一年級班主任述職報告范文(精選5篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編為大家整理的一年級班主任述職報告范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一年級班主任述職報告1
這學(xué)期我擔任了一年級語(yǔ)文教師兼班主任,工作量大了,肩負的責任也重了。本著(zhù)“以人為本,全面發(fā)展的”原則,我對剛入學(xué)的新生開(kāi)始了德智體美勞的啟蒙教育,以求達到預期效果,但在教育教學(xué)過(guò)程中完全不像我想象的那么順利,很多規章制度在不得已的情況下暫停了。以下是這學(xué)期工作中出現的問(wèn)題:
一、日常管理
一年級小學(xué)生剛從幼兒園升入小學(xué),活潑,好動(dòng),貪玩,好奇心強,可塑性強是他們最主要的特點(diǎn),這是暑假期間我對剛入學(xué)的小學(xué)生詳細的研究結論。原以為有了這些就可以管好一個(gè)班,可事實(shí)卻大相徑庭。倘若三、四十個(gè)小學(xué)生,我還是可以應對得了,但面對性格各異的六十個(gè)小學(xué)生,我就力不從心了,F在的家庭大多一兩個(gè)子女,這些小公主、小皇帝們平日里被眾多愛(ài)包裹著(zhù),傳統的管理模式非但不起效果,反而激起他們對老師的反感,對學(xué)習的厭倦,年輕的新一代家長(cháng)不但要學(xué)習成績(jì),而且也不允許教師打罵自己的小孩,這在一定程度上增大了教學(xué)管理難度,也對教師提出了新的挑戰。剛開(kāi)學(xué),我對這些入學(xué)生進(jìn)行了為期一周的日常行為規范,小學(xué)生基本禮儀訓練,取得了一些成果。但在接下來(lái)的管理當中,問(wèn)題還是層出不窮,如教室紙片多,上課亂吵亂起哄,打架,偷東西等等,令我束手無(wú)策。我采用講故事,講道理的方法對他們進(jìn)行德育教育,基本上不起什么效果,問(wèn)題依然存在,后來(lái)借鑒攀登英語(yǔ)的小組管理制,制定了相關(guān)的評價(jià)制度,起初效果很好,但是由于時(shí)間關(guān)系,評價(jià)措施不完善等原因被迫中止。也采用過(guò)獎勵法,可還是沒(méi)能堅持下去,究其原因是我個(gè)人沒(méi)那么多時(shí)間。有時(shí),因為太生氣了,因打過(guò)他們,但事后又覺(jué)得很后悔。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的反復思考總結,我認為之所以班里會(huì )出現這么多問(wèn)題,學(xué)生小是一方面的原因,最主要的原因還在于我個(gè)人管理能力差,缺乏家校聯(lián)系相配合。
二、課堂教學(xué)
首先沒(méi)有親自對剛入學(xué)學(xué)生的學(xué)習情況進(jìn)行一次摸底是造成這學(xué)期教學(xué)急促的一個(gè)重要的原因
其次一年級語(yǔ)文知識簡(jiǎn)單,沒(méi)有很好很科學(xué)的進(jìn)行教學(xué)設計,以至于課堂教學(xué)質(zhì)量不是很好。再次一年級學(xué)生作業(yè)布置及完成情況尊在諸多問(wèn)題,但沒(méi)有想出更切合實(shí)際的解決方案。另外,對學(xué)生效果的檢測評估制度不完善。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的探索,有失誤,但也也有成功的地方。例如通過(guò)這學(xué)期的努力,百分之九十五的學(xué)生已接受了我這個(gè)新語(yǔ)文老師及語(yǔ)文這門(mén)學(xué)科,“課前三分鐘詩(shī)歌誦讀”實(shí)驗已初見(jiàn)成效,每天臨摹一張字并由我親自審閱的做法也受到了家長(cháng)們的一致認可,學(xué)生基本可以講普通話(huà),具備了一些基本的語(yǔ)文素養……
教書(shū)育人,是一件很不容易的事,或許付出百倍的心血和汗水才有可能澆灌出一朵美麗的小花。我不是經(jīng)驗豐富名師,但是我會(huì )盡的努力不使花兒在我手中枯萎,凋謝!
