- 離任審計述職報告 推薦度：
- 離任審計述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
離任審計的述職報告（精選13篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的離任審計的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
離任審計的述職報告 篇1
根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區審計局關(guān)于對原城區檔案局局長(cháng)侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[2012]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：
一、任職起止時(shí)間：
xx年2月開(kāi)始擔任城區檔案局局長(cháng)，xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區委、區政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì )建設服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開(kāi)拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì )教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng )新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著(zhù)。
一是檔案社會(huì )服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(cháng)足發(fā)展：20xx年以來(lái)，我區檔案部門(mén)每年接待各級利用者2000余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長(cháng)趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著(zhù)改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計xx余萬(wàn)元，配備了工作用車(chē)，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長(cháng)以來(lái)，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專(zhuān)門(mén)成立了由我任組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，還制定完善了檔案安全的`制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門(mén)的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀(guān)看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開(kāi)辦事程序，嚴格財會(huì )制度，設立舉報電話(huà)。三是加強財務(wù)管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專(zhuān)人管理，實(shí)現了財務(wù)公開(kāi)，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
離任審計的述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我從20XX年8月至20XX年1月?lián)蝬xx區第x小學(xué)校長(cháng)職務(wù)，總結8年來(lái)校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )。下面將我8年來(lái)所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、以人為本，科學(xué)管理
學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。制度細化，有據可依；管理精細，工作高效。深刻反思過(guò)去的工作，我深深的感到，扎實(shí)推行“精細化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
1、推進(jìn)精細化管理，制定縝密的規章制度。
我們認真分析學(xué)�，F狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標制定了科學(xué)、準確、適度超前的三年規劃，努力構建“以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下，結合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作規范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一小學(xué)精細化管理制度匯編》一書(shū)。主要包括章程、部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細化管理，營(yíng)造和諧的育人氛圍。
為了使精細化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細化管理領(lǐng)導小組，制定出學(xué)校精細化目標管理措施，使學(xué)校各處室目標任務(wù)分工明確。
一是教學(xué)常規的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jì)，以便學(xué)期結束時(shí)給教師一個(gè)綜合評價(jià)等次。
二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的`一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內建立激勵專(zhuān)欄、給家長(cháng)發(fā)喜報、開(kāi)展星級文明班隊、星級好少年等評選活動(dòng)，發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區一小，你會(huì )看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規范合理、圍墻內綠樹(shù)環(huán)繞，操場(chǎng)內綠草茵茵、花團錦繡。
四是建立科學(xué)、完善的監督機制，出臺“問(wèn)責制”。學(xué)校精細化管理小組對每個(gè)部門(mén)、各個(gè)負責人的工作目標，采取定期與不定期相結合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進(jìn)行評分，并進(jìn)行書(shū)面通報，表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)。
對存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人采用復查的形式，確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jì)與考核掛鉤。
6年來(lái)，我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動(dòng)學(xué)校穩定持續的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我堅持學(xué)習與提高，積極領(lǐng)會(huì )政策精神，學(xué)習先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息，用現代教育理論指導辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執教的能力，確保辦學(xué)方向適應社會(huì )發(fā)展趨勢，順應時(shí)代潮流�？傊�，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人，為教師作出表率。
三、突出重點(diǎn)，打造特色
針對制約學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng )造力、凝聚力不強，校園文化建設薄弱等突出問(wèn)題，我們著(zhù)力實(shí)施“三大工程”，持續提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng )設了有利于教師成才的制度環(huán)境。
二是實(shí)施“養成教育”工程，培養學(xué)生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會(huì )、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話(huà)等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳，進(jìn)行集體承諾、宣誓，學(xué)習文明禮儀知識。改變評價(jià)模式，以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點(diǎn)，大力開(kāi)展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng )星和星級班隊創(chuàng )建活動(dòng)，培養學(xué)生良好行為習慣。
三是實(shí)施“書(shū)香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(cháng)120米的獨具特色的校園文化長(cháng)廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統蒙學(xué)、詩(shī)詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內容，并精心編排《中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀》校本教材，開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)誦讀時(shí)間，讓學(xué)生在中國傳統文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門(mén)書(shū)城一起投資建設了金昌市首家圖書(shū)閱覽館，做到了圖書(shū)借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書(shū)籍。
四、廉潔自律，規范守紀
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對學(xué)校安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；
二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；
三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己。
一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人；
二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)校委會(huì )或校長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議決定；
三是以“校長(cháng)”自律。一校之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長(cháng)”自居，但以“校長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。
概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；
二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
離任審計的述職報告 篇3
尊敬的審計監察組各位領(lǐng)導、各位股東代表：
從XXXX公司XXXX年成立之時(shí)，至XXXX年XX月改制為XXXX公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長(cháng)，現因年齡原因退休�；叵牍緩臒o(wú)到有，從零到規模發(fā)展，我感激萬(wàn)千。這里，承載著(zhù)我們每一個(gè)核桃村人的責任、奮斗、成長(cháng)和戰績(jì)，更承載著(zhù)我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)！XX年來(lái)，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了各個(gè)階段的戰略性目標�，F就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績(jì)
20XX年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XXXX萬(wàn)元，上交稅收XXXX萬(wàn)元；XXXX年XX月改制完成后XX年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XXXX萬(wàn)元，上交稅收XXXX萬(wàn)元。公司現有資產(chǎn)總額XXXX萬(wàn)元，所有者權益XXXX萬(wàn)元。20XX年末，公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX，權益乘數XX。公司經(jīng)營(yíng)效率、營(yíng)運能力及其他財務(wù)指標均實(shí)現既定目標，為實(shí)現公司持續、穩定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報股東，對XX名股東進(jìn)行了現金分紅，XXXX年至XXXX年，共發(fā)放股利XXXX萬(wàn)元。
