng)理與分局線(xiàn)務(wù)員搞好協(xié)作配合,及時(shí)處理用戶(hù)線(xiàn)路障礙,對主干、配線(xiàn)電纜的壞線(xiàn),加強修復工作,盤(pán)活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實(shí)實(shí)在在出效益,三年來(lái)累計修復壞線(xiàn)11500對,緩解了部分地區發(fā)展缺資源的矛盾。

 。5)針對近幾年來(lái)電纜被盜嚴重,我們與分局長(cháng)期保持聯(lián)系,在易被盜地段對電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施,在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修,在最短時(shí)間內恢復通信,將損失減到最低。

 。6)定期對全市充氣設備、管孔管道進(jìn)行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時(shí)修復更換。三年來(lái)累計修理充氣設備大小故障數十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。

  回顧三年來(lái)的工作,確實(shí)付出了不少努力,做了一些實(shí)事,取得了一定的成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題,與上級的要求與前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區員工堅持發(fā)展不動(dòng)搖,居安思危,積極主動(dòng)加強與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)一步加強落實(shí),變被動(dòng)維護為主動(dòng)維護。

  積極做好主干電纜的保氣與桿線(xiàn)隱患的處理工作,進(jìn)一步提高障礙處理與應急搶修能力,加強桿線(xiàn)資源安全性工作?傊,我將不斷總結以往工作中的得失,取長(cháng)補短,奮發(fā)進(jìn)取,團結一致,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻。

  以上述職,敬請領(lǐng)導與同志們批評指正。

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