一年級班主任述職報告2
本學(xué)期我擔任一年1班2班的數學(xué)教學(xué)工作和一年2班的班主任工作,由于是工作的第一個(gè)學(xué)期,所以這學(xué)期工作明顯比上學(xué)期輕松得多,得心應手的多,下面我就本學(xué)期的工作做如下總結:
一、教學(xué)工作
整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)非常重,我利用周末,把相應教案寫(xiě)完,這樣在平時(shí)的教學(xué)工作中不至于手忙腳亂;每上的一節課,我都做好充分的準備。在備課過(guò)程中認真分析教材,根據教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設計教案;為了把自己的教學(xué)水平提高,我常常和辦公室的老師們討論教學(xué)方法等。對于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問(wèn),多巡視,多輔導。然后是在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P,課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師一直關(guān)注他們,樹(shù)立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習數學(xué)的興趣。最后是發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當后進(jìn)生們的輔導老師,這也對后進(jìn)生的學(xué)習有很大的而幫助。后段時(shí)間兩個(gè)班的后進(jìn)生的學(xué)習都趕上來(lái)了,期末考試中兩個(gè)班的優(yōu)秀率都達到了90%。
二、班主任工作
由于是第一次當班主任,本學(xué)期的班主任工作一開(kāi)始比較摸不清頭緒,但在前輩老師的指導和自己的努力下,后段時(shí)間工作日益順利。本學(xué)期我主要采取以下幾種措施管理班級:
第一,班干部管理制,可以說(shuō)班干部在管理班級方面起著(zhù)至關(guān)重要的作用。學(xué)生雖然年紀小,但是只要你發(fā)覺(jué)到他的有點(diǎn),讓他去鍛煉,他們其實(shí)能做很多事情。我選出了班干部還有小組長(cháng)和席長(cháng),經(jīng)過(guò)一天一天鍛煉,他們也能較好地管理好班級。后段時(shí)間,班級違紀打架追跑的現象日益減少,學(xué)習常規也越來(lái)越好。
第二,由于孩子很小,不會(huì )勞動(dòng),即使老師已經(jīng)教過(guò)他們怎么勞動(dòng),但孩子的差異比較大,有些仍然不會(huì ),盡管如此,我還是讓每個(gè)人都進(jìn)行鍛煉。從周一到周五,一共4大組,進(jìn)行評比,哪一組值日時(shí)地面最干凈,黑板最干凈,干的又快又好。而且不需要老師提醒能主動(dòng)打掃衛生。到周五評出勞動(dòng)之星,給予獎勵,時(shí)間久了每個(gè)人都擔當起責任,覺(jué)得勞動(dòng)是理所應當,而不是為了得到獎勵。
本學(xué)還有很多工作做得不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學(xué)期,我會(huì )更加提升自己的教育教學(xué)水平,對自己提出更高一步的要求,不斷探索,不斷超越!
一年級班主任述職報告3
一、培養學(xué)生良好的行為習慣。首先在課上,我要求學(xué)生上課認真聽(tīng)講、坐姿正確、回答問(wèn)題聲音洪亮、朗讀課文拿起書(shū)來(lái)。其次在課下,要求學(xué)生不在樓道里奔跑、上下樓梯靠右行。我還規范學(xué)生的行為習慣,使用禮貌用語(yǔ),學(xué)習中學(xué)生行為規范守則。
二、確立班干部。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,我根據小學(xué)的資料,定了一些臨時(shí)班干部。一個(gè)月后,根據學(xué)生的學(xué)習情況、管理能力,重新確立了一批班干部。在每次班會(huì )前,召集班干部開(kāi)會(huì ),反映上周班級情況,討論班級管理方法,及時(shí)發(fā)現他們工作中的失誤并給予指導,讓他們逐漸熟悉班級管理工作,使班干部的能力得到鍛煉。
三、寫(xiě)日記,架起師生心靈溝通的橋梁。作為班主任,只有真正了解學(xué)生,才能有效做好學(xué)生的思想工作,學(xué)生每天輪流寫(xiě)日記,我定期讀日記,學(xué)生們常常敞開(kāi)心扉說(shuō)心里話(huà),這為我班級管理提供了有效的信息。
四、經(jīng)常與任課教師聊天。了解研究學(xué)生的思想情況和學(xué)習情況,教育學(xué)生明確學(xué)習目的、端正學(xué)習態(tài)度,掌握良好的學(xué)習方法,給學(xué)生進(jìn)行分組,6人一組,組長(cháng)負責,同學(xué)之間互幫互助。
五、衛生工作。堅持每天對教室、衛生區進(jìn)行清掃,每周一大掃,強調學(xué)生禁止帶零食進(jìn)入教室。
六、組織學(xué)生利用課余時(shí)間,裝飾教室。孩子們很是手巧,一個(gè)個(gè)的剪紙栩栩如生,一個(gè)個(gè)的字精致漂亮,給學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習氛圍一年級班主任述職報告工作報告。
七、加強學(xué)生體育鍛煉。課間操及下午活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)生有序跑步,增強學(xué)生身體素質(zhì),每次活動(dòng)結束后,由體育委員進(jìn)行總結。
八、平時(shí)還經(jīng)常以電話(huà)方式與家長(cháng)溝通。向家長(cháng)反映學(xué)生在校情況,希望與家長(cháng)共同提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。我是新班主任,班級管理中還有很多欠缺或考慮不周的地方!敖馃o(wú)足赤、人無(wú)完人”在今后的班級管理中,我將嚴格要求自己努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn)!