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來(lái)，我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
�。ǘ┳フ陆ㄖ�，促進(jìn)管理升級
按照公司發(fā)展的`需要和上級要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì )議中進(jìn)行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了平穩過(guò)渡。
在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會(huì )、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
�。ㄈ┳ヘ攧�(wù)控制，確保經(jīng)濟安全
按照“統一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分不銷(xiāo)，降低了資金的使用風(fēng)險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長(cháng)期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來(lái)，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇。退休后，我仍會(huì )繼續關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表審議！
述職人：xxx
20XX年1月24日
離任審計的述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
浩浩陰陽(yáng)移，光景西馳流，自2017年9月調至祿豐縣xxx中學(xué)擔任校長(cháng)，轉眼已春秋六載。逝者如斯，寸暑難留，回眸審視，盤(pán)點(diǎn)梳理，履職六年中，有無(wú)悔也有遺憾，有成績(jì)也有不足，有進(jìn)步也存在差距�，F將任職期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，懇請各位領(lǐng)導和同仁給予批評斧正。
一、規范辦學(xué)，依法治校
任職期間，堅定不移執行黨和國家關(guān)于教育的各項方針、政策，堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定。在規范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財務(wù)和食堂管理、“兩免一補”與營(yíng)養餐、行風(fēng)建設、廉政自律等方面，始終堅持循章辦事，堅守原則，正確行使權力，從無(wú)違規行為。
二、以人為本，科學(xué)管理
�。ㄒ唬�、推進(jìn)精細化管理，依法完善規章制度。
學(xué)校要保持穩健發(fā)展，須建立一套科學(xué)合理的長(cháng)效管理機制，既用于保障以人為本的真正落實(shí)，又讓學(xué)校管理制度化、精細化，使各項工作持久穩定開(kāi)展。
1、分處室整理、完善各塊管理制度，經(jīng)教職工大會(huì )審議通過(guò)后，匯編成冊。自20xx年9月起，編制《xxx中學(xué)工作手冊》、《xxx中學(xué)內部管理制度》、《xxx中學(xué)教職工考勤制度》等，每年修訂重印，使之成為管理和發(fā)展的保障。
2、從20xx年起，每學(xué)年初，提前編制各處室經(jīng)費預算，使學(xué)校經(jīng)費使用合理、有節，有力保障了各處室的工作能機動(dòng)、順利開(kāi)展，更有效調動(dòng)了各處室的工作積極性、創(chuàng )造性。
3、堅持行政領(lǐng)導值班、治保巡邏，教學(xué)督查等督檢制度，加強對日常教學(xué)、學(xué)生紀律、行為習慣、體育衛生、安全保衛等工作的查記維護力度，細化學(xué)校管理中的各個(gè)環(huán)節。
�。ǘ�、堅持校務(wù)民主決策，營(yíng)造和諧育人氛圍。
堅持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石，是社會(huì )、群眾、教職工對學(xué)校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主，主動(dòng)接受黨支部、工會(huì )和群眾的監督，按照法律法規實(shí)施學(xué)校管理。
1、指導、協(xié)助學(xué)校工會(huì )組織教職工大會(huì )，虛心接受評議監督，認真聽(tīng)取廣大教職工對考勤制度、職稱(chēng)晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績(jì)效工資分配等涉及教職工切身利益的規章制度的提案，察納雅言、擇善而從。故此，高職低聘、績(jì)效分配等倍受教職工和上級部門(mén)關(guān)注的工作始終得以順利開(kāi)展，無(wú)抵觸，無(wú)上訪(fǎng)。
2、自覺(jué)接受黨支部、工會(huì )的監督，主動(dòng)配合校務(wù)監督委員會(huì )的工作，凡重大問(wèn)題和決策，都堅持校務(wù)會(huì )、教職工大會(huì )集體討論裁決，在人事、經(jīng)費、教師權益等方面接受教職工和校務(wù)監督委員會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”，尊重教職工的意見(jiàn)，虛心接受合理化建議，積極推行校務(wù)公開(kāi)，一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。
6年來(lái)，本人始終堅持民主化、精細化管理，即使學(xué)校曾面臨規劃撤并，教職工情緒波動(dòng)的情況，也傾心盡力做好穩定工作，使教職工不墜進(jìn)取之心、拼搏之志、盡責任教、安心育人，努力營(yíng)造和維護學(xué)校穩定、和諧、拼搏、進(jìn)取的大好局面，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展增和諧，竭盡所能將學(xué)校的各項工作不斷推向前進(jìn)。
三、加強德育，注重安保
�。ㄒ唬�、重視思想政治學(xué)習，加強師德師風(fēng)建設
建設和諧校園，就是要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的.社會(huì )主義核心價(jià)值體系，不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養。因此，我堅持采取定時(shí)召開(kāi)教職工例會(huì )，專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)（如開(kāi)展“新師德規范”的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)）等形式，不懈加強思想政治學(xué)習、師德師風(fēng)建設、學(xué)法守法教育�！半S風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”，思想教育需潛移默化。經(jīng)堅持不懈的學(xué)習，在教師中形成了遵規守紀、團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛(ài)的生活作風(fēng)，整個(gè)校園和諧、穩定。
�。ǘ�、始終強化安全管理，構建平安和諧校園
隨著(zhù)社會(huì )對學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高，創(chuàng )建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間，每一學(xué)期，我都要通過(guò)召集班子會(huì )、校務(wù)會(huì )，不斷調整政教處經(jīng)費預算，加大資金投入，強化安全管理，加密安保網(wǎng)絡(luò )，多渠道加強預防和宣傳。
�。�1）、加大資金投入、完善安保設施。
逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應急照明燈，添置、填充滅火器，為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設施，利其器以善其事。
�。�2）、落實(shí)責任、強化安全管理。
每年和教育局、鎮黨委、政府簽訂《社會(huì )治安綜合治理及消防責任書(shū)》，堅持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責任書(shū)》，層層落實(shí)安全工作職責。由政教處牽頭，健全由治保組（師生護校隊）、門(mén)衛、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構建的安全管理體系。
�。�3）、加密安保網(wǎng)絡(luò )。
通過(guò)加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系；通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)和校訊通與家長(cháng)保持通信；加大師生矛盾排查力度，建立安全隱患檔案；增加值班人員，強化教師值班、治保組（師生護校隊）巡邏等舉措，促保學(xué)校安全防護面更廣、更細、更深、更密。
�。�4）、多渠道加強預防和宣傳。
加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查，防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。通過(guò)教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。
6年來(lái)，校園內無(wú)重大安全事故和師生上訪(fǎng)事件發(fā)生。
四、重視科研，提升質(zhì)量
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)，是社會(huì )對一所學(xué)校滿(mǎn)不滿(mǎn)意的重要衡量標準，失去質(zhì)量，學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，6年來(lái)我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習、不斷探索、不斷改革、不懈努力，力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。
�。ㄒ唬�、開(kāi)拓創(chuàng )新、深化課改
20XX年5月開(kāi)始，xxx中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神，啟動(dòng)新課程課堂教學(xué)改革，自創(chuàng )“三課四自?xún)稍u”課堂教學(xué)模式，全面滲透新課程理念。自此之后，不停探索，不斷深化，堅持不懈，從未止步。
1、課改實(shí)踐過(guò)程中，多次優(yōu)化“三課四自?xún)稍u”課堂教學(xué)模式。
課改方案先后修訂四稿，并編訂電子版教案和學(xué)案（《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習筆記》），歷經(jīng)2稿（全員反復修改，不斷去蕪存菁、日趨精煉），涵蓋除體育、化學(xué)、計算機外的所有水平考試學(xué)科，并打印成書(shū)，教師學(xué)生人手一冊，有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進(jìn)，極大提升了課堂教學(xué)效益。為此，腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專(zhuān)題研討會(huì )、交流會(huì )上應邀進(jìn)行過(guò)經(jīng)驗交流。
2、堅持開(kāi)展全員公開(kāi)課、過(guò)關(guān)課。
每學(xué)期，全部教師不分年齡、科目，均參與公開(kāi)課、過(guò)關(guān)課，促進(jìn)全部教師都反復實(shí)踐并熟練掌握、運用新的課堂教學(xué)模式，并在運用中磨練改進(jìn)，改進(jìn)后立即實(shí)踐運用，從未為改不改而糾結，只為如何改到底而努力。
3、嘗試聯(lián)合閱卷。
為搭建區域性教育教學(xué)研究平臺，加強校間的交流與合作，建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系，實(shí)現資源共享，促進(jìn)學(xué)校間檢測評價(jià)的公平科學(xué)、教師群體專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，最終促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步、提高教育教學(xué)質(zhì)量，20xx年，特邀xxx中學(xué)、xxx中學(xué)，與xxx中學(xué)聯(lián)合閱卷，三校順利完成閱卷工作，為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。
xxx中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革，自創(chuàng )模式，自編教學(xué)輔助材料，已初具特色。
�。ǘ�、調整策略、優(yōu)化師資
制訂“塑名師、育名生、樹(shù)名�！钡陌l(fā)展策略，鼓勵支持廣大教師參加各種培訓學(xué)習、各類(lèi)教學(xué)競賽，截止20xx年8月，幾乎每一個(gè)學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師，培養了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強優(yōu)生培育，培養出了孫晶（20xx年中考個(gè)人成績(jì)全縣第8名）、丁姣（20xx年年中考個(gè)人成績(jì)全縣第6名）、張曉鴻（20xx年中考個(gè)人成績(jì)全縣第9名）。
離任審計的述職報告 篇5