一年級班主任述職報告4
本學(xué)期我擔任一(3)班班主任,面對47個(gè)朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現欲強的一年級學(xué)生,一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強烈的體會(huì )是:班主任工作中既要有宏觀(guān)的群體管理,又要有微觀(guān)的個(gè)性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實(shí)到位,只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。本學(xué)期我把班級工作的.重點(diǎn)落實(shí)在培養學(xué)生良好的行為習慣上,在“細、實(shí)、活”上下功夫,力求收到較好的成效。我針對我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn),做了如下的工作:
1、培養學(xué)生的良好習慣
一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學(xué)生良好習慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律。利用晨會(huì )課、思品課學(xué)習學(xué)校規章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作,并且在課后注意觀(guān)察學(xué)生的行為,根據學(xué)生的表現在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、培養良好的班集體
班集體是培養學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。集體活動(dòng),最能培養學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。我帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動(dòng),如廣播操比賽、“每月之星”評比等。每天一大早,我總是早早到校,放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛生工作,這樣,學(xué)生不僅養成逐步養成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣,而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光,在校舉行的廣播操比賽中,榮獲佳績(jì)。通過(guò)各項活動(dòng)展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個(gè)性,逐步形成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班集體。
3、做好學(xué)生的安全教育工作
安全教育課我不會(huì )挪作他用,在課上,我教育學(xué)生遵守交通規則,注意人身安全,不下河洗澡,不到危險地帶玩耍,注意食品安全,不購買(mǎi)小攤小販出售的不潔食品。學(xué)生課間玩耍時(shí)也要求他們注意團結,不打架,以免出現事故。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年級班主任述職報告5
本學(xué)期,我擔任了一年級八班的班主任。一學(xué)期下來(lái),我有了一些感慨和反思,就以下幾個(gè)方面,我說(shuō)說(shuō)自己的感受,也為這一學(xué)期的工作做一個(gè)總結:
一、以"星級細則"作鏡,搞好班風(fēng)建設。
良好的班風(fēng)是班集體構成要素長(cháng)期相互作用和不斷發(fā)展的結果,它需要班主任做耐心、細致的艱苦工作。班級"星級行為規范評分細則",就像一面鏡子,時(shí)刻對照著(zhù)學(xué)生的行為規范。一個(gè)班級40多位學(xué)生,每個(gè)人都有自已的習慣,隨著(zhù)時(shí)間的推移,有些習慣固定下來(lái)了,就會(huì )影響學(xué)生將來(lái)的生活。對那些不好的習慣都應當用心去改正,那么如何幫助學(xué)生改正不良習慣呢?
1、我要求每個(gè)學(xué)生在班會(huì )課上,寫(xiě)出自己的一個(gè)壞習慣,目的是幫助學(xué)生明確自己存在的缺點(diǎn)。
2、請幫我改正壞習慣,指出了壞習慣,接著(zhù)再請同學(xué)監督自己。這樣就能在一種良好的心境中互助督促,改掉自已的壞習慣。
3、衛生工具的放置。有的學(xué)生打掃教室,做好衛生工作后把衛生工具隨地一丟,掃帚東倒西歪,畚箕亂放。如果長(cháng)期這樣下去,學(xué)生就養成了不良的習慣。于是我就挑選那些做事粗心馬虎的學(xué)生來(lái)管這件事,迫使他們改正馬虎粗心的毛病,教室也變得整潔、干凈。
4、衛生保潔方面。班級人數多難免會(huì )出現一些紙屑、雜物,為了保潔衛生,我就讓學(xué)生互相督促,做到人人齊動(dòng)手,比一比誰(shuí)的座位最干凈,表現好的學(xué)生給予及時(shí)表?yè)P。
5、排隊、做操比本領(lǐng)。做操時(shí)讓學(xué)生比一比哪列站得整齊,動(dòng)作協(xié)調。排隊時(shí),讓學(xué)生做到快、齊、靜,并互相督促,比一比看誰(shuí)走得整齊。對于各方面表現良好的學(xué)生,我還和評選班干部、各類(lèi)積極分子掛鉤。