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局院長(cháng)，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略，中長(cháng)期規劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩定為第一責任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )效益共贏(yíng)局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀(guān)學(xué)習。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，2009年被咸陽(yáng)煤礦安全監察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009 年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進(jìn)個(gè)人。
“文明創(chuàng )建沒(méi)有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。
充分發(fā)揮指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機關(guān)形象。
二、規范執法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)承諾等內容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因安全執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎， 要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的'廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定;三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。
我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
離任審計的述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同事：
根據集團公司安排，我于20xx年10月至20xx年3月期間擔任xxx 公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時(shí)間里，我認真貫徹執行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線(xiàn)，全力落實(shí)國資委、集團公司工作指示，切實(shí)履行自身職責，與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經(jīng)營(yíng)班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過(guò)轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級等手段，逐步使xxx從一戶(hù)困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場(chǎng)發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺(jué)沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結：
一、任職期間，公司資產(chǎn)、負債、損益目標責任有關(guān)的各項經(jīng)濟指標完成情況
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效
20xx年至20xx年四年間，我與公司經(jīng)營(yíng)班子一起，團結和帶領(lǐng)廣大干部職工，不斷探索產(chǎn)業(yè)結構及主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉型升級，調整和完善公司戰略發(fā)展規劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊，逐漸過(guò)渡到以現代園區運營(yíng)服務(wù)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開(kāi)拓，適時(shí)兼并重組”的方針，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，強化客戶(hù)關(guān)系，借鑒國內優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗，著(zhù)力打造高品質(zhì)的園區運營(yíng)服務(wù)公司。
下面，我就把20xx年至20xx年四年來(lái)，我擔任總經(jīng)理期間公司重點(diǎn)工作完成情況及成效做一個(gè)總結。
20xx年，是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問(wèn)題；三年打基礎，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實(shí)力，實(shí)現跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標。圍繞這一目標，公司加快了整合步伐，一是出臺并實(shí)施了一系列薪酬制度改革方案，統一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，提出了“打造三個(gè)業(yè)務(wù)平臺和一個(gè)核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路，明確了盤(pán)活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、平穩發(fā)展商貿業(yè)務(wù)、強化系統集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng )新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎、xxx公司土地使用權劃入xxx公司的劃轉換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過(guò)銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內部裝修工程進(jìn)入收尾階段。
20xx年，是公司盤(pán)活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領(lǐng)導班子換屆工作。并根據自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開(kāi)發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規劃，明確了公司未來(lái)發(fā)展方向。公司通過(guò)深化與xxx區政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實(shí)現大廈當年投入使用，當年出租率穩定在85%以上的好成績(jì)。同時(shí)，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設，7月至8月間，在公司職能部門(mén)率先進(jìn)行機構改革，對部門(mén)主管級別以上人員全部實(shí)行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質(zhì)；建立總法律顧問(wèn)制度，出臺《授權管理辦法》及《全面預算管理實(shí)施細則》，從制度上保障了公司現代企業(yè)制度建設，提升了精細化管理水平。加強風(fēng)險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。
20xx年是公司深化管理的一年。首先，公司第一次實(shí)現了全面預算管理，經(jīng)過(guò)一年的努力，公司內部預算工作完成了從粗線(xiàn)條管理到科學(xué)管理的轉變，截止年底，各項預算指標都在可控范圍之內，廣大干部職工的預算觀(guān)念得以強化。其次，公司順利理清了整合前原三家公司的勞動(dòng)關(guān)系，健全完善了薪酬、績(jì)效考核等規章制度，優(yōu)化了資源配置，使公司主業(yè)更加突出，戰略更加清晰。三是為落實(shí)“三重一大”政策，公司制定了《議事規則》，加強重大決策的科學(xué)性指導。四是圍繞主業(yè)積極推進(jìn)xxxxxx號院的規劃驗收及改造工作，完成xxxxxx號院的重新規劃批復，為公司的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
20xx年，公司確定了主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統物業(yè)服務(wù)向現代園區運營(yíng)服務(wù)轉型升級的發(fā)展戰略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實(shí)現公司向市場(chǎng)化方向轉型；二是盤(pán)活存量資產(chǎn)，合理利用和開(kāi)發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區服務(wù)項目；四是加強與所在市、區人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自?xún)?yōu)勢，探索出一條適合公司未來(lái)發(fā)展的創(chuàng )新型園區增值服務(wù)模式。這一年，公司通過(guò)一系列有效措施和手段，實(shí)現了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標。一是加快了存量資產(chǎn)盤(pán)活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調控申請批復，萬(wàn)紅路5號院也得以順利回收，并啟動(dòng)了項目開(kāi)發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬(wàn)元及營(yíng)業(yè)執照變更的工作；三是積極開(kāi)拓對外業(yè)務(wù)，在激烈的.市場(chǎng)競爭中尋找商機，全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計44.2萬(wàn)平米；四是繼續加強與政府部門(mén)的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區創(chuàng )新科普工作室”、“無(wú)線(xiàn)城市——智慧xxxWLAN應用示范工作室”等稱(chēng)號；五是完善人才隊伍建設，加強對中、青年干部的培養，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結構與公司發(fā)展要求不相適應的問(wèn)題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內控體系建設工作。
從效果上看，四年來(lái)，公司較好的完成了20xx年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標，初步邁入了良性發(fā)展的軌道，經(jīng)營(yíng)情況和職工個(gè)人收入較四年前得到了顯著(zhù)提升。與此同時(shí)，通過(guò)整合、掛牌轉讓等方式，公司累計減少投資企業(yè)30戶(hù)，基本上消化了重組后的大部分遺留問(wèn)題。黨建工作及老干部服務(wù)工作也不斷加強，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到了充分發(fā)揮。
未來(lái)，xxx還將繼續根據自身主業(yè)定位，打造特色園區運營(yíng)服務(wù)企業(yè)，努力向現代服務(wù)業(yè)擴展。同時(shí)充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢，大力推進(jìn)土地資源的開(kāi)發(fā)利用工作。
三、內部控制制度的制定及執行情況
根據上級部門(mén)的要求，四年間，公司經(jīng)營(yíng)班子十分重視內控體系的建設工作，不斷梳理和改善有關(guān)規章制度，對內控管理中的各個(gè)環(huán)節加大制約力度，完善各項業(yè)務(wù)的操作規范及流程。從制度、會(huì )計、審計、風(fēng)險防范等多個(gè)方面，形成了相互融通、相互制約的內部控制機制。
20xx年，在公司逐漸擺脫經(jīng)營(yíng)困境之后，我們隨即加強了在財務(wù)管理和風(fēng)險管控方面的工作。當年成立預算管理工作領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，公司總法律顧問(wèn)及總會(huì )計師任副組長(cháng)，審議頒布了《公司全面預算管理實(shí)施細則》，該細則的頒發(fā)，實(shí)現了公司內部預算工作的科學(xué)化管理，為保障公司全面預算的準確性提供了重要制度依據。同年，公司建立了總法律顧問(wèn)制度，加強了對公司相關(guān)規章制度的管理工作，出臺了《授權管理辦法》，實(shí)行“流程表單化”理念，有效地規避了因制度或執行漏洞而造成的公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現的法律風(fēng)險。
20xx年，為落實(shí)集團公司要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了內控體系建設領(lǐng)導小組，明確公司財務(wù)部為內控體系建設牽頭單位，法務(wù)審計部為內控體系評價(jià)工作牽頭單位。結合公司實(shí)際情況，制定了《xxx內部控制控制體系建設實(shí)施方案》，并分階段展開(kāi)實(shí)施。通過(guò)全員動(dòng)員、自我診斷、固化改善等措施，強化公司全體員工對加強內控體系建設重要性的認識。
離任審計的述職報告 篇7
尊敬的審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年�；叵霌畏止窘�(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著(zhù)我們一個(gè)團隊的責任、奮斗、成長(cháng)、戰績(jì)，更承載著(zhù)我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái)，在公司黨委、公司領(lǐng)導的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了各個(gè)階段的各項目標。
三年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實(shí)現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來(lái)，我們建章立制，規范管理，科學(xué)組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來(lái)，我們虛心學(xué)習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來(lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(cháng)鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來(lái)，我們誠信服務(wù)，堅持雙贏(yíng)，團結一心，營(yíng)造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導以及公司各科室領(lǐng)導對我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來(lái)的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jì)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì )。雖說(shuō)LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強大的'阻力，靠著(zhù)契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng )出了一片新天地。去年，受?chē)H油價(jià)持續低迷的影響，油價(jià)與LNG的價(jià)格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制，切實(shí)實(shí)現了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業(yè)的持續發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為L(cháng)NG時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著(zhù)凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶(hù)的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標書(shū)，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏(yíng)利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了良好的開(kāi)端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶(hù)對我們都是一個(gè)全新挑戰。設備到達時(shí)，我發(fā)現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導及客戶(hù)單位同意后，我們決定在現場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場(chǎng)獻計獻策，與設備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過(guò)反復地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站�？蛻�(hù)一次驗收合格、設備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠(chǎng)家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車(chē)，可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(cháng)非常生氣，揚言要退車(chē)并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來(lái)，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場(chǎng)，忍著(zhù)疼痛，在現場(chǎng)仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來(lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗過(guò)。該站站長(cháng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車(chē)，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當與清河項目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領(lǐng)導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng )收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭取上級的支持、部門(mén)的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
7、調查市場(chǎng)前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷(xiāo)有著(zhù)非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過(guò)任何機會(huì )，主動(dòng)與客戶(hù)溝通、主動(dòng)向客戶(hù)推薦、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁。具不完全統計，隨著(zhù)國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區進(jìn)行整治，這對分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來(lái)3年計劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù);始終做到"工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會(huì )、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調查，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標;沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續發(fā)展;路線(xiàn)最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線(xiàn)路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢(qián)，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點(diǎn)傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jì)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(cháng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車(chē)效益明星評選活動(dòng)。堅持軍事化管理和經(jīng)�；嘤�，創(chuàng )新"自己學(xué)、教著(zhù)學(xué)、現場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓學(xué)、單位組織學(xué)"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來(lái)災難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節，實(shí)現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強對權力的民主監督與制約，實(shí)現決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設。切實(shí)加強對財務(wù)管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度"的原則，做到"不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩定，營(yíng)造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念，扎實(shí)搞好"三清十必訪(fǎng)"工作。利用每日溝通交流的機會(huì )，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的就當場(chǎng)解決，對于不能當場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應的解釋工作，日后拿到班子會(huì )上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著(zhù)力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導、各位代表：在分公司擔任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日
離任審計的述職報告 篇8
一、個(gè)人廉政方面
三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務(wù)公開(kāi)化。三年半中，我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度，根據教育局和學(xué)區財務(wù)制度規范學(xué)校各種支出，大額開(kāi)支由全體教師會(huì )討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會(huì )進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明，并進(jìn)行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費運轉和基本建設方面
1．精心使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉。20xx年10月，我接任學(xué)區主任后，由于學(xué)校面貌陳舊，通過(guò)多方爭取，先后實(shí)施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓、虎家渠教學(xué)點(diǎn)、蔡口集教學(xué)點(diǎn)幼兒園項目建設；并對校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化，修建了花園，移栽了松樹(shù)和花草，校園環(huán)境顯著(zhù)改變。學(xué)生“營(yíng)養改善計劃”實(shí)施時(shí)，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設備，保證了學(xué)生營(yíng)養餐安全，衛生，高質(zhì)量供應。因為學(xué)校教師辦公條件有限，要求各學(xué)校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設施，極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區任職三年半，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個(gè)輕重緩急，努力做到每一分錢(qián)都花在刀刃上，促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。
2．多方籌措，努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限，大的硬件設施改善較為困難，20xx年初，經(jīng)多方聯(lián)系，社會(huì )愛(ài)心人士為學(xué)生捐贈字典、圖書(shū)、校服等，豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的裝備水平，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面
1．專(zhuān)業(yè)學(xué)習還需進(jìn)一步提升。蔡口集學(xué)區三年半，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對管理方面的`學(xué)習和思考投入的精力相對較少。在教育管理上，三年半中我進(jìn)步得很慢，我希望自己在管理能力上進(jìn)一步提升。
2．財務(wù)管理能力需要加強。在任蔡口集學(xué)區主任期間，由于對“義�！苯�(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習不夠充分、徹底，致使學(xué)校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學(xué)習各項財務(wù)法律法規，嚴格執行財務(wù)制度，嚴格要求自己，把學(xué)�！傲x�！苯�(jīng)費管好、使用好，使學(xué)校財務(wù)工作更加規范。
離任審計的述職報告 篇9