二、培養小干部力量,形成班級核心。
低年級培養小干部是一項艱巨而細致的工作,班主任要花更多的時(shí)間去引導他。我的具體做法是這樣的
。1)立規矩。就是給小干部提出高而嚴的要求,讓每位小干部心中明確當干部是為同學(xué)服務(wù),而不是為了"管"同學(xué)。
。2)教方法。教給小干部工作方法是小干部順利打開(kāi)工作局面的保證。我采取"小心扶植"與"大膽放手"相結合的方法,按"教—領(lǐng)—放"三步走。
、"教走路"——是教小干部怎樣開(kāi)展班級工作,當好干部。比如,指導領(lǐng)隊如何組織排隊,學(xué)科組長(cháng)怎么樣按時(shí)收發(fā)作業(yè),值日組長(cháng)怎樣搞好衛生工作等。
、"領(lǐng)走路"——是扶植小干部做好工作,在做某項工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進(jìn)行指導,啟發(fā)他們把工作想得全一點(diǎn),細一點(diǎn),如:班上的學(xué)生發(fā)生了什么事,老師不在場(chǎng),你們該怎么辦?提些問(wèn)題讓他們思考,討論。
、"放手走"讓小干部學(xué)會(huì )自主工作。只有大膽放開(kāi)手,讓他們自已試著(zhù)走路,才能真正學(xué)會(huì )走路,進(jìn)而發(fā)展到自由走路,在實(shí)踐中完善自我。
。3)嚴要求。做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學(xué)的榜樣。
。4)樹(shù)威信。有威信的小干部,才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進(jìn)步,在工作中結合以下幾方面進(jìn)行:
、侔嘀魅螏椭「刹孔龊妹恳患虑;
、趯π「刹恐械狞c(diǎn)滴成績(jì)給予及時(shí)表?yè)P;③對小干部缺點(diǎn)錯誤不姑息、遷就,及時(shí)批評、幫助。
三、增進(jìn)家校溝通,促進(jìn)和諧發(fā)展。
增進(jìn)家長(cháng)與學(xué)校、老師之間的溝通,促進(jìn)教育的和諧發(fā)展和孩子快樂(lè )健康地成長(cháng),調動(dòng)廣大家長(cháng)參與家校共建的積極性,全力協(xié)助老師做好班級工作,全體家委會(huì )成員對班級的活動(dòng)及工作紛紛獻計獻策,初步制定了一年級工作計劃,內容如下:
1、不定期地召開(kāi)家委會(huì )會(huì )議及家長(cháng)交流會(huì ),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
針對班級階段性的工作,由學(xué)校年級組長(cháng)或家委會(huì )主任召集,不定期地召開(kāi)家委會(huì )會(huì )議或家長(cháng)交流會(huì ),積極配合學(xué)校、溝通家長(cháng),發(fā)揮學(xué)校家庭之間的橋梁作用,促進(jìn)了孩子們健康、全面地發(fā)展。
2、創(chuàng )設家長(cháng)交流平臺。
在現有班級QQ群交流平臺的基礎上,創(chuàng )建清林小學(xué)一年級家委會(huì )QQ群和博客。博客設"育兒心得"、"班級事務(wù)"、"你問(wèn)我答"等多個(gè)版面,通過(guò)共同探討孩子學(xué)習、成長(cháng)方面的經(jīng)驗與想法,以及對班級工作的建議和意見(jiàn)等,促使全體家長(cháng)共同參與到班級建設中。
3、積極參與協(xié)助學(xué)校的各項重大活動(dòng)
積極組織班級活動(dòng),如跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)、櫻桃采摘活動(dòng)、佳寶牛奶參觀(guān)活動(dòng)等各項重大活動(dòng),積極參與協(xié)助策劃大型的學(xué);顒(dòng),如"自己的事情自己做"文化墻的布置活動(dòng)、"光榮的紅領(lǐng)巾自豪的麒麟娃"入隊活動(dòng)等。關(guān)注孩子的各方面發(fā)展,努力培養孩子既會(huì )學(xué)習又能生活的能力。
4、設立家委會(huì )基金
為更好地開(kāi)展家委會(huì )各類(lèi)活動(dòng)、建設班級工作,充分調動(dòng)孩子的學(xué)習積極性,設立一年級家委會(huì )基金。
基金的籌集:以自愿為原則,由熱心的家長(cháng)或企業(yè)贊助。
基金的使用:配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)的必要開(kāi)支和學(xué)生獎勵;添置班級圖書(shū)、學(xué)習資料以及布置教室的開(kāi)支;定期開(kāi)展班級活動(dòng)或課外活動(dòng)費用等。
基金的管理:實(shí)行財務(wù)公開(kāi),每個(gè)學(xué)期末在家委會(huì )和班級博客上、QQ群上公布收支情況,接受家長(cháng)們的監督。由家委會(huì )后勤財務(wù)組負責基金的籌集和使用,家委會(huì )主任負責審核,年級組長(cháng)監督使用情況。
總之,班主任工作是一項很繁雜的工作,對于低年級的班主任來(lái)說(shuō),要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。但我會(huì )用我的愛(ài)心、責任心和恒心努力做好這項工作。
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