xxxx年，在區委、區政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在區人大和區政協(xié)的有力監督下，在班子成員的大力支持和配合下，我與全局職工一道，積極貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰略，充分發(fā)揮審計監督職能，為建設“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了奉獻�，F將個(gè)人20XX年履職情況報告如下：
一、以堅定信念為目標，強化自身黨性修養。
孔子有言：“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長(cháng)”，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用。為此，我銘記自己手中的權力來(lái)自于人民，不斷加強政治理論學(xué)習，增強自身黨性修養，認真貫徹“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”，努力實(shí)現“六個(gè)轉變”，自覺(jué)接受人大及其常委會(huì )的法律監督和工作監督，堅持自重、自省、自警、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻用黨的紀律嚴格約束自己，切實(shí)做到居安思危，求真務(wù)實(shí)。
二、以忠實(shí)履職為目標，扎實(shí)開(kāi)展審計工作。
(一)認真開(kāi)展災后重建、擴大內需和港澳援建項目審計。我區災后重建、擴大內需和港澳援建項目共計263個(gè)，針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點(diǎn)，我們制定了專(zhuān)項《跟蹤審計實(shí)施辦法》，將項目分到審計組、責任落實(shí)到個(gè)人，嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”，累計派出38個(gè)審計小組、265人次深入到各項目現場(chǎng)開(kāi)展審計(調查)工作。注重邊審計邊發(fā)現問(wèn)題邊促進(jìn)整改，針對存在的問(wèn)題，發(fā)出整改意見(jiàn)單15份，提出審計建議25條，其中18條已經(jīng)得到采納，促使相關(guān)部門(mén)出臺了4項管理制度。
(二)認真開(kāi)展預算執行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標，主要審計了區財政局組織和執行預算情況，區地稅局地方稅征收管理情況;對區教育局、檢察院、民政局等10個(gè)部門(mén)(單位)的`財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計，同時(shí)延伸審計了3個(gè)二級預算單位。通過(guò)審計，揭露了預算執行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問(wèn)題，并以《審計要情》向區委、區政府主要領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報，得到了高度重視。
(三)認真開(kāi)展政府投資建設項目審計。繼續堅持“四結合”，落實(shí)“五必審”，重點(diǎn)選擇“投資額度較大、社會(huì )關(guān)注度較高、涉及民生”的建設項目開(kāi)展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設和南池河污染治理等28個(gè)政府投資建設項目進(jìn)行了審計，送審金額19668萬(wàn)元，審減額1582萬(wàn)元，平均核減率為8.04%，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。
(四)認真開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。以“強化權力制約、規范權力運用”為目標，堅持“五個(gè)必查”，建立了以領(lǐng)導干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結合，組織、紀檢、監察、財政、人事、審計等部門(mén)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟責任審計監督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個(gè)單位和4個(gè)鄉鎮的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟責任審計，為加強干部管理、促進(jìn)廉政建設起到了積極作用。
(五)認真開(kāi)展審計調查。今年共開(kāi)展3項審計調查工作，成效顯著(zhù)。其中，通過(guò)對全區農村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計調查，共核減系統內債務(wù)1101萬(wàn)元，提交的調查報告得到了區政府主要領(lǐng)導的高度肯定，并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉化為化債的實(shí)際成果。
三、以打造精品為目標，狠抓審計質(zhì)量建設。
審計質(zhì)量是審計工作的“生命線(xiàn)”，我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設年”。通過(guò)制定《審計復核實(shí)施辦法(試行)》、《抽樣復審實(shí)施辦法》，首創(chuàng )“三次復核制”和“抽審復核制”，將審計復核工作貫穿于審計項目實(shí)施的全過(guò)程，確保項目“零”缺陷、程序“零”違規、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴，有效的防范了審計風(fēng)險。此項創(chuàng )新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。
四、以提升形象為目標，加強審計隊伍建設。
(一)管理制度進(jìn)一步健全。結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和行政效能建設活動(dòng)的開(kāi)展，建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問(wèn)責任制度》、《廉潔從審制度》等多項內部管理制度。嚴格執行制度，把“軟性”制度轉化為“剛性”約束，形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面，推進(jìn)了和諧機關(guān)建設。
(二)審計力量進(jìn)一步加強。今年通過(guò)“請專(zhuān)家講、派出去學(xué)”等形式，共培訓64人次。區編辦批準成立了審計執法篇報道發(fā)表在《中國審計報》，為區委區政府上報《審計信息》12期、《審計專(zhuān)報》6期、《審計要情》5期，審計工作全面進(jìn)入領(lǐng)導的決策視野。
回顧過(guò)去的一年，我的工作取得了一定的成績(jì)，但也還有一些不足：一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此，我決心在新的一年里，在區委、區政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在區人大的法律監督下，帶領(lǐng)全局干部職工，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰略，繼續堅持審計方針，加強廉政建設，推進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫功能”，促進(jìn)我區社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
離任審計的述職報告 篇10
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮黨委副書(shū)記、政府鎮長(cháng)，主持鎮政府全面工作;三年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，著(zhù)力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、攻堅克難，勇于突破，不斷開(kāi)創(chuàng )鎮域經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)新局面
(一)經(jīng)濟總量實(shí)現新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長(cháng)16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長(cháng)32%、10%;20xx年農民人均純收入為3506元，同比增長(cháng)了7.8%。20xx年農民人均純收入預計3800元，預計同比增長(cháng)8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區重點(diǎn)項目建設，全力開(kāi)展征占地拆遷工作。兩年來(lái)，由xx鎮直接領(lǐng)辦、協(xié)辦的全區重點(diǎn)項目及拆遷占工作近50個(gè)，均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶(hù)，拆遷面積近10萬(wàn)平方米，被評為河北省城鎮面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿(mǎn)完成，拆遷面積3.2萬(wàn)平方米，該項目已成為全區城中村改造的一個(gè)樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運營(yíng)成功，進(jìn)一步促進(jìn)了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進(jìn)。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動(dòng)，休閑旅游配套功能得到進(jìn)一步完善。完成了xxx等土地征用及農宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動(dòng)和運營(yíng)，將為解決農村剩余勞動(dòng)力、增加農民收入、形成區域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動(dòng)作用。
(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮通過(guò)驗收。(生產(chǎn)礦長(cháng)述職報告)按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進(jìn)行環(huán)境衛生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛生死角、旱河河道等進(jìn)行集中清理，出動(dòng)鏟車(chē)30臺次，運輸車(chē)80余臺次，清理河道5000余延長(cháng)米，清理垃圾200余車(chē)，新建垃圾池32個(gè)，使鎮域環(huán)境得到很大改善，xx鎮成為我區首個(gè)被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮的鄉鎮，并已通過(guò)國家級生態(tài)鎮的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會(huì )保障工作穩步推進(jìn)。高度重視社會(huì )事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類(lèi)救災救濟款14萬(wàn)余元，惠及249戶(hù)546人;農村醫療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫�；�75余萬(wàn)元;為472戶(hù)農民辦理了農村低保，為641個(gè)失地農民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實(shí)現了失地不失業(yè)的目標。組織失地農民、返鄉農民職業(yè)技能培訓3次，轉移農村剩余勞動(dòng)力20xx人。新增城鎮就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會(huì )穩定工作實(shí)現“四無(wú)”。通過(guò)建立新機制，探索新做法，為區域的和諧穩定提供了重要保障。全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施，全力維護社會(huì )穩定，實(shí)現了四無(wú)目標。兩年共排查各類(lèi)矛盾糾紛及信訪(fǎng)隱患295件，調處成功245件，穩控刑釋解教人員35人，已轉化不放心人員16人，社區矯正對象23人，保證了轄區內無(wú)重大刑事案件及赴省進(jìn)京越級訪(fǎng)。
此外，三農工作實(shí)現新進(jìn)展。在農業(yè)專(zhuān)家的支持下，以通溝村為試點(diǎn)，農業(yè)休閑旅游得以啟動(dòng)。深入開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng)、育齡婦女免費生殖健康檢查活動(dòng)，全鎮人口出生率16.56‰，人口自然增長(cháng)率11.65‰，均低于全區控制目標。食品安全工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全鎮未出現制造、銷(xiāo)售、使用地溝油現象。統計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績(jì)。
二、廉潔自律，執政為民，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)
(一)強化學(xué)習，提高自身理論水平和政治素養。認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)不斷學(xué)習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執行黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅定性，并把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，牢固樹(shù)立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂(yōu)患意識、責任意識、爭先意識，進(jìn)一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來(lái)，理清工作思路，提高工作本領(lǐng)和決策水平，切實(shí)做好我鎮經(jīng)濟發(fā)展的'各項工作。
(二)以人為本，建設四型政府。
一是建設實(shí)干型政府。面對繁重的工作任務(wù)，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進(jìn)度實(shí)現目標，倒排序時(shí)，把目標分解到每季度，每個(gè)月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營(yíng)造敢想敢干，善謀善干，說(shuō)干就干的干事氛圍，把好事辦好，實(shí)干辦實(shí)。
二是建設服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，倡導小政府大服務(wù)的理念，切實(shí)做到群眾有求，政府有應，努力由管制向服務(wù)轉變。成立便民服務(wù)大廳，整合了鎮黨委、政府所有部門(mén)集中辦事，簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率，為民服務(wù)。內設農業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉等5個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)現一站式辦公，服務(wù)型政府邁出了堅實(shí)的步伐。
三是建設法治型政府。完善行政監督機制和執法力度，構建法治政務(wù)體系，充分發(fā)揮審計、監察等機關(guān)的監督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。
四是建設透明型政府。公開(kāi)政務(wù)、公開(kāi)政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。以實(shí)現公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外為總體目標，全面推進(jìn)政府工作的公開(kāi)透明，實(shí)現陽(yáng)光管理、陽(yáng)光執法、陽(yáng)光服務(wù)、陽(yáng)光運作，最大限度地實(shí)現群眾的知情權、參與權和監督權，讓管理更透明、執法更公正、服務(wù)更高效、干部更廉潔、群眾更滿(mǎn)意、社會(huì )更和諧。在重點(diǎn)項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內容全部公開(kāi)的原則，使群眾清楚了解整個(gè)拆遷過(guò)程，增加了政府透明度，使各項重點(diǎn)工作得以平穩快速推進(jìn)。
(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和要求，嚴格執行各項規章制度，并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢(qián)交易，不利用職權違反規定干預和插手市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)，反對和抵制送錢(qián)送物等各種消極腐敗現象。堅持立黨為公，執政為民，不斷加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設，帶頭為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。堅持一崗雙責，認真抓好全鎮黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，以黨風(fēng)廉政建設的實(shí)際效果取信于民。
三年來(lái)，盡管自己在思想、學(xué)習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續加強學(xué)習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧穩定做出新的、更大的貢獻。
離任審計的述職報告 篇11
尊敬的審計監察組各位領(lǐng)導、各位股東代表：
從XX公司XX年成立之時(shí)，至XX年XX月改制為XX公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長(cháng)，現因年齡原因退休�；叵牍緩臒o(wú)到有，從零到規模發(fā)展，我感激萬(wàn)千。這里，承載著(zhù)我們每一個(gè)核桃村人的責任、奮斗、成長(cháng)和戰績(jì)，更承載著(zhù)我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)！XX年來(lái)，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了各個(gè)階段的戰略性目標�，F就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績(jì)
20XX年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，上交稅收XX萬(wàn)元；XX年XX月改制完成后XX年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，上交稅收XX萬(wàn)元。公司現有資產(chǎn)總額XX萬(wàn)元，所有者權益XX萬(wàn)元。20XX年末，公司凈資產(chǎn)利潤率XX，權益乘數XX。公司經(jīng)營(yíng)效率、營(yíng)運能力及其他財務(wù)指標均實(shí)現既定目標，為實(shí)現公司持續、穩定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報股東，對XX名股東進(jìn)行了現金分紅，XX年至XX年，共發(fā)放股利XX萬(wàn)元。
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來(lái)，我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
�。ǘ┳フ陆ㄖ�，促進(jìn)管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求，XX年XX月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì )議中進(jìn)行民主表決，最終于XX年XX成功完成改制，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了平穩過(guò)渡。
在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會(huì )、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
�。ㄈ┳ヘ攧�(wù)控制，確保經(jīng)濟安全
按照“統一管理，分級負責”的`原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分不銷(xiāo)，降低了資金的使用風(fēng)險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長(cháng)期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。XX年來(lái)，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇。退休后，我仍會(huì )繼續關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表審議！
離任審計的述職報告 篇12
自x年x月，我受上級組織委派，先后任x市職業(yè)中專(zhuān)副校長(cháng)、黨支部副書(shū)記等職，x年x月至x年x月，任校長(cháng)、黨支部書(shū)記。此期間，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十六大、十七大會(huì )議精神，始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育路線(xiàn)、方針、政策，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設，保持廉潔自律，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新，靈活辦學(xué)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實(shí)現了學(xué)校的跨越式發(fā)展，為建設經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持�，F述職如下：
一、加強政治學(xué)習，積極建章立制，始終堅持依法治校
打鐵還須自身硬。要想當一個(gè)好校長(cháng)，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。因此，不管工作多忙，也要擠出時(shí)間來(lái)讀書(shū)看報，積極參加培訓班，加強政治法制學(xué)習，努力提高理論修養、管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強學(xué)習進(jìn)修，力爭做學(xué)習型校長(cháng)，帶學(xué)習型班子，建學(xué)習型教師隊伍，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎。
無(wú)規矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運行機制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷(xiāo)制度》等一系列規章制度，對領(lǐng)導干部、任課教師、職員崗位職責進(jìn)行了明確界定，規范教職工的工作行為，確保責權利相統一。
積極加大措施，保證了制度的落實(shí)，堅持民主治校，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會(huì )或教代會(huì )民主表決通過(guò)，特別是在住房、評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)評聘等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題上，主動(dòng)發(fā)揚民主，接受群眾監督，實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平、公正、公開(kāi)、合理，杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，成立了民主理財小組，定期檢查學(xué)校財務(wù)情況，及時(shí)公開(kāi)。面對社會(huì )關(guān)心的學(xué)生收費問(wèn)題，學(xué)校嚴格執行上級規定，實(shí)行“一證、一卡、兩公開(kāi)、四統一”，每個(gè)學(xué)期末，均通過(guò)學(xué)生向家長(cháng)發(fā)放了“家長(cháng)通知書(shū)”，公開(kāi)了下學(xué)期學(xué)校收費情況，給學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )一個(gè)明白，還學(xué)校和領(lǐng)導一個(gè)清白。群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心，從未發(fā)生人訪(fǎng)、信訪(fǎng)事件。
二、堅持開(kāi)源節流，不斷增加投入，全面增強辦學(xué)實(shí)力
財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初，學(xué)校財政赤字達x萬(wàn)元，加上未經(jīng)的審計綜合實(shí)驗樓、男女生宿舍樓x余萬(wàn)元，總負債上千萬(wàn)元。當時(shí)，學(xué)校整體辦公條件較差，社會(huì )吸引力不足，為盡快擴大辦學(xué)規模，增強辦學(xué)實(shí)力，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認真分析現狀，集思廣益，迎難而上，科學(xué)決策，保持國有資產(chǎn)不斷增值。
1、廣開(kāi)門(mén)路，挖掘資源，不斷增強造血功能。一方面，積極爭取國家項目建設專(zhuān)項資金和財政撥款。另一方面，及時(shí)了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習實(shí)習基地為依托，創(chuàng )辦了了省級校服定點(diǎn)加工廠(chǎng)，每年可為學(xué)校創(chuàng )收十余萬(wàn)元。第三方面，依托學(xué)校資源優(yōu)勢，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓，不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農村勞動(dòng)力轉移的陽(yáng)光工程培訓”，共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農民工及城鎮下崗職工培訓班x個(gè)，培訓x人，全部推薦安置工作，為社會(huì )穩定和社會(huì )主義新農村建設做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學(xué)，校企合作，做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓工作，與市公安局聯(lián)合開(kāi)展計算機技能培訓，培訓公安干警x人。與x交運集團x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓，培訓x人次。
與x鄉鎮中學(xué)合作開(kāi)展信息技術(shù)培訓，共計培訓x人。承辦了x市農村黨員干部現代遠程教育培訓工作，已開(kāi)辦x期，培訓鄉鎮及村級管理員x人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導多次考察現場(chǎng)，對我校的'工作給予了高度評價(jià)。加強與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與x職大等高職院校合辦的高職預科班，連續三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開(kāi)放式遠程教育本、專(zhuān)科的學(xué)歷教育，共培訓學(xué)員z人。這些措施，增強了學(xué)校造血功能，不但給學(xué)校帶來(lái)大量收入，同時(shí)擴大了社會(huì )影響。
2、嚴格管理，勤儉辦學(xué)，努力打造節約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了“節約辦�！钡目谔�，嚴格財務(wù)管理，強化審批制度，壓縮財務(wù)開(kāi)支，能不花的不花，能少支的少支，把錢(qián)用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面，采用集中采購制度，同時(shí)嚴格入庫出庫登記制度，層層把關(guān)，逐一落實(shí)。在基建、通訊、招待、用車(chē)、文印等方面，嚴格控制標準，限制價(jià)格，節約開(kāi)支，杜絕浪費。在教學(xué)辦公設施使用上，重視維修養護，延長(cháng)設施的使用壽命，如專(zhuān)業(yè)器材，組織專(zhuān)業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護。辦公設施則有后勤人員定期檢修，實(shí)現了節能降耗。學(xué)校提倡奉獻精神，長(cháng)期開(kāi)展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng)，上任之初，由于受綜合實(shí)驗樓等建設工程的影響，學(xué)校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼，我們組織教師開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清除建筑垃圾千余車(chē)，鋪設實(shí)驗樓、教學(xué)樓前后路面數千平方米，共節約資金二十萬(wàn)元。
通過(guò)開(kāi)源節流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學(xué)實(shí)力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場(chǎng)、學(xué)生廁所等設施，鋪設了數條混凝土校園主路，新增建筑面積萬(wàn)余平米。新購數控機床x臺，建起數控加工室和數控編程室，擴大了數控技術(shù)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)規模。購買(mǎi)計算機x臺，更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車(chē)間。通過(guò)筑巢引鳳，引進(jìn)x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠(chǎng)進(jìn)入車(chē)間聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習條件。通過(guò)內涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。
三、積極轉變思想作風(fēng)，努力加強廉政建設，共建穩定和諧新校園
1、抓好自身建設，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。己身正，有令則行;不正，雖令不從，也就是說(shuō)，自己必須清正廉潔，才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己，為人要實(shí)在，為官要清正。加強了思想作風(fēng)建設，認真開(kāi)展批評與自我批評，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動(dòng)，主動(dòng)匯報思想，查找存在的問(wèn)題，接受黨員群眾批評、監督。始終用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，堅持立黨為公、執政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動(dòng)上，擔子搶著(zhù)挑，責任主動(dòng)擔。
自覺(jué)保持黨的先進(jìn)性和樹(shù)立公道正派的形象，加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個(gè)不準”、六條新規定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規定的貫徹落實(shí)，做到了用車(chē)、住房、通信工具依照標準執行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏(yíng)得了大家的信任和支持，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉，形成了良好的工作氛圍。
2、加強思想教育，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律。一是利用行政例會(huì )、個(gè)別談話(huà)等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，利用近年來(lái)社會(huì )上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育，引導廣大黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，筑起思想道德防線(xiàn)，增強拒腐防變的能力，強化自我約束意識。
二是嚴格管理。每學(xué)年的期中期末，都要對黨員干部進(jìn)行民主評議，綜合考評，對先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時(shí)總結表彰，對存在的不足之及時(shí)發(fā)現、處理。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導。學(xué)校重大問(wèn)題由集體討論決定，防止發(fā)生內耗現象。四是針對領(lǐng)導干部廉潔自律問(wèn)題召開(kāi)多次民主生活會(huì )，大家擺問(wèn)題、促團結、正黨風(fēng)，認真開(kāi)展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦，積極主動(dòng)為師生辦好事、辦實(shí)事，樹(shù)立了領(lǐng)導干部的良好形象，贏(yíng)得了群眾的信任。
通過(guò)不懈努力，學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤(pán)升。學(xué)校順利通過(guò)評估，跨入了國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列，被認定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓基地、省電大學(xué)院、省農村勞動(dòng)力轉移“陽(yáng)光工程”培訓基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓基地、北京松下彩管廠(chǎng)就業(yè)培訓基地、江蘇昆山開(kāi)發(fā)區就業(yè)培訓基地、x市農村黨員干部現代遠程教育培訓基地、x市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。
先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號。由于工作成績(jì)突出，本人多次受到上級表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長(cháng)、市第五批科技標兵、省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。
回顧過(guò)去，無(wú)比欣慰。我們克服了許多困難，爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是，總起來(lái)說(shuō)，與上級領(lǐng)導和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。展望未來(lái)，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長(cháng)，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢，同心同德，頑強拼搏，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
離任審計的述職報告 篇13
在區委和區委統戰部的正確領(lǐng)導下，在市工商聯(lián)的正確指導下，緊緊圍繞區委和區政府的中心工作，認真履行工商聯(lián)職責，按照提出的工商聯(lián)要從全局和戰略的高度，為非公有制企業(yè)在加快發(fā)展方式的轉變、保障和改善民生、提升自身素質(zhì)方面有更大的作為，充分發(fā)揮了工商聯(lián)黨組領(lǐng)導核心作用，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展和不斷開(kāi)創(chuàng )工商聯(lián)工作新局面。今年以來(lái)工商聯(lián)主要做了以下工作：
一、積極開(kāi)展思想政治引領(lǐng)工作
1、組織學(xué)重要講話(huà)精神。今年全國政協(xié)大會(huì )開(kāi)幕后第一天討論，就看望民建、工商聯(lián)界別委員，參加討論，并發(fā)表了重要講話(huà)，《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，工商聯(lián)及時(shí)組織民營(yíng)企業(yè)家和基層商會(huì )學(xué)習討論，反響熱烈。大家表示，要把握好這一歷史機遇，更好地為浦東再次實(shí)現跨越式發(fā)展建立新功。
2、新浦東、新機遇、再創(chuàng )輝煌。為鼓勵非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，浦東新區召開(kāi)民營(yíng)經(jīng)濟紀念浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放20周年座談會(huì )。出席這次會(huì )議的領(lǐng)導有常委、浦東新區區委書(shū)記徐麟，市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席王新奎，副秘書(shū)長(cháng)、區委副書(shū)記、區長(cháng)姜樑等，新區有關(guān)委辦局的領(lǐng)導以及來(lái)自浦東各行業(yè)的民營(yíng)經(jīng)濟人士代表參加了座談會(huì )。5位民營(yíng)經(jīng)濟代表人士作了交流發(fā)言。
3、學(xué)習傳達中共中央國務(wù)院16號文件精神。浦東新區統戰部部長(cháng)張靜對學(xué)習傳達中共中央國務(wù)院16號文件精神提出要求，通過(guò)文件的貫徹實(shí)施，不斷提高工商聯(lián)的服務(wù)能力，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)。
二、積極引導民營(yíng)企業(yè)學(xué)習世博、參與世博、服務(wù)世博
1、向全區非公經(jīng)濟人士發(fā)出了“積極參與世博、服務(wù)世博、奉獻世博”的倡議。舉行以“商會(huì )大家庭、浦東大舞臺、世博大文章”為主題的20xx年浦東新區非公經(jīng)濟人士新春團拜會(huì )。向全區非公經(jīng)濟人士發(fā)出了“積極參與世博、服務(wù)世博、奉獻世博”的倡議書(shū)，號召大家在世博會(huì )中找到發(fā)展機遇，展示企業(yè)風(fēng)采，力爭有所作為，并進(jìn)一步樹(shù)立在更高起點(diǎn)上推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)實(shí)現二次歷史性跨越的信心和斗志。
2、支持民企參與世博會(huì )項目。通過(guò)協(xié)調、推介、服務(wù)等途徑，支持多家民營(yíng)企業(yè)加大科技創(chuàng )新，承接世博項目，并開(kāi)展重點(diǎn)服務(wù)。初步統計浦東有98家企業(yè)積極參與世博、奉獻世博。在上海市工商聯(lián)舉辦的“與世博同行、展民企風(fēng)采”光彩日活動(dòng)中，浦東有上海金萌蘇浙匯餐飲有限公司總經(jīng)理李昀，上海久能能源科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理李釗明6位企業(yè)家，分別作為世博建設者和服務(wù)者代表上臺接受授旗，并有62位企業(yè)家作為志愿者參加上海世博會(huì )園區志愿者活動(dòng)。
3、積極做好世博期間的安保工作和接待工作。工商聯(lián)在世博會(huì )舉辦前就制定了《浦東新區工商聯(lián)世博安保應急預案》和《浦東新區工商聯(lián)世博接待預案》。在世博會(huì )試運行期間，根據世博局的安排，組織了基層商會(huì )和民營(yíng)企業(yè)家參加了壓力測試的活動(dòng);接待了以xz自治區工商聯(lián)主席阿沛·晉源為團長(cháng)、民營(yíng)企業(yè)家和部分工商聯(lián)干部為成員的xz自治區工商聯(lián)代表團等幾十個(gè)參觀(guān)世博代表團，累計接待485人。上海世博會(huì )期間，工商聯(lián)還組織開(kāi)展了“姐妹話(huà)世博、攜手創(chuàng )輝煌”活動(dòng);成功舉辦了“共展世博風(fēng)采，同敘商會(huì )情誼，基層商會(huì )慶世博‘華時(shí)杯’乒乓球團體賽” 。
三、積極引導民營(yíng)企業(yè)承擔社會(huì )責任
1、感恩行動(dòng)，回報社會(huì )。今年9月，浦東新區舉行光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )一屆二次理事會(huì )議。經(jīng)全體理事表決通過(guò)，產(chǎn)生了浦東新區光促會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)、會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)和理事。張靜當選為光促會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)，區政協(xié)副主席、區工商聯(lián)主席、上海偉龍企業(yè)有限公司董事長(cháng)陳志龍當選為會(huì )長(cháng)。啟動(dòng)了浦東新區非公經(jīng)濟人士“回報社會(huì )感恩行動(dòng)”儀式。區光促會(huì )領(lǐng)導會(huì )同區委組織部、統戰部、工商聯(lián)領(lǐng)導，慰問(wèn)了26位“三老”對象。12月，根據市工商聯(lián)安排，對支內返滬的97位勞模進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。
2、情系玉樹(shù)，奉獻愛(ài)心。玉樹(shù)地震發(fā)生后，浦東新區工商聯(lián)在組織機關(guān)干部捐款的同時(shí)，迅速向全區各基層商會(huì )和非公有制企業(yè)發(fā)出賑災工作的緊急通知，工商聯(lián)在張江集電港會(huì )展中心舉辦了以“情系玉樹(shù)、奉獻愛(ài)心”為主題的浦東非公經(jīng)濟向青海玉樹(shù)賑災捐款儀式，近百名新區民營(yíng)企業(yè)家、基層商會(huì )干部參加了儀式。，浦東41家民營(yíng)企業(yè)捐款582萬(wàn)元。浦東的盛大網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司在中央電視臺“情系玉樹(shù)、大愛(ài)無(wú)疆”抗震救災大型募捐活動(dòng)上捐款1500萬(wàn)元;在市工商聯(lián)的光彩活動(dòng)日上，浦東有6家民營(yíng)企業(yè)向災區人民捐資480萬(wàn)元。據不完全統計，浦東民營(yíng)企業(yè)已通過(guò)各種渠道，向全國、市、區紅十字會(huì )、慈善基金會(huì )和光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì )為玉樹(shù)地震災區捐款捐資達3000多萬(wàn)元。
3、情牽留守兒童。今年7月，浦東工商聯(lián)等單位共同承辦了“手挽手——關(guān)愛(ài)留守兒童進(jìn)世博”大型社會(huì )公益活動(dòng)，來(lái)自重慶開(kāi)縣的6名留守兒童受邀來(lái)到上海參加活動(dòng)。為期五天的活動(dòng)中，6名留守兒童興致勃勃地游覽了召稼樓古鎮，并去了其中兩位當地小朋友的家里體驗城市生活。孩子們還參與了“明星帶你看世博”活動(dòng)，與姚明、朗朗、濮存昕等眾多明星一起參觀(guān)世博園。浦東新區統戰部長(cháng)張靜等參加了此次活動(dòng)。中央電視臺第七套農業(yè)頻道《生活567》欄目連續5天播放。得到了中宣部、國務(wù)院扶貧辦、教育部基礎教育司等部委領(lǐng)導以及新聞媒體的深切關(guān)注，在社會(huì )上產(chǎn)生了積極的`反響。
四、弘揚先進(jìn)，塑造非公經(jīng)濟代表人士新形象
1、組織召開(kāi)了“第三屆浦東新區優(yōu)秀中國特色社會(huì )思想事業(yè)建設者”表彰大會(huì )。會(huì )上，區委統戰部、區人保局、區發(fā)改委、區經(jīng)信息委、區總工會(huì )、區工商局、區工商聯(lián)等七家單位授予表彰了王大年等20位同志為“第三屆浦東新區優(yōu)秀中國特色社會(huì )思想事業(yè)建設者”稱(chēng)號，授予毛萍華等9位同志為“第三屆浦東新區優(yōu)秀中國特色社會(huì )思想事業(yè)建設者”提名獎稱(chēng)號，并合影留念。徐麟書(shū)記和姜樑區長(cháng)分別在會(huì )見(jiàn)時(shí)和表彰大會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)。
2、加強基層商會(huì )組織建設。今年以來(lái)，工商聯(lián)堅持每季度召開(kāi)一次基層商會(huì )例會(huì )制度，保持與基層商會(huì )的聯(lián)系、交流、溝通，堅持服務(wù)例會(huì )、活動(dòng)興會(huì )，最大限度調動(dòng)基層商會(huì )的積極性。今年以來(lái)，共發(fā)展會(huì )員200家。使基層商會(huì )活動(dòng)趨于正常，建設更為規范，周家渡商會(huì )等8家商會(huì )被市工商聯(lián)評委優(yōu)秀基層商會(huì )。工商聯(lián)與基層商會(huì )還建立了聯(lián)絡(luò )員片區聯(lián)絡(luò )制度，聯(lián)絡(luò )員經(jīng)常走訪(fǎng)基層商會(huì )，調查研究，對基層商會(huì )好的做法，及時(shí)予以推廣，對工作存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。
3、匯編了文集。在浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放20周年之際，工商聯(lián)開(kāi)展了民營(yíng)經(jīng)濟紀念浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放20周年文稿征集活動(dòng)。40余家企業(yè)結合浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放20年間企業(yè)發(fā)展的歷程，回顧企業(yè)與浦東同命運、共發(fā)展的心路歷程。工商聯(lián)把這些文章匯編成書(shū)——《在這片沃土上成長(cháng)》，常委、區委書(shū)記徐麟為書(shū)籍作了序。為了加大對民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家的宣傳力度，創(chuàng )辦了《浦東工商聯(lián)》雜志。副秘書(shū)長(cháng)、區長(cháng)姜樑為雜志創(chuàng )刊撰寫(xiě)了發(fā)刊詞。
五、努力實(shí)現“三個(gè)有更大作為”
1、學(xué)習外省市投資促進(jìn)的好經(jīng)驗和好做法。組織了部分浦東新區促進(jìn)非公經(jīng)濟健康發(fā)展聯(lián)席會(huì )議成員單位赴浙江溫州、臺州學(xué)習考察�？疾靾F參觀(guān)了溫州知名民營(yíng)企業(yè)德力西集團，與臺州市工商聯(lián)領(lǐng)導學(xué)習座談。此次考察加深了聯(lián)席會(huì )議成員單位對工商聯(lián)工作的了解，加強了聯(lián)席會(huì )議成員單位之間的協(xié)調與溝通，學(xué)習了外省市服務(wù)非公經(jīng)濟健康發(fā)展、促進(jìn)非公經(jīng)濟人士健康成長(cháng)的好經(jīng)驗，較好的提高了浦東新區服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的能力。
2、加強對重點(diǎn)企業(yè)的投資促進(jìn)服務(wù)工作。今年以來(lái)，工商聯(lián)重點(diǎn)對浙江剛泰控股(集團)股份有限公司和東方希望集團等企業(yè)的投資需求進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤，其中：浙江剛泰控股(集團)股份有限公司遷址浦東，建設總部大樓的請求，在實(shí)際工作中碰到很多具體問(wèn)題，工商聯(lián)向區委作專(zhuān)題報告請示，得到區委主要領(lǐng)導的支持批示。上�？戾X(qián)清算有限公司落戶(hù)浦東五年來(lái)沒(méi)有得到有關(guān)部門(mén)應有的重視，工商聯(lián)調研后及時(shí)向區委書(shū)記專(zhuān)報，得到區委、區政府和有關(guān)部門(mén)重視，書(shū)記俞正聲、市人大主任劉云耕分別帶隊到快錢(qián)公司視察。
3、引導民營(yíng)企業(yè)調結構、促轉型、提能級。根據區委“非公經(jīng)濟應成為浦東率先轉型發(fā)展的主力軍和排頭軍”的要求，工商聯(lián)重點(diǎn)關(guān)注并主動(dòng)協(xié)調正在轉型的民營(yíng)企業(yè)和戰略性新型產(chǎn)業(yè)，引導教育民營(yíng)企業(yè)提高核心競爭力和自主創(chuàng )新能力。有2家民營(yíng)企業(yè)分別被評為全國工商聯(lián)科技進(jìn)步一、二等獎;有9家民營(yíng)企業(yè)被上海市評為科技創(chuàng )新獎;有5位民營(yíng)企業(yè)家被上海市評為科技創(chuàng )新獎。
六、加強自身建設，不斷提高參政議政能力
1、“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作扎實(shí)推進(jìn)。按照區委提出的作風(fēng)建設與辦博工作要求，工商聯(lián)加強了機關(guān)自身建設，積極開(kāi)展文明機關(guān)創(chuàng )建工作和機關(guān)黨支部創(chuàng )優(yōu)達標工作。堅持每周學(xué)習制度，加強對黨的理論和路線(xiàn)方針政策以及現代市場(chǎng)經(jīng)濟、現代科技、現代管理、法律等方面知識的學(xué)習。要求機關(guān)干部積極服務(wù)群眾、自覺(jué)遵紀守法、積極奮發(fā)向上、大力弘揚正氣。結合“走千聽(tīng)萬(wàn)”活動(dòng)，積極幫助經(jīng)濟困難家庭擺脫困境。對宣橋鎮項大村、唐鎮民豐前進(jìn)村等4戶(hù)人家進(jìn)行節日前的走訪(fǎng)和經(jīng)濟上補助。
2、搞好專(zhuān)題調研。今年5月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國發(fā)【20xx】13號)文件，區委書(shū)記徐麟要求，浦東必須堅定不移地加以貫徹、率先落實(shí)“非公經(jīng)濟新36條”，特別是結合浦東綜合配套改革試點(diǎn)先行先試的優(yōu)勢，不斷擴大對內對外開(kāi)放，推進(jìn)市場(chǎng)公平準入，消除創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)障礙，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，支持推動(dòng)非公經(jīng)濟更好更快發(fā)展。浦東工商聯(lián)就貫徹落實(shí)“非公經(jīng)濟新36條”進(jìn)行了為期兩個(gè)月的專(zhuān)題調研。通過(guò)對我區工商聯(lián)主席班子企業(yè)以及浦東新區發(fā)改委、經(jīng)信委、稅務(wù)局等20余家相關(guān)政府職能部門(mén)的廣泛征詢(xún)，綜合企業(yè)訴求與政府職能部門(mén)意見(jiàn)，完成了《浦東新區貫徹落實(shí)“非公經(jīng)濟新36條”的幾點(diǎn)建議》調研報告，為新區政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導工作決策時(shí)提供了參考依據。
3、搞好企業(yè)調研。浦東新區根據全國工商聯(lián)調研的要求，工商聯(lián)著(zhù)重從基礎工作著(zhù)手，對上規模民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了調研，共調研48家企業(yè)。通過(guò)調研，了解到東方希望集團名列全國民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)第10名，并輸入數據庫。同時(shí)，配合全國工商聯(lián)、上海市工商聯(lián)做好《20xx年第九次私營(yíng)企業(yè)調查》工作，共發(fā)放抽樣調查問(wèn)卷35份，回收31份，較好地完成了上級單位布置的調研任務(wù)。加強對關(guān)系非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)和現代商會(huì )建設等方面的全局性、基礎性問(wèn)題的研究。撰寫(xiě)了《民間投資現狀及特點(diǎn)分析》、《拓寬渠道促平臺建設，深入推進(jìn)浦東新區民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變》，還寫(xiě)了3份政協(xié)提案和一份《關(guān)于在浦東新區打造私募基金中心的建議》大會(huì )發(fā)言。
20xx年我們雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的要求和會(huì )員單位的期望值還有一些差距。主要表現：
1、工商聯(lián)黨組領(lǐng)導班子在開(kāi)創(chuàng )新局面，提高工商聯(lián)凝聚力和影響力有待進(jìn)一步加強。
2、機關(guān)干部整體素質(zhì)和服務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)要求，知識水平與服務(wù)能力有待于進(jìn)一步加強。
3、工商聯(lián)基礎性工作，為會(huì )員服務(wù)的針對性和有效性有待于進(jìn)一步加強。
我們決心認真總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)，為地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出我們應有的貢獻。
【離任審計的述職報告】相關(guān)文章：
離任審計述職報告10-29
離任審計述職報告范文05-10
院長(cháng)離任審計述職報告11-03
校長(cháng)離任審計述職報告03-25
領(lǐng)導離任審計述職報告通用06-08
校長(cháng)離任審計述職報告通用09-19
離任審計的述職報告（通用16篇）06